大学生创业培训SIYB教学大纲.doc
完整版)SYB创业培训课程大纲
完整版)SYB创业培训课程大纲XXX创业培训是由XXX开发的创业培训项目,旨在帮助有意开办自己中小企业的人进行实践前的锻炼。
随着国内经济结构的调整和国家对个人创业的鼓励政策,自主创业已成为很多高校学生的发展方向。
因此,SYB创业培训课程的目的是通过模拟实际创业过程,让学生在不断完善自己的创业计划书的同时,强烈感受未来创业的真实世界,最终能够按照自己的创业计划书进行成功创业。
为了严格按照SIYB项目技术要求,SYB创业培训班配备了专业教室,并实行小班教学(国际标准U型教室)。
课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法,完全模拟创业实际过程。
学员们需要积极参与,竞相发言,课后认真完成SYB课程练,并与老师探讨。
XXX创业培训课程分为两部分,共30学时。
第一部分是创业意识培训,共计4学时,包括第一章的企业基本素质和要求以及个人的创业能力评估,第二章的如何开发企业构思、验证和形成创业计划。
第二部分是创业计划培训,共计16学时,包括第三章的市场评估和市场营销计划,以及后续章节的财务计划、组织管理、人力资源管理和风险管理等方面的培训。
在第三章中,学生将研究如何评估企业是否有市场、潜在顾客和竞争对手,并预测销售量,以此确定市场营销计划。
通过这些课程的研究,学生将具备开办自己中小企业的基本知识和技能,为未来的创业之路打下坚实的基础。
第四章:企业的人员组织,2学时本章旨在教授如何组织企业人员以提高生产力。
首先,了解你的顾客和竞争对手是至关重要的,因为这可以帮助你确定需要哪些职位以及如何分配任务。
其次,制定市场营销计划是必要的,因为这可以帮助你确定需要哪些职位以及如何分配任务。
最后,预测你的销售是非常重要的,因为这可以帮助你确定需要哪些职位以及如何分配任务。
第五章:选择一种企业法律形态,2学时本章旨在教授如何选择一种合适的企业法律形态。
首先,了解各类企业法律形态的特点是必要的,因为这可以帮助你确定哪种形态最适合你的企业。
SIYB培训项目讲义(1)
SIYB培训项目讲义《创办和改善你的企业》(Start and Improve Your Business 简称SIYB)SIYB培训是国际劳工组织为帮助微小企业发展,促进就业,专门研究开发的一系列培训小企业家的培训课程,它包括四个培训模块:·产生你的企业想法(GYB)·创办你的企业(SYB)·改善你的企业(IYB)·扩大你的企业(EYB)●这套培训课程专门培养潜在的和现有的小企业创办者,使他们有能力创办切实可行的企业,提高现有企业的生命力和盈利能力,并在此过程中为他人创造就业机会。
●目前,SIYB培训已经成为国际劳工组织的创业培训品牌,在全球80多个国家使用并取得了很好的效果,受到各国的普遍欢迎。
被成为小MBA。
●我国与2001年引入SYB项目,在全国试点城市取得巨大成功。
2004年7月正式启动SIYB项目,GYB、SYB、IYB三个培训模块已经成熟,在实践中也缺德了成功;EYB也在逐步引进。
SIYB培训的四个模块《创办你的企业》START YOUR BUSINESS中国就业形势:压力巨大长期多钟就业压力交织城镇就业压力民工进城创业:就业新道创业定义创业是指不受雇一个单位,而是自己开办和经营企业,为自己和他人创造就业机会。
常见几个概念:创业:理性、有计划地创办企业。
闯业:无计划地办企业。
创业成功:三年内还生存的企业。
成功闯业:短时间企业倒闭了。
●“财聚人散,财散人聚”●30%机会+70%人脉资源●公司可以有负债,但不可一日无现金什么是创业培训?创业培训:是面向有志于创办小企业并具有相应素质的劳动者开展的一种特殊的培训形式。
旨在:让培训者掌握自谋职业和自主创办小企业的方法,并以造就小企业的创办者为己任。
第一。
创业意识培训:要求培训者具备对市场的把握能力和洞察能力,第二。
创业计划培训:是对培训者进行技术,技能和人员管理方面的培训,并在创业时刻得到劳动部门的支持,获得2万元以内的小额贷款。
SYB(大学生版)创业培训课件分解.doc
SYB(大学生版)创业培训课件分解“开始你的事业”SYB(大学版)友好提醒:请不要在上课时间使用手机:请将你的手机换成振动的,以避免在课堂上使用手机交谈。
其他事情不要随意进出教室。
上课时间请不要在房间里抽烟。
欢迎:提问并积极回答问题。
随时指出教学内容中的任何不当之处、什么是SIYB国家,为什么实施SIYB培训?创业培训是国际劳工组织专门为小企业家开发的一系列培训课程,旨在帮助小企业发展和促进就业。
SIYB项目包括:GYB 、SYB 、IYB 、EYBYB Generate eyour Business idea Generate eyour Business idea Your Business SYBSTARTYOUR Business Your Business YIBIMPROVEYOUR Business Your Business您的Business大学生就业农村剩余劳动力城市失业人口、全国大学毕业生人数将达到1万年、1万年、1万年、1万年、1万年、1万年,再创新高。
当前,大学生就业形势复杂而严峻。
大学毕业生就业已成为当前的主要矛盾,并将持续一年。
、城市劳动力的年增长率为1万年、1万年、1万年、1万年。
、1亿至1亿农村剩余劳动力,共安置1亿人。
中国的就业形式、我不能创业,因为我没有钱!马斯洛的需求层次理论,生理需求,安全需求,社会需求,对需求的尊重,企业家创业动机的自我实现(决心和信心),经验和能力(技术和能力),创业资源(资本和关系),成功者找到方法,失败者找到原因!面对激烈的竞争环境,红色曲线就像一条创业之路,往往存在裂缝!ABABCC 问题:由三条曲线连接的两条A、两条B、两条c不能在大圆范围内相交。
、资金可以累计。
、技术可以学习。
、可以建立网络。
、字符可以更改。
、能力可以培养。
创业是一个过程,甚至是一个挑战。
