2014年考研东华大学806管理学真题(回忆版)
东华大学806管理学原理真题12
东华大学806管理学原理真题2012年万学教育•海文考研考研教学与研究中心一．判断题（每小题1分，共10分。
正确的画圈，错误的画叉）1．只要决策者按正确的决策程序和决策方法办事，就一定能找到最优的决策方案。
()2．管理的主要目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
()3．个组织正常的运转需要有两类活动，即管理活动与计划活动。
()4．计划和决策有着密切的联系，一般认为，决策是计划的前提和依据，计划是决策的延伸具体化。
()5.对企业的一切业绩都要制定出以实物或货币来衡量的标准。
()6.所有的管理者都应该是领导者，但领导者不一定是管理者。
()7．领导即使做好了对下级的激励工作，也不一定会显著提高工作业绩。
()8．非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。
()9．管理者应该明白，每一职工都有一些基本的需要，但不同的职工，其需要昀具体内容是各不相同的。
() 10.反馈控制这类控制工作主要是分析工作的执行结果，将它与控制标准相比较t发现已经发生或即将出现的偏差，修改帮更正偏差的过程。
()二.单项选择题（每小题1分，共20分）1．小组织管理者最重要的角色是()，这是因为小组织的管理者要花大量时间让他人认识本组织，要花大量时间筹措资源，寻找新的机会促进发展。
A．发言人 B.挂名首脑 C.传播者 D.谈判者2．实现部门之间利益协调的关键是资源配置，资源配置时应：()A．以组织政策为依据B．以职能目标为依据C．以领导决策为依据D．以民主评议为依据3．某公司以前主要生产塑料制品，经营状况不理想。
后来注意到，影视作品及电视广告中出现的家庭居室多使用各色塑料百叶窗，这种现象渐成时尚。
于是公司推出了各种款式、尺寸、颜色的百叶窗，取得了不错的经营业绩。
该公司的这一调整是对下列哪种环境要素所作出的何种反应?()A．对技术环境的利用与引导B，对经济环境的利用与引导C．对社会文化环境的适应D．对经济环境的适应4、韦伯认为，只有()可以作为“理想的”行政管理体制的基础。
2014东华大学服装生产管理回忆版
2014东华大学服装设计与工程复试(服装生产管理回忆版)一.名词解释1.成衣化服装2.SPT:平均节拍spt=标准总加工时间/作业员人数=一天的作业时间/目标日产量3.竞争定价法:亦称成本减法，指企业依据自身在竞争中的地位，以竞争各方之间的实力对比和竞争者的价格为定价的依据，以在竞争环境中生存和发展为目标的定价方法4.批量系数:因为批量大小而引起的生产效率变化可称为批量系数5.ISO 9000T6.水平系数:在制定标准工时定额时，应将个人因素的差异整合成统一水平的数值，以便对实测工时进行修正，这种统一水平的数值称为水平系数。
7.随机抽样8.TQC:是企业全体职工及有关部门同心协力，综合应用管理技术、专业技术和科学方法，经济地开发、研制、生产和销售用户满意产品的管理活动。
9.边际贡献:指在量本利分析中，产品售价超过变动成本的部分10.瓶颈工序:又称隘路工序，生产线上负荷量最大的工序或工作地。
二.简答题1.分析我国目前服装业的现状，并提出解决方案2. 服装质量标准种类以及相互之间的关系。
种类：国际标准、国家标准、专业标准、企业标准及内控标准关系：一般而言，国家标准比国际标准分得更细，专业标准比国家标准详尽，而企业标准或内控标准往往是最细致和详尽的。
实际应用时应注意，除了企业或内控标准是保密的，其他标准则是公开可查询的。
3.多品种小批量服装生产成本的控制方法。
在稳定品种的连续生产中，宜采用标准成本体系。
而个别订货生产的品种款式多变时，连续生产不易实行，这时可进行目标成本控制。
目标成本是根据预计可实现的销售收入扣除目标利润计算出来的成本。
4.工时定额的制定及水平系数的确定方法。
在制定标准工时定额时，应将个人因素的差异整合成统一水平的数值，以便对实测工时进行修正，这种统一水平的数值称为水平系数。
测定时间×（1+水平系数）=标准纯加工时间标准纯加工时间×（1+浮余率）=标准工时定额标准工时定额×批量系数=修正的标准工时定额Ps: 因为批量大小而引起的生产效率变化可称为批量系数5.批量变换时减少起步损失的方法和积极措施。
2014管理类联考综合真题及答案解析
2014年管理类综合能力真题及解析一、问题求解：第1～15小题，每小题3分，共45分。
下列每题给出的A、B、C、D、E 五个选项中，只有一项是符合试题要求的。
请在答题卡上将所选项的字母涂黑。
