2020年最新驻场人员管理办法及流程

合集下载

运维驻场规章制度

运维驻场规章制度第一章总则第一条为规范运维驻场工作，提高运维服务质量，保障系统稳定运行，特制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于公司内所有运维驻场工作人员，要求遵守并执行。

第三条运维驻场工作人员应遵守公司相关制度和规定，保持团队合作精神，认真履行职责，维护公司形象。

第四条运维驻场工作人员应按照工作要求，保持良好的职业道德和职业素养，做到勤勉、勤勤恳恳，以高度负责的态度完成工作任务。

第二章运维驻场岗位责任第五条运维驻场工作人员的主要岗位职责包括但不限于：1.负责系统的日常监控和维护，确保系统运行稳定；2.及时处理系统故障和问题，确保故障及时解决；3.进行系统巡检，发现问题及时纠正；4.协助相关部门进行软硬件设备的维护和升级；5.配合相关部门进行系统应用的测试和推广；6.完成领导交办的其他工作任务。

第六条运维驻场工作人员应按照岗位职责认真履行工作，确保工作按照规定进行，做到及时、准确、高效。

第七条运维驻场工作人员对系统运行出现的问题要及时报告，协助相关部门处理，并做好问题的记录和整理，以便后续分析和总结。

第八条运维驻场工作人员在工作中发现系统存在的安全隐患或问题，应及时报告给安全管理部门，并积极配合解决安全问题，确保系统安全运行。

第三章运维驻场工作纪律第九条运维驻场工作人员必须严格遵守公司的工作纪律，保持工作态度认真、责任心强、团队合作。

第十条运维驻场工作人员应按时到岗、按时下班，不得擅自请假、迟到、早退，如有特殊情况需请假，应提前向上级汇报。

第十一条运维驻场工作人员不得私自更改系统设置、修改数据，不得将公司信息泄露给外部人员，不得私自利用系统资源进行非法活动。

第十二条运维驻场工作人员在工作中应遵守机密保护规定，保护公司的商业秘密，不得擅自泄露公司机密信息。

第十三条运维驻场工作人员在工作中要保持良好的服务态度，对用户提出的问题和需求要及时回应和处理，确保用户的满意度。

第四章运维驻场工作考核第十四条公司对运维驻场工作人员的工作绩效进行定期考核，包括但不限于：1.工作态度和工作效率；2.系统运行和故障处理的能力；3.团队合作意识和配合度；4.安全保密意识和规范执行程度。

驻场运维管理制度

驻场运维管理制度第一章总则第一条为加强企业运维管理，提高系统运行效率，保障信息系统的稳定运行，制定本制度。

第二条本制度适用于所有公司内部或外部驻场运维人员，包括技术支持工程师、运维工程师等相关人员。

第三条驻场运维人员应严格遵守公司的相关规章制度，保守公司机密信息，维护公司形象，履行岗位职责，为公司业务发展提供优质的技术支持。

第四条公司将制定专门的考核机制，对驻场运维人员的工作情况进行定期考核，对表现优秀的人员给予奖励，对表现不佳的人员进行相应处理。

第二章驻场运维人员的基本要求第五条驻场运维人员应具备相关专业知识和技能，熟悉公司信息系统的运行和配置，能够快速定位和解决各类故障。

第六条驻场运维人员应具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够与各部门有效沟通协调，协助其他同事进行工作。

第七条驻场运维人员应具有高度的责任感和紧急处理能力，能够在紧急情况下迅速做出决策并采取有效措施，保障系统正常运行。

第三章驻场运维人员的工作职责第八条驻场运维人员应根据公司要求，保障信息系统的正常运行，定期进行系统巡检和维护工作，确保系统安全稳定。

第九条驻场运维人员应及时响应用户的问题咨询，快速解决各种技术故障，并提供相关技术支持和培训。

第十条驻场运维人员应定期进行系统的性能监控和优化，提出改进建议，提高系统的运行效率。

第十一条驻场运维人员应协助上级领导完成各项工作指标，按时完成公司下达的任务，积极配合项目组织和管理工作。

第四章驻场运维人员的管理措施第十二条公司将针对驻场运维人员的管理，建立健全的绩效考核体系，对工作表现优异者进行奖励，对工作不力者进行相应处罚。

第十三条公司将定期组织培训班和考试，提升驻场运维人员的专业技能和知识水平，确保其持续学习和进步。

第十四条公司将建立健全的奖惩机制，对驻场运维人员的工作表现进行及时评估和反馈，激励其持续提高工作质量。

第五章附则第十五条本制度自颁布之日起正式执行，如有需要修改或调整，须经公司领导批准。

办公驻场人员管理制度

办公驻场人员管理制度一、总则为了规范办公驻场人员的行为和管理工作，提高工作效率和服务质量，制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于公司管理层安排在客户单位驻场工作的员工，包括但不限于项目经理、技术支持人员、销售代表等。