如果你没有创业的决心和信心,即使你自己创业,也很容易失败!、企业对合适业务项目的选择是什么?选择正确的投资项目是创业成功的关键。
创业培训(SYB)教学大纲(通用版)
SYB创业培训教学大纲(普通版)一、教学指导思想、教学目标教学指导思想:根据十七大提出的“以创业带动就业”的指导思想,结合中国经济发展现状,国家将鼓励更多的具备经济实力、具有创新意识的人走向创业的实际情况,遵循SIYB培训体系的要求,注重理论联系实际,有针对性的对学员进行SYB创业培训。
教学目标:通过培训,对学员进行创业意识、创业计划等相关理论知识培训,系统介绍开办企业的各个步骤,帮助学员完成自己的《创业计划书》,增强他们的创业能力,从而造就一批成功的微小企业者和经营者。
二、课时设置依据国际劳工组织和中华人民共和国人力资源和社会保障部SIYB培训体系的要求,培训总学时为80个学时;其中创业意识培训(GYB)阶段(教材第1步一第2步)授课不低于24个学时;创业计划培训I(SYB)阶段(第3步——第10步)授课不低于56个学时(具体学时安排见课程安排表)。
三、教学内容【创业意识培训阶段】第一步评价你是否适合创业第一节什么是企业第二节创办企业面临的挑战第三节从创业者的角度分析自己第四节增强你的创业能力第五节评估你的财务状况第二步建立一个好的企业构思第一节企业类型第二节小微企业成功的要素第三节挖掘好的企业构思第四节筛选你的企业构想第五节分析你的企业构想【创业计划培训阶段】第三步评估你的市场第一节了解你的顾客第二节了解你的竞争对手第三节制订你的市场营销计划第四节预测你的销售量第四步企业的人员组织第一节企业的人员组成第二节确定岗位职责第三节设计组织结构第四节企业员工招聘第五步选择你的企业法律形态第一节什么是企业法律形态第二节小微企业常见法律形态的特点第三节选择合适的企业法律形态第六步企业的法律环境和责任第一节了解企业的法律环境第二节明确你要承担的企业责任第三节选择企业的商业保险第七步预测你的启动资金第一节启动资金的分类第二节投资预测第三节流动资金预测第八步制订你的利润计划第一节制定销售价格第二节预测销售收入第三节制订销售与成本计划第四节制订现金流量计划第五节资金来源第九步判断你的企业能否生存第一节完成你的创业计划书第二节创办企业的决定第三节制订开办企业的行动计划第十步开办你的企业第一节企业日常活动第二节下一步做什么四、选用教材1、《创办你的企业.创业意识培训册》2、《创办你的企业.创业计划培训册》3、《创办你的企业.创业计划书》出版社:中国劳动社会保障出版社组织编写:国际劳工组织北京局编。
SYB创业培训课件(大学生版)第十步 -
• 3、抢先一步就能赢,树立竞争意识
• 4、每个员工都是您的智囊,要善于与员工沟通, 善于吸收
2020年7月24日
中国创业培训
6
• 5、不断创新是企业发展的推动力,要有创新 意识
• 6、公平对等、充分尊重是管理的至高准则。
• 充分尊重、公平对等是最高原则。
电脑查询,确定自己拟定的名称是否与别人已注册的企业名称
相重复,即“名称查重”。所以,在拟定企业名称的时候,最好
多拟定2~3个备用,做到有备无患、少跑冤枉路。按照国家有
关法律规定,企业名称具有专用性和排它性,一旦核准登记,
在规定的范围内享有专用权,受法律保护,其它单位和个人不
得与之混用或假冒其名称。另外,名称要符合有关法律的规定,
•8、策划广告宣传;
• 2、筹集启动资金; • 9、办理供水供电和通讯;
• 3、取名;
• 10、招募并培训员工;
• 4、办理注册手续;
• 11、办保险
• 5、了解政策;
• 12、购买存货(零售业)
• 6、门面设计与装潢; • 原材料(制造业)
• 7、购买设备和材料; • 服务产品用具(服务业) • 13、寻找顾客;
13
• (4)名字不要太长,一般不超过四个字
•
如国内知名企业“海尔”、“长虹”、“康隹”等。
• (5)小企业的名字应该易读、易写、易记,用词不可生 僻拗口,也不要落俗套、随大流
•
有的老板,专门要给自己的小企业起一个古里古怪、
读起来别别扭扭的名字,这实在不是一个聪明之举。
• (6)小企业的名字要适合消费者的口味
2020年7月24日
中国创业培训
SYB大学生创业培训
精选课件
41
1、成功创业要遵循的五项原则 ➢①要有一个正确的经营理念 ➢②要认真进行市场调研 ➢③要坚持创新 ➢④要充分利用优势和长处 ➢⑤要量力而行
精选课件
42
2、创业成功者应具备的条件
➢①要有成功的雄心和欲望
➢②建立积极的心态
➢③自我激励,战胜失败。
➢④建立美好的自我形象
➢⑤发展与他人良好的关系
创办企业的资金从哪里来? ➢故事(三)是一个很好的例子,那
么我们自己呢? ➢做练习6和练习7(本书P27、28)
精选课件
46
练习6
一、填表并计算
李军有多少钱办企业
二、李军能从银行借到钱吗?为什么? 先讲银行可能给怎样的开业者发放贷款? (1)根据开业者提供的创业计划,判断创业者所选项目是否可行? (2)创业者是否具有开业启动资金所需半数以上的自有资金? (3)创业者本人是否具有经营管理的能力? (4)贷出款项能否通过企业赢利或某种担保获得保障? 李军的情况用上述要求来比较,获得贷款精的选可课件能性不大,除非能把贷款的条件按银 47
1、 链条理论 2、木桶理论 3、个性理论
精选课件
38
增强能力的方法
1. 学 习 2. 交 流 3. 合 作 4. 借 力
精选课件
39
如果你有天赋,勤奋可使它锦上添 花,促你早日成才
如果你没有天赋,勤奋可以弥补它 的不足,助你功成名就
精选课件
40
本书26页,做练习5
创业者能力增长计划
提示: ——创业者在考察自己的能力与素质 时,不要因为缺乏某些长处而失望。 ——请大家实事求是地做创业能力增 长计划。
精选课件
22
2、七项烦恼和困难的挑战
SIYB创业培训全课件
积累经验
通过实习、兼职等方式,积累 创业相关的实践经验。
反思总结
对自己的实践活动进行反思和 总结,发现问题并及时改进。
05
siyb创业培训课程的实践应用
创业实践的案例
成功案例
