产业案例 case-oil

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产业案例 case-oil(DOC)

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石油业案例作为现代工业经济中的“血液”,石油有着举足轻重的作用,居能源之首。

目前以石油为原料的产品已达7万多种,石油工业在世界工业总产值中所占比重达10%,在中国工业总产值中占6.6%,它的发展带动了机械、化工、运输、医药、建筑等产业的发展,与国民经济关联也越来越强,见表18-1。

按照投入产出分析判断主导产业的标准来看,2000年炼焦煤气和石油加工业已经成为了中国的主导产业,不仅它生产的最终产量会对整个国民经济产生较大的影响,其他部门的生产和运行也越来越依靠油气资源部门。

那到底什么是石油业呢?石油业是由原油的勘探、开发、炼制、加工、运输而衍生出来的一系列产业。

其中,石油开采业主要负责勘探开发油气资源,是石油业的上游;石油加工业(以石油、天然气为原料生产各种石油产品)与石油储运、石油销售统称为石油业的下游。

随着产业的融合,原先属于化学工业分支的石油化工业也已融入了石油业,使得石油业链条又向前延伸了一步。

所以,石油业就是以石油天然气的勘探开发为上游,以石油天然气的储运、炼制、化工、销售为下游的一个产业链。

表18-1 2000年各行业影响力系数和感应度系数注:A:农业,B:食品制造业,C:电力及蒸汽热水生产和供应业,D:炼焦煤气及石油加工业,E:建筑业,F:金融保险业。

资料来源:根据《中国统计年鉴》2003年给出的中国投入产出表整理而得。

与其他产业相比,石油业又有自身的独特之处。

其一,石油业是个风险极高的产业,具体说来有两个个方面:1.石油资源储量有限,这有限的资源更深埋于地底一千米甚至五六千米以下,自然条件的复杂性给石油勘探工作带来艰巨和风险。

一般而言,一项石油勘探计划无油气发现的概率是很大的,而没有发现具有商业开采价值的油气的概率则更大。

据统计,跨国石油公司的石油勘探成功率一般仅在30%~50%之间。

2.石油勘探开发投资大,一般陆上一亿吨石油地质储量的勘探费要达到十多亿,甚至二十多亿人民币,海上石油投资更大,一般相当于陆上石油投资的十倍左右。

物流案例分析:Case公司零部件供应物流运作

物流案例分析:Case公司零部件供应物流运作

物流案例分析:Case公司零部件供应物流运作一、Case公司物流外包的背景情况Case公司是一家在全球市场运作的美国农用和建筑设备制造商。

年营业额达50亿美元。

为了更好的满足客户对其产品的交货更快、产品更好和价格更便宜的需求,凯斯公司于1993年7月宣布将开始一次大规模的供应链一体化的重整,与它的供应商和客户一起研究削减成本,减少流动资金需求,大幅度降低存货水平和缩短订货周期的办法。

凯斯公司实际上已经事先已经聘请了Booz Allen & Hamilton咨询公司的专家对公司的资产配置和所有的运营程序进行了仔细的检查。

咨询公司认为Case公司除了在资源配置和生产制造方面还有改进的余地以外,最主要的问题是公司的物流运作"支离破碎"。

公司管理层看到了一个可以促进公司在全球市场增长的重要的机会,那就是要大大的缩短订货周期和消除多达20亿美元的成品和备件的库存。

凯斯公司认为,分销是供应链管理过程中最难的一部分,但也是绝对必要的部分。

凯斯公司认为"物流是黏合剂,一体化的物流管理使得公司可以用信息来取代库存。

"凯斯公司一年要处理85万票货。

零部件从750多个供应商那里流入凯斯公司在北美的8个制造厂。

成品和备件则运往全世界4100多个经销商和16个仓库。

所有这些货运过程的可靠性和可见性,以及与有关方面的联系,不仅对凯斯公司,而且对供应链其它成员包括供应商,制造商和客户都是至关重要的。

凯斯公司认为:"要实现全球市场的增长,物流是关键能力所在。

"二、Case公司的物流外包决策凯斯公司进行大规模的物流运作改革的举动引起物流和运输界的关注和积极响应。

凯斯公司最后决定把自己的所有的物流运作外包给3家第三方物流服务供应商。

虽然这3家物流服务公司在某些方面也存在竞争,但他们在物流服务方面也确实是各有所长。

结合在一起,实际上就为凯斯公司提供了全球分销的专家系统。

运筹学案例8

运筹学案例8

运筹学案例8报告组员晋榕榕尹琪徐凯文耿志强张晗模型假设 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。

问题分析 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。

模型求解 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。

LINGO程序部分: ............................................................................................... 错误!未定义书签。

题目a............................................................................................................... 错误!未定义书签。

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Case宝供案例

Case宝供案例

宝供的信息化发展之路1引言TOM系统已经成功上线,喜讯频频传来,公司的劳动效率得到快速提高、订单处理速度翻了三倍、业务收入大大增加,……,标志着宝供多年来的信息系统集成成功。

回想公司近十年的信息化发展过程,刘总感慨万千。

宝供的信息化过程虽然遇到了很多困难,但是峰回路转之间也积累了很多宝贵的经验,经过不断的实践和探索,宝供走出了一条符合自身发展规律的信息化道路。

信息化成为推动宝供管理进步、提高竞争力的有效利器,没有信息化建设就没有宝供做大做强的这一天啊……宝供物流企业集团有限公司宝供物流企业集团有限公司是一家中型民营物流公司。

创建于1994年,当时注册资金100万,总部设在广州。

1999年经国家工商局批准,成为国内第一家以物流名称注册的企业集团。

在十多年的成长历程中,宝供集团一直坚持秉承“为客户提供优质高效的供应链一体化物流服务,不断为客户创造价值”的经营理念,致力成为国内领先的供应链服务商。

宝供集团业务范围包括物流规划、货物运输、分销配送、储存、信息处理、流通加工、国际货代、增值服务等一系列专业物流服务。

2004年,宝供物流运作货物超过10亿件,总量近550万吨,比上年增长30%,主营物流服务收入超过5.5亿元,是目前我国最具规模的专业化的现代第三方物流企业之一。

目前,宝供已在全国65个城市设有7个分公司、8个子公司和50多个办事处,形成了一个覆盖全国并开始向美国、澳大利亚、泰国、香港等地延伸的国际化物流运作网络和信息网络,为宝洁、联合利华、飞利浦、卡夫、三星、TCL等世界五百强企业和国内大型制造、零售企业的近百家客户提供专业的供应链一体化物流服务。

集团公司下设人力资源部、行政后勤部、总经理办、市场营销部、IT部、运营管理部、质量管理部、财务会计部等8个部门,共有员工1500多人,其中管理人员占1.本案例是在大连理工大学管理学院仲秋雁老师的指导下,由大连理工大学管理学院学生莫佳卉撰写而成。

未经作者同意,本案例的所有部分都不能以任何方式与手段擅自复制或传播。

双汇案例分析报告

双汇案例分析报告

双汇集团企业道德文化案例分析Shineway business ethics case studies and cultural学院:营销与物流管理学院班级:营销0970姓名:范林燕学号:9207097007双汇3.15“瘦肉精”案例:河南省孟州市等地养猪场采用违禁动物药品“瘦肉精”饲养生猪,有毒猪肉流入济源双汇食品有限公司。