三、管理机构公司设立办公驻场人员管理委员会，负责监督和管理办公驻场人员的工作。

该委员会由公司领导和相关部门负责人组成，负责制定管理政策、审批相关事项和解决问题。

四、职责与义务办公驻场人员必须遵守公司规章制度和客户单位的相关规定，完成所负责的工作任务，维护公司形象和客户关系。

具体职责包括：1.认真执行领导的工作安排和命令；2.维护公司的商业机密和客户信息安全；3.积极协助客户单位解决问题，提高服务水平；4.保持团结合作，遵纪守法，不得拉帮结派；5.按时报告工作进展和问题，接受领导的监督和评价；6.根据客户单位的要求，服从安排，保持团队合作精神。

五、工作时间和休息办公驻场人员的工作时间按客户单位的规定执行，如有加班或出差需要，需提前报告领导批准。

保证每天赴岗准时，勿迟到早退。

工作时间内，做到专心工作，不私自离开岗位。

周末和节假日按照客户单位的规定执行。

六、薪酬和福利办公驻场人员的薪酬和福利待遇由公司统一制定，具体执行按照公司规定执行。

按时发放工资和福利待遇，公正合理。

在客户单位离场时，根据工作表现给予相应的奖励或补偿。

七、岗位变动和调动办公驻场人员如果需要调动或调整岗位，需提前向公司提交书面申请，经过公司审批后方可执行。

不得私自调换工作岗位，否则按公司规定处理。

八、职业培训和发展公司将定期组织培训和学习活动，提高办公驻场人员的工作能力和综合素质。

办公驻场人员有义务主动学习和提升自我能力，为个人职业发展做好准备。

九、纪律规定办公驻场人员必须遵守公司的管理制度和纪律规定，如有违反行为，将受到相应的处罚和处理。

常见违纪行为包括但不限于迟到早退、擅离岗位、泄露商业秘密等。

十、责任制定办公驻场人员如因工作失职或疏忽导致客户单位产生经济损失或其他问题，需承担相应的责任和后果。

驻场人员管理办法及流程

驻场人员招聘、培训、管理、考核及薪资管理办法及流程驻场人员管理办法及流程一、驻场人员招聘驻场人员的招聘是公司扩大业务规模和优化服务质量的关键环节。

为确保招聘流程的顺利进行，我们制定了以下招聘管理办法及流程。

1.1 招聘渠道公司将根据实际情况，采用以下招聘渠道进行驻场人员的招聘：1.1.1 社会招聘通过各大招聘网站、社交媒体平台发布职位信息，吸引有经验的专业人士投递简历。