介绍一些通过siyb创业培训课程成功创业的案例,包括他们 的创业项目、市场需求、竞争情况、营销策略、管理方式等 。
失败案例
激励与评估
制定合理的激励机制和评估标准,激发团 队成员的积极性和创造力。
编制创业计划
明确产品或服务定位
根据市场需求和消费者行为,明确 产品或服务的目标市场和竞争优势 。
制定商业计划
根据市场环境、资源和团队能力, 制定具体的商业模式、营收预测和 风险管理计划。
制定营销策略
根据产品或服务的定位和市场环境 ,制定有针对性的营销策略。
siyb创业培训全课件
xx年xx月xx日
目 录
• siyb创业培训课程介绍 • siyb创业培训课程内容 • siyb创业培训课程的核心技能 • siyb创业培训课程的学习方法 • siyb创业培训课程的实践应用 • siyb创业培训课程的总结与展望
01
siyb创业培训课程介绍
siyb的背景和意义
01
Siyb(Start Your Business)是国际劳工组织推出的小微企业创业培训课程, 旨在帮助创业者培养创业意识和创业能力,提高创业成功率。
02
Siyb的背景:随着全球经济发展和就业压力的增加,创业已成为越来越多大学 生的选择。然而,大多数大学生缺乏创业的经验和知识,因此需要专业的培训 和指导。
03
Siyb的意义:通过Siyb的培训,大学生可以了解创业的基本知识和技能,学习 如何制定商业计划书、寻找市场机会、融资、管理团队等,提高创业成功率和 存活率。
SYB创业培训课件(大学生版)
SIYB的含义:——创办和改善你的企业的 英文缩写。( “START AND IMPROVE YOUR BUSINESS” ),是为创办企业的小 老板量身打造的培训项目。
2015年11月17日
SIYB中国项目
四川信息职业技术学院
35
SIYB的历史:
SIYB起源于瑞典,上世纪70年代开始叫 “看管你的企业”。 70年代开发的教材取得了成功, 77年瑞典与ILO合作改编为IYB。 90年代ILO在斐济做培训时开发SYB。 98年在SIYB中又衍生了GYB。 2003年ILO又在斯里兰卡开发了EYB。
想一想:创业还有什么好处?
SIYB中国项目
2015年11月17日
四川信息职业技术学院
21
推动社会经济发展
老板是推动经济发展的动力。老板多是地方 经济和国家经济发达的象征。温州老板多,美国 老板多。老板越多,纳税越多,为社会的贡献就 越大。 从国际上看,有关资料显示,自20世纪80年代 以来,不少国家尤其是以美国为首的发达国家创 业活动风起云涌,当今美国95%的财富是80年代以 后创造的,主要源于过去30年美国出現的创业革 命。
(完整版)SYB创业培训课程大纲
《 SYB创业培训》课程教学大纲课程名称(英文):SYB创业培训(Start Your Business)课程类型:全校性公共选修课总学时:30学分:1.5适用对象:大三、大四年级一、课程的性质、目的和任务SYB课程是"创办和改善你的企业"(SIYB)系列培训教程的一个重要组成部分,由联合国国际劳工组织开发,为有愿望开办自己中小企业的人量身定制的培训项目。
当前,随着国内经济结构的调整,“大众创业,万众创业”成为中国经济的新引擎,自主创业也成为很多高校学生的发展方向。
同时,国家采取多种措施鼓励个人创业,启动民间投资,帮助扶持微小企业发展,特别是对大学生,更是采取了小额贷款和税费减免等政策进行鼓励。
因此,开设专门的创业培训课程帮助大家在亲身实践之前得到锻炼的机会,这就是SYB创业培训课程设置的目的。
SYB课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法,完全模拟创业实际过程,学生在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演绎自己的创业计划,强烈感受未来创业的真实世界,结业后即可按自己的创业计划书进行成功创业。
二、课程基本要求严格按照SIYB项目技术要求,组织教学,为培训班配备专业教室,严格实行小班教学(国际标准U型教室);多媒体互动教学、案例分析、模拟演练;课堂训练采用高度创新的参与性互动培训方法;完全模拟创业时机过程。
学员们需密切配合老师的教学工作,上课气氛活跃,积极参与,竞相发言;课后认真完成SYB课程练习,并主动与老师探讨。
三、课程内容及学时分配第一部分,创业意识培训,共计4学时第一章,将你作为创业者来评价,2学时;教学目的:了解什么是企业,创办企业所需的基本素质和要求,让学生衡量自己是否适合创办企业。
教学内容:什么是企业、企业经营循环过程、创办你的企业面临的挑战、从企业创办者的角度分析自己、增加你自己的创业能力、评价个人的财务状况。
第二章,为自己建立一个好的企业构思,2学时;教学目的:了解如果适合创业,有没有具体的构思,如果没有,怎样去开发企业构思。
SIYB创业培训全课件
03
创业计划
创业计划的作用和重要性
指导创业方向
创业计划为创业者提供了明确的方向和目标 ,帮助避免盲目性。
制定销售策略
根据创业计划,创业者可以明确销售策略和 营销计划。
筹集资金
创业计划是吸引投资的重要工具,向投资人 展示了创业者的想法和实施计划。
评估创业机会
创业计划对创业机会进行全面评估,帮助创 业者判断其可行性和市场潜力。
创业计划的内容和结构
财务预测和资金需求
01
展示创业计划的财务预测,包括收入、成本、利润等,并说明
所需的资金及用途。
风险评估与对策
02
识别潜在风险,如市场风险、竞争风险等,并制定应对策略。
附录
03
提供相关证明文件、市场调查报告等补充资料。
制定创业计划的步骤和方法
1. 确定创业目标和愿景
明确公司的发展方向和目标市场,以及想要解决的问题 。
创业计划的内容和结构
01
02
03
封面
包括创业计划的标题、作 者姓名、日期和公司名称 。
目录
列出各章节及其页码,以 便读者快速定位感兴趣的 部分。
执行摘要
简要概括创业计划的核心 内容,使读者快速了解计 划。
创业计划的内容和结构
公司描述