事件经相关媒体曝光后,引发广泛关注。

2011年3月25日,相关记者从“瘦肉精”事件国务院联合工作组获悉,河南“瘦肉精”事件所涉案件调查取得重要突破,截至目前,肇事“瘦肉精”来源基本查明,并发现3个“瘦肉精”制造窝点。

目前,河南全省的“瘦肉精”抽检排查工作已基本结束,未来国务院食品安全委员会办公室还将就“瘦肉精”问题开展全国性的专项打击活动,确保食品安全。

联合工作组还通报,截至2011年3月24日,“瘦肉精”事件中被河南省有关部门控制、刑拘、立案侦查的人员已达68人,其中“瘦肉精”销售人员26人,使用养殖户33人,生猪经纪人7人,企业采购人员2人,并对43名公职人员进行了调查取证。

相关人员表示,目前,河南全省的“瘦肉精”抽检排查工作已基本结束,未来国务院食品安全委员会办公室还将就“瘦肉精”问题开展全国性的专项打击活动,确保食品安全。

双汇集团企业文化理念:双汇商业连锁有限公司是以经营双汇冷鲜肉和肉制品为主,采用“冷链生产、冷链运输、冷链销售、连锁经营”的肉类营销模式,集工业、商业、物流业于一体的“横向一体化,纵向一条龙”的新型肉类经营业态。

目前在国内建有近400家双汇连锁店,是河南连锁十强、全国连锁百强企业。

双汇连锁店实行“统一形象、统一标准、统一服务、统一配送、统一管理”的“五统一”发展模式,大力推广冷鲜肉的品牌化经营,实现热鲜肉、冷冻肉向冷鲜肉转变,传统销售向连锁经营转变,改变传统的“沿街串巷、设摊卖肉”旧模式,结束了中国卖肉没有品牌的历史,引导了行业的发展方向,双汇开创中国肉类品牌,双汇连锁店成为“放心店”、“民心店”和“民生店”。

科洛理思(案例)行业解决方案v2

科洛理思(案例)行业解决方案v2

科洛理思(案例)行业解决方案二○一二年4月深圳成玉信息技术有限公司目录交通案例 (3)一 .地铁车站監視系統 (4)二.高速公路监控系统 (6)三.高速公路收费站监视系统 (8)四.电子警察系统(黑龙江省) (10)五.珠海高速公路隧道监控系统成功方案 (12)六.武汉动车无线连接方案 (14)七.地铁车站安全监控系统 (16)八.铁路电力监控系统 (18)水处理方案 (20)一.污水处理监控系统 (21)二.广州新塘水厂污水处理系统 (23)三.无线水库监测成功方案 (25)四.水坝无线监控完整解决方案 (27)电力方案 (29)一.科洛理思内蒙商都风电SCADA监控系统成功方案 (30)工厂自动化应用方案 (32)一.Korenix科洛理思(北尔电子集团) 广东广场灯光控制系统 (33)二.新疆克拉玛依变电站自动化系统 (35)煤矿监控应用方案 (37)一.采矿监控系统完整解决方案 (38)二.煤矿矿井安全智能化监控系统 (40)安防监控方案 (41)一.银行网络视频监控 (42)二.IP视频监控 (43)以太网供电方案 (45)一.巴士监控 (46)二.上海厂区监控系统 (48)交通案例一 .地铁车站監視系統案例名称地铁车站監視系統选用产品/型号JetNet 40088口百兆Web管理型工业以太网交换机▪专案描述自从911事件后,公共交通运输系统的安全性受到重视,为了加强地铁列车内的安全防护,北京地铁列车上组建冗余式车载监视系统,每部列车采用数台JetNet4008管理型工业以太网交换机将各节车厢和车头车尾组成一冗余环网结构,而且收敛时间小于20ms 。

并在车头车尾分别安装多媒体主机和监控屏幕,用于播放多媒体信息和监视车厢情况。

▪架构图选用原因∙8个10/100 TX电口Web管理型百兆以太网封包交换功能∙Super Ring技术,系统自愈时间小于20ms∙-20~70℃操作温度,适用严苛的工业环境∙支持1.2KV Hi-Pot 高压隔离保护∙铝合金外壳符合IP-31工业防护标准,防水防尘∙管理功能包括IGMP snooping v1/v2,VLAN,QoS,Rate control 等∙冗余双直流电源输入DC 12~48V二.高速公路监控系统案例名称高速公路监控系统-车流监控和收费站限速监控选用产品/型号JetNet 5010G7+3G千兆网管型工业以太网交换机▪专案描述IP技术在交通监控系统中的应用非常普遍,监控系统可为交控中心提供实时的路况信息,交警可依据此信息,在现有结构及道路基础上改善交通状况。