1.1.2 校园招聘与各大高校合作，选拔优秀毕业生并输送到公司驻场岗位。

1.1.3 内部推荐鼓励公司员工推荐优秀人才，提高招聘效率。

1.2 招聘需求确认与发布1.2.1 各部门根据业务发展需要向人力资源部门提出驻场人员需求，明确招聘岗位、人数及要求。

1.2.2 人力资源部门审核后，在公司内部招聘网站或外部招聘平台上发布职位信息。

1.3 简历筛选与面试流程1.3.1 人力资源部门收到简历后，根据岗位需求对简历进行筛选，挑选出符合条件的候选人。

1.3.2 对筛选出的候选人进行初步面试，了解其专业技能和职业背景。

1.3.3 初步面试通过者将进行终审面试，由部门负责人或上级领导进行面试，评估其综合能力及岗位匹配度。

1.3.4 面试通过者将参加公司安排的入职手续办理。

二、驻场人员培训为确保驻场人员具备必要的知识和技能，提高服务质量，公司将对驻场人员进行培训。

2.1 培训规划根据公司业务发展需要和驻场人员的实际情况，制定培训计划和培训目标。

2.2 培训内容培训内容包括但不限于公司文化、规章制度、工作职责、服务标准、技术技能等方面的内容。

2.3 培训实施培训可采用线上或线下的形式进行，由公司内部专业人员或外部专家担任讲师，根据具体情况进行培训。

2.4 培训考核与反馈2.4.1 培训结束后，将对驻场人员进行考核，以确保他们已经掌握必要的知识和技能。

2.4.2 对于考核结果，公司将进行总结和反馈，对未通过考核的驻场人员进行补课或调整岗位。

三、驻场人员管理为保证驻场人员的规范管理和高效协作，制定以下管理原则和流程。

公司驻海外人员管理制度

公司驻海外人员管理制度一、总则为规范公司驻海外人员的工作行为，提高公司在海外的形象和业务效益，特制定本管理制度。

二、适用范围本管理制度适用于所有公司派驻海外工作的员工。

三、基本原则1.遵守当地法律法规，维护公司利益。

2.忠诚于公司，保护公司声誉。

3.遵守纪律，服从管理。

4.完成工作任务，提高工作效率。

5.注重安全防范，确保人身和财产安全。

四、工作职责1.遵守公司的工作安排，按时完成工作任务。

2.维护公司的形象和声誉，不得参与违法活动。

3.遵守公司的制度和规定，服从管理。

4.注意保密，不得泄露公司机密信息。

5.接受公司的培训和考核，提高专业技能。

6.全面落实安全管理措施，确保工作环境安全。

五、待遇福利1.公司将提供合理的出国津贴和食宿补贴。

2.公司将为员工购买相应的商业保险。

3.公司将定期安排医疗健康检查。

4.公司将提供合理的休假安排。

5.公司将提供必要的工作工具和设备。

六、纪律处分1.对于违反公司规定的行为，公司将按照纪律条例做出相应处理。

2.严重违纪行为将给予辞退处理。

3.对于因工作失职导致公司和自身利益受损，公司将按照情节轻重做出相应处理。

七、附则1.对于未尽事宜，将根据情况做出调整。

2.本管理制度自发布之日起生效。

3.公司保留对本管理制度进行修改的权利。

以上为公司驻海外人员管理制度草案，经过公司领导审批后即正式生效。

希望员工们能够严格遵守管理制度，尽职尽责，为公司海外业务的顺利发展做出贡献。

建筑驻场人员管理制度

建筑驻场人员管理制度第一章总则第一条为规范建筑驻场人员的管理行为，维护建筑工地的正常秩序，保证工程质量和安全施工，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于建筑施工现场的驻场人员，包括监理工程师、施工管理员等相关人员。

