经典企业文化PPT模板

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简约公司企业文化宣传ppt模板

概况介绍
Company profile
WHERE THERE IS A WILL THERE IS A WAY
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02
企业团队文化
Nothing in the word is impossible,if you set your mind to do it.Nothing in the word is impossible,if you set your mind to do it. Nothing in the word is impossible,if you set your mind to do it.
概况介绍
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WHERE THERE IS A WILL THERE IS A WAY
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企业文化ppt模板

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2018
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企业文化宣传核心价值观展示PPT模板

信誉至上
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企业文化的作用
磨练意志
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强健体格
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企业使命
积极进步
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建设一流企业
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培训一流人才
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创造一流事迹
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理念体系基本
质量靠技术
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奋力拼搏
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企业文化的作用
奋进没有旁观者
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创新事迹你我他
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你我都是实践者
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企业文化概念
以人为本
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勇于创新
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添加标题内容添加标题内容
精益求精
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诚信第一
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企业文化模板(共30张PPT)

诵完毕再
过渡页
Transition Page
成文入册
触目可及
培训宣导
机制保障
标杆示范
仪式强化
互参
落地方法七互动参与
征文比
n 以核心价值观文比赛，可以释，也可以是惯的详述或案
n 在全公司组织奖征集活动。
落地方法七互动参与
微信互
n 发布前新采纳（不含原有价 n 发布后，诠释对行为、案例
企业文化落地
有人说，企业文化不过
您认为呢？如何
目录页
Contents Page
成文入册
触目可及
培训宣导
机制保障
标杆示范
仪式强化
互参
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标杆示范
仪式强化
互参
落地方法一成文入册
企业文化
n n n n n n n
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培训宣导
机制保障
标杆示范
仪式强化
互参
落地方法三培训宣导
会议宣
从上到下，从文化发布
逐级进行企业文化的宣
力资源部/企业文化
落地方法三培训宣导
新人培
开发《××公司企业文化
工实施至少3小时
过渡页
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成文入册
愿景/使命/核企业LOGO及诠倡导与反对行员工行为规范企业高压线；企业大事记；企业文化形成
落地方法一成文入册
企业文化
n 企业核心价值 n 以价值观主导 n 以故事为主导

公司企业文化宣传PPT模版(48)

THANK YOU
感谢您的聆听
点击输入您的文字内容，输入您的文字内容点击输入您的文字内容，点击输入内容
DESIGN BY XXXX
ADD YOUR TITLE
容XXXX. ……
点击输入您的标题
点击输入您的文字内容XXXX.点击输入您的文字内容XXXX.
标题
标题
标题
点击输入您的文字内容XXXX.点击输入您的文字内容XXXX.
标题
点击输入您的文字内容XXXX.点击输入您的文字内容XXXX.
ADD YOUR TITLE
ADD YOUR TITLE ADD YOUR TITLE HERE.ADD YOUR
点击输入您的标题
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输入标题
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输入标题
点击输入您的文字内容，点击输入您的文字内容
输入标题
点击输入您的文字内容，点击输入您的文字内容
输入标题
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点击输入您的标题
ADD YOUR TITLE
点击输入
ENTERPRISE
企业员工培训
点击输入您的文字内容，输入您的文字内容点击输入您的文字内容，点击输入内容
DESIGN BY XXXX
ADD YOUR TITLE
CONTENTS
1
2
3
4
点击输入标题
点击输入您的文字内容，点击输入您的文字内容 ……
点击输入标题
点击输入您的文字内容，点击输入您的文字内容 ……
• 点击输入您的文字内容，点击输入您的文字内容 • ……
点击输入您的标题

企业文化模板(PPT30张)

诵完毕再
过渡页
Transition Page
成文入册
触目可及
培训宣导
机制保障
标杆示范
仪式强化
互参
落地方法七互动参与
征文比
n 以核心价值观文比赛，可以释，也可以是惯的详述或案
n 在全公司组织奖征集活动。
落地方法七互动参与
微信互
n 发布前新采纳（不含原有价 n 发布后，诠释对行为、案例
过渡页
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成文入册
触目可及
培训宣导
机制保障
标杆示范仪式强化
互参
落地方法五标杆示范
持续宣
n 持续搜集并宣 n 该案例每年集文化故事集》
落地方法五标杆示范
现身说
n 邀请高层领导对核心价值观例； n 邀请被表彰或现身说法。
以上活动要求员
过渡页
Transition Page
企业文化落地
有人说，企业文化不过
您认为呢？如何
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成文入册
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机制保障
标杆示范
仪式强化
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机制保障
标杆示范
仪式强化
互参
落地方法一成文入册
ห้องสมุดไป่ตู้
企业文化
n n n n n n n
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培训宣导
机制保障
标杆示范仪式强化
互参
落地方法六仪式强化