咨询case study 案例及解析

咨询case study 案例及解析

咨询case study 案例及解析咨询案例分析:提高团队绩效的关键因素在现代商业环境中,提高团队绩效是许多组织和企业所追求的目标。

一个高效的团队能够提升工作效率、增强创新能力,并为组织带来可观的经济回报。

本文将通过一个咨询案例来讨论如何解决一个团队绩效不佳的问题。

案例描述:某公司的一个部门团队处于低迷状态,工作效率低下,项目延期频繁,质量不稳定。

该团队由各个专业背景的成员组成,包括工程师、设计师和市场专家。

公司希望通过咨询来找到改善团队绩效的方法。

解析:1. 团队目标明确化:首要任务是确保团队成员清楚了解项目的整体目标,并明白各自贡献如何对整个团队产生影响。

这可以通过定期团队会议、目标设定和项目沟通来实现。

2. 促进有效沟通:有效的沟通是团队成功的关键。

为了加强团队内外的沟通,应建立一个共享信息的平台,如内部社交媒体或团队专用的沟通工具。

此外,举办定期的团队会议或工作坊也能帮助提升团队协作和理解。

3. 培训和发展:提供成员培训和发展机会,以增强其专业技能和知识。

专业培训可以帮助团队成员掌握新技术、工具或方法,从而提高工作效率和质量。

4. 鼓励团队协作:通过鼓励团队成员之间的合作和知识共享,可以提高整个团队的绩效。

可以使用团队项目来鼓励合作和集体努力,并确保奖励机制能够公平激励团队成员。

5. 反馈和评估:定期评估团队绩效,并提供个体和团队层面的反馈。

这可以帮助团队识别问题和改进的机会,建立学习型团队。

总结:通过制定明确的团队目标、促进有效沟通、提供培训和发展机会、鼓励团队协作以及提供及时的反馈和评估,可以改善团队绩效。

以上所述的方法在实践中已被证实有效,可以根据具体情况进行调整。

咨询专家可以根据不同的企业和团队需求提供量身定制的解决方案,从而帮助企业实现高效团队管理和卓越绩效。

国际法案例

国际法案例
1983年2月2日,中国外交部向美国国务院递交了备忘录,指出主权豁免是一项重要的国际法原则,中国作为一个主权国家,无可争辩地享有司法豁免权。美国地方法院对一项以一个主权国家为被告的诉讼行使管辖权并作出缺席判决,违反了国际法原则。经过中国政府的强烈抗议,美国司法部和国务院向阿拉巴马州地方法院出具了美国利益声明书。在此情况下,1984年2月,该法院重新开庭,以1976年《外国主权豁免法》不溯及既往为理由,裁定撤销上述判决。1984年10月,法院判决驳回原告起诉。1986年7月,杰克逊等人不服,提出上诉,被驳回。1987年3月,美国最高法院驳回原告复审此案的请求。至此,该案圆满终结。
最后,法院判决,瑞士违反了《欧洲人权公约》第6条。
〖评析〗本案是一个由区域性司法机关作出的一国违反人权条约义务的判决。在国际法上,对缔约国遵守和执行人权条约的情况,一般通过设立有关组织或机构加以监督的方式进行。但在欧洲,已建立了一个统一的司法机关,负责审理声称其在《欧洲人权公约》下的权利受到损害的个人对有关国家政府、包括其本国政府提起的诉讼。显然,这种国际司法制度是有利于人权的保护的。
对于国家债务的继承,“恶债不予继承”是一项公认的国际法规则。这个规则在英美的实践中早已得到承认。湖广铁路债券是清政府为了修建一条便于镇压南方各省的革命运动的铁路而发行的,根本不是什么商业行为。该债券在英、法、德、美列强之间认购,是列强划分在华势力范围的历史证据。因此,这笔债务毫无疑问地是“恶债”,中华人民共和国政府当然不予继承。
一、【ussia v. TurkeyCase)
在1879年2月的君士坦丁堡和约中,土耳其同意赔偿俄国国民在俄土战争期间遭受的损失万土耳其镑。但是一直未偿付。俄国一开始提出支付利息,但未坚持。于是土耳其拒付利息。仲裁院认为,俄国放弃了对延期利息的权利。

法律英语案例选择题(3篇)

法律英语案例选择题(3篇)

第1篇Introduction:This quiz is designed to test your understanding of legal English and your ability to analyze case law. Each question is based on a real-life legal case, and you are required to choose the correct answer from the given options. The cases covered range from contract law to employment law, and each question aims to assess your knowledge of legal principles and terminology.Question 1:In the case of "Smith v. Johnson," the plaintiff claims that the defendant breached a contract by failing to deliver goods on time. The defendant argues that there was a fundamental breach of contract. Which of the following statements is true regarding the doctrine of fundamental breach?A. A fundamental breach occurs when a party fails to perform a material term of the contract.B. A fundamental breach excuses the non-breaching party from performing their obligations under the contract.C. A fundamental breach entitles the non-breaching party to immediate termination of the contract.D. A fundamental breach requires the non-breaching party to sue for damages in the court of law.Question 2:In "Taylor v. ABC Corporation," the plaintiff was employed by the defendant for three years. The plaintiff claims that the defendant terminated her employment without cause, in violation of the Employment Standards Act. The court held that the defendant was liable for wrongful termination. Which of the following is the primary consideration in determining whether termination is wrongful under the Employment Standards Act?A. The length of the plaintiff's employment.B. The reason for the termination.C. The plaintiff's performance during employment.D. The defendant's financial status at the time of termination.Question 3:The case of "Johnson v. City of New York" involves a claim of negligence against the city for failing to maintain a dangerous condition on a public street. The plaintiff was injured when she slipped and fell. Which of the following elements must be proven by the plaintiff to establish negligence?A. The defendant owed a duty of care to the plaintiff.B. The defendant breached that duty of care.C. The plaintiff suffered damages as a result of the defendant's breach.D. All of the above.Question 4:In "Brown v. XYZ Bank," the plaintiff claims that the defendant bank engaged in unfair and deceptive practices in marketing a credit card product. The court found in favor of the plaintiff. Which of the following legal theories was the court most likely to have relied on in its decision?A. Breach of fiduciary duty.B. Unfair competition.C. Violation of consumer protection laws.D. Misrepresentation.Question 5:The case of "Davis v. Epsilon Corporation" involves a dispute over the ownership of intellectual property rights. The plaintiff claims that the defendant, who was formerly employed by the plaintiff, misappropriated trade secrets. Which of the following is a key consideration in determining whether trade secrets have been misappropriated?A. The nature of the information.B. The value of the information to the plaintiff.C. The measures taken by the plaintiff to protect the information.D. All of the above.Question 6:In "Garcia v. McDonald's Corporation," the plaintiff claims that the defendant restaurant served him food that caused him to become ill. The defendant argues that the plaintiff failed to provide sufficient evidence of the food's contamination. Which of the following legal principles is most relevant to the case?A. The burden of proof.B. The doctrine of strict liability.C. The reasonable person standard.D. The statute of limitations.Question 7:The case of "Hernandez v. Pipeline Company" involves a claim of negligence against a pipeline company for an oil spill that contaminated the plaintiff's property. The plaintiff seeks damages for loss of property value. Which of the following factors is most important in determining the amount of damages awarded?A. The cost of cleaning up the contamination.B. The extent of the contamination.C. The plaintiff's loss of enjoyment of the property.D. All of the above.Question 8:In "Lopez v. Insurance Company," the plaintiff claims that the defendant insurance company failed to pay out on a valid insurance claim. The defendant argues that the policy excludes coverage for the claimed damages. Which of the following steps should the court take in reviewing the policy language?A. Determine whether the policy language is ambiguous.B. Interpret the policy language in favor of the insured.C. Apply the doctrine of contra proferentem.D. All of the above.Answer Key:1. A, B, C2. B3. D4. C5. D6. A7. D8. DConclusion:This quiz has provided an overview of various legal English cases andthe principles involved. By understanding these cases and their outcomes, you can gain a deeper insight into the complexities of legal English andcase law. Keep practicing and exploring more cases to enhance your legal English proficiency.第2篇Introduction:This multiple-choice question set is designed to test your understanding of a hypothetical legal dispute between a landlord and a tenant. The case involves various legal issues related to rental agreements, property damage, and lease termination. Read the case details carefully and choose the best answer to each question.Case Details:John Doe, a property owner, entered into a lease agreement with Jane Smith for a residential property located at 123 Main Street, Cityville. The lease agreement, dated January 1, 2022, was for a term of one year, with a monthly rent of $1,200. The lease specified that the tenant is responsible for maintaining the property in good condition and payingall utility bills.During the lease term, Jane Smith failed to pay rent for three consecutive months. Additionally, the tenant caused damage to the property, including a broken window and a water leak in the kitchen. John Doe informed Jane Smith of the rent arrears and the damage to the property and requested that she rectify the issues within 30 days. However, Jane Smith failed to comply with the landlord's demands.Subsequently, John Doe served Jane Smith with a notice to quit, demanding that she vacate the property by March 15, 2022. Jane Smith refused to leave and filed a lawsuit against John Doe, claiming that the notice to quit was invalid due to the landlord's failure to provide a valid reason for termination. Jane Smith also claimed that thelandlord's failure to provide repairs to the property constitutes a breach of the lease agreement.Multiple-Choice Questions:1. Which of the following statements is true regarding the lease agreement between John Doe and Jane Smith?a. The lease agreement is invalid because it does not contain a provision for rent payment.b. The lease agreement is valid and enforceable under the laws of Cityville.c. The lease agreement is void because it was not signed by both parties.d. The lease agreement is unenforceable due to the absence of a witness to the signing.Answer: B2. What is the legal basis for John Doe's demand for rent payment from Jane Smith?a. The landlord's right to possession of the property.b. The tenant's obligation to maintain the property in good condition.c. The tenant's duty to pay rent as specified in the lease agreement.d. The landlord's right to terminate the lease for cause.Answer: C3. What is the tenant's legal obligation regarding the property damage caused during the lease term?a. The tenant must pay for the repairs without any deduction from the security deposit.b. The tenant must inform the landlord of the damage and allow the landlord to make the repairs.c. The tenant is not responsible for the repairs as the property was in good condition at the time of the lease.d. The tenant is responsible for the repairs, but the landlord must provide a written estimate of the repair costs.Answer: B4. What is the proper procedure for John Doe to terminate the lease agreement due to the tenant's failure to comply with the lease terms?a. Serve a notice to quit and immediately evict the tenant.b. Provide a written notice of termination, specifying the reasons for termination and allowing the tenant a reasonable opportunity to cure the breach.c. Serve a 30-day notice to quit and proceed with eviction proceedings if the tenant does not comply.d. Consult with a lawyer and seek legal advice before taking any action.Answer: B5. What is the likely outcome of Jane Smith's lawsuit against John Doe?a. Jane Smith will win the lawsuit and be entitled to a refund of rent paid.b. Jane Smith will lose the lawsuit and be required to vacate the property immediately.c. The court will order John Doe to repair the property and allow Jane Smith to remain in the property.d. The court will issue a judgment in favor of neither party and require arbitration to resolve the dispute.Answer: B6. What is the legal remedy available to John Doe if Jane Smith fails to vacate the property after receiving the notice to quit?a. John Doe can file an eviction lawsuit and seek a writ of possession.b. John Doe can seek damages for the tenant's failure to comply with the lease terms.c. John Doe can seek a court order requiring the tenant to leave the property.d. John Doe can negotiate a settlement with the tenant and agree to reduce the rent.Answer: A7. What is the potential consequence for John Doe if he fails to provide repairs to the property as requested by Jane Smith?a. John Doe may be liable for damages resulting from the tenant's breach of the lease.b. John Doe may be required to provide repairs at his own expense.c. The tenant may seek a court order requiring the landlord to make the repairs.d. The tenant may terminate the lease agreement and seek a refund of rent paid.Answer: C8. Which of the following statements is true regarding the security deposit in this case?a. The security deposit is refundable at the end of the lease term, provided the tenant has paid all rent and damages.b. The security deposit is non-refundable and belongs to the landlord.c. The security deposit can only be used to cover rent arrears and property damage.d. The security deposit must be returned to the tenant within 30 days of the tenant's departure from the property.Answer: A9. What is the legal standard for determining whether a notice to quit is valid?a. The notice must be in writing and served on the tenant in person.b. The notice must specify the reasons for termination and provide the tenant with a reasonable opportunity to cure the breach.c. The notice must be signed by both parties and notarized.d. The notice must be served by a process server and delivered to the tenant's residence.Answer: B10. What is the potential defense available to Jane Smith if John Doe fails to prove the validity of the notice to quit?a. The tenant's claim for wrongful eviction.b. The tenant's assertion that the landlord's failure to provide repairs constitutes a breach of the lease agreement.c. The tenant's argument that the notice to quit was served after the lease term had expired.d. The tenant's claim that the landlord's actions were motivated by discriminatory reasons.Answer: AConclusion:This case study provides an overview of the legal issues involved in a landlord-tenant dispute. By understanding the lease agreement, rent payment obligations, property damage, and termination procedures, you can better navigate the complexities of rental law. The correct answersto the multiple-choice questions are provided above, and they reflectthe legal principles applicable to the hypothetical situation describedin the case.第3篇背景:John Doe,一位35岁的美国公民,居住在纽约市。