所有驻场人员应严格遵守本制度的规定，确保工作的顺利进行。

第三条建筑施工现场驻场人员应熟悉国家相关法律法规和建筑施工的相关规定，具备相应的工作能力和素质。

第四条驻场人员应尊重施工单位的管理，服从施工单位的安排和指挥，积极配合工作。

第五条驻场人员应保守工作秘密，不得将施工单位的机密信息泄露给第三方，确保工程的安全和顺利进行。

第二章驻场人员的权限和责任第六条驻场人员在工程现场有权对施工过程进行监督和检查，提出合理建议和指导，并对施工单位的违规行为进行纠正。

第七条驻场人员有责任保障工程的施工质量和安全，认真执行相关标准和规定，及时发现和处理工程中的质量问题和安全隐患。

第八条驻场人员应及时向施工单位报告工程进度、问题和风险，协助施工单位制定解决方案，妥善处理各类可能影响工程进度和质量的情况。

第九条驻场人员要严格执行相关规章制度，不得违反国家法律法规和建筑施工相关规定，不得接受或索取施工单位给予的财物。

第十条驻场人员要加强学习和提高专业技能，不断提升自身能力和水平，为工程的顺利进行和质量保障做出贡献。

第三章驻场管理第十一条施工单位应根据工程的实际情况和需要，合理配置驻场人员的数量和构成，确保工程的施工质量和安全。

第十二条施工单位应做好驻场人员的培训工作，提供必要的工作条件和保障，保证驻场人员的正常工作和生活。

第十三条施工单位要加强对驻场人员的监督和管理，及时对其工作情况和表现进行评估和考核，对表现优秀的驻场人员给予相应的奖励和激励。

第十四条施工单位要建立健全的工作制度和管理制度，规范驻场人员的工作行为，确保施工单位的正常运转和工程的顺利进行。

第十五条施工单位要保证驻场人员的安全和健康，提供必要的劳保设施和保障，及时处理工作中的意外情况和突发事件。

分公司驻场管理制度开头

分公司驻场管理制度开头分公司作为企业的重要组成部分，在执行总部战略决策和响应市场变化中扮演着关键角色。

因此，制定一套明确的驻场管理制度显得尤为重要。

这份制度应当涵盖人员管理、资源分配、流程优化、风险控制等各个方面，以确保分公司能够在总部的统一指导下，高效自主地开展工作。

人员管理是驻场管理制度中的关键环节。

企业需要明确分公司人员的岗位职责、权限范围以及考核标准，确保每位员工都能够清晰地了解自己的工作目标和行为准则。

定期的培训和交流也是必不可少的，它有助于提升团队的专业能力和协作精神，同时也能促进企业文化的传播和内化。

资源分配的合理性直接影响到分公司的运营效率。

总部应当根据分公司的实际需求和业务特点，合理调配人力、物力和财力资源。

这不仅包括对办公设施、技术支持等硬件资源的投入，也包括对市场营销、客户服务等软件资源的支持。

通过科学的资源配置，可以最大限度地发挥分公司的地域优势和专业特长，提高市场竞争力。

流程优化则是提升工作效率的另一重要方面。

企业需要不断审视和优化内部工作流程，消除不必要的环节，简化审批流程，确保信息和任务能够迅速而准确地传达和执行。

同时，建立有效的反馈机制，及时收集一线员工的意见和建议，对于持续改进工作流程、提升服务质量具有重要意义。

风险控制是保障企业稳健运行的基石。

分公司在面对市场风险时，需要有明确的应对策略和预案。

这包括财务风险的预防、合规风险的控制以及突发事件的应急处理等。

通过建立一套完善的风险管理体系，可以最大限度地减少不确定性带来的负面影响。

物流公司驻场管理制度

物流公司驻场管理制度第一章总则为规范物流公司的驻场管理工作，提高服务质量，保障客户利益，制定本制度。

第二章工作内容一、驻场管理的内容主要包括：接待客户、协调沟通、监督执行、问题处理等工作。

二、驻场人员应做好常态化的拜访和沟通工作，建立良好的客户关系。

三、驻场人员应掌握客户需求，及时反馈给公司相关部门，提出改进建议。

四、驻场人员应及时处理客户的问题和投诉，确保客户满意。

五、驻场人员应帮助客户了解公司的服务内容和流程，提高客户对公司的信任度。

第三章工作责任一、驻场人员应具备良好的沟通能力和服务意识，能够代表公司与客户保持密切联系。

二、驻场人员应遵守公司的各项规章制度，严格执行管理要求。

三、驻场人员应保持工作积极性和责任感，为客户提供优质的服务。

四、如发生客户投诉或纠纷，驻场人员应及时向公司汇报，配合处理。

五、驻场人员应认真记录和整理客户信息，填写相关报表和记录。

第四章工作措施一、公司应对驻场人员的工作进行定期检查和评估，以确保工作质量和服务水平。

二、公司应为驻场人员提供专业培训和指导，提升其工作能力和水平。

三、公司应建立健全的客户服务体系，实现客户满意度的提升。

四、公司应加强内部协作与沟通，提高工作效率和团队合作精神。

五、公司应对驻场管理工作进行定期总结和改进，加强制度建设和规范化管理。

第五章附则一、本制度自发布之日起执行，如有调整或变更，需经公司领导审批。

二、公司各级部门负责人应加强对驻场管理工作的监督和指导，确保执行到位。

三、公司应建立健全的客户服务监督制度，及时发现和解决问题。

四、公司应建立客户满意度评估体系，对驻场管理工作进行综合评价。

五、其他未尽事宜，由公司相关部门负责解释。

总结物流公司驻场管理制度是保障公司与客户之间良好合作的重要保障，只有做好驻场管理工作，才能提高客户满意度和公司形象，增强市场竞争力。

希望公司全体员工能够严格遵守相关规定，落实到位，共同努力，为公司发展和客户服务做出积极贡献。

项目驻场人员管理办法及流程文库

项目驻场人员管理办法及流程文库下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。

文档下载后可定制随意修改，请根据实际需要进行相应的调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种各样类型的实用资料，如教育随笔、日记赏析、句子摘抄、古诗大全、经典美文、话题作文、工作总结、词语解析、文案摘录、其他资料等等，如想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by theeditor. I hope that after you download them,they can help yousolve practical problems. The document can be customized andmodified after downloading,please adjust and use it according toactual needs, thank you!In addition, our shop provides you with various types ofpractical materials,such as educational essays, diaryappreciation,sentence excerpts,ancient poems,classic articles,topic composition,work summary,word parsing,copy excerpts,other materials and so on,want to know different data formats andwriting methods,please pay attention!项目现场人员管理办法及流程。

第一部分，管理办法。

第一章总则。

福建省高级人民法院印发《关于网络司法拍卖辅助工作管理办法（试行）》的通知

福建省高级人民法院印发《关于网络司法拍卖辅助工作管理办法（试行）》的通知文章属性•【制定机关】福建省高级人民法院•【公布日期】2020.12.31•【字号】闽高法〔2020〕105号•【施行日期】2020.12.31•【效力等级】地方司法文件•【时效性】现行有效•【主题分类】诉讼与非诉讼程序法综合规定正文福建省高级人民法院印发《关于网络司法拍卖辅助工作管理办法（试行）》的通知闽高法〔2020〕105号全省各级人民法院、厦门海事法院、平潭综合实验区人民法院、福州铁路运输法院：现将《福建省高级人民法院关于网络司法拍卖辅助工作管理办法（试行）》印发给你们，请认真贯彻执行。

执行中遇到的问题，请及时报告我院。

各级法院在贯彻执行过程中应注意以下问题：一是尚未开展拍辅外包的法院应在拍辅工作管理平台上线运行、拍辅机构名单库建立以及相关实施细则、评价考核办法出台后方可开展拍辅外包工作；二是已开展拍辅外包试点工作的法院不得再按试点时拟定的支付标准向拍辅机构支付费用，但在本办法出台前已签订委托协议，在本办法出台后尚未结束委托的除外。

福建省高级人民法院2020年12月31日福建省高级人民法院关于网络司法拍卖辅助工作管理办法（试行）为进一步规范网络司法拍卖辅助工作，推动网络司法拍卖依法有序健康发展，根据《中华人民共和国民事诉讼法》《最高人民法院关于人民法院网络司法拍卖若干问题的规定》等法律、司法解释的有关规定，结合执行工作实际，制定本办法。

第一条人民法院采取网络司法拍卖、变卖方式自行处置执行财产过程中的相关执行辅助事务可以自行办理，也可以委托司法拍卖辅助社会机构或者组织（下称“拍辅机构”）办理。

第二条人民法院可以将下列拍卖辅助工作事项委托拍辅机构办理：（一）制作拍卖财产的文字说明、视频或者照片等资料；（二）展示拍卖财产，接受咨询，引领查看，封存样品等；（三）拍卖财产的仓储、保管、运输等；（四）其他依法可以委托的拍卖辅助工作事项。

