六道检验把关制度
严把六道关 生产放心米
湾“ 台粳” 和江苏省内最好吃的水稻品种“ 南粳 5 0 5 5 ” 、 “ 南粳 4 6 ” 等品种 。二是生 产标准 化 ,严 格执行 国家 有机 稻米生 产标 准 ( G B / T 1 9 6 3 0 . 1 - 4 . 2 0 1 1 ) , 农 田建设 、 机耕道路 、 排灌 渠道按 照标 准 化要求建设 。 三是病虫防治一体化 , 实施生物 、 物理 、 农业生态防 治相结 合的综合防治方法。每亩稻 田养鸭 5 一 l O 只吃虫除草 , 同 时稻田放 养鱼蟹 , 稻鱼共生。每公顷安装 l 盏频振杀虫灯诱杀害 虫, 绝对不使用任何农药。 四是健身栽培。 采用机械化插秧 , 合理 确定株行距 , 通过 优化通风透 光条件 , 调 节 田间小气 候 , 提高 水 稻植株 的群体素质 , 恶化稻 田 病 虫发生的环境条件。
一 一
、
把 产 地环 境 关
“ 三虹牌 ” 有机稻米基地邻近建湖县西 南沿荡江苏省 自然风 景 区,这里空气清新无污染 , 灌溉水 清晰透 明 ,森林覆盖率达 1 4 . 5 %, 绿树成荫 , 飞鸟成群 , 土壤肥沃 , 有机质含量高 , 酸碱度适 中, 独特的生态环境造就 了安全优质的“ 三虹” 牌有机米 。 2 0 1 0 年 基地被 国家质 量技术监督局认 定为 “ 国家 有机稻米标准化示 范 区” 、 “ 江 苏省农业科 技成果 转化 基地” 、 南京农业大学“ 教学科研 实验基地 ” 、 盐城生物工程高等学校“ 产学研基地” 。
积 推 广 应 用 提 供 科 学依 据 。
【 关键词】 落[ 文章编号 】 1 0 0 3 —1 6 5 0( 2 0 1 4 ) 0 1 — 0 0 8 4 一 O 1
服装品质管理人员工作手册
品质管理人员工作手册一、序言二、质量方针三、部门职责及岗位分工四、跟单员检验原则五、跟单员工作流程六、产品检验流程七、质量控制八、六道检验把关制度九、质量问题的处理十、部门沟通及协调十一、检验标准一、序言制定本手册的初衷,是为了明确质检人员的工作目的、合理有序地按排每一位品控人员的工作职责和工作流程;规范、协调好各成员之间的工作,促进本部门持续改进和发展。
以此确保公司所出货物,品质符合客人要求,避免或减少质量事故的发生,最终达到向客户提供最佳的产品和服务的目的。
质检部需要每一位成员在各自的岗位上,精诚合作,相互激励,兢兢业业,力争达到公司的标准,增强企业的竞争能力。
质检部全体员工务必全面了解本手册各项内容并切实遵行。
希望您以本手册为指南,自我管理,不断进取。
二、质量方针质量是我们部门所有活动的基础。
质量保证是我们公司管理系统的一个基本要素,质量与质量保证是公司宗旨的体现,今天的质量就是明天的市场是我们旺盛公司的宗旨。
我们的目标是向我们的客户提供最佳的产品和服务。
我们要使我们的客户满意,并保持对我们产品与服务的信任.客户的满意度是对我们质检工作的最终评价。
不断改进、争创最好是质检部每一位成员永无止境的工作任务和目标。
一、部门职能及分工职责1.部门职能:制定质量工作标准、产品质量检验标准,确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产活动全过程的质量管理工作,并对所承担的工作负责;负责建立和完善质量保证体系。
制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保供应商产品质量的稳定提高;负责对本公司及外发单位的产品质量进行控制、检验;负责公司质量事故的处理。
参与由于产品出现引起质量异议的质量事件的处理。
组织调查、分析、协调各种质量纠纷,并提出处理意见;定期或不定期对外发单位进行质量保障的调查,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;2.品质部经理岗位职责制定质检工作的计划并参与、推动;质检体系的设计及程序方式的拟定;对《验货报告单》进行分析,提出有关方法来避免不合格的现象重复发生;对跟单员的质量反映进行实际调查、并提出改善对策对所属人员工作进行督导与考核3.检验员岗位职责确保及时对大货开裁前的面料进行检验;密切关注生产进度,对生产单位产品进行货前、货中、完货后的控制与检验;对外发单位的生产、管理各环节提出合理化建议,并对外发单位的品质状况予以评估;负责公司下属工厂品管工作的持续改进;检验中发现的质量问题,及时出具检验报告;并对相应生产环节予以跟踪改进;4.跟单员岗位要求熟悉服装质量检验标准,熟练掌握服装的生产流程中的质量控制;善于坦诚交流,富有团队合作精神,有较强的责任心,能对品质质量提出有效的改进措施和信息反馈;吃苦耐劳,适应经常出差.二、跟单员检验原则1.完全了解客户的订单资料,包括生产工艺、面料品质样、最终确认样、色卡、色样、客人确认意见或更正资料,特殊情况可携带客样作对照。