咨询case study 案例及解析

咨询case study 案例及解析

案例标题:数字化转型下的供应链管理案例背景:近年来,随着数字技术的快速发展,越来越多的企业开始进行数字化转型,以应对市场变化和提升竞争力。

供应链管理作为企业运营的重要一环,也面临着数字化转型的挑战。

本案例将探讨一家跨国零售企业数字化转型下的供应链管理策略,并对其进行解析。

案例分析:该零售企业雄踞全球,拥有数千家门店,产品种类繁多。

在数字化转型之前,该企业的供应链管理主要依靠传统的人工操作和纸质文档,存在诸多问题,如:1.信息不透明:供应商、仓库和门店之间信息流通缓慢且不透明,导致难以准确把握库存状况和需求情况。

2.供应链风险高:人工操作容易出现错误,如订单错发、库存积压等问题,增加了供应链的风险。

3.反应速度慢:传统的供应链管理无法及时响应市场变化和顾客需求,导致订单滞销或超负荷库存的情况。

为了解决以上问题,该企业决定进行供应链管理的数字化转型。

首先,他们引入了供应链管理软件,将供应商、仓库和门店的数据进行集中管理和实时交互,从而实现信息的全面可视化和实时共享。

通过数字化的仓储管理系统,他们能够准确掌握库存情况,及时采购和配送产品,避免了库存积压和订单滞销的风险。

其次,该企业还通过物联网技术,将仓库和门店中的货架与传感器连接,实现智能化的库存管理。

货架上的传感器能够实时监测货物的数量和位置,当货物数量低于设定阈值时,系统会自动触发补货请求,并将货物配送至门店。

这种智能化的库存管理系统不仅提高了补货的效率,还降低了人为错误的风险。

此外,该企业还引入了数据分析和预测技术,通过对历史销售数据和市场趋势的分析,能够预测未来的需求和销售情况。

基于这些数据,他们能够灵活调整供应链策略,及时应对市场变化。

例如,如果某个产品的销售量大幅增加,他们可以通过加快供应链的反应速度,迅速调整采购和配送计划,确保产品能够及时上架。

通过数字化转型,该企业实现了供应链管理的全面升级。

数字化的供应链管理不仅提高了信息流通的透明度和效率,还降低了供应链的风险,并能够更加灵活地应对市场变化和顾客需求。

咨询case study 案例及解析

咨询case study 案例及解析

咨询case study 案例及解析
摘要:
一、案例背景
二、咨询过程
三、案例解析
四、结论与启示
正文:
【案例背景】
本文将通过一个实际案例,阐述咨询case study在解决问题中的应用。

该案例涉及到一家企业在市场拓展过程中遇到的困境,以及咨询顾问如何帮助企业走出困境的过程。

【咨询过程】
某企业在拓展市场时,发现自己的产品在竞争中处于劣势地位,市场份额不断下滑。

为了解决这一问题,企业决定寻求专业咨询公司的帮助。

咨询公司首先对企业进行了全面的诊断,分析了企业的内外部环境,找出企业在市场定位、产品策略、销售渠道等方面存在的问题。

【案例解析】
针对诊断出的问题,咨询公司提出了以下解决方案:
1.调整市场定位,将企业从低端市场向中高端市场转型;
2.优化产品策略,提高产品质量和附加值,打造品牌优势;
3.改进销售渠道,从传统的经销商模式向线上线下相结合的多元化渠道转
型。

【结论与启示】
在咨询公司的帮助下,该企业成功地实现了市场转型,市场份额逐渐回升,盈利能力也得到了显著提高。

此案例给我们的启示是,企业在面临市场困境时,应积极寻求外部专业力量的帮助,通过科学的方法论和系统的解决方案,往往能够实现逆袭,重振市场地位。

成功的英文面试案例

成功的英文面试案例

成功的英文面试案例成功的英文面试案例Case Study-An Interview With Shell Oil panyThe Shell Oil pany is well known for its human resource assessment methodology, which has proven successful in the identification and selection of candidates for its global operations. Its approach and assessment criteria have been adopted by somegover____ent agencies for selecting scholars andpublic officials. While it is not a financial institution, the experience documented below is the first-hand real life experience of one of the authors that has applicability and relevance on interviewing with global financial institutions.Case study-The Shell Oil pany Interview Experience 壳牌石油公司以其人事评估方法著称,该方法成功地为其在全世界的机构选拔了大量优秀人才。