介绍公司的历史、愿景、 使命、产品或服务,以及 组织结构。
市场分析
2. 进行市场调研
了解行业趋势、竞争对手情况以及客户需求,为制定创 业计划提供数据支持。
3. 分析自身能力和资源
评估自身的技术、市场渠道、人力资源等,明确优势和 不足之处。
4. 制定商业计划
根据市场调研和分析结果,制定详细的商业计划,包括 市场定位、产品或服务描述、营销策略等。
siyb教育创业培训计划书
siyb教育创业培训计划书一、培训计划目标本培训计划旨在帮助有志于创业的年轻人,特别是高校学生,提供系统的创业知识和技能培训,帮助他们在创业道路上更加成功。
通过培训,参与者将学习创业的基本理念、创业项目的策划与实施、市场营销、财务管理等方面的知识,提高他们的创业能力和素质,为将来的创业之路奠定良好的基础。
二、培训计划内容1. 创业基础知识1.1 创业概念与特点1.2 创业过程及步骤1.3 创业环境与机会分析1.4 创业者的素质与能力1.5 创业项目的选择2. 创业项目策划2.1 项目市场定位2.2 项目目标与战略2.3 项目经营模式2.4 项目组织与管理2.5 项目风险与应对措施3. 市场营销3.1 市场调研与分析3.2 市场营销策略3.3 产品定价3.4 渠道管理3.5 品牌推广4. 财务管理4.1 创业投资与成本4.2 资金筹集与融资4.3 财务计划与预测4.4 财务报表分析4.5 利润管理与控制5. 创新创业5.1 创新意识与创业5.2 创新管理与组织5.3 创新技术与方法5.4 创新产品与服务5.5 创新企业文化建设三、培训方式1. 线下授课本培训项目将邀请专业的创业导师、企业家及相关领域的专家进行线下授课,采用讲解、案例分析、小组讨论等形式,让学员在互动中学习创业知识和技能。
2. 实践指导培训过程中,将安排学员参观实地企业,了解创业现场和实际操作,并指导学员进行创业项目策划和实践活动,帮助学员将知识应用到实际当中。
3. 案例分析培训过程中,将邀请成功创业的企业家分享自己的创业经验和教训,通过案例分析,学员可以更加深入地了解创业过程中的各种情景及解决方法。
四、培训收益1. 提高创业能力通过此培训计划,学员将学习到创业的基本知识和技能,有助于提高他们的创业能力和水平,为未来的创业之路打下坚实的基础。
2. 拓宽创业视野通过实践指导和案例分析,学员可以亲身感受创业现场和成功创业者的魅力,拓宽自己的创业视野,了解创业的真实状态和成功路径。
大学生创业培训(SIYB)教学大纲
创业培训(SIYB)教学大纲
一、培训目的
实施创业培训,是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计
划并帮助他们创办一个新企业。
让参加培训的人掌握创办企业的各个步
骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,帮助他们创建
有生存能力的微小型企业。
二、培训原则与方法
采用高度创新的参与性互动培训方法,让学员在培训中完全模拟创
业的实际过程,在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的
创业计划。
通过后续支持服务,让学员真正掌握创办企业所需的生产、
经营和管理知识,提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能
力,提高企业家素质。
三、培训重点
紧密联系学员的创业项目需求,以模拟实战课程为主,并提供必须
的后续支持服务。
四、教材及课程内容
创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的
“创办与改善你的企业”(Start and Improve Your Business,简称SIYB)培训技术为蓝本,并结合培训的目标群体及创业需要,开发部分
辅助课程融入其中,使之对学员创业更具有实用性和促进性。
本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介
和后续扶持五个部分。
siyb创业培训计划书
siyb创业培训计划书一、计划背景。
随着经济的快速发展,创业已经成为越来越多人的选择。
然而,创业并非易事,需要具备一定的知识和技能。
因此,我们制定了siyb创业培训计划,旨在帮助有创业意向的人士提升创业技能,降低创业风险,实现创业梦想。
二、培训目标。
1. 帮助学员全面了解创业的基本知识和流程。
2. 提升学员的商业思维和创新能力。
3. 培养学员的团队合作和领导能力。
4. 提供实战经验,帮助学员制定切实可行的创业计划。
5. 增强学员的市场营销和财务管理能力。
三、培训内容。
1. 创业基础知识。
介绍创业的基本概念、流程和方法,让学员对创业有一个清晰的认识。
2. 商业模式与创新。
分析不同的商业模式,引导学员进行创新思考,探索适合自己的创业模式。
3. 团队建设与领导力。
培养学员的团队合作意识,提升领导能力,让团队更加凝聚和高效。
4. 实战经验分享。
邀请成功创业者分享自己的创业经验,让学员从实战中获取宝贵经验。
5. 创业计划制定。
指导学员制定创业计划书,包括市场分析、竞争分析、营销策略和财务规划等。
四、培训方式。
1. 线上课程。
提供视频课程和在线直播,方便学员随时随地学习。
2. 线下讲座。
定期举办创业讲座,邀请业内专家和成功创业者进行分享和交流。
3. 案例分析。
结合实际案例进行分析和讨论,让学员从实践中学习。
五、培训效果。
经过siyb创业培训计划的学习,学员将获得全面的创业知识和技能,具备独立创业的能力和信心。
他们将能够更加理性地看待创业,降低创业风险,提升创业成功率。
同时,他们还将建立起良好的创业人脉和资源,为未来的创业之路奠定坚实的基础。
六、总结。
siyb创业培训计划旨在帮助有创业意向的人士提升创业技能,降低创业风险,实现创业梦想。
通过系统的培训内容和多样化的培训方式,我们相信学员们将在创业的道路上迈出更加坚实的步伐,取得更大的成功。