检验部门管理规章制度大全
检验部门管理规章制度大全《检验部门管理规章制度大全》第一章总则第一条为规范检验部门的管理行为,保障检验工作的正常运行,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于所有检验部门的工作人员,包括检验员、助理人员等。
第三条检验部门应严格依照国家相关法律法规和行业标准进行工作,确保检验结果的真实、准确和可靠。
第四条检验部门应建立健全的管理体系,明确各项工作职责,确保各项工作任务的落实。
第五条检验部门应加强对员工的培训和管理,提高员工的专业素养和责任意识。
第六条检验部门应定期对设备、仪器进行维护和校准,保证检验设备的正常运行。
第七条检验工作人员应严格遵守检验规程,不得违规操作或篡改检验结果。
第八条检验部门应建立完善的档案管理制度,保管检验记录和相关资料,并定期进行归档。
第九条检验部门应加强对检验结果的质量控制,确保检验结果的可靠性和准确性。
第十条检验部门应定期组织内部审核和外部审核,发现问题及时整改,并不断提高检验质量和水平。
第十一条检验部门应加强与相关部门的沟通和协作,共同推动检验工作的改进和提高。
第十二条检验部门应不断学习和借鉴国内外先进的检验管理经验,不断完善管理制度和工作方法。
第十三条检验部门应建立各项工作指标和考核机制,激励和约束员工的工作表现。
第十四条对违反本规章制度的行为,检验部门应根据情节轻重给予相应处理,保护检验部门的正常秩序。
第十五条本规章制度自发布之日起生效,如需调整或补充,需经检验部门主管机关批准。
以上为《检验部门管理规章制度大全》的内容,各项规定不仅是对检验部门管理工作的要求,也是对检验工作者职责的明确和规范,希望广大检验工作者能认真遵守,并不断提高自身的专业水平和服务质量。
检验科工作制度
检验科工作制度一、检验科工作制度为保证检验质量和安全,检验科应认真执行以下工作制度:1.严格执行查对制度,确保检验结果准确无误。
2.普通检验应当天发出报告,急诊检验应标注“急”字,随采随验,及时发出报告。
对不能及时检验的标本,应妥善保藏。
标本不符合要求者,应重新采集。
3.填写检验报告单时,应认真核对检验结果,做好登记,并签名发出。
若检验结果与临床不符或可疑,应主动与临床医生联系,重新检查。
若发现检验项目以外的阳性结果,应主动报告。
4.检验结束后,要及时清理器材、,经清洗、干燥、灭菌后放置原处。
污物及检查后标本应妥善处理,防止污染。
5.采血时,必须坚持一人一针一管,严格无菌操作,防止交叉感染。
6.检验室应保持清洁整齐,认真执行检验仪器的规范操作规程,定期保养、检测仪器,不得使用不合格的试剂和设备。
7.建立并完善实验室质量保证体系,开展室内质量控制,参加室间质量评价活动。
8.配合临床医疗工作,开展新的检验项目和技术革新。
9.应制定检验后标本保留时间和条件,并按规定执行。
废弃物处理应按国家有关规定执行。
10.加强检验室安全管理和防护,做好生物及化学危险品、防火等安全防护工作,遵守安全管理规章制度。
二、检验科质量管理制度为保证检验质量,检验科应执行以下质量管理制度:1.检验科人员必须熟悉本专业质量控制理论和具体方法。
2.制订各项检验的操作手册,生化、临检等检验,一切操作要做到规范化、程序化。
3.对各种仪器,必须定期进行功能及质量检测并标定后使用。
使用合格的检验试剂,定期检查有无过期试剂。
4.应积极开展室内质控,制订相应的措施,做到日有记录、月有小结、年有总结。
有原始记录及质控图。
对检测中出现的失控项目要停止报告,查出原因,针对问题及时采取措施并有记录,然后报告。
三、检验科查对制度为杜绝医疗事故,减少差错发生,检验科应建立健全查对制度,执行以下工作:1.每次检验,检验师应对结果进行复核,并签上姓名。
遇疑难问题,应及时报告科主任。
如何抓好发电企业外包外委“六道关口”管控
如何抓好发电企业外包外委“六道关口”管控摘要:发电企业安全生产过程中,日常检修维护常常需要利用系统外资源,即采用对外发包工程的方式进行。
发包工程应优先选择安全业绩良好、履约能力强的供应商,严禁将工程发包给不具备安全生产条件或者相应资质、施工能力的供应商。
因此,外包外委队伍的“一体化”安全管理尤为重要,事关员工的生命安全、企业的安全发展。
对于外包外委队伍的职责界面、基本要求、准入管理、过程管理和评价管理等,亟需进一步规范和健全。
关键词:安全管理;外包外委;六道关口;安全生产保证体系和监督体系;本质安全工程引言从近年来发电企业的事故统计情况看,发电企业人身安全事故起数和死亡人数总体呈稳中下降趋势,说明通过近年来国家、行业、企业等各层面共同努力下,电力企业安全生产形势呈现整体向好态势。