它的方法和评估标准已经被全世界很多政府机构采用,以选择奖学金得主和政府官员。

尽管它不属于金融机构,但以下案例是本书作者之一的亲身经历,相信对参加金融机构应聘的人士,也是有所裨益的。

案例分析^p 壳牌石油公司面试经历The second largest global oil giant and a Fortune 500 pany, Shell is known for its stringent selection criteria when it es to executive hiring. The interview process of this world-class pany is very thorough and demands a lot out of a candidate. The whole experience is exhausting (it lasts approximately 6 hoursincluding lunch) and one has to be very well prepared mentally to perform well.The setting is as such: The candidate, along with 5-6 other short-listed candidates, is invited to a local hotel/resort/country club for a day. The panel that will be interviewing you consists of senior managers from different divisions of the pany.One point to note for perspective: Through this thorough interview process, the pany seeks to employ candidates who can eventually progress to a General Management position in one of the pany’s numerousdivisions. The various stages of the long process include:作为全球第二大石油公司和财富500强企业,壳牌公司在挑选人才方面极为严格。

轧机油膜轴承使用维护案例

轧机油膜轴承使用维护案例

轧机油膜轴承使用维护案例冯健①(太原重工股份有限公司 山西太原030024)摘 要 讲述油膜轴承在某钢厂的使用实例,通过对实例的分析,阐明油膜轴承使用维护的要点,以供有类似情况发生的厂家参考,帮助现场及时有效的解决问题,延长油膜轴承零部件的寿命,达到效益最大化。

关键词 轧机 油膜轴承 维护Doi:10 3969/j issn 1001-1269 2022 Z1 036MaintenanceCaseofOilFilmBearinginRollingMillFengJian(TaiyuanHeavyIndustryCo.,Ltd.,Taiyuan030024)ABSTRACT Thispaperdescribestheuseofoilfilmbearinginasteelmill,throughtheanalysisofthecase,clarifythekeypointsofoilfilmbearinguseandmaintenance,forthereferenceofmanufacturerswithsimilarsituations,tohelpthesitetimelyandeffectivelysolvetheproblem,prolongthelifeofoilfilmbearingparts,achievemaximumbenefit.KEYWORDS Rollingmill Oilfilmbearing Maintenance1 前言某钢厂油膜轴承检修中未见异常,检修后上机6个月,发现上支承辊操作侧端罩位置冒烟,立即停机换辊。

2 故障分析在轴承座等恢复常温后,对油膜轴承进行了拆卸,解体后发现损伤零部件为操作侧液压缸、操作侧箱盖组件、操作侧衬套、传动侧衬套,损伤位置如图1所示。

2.1 液压缸组件液压缸法兰外圆及外圆与箱盖组件内孔上端磨擦。

冷却后,箱盖组件内孔上端、液压缸法兰外圆及外圆的颜色发白。

现代化产业实践典型案例

现代化产业实践典型案例

现代化产业实践典型案例英文回答:Smart Manufacturing: A Case of Modern Industry Practices.The world is rapidly evolving, and with it, the way we manufacture goods. Smart manufacturing is a new approach to manufacturing that uses technology to improve efficiency, productivity, and quality. It is based on the idea of using data to make better decisions and improve processes.Smart manufacturing is characterized by the use of sensors, data analytics, and robotics to automate tasks and make processes more efficient. It also involves the use of machine learning and artificial intelligence to optimize production and improve decision-making.Smart manufacturing has a number of benefits for businesses, including:Increased efficiency: Smart manufacturing can help businesses reduce waste and improve production efficiency. By using data to identify bottlenecks and optimize processes, businesses can improve their output and reduce costs.Improved quality: Smart manufacturing can help businesses improve the quality of their products by using data to identify defects and ensure that products are manufactured to specification.Increased productivity: Smart manufacturing can help businesses increase their productivity by automating tasks and improving the flow of information. This can lead to shorter production times and increased output.Reduced costs: Smart manufacturing can help businesses reduce costs by improving efficiency and productivity. This can lead to lower production costs and increased profits.Smart manufacturing is a rapidly growing trend, and itis expected to have a major impact on the way we manufacture goods in the future. Businesses that adopt smart manufacturing practices will be well-positioned to compete in the global market.Some examples of smart manufacturing practices include:Using sensors to monitor production processes and identify bottlenecks.Using data analytics to optimize production schedules and improve efficiency.Using robotics to automate tasks and reduce labor costs.Using machine learning to predict demand and optimize inventory levels.Using artificial intelligence to make decisions and improve production processes.中文回答:智能制造,现代工业实践的典型案例。

IBM公司案例分析

IBM公司案例分析

IBM公司案例分析案例简介:IBM公司1941 年创立于美国,是世界上最大的信息工业跨国公司,全球雇员30多万,遍及160多个国家和地区。

在过去的几年里,IBM已经完成了业务模式的完全转型.IBM 的全球能力包括服务、软件、硬件系统、研发及相关融资支持。

IBM的业务模式是灵活的,能够与不断变化的市场和经济环境相适应.随着改革开放的不断深入,IBM在华业务日益扩大,IBM中国有限公司在北京、广州、上海、沈阳、深圳、南京、成都、西安和武汉建立了分公司,在北京成立了IBM中国研究中心,成为IBM在全球设立的8个研究中心之一。

为了进一步发挥IBM的全方位优势,IBM在组织机构、管理模式、产品技术及客户服务等各方面进行了重大调整与改革,成立了IBM大中华地区.目前IBM 在中国员工已达到到近3000人,成立了8家合资公司和2家独资企业。

案例分析:IBM作为企业常青树,在世界500强企业中长期处于排名前列,结合国际投资知识,分析其成长历程及在华投资行为,得出以下几点结论:一、IBM在国际投资中成功的主要因素:1.IBM具有广为认可的企业文化和投资理念。

对客户,追求服务至上。

对员工,尊重个人,追求优异的工作表现。

其口碑营销策略,使其全球发展的巨大无形财富。

通过社交网络、电影广告等手段,让消费者对IBM的产品产生兴趣和提高转换销售率,全球知名度高。

其中,“当地人主义”雇用当地人员,尊重其民族性和传统观念,利益均沾,支持协助当地政府的各项政策。

IBM的口号是:为世界经济发展作贡献,致力于世界和平。

这口号在整个西欧都赢得了好感.为其开拓国际市场带来巨大便利.2.科技创新使企业常葆活力,在国际投资中更具竞争力。

IBM公司始终把研究开发作为公司的首要任务,将并数的利润用于研究开发,并设立追求所有可能性的基础部门,并不断加大专利组合,与其他公司交叉许可。

3。

预见成就伟大企业。

IBM领导人意识到高度依赖计算机的时代即将来临。

案例分析与求解--特塞格公司

案例分析与求解--特塞格公司

实验3作业:(1)案例分析与求解特塞格公司(Texago Corporation)是一家设在美国本土的大型一体化石油公司。

这家公司大部分石油在公司自己的油田中生产,所需的其他部分从中东地区进口。

公司有大型的配送网络,把石油运送到公司的炼油厂,然后再把石油产品从炼油厂运送到公司的配送中心。

特塞格公司的市场看好。

因此管理层决定建立一个新的炼油厂来增加公司的产量,同时增加从中东地区进口的石油数量。

接下来所要做的决定是确定在什么地方建设新的炼油厂。

新的炼油厂的加入对整个配送系统都将产生巨大影响,其中包括要确定从每一个出发地运输到炼油厂的原油量,以及从每一个炼油厂运送石油制品到每一个配送中心的数量。

因此,影响管理者选择新厂地址有以下三个因素:●从出发地运送原油到所有炼油厂(包括新炼油厂)的成本;●从所有炼油厂(包括新炼油厂)运送石油制品到每一个配送中心的成本。