1. 某部门在一次联欢活动中共设了26个奖，奖品均价为280元，其中一等奖单价为400元，其他奖品均价为270元，一等奖的个数为( )(A)6 (B)5 (C)4 (D)3 (E)22. 某单位进行办公室装修，若甲、乙两个装修公司合做，需10周完成，工时费为100万元;甲公司单独做6周后由乙公司接着做18周完成，工时费为96万元.甲公司每周的工时费为( )(A)7.5万元(B)7万元(C)6.5万元(D)6万元(E)5.5万元二、条件充分性判断：第16~25小题，每小题3分，共30分。
要求判断每题给出的条件(1)和条件(2)能否充分支持题干所陈述的结论。
A、B、C、D、E五个选项为判断结果，请选择一项符合试题要求的判断，在答题卡上将所选项的字母涂黑。
(A)条件(1)充分，但条件(2)不充分.(B)条件(2)充分，但条件(1)不充分.(C)条件(1)和(2)单独都不充分，但条件(1)和条件(2)联合起来充分.(D)条件(1)充分，条件(2)也不充分.(E)条件(1)和(2)单独都不充分，条件(1)和条件(2)联合起来也不充分.16. 已知曲线l:y=a+bx-6x2+x3.则(a+b-5)(a-b-5)=0.(1)曲线l过点(1，0).(2)曲线l过点(-1，0).17. 不等式|x2+2x+a|≤1的解集为空集.(1)a<0.(2)a>2.18. 甲、乙、丙三人的年龄相同.(1)甲、乙、丙的年龄成等差数列.(2)甲、乙、丙的年龄成等比数列.19. 设x是非零实数.则x3+=18.(1)x+=3.(2)x2+=7.20. 如图4,O是半圆的圆心，C是半圆上的一点，OD⊥AC,则能确定OD的长.(1)已知BC的长.(2)已知AO的长.21. 方程x2+2(a+b)x+c2=0有实根.(1)a,b,c是一个三角形的三边长.(2)实数a,c,b成等差数列.22. 已知二次函数f(x)=ax2+bx+c.则能确定a,b,c的值.(1)曲线y=f(x)经过点(0,0)和点(1,1).(2)曲线y=f(x)与直线y=a+b相切.23. 已知袋中装有红、黑、白三种颜色的球若干个.则红球最多.(1)随机取出的一球是白球的概率为.第3 页共27 页(2)随机取出的两球中至少有一个黑球的概率小于.24. 已知M={a,b,c,d,e}是一个整数集合.则能确定集合M.(1)a,b,c,d,e的平均值为10.(2)a,b,c,d,e的方差为2.25. 已知x,y为实数.则x2+y2≥1.(1)4y-3x≥5.(2)(x-1)2+(y-1)2≥5.三、逻辑推理：第26～55小题，每小题2分，共60分。
2014年管理类联考真题及详解【圣才出品】
2014年管理类联考真题及详解一、论证有效性分析：分析下述论证中存在的缺陷和漏洞，选择若干要点，写一篇600字左右的文章，对该论证的有效性进行分析和评述。
（论证有效性分析的一般要求是：概念特别是核心概念的界定和使用是否准确并前后一致，有无各种明显的逻辑错误，论证的论据是否成立并支持结论，结论成立的条件是否充分等。
）现代企业管理制度的设计要遵循的重要原则是权力的制衡与监督，只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证。
所谓的制衡，指对企业的管理权进行分解，然后使要分解的权力相互制约达到平衡，它可以使任何人不能滥用权力。
至于监督，指对企业管理进行严密观察，使企业运营的各个环节处于可控范围之内，而且所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误。
同时以制衡与监督为原则所设计的企业管理制度还有一个固有特点，即能保证其实施者的有效性，因为环环相扣的监督机制能确保企业内部各级管理者无法敷衍塞责，万一有人敷衍塞责也会受到这一机制的制约。
再者，由于制衡的核心是权力平衡，而企业管理的权力又是企业运营的动力与起点，因此权力平衡就可以使企业运营保持平衡。
另外，从本质上来说，权力平衡就是权力平等，因此，这一观念本身蕴含平等的观念。
平等观念一旦成为企业管理理念，必将促成企业内部和谐与稳定。
由此可见，如果权力的制衡与监督这一管理原则付诸实践，就可以使企业运营避免失误，确保其管理制度的有效性，日常运营平衡了，促进内部的和谐与稳定，这样企业一定能够成功。
【逻辑错误分析】（1）文中提到“只要有了制衡与监督，企业的成功就有了保证”过于绝对，制衡与监督只是企业成功的条件之一。
（2）文中提到“制衡可以使任何人不能滥用权力”过于绝对，部门之间若无法有效配合、相互信任，制衡也难以约束权力。
（3）文中提到“所有环节都在可控范围之内，那么企业的经营就不可能产生失误”是错误的，制衡与监督都是对内的，无法保证对外策略的正确性，仍有可能失误。