但是发电企业也存在着快速发展、集中改造、“四新”应用、设备老化等客观情况,事故多发的态势还未得到根本性改变,特别是近年来,部分发电企业外包外委管理水平不高,突出表现在外包队伍外来人员和不良供应商导致事故多发,需要引起高度重视。
发电企业外包外委管理仍然存在“宽松软”现象,部分企业外包工程“以包代管”、“六道关口”把关不严、外来人员安全素质偏低、“业主带班”执行不到位等问题仍未有效解决,业主单位主体责任落实不到位,没有将外包队伍纳入统一管理。
外包现场作业人员复杂、管理力量薄弱,对生产现场作业环境不熟悉,涉及总包分包的,人员之间相互熟悉程度不够,部分人员安全素质相对较低,安全风险辨识、管控能力不足,安全风险和管控难度较大。
从事故统计情况看,涉及外包外委的伤亡占比较高,外包队伍及外来人员管理已经成为发电企业安全生产管理的重点和难题。
虽然发电企业针对外来人员开展了系列的整顿,但是在督查检查过程中,仍然发现了外来人员准入、培训、监护等大量涉及外包外委的问题,甚至不良供应商提供低质劣质设备导致的事故频发,且影响恶劣。
为进一步加强发电企业外包外委队伍管理,严把外包外委“六道关口”,即严格把好资质审查入口关、合同和安全协议签订关、安全培训关、“三措两案”的编制与审批关、外包队伍“三讲一落实”执行关、全过程监督关,规范工作流程和检查内容,从源头把控外包外委业务安全风险。
安全生产检查、检验制度
安全生产检查、检验制度
是指为确保企业、单位的安全生产状况,防止事故的发生,采取的一系列检查、检验措施和制度。
安全生产检查、检验制度包括以下几个方面的内容:
1. 安全生产巡查制度:明确由专门的人员定期对各个生产现场进行巡查,确保设备设施的正常运行,安全隐患的及时发现和整改。
2. 安全设备检查制度:规定定期对各类安全设备进行检查,包括防火、防爆、泄漏、排气、通风等设备,确保其正常运行和安全使用。
3. 安全工具使用检查制度:规定了对各类安全工具、劳动保护用品进行检查的方式和周期,确保工作人员的安全使用。
4. 生产设备检验制度:规定了对各类生产设备进行定期检验,包括压力容器、起重设备、电梯、危险化学品储存设施等设备,确保其安全运行。
5. 安全标志检查制度:规定定期对各类安全标志进行检查,包括消防标志、禁止标志、警示标志等,确保其清晰、有效。
6. 员工培训和考核制度:制定员工安全生产培训计划,定期进行培训,组织考核,提高员工的安全生产意识和能力。
7. 安全事故报告和调查制度:规定了发生安全事故后应立即向有关部门报告,并进行详细的安全事故调查,厘清事故原因,采取相应的整改措施。
通过建立和执行安全生产检查、检验制度,可以及时发现和消除各类安全隐患,确保生产过程中的安全,提高生产效率和经济效益。
质量检验管理制度
质量检验管理制度一、目的质量检验管理制度的目的是为了保证企业产品质量的稳定和可靠,减少质量风险,提高客户满意度。
通过制定和实施科学合理的质量检验管理制度,可以规范企业质量检验工作,保证产品质量符合相关标准和要求,确保企业产品在市场上的竞争力和声誉。
二、内容1.质量检验组织机构:明确质量检验组织机构,包括质量检验部门的职责、人员配置和工作流程等。
2.质量检验流程:详细描述质量检验的具体流程和要求,包括原材料、中间品、成品的检验要点、方法和频率等。
3.检验设备管理:确保质量检验设备的准确度和可靠性,包括设备的校准、维护和管理等。
4.检验样品管理:规定检验样品的管理要求,包括样品采集、保存、标识和处置等。
5.不合格品管理:明确不合格品的处理流程和责任,包括不合格品的判定、隔离、处理和反馈等。
6.检验记录和报告:规定检验记录和报告的要求,包括记录的内容、格式和保存等。
三、实施要求1.领导重视:企业高层应高度重视质量检验工作,确保质量检验管理制度的有效实施。
2.培训和培养人才:对质量检验人员进行必要的培训和培养,提高其专业素质和工作能力。
3.先进检验技术:不断引进和推广先进的质量检验技术和方法,提高质量检验效率和准确度。
4.持续改进:定期进行质量检验管理制度的评估和改进,及时修订和更新制度以适应企业发展和市场变化。
5.客户满意度:质量检验管理制度应以提高客户满意度为目标,不断改善产品质量和服务质量。
四、总结质量检验管理制度是企业质量管理的重要手段和保障,能够帮助企业提高产品质量,降低质量风险,增强市场竞争力。
企业应根据自身情况和业务特点,建立科学合理的质量检验管理制度,并不断完善和改进,以适应市场需求和质量要求的不断变化。
校服质量管理之我见
校服质量管理之我见柳汉梅【期刊名称】《中国纤检》【年(卷),期】2015(000)012【总页数】4页(P28-31)【作者】柳汉梅【作者单位】湖北省纤维检验局【正文语种】中文上海市出现了“毒校服”质量事件后,中小学生校服成了敏感话题。