让我们携手助力,共同见证他们的创业之路,共同分享创业的喜悦和成就。
siyb创业培训计划书茶
siyb创业培训计划书茶一、培训目标SIYB创业培训计划旨在帮助参与者获取创业所需的知识和技能,提高创业成功的机会。
通过培训,参与者将能够掌握创业所需的技能,了解市场及竞争情况,制定切实可行的商业计划,并学会管理和营销他们的创业企业。
二、受训对象本次SIYB创业培训计划主要面向有创业愿望的大学生、在职人员、农村青年和社会各界群体。
培训对象不限于年龄、性别、学历或职业,只要有创业热情和想法的人士都可以参与。
三、培训内容1. 市场调研- 学习如何进行市场调研,了解目标客户、竞争对手、需求和趋势,为创业提供有力的市场依据。
- 掌握市场调研的方法和技巧,能够制定合理的调研方案并实施。
2. 商业计划制定- 学习如何制定商业计划,包括目标设定、产品定位、市场营销、财务规划等。
- 实践编写商业计划,培养分析和规划能力。
3. 创业管理- 学习创业企业的管理理念和方法,包括团队建设、领导力、决策和执行等。
- 掌握创业管理的关键要素,提升管理技能和创业能力。
4. 资金筹集- 学习如何筹集创业所需的资金,包括自筹资金、投资、贷款等途径。
- 培养与投资人、银行等机构沟通协商的能力,获取资金支持。
5. 营销策略- 学习推广、销售、客户关系管理等营销策略,提升产品或服务的市场竞争力。
- 制定营销计划,并实践执行,培养市场营销技能。
6. 风险管理- 学习创业中可能遇到的风险和挑战,了解风险管理的方法和策略。
- 培养风险意识和解决问题的能力,提高创业成功的机会。
四、培训形式1. 讲座通过专业老师或行业专家的讲解,传授创业知识和技能,开展课堂教学。
2. 实践组织实地考察、案例分析、模拟演练等实践活动,帮助学员在实践中掌握创业技能。
3. 小组讨论组织学员进行小组讨论和互动交流,促进学员之间的学习和思维碰撞。
4. 案例分析通过真实的创业案例分析,让学员了解实际创业过程中可能遇到的问题和解决方法。
五、培训时间和地点本次SIYB创业培训计划的培训时间为3个月,每周安排2次培训课程,每次培训课程为3小时。
创业计划培训依法纳税(共7页)
创业计划培训依法纳税篇一:大学生创业培训(SIYB)教学大纲创业培训(SIYB)教学大纲一、培训目的实施创业培训,是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计划并帮助他们创办一个新企业。
让参加培训的人掌握创办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,帮助他们创建有生存能力的微小型企业。
二、培训原则与方法采用高度创新的参与性互动培训方法,让学员在培训中完全模拟创业的实际过程,在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的创业计划。
通过后续支持服务,让学员真正掌握创办企业所需的生产、经营和管理知识,提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能力,提高企业家素质。
三、培训重点紧密联系学员的创业项目需求,以模拟实战课程为主,并提供必须的后续支持服务。
四、教材及课程内容创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的“创办与改善你的企业”(Start and Improve Your Business,简称SIYB)培训技术为蓝本,并结合培训的目标群体及创业需要,开发部分辅助课程融入其中,使之对学员创业更具有实用性和促进性。
本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介和后续扶持五个部分。
·创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法;·创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去;·创业计划书是培训的最后结果,学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业;·项目推介是根据学员的自身情况,为他推介合适的创业项目;·后续扶持是创业专家志愿团从项目评估、项目考察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊断、考察交流等方面为学员提供创业扶持,促进学员成功创业。
课程内容:篇二:创业培训20xx.11.20周五讲课内容《创业培训(SIYB)教学大纲》一、教程的性质和任务本课程是国际劳工组织为了促进就业支持发展中国家微小企业的发展,以创业促就业,专门组织专家开发的培训教材。
大学生创业培训(SIYB)教学大纲
大学生创业培训(S I Y B)教学大纲-CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1大学生创业培训(SIYB)教学大纲一、培训目的实施创业培训,是为了帮助有创业意的人员制定一个可行的创业计划并帮助他们创办一个新企业。
让参加培训的人掌握创办企业的各个步骤,以及怎样完成自己开办企业的各项可行性调查研究,帮助他们创建有生存能力的微小型企业。
二、培训原则与方法采用高度创新的参与性互动培训方法,让学员在培训中完全模拟创业的实际过程,在不断丰富和完善自己的创业计划书的同时演译自己的创业计划。
通过后续支持服务,让学员真正掌握创办企业所需的生产、经营和管理知识,提高沟通、分析、判断、计划、组织、实施、协调能力,提高企业家素质。
三、培训重点紧密联系学员的创业项目需求,以模拟实战课程为主,并提供必须的后续支持服务。
四、教材及课程内容创业培训采用国际劳工组织与人力资源与社会保障部共同开发的“创办与改善你的企业”(Start and Improve Your Business,简称SIYB)培训技术为蓝本,并结合培训的目标群体及创业需要,开发部分辅助课程融入其中,使之对学员创业更具有实用性和促进性。