●新的炼油厂的运作成本,包括劳动力成本、税赋、原料(不含原油)成本、能源成本、保险成本,等等。

(资金成本不是一个所要关注的因素,因为任何地点的资金成本几乎都是一样的。

)第一步收集必要的数据公司确定了新厂的三个备选地址。

管理者希望每个炼油厂都满负荷运转(包括新厂)。

因此运筹学小组需要确定这一条件下每个炼油厂每年需要的原油数量。

当然还需要许多其他大量的数据,我们在此就不一一说明理由了。

收集数据整理如下。

表1 生产数据作业要求:请在上述分析的基础上,确定哪个新厂的地址是最优的。

解:(1)炼油厂到配送中心:由以上运算可知:新厂址1的总成本为:800+1260+620=2680 (2)炼油厂到配送中心:由以上运算可知:新厂址2的总成本为:620+1240+570=2430炼油厂到配送中心:由以上运算可知:新厂址3的总成本为:1080+860+530=2470 所以总上选择厂址2更优。

(2)煤炭销售地1、2、3、4、5每年需要量为11、12、9、10、800万吨;公司有三个煤炭产地1、2、3,年产量分别为15、20、1500万吨。

各个行业案例解析

各个行业案例解析

各个行业案例解析案例一:零售业在零售业中,随着电子商务的兴起,实体店面面临着巨大的挑战。

然而,一些零售企业通过创新的方式成功突围。

例如,某家家居用品店面在传统的实体店面基础上增加了线上销售渠道,并提供了线上下单、线下取货的服务。

这种模式既能满足消费者线上购买的便利性需求,又能充分发挥实体店面的展示和体验优势,提供更好的购物体验。

案例二:餐饮业在餐饮业中,随着消费者对健康饮食的追求,一些餐厅开始推出健康菜单。

例如,某家快餐连锁店推出了低热量、低脂肪、高蛋白的健康套餐,吸引了一大批追求健康饮食的消费者。

同时,该店还提供了便捷的外卖服务,满足了消费者的外卖需求。

案例三:教育行业在教育行业中,随着互联网技术的发展,一些教育机构开始推出在线教育课程。

例如,某家语言培训机构开设了在线英语课程,学员可以通过手机或电脑随时随地学习英语。

这种模式不仅节省了学员的时间和交通费用,还提供了灵活的学习方式,受到了广大学员的欢迎。

案例四:金融业在金融业中,随着移动支付的普及,一些银行开始推出移动银行服务。

例如,某家银行开发了一款移动银行应用,用户可以通过手机进行转账、查询余额、办理信用卡等操作。

这种便捷的服务不仅提高了用户的体验,还节省了用户的时间和精力。

案例五:旅游业在旅游业中,随着人们对自由行的追求,一些旅行社开始推出个性化定制的旅游服务。

例如,某家旅行社根据客户的需求和兴趣制定了个性化的旅游路线,包括景点推荐、酒店预订、交通安排等。

这种定制化的服务满足了客户的个性化需求,提供了更好的旅游体验。

案例六:医疗行业在医疗行业中,随着人们健康意识的提高,一些医疗机构开始推出健康管理服务。

例如,某家医院开设了健康管理中心,为客户提供定期体检、健康咨询、健康管理计划等服务。

这种服务不仅帮助客户及时了解自身健康状况,还提供了个性化的健康管理方案。

案例七:汽车行业在汽车行业中,随着人们对环保和节能的关注,一些汽车制造商开始推出电动汽车。

专业教学案例 企业实践

专业教学案例 企业实践

专业教学案例企业实践Professional Teaching Case on Business Practice.1. Case Description.A reputable business school has recently added a new course to its curriculum entitled "Business Practice." The course is designed to provide students with practical experience in applying business concepts and theories to real-world situations.The course instructor, Dr. Smith, has been tasked with developing a teaching case that will challenge students to analyze a complex business decision and make recommendations. Dr. Smith is considering using a case study that involves a manufacturing company that is facing a declining market share.2. Case Question.Dr. Smith's case question is: What strategic actions should the manufacturing company take to regain market share and improve its financial performance?3. Teaching Objectives.The teaching objectives of the case are to:Help students understand the challenges faced by businesses in the real world.Develop students' critical thinking and problem-solving skills.Enhance students' understanding of business concepts and theories.Encourage students to collaborate with each other and learn from each other.4. Teaching Method.Dr. Smith plans to use a combination of teaching methods to deliver the case. He will begin by providing students with a brief overview of the case and its context. He will then lead a discussion of the case question and the possible solutions. Students will be encouraged to share their own ideas and perspectives.Dr. Smith will also assign students to work in teams to develop a detailed analysis of the case and to presenttheir recommendations. The teams will then present their findings to the class.5. Assessment.Students will be assessed on their participation in class discussions, their written analysis of the case, and their presentations.6. Expected Outcomes.Dr. Smith expects that, after completing this case study, students will be able to:Analyze a complex business decision and identify the key issues.Develop creative and innovative solutions to business problems.Communicate their ideas effectively to others.Work collaboratively with others to achieve common goals.中文回答:1. 案例描述。

行业案例研究通过具体案例展示行业内的成功实践和失败教训

行业案例研究通过具体案例展示行业内的成功实践和失败教训

行业案例研究通过具体案例展示行业内的成功实践和失败教训行业案例研究一、引言行业案例研究是通过具体案例展示行业内的成功实践和失败教训,为相关行业提供借鉴与学习的机会。