“敏感”体现在“质量”、“责任”、“价格”、“款式”上,也体现在如何统一着校服上。
笔者作为纺织品服装质量检测机构的技术人员,根据多年的工作经验,结合相关技术标准规定,从保证中小学生校服质量符合国家相关标准的角度,分析存在哪些质量问题以及产生问题的原因,提出把好质量关的环节和相应措施,供相关各方参考。
质量技术监督部门每年都有对生产企业生产的产品和流通领域、服务行业、大专院校、中小学以及幼儿园的服装、床上用品是否符合国家强制性标准规定进行执法检查,主要检验项目为国家强制性安全技术指标及相应服装产品标准中规定的项目。
抽查后经检验均有不合格产品,不合格指标各有不同。
如某次针对儿童服学生服在全湖北省内进行专项抽查,共抽查了51批次产品,经检验,合格38批次,不合格13批次,产品抽样合格率为74.5%。
经综合分析,存在的主要问题有如下几方面。
1.1 安全技术指标不合格如甲醛、pH值、色牢度。
根据GB 18401—2003《国家纺织产品基本安全技术规范》规定,B类服装的甲醛含量最高不得超过75mg/kg,某次抽查有两个批次的童装(小学生校服)不符合标准规定。
其中一个是某小学正在发放的针织上衣甲醛实测值为91 mg/kg,另一个是某生产企业生产的针织长裤,甲醛实测值为102 mg/kg,均大大超出了标准规定。
甲醛超标的服装后,在穿着过程中会释放出游离甲醛,容易通过人体呼吸道及皮肤接触对呼吸道黏膜及皮肤产生强烈刺激,引发呼吸道炎症和皮肤炎症。
B类服装的pH值应在4.0~8.5之间,某次抽查有一个批次的大童装(校服)pH值实测值为9.2,严重超出了标准规定。
pH值是反映物品酸碱度的一个指标,由于人体皮肤表面呈弱酸性(健康皮肤的pH值在5.0~5.6之间),服装产品的pH值过高或过低,均有可能破坏人体皮肤酸碱度平衡而引发不适,特别对敏感性皮肤的人,容易因此引发皮肤瘙痒等过敏症状,少年儿童皮肤比较细嫩,更容易造成伤害。
医院检验全过程的质量管理制度
一、前言医院检验作为临床医学的重要组成部分,其质量直接关系到患者的诊断和治疗。
为了确保检验结果的准确性和可靠性,特制定本制度,对医院检验全过程进行严格管理。
二、组织架构1.成立医院检验质量管理工作小组,负责制定、实施、监督和评价检验全过程的质量管理制度。
2.检验科设立质量监控小组,负责检验过程中的质量控制、监督和指导。
三、检验流程质量管理1.标本采集(1)严格执行标本采集标准操作流程,确保标本采集的准确性和完整性。
(2)对采集标本进行核对,确认患者信息、标本类型、采集时间等。
2.标本运送(1)标本运送过程中,确保标本温度、湿度等环境条件适宜。
(2)采用专用运送工具,防止标本污染。
3.标本检测(1)严格按照检验操作规程进行检测,确保检测过程准确无误。
(2)对检测仪器进行定期校准、维护,确保仪器性能稳定。
4.结果报告(1)对检验结果进行审核,确保结果准确、可靠。
(2)按照规定格式及时出具检验报告,并注明检验日期、检验者等信息。
5.质量监控(1)对检验过程进行定期检查,确保各项操作符合规范。
(2)对检验结果进行统计分析,及时发现和纠正问题。
四、人员管理1.对检验人员进行岗前培训,确保其掌握检验操作技能和质量管理知识。
2.定期对检验人员进行考核,确保其具备相应的专业素质。
3.对检验人员进行质量意识教育,提高其质量意识。
五、设备管理1.定期对检验设备进行维护、保养,确保设备性能稳定。
2.对检验设备进行定期校准,确保检测结果准确。
3.对设备使用情况进行记录,以便追踪和评估。
六、信息管理1.建立检验信息管理系统,实现检验信息的高效、安全传输。
2.对检验信息进行备份,确保数据安全。
3.对检验信息进行统计分析,为临床诊断和治疗提供依据。
七、持续改进1.定期对检验全过程的质量管理制度进行评价,发现问题及时改进。
2.根据临床需求,不断优化检验流程,提高检验质量。
3.借鉴国内外先进经验,持续改进检验技术和管理水平。
八、附则本制度自发布之日起实施,医院各部门应严格遵守。
检验科规章制度
检验科规章制度
第一条为了规范检验科的工作秩序,保障检验结果的准确性和可靠性,制定本规章制度。
第二条检验科的工作人员应当具备相应的专业知识和技能,严格按照操作规程进行检验工作,不得擅自更改检验方法或结果。
第三条检验科的工作人员应当遵守实验室安全操作规程,正确使用化学试剂和实验设备,保障个人和他人的安全。
第四条检验科的工作人员应当严格遵守质量管理体系的要求,按照相关标准和规范进行检验工作,确保检验结果的准确性和可靠性。
第五条检验科的工作人员应当严格保守商业秘密和客户信息,不得泄露相关信息或利用相关信息谋取个人利益。
第六条检验科的工作人员应当积极参加相关培训和学习,不断提高专业水平和技术能力,提升检验科的整体实力。
第七条检验科的工作人员应当严格执行上级领导的工作安排和