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满分 150 分，每题 30 分。
1．不同于古典决策理论，行为决策理论的主要内容是什么？行为决策理论对管 理者有什么实践启示？ 答：（1）行为决策理论的主要内容是： ①决策就是管理，管理过程就是决策过程。主要分三个阶段：情报收集—拟定方 案—选择方案。 ②以满意标准代替古典的最优化标准。人是有限理性的，介于完全理性与非理性 之间。原因是：不确定的复杂的决策环境的影响；知觉上偏差的影响；决策时间 及可利用资源的限制等。 ③风险型决策中，受经济利益的影响，决策者厌恶风险，倾向于接受风险较小的 方案，尽管风险较大的方案可能会带来可观的收益。 ④重视决策者的作用。强调以身作则；全局观念；权威不是强迫命令；依赖和培 养下级主动承担责任。 （2）行为决策理论对管理者的实践启示： ①为公司决策者服务。投资决策往往受多方面不确定因素的影响，而且时间紧、 信息不完备，使得决策者觉得传统理性决策理论的实用性差，常常凭经验进行主 观判断和抉择，因此他们在投资决策中更需要行为决策理论的指导，更需要了解 可能发生的认知偏差和行为陷阱，更需要含有行为变量的投资决策模型。 ②为政府及相关职能机构服务。政府及相关职能机构的重要责任之一是为众多公 司营造良好生存和发展环境，只有深入了解公司实际的项资决策行为，才可以对
图 1 费德勒模型的发现 根据研究，费德勒认为，任务取向的领导者在非常有利的情境下和非常不利的情 境下效果更好，关系取向的领导者在中间情境下效果更好。 根据费德勒模型，提高领导者有效性的途径只有两条：第一种，选择领导者以适 应情境；第二种，改变情境以适应领导者。这可以通过重新建构任务或提高/降 低领导者可控制的权力(如加薪、晋职和处分活动)来实现。
东华大学806管理学原理真题11
东华大学806管理学原理真题2011年万学教育•海文考研考研教学与研究中心一、判断题（每题1分，共10分）1、领导者不可以运用正式权力来影响他人的活动。
2、勒温的领导方式理论认为领导行为有四种类型。
3、强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此企业在发展过程，要强调企业的中长期目标。
4、组织正在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理果冻，就是控制。
5、管理方格理论形成5个方格，5中典型的领导方式。
6、独立的企业家阶层的出现，是政企分开的重要标志。
7、从某种意义上来说，企业管理就是对信息的控制过程。
8、分权越彻底，管理月有效。
9、没有目标，就没有决策。
10、控制系统越复杂，控制效果就越好。
二、单项选择题（每题1分，共20分）1、在管理思想发展与演变中，孔茨曾形容为“管理的丛林”，这种提法的内在含义是指：（）A.学派林立，良莠不分B.学派林立，思想丰富C.各国都有管理理论D.没有主流学派2、在现代管理学派中，（）认为在企业管理中，没有一成不变、普遍适用的“最佳的”管理理论和方法。
A.权变理论学派B.群体行为学派C.系统管理学派D.管理过程学派3、某公司董事会召开会议，对研究开发部提出了目标要求，即研究开发部经过努力必须成为公司关键市场推出具有较高市场份额的产品。
对于这一要求，你认为下列评价中哪种更有道理？A.时间不明确，在事件中缺乏操作标准。
B.关键市场的提法不具体，很难界定范围。
C.较高市场份额的标准不清楚，要详细说明。
D.应综合考虑上述意见所反映的问题。
4、信息沟通网络是由各种沟通途径所组成的结构形式，它直接影响到沟通的有效性及组织成员的满意度。
一下四种沟通网络形式中，最能使组织士气高昂的沟通网络形式是：A.轮式沟通网络B.链式沟通网络C.环式沟通网络D.Y式沟通网络5、从期望理论中，我们得到的最重要的启示是：A.目标效价高低是激励是否有效的关键。
B.期望概率的高低是激励是否有效的关键。
2014-2015学年第二学期《管理学》期末考试试卷(A)答案
2014～2015学年第二学期经济管理学院2014级《管理学》期末考试试卷（A ）标准答案及评分标准单项选择题：（下列各题只有一个符合题意的正确答案。
将你选定的答案编号填入每题的答案栏中。
本大题共30小题，每小题1分，共30分。
） 判断题：（判断下列各题的说法是否正确。
你认为正确的用“√”表示，错误的用“×”表示。
本大题共10小题，每小题2分，共20分）（本大题共4小题，每小题4分，共16分。