本文将通过多个具体案例,从不同角度分析行业内的成功经验和失败教训,以期为读者提供深入了解行业动态的视角。

二、成功案例1. Apple公司的创新战略以Apple公司为例,该公司在智能手机、平板电脑和音乐播放器等产品上不断创新,引领了市场的潮流。

其成功的关键在于持续投入研发,提出了“设计为王”的理念,注重用户体验,并始终保持产品的高端定位。

通过这一战略,Apple成功地在行业中树立了品牌形象,并拥有了庞大的忠实用户群体。

2. 亚马逊的电商模式亚马逊公司作为全球最大的在线零售商之一,其成功的原因主要在于他们的电商模式。

亚马逊通过搭建全球性的电商平台,为消费者提供了丰富的商品选择和便捷的购物体验。

其通过物流和分销网络的不断优化,实现了快速、低成本的配送服务。

这一电商模式为亚马逊带来了巨大的成功,并成为了其他电商企业模仿的对象。

三、失败教训1. 诺基亚的失利诺基亚公司曾经是手机市场的领导者,但在智能手机时代的到来后却丧失了竞争力。

其失利的主要原因在于他们没有及时调整战略,没有积极迎接新技术的挑战。

诺基亚过于依赖旧有的操作系统和功能手机,忽视了智能手机市场的快速发展。

这一失误导致了诺基亚在市场份额上的持续下滑,最终失去了在手机行业的领导地位。

2. 美国航空的服务问题美国航空公司曾经是世界上最大的航空公司之一,但由于其糟糕的服务质量和管理问题,导致了大量顾客的不满和投诉。

乘客频繁经历行李丢失、航班延误和粗鲁的服务态度,这些问题严重影响了美国航空的声誉和市场地位。

失败的主要原因在于公司管理层对服务质量的忽视和对员工培训的不足,没有将顾客的需求放在首位。

四、行业案例研究的意义行业案例研究对于行业管理和发展具有重要意义。

通过分析成功案例,可以帮助其他企业思考如何创新和提升市场竞争力。

案例1 杜邦公司

案例1 杜邦公司

案例1:杜邦公司的可发姆杜邦公司花了25年的时间对可发姆进行技术研究,现在,他们已进一步制定出详细的生产和销售计划。

尼龙的成功,使杜邦公司的经理们相信可发姆值得全力支持。

开发可发姆是为了替代鞋帮上的皮革。

和皮革相比,它有一个缺点:不像皮革那样具有伸缩性,能够适合脚的大小。

为了解公众对这种新产品的接受程度,杜邦公司把15000双用可发姆制成的鞋子让消费者试穿。

有趣的是,好多人根本没意识到他们穿的不是皮鞋。

的确,大约有8%的人认为可发姆鞋不舒服,但要知道另一方面有3%的人抱怨皮鞋不舒服,24%的人感到另一种皮革替代品——乙烯基塑料鞋不舒服。

杜邦公司的研究者们因此松了一口气,可发姆的舒适程度看来并不那么令人担心。

保持乐观的进一步依据来自长期的经济研究预测:1982年将有一次严重的皮革短缺。

那时,大约有30%的鞋将由其他代用材料制作。

因为大部分皮革替代品,主要是乙烯基化合物,有一个严重的缺点:透气性差。

因而可发姆所面临的机会是显而易见的。

在与杜邦公司销售代表打交道的36家制鞋商中,有30家表示它们愿意要可发姆。

一、前景1963年10月,可发姆正式在芝加哥全国鞋类展销会上亮相。

1964年1月26日,在20个城市的报纸上,第一次同时刊登了有关可发姆的全国性消费广告。

这些城市都是公司的目标市场。

可发姆作为皮革的替代品,具备一些真皮革所没有的优点。

广告对这些优点做了突出的宣传:它透气性好;易于弯曲,且不会走样;重量只有皮革的1/3,而且比皮革穿起来更加舒适;十分耐磨,且能防水;用不着擦油,只要用一块湿布抹一抹就能恢复光泽。

作为一种合成材料,可发姆的均匀性也给鞋子制造商提供了胜过皮革的一些优点。

尽管可发姆的成本较高(当时每平方英尺需要1.03-1.35美元,而皮革只需0.5-1.0美元),但这些成本部分能被其他方面的节约弥补。

例如:浪费较小;能比皮革更有效地被利用。

皮革表面常常不平整且形状各异。

而可发姆厚度均匀,可以用机器来切割,这样就避免了费用较高的手工切割。

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石油业案例作为现代工业经济中的“血液”,石油有着举足轻重的作用,居能源之首。

目前以石油为原料的产品已达7万多种,石油工业在世界工业总产值中所占比重达10%,在中国工业总产值中占6.6%,它的发展带动了机械、化工、运输、医药、建筑等产业的发展,与国民经济关联也越来越强,见表18-1。

按照投入产出分析判断主导产业的标准来看,2000年炼焦煤气和石油加工业已经成为了中国的主导产业,不仅它生产的最终产量会对整个国民经济产生较大的影响,其他部门的生产和运行也越来越依靠油气资源部门。

那到底什么是石油业呢?石油业是由原油的勘探、开发、炼制、加工、运输而衍生出来的一系列产业。

其中,石油开采业主要负责勘探开发油气资源,是石油业的上游;石油加工业(以石油、天然气为原料生产各种石油产品)与石油储运、石油销售统称为石油业的下游。

随着产业的融合,原先属于化学工业分支的石油化工业也已融入了石油业,使得石油业链条又向前延伸了一步。

所以,石油业就是以石油天然气的勘探开发为上游,以石油天然气的储运、炼制、化工、销售为下游的一个产业链。

表18-1 2000年各行业影响力系数和感应度系数注:A:农业,B:食品制造业,C:电力及蒸汽热水生产和供应业,D:炼焦煤气及石油加工业,E:建筑业,F:金融保险业。

资料来源:根据《中国统计年鉴》2003年给出的中国投入产出表整理而得。

与其他产业相比,石油业又有自身的独特之处。

其一,石油业是个风险极高的产业,具体说来有两个个方面:1.石油资源储量有限,这有限的资源更深埋于地底一千米甚至五六千米以下,自然条件的复杂性给石油勘探工作带来艰巨和风险。

一般而言,一项石油勘探计划无油气发现的概率是很大的,而没有发现具有商业开采价值的油气的概率则更大。

据统计,跨国石油公司的石油勘探成功率一般仅在30%~50%之间。

2.石油勘探开发投资大,一般陆上一亿吨石油地质储量的勘探费要达到十多亿,甚至二十多亿人民币,海上石油投资更大,一般相当于陆上石油投资的十倍左右。

其二,石油业上游开采业,风险大,潜在收益也大;下游加工业,附加值高,但易受原油价格波动影响,因而上下游一体化经营的联合成本要低于单独经营上游或下游的成本,呈现范围经济特点。

其三,石油在地理分布上的不均衡,使石油业成为一个国际性产业。

资源不足的国家利用本身的资本、技术实施全球化战略;资源充足的国家,则用石油换取国家所需的资本、技术。

这样产油国与非产油国合作,共同进行石油的勘探开发、加工、贸易等,呈现出国际化经营态势。

下面一系列数字就是强有力的证明:世界主要油气跨国公司控制着全球油气储量的70.5%和产量的58.4%,世界1/3的石油和化工总值、2/3的全球石油化工贸易、70%以上的投资和80%以上的技术开发与转让。

而遗憾的是,中国石油资源禀赋并不乐观:首先,无论绝对还是相对,石油资源都匮乏。

绝对量上,中国石油最终可采储量约为130亿~150亿吨1,仅占世界总量的3%;到2000年底,中国石油累计探明可采储量61亿吨,剩余可采储量为24.6亿吨,仅占世界总量的1.8%。

从相对量上看,中国石油可采资源量的丰度值(单位国土面积资源量)约为世界平均值的57%;剩余可采储量丰度值仅为世界平均值的37%;加上中国人口众多,人均石油资源量仅为世界平均水平的18.3%②。