要求,服从组织管理,不得擅自决定检验结果或违反相关规章制度。
第八条违反本规章制度的,将给予相应的纪律处分,严重者将
追究法律责任。
第九条本规章制度自颁布之日起生效,如有需要修改,须经上
级主管部门批准后方可实施。
医院合理检验管理制度
医院合理检验管理制度
一、目的
为规范医院检验工作流程,提高检验质量,保障服务质量,制定本管理制度。
二、适用范围
本管理制度适用于医院各科室检验工作。
三、管理责任
(一)医院检验中心
1. 负责制定和修订检验操作规程,指导各科室检验人员规范检验流程和方法。
2. 对医院检验工作进行监督和检查,及时发现和纠正不规范操作行为。
3. 审核检验结果,确保检验结果的准确性和可靠性。
(二)科室负责人
1. 要求检验人员遵守检验操作规程,确保检验的准确性和可靠性。
2. 为检验人员提供足够的检验材料和仪器设备,确保检验工作
正常运转。
3. 对检验结果负责。
四、检验操作规程
(一)标本采集
1. 标本采集前医护人员要对患者进行告知,并取得患者的同意。
2. 标本采集要按规定的方法和流程进行,避免对标本造成影响。
(二)检验仪器的操作
1. 检验仪器相关操作人员必须进行仪器操作培训,并取得相应
的操作证书。
2. 操作前检查仪器设备是否正常运转,如发现问题应及时报修,维护仪器设备。
(三)检验记录
1. 对检验结果及时、准确地记录并上报,确保对患者的诊断和
治疗有帮助。
2. 对检验记录进行保密,避免信息泄露。
五、附则
1. 本管理制度自发布之日起实施。
2. 对本制度的修改和补充由医院检验中心进行。
3. 本管理制度的解释权归医院检验中心所有。
以上为医院合理检验管理制度。
各科室负责人、检验人员必须严格遵守,确保医院检验工作的质量和准确性。
检验管理制度模板
一、目的为了确保检验工作的规范、准确和高效,提高检验质量,保障产品质量,特制定本检验管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有检验工作,包括原材料检验、生产过程检验、成品检验等。
三、组织机构1. 设立检验科,负责公司内部检验工作的组织、协调和管理。
2. 检验科下设检验小组,负责具体检验工作。
3. 各部门应设立检验员,负责本部门检验工作的执行。
四、检验程序1. 样品采集(1)样品采集应按照国家标准、行业标准或企业内部规定进行。
(2)采集样品时,应确保样品的代表性和真实性。
2. 样品标识(1)样品采集后,应立即进行标识,包括样品名称、采集日期、采集人员等信息。
(2)样品标识应清晰、完整,便于追踪和管理。
3. 检验方法(1)检验方法应选用国家标准、行业标准或企业内部规定的检验方法。
(2)检验过程中,应严格按照检验方法进行操作。
4. 检验记录(1)检验过程中,应做好检验记录,包括检验项目、检验结果、检验人员等信息。
(2)检验记录应真实、准确、完整。
5. 不合格品处理(1)检验过程中,如发现不合格品,应及时通知相关部门。
(2)不合格品应按照企业内部规定进行处理。
五、检验设备与仪器1. 检验科应配备符合检验要求的设备与仪器。
2. 设备与仪器的使用、维护和保养应按照操作规程进行。
3. 定期对设备与仪器进行校准和检定,确保其准确性和可靠性。
六、检验人员管理1. 检验人员应具备相应的专业技能和职业道德。
2. 检验人员应定期接受培训和考核,提高检验水平。
3. 检验人员应严格遵守检验规程,确保检验结果的准确性。
七、奖惩措施1. 对检验工作中表现突出的个人和部门给予表彰和奖励。
2. 对检验工作中存在严重失误、违反规定的个人和部门进行处罚。
八、附则1. 本制度由检验科负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
3. 本制度如有未尽事宜,由公司另行规定。
检验检查服务管理制度
检验检查服务管理制度第一章总则第一条为了规范医院的检验检查服务工作,提高服务质量,保障患者的健康和安全,订立本检验检查服务管理制度。
第二条本制度适用于医院内全部检验检查科室,包含临床检验、影像检查、病理检查、功能检查等。
第三条检验检查科室应建立健全的质量管理体系,提高服务质量和工作效率。
第二章组织架构第四条医院应设立特地的检验检查科室,负责管理、协调和监督各类检验检查工作。
第五条检验检查科室应设立科室主任,负责科室日常管理和工作布置。
第六条检验检查科室应由一支具备相应资质和专业知识的专业团队构成,包含检验师、放射线技师、医学影像师、病理医师等。
第七条各类检验检查项目应当设立特地的质控小组,负责监督和评估相应项目的质量。
第三章服务流程第八条患者依病情需要进行检验检查时,应由医生开具相应的检验检查申请单,并注明具体项目和要求。
第九条患者应依照医生的指示,到指定的检验检查科室进行检验检查。