）1. 行为科学：广义的行为科学是指包括类似运用自然科学的实验和观察方法，研究在狭义的行为科学是指有关对工作环境中个人和群体的行2．正式组织：一般是指企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系。
企业其成员之间保持着形式上的协作关系，以完成企业目标为行动的出发点和归3. 集权与分权：集权，是指决策权在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
分权，4. 领导：是在一定的社会组织或群体内，为实现组织预定目标，领导者运用其法定权（本题共3小题，每小题8分，共24分）协调组织冲突的对策有哪些？通常，解决组织冲突的对策有以下几种方法：（1）回避。
这是解决冲突的最简单的一种方法，即让冲突双方暂时从冲突中退出或抑制冲突。
当冲突微不足道时，或当冲突双方情绪非常激动时，可以采取让双方暂时回避的方法来解决冲突。
（2分）（2）强制解决。
即管理者利用职权强行解决冲突。
当你需要对一个事情作出迅速的处理时，或当你的处理方式其他人赞成与否无关紧要时，可以采取强制的办法。
在强制解决中，往往以牺牲某一方的利益为代价。
（2分）（3）妥协。
即通过要求冲突各方都作出一定的让步，使问题得到解决。
当冲突各方势均力敌时，或当希望就某一问题尽快取得解决办法时，可以采取这种处理方法。
（1分）（4）树立更高目标。
当其中一方靠自己的能力不能完成目标时，冲突双方可能会进行合作并作出一定让步，为完成更高的目标而统一起来。
（1分）（5）合作。
将冲突各方召集到一起，让他们进行开诚布公地讨论，搞清楚分歧在哪里，并商量可能的解决办法。
东华大学考研历年复试题
东华大学考研历年复试题1,谈谈对管理科学与工程专业的理解和认识,及它的研究方向?管理科学与工程是综合运用系统科学、管理科学、数学、经济和行为科学及工程方法，结合信息技术研究解决社会、经济、工程等方面的管理问题的一门学科。
该学科从定性分析趋向定量化研究，从宏观研究逐步深入到微观研究，侧重于研究同现代生产经营、科技、经济和社会等发展相适应的管理理论、方法与工具，应用现代科学方法与科技成就来阐明和揭示管理活动的规律，以提高管理的效率。
该学科的发展趋势是以管理科学为基础，以多学科知识为支撑，利用现代化手段和技术，解决管理中的科学决策及风险研究，管理实践中的理论和方法研究，管理的绩效研究，管理的战略研究等。
该专业是管理理论与管理实践紧密结合的学科，侧重于研究同现代生产、经营、科技、经济、社会等发展相适应的管理理论、方法和工具，该学科培养学生具有扎实系统的管理理论基础，合理的知识结构。
正确地应用系统分析方法及相应的工程技术方法解决管理方面的有关理论与实际问题。
研究方向分别为：1.资源优化管理资源优化管理全面融汇了经济科学和技术及管理科学。
本方向的物流工程研究，对基础理论及各类问题的研究已深入到该领域的国际前沿，具有开创性和前沿性。
对配送规划、物流共同化、物流管理信息化等方面进行了深入研究。
本方向的供应链管理研究，对供应链设计与管理、ERP应用、生产计划与调度、流水机器调度和非流水机器调度、企业运营计算机模拟等方面进行了深入研究，各项研究已深入国际前沿，研究成果广泛应用于企业管理实践。
2.决策科学决策科学是应用逻辑推理、定量分析、实证研究等科学方法研究决策科学理论和决策者行为的一门学科。
它为个体和群体决策者对众多可择方案的评价、选择、和决策提供科学的方法论。
迄今为止，决策科学理论仍有许多值得进一步探讨和完善的前沿领域，同时决策科学的应用，也指导并贯穿于其他相关学科，如，市场学、项目管理、金融财务等学科的研究。
2014华工大真题
869B 华南理工大学
2014年攻读硕士学位研究生入学考试试卷
（请在答题纸上做答，试卷上做答无效，试后本卷必须与答题纸一同交回）
科目名称：管理学
适用专业：管理决策与系统理论，工业工程与管理工程，物流工程与管理，企业管理，技术经济及管理，教育经济与管理
一、名词解释
1.系统
2.战略性计划
3.保健因素
4.直线关系
5.负强化
6.损益控制
二、简述题
1.简述决策理论学派的主要观点。
2.组织冲突的来源有哪些？
3.领导权变理论的主要观点是什么？
4.有效的控制有哪些特征？
5.简述创新和维持的关系及其作用。
三、论述题
1.论述马斯洛需要层次理论对管理理论的贡献。
2.结合具体案例，论述企业如何推进组织变革？
3.论述企业的长期计划如何克服短期行为的负面影响。
4.论述信息技术和互联网的发展对企业组织机构的影响。
东华大学806管理学原理考研大纲