其次,中国石油资源赋存条件差。

在剩余探明可采储量中,60%分布在气候条件恶劣、地理环境差、油藏构造复杂、勘探程度低的中西部地区。

这种特点决定了中国石油资源增储难度大,勘探成本会进一步提高。

而且石油资源分布与消费还存在不均衡性:石油资源主要分布在西部、东北和环渤海地区,而石油消费则集中在东部及南部沿海地区。

表18-2 中国石油资源量和储量分布资料来源:国研网。

建国以来随着中国石油业的大力发展,石油产品的生产能力不断上升。

19491周大地,朱兴珊:《中国石油供应形势和资源及安全策略》,《国际石油经济》,2002年10月20日,第1到2页。

②杨中强:《中国石油安全及其中东石油战略》,《世界经济研究》,2001年第1期。

年年产原油仅12万吨,经过半个世纪的大力发展,2003年产原油1.7亿吨,居世界第五位。

石化工业也取得了可喜的成绩。

到1999年底,中国原油一次加工能力为2.6亿吨,位居世界第四位;乙烯生产能力为420万吨,位居世界第六位。

但是,目前中国陆上大多数主力油田已进入中后期开发阶段,开发能力不足。

东部油田产量逐年递减;西部后备资源,地形条件恶劣,开采难度大,未形成产区的战略接替;虽然海上原油产量及所占比重逐渐加大,但由于开发成本高、采油技术复杂及气候条件恶劣等原因,份额仍较低。

种种因素都使中国的石油产量不能快速增长,在1991~2000这十年里,石油生产年均增长仅1.8%,而同期石油消费年均增长4.9%,同时随着中国经济的持续发展,石油消费量与日俱增。

图18-1 1990~2002年中国石油生产与消费情况资料来源:中国国家统计局1990~2002年数据。

因此,国内石油生产远远落后于石油需求的增长速度,供不应求的状况使石油进口量不断攀升。

1993年中国从石油产品净出口国变为石油产品净进口国,1996年又成为原油净进口国,2003年已经成为仅次于美国的世界第二大石油消费国,原油进口依存度高达36.1%。

2004原油进口量突破1.2亿吨,原油进口依存度达到41%;石油净进口总量高达1.515亿吨,石油进口依存度已经接近50%。

图18-2 1993~2002年的中国石油对外依存度(石油净进口量与消费量之比)资料来源:中国国家统计局1993~2002年数据。

第一节历史一、恢复和探索阶段解放前,中国石油工业基础落后,只有陕北延长、甘肃玉门少数油田。

1949年原油产量仅为12万吨,所需大量原油都要进口,后经过三年休养生息,到1952年底全国原油产量达到43.5万吨。

1955年7月国家成立石油工业部,加快了中国石油工业的发展;1957年10月建成中国第一个石油工业基地—玉门油田;到50年代末,全国已初步形成玉门、新疆、青海、四川4个石油天然气基地,在此期间还相继建成兰州炼油厂、克拉玛依炼油厂、四川南充炼油厂等。

二、高速发展阶段1960年4月的大庆石油会战,揭开了中国石油工业大发展的序幕;1964年中国成为石油净出口国,摘掉了“贫油国”的帽子;1965年中国石油产量首次突破1 000万吨;1967年6月中国第一口海上探井喷油;1970年全国原油产量突破3 000万吨,中国原油产品第一次实现了出口。

在此期间先后建成了大港油田、胜利油田、江汉油田、华北油田、河南油田、辽河油田。

1978年全国原油产量突破1亿吨大关,成为世界第8大石油生产国。

与此同时,为满足经济建设对石化产品的需求,又先后建成了一批大型炼油化工企业。

三、国内外稳步发展时期“八五”期间,国家对石油工业实施“稳定东部,发展西部”的发展战略。

“九五”期间,通过重组改制和技术改造,石油业规模、生产能力、技术装备等又上了一个新台阶。

在此期间,大庆、扬子、齐鲁、上海30万吨/年乙烯工程等大型工程建成并投产。

经过50多年的发展,中国已建成门类齐全、具有相当规模和水平的石油业,并形成完整的石油勘探开发、集输储运、炼制加工的工程技术服务体系。

从90年代开始,中国开始实施“走出去,引进来”战略,在加拿大、委内瑞拉、秘鲁、苏丹、哈萨克斯坦等十几个国家开展了石油风险勘探、合资合作与工程技术服务,弥补国内石油资源的匮乏。

尤其是入世后,中国逐步放开石油市场,许多外企纷纷进入,形成国企、民营、外资多元主体的竞争局面。

第二节市场结构一、市场集中度1998年石油业重组后,成立了中国石油化工集团公司(简称中石化)和中国石油天然气集团公司(简称中石油)两大公司,二者以黄河为界,实行南北分治:黄河以南的华东、中南、云南等15个省区地域内的石油石化生产企业、原油成品油运输管道和地方石油公司及其加油站,划归中石化;相应的黄河以北的东北、西北、内蒙、西藏等11个省区地域划归中石油。

同时,中国石油产业还以海水深度5米为界,陆海分割:水深5米以上为陆上石油企业经营的领域,水深5米以下海域为中国海洋石油公司(简称中海油)纵横的王国。

就这样中石油、中石化、中海油成为中国石油业的三大龙头,分别控制中国大陆的北方、南方和海上市场,无论在油气资源的开采还是石油化工方面都占据全国90%多的市场份额,形成了地域分治、垄断经营的格局。

表18-3 中国石油产业总体市场集中度(2000年)中国石油业虽然分为上述几家大型公司,但作为下属的各油气开采企业和石油加工企业又是单个独立的企业。

如表18-4所示,石油开采业(上游)垄断程度较高,属寡占型市场结构,只是从1987年到2000年,市场集中度呈现递减趋势,垄断程度有所降低。

而从表18-5可见,中国石油加工业(下游)竞争程度较高,属垄断竞争型市场结构,并且石油加工业市场集中度持续下降。

表18-4 石油业上游企业市场集中度资料来源:《国际石油经济》2001年第二期及有关石油统计资料。

表18-5 石油业下游企业市场集中度资料来源:杨嵘:《中国石油产业市场结构优化研究》,2002年1月。

二、企业规模水平由于石油天然气开采企业的主要业务是勘探开发,特别是勘探业,知识含量更多一些,勘探成果很大程度上依靠地质理论和对资料的分析,所以其规模经济效益相对来看不很明显。

而对于石油加工企业而言,其规模经济效益十分明显。

年产500万吨的炼油厂与年产250万吨和100万吨的情形相比,单位产品投资分别比后两者低23%和49%,平均产品成本分别低2.6%和8.1%,而劳动生产率分别高87%和377%,人均创造的利税分别高129%和1 083%。

而年炼油能力250 万吨仅为达到规模经济的起始产量。

表18-6 中国石油加工企业的规模分布(1999年)资料来源:《2000年中国统计年鉴》及杨嵘:《中国石油产业市场结构优化研究》。

由此可见,中国石油业的市场结构,不仅表现为行业层面上的分割分治和垄断经营,还表现为企业层面上的低集中度与规模不经济。

三、进入和退出壁垒从总体上看,外界的石油企业要想进入石油业,是很困难的,因为它面临重重壁垒。

首先,采油、炼油以及石油化工都要达到一定的规模才有效益。

按照国际常规,石油年加工能力在250万吨才能达到最小规模经济水平,且规模越大,经济效益越好。

业内企业为了追求利润最大化,必然努力扩大生产规模,以获得规模经济效益,增强成本优势。

除非进入者实力强大,能承受初始进入时的成本劣势,才能逾越规模经济壁垒。

即使进入了,由于石油开采加工所需设备耗资巨大,新进入的企业也要承担巨大的投资风险。

其次,石油业的发展完全依赖于油气资源的储量,新企业要想进入石油业而又不受原有企业控制,就必须跨越资源性壁垒,用巨大的代价来控制石油资源。

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