本课程包括创业意识培训、创业计划培训、创业计划书、项目推介和后续扶持五个部分。
·创业意识培训衡量学员是否适合办企业并激励他们的创业想法;·创业计划培训引导学员完成创业要经历的各个环节和步骤,衡量自己的企业能否开办下去;·创业计划书是培训的最后结果,学员只要将培训中做完的练习系统地填入创业计划书中,就形成了自己的创业计划,并可根据创业计划,采取行动,开办自己的企业;·项目推介是根据学员的自身情况,为他推介合适的创业项目;·后续扶持是创业专家志愿团从项目评估、项目考察、创业计划书评审、创业策划、市场营销、经营诊断、考察交流等方面为学员提供创业扶持,促进学员成功创业。
大学生创业培训SIYB教学大纲.doc
大学生创业培训方案一、培训背景当前大学生就业形势表现为供需差别大,岗位新增36%,而学生增加130%。
毕业生供需矛盾突出是近年来社会公认的大学生就业难的一个直接原因。
应届生就业不吃香。
在大学毕业生“就业难”的同时,用人单位也普遍存在着“选材难”。
在“以创业带动就业”的大背景下,为了进一步促进高校毕业生就业工作,充分利用大学生这一宝贵人力资源,促进大学生转变就业观念,树立自主创业精神,提升大学生的创业知识和创业技能水平,拟在2016年下半年开展大学生创业培训,特制定本培训方案。
二、培训目的为贯彻响应“以创业带动就业”的相关规定和精神,进一步激大学生的创业热情,引导树立自主创业精神,通过SYB(创办你的企业)系统性、渐进式、实践性的教学培训,让具有创业意愿又即将走向社会的大学生,掌握创业的基本知识和基本技能。
大学生的创业培训,注重加强创业的实践性培训,配以中小企业参观、见习、创业名人讲座使学生在亲身实践中理解和掌握“怎样创业”的问题。
三、培训对象有创业意向的在校及应届大学毕业生。
四、选用教材以国际劳工组织与中国人力资源和社会保障部合作引进的“创办和改善你的企业”(简称SIYB)四个培训模块中:——SYB“创办你的企业”(大学生版)的教材。
五、教学师资选用有市场实战经验的老师和创业成功人士任教。
六、培训模式从四个层面组织培训:1、以SYB“创办你的企业”模块教材为中心,通过互动式的教学,帮助学员增强创业风险意识,掌握创业技能。
2、以案例教学为主。
由有实战经验的老师按SYB 的教学程序进行培训。
3、注重教学实效性,运用模拟企业经营运作游戏模块进行教学,让学员在游戏演练中学会制定企业计划,增强企业盈利的能力。
4、创业实训。
与成功创业的大学生交流互动,组织大学生到企业参观实训。
七、课程设置创业理论教学共12段课,课程设置如下:1、自我推介训练;2、自主创业与职业生涯设计;3、将自己作为创业者来评价;4、建立有生命力的企业构思;5、评估你的市场;6、市场拓展与产品营销;7、企业选址与命名;8、创业的法律实务;9、法律环境和你的责任;10、企业组织结构与人力资源管理;11、工商税务登记及融资与财务分析;12、预测启动资金与制定利润计划。
SIYB创业培训课程大纲(完整资料).doc
SIYB创业培训课程大纲(完整资料).doc【最新整理,下载后即可编辑】SIYB创业培训课程大纲学制:60课时第一部分创业意识培训一、培训目标通过创业意识课程的教学与训练,使学员了解什么是企业,企业的类型以及特点,掌握企业构思方法,分析创办企业的基本条件,并运用SWOT分析方法验证构思的企业,为今后实现创办企业打下良好的基础。
二、课程设置与要求1、什么是企业了解什么叫企业,掌握企业在经营活动中形成的两股流,即商品流和现金流,并掌握办企业的目的。
2、创办你的企业面临的挑战了解办企业面临的各种挑战与风险,并正确认识、认真对待,积极应战,为构思好的企业奠定良好的思想基础。
3、从企业创办者的角度分析自己了解创办企业、自己当老板所必须具备的基本条件和要求,并从自己当老板的角度能正确进行分析,条件暂时不具备,通过进一步学习或调查,尽可能使自己达到创办企业的条件与要求。
4、增强创业能力了解初办企业的人,开始并不具备创业必须有的素质与技能,懂得素质可以培养,技术可以学习,条件可以改善,将自己的弱点转变为优势。
5、评价个人的财务状况了解办企业除了经营能力之外,还需要有足够的资金。
熟悉掌握如何制定一份个人的财务状况表。
6、企业类型及其特点了解企业的四种类型,并掌握其特点,为自己适合选择办哪种类型的企业作好初步的打算与准备。
7、微小企业成功的要素了解并掌握微小企业成功的要素,并掌握微小企业创办的总原则,即“志向要大,计算要精,规模要小”8、挖掘出好的企业构思了解构思企业的两条基本途径,并熟练运用这两条基本途径结合市场情况寻找机会,懂得人们遇到的问题和未满足的需要将为商机提供了重要的线索。
9、验证你的企业构思了解并熟悉验证方法---SWOT分析,并对自己构思的企业进行分析,能正确地评估你的企业构思。
10、企业构思变成创业计划了解创业计划是一份书面文件,它详细描述了企业的方方面面,通过这份计划,还可以调整你的构思,完善你的企业想法,要完成这份创业计划,还需要学习、了解更多的知识和专业理论,如学习《创办你的企业(SYB)》以后。
SYB创业培训大纲(大学生版)
教学章节:第一步教学目的:1、了解企业的定义及企业经营循环过程;2、微小型企业的类型及重要因素;3、评估企业创办者的素质;教学重点:让创业者学会将自己作为创业者来评价。
教学难点:1、让学员认识到评价自己的重要性;2、让学员了解创办企业的好处和可能遇到的问题;3、从哪些方面进行自我评价;4、如何增强创业能力(分析弱项,针对性增强);教学方法:1、课程讲授;2、讨论;3、练习。
教学工具:1、活页挂纸;2、记号笔;3、白板。
教学内容与过程:1、什么是企业A、定义:以赢利为目的…….“盈、营”的区别。
B、描述企业经营循环过程:商品流和现金流C、微小型企业的主要类型及重要因素(1)、贸易企业:地段和外观好、销售方法好、商品范围宽、商品价格合理、库存可靠、尊重顾客。