人员进出管理制度

人员进出管理制度1. 背景与目的人员进出管理制度是为了有效控制、管理和监控组织内部人员的进出行为。

通过建立健全的管理制度，可以确保组织的安全性和秩序，防止未经授权人员进出，减少潜在风险和安全漏洞，提高整体管理效率。

2. 适用范围本制度适用于所有进入组织场所、系统和资源的人员，包括员工、访客、承包商等。

3. 主要内容3.1 进出管理流程•员工进出管理流程：–员工进入组织场所：员工首次进入组织场所前，需要完成入职手续，包括安全培训和签署安全责任承诺书。

之后，员工需携带有效员工证件（如工作证、身份证等），并在指定的入口刷卡、刷脸或通过生物识别等身份验证方式，方可进入组织场所。

–员工离开组织场所：员工离职或需要长时间离开组织场所时，需向上级主管提交离场申请，并在离开前归还所有批准签发的物品和设备。

•访客管理流程：–访客进入组织场所：访客需提前预约，并在到达时出示有效身份证明，进行登记和安全审查。

被访者需提前确认访问事由，并由被访者的上级主管进行批准。

–访客离开组织场所：在访客离开时，需要由被访者陪同，确保访客安全离开。

访客的身份信息和离开时间应记录在访客注册表中。

•承包商管理流程：–承包商进入组织场所：承包商需提前进行安全培训和审查，并由甲方与乙方签订合同。

承包商进入组织场所时，需携带有效身份证明，并在指定的入口处通过身份验证方式，如刷卡、刷脸等进入。

–承包商离开组织场所：承包商完成工作后，需向负责人进行验收并签署离场申请。

离场时，需归还所有批准签发的物品和设备。

3.2 安全措施•出入口管理：所有进出组织场所的出入口应设有门禁系统，并定期进行维护和检修，以确保正常运行和安全性。

门禁系统包括视频监控、刷卡系统、生物识别系统等，用于记录和验证人员的身份信息。

•访客登记：组织应设立访客登记处或使用电子访客登记系统，要求每位访客提供有效身份证明并进行登记，包括姓名、身份证号码、访问事由、来访时间，以及被访者姓名和单位等必要信息。

机构人员出入管理制度

机构人员出入管理制度1. 前言为了加强对机构人员出入管理的控制，并确保机构安全和秩序，制定本管理制度。

本管理制度适用于所有进出机构内部的人员，包括员工、访客、外包人员等。

严格执行本管理制度，是保障机构安全的重要措施。

2. 出入管理权限2.1 员工出入管理：员工进入机构内部需要刷卡或使用指纹识别系统验证身份。

员工须随身携带工作证件，并在规定地点、时间进出机构。

2.2 访客出入管理：访客需提前预约，经过前台安保人员审核后方可进入机构内部。

访客需配备临时访客证件，并在规定的地点、时间内停留。

2.3 外包人员出入管理：外包人员需提供必要资料，经过审核后方可进入机构内部。

外包人员需遵守机构的出入管理制度，否则将取消其进入资格。

3. 出入规定3.1 出入时间：员工、访客、外包人员需在规定的时间段内进出机构，不得擅自调整出入时间。

3.2 出入地点：员工、访客、外包人员需在指定的门禁通道进出，不得使用其他通道或窗户进出。

3.3 出入检查：员工、访客、外包人员进入机构时需接受安检，禁止携带危险物品或违禁物品进入机构。

3.4 出入记录：机构需建立完整的出入记录系统，记录员工、访客、外包人员的进出时间和地点，以备查阅。

4. 出入管理责任4.1 机构负责人需制定详细的出入管理制度，并明确各岗位的出入管理责任。

4.2 人力资源部门需对员工出入管理进行监督和检查，及时处理违规行为和异常情况。

4.3 安保部门需加强对机构出入口的巡查和监控，确保出入管理制度的执行。

4.4 前台接待人员需严格执行出入管理规定，对进入机构的人员进行身份核实和审核。

5. 出入管理违规处理5.1 各级领导及员工有违反出入管理制度的违规行为，将给予相应的纪律处分。

5.2 访客和外包人员有违反出入管理制度的违规行为，将取消其进入机构的资格。

5.3 如有人员擅自带入危险物品或违禁物品进入机构，将立即报警处置，并移交相关部门处理。

6. 结语机构人员出入管理制度是机构安全管理的重要组成部分，严格执行出入管理制度，是维护机构安全的基本要求。

驻场人员管理办法及流程

2、驻场服务人员管理办法驻场服务的意义1、服务时间的即时性由于驻场人员就在甲方上班，因此一旦出现问题可以即时跟进解决，保证了对故障问题的快速跟进及即时处理。

2、人和设备、系统的结合由于驻场人员长期和维护设备打交道，而且建立了一套具体的设备资料库,因此对于每台设备出故障的原因都很熟悉，保证了对故障的快速处理能力。

3、人和人的良好沟通由于驻场人员长期和使用人员以及管理人员接触，通方式都能相对的了解，也确保了能快速、有效的完成工作。

对个人的使用习惯以及沟4、增强业务合作关系驻场人员在现场除了完成本身职能内的事以外，还可以协助完成甲方指定的其它工作。

同时由于驻点人员为外包服务公司服务增强业务关系。

驻场员工工作职责及管理办法作为一个服务场所，办公、维修场地都应该在客户面前呈现出良好的服务窗口形象，为树立服务品牌创造良好的条件特制定以下管理制度；同时为规范公司外派驻场员工行为，使外派驻场员工的各项工作有章可循，顺利完成公司赋予的各项职责和任务，特制订本办法。