东华大学硕士研究生入学考试大纲科目编号：806 科目名称：管理学原理一、考试总体要求管理学是一门系统地研究人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的学科，是所有管理学科的基础理论课程，它的主要内容包括管理概念、管理的基本原理与方法、管理发展史与管理理论主要流派、计划职能、组织职能、领导职能、控制职能等管理职能。
要求考生了解和掌握管理学基本原理和方法，能够系统地掌握管理学规律，熟练掌握管理学研究的基本方法，并具有综合运用所学管理学知识分析问题和解决问题的能力。
二、考试内容及比例(一)管理、管理者与管理基本原理（10%）1. 掌握和理解管理的概念与管理的性质2. 掌握管理者的角色与技能3. 熟悉管理的基本原理与方法4. 了解经营与管理的区别(二)管理的历史与管理思想（20%）1．古典管理理论。
(1) 了解史前的积累 a. 历史上管理实践的主要领域；b.史前的管理实践和管理思想。
(2) 掌握泰勒的科学管理理论a.泰勒简况；b. 泰勒制的要点；c. 泰勒最根本的贡献。
(3) 掌握法约尔的管理职能及一般管理a. 法约尔简况及其贡献；b.六种经营活动和五大管理职能；c.管理的一般性；d.14 条管理原则。
(4) 掌握马克斯·韦伯的行政组织理论a.马克斯·韦伯的行政组织理论；b.权威的基础；c. 官僚制的特征；d.官僚制的优越性。
2．近代管理的发展(1)了解巴纳德的一般组织管理原理a.巴纳德及其代表作；b. 组织论的管理论；c.正式组织与非正式组织理论；d.组织平衡理论；e.管理人员的职能；f.巴纳德的重要影响。
(2) 掌握梅奥的人际关系学说a. 梅奥简况；b. 霍桑试验及其结论(3)熟悉行为科学研究的主要方面3．当代管理理论(1)了解管理理论中的主要流派 a. 管理理论的主要流派；b.管理过程流派研究的重点和主要代表人物；c.管理科学流派的主张, 运筹学和电子计算机技术的应用；d.组织管理流派关心的主要问题, 巴纳德之后的丰富和发展；e.行为科学流派研究的角度和重点；f.经验管理流派。
2014年管理学真题+答案解析
2014年河南省普通高等学校选拔优秀专科毕业生进入本科阶段学习考试《管理学》试卷一、选择题（每小题 1 分，共40 分。
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标号涂黑）1、被称为“人事管理之父”的是( )A.罗伯特.欧文B. 亨利.汤C.马克斯.韦伯D.哈罗德，孔茨2、科学管理理论开创了西方管理理论的新纪元，对世界各国的管理实践产生了巨大的影响。
下列不属于科学管理理论内容的是( )A.处理人际关系B.一切标准化C.提高单个工人的生产率D.实施差别计件工资制3、组织管理理论着重研究管理职能和整个组织结构。
下列不属于组织管理理论代表人物的是( )A.亨利.法约尔B.亨利.甘特C.马克斯.韦伯D.切斯特.Z.巴纳德4、“产生新想法并加以处理,以及将关系抽象化的思维能力”是管理者的( )A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.决策技能5、梅奥对其领导的霍桑实验进行了总结，阐述了与古典管理理论不同的观点一一人际关系学说。
下列不属于梅奥人际关系学说内容的是( )A.能力和工作相适应B.工人是社会人C.企业中存在着非正式组织D.生产率主要取决于工人的工作态度以及他和周围人的关系6、全球化经营的一般环境中，下列不属于一般环境的是( )A.政治与法律环境B.经济与技术环境C. 社会文化与自然环境D.供应商和买方环境7、价值链分析法把企业的活动分为( )A.程序化活动和非程序化活动B.长期活动和短期活动C.抽象性活动和具体性活动D.基本活动和辅助性活动8、双汇集团即从事肉质品加工，又从事相关养殖。
下列说法正确的是( )A.双汇采用的是前向一体化策略B.双汇采用的是后向一体化策略C.双汇采用的是集中化策略D.双汇采用的是成本领先策略9、下列不属于宏观经济环境内容的是( )A.人口数量及增长趋势B. 国民收入C.某地区消费者的就业程度D. 国民生产总值10、“能尊重和保护个人基本权利的行为才是善的”，这是道德的哪种观点( )A.道德的功利观B.道德的权利观C. 道德的公平公正观D. 道德的推己及人观11、“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”是强调企业管理中的哪一个职能( )A.计划B.组织C.领导D.控制12、某项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是()A.风险型决策B.不确定型决策C.非程序化决策D.追踪决策13、BCG矩阵中在低增长率的市场上占有高份额的战略性事业单位是( )A.明星B.金牛C.