第十条检验检查前,患者应接受相关项目的知情告知,并签署知情同意书。
第十一条检验检查科室应依照规定的流程和操作规范进行检验检查,保证结果的准确性和可靠性。
第十二条检验检查结果应及时整理、审核、报告,并在规定的时间内提交给医生,确保医生能快速取得结果。
第十三条检验检查科室应建立健全的信息管理系统,确保结果的可追溯性和安全性。
第四章质量掌控第十四条各类检验检查项目应建立标准操作规范,保证各个环节的操作规范、方法、仪器的准确性和稳定性。
第十五条检验检查科室应定期进行质量评估和质量掌控,建立质量评估指标和评价体系。
对于不符合质量要求的检验检查结果,应立刻采取矫正措施,并进行追踪调查,防止仿佛问题再次发生。
第十七条检验检查科室应进行及时的设备维护和校准,确保仪器的正常运行和准确性。
第十八条检验检查科室应建立不良事件报告制度,对发生的不良事件进行记录和分析,并采取相应措施进行改进。
第五章培训与贡献第十九条检验检查科室应定期组织相关医务人员进行职业培训和技术培训,提高专业水平和服务意识。
检查检验管理制度
检查检验管理制度第一章总则第一条为了保障医院的正常运转,提高工作效率和服务质量,订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于医院内全部检查检验科室(以下简称科室)的管理工作。
第三条科室负责人负责本科室的检查检验管理工作,并负责科室内的人员素养培养和技能提升。
第四条科室人员应遵守国家法律法规和医院规定,维护患者的隐私和利益,保证检查检验结果的准确性和可靠性。
第二章科室组织与人员管理第五条科室应有明确的组织架构和人员配备,包含科室主任、副主任、技术人员、护理人员等。
第六条科室主任负责整个科室的日常管理和协调工作,确保科室运行平稳。
第七条科室人员应具备相应的专业知识和技能,定期参加培训和考核,保证自身本领的提升。
第八条科室内人员应相互敬重、协作搭配,不得以个人利益损害科室整体利益。
第九条科室人员应严格遵守工作纪律,定时上班,不得旷工、迟到、早退或请假未经批准。
第十条科室人员不得私自将患者信息泄露给外部人员,严守患者隐私保密的原则。
第十一条科室人员应乐观参加科室例会、培训等活动,提升业务水平和团队合作意识。
第三章检查检验项目管理第十二条科室应依据医院的需求和临床实际,订立相应的检查检验项目目录和标准操作流程。
第十三条科室人员在进行检查检验项目前,应认真了解患者的相关病史和医嘱要求,确保准确执行。
第十四条科室人员应遵守项目操作规范和技术操作要求,确保操作的准确性和规范性。
第十五条科室应定期对相关设备、试剂和耗材进行维护、保养和更换,确保设备的正常运行和效果的准确性。
第十六条科室人员在检查检验过程中应注意个人卫生和工作环境的清洁,保证患者和自身的安全。
第十七条科室人员在检查检验结果显现异常或疑问时,应及时报告科室负责人和医生,共同解决问题并作出处理。
第四章质量管理与质量掌控第十八条科室应建立健全的质量管理体系,订立相应的质量管理制度和工作流程。
第十九条科室负责人应定期开展质量管理、质量掌控和风险评估工作,确保检查检验结果的准确性和可靠性。
检测工作管理制度
检测工作管理制度
检验工作管理制度
1)检测工作由质量负责人领导,授权签字人把关,技术负责人作好技术保障工作,各检测环节密切协调,加强管理。
2)检测工作管理必须严格按(计量认证申请书)、《质量手册》所规定的内容和要求进行。
3)检测业务项目必须在计量认证、资格许可授权范围内开展。
4)机构内从事检测工作的人员,应严格按要求进行培训、考核、持证上岗,不得安排无证人员从事检测技术工作。
5)检测工作要重视质量管理,开展质量控制,各类技术专业人员和检测人员,都必须认真按照有关程序规范、标准进行检测,并使检测工作逐步走上规范化、程序化、标准化的轨道,确保检测结果的科学性、准确性、不断提高检测工作质量。
6)认真抓好检测工作常规管理,如加强检测队伍素质建设,经常对检测人员开展业务技术培训,安排进修学习和参加专业学术会议,引进技术,更新知识,仪器设备配套、更新,不断提高检测技术水平。
7)检测工作技术管理人员应大胆管理,严格要求,检测工作人员要坚守岗位,积极工作,并积极提出合理化建议。
检验规章制度
检验规章制度检验规章制度「篇一」1、按产品标准规定的产品出厂检验项目配备各种化验仪器、设施、药品和玻璃器皿。
2、对化验仪器、设施、药品和玻璃器皿要经常性维护和保养,仪器设备必须经过检定,使其时刻处于正常状态。
3、化验员经过培训、具有相应资格证明,能独立检验。
4、化验员要对每个班(组)生产的产品,按照产品的规格、型号、班次进行抽样,做到批批出厂检验,产品出厂检验由化验员作好检验原始记录,出具出厂检验报告。
5、检验结果要及时通知主管领导和成品库管理人员,发现有不合格的产品按规定进行不合格处置,由主管领导签字。