(1)工作职责:1、技术支持人员应严格要求自己和不断提高技术能力，认真负责，敬业爱岗，确保每天的正常工作，遵守公司规章制度，履行技术支持人员岗位职责。

负责所有客户的计算机设备、网络设备的软硬件管理和维修，迅速快捷的排除各种故障；3、负责所有工程项目能涉及到的机器及服务器的安装、调试、维护和资料记录、备份，做到尽职尽责，无一疏漏;负责制定工作计划以及进行实施服务合同中涉及到的所有服务条款内容。

不断进行相关业务的学习、加强自身修养，有计划地定期参加专业技术培训。

增强集体协作意识，严格考勤制度，团结协作。

(2) 环境管理规范：原则：确保各个办公场所整洁有序，创建干净舒适的工作环境，给客户留下良好的印象。

每天提前做好各项班前准备工作。

每天上班前对办公区或者驻守现场进行清扫，保证工作环境整洁有序；在客户现场服务完成后，要恢复客户环境。

地面要保持无杂物，无污迹，无纸屑，无瓜果皮。

驻场人员在驻场期间应注意的问题

25驻场人员在驻场期间应注意的问题赵金芹马文涛（山东省阳信县畜牧兽医服务中心，山东阳信 251800）摘要：20世纪80年代要吃“瘦猪肉”，90年代要吃“放心肉”，到今天21世纪要吃“安全肉”。

人们对肉品的质量要求越来越高，要求养殖场在注重产品质量、品质的同时，确保产品的安全卫生，让百姓真正吃得放心。

关键词：安全；优质；高效；放心；瘦肉精；产地检疫畜禽健康养殖是以安全、优质、高效、无公害为目标的可持续发展的养殖业，是在传统养殖业的基础上实现数量、质量和生态效益并重发展的现代化养殖业。

20世纪80年代要吃“瘦猪肉”，90年代要吃“放心肉”，到今天21世纪要吃“安全肉”。

人们对肉品的质量要求越来越高，要求养殖场在注重产品质量、品质的同时，确保产品的安全卫生，让百姓真正吃得放心。

3.15河南双汇“瘦肉精”事件曝光以后，全国要求食品安全的呼声空前高涨，阳信是全国畜牧百强县，畜产品行销全国各地大、中城市，应该说也是这一问题的重灾区，随之而来的是对牛羊屠宰加工这个产业毁灭性的的打击。

畜牧局在“瘦肉精”专项整治的前沿阵地，倍感工作压力和责任重大，但只有打赢这场战争，而没有别的选择。

根据《动物防疫法》、《食品安全法》和《农产品质量安全法》等法律、法规的有关规定，确保阳信县不出现“瘦肉精”质量安全事件，必须做到管理制度化、操作程序化、执法公开化。

结合阳信县的实际情况，加强了畜禽屠宰加工企业的监管工作的力度，以及规范了企业监管的工作程序。

（1）加强“瘦肉精”监管，严格按比例抽检加大“瘦肉精”源头的整治活动。

畜牧局加强了对盐酸克伦特罗、莱克多巴胺、沙丁胺醇等可能作为“瘦肉精”的人用药品流通的监管，严格实施处方药管理制度，防止从药用渠道流失。

加强了对药品生产企业、普通化工企业、兽药生产企业及饲料生产经营的监督检查，严肃查处违法违规行为，对企业外租的厂房、车间开展全面排查，严肃查处非法生产“瘦肉精”的企业和黑窝点。

根据农业部“实行‘瘦肉精’检验与检疫同步”的要求，动物卫生监督所严把对养殖出栏环节“瘦肉精”的监管。

厂外人员管理制度

厂外人员管理制度第一章总则第一条为了规范厂外人员进出厂区的行为，维护公司的安全生产秩序，保障厂区内外人员的人身安全和财产安全，根据国家相关法律法规以及公司实际情况制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于所有进入公司厂区且非公司职工的人员，包括但不限于来访人员、快递员、维修人员等厂外人员。