(2)、制造企业:有效组织生产、厂房布局合理、原材供应有效、生产效率高、产品质量好、浪费现象少。
(3)、服务企业:服务及时、服务质量好、地点合适、顾客满意、对顾客诚实、服务收费合理、售后服务可靠。
(4)、农林牧渔业:有效利用土地和资源、不过度使用地力水资源、出售产品新鲜、降低种植和养殖成本。
做习题一、阅读小故事一D、创办企业的原因:钱、自身价值、生活方式E、小组讨论--创业的好处、烦恼和困难做习题二F、强调参加SYB培训将会增加学员创办企业成功的可能性2、企业创办者的特征和素质A、成功和不成功的企业创办者的特征(动机)B、通过测试分析能力和经验C、讲述怎样估算有多少资金创办企业(创办企业+必要的家庭支出)阅读小故事二、做习题33、增强企业创办者的能力A、认识自己的优势和不足(知己知彼)B、讲述在经营企业的过程中,“木桶原理”的重要性课程总结A、丰厚的创业回报是创业者的动机,但你一定要有基本素质和风险意识的贮备。
B、成功创业者不但要有强烈的自主创业的愿望,更要具备必要的技能和物质条件。
教学章节:第二步教学目的:1、产生企业构思的重要性;2、了解企业想法的的四大要素;3、寻找企业机会—问题造就机会…….;4、学会使用SWOT分析的方法来验证和初步建立自己的企业构思。
创业培训教学大纲及教学计划
授课内容:相关优惠政策讲解一、做相互采访得游戏,使学员彼此了解、认识,利于创造以后活跃得课堂气氛。
二、为何要创业:1、大得政策、大得方向举例:坐电梯郭瑞平得“奥瑞特”健康产业;------要顺势而为,抓住政策机会2、生活所迫,下岗、失业3、打工归来,有想法,想要改变命运-----帮助学员们分析她们创业得原因,增强她们得创业危机感。
三、如何创业1、创业不就是盲目得模仿与空想举例:刘芳得杂货店2、 SIYB 项目介绍:( 1 ) SIYB 项目得发展历史。
( 2 ) SYB 得创业步骤:第一步:将您作为创业者来评价第二步:建立一个好得企业构思第三步:评估市场第四步:企业得人员组织第五步:选择一种企业法律形态第六步:法律环境与责任第七步:预测启动资金第八步:制定利润计划第九步:判断企业能否生存第十步:开办企业四、创业第一步:将您作为创业者来评价1、什么就是企业:企业得经营循环图创业得基本条件思考什么就是“企业得经营循环图”授课内容:1、什么就是企业( 1 ) 做创业者得诱惑( 2 )创办企业面临得挑战( 3 )讨论:创办企业得好处就是什么?创办企业得麻烦有哪些?( 4 )开放式讨论:企业失败得原因有哪些?2、将自己作为一名业主进行评价:( 1 ) 对企业得承诺 ( 2 ) 创办企业得动机 ( 3 ) 您得身体状况 ( 4 ) 您就是否就是个谦虚诚实得人 ( 5 ) 您得风险承受能力 ( 6 ) 您得决策能力如何 ( 7 ) 您得家庭状况( 8 ) 您得技术、知识、经验如何 ( 9 ) 企业管理水平 ( 10 ) 行业知识掌握得多少3、做练习:自我评价4、如何增强自己得创业能力?5、制定自己得创业能力增强计划6、评价个人得财务状况客观对自己进行评价用所发得《自我测评表》对自己进行评价授课内容:一、什么就是企业构思:企业构思就是用简短而精练得语言,对打算创办得企业得基本业务所做得描述。
二、企业类型:1、四种企业类型得区别2、四种类型企业成功得要素三、微小企业创办得原则:志向要大,规模要小,计算要精四、如何挖掘好得企业构思:1、从自身兴趣爱好与生产专长出发2、从顾客需要出发3、练习:调查您所处得环境与您居住地区得企业,从中分析并筛选出最好得企业想法,建立自己得企业构思方法:头脑风暴法五、验证您得企业想法:1、实地调研2、 SWOT 分析法挖掘出适合自己得企业构思对自己得企业构思进行 SWOT 分析授课内容:一、了解您得顾客1、了解顾客得意义2、了解顾客得有关信息3、收集客户信息得方法二、了解您得竞争对手1、了解竞争对手得有关信息2、收集对手信息得方法三、制定市场营销计划1、什么就是 4P 理论2、产品3、价格4、地点5、促销四、预测您得销售1、目得2、预测得方法制定市场营销计划制定自己企业得市场营销计划授课内容:刘芳得食品杂货店案例分析方法:第三节分组进行讨论教师引导与点评一、企业得人员组成1、业主2、员工3、企业合伙人4、企业顾问二、业主得职责三、招聘员工得原则:实行员工得岗位责任制四、企业管理1、管理得定义2、管理就就是管人,包括管自己与管理员工3、管理自己:自我约束,以身作则每日精进保持阳光得心态改变万物从改变自我开始4、管理员工( 1 )管理员工得目得:激发潜力,使之成才( 2 )人性化管理员工与孩子得关系物质留人;情感留人;事业留人。
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大学生创业培训方案
一、培训背景
当前大学生就业形势表现为供需差别大,岗位新增36%,而学生增加130%。
毕业生供需矛盾突出是近年来社会公认的大学生就业难的一个直接原因。
应届生就业不吃香。
在大学毕业生“就业难”的同时,用人单位也普遍存在着“选材难”。
在“以创业带动就业”的大背景下,为了进一步促进高校毕业生就业工作,充分利用大学生这一宝贵人力资源,促进大学生转变就业观念,树立自主创业精神,提升大学生的创业知识和创业技能水平,拟在2016年下半年开展大学生创业培训,特制定本培训方案。
二、培训目的
为贯彻响应“以创业带动就业”的相关规定和精神,进一步激大学生的创业热情,引导树立自主创业精神,通过SYB(创办你的企业)系统性、渐进式、实践性的教学培训,让具有创业意愿又即将走向社会的大学生,掌握创业的基本知识和基本技能。
大学生的创业培训,注重加强创业的实践性培训,配以中小企业参观、见习、创业名人讲座使学生在亲身实践中理解和掌握“怎样创业”的问题。
三、培训对象
有创业意向的在校及应届大学毕业生。
四、选用教材
以国际劳工组织与中国人力资源和社会保障部合作引进的“创办和改善你的企业”(简称SIYB)四个培训模块中:——SYB“创办你的企业”(大学生版)的教材。
五、教学师资
选用有市场实战经验的老师和创业成功人士任教。