6、检验项目按该产品标注中规定的出厂检验项目进行,不得漏检项目。
7、成品入库时,仓库管理人员要根据检验结果对库存成品按照“合格品”、“不合格品”、“待检产品”进行分类存放,并在合格产品或包装上加贴合格标志。
8、未经出厂检验的产品或经检验不合格的产品不准出厂销售。
9、对未经检验或经检验不合格的产品出厂销售的,要追究责任,对直接责任人和主管领导按奖罚规定进行处理。
检验规章制度「篇二」临床科医师职责:一、在科主任的领导下,负责本科室的临床、科研、预防工作。
二、参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
三、掌握病员的病情变化,病员发生病危、死亡、事故或其它重要问题时,应及时处理并向科主任汇报。
四、认真执行各项规章制度和技术操作规范,经常检查病房的医疗护理质量、严防差错事故。
五、负责全科人员对急、危、疑难病例的诊断及治疗,及时吸取国内外先进经验、指导临床实践,不断开展新技术、新疗法,提高医疗质量。
六、负责全科综合临床开展医学研究。
门诊工作制度:一、按时上班,医生护士准时到岗,上班前护士要整理好诊室,准备好各种上班所需用品。
二、门诊工作人员不得随便离开岗位,有事离开必须跟同科室人员说明去向和说明返回时间。
三、医生因病、因事不能看门诊,应预先通知分管负责人,以便派人代替。
四、临床各科应按每月排在门诊上班的人员名单交分管负责人,以便查对。
内科日常医疗工作关键环节
内科日常医疗工作
关键环节
常规病人要求“六做到”
做到及时检诊查体
做到及时查看结果
做到首诊正确处置
做到按时完成病历
做到监察医疗费用
做到及时医患沟通
危重病人做到“六及时”
做到及时观察病情
做到及时处置病情
做到及时记录病情
做到及时报告病情
做到及时沟通病情
做到及时交接病情手术(高风险操作病人)“六
把关”
把关好适应症
把关好禁忌症
把关术者资质
把关术前准备
把关知情同意
把关术后病情
医生日常工作“六注意”
注意按时巡查病人,
做到患者病情心中有数;
注意每日总结回顾,
重要事宜不能粗疏遗漏;
注意值班在岗在位,
危重病人床旁交接查看;
注意病患所提意见,
及时沟通回复逐级报告;
注意患者思想动态,
做到及时预见患者变化;
注意家属态度意见,
及时避免化解医疗纠纷。
安全员的安全管理诀窍
安全员的安全管理诀窍一、六“查”1.查思想:检查企业负责人对安全工作是否重视,职工“安全第一”的思想是否确立等。
2.查领导:查有关领导是否认真做到“五同时”,对改善公司劳动条件、减轻劳动强度和减少职业危害是否重视。
3.查现场:检查工作环境、安全设施设备、作业流程、安全联锁装置是否符合安全生产的要求等。
4.查隐患:检查制度、设备、操作人员等方面的漏洞及可能酿成事故的危险因素。
5.查制度:检查各种安全生产规章制度、操作规程是否建立。
6.查措施:安全生产各项措施是否到位。
二、六“化”1.责任明确化:在安全责任制中明确各级人员的安全责任,做到责任清晰,惩罚有依据。
2.管理分级化:建立健全企业级、班组级、岗位级四级隐患排查治理机构。
3.行为规范化:要求全体职工坚守岗位、严格执行操作规程,消除各类违章违纪现象。
了解更多请关注微信公众号:建设工程之家4.措施具体化:保障安全生产的各项措施要具体易于执行。
5.设施标准化:安全标准规范管理,实现安全标准化达标。
6.检查常态化:彻底消除突击检查、应付检查等“一阵风”形式的检查。
要把检查作为日常工作的重点去抓。
三、六“有”1.安全有目标:企业要结合自身实际情况和人员特点,制定出相应的安全管理的目标和要求,使职工在生产过程中做有要求、有目标。
2.管理有保障:企业要形成党政工团齐抓共管的安全管理体系,要编制严格的切实可行的安全管理规章制度。
3.操作有规章:职工要坚决执行岗位安全操作规程,对现有的岗位安全操作规程进行修改、完善、补充,使规程更加具有实用性和可操性。
4.检查有记录:对日常安全检查设置安全检查记录,其内容主要是检查中发现的问题、改进措施、落实情况,问题整改验证人、验证时间等内容。
5.考核有依据:通过考核使员工自我加压,自我激励,促进安全生产。
6.违章有教育:对违章人员要及时教育、科学教育,保障教育实施效果。
四、六“无”1.生产无事故:在生产过程中,要不断强化班组人员的安全意识,增强其自我保护能力,严格执行安全规程,真正做到“四不伤害”。
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六道检验把关制度
六道检验把关制度是服装生产长期且必可少的质量控制手段之一;六道检验把关制度从原辅料开始到产品出厂告终,实行全过程的检验把关,而不是全部精力都放在最终检验上,它属于一种严格的质量控制手段,其主要内容如下:
第一关.不合格的原辅料不进仓.