第三条公司厂外人员进出厂区的管理原则是“谨慎、规范、安全”。

第四条公司对违反本制度规定的厂外人员有权采取相应的处理措施，并可向有关单位报警或起诉。

第二章进出厂区管理第五条厂外人员进入公司厂区前必须携带有效证件并向保安处登记，接受身份核验和安全检查。

第六条厂外人员必须在规定的通道和时间进出厂区，未经许可不得在厂区内滞留。

第七条来访人员需提前与公司相关责任人联系，并得到邀请函或通行证，方可进入公司厂区。

第八条快递员、送货员等外部人员在送货过程中需遵守公司的相关规定，不得私自进入厂区其他区域。

第九条维修人员需提供相关的资质证明，并向相关部门提前报备，经允许后方可进入相应区域进行维修工作。

第十条厂外人员在厂区内不得触碰生产设备、机器、原材料等，严禁私自拆卸或调试设备。

第十一条厂外人员在厂区内不得随意乱丢垃圾，不得在禁烟区吸烟，不得涂写乱画。

第十二条厂外人员在进入公司办公区域时，必须遵守公司的办公守则，保持安静、整洁、有序。

第十三条厂外人员在厂区内发现安全隐患应及时向保安处或相关部门报告，不得私自处理。

第三章安全保障第十四条厂外人员在厂区内需严格遵守公司的安全管理规定，切实履行安全防护措施。

第十五条厂外人员在厂区内应注意交通秩序，不得在厂区内大声喧哗、奔跑、打闹。

第十六条厂外人员在厂区内需随时服从公司保安人员的指挥和管理，不得拒绝检查、查验和培训。

第四章违规处理第十七条对于违反本制度规定的厂外人员，公司有权立即驱逐并对其进行记录和通报。

第十八条对于严重违规的厂外人员，公司有权采取进一步的处理措施，包括但不限于限制其再次进入公司厂区。

劳务派遣驻场管理制度

劳务派遣驻场管理总体解决方案1劳务派遣整体服务方案劳务派遣简介劳务派遣定义劳务派遣是由派遣公司作为员工的法定雇主，用工单位同派遣公司签订劳务派遣协议，用工单位负责派遣员工的工作管理，派遣公司负责派遣员工的人事管理，即用工单位将人事行政管理的大部分工作，通常包括为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。

为用工单位实现"用人不管人，用人不养人，增效不增支"的最大人力资源管理效益。

劳务派遣关系图劳务派遣的分类1、转移派遣指用工单位与山东万乘金融后台服务外包有限公司（以下简称“山东万乘”）签订《派遣协议》，将现有员工关系转移到山东万乘，由山东万乘代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。

用工单位需按时将以上费用支付给山东万乘，同时用工单位按派遣员工数量及管理时间支付一定的服务费用。

（本形式非常适合解决用工单位转制后原有人员的分流安置问题）2、全程派遣用工单位提出招聘要求，派遣公司负责实施招聘，将劳动者派遣到用工单位，由派遣公司代替用工单位为派遣员工办理录用退工手续、工资发放、各类社会保险、住房公积金、代扣代缴个人所得税、福利发放、档案接转、户口落实等双方约定好的工作。

用工单位需按时将以上费用支付给派遣公司，同时用工单位按派遣员工数量及派遣时间支付一定的服务费用。

（本形式能很好的及时解决用工单位季节性用工的招聘、用工管理方面的问题）3、减员派遣指用工单位对自行招募或者已雇佣的员工，将其雇主身份转移至派遣公司。

用工单位支付管理费和服务费，由派遣公司向派遣员工代付包括工资、奖金、福利、各类社保基金等费用。

其目的是减少企业固定员工，增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。

（本形式非常适合解决企业转制后原有人员的分流安置问题）4、试用派遣这是一种全新的劳务派遣方式，用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，有效降低了人事成本。

临时驻厂人员管理制度上墙

临时驻厂人员管理制度上墙
为了规范临时驻厂人员的管理，提高安全生产意识和工作效率，保障厂区秩序和安全，特制定本制度，凡临时驻厂人员必须严格遵守，违反者将按规定受到处理。

