生产任务管理系统介绍

生产任务管理分类
管理任务来源于安全生产日常管理 工作（如安全检查、重大危险源评估、 “两票”编制等）； 2、工作任务 工作任务来源于设备缺陷、定期工 作、计划性工作、临时性工作； 3、操作任务 操作任务来源于调度指令、工作票、 定期操作、临时性操作。
1、管理任务
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任务单的适用范围：
管理任务单适用范围：安全生产的重要管理工作安排需 要使用管理任务单，如重大危险源评估、季节性安全检 查、专项安全检查等。 工作任务单适用范围：除以下工作外的所有工作（包括 管理工作）均需要使用工作任务单。 1.生产区域的日常巡视检查类工作。例如：点检巡视检 查、运行人员的巡回检查，现场例行安全检查等； 2.生产区域的采样工作。例如，汽、气、煤、油； 3.生产区域的灰渣清运工作和保洁工作； 4.集团公司两票管理标准中规定的紧急处置的工作。 操作任务单适用范围： 在生产区域内，除以下操作外，其余所有操作均需要使 用操作任务单。如运行调整性操作；程控操作；紧急事 故处理时的相关操作。

运行调整性操作：指为维持设备或系统的 运行参数在规定值范围内，在CRT上所进行 的一系列操作。例如汽温、汽压、汽包水 位的调整等。 程控操作：利用计算机技术以预先编 好的程序来控制设备或系统完成一系列操 作。例如，输煤系统的程控启停、吹灰器 程控吹灰等。 设备事故处理：设备或系统的运行参 数超过保护动作值后，为保护设备或不使 事故扩大所采取的一系列操作。例如，事 故处理时厂用电的切换等。

执行过程注意事项
领导重视，加强执行过程动态监督、检查， 及时发现问题，及时解决，确保生产任务 系统真正发挥作用; 根据集团公司生产任务管理办法，企业制 定相应的实施细则，明确本企业无需开票 的操作任务和工作任务清单； 定期分析出现无票的原因，并建立有效激 励、考核和约束机制，鼓励员工遵章守纪。

青岛安诚安全技术服务有限公司
生产任务管理系统介绍
青岛市海尔路63号数码科技中心南楼1505室 邮箱：ancheng6677@163.com
生产任务管理系统开发的背景及功能介绍
•集团公司1号文和安全工作会议针对如何进一步规范两票三制管 理，杜绝无票作业行为，提出了全面实施生产任务单制度。 •3月15日刘总在大唐国际唐山和陡河两厂进行“两会”保电检查 时提出要落实生产任务管理工作，并要求两厂组织进行讨论研究 。 •生产任务管理系统是中国大唐集团公司为杜绝无票作业，实现“ 两票”三个100%目标而开发的一套以生产任务为中心，以信息化 为手段，通过与EAM、缺陷管理、两票管理、生产MIS等安全生产 业务信息系统实时互联，实现所有生产任务的在控可控与闭环管 理，并自动填报星级考评相关指标的安全生产基础工作平台。
生产任务管理原则
原则一
• 大的任务应分解为最基本的不可再分解任务，两票系统 只有在接到任务单后才能开票，且一张工作任务单只能 开出一张工作票，一张操作任务单只能开出一张操作票
原则二
• 正式下达的任务不能删除，但可以更改专业、申请作废 或延期
原则三
• 任务的下达与接收按照“逐级下达、逐级接收”的原则 执行


生产任务管理系统执行流程
无票任务的判定标准
无票任务按照每天进行统计
需要开票的任务在接收人接收后，只要在超 过计划完成时间后还没有开票执行（反映为 任务单还没有对应的工作票或操作票号）， 该任务就被判定为无票任务
作废和挂起的任务不参与无票统计
生产任务管理相关名词解释：
生产区域：指与电力生产工艺流程、设 备、系统相关的场所。例如，水源地、灰场 等。 生产任务：指在生产区域内所从事的生 产工作（操作）来完成某项任务。 无票作业：指要求开票但在超过计划完 成时间后仍然没有开票的生产任务。


原则四
• 要求开票的任务只能由两票系统自动终结，不能手动终 结。 • 不要求开票的任务由下达人验收后关闭。

生产任务管理系统的作用
通过生产任务管理系统全面实行生产 任务单制度。即：任何一项工作，缺陷处 理、调度命令、检修维护和技术改造必须 把工作任务记录在案，根据任务单查找工 作票和操作票，没有生产任务单不能开票 工作，实现防止现场人员作业的随意性， 杜绝无票作业的目的。