瘦狗D.幼童14、甲公司生产某种产品的固定成本是30万元，该产品单位变动成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少( )A.30000件B.45000件C. 60000件D.75000 件15、与非正式组织相比，正式组织的重要标准是( )A.情感B.正规的程序C.效率D.高度的责任心16.过分的期权有很多舞端，下列不属于其弊端的慢( )A.降低决策质量B.不利于决策的统一C.使组织的适应能力减弱D.降低17.某家电企业是一家拥有300多亿资产的巨型企业，该企业最适宜的组织结构形式( )A.直线型组织结构B.职能型组织结构C.事业部制组织结构D.委员会制18、授权是指( )A.在组织设计时，规定下属管理岗位必要的职责与权限B. 在组织调整时，规定下属管理岗位必要的职责与权限C.领导者将部分处理问题的权力委派给某些下属D.委托代理关系19、当代管理组织机构变革的一大趋势是( )A.管理层次复杂化B.组织结构扁平化C.管理幅度日益减少D.锥型结构更受欢迎20、风险型决策常用的方法是( )A.量本利分析法B.决策树法C.线性规划法D.最小最大后悔值法21、商鞅在秦国推行改革,他在城门外立了-根木棍，声称有将木棍从南i门移到北门的，奖励50金，但没有人去尝试。
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行政管理学
名词解释
新公共管理学瓦格纳法则政治行政二分法人民主权理论简答
简述还政于州口号的内容
柔性组织理论
行政学最先出现在美国的原因
危机预警机制的内容
辨析
政策合法化内容就是政策程序合法化
行政外部监督就是异体监督
法治行政意味着无法律即无行政
论述
自由裁量权的利弊，以及如何正确使用自由裁量权
ZF绩效管理中绩效指标设定的缺陷，原因以及解决办法政治学
名词解释
竞争型政党制度《理想国》政治制度化国际冲突
辨析题
邦联制是国家结构形式的一种
民主和国家一样，是一种系统的组织性的暴力机器
雅尔塔体系是战后冷战格局的基础
社会是历史范畴，是伴随国家的出现而出现的
简答题
政党制度和政党政治的内涵与联系
孟德斯鸠的政体分类，以及各种政体的内涵
非ZF组织的特征
还有一个记不得了
论述题
论述威权政体和集权政体
制度化参与和费制度化参与的内容与联系
以上内容绝大多数都是我考完之后就写下来了的，除了政治学有一道辨析没有记起来，其他的可以保证正确率。
希望可以帮到15年的同学，大家加油！只要把专业书看好了，专业课基本就没有问题。
把基础打牢才最重要！。
2014年华东师范大学856管理学(A)考研试题(回忆版)
2014年华东师范大学856管理学管理学（（A ）考研试题考研试题（（回忆版回忆版））一、名词解释名词解释（（每题4分，共20分）1、目标管理2、激励——保健因素3、企业社会责任4、组织变革5、管理理念创新二、简答题简答题（（每题8分，共40分）1、风险型决策与不确定型决策的基本联系与区别；2、组织部门化内涵及其类型；3、法约尔一般管理理论；4、工作群体与工作团队的基本联系与区别；5、控制的一般过程及其类型；三、论述题论述题（（每题20分，共40分）1、务必联系相关实际案例论述：泰罗科学管理理论的主要观点，对于当今企业实践活动的意义及其存在的主要问题；2、务必联系相关实际案例论述：人们都说“计划赶不上变化”，在当今日益复杂多变的环境下，计划对于企业的价值，计划制定应注意的问题；四、案例分析题案例分析题（（每题25分，共50分）案例一这是新任CEO 上任的第一天。
他去属下的一家餐厅走访，在大家坐好后，他问各位：“你们有多少人喜欢现在做的工作？请举手。
”一片茫然。
员工们只是面面相觑，感觉这新老板说的一定是鸟语。
“好吧，让我说的更清楚一些。
”CEO 笑着说，“你们多少人对于来这工作感到兴奋？你们多少人早上上班的路上兴致高昂？”没人搭腔，有几个人甚至忍不住笑了起来。
你也有同感吧。
老板一定是脑子进了水，有谁会因为工作而感到兴奋不已？福特怎么说来着，“我需要的明明是一双手，怎么来了一个人？”所谓工作，就是完成老板安排的任务，用手就够了，根本不需要用脑，更甭谈用心和开心了。
如果周日晚上睡觉前你就开始郁闷，如果你一上班就盼着下班的那一刻，其实你已经被Patrick M Lencioni 不幸言中了。
Patrick 是一位知名学者，他引用盖勒普的调查报告说，77%的美国人痛恨他们的工作，由此导致的生产率降低使美国企业损失了3500亿美元。
在The Three Signs of a Miserable Job 一书中，Patrick 通过一系列的故事，告诉我们在美国为什么那么多人不喜欢自己的w w w .21k e t a n g .c om。