六、培训模式
从四个层面组织培训:
1、以SYB“创办你的企业”模块教材为中心,通过互动式的教学,帮助学员增强创业风险意识,掌握创业技能。
2、以案例教学为主。
由有实战经验的老师按SYB 的教学程序进行培训。
3、注重教学实效性,运用模拟企业经营运作游戏模块进行教学,让学员在游戏演练中学会制定企业计划,增强企业盈利的能力。
4、创业实训。
与成功创业的大学生交流互动,组织大学生到企业参观实训。
七、课程设置
创业理论教学共12段课,课程设置如下:
1、自我推介训练;
2、自主创业与职业生涯设计;
3、将自己作为创业者来评价;
4、建立有生命力的企业构思;
5、评估你的市场;
6、市场拓展与产品营销;
7、企业选址与命名;
8、创业的法律实务;
9、法律环境和你的责任;
10、企业组织结构与人力资源管理;
11、工商税务登记及融资与财务分析;
12、预测启动资金与制定利润计划。
创业实训教学共8段课,课程设置如下:
13、模拟企业经营运作(游戏模块一);
14、模拟企业经营运作(游戏模块二);
15、小本创业与特许经营;
16、创业计划书制定与编写;
17、创业扶持政策及小额担保贷款实务;
18、与创业明星互动交流;
19、创业实训基地实习;
20、创业计划书评审及理论考试。
八、培训时间
每期创业培训班总时长为十五天。
初定上课。
九、培训地点
待定
附件:大学生创业分析
1.1 大学生就业现状分析
大学生就业已经由“统包统分”转变为“双向选择,自主择业”,这使用人单位有择优录用大学毕业生的权利,同时大学毕业生也有选择用人单位的权利。
这就拓宽了大学生的就业空间,但同时由于各种因素的综合作用,近年来大学生就业形式日趋严峻。
首先,劳动力总量供过于求。
2015年劳动力达7.42亿人,相当于所有发达国家劳动力资源的总和。
如此庞大的劳动力规模将持续20~30年。
据国家发展与改革委员会官方网站消息,2016年,我国劳动力供给增量达到峰值,供给总量快速增长,但经济增长的就业弹性较低,劳动力需求难以大幅增长,劳动力总量仍然严重供过于求。
以上基本国情决定我国将在较长的一段时间内存在较为严重的就业压力。
其次,随着高等教育大众化,大学毕业生数量骤增。
2015年,我国高等教育的毛入学率达到22%,高校在校生人数已居世界首位。
2016年大学毕业生约680万人。
在社会总需求与往年基本持平的情况下,大学毕业生供给大幅度增加,使供需矛盾日益突出,毕业生所面临的就业形式更加严峻。
有超过30%的毕业生在毕业时未找到工作。
然而,我国大学生占总体人群比例远远低于发达国家和地区,甚至低于一些发展中国家,每百万人口中科学家和工程师的数量仅相当于其他发展中国家的30%左右。
因此,目前我国大学生就业困难并不是因为我国大学生真的太多,而是一种“假象”。
从中长期来看,我国大学生就业仍将面临巨大的挑战,就业形式不容乐观,主要原因有以下六个方面:
1.在我国的基本国情下,社会经济水平决定大学毕业生就业需求增长有限。
2.大学毕业生就业观念陈旧落后,亟待改变。
许多大学毕业生对工作期望只愿到机关、事业单位或公有制企业工作,不愿意或不屑于到民营企业任职,更不要说自主创业。
3.毕业生缺乏职业指导,不善于推销自己,择业自主性不强,依靠学校和父母的思想普遍存在。
4.高等院校专业设置和培养计划与社会需求存在一定差距,毕业生不是企业想要和想用的人。
5.目前世界金融海啸的来临,尽管有政府的宏观调控,但国内失业大军加剧。
就业渠道形成阻碍。
影响了大学生群体就业。
6.国内大学生创业人数比例较低.教育部统计表明,2005年自主创业的本科毕业生只占毕业生总数的0.4%。
北京在2006年1
7.5万名高校毕业生中,选择自主创业的也仅有146人,不到毕业生总数的0.1%.在国际上,创业教育被联合国教科文组织赋予与学术教育、职业教育同等重要的地位,发达国家大学生毕业后创业的比例一般占到20%-30%。
如此严峻的就业形式,和社会现状,对当代的大学生的就业产生严重的影响,毕业在即,摆在大学生面前的选择:就业还是创业?就业难,创业更难。
取舍间对当代大学生又提出了更高的要求。
1.2 大学生创业的新浪潮
创业教育在当代已成为世界教育与发展的新热点。
联合国教科文组织强调,必须把培养大学生的创业技能和创业精神作为高等教育的基本目标,毕业生不仅仅是求职者,也应该是工作岗位的创造者。
在中国共产党第十七次全国代表大会上,胡锦涛总书记在十七大报告中明确提出实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业,把以创业带动就业提升到国家战略的高度。
报告还进一步指出,完善支持自主创业、自谋职业的政策,加强就业观念教育,使更多的劳动者成为创业者。
因此,有必要在高校开展广泛的创业教育。
目前,全国高等院校都十分重视创业者教育,不仅把创业教育看成是创新教育与素质教育的重要体现,同时上升到转变传统教育观念、改革传统人才培养模式的高度,将培育大学生的创业精神和创业技能、提倡和鼓励大学生自主创业视为缓解社会就业压力、解决社会矛盾和保障社会经济稳定发展的重大战略举措。
创业教育也成为各高校转变学生就业观念、为毕业生创造新的就业机会和就业岗位、提高毕业生就业率和学校竞争力的重要手段之一。
为缓解当前就业压力,人力资源和社会保障部将采取一系列措施,其中之一就是全力推动以创业带动就业的工作,形成促进以创业带动就业的政策体系,建立比较完善的创业培训体系和创业服务体系,畅通高校毕业生自主创业渠道。
第四次创业浪潮催生了大学生自主创业的时代。
大学生创业活动已经成为我国经济稳定发展,持续繁荣的强大动力。
知识经济的资源特征为大学生
创业提供了资源优势,互联网的普及为大学生创业提供了信息优势。
经济发展为大学生提供了创业平台。
融资环境的改善为大学创业提供了创业支持。
政策法规为大学生创业提供了法律保障。
同时受世界金融海啸的影响,就业的困难的加大为大学生创业提出了的要求。
因此,当前正是创业大学生大展宏图、实现创业理想的好时代。