一、入厂程序
临时驻厂人员进入厂区需携带有效证件，向安保人员出示并登记，须经过安全培训后方可进入厂区。

未经培训禁止进入车间和生产区域。

进入厂区需佩戴工作证，严禁私自进入设备操作区。

二、作业程序
临时驻厂人员必须经过相关岗位的专业培训后方可上岗作业，未经培训不得擅自进行任何操作。

临时驻厂人员对工作台、设备等必须进行安全巡检，发现异常情况应及时上报。

三、作息制度
临时驻厂人员需按规定工作时间上下班，不得熬夜超时工作。

严禁在厂区内饮酒、吸烟或聚众赌博等行为，不得随意更改工作班次和调动岗位。

四、安全管理
临时驻厂人员应牢记“安全第一，预防为主”的理念，严格遵守厂区安全操作规程，佩戴防护用品，参与安全生产月活动，并积极配合安全巡检和事故隐患排查工作。

五、环境保护
临时驻厂人员应妥善保管工作环境和设备设施，严禁乱扔杂物，保持通道畅通，不得私自拆卸设备或损坏环境卫生。

六、纪律要求
临时驻厂人员要遵守公司的各项规章制度，服从管理，不得在工作中贪污腐败，不得擅自修改或篡改生产数据，不得泄露公司机密。

七、离厂程序
临时驻厂人员离厂前需向相关部门申请手续，清点工具和物品并做好记录，交还工作证，禁止私自带走公司物品或文件。

以上制度若有变更将另行通知，特此声明。

希望所有临时驻厂人员严格遵守，共同维护厂区秩序和安全，共同推动企业稳定发展。

临时驻厂人员管理制度范本

临时驻厂人员管理制度范本一、为了规范和加强对临时驻厂人员的管理，提升厂区安全生产和工作环境的质量，建立健全临时驻厂人员管理制度，特制订本规定。

二、定义1. 临时驻厂人员：指在企业厂区内进行临时工作的员工，包括但不限于外派员工、临时人员、外协单位员工等。

三、管理要求1. 临时驻厂人员进出厂区需凭有效证件并登记，须经安全管理员或指定人员审核确认后方可进入。

2. 临时驻厂人员需接受厂区安全生产规定的知识培训，并签署安全承诺书，承诺严格遵守厂区的安全制度和规定。

3. 临时驻厂人员需配戴好个人防护装备，并严格按照相关安全生产规定进行操作。

4. 临时驻厂人员在厂区内工作期间，需遵守厂区的各项规章制度，不得私自进入禁止入内的区域，不得随意使用厂区设备和工具。

5. 临时驻厂人员在厂区内发现安全隐患或者存在紧急情况时，应第一时间向安全管理员或指定人员报告。

6. 临时驻厂人员需定期接受安全生产培训，并参与定期的安全生产演练与检查。

7. 临时驻厂人员需与企业员工一同加入企业安全生产监督员和评议员队伍，共同维护厂区的安全生产环境。

8. 临时驻厂人员需遵守企业的安全生产管理规定，并接受企业安全生产管理部门的监督检查。

四、管理措施1. 厂区安全管理员或其指定人员需对所有临时驻厂人员进行严格的身份核实和审核，确保临时驻厂人员的身份真实性和合法性。

2. 厂区安全管理员或其指定人员需对临时驻厂人员进行安全规定知识的培训和考核，确保临时驻厂人员具备必要的安全生产知识和技能。

3. 厂区安全管理员或其指定人员对临时驻厂人员的工作场所和工作环境进行定期检查和排查，确保临时驻厂人员的安全生产条件满足要求。

4. 厂区安全管理员或其指定人员需定期组织安全生产培训和演练，提高临时驻厂人员的安全意识和应急处理能力。

五、违规处理1. 对于违反本规定的临时驻厂人员，安全管理员或指定人员有权采取相应的处罚措施，包括但不限于口头警告、终止合同、限制进入厂区等。

疫情驻厂人员管理制度

疫情驻厂人员管理制度为了有效防控新冠肺炎疫情，保障企业生产经营秩序，维护员工健康与安全，制定疫情驻厂人员管理制度，以规范疫情期间在厂人员的行为，共同打赢这场疫情防控的阻击战。

一、疫情驻厂人员的分类1. 依据厂区工作的需要，将驻厂人员分为两类，一类是必须驻厂工作的员工，包括生产、仓储、物流等必须一线工作人员，另一类是非必要驻厂工作的员工，包括办公室人员、维修人员等。

2. 必须驻厂工作人员由所在部门负责人提出名单，并报厂区疫情防控指挥部备案，非必要驻厂工作的员工由各部门主管提出名单，并报厂区疫情防控指挥部备案。

3. 驻厂人员须居住在企业指定集中住宿点或者自行居家隔离，并做好相关防护措施，减少外出。

二、疫情期间的工作安排1. 必须驻厂工作的员工，按照厂区疫情防控指挥部的统一工作安排，配合做好生产、防疫等相关工作。

2. 非必要驻厂工作的员工，尽量采取远程办公方式，减少进入厂区，避免不必要的接触，保障个人健康安全。

3. 厂区将加强对进入厂区人员的管控，做好出入记录登记，检查体温，做好消毒等工作。

三、疫情期间的防疫措施1. 所有驻厂人员须佩戴口罩，并严格按照厂区疫情防控指挥部的相关规定，做好个人防护。

2. 厂区将定时开展疫情防控培训，提高员工的防疫意识和应对能力。

3. 厂区将配备足够的口罩、消毒液、体温检测仪等防疫物资，并对相关设施进行定期维护和消毒。

四、疫情期间的健康管理1. 所有驻厂人员每天上班前需主动测量体温，若体温异常需立即向厂区疫情防控指挥部报告。

2. 厂区将进行定期的健康检查，对驻厂人员进行体温监测和健康状况排查，及时发现并隔离疑似病例。

3. 驻厂人员如出现发热、咳嗽、乏力等疑似感染症状，应立即向厂区疫情防控指挥部报告，遵医嘱进行诊治，并积极配合厂区进行疫情防控措施。

五、疫情期间的心理疏导与支持1. 厂区将开展心理健康知识宣传，加强对驻厂人员的心理疏导，消除焦虑和恐慌情绪，保障员工的身心健康。

2. 对于经济困难员工，厂区将给予相关帮助和支持，帮助他们渡过难关，减少疫情给个人带来的负面影响。