东华大学806管理学原理考研精品资料参考书目考试大纲
东华大学806管理学原理考研精品资料参考书目考试大纲管理学原理是管理学专业研究生的重要课程之一，它是综合运用各种理论工具，对管理学的基本原理、思想方法、决策方法等进行研究与探讨的学科。
对于准备考研的同学而言，选择一些精品资料和参考书目进行助学，将有助于提高复习效果和最终的考试成绩。
以下是针对东华大学806管理学原理考研的精品资料参考书目和考试大纲的详细介绍：一、考试大纲1.管理学的基本概念与内容2.管理思想与管理理论3.组织与管理4.决策与领导5.控制与协调6.企业文化与组织行为7.企业战略与竞争策略8.国际化经营与可持续发展二、精品资料参考书目1.《管理学原理（第12版）》李诚、刘建中、邓小华、朱斌著该教材是国内较早的一本管理学教材，被广泛应用于管理学原理课程的教学。
全书内容全面，条理清晰，理论与实践相结合，适合初学者。
2.《现代管理学》温东源、朱乾根、方小霞著该教材是一本中文版的国外经典教材，主要介绍了管理学的基本原理、方法和技巧，内容深入浅出，例子丰富，适合对管理学有一定了解的同学。
3.《管理学原理（第8版）》施万春、章文标、戴堃著该教材是较新的一本管理学教材，内容全面、系统、结构清晰，给出了实例分析和案例研究，有助于理论与实践结合，是一本综合性较强的管理学教材。
4.《管理学原理》唐活燕著该书是一本管理学原理基础教材，详细介绍了管理学的发展历程、管理的概念与特征、管理学的基本原理和方法以及管理学的应用等内容，适合初学者。
5.《管理学原理考点分析与真题解析》李诚著该书主要针对管理学原理的考点进行了详细的分析和解析，以帮助考生更好地理解管理学原理的知识点和考试题型，是一本很好的辅助复习资料。
总结：东华大学806管理学原理考研主要考察对管理学基本原理和方法的掌握程度，考试大纲涵盖的内容较为广泛。
因此，考生在备考过程中应系统地阅读管理学原理的教材，在学习的过程中注意理论与实践的结合，注重理论的理解与实际的应用，多做习题巩固知识点，在考前进行考点分析和真题练习来提升考试的应对能力。
2014管理学866行管真题回忆版
概念题：
1管理效率
2跨职能团队
3群体规范
4小集团控制
5全球公司
6领导者
简答题
1关于社会责任的社会经济学观点
2组织变革的外因是什么。
3计划类型
4影响组织分权程度的因素。
5工作特征从哪些方面来描述组织维度的。
论述题
1富有创新精神的组织具有哪些特征
专业知识行管的
简答题：
试论渐进主义决策模型的主要内容，合理性，不足。
论述题
1政府职能为什么会扩张。
对大政府、小政府的看法。
2十八大中什么加快形成法制保障、社会管理体制的那段话是引言。
论述法制保障对社会管理体制改革的意义。
以及与公共服务和社会建设的关系。
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除了判断和单选，
简答
1，明茨伯格关于管理者扮演的角色的理论。
2，头脑风暴法的特点和原则。
3，扁平型组织结构和锥形组织结构的优缺点。
4，什么是正强化和负强化。
论述
1，公平理论对管理者的启示。
2，领导者，管理者和追随者三者之间的关系。
3，企业社会责任与获取利润的关系。
案例
1，关于雅虎的衰落，问题是雅虎衰落的原因和你认为雅虎还能不能重振虎威。
2，关于韩国国人公司，可控因素和非可控因素及国人公司的发展带来的启示。
2、英语翻译基础
先哭一会儿。
楼主感觉自己这门考得很不理想啊哭。
不过还是收一收情绪再次扒开伤口回忆一遍吧~
今年和13年的有些许不同，今年的英汉词组互译都比较规矩了，每部分各15个。
但是没有考缩略语，搞得我考之前还背了特别多缩略语啊啊啊
汉译英词组大部分感觉都来自今年的十八届三中全会报告（楼主只看了ZF 工作报告啊>_<），社会的道德和心理底线，国家法制的统一、尊严与权威，基层民主（这是12年考过的），中国文化走出去，人民的社会和文化生活，各类市场主体，其他的就很模糊也想不起来了，不过基本都是和ZF有关系
英译汉词组翻译就难了。
楼主很多都不知道啊啊啊啊。
现在能想起来的就是Chian-ASEANFreeTradeZone(中国——东盟自由贸易区），customsvaluation(海关估价。
这个当时不知道脑子抽风了还是干吗也没写出来>_<)，deluxehotel(不知道该是星级酒店呢还是豪华酒店），highcomforthotel,还有一些想不起来了~欢迎考完的童鞋补充~
接下来，重点来了，请各位做好准备~
英译汉是明代绘画，200个字左右，节选自《中国画》。