对原辅材料的质量进厂控制,设专职人员进行数量和质量上的验收,在查看原辅料数量的同时,要检验原辅材料的颜色、门幅、色差、色档、纬斜、疵点等是否合格,对不合格的面辅料及时同生产厂家及相关业务员联系进行退货处理,以确保采用合格的原辅料,把好产品质量第一关。
第二关、不合格的面料不开裁
裁剪车间在领料后,首先要了解面料测试检验记录,根据检验记录上指出的实际问题〈色差、色档、疵点、纬斜、污迹等〉进行排料;如有质量问题的面料应立即停止摊料,及时同生产部采购部联系,以明职责;这样有利于确保裁片的质量;如在缝纫车间发现面料质量问题,裁剪车间应负大部分责任。
第三关、不合格的裁片不发料
裁剪车间设专职检验员,对每一道工序的工作质量进行检验,严格把关,确保以合格的裁片交给缝纫车间生产,裁剪过程中主要要把好三个环节:
1〉划样:划样后需进行检验、核对后准确无误的才能摊料,划样要根据版房的要求进行,做到划样正确、料紧密、做到十二个查:查划样块
数;查划样规格;查划样丝褛;查组合部件色差;查划样线条是否清
晰;查套排是否合理;查倒顺毛是否一致;查倒顺花是否合理;查对
格对条是否标准;查对花是否符合要求;查面料是否充分利用;查刀
眼、钻眼是否正确。
2〉2>摊料:摊料后需由裁剪组长检查同意后方可裁剪,摊料必须是已经检验合格的有面料检验员的书面报告的面料,否则出现面料质量问题由
裁剪车间负全部责任;摊料前必须分色、分门幅,摊料要符合平服、整
齐、松紧合适的才能裁剪。
3〉3>验片:具体按前面质量要求.
第四关、不合格的产品不流入下道工序
品质部需派专人对缝纫车间的在制品进行巡回检查,发现问题及时解决,使质量问题消灭在流水线中;并且督促生产班组对所有在制品进行自查、互查、倒查、专查,以预防为主,使质量隐患消灭在萌芽状态。
自查:由操作工按工艺规定对本人操作的在制品进行自查,确保不合格的在制品不往下流;
互查:同工序的个人之间,同产品的班组之间,在品质部的组织下,定期对口互查,对查出的质量问题作好书面记录,作为对班组质量考核的依据。
倒查:由下一道工序对上一道工序的质量进行检查,发现不符合质量要求的则应退回上一道工序返修,若对上一道工序的质量问题视而不见者,由下一道工序的操作者承担责任。
1) 专查:每一班组设组检一名,对所领裁片进行查验,在生产过程中,对小组流水线上的成品、半成品进行件检,在规格尺寸、及工艺的检验上,要求组检、分厂质量总监、跟单员对每款每床次的产品,必须及时进行测量洗前、洗后尺寸,对不符规格尺寸及工艺要求的,及时分析原因及时处理;问题严重的需及时向品质部经理、技术部经理及版房主管汇报,制定出果断的合理的处理方案,对特别严重的问题,直至停产整改;品控人员在品质要严格把关,符合工艺、规格和质量要求的半成品方可流入下道工序,符合要求的成品方可交总
检室;每厂由品质部按排专职质量总检一名,对生产班组及外发单位交入的成品进行抽查,抽查标准可按AQL2。
5的标准,并用书面形式作出质量记录及漏检记录,作为班级及车间管理人员质量考核的依据。
第五关、不合格的成品不包装
车间检验员对产品按程序进行全面检查,做到不让一件废次品流入包装车间,总检或检验组长要对每个环节检验过的产品进行复查,如发现质量问题必须退回返修,而且需做好记录。
第六关、不合格的产品不出厂
产品包装成箱后,由品质部派专人对每批产品开箱自检,抽查依据参见AQL2。
5的标准,符合要求的方可报商检或客检,产品出厂前自查需有书面记录,并且要有明确的结论。