文章看上去很短，但其实翻起来还比较费时。
大致讲的是明代早中后期其绘画方面的发展，有诸如水墨意象花鸟画，帝后画像及宫廷行乐场景之类的词，由于楼主之前练得大部分是政经类和一些介绍类文章，而且13年考的是温家宝谈改革吧，12、11年考的是张培基散文翻译里的文章，10年考的是人民日报对雅典奥运会上中国代表团的良好表现做的时评，所以楼主想当然得以为重点应该在政经类文章。
楼主以血的教训告诉大家~一定要每种文章都有接触，而且都要做到心中有数，起码得预题不慌才能平稳发挥。
英译汉的文章不算太难，但楼主做到这里的时候只剩下1小时5分钟了，前面还有些词组翻译没做，所以看得翻得都比较快，也没有修改。
大致讲的是一个大学教授对学生做研究中一直被一些诸如选题，研究方法和论文标题的文学性所干扰，并没有真正做好研究本身。
也不知道结果会怎么样啊啊啊啊啊
这一门楼主的感觉是，任何类型的文章都要涉猎，不能因为你考的学校之前没有出过这类题目而轻易放弃一种文章的练习。
之前没考过的类型的文章反而更容易考。
3、汉语写作与百科知识
这一门~怎么说呢~真的是啥都有~~
第一部分是9道题15个空的填空，每空2分共30分。
第一题就是十八届三中全会，说今年十八届三中全会与_________在北京召开，发源于_______改革开放。
，因为是放在一段话里，所以楼主只记得空前后的内容，第一个是2013年11月9日，第二个是十一届三中全会。
楼主很悲剧地把9日记成了3日，估计老师改试卷的时候也会觉得很可惜吧反正楼至自己觉得相当可惜>_<
然后是足球的，今年恒大夺得亚冠，填空要填的是_____击败______取得亚冠冠军，这也是中国首次赢得亚冠冠军奖杯，楼主是体育盲。
第一个虽然知道是广州恒大，但是。
不知道对方球队啊。
接下来是2013年诺贝尔文学奖得主及其代表作（注意这是要填的内容，并不是整道题），楼主不知道啊啊啊啊啊。
考完以后立志多读书！！！多关注文学圈的事！！！这个都不知道真的很没有文化啊~~~
还有一题是填2012年上任的第96届日本首相是？其上任代表日本？的重新抬头。
第一个应该填野田佳彦，第二个事军国主义。
再有一题是《白雪歌送武判官归京》是唐代_____诗的杰出代表，。
“忽如一夜春风来，千树万树_____开。
”（原题就是《白雪歌送武判官归京》这首诗的百度百科，如下：《白雪歌送武判官归京》是唐代诗人岑参的作品。
此诗抒写塞外送别、雪中送客之情，却充满奇思异想，并不令人感到伤感。
诗中所表现出来的浪漫理想和壮逸情怀使人觉得塞外风雪变成了可玩味欣赏的对象。
全诗内涵丰富宽广，色彩瑰丽浪漫，气势浑然磅礴，意境鲜明独特，具有极强的艺术感染力，堪称盛世大唐边塞诗的压卷之作。
其中“忽如一夜春风来，千树万树梨花开”等诗句已成为千古传诵的名句。
）
接下来有一题是关于棒球的，具体的不太记得了，但是楼主填了扬基队。
也不知道会不会是对的。
再想起来一题呀~是说澳大利亚因饲养绵羊，羊毛出口量大被称为_____又因为矿藏丰富被称为_________.楼主前一空填的是骑在羊背上的国家，后一空的是坐在矿车上的国家，这都是高中地理的内容昂~
最奇葩的一题来了！！说一个人有6段铁链，每段铁链由5节构成，他想要得到一个三十节的铁环，重新焊接要花费18美分，锯开则要8美分，而重新购买一个铁环要花费1.5美元，问用最简便的方法和重新买一个铁环相比节约
_____.这不是脑筋急转弯是啥？？
第二部分是名词解释，10题，一题2分共20分。
给了10断话，每段话里有一个划线词，楼主记得的有这些：匀速直线运动，《清明上河图》，舒马赫，《洗冤集录》，倾销（注意13年百科考了个反倾销，楼主正因为没有好好根据13年别人的真题回忆而把自己的知识漏洞补全而伤心不已>_<)，风险投资公司，数字鸿沟，中央银行，还有俩想不起来了。
第三部分是应用文写作。
给了一幅图片，是一个小酒吧门口放的写字板，上面写着：
GivemeCoffeetochangethethingsIcan.WinetoacceptthethingsIcan't.Wehaveb oth.（这其实就是那家咖啡酒吧的广告），由于本市要举办一次咖啡--酒文化艺术节，而你开的一家咖啡酒吧被选为此次活动的一个举办地点，请写一份活动策划，不少于450字。
其实只要之前在学生社团干过都应该会写活动策划吧？楼主认为难度不大~字数也不是问题。
第四部分是命题作文，又是一句英文：Whensomeonetreatsyouasanoption,helpthemnarrowtheirchoicebyremovingyou rselffromtheequation.———It'sthatsimple.写一篇文章说说你的感想，题目自拟，不少于800字。
很意识化的内容。