企业文化概述PPT课件( 52页)

我们的愿景
愿景描绘：
盈利利润稳健增长最优秀公司治理完善，经营结构合理，服务质量优良，创新能力强，管理水平搞，队伍素质优。受尊重忠实履行社会责任，是优秀的企业公民
实现愿景，我们一直在努力……
我们盈利持续快速增长……
2011年亏损 2012年弥补亏损600万，盈利200万，2012年……
◇保持银行传统的“三铁精神”—铁账本、铁算盘、
铁规章
◇发扬“村镇银行精神”—求实创新、吃苦耐劳、
顾全大局、团结奋进
第二阶段
文化成长阶段
◆注重——效益、质量、发展、管理、创新 ◆“形成几种观念”——稳健的发展观、真实的效益观，全面的质量观、严格的管理观、科学的创新观 ◆“发展几种精神”—— 勤俭建行、艰苦奋斗的创业精神锐意改革、勇于探索的创新精神恪尽职守、注重实效的务实精神崇尚知识、尊重人才的科学精神同心同德、和衷共济的团队精神
企业文化
第一部分企业文化概述第二部分企业文化解读第三部分企业形象
第一部分企业文化概述
一、企业文化定义二、企业文化构成三、企业文化核心内容四、村镇银行发展历程
一、企业文化定义
企业文化是企业长期经营管理实践活动中逐步形成的，被企业员工普遍认同和遵循的经营理念、价值取向、思维方式、规章制度、行为准则以及企业外部形象的总称。
我们的使命
提供卓越的金融服务
◇——服务客户
◇——回报股东
◇——成就员工
◇——奉献社会
我们的使命
提供卓越的金融服务包含三个方面含义：
□是我们对客户对社会的承诺 □是对自身价值的理解与共识 □是我们应担的责任和全部行为的出发点与落脚点
我们的使命

企业文化PPT大全

用人五湖四海，不拉帮结派
坚持集体地讨论干部，集体地使用干部（本质上是坚持以责任结果导向来评价干部）团结一切可以团结的人（用人所长，容人所短，长短互补，相得益彰）
文化，Hardware（硬件）or Software（软件）？
1
干部要担负起公司文化价值观的传承:干部最重要的才能
就是影响文化的能力3/3
买家旺旺号will小笛恶意差评
S C
文化建设的目标，打造狼群文化
机会第一：时刻保
持对潜在机会的敏感，捕捉机会，为团队创造生存的条件
责任结果导向：咬
定目标、全力以赴,致力于将外在的机会转化为团队的成果
L1
L2
？？流程支持流程
业务落实量业务能力量
流程
L3
5. 发展战略到执行流程Develop Strategy to Execute 6. 管理客户关系流程Manage Client Relationships 7. 服务支付流程Service Delivery 8. 供应流程Supply 9. 采购流程Procurement 10. 管理合作伙伴和l联盟流程Manage Partner & Alliance Relationships 11. 管理资金投资流程Manage Capital Investment
晰的工作方向1/3
思想领袖战略领袖
思想领袖和战略领袖集中在思想方法上，将思想转化为战略框架和规划，从而在战略格局等结构性管理上奠定公司成功的基础
思想领袖：
提出公司长期生存的商业，管理与技术的思想理论框架，帮助公司不断明晰未来的整体发展模式与战略格局规划思想领袖不仅关注商业和技术，还关注管理哲学

企业文化ppt课件模板

价值观促进企业内部协作
星巴克以“第三空间”为理念，营造家一般的氛围和体验，使员工乐于在此工作，提升了团队协作效率。据调查，星巴克的员工满意度高达92%。
02. 企业价值观的构建过程
企业价值观的构建过程:内部环境分析
内部环境分析有助于构建企业文化价值观。根据Deloitte的2019年调查，85%的企业认为内部环境分析是构建企业文化价值观的关键因素，这包括组织文化、员工态度、组织结构等。内部环境分析能提升企业文化的一致性和执行力。 McKinsey的研究显示，通过内部环境分析，企业能更好地理解和塑造企业文化，从而提升员工的工作效率和公司的绩效，例如，Google的内部环境分析使其在2019年实现了21%的营收增长。
企业文化的价值观与行为准则
汇报人：XXX 202X.XX.XX
01 企业价值观的定义和重要性 03 企业行为准则的制定 05 企业文化的评价与反馈机制
目录
Content
02 企业价值观的构建过程 04 企业文化的传播与推广 06 企业文化建设的挑战与解决方案
企业价值观的定义和重
01. 要性
价值观的概念和内涵
企业价值观的构建过程:外部环境分析
企业文化的价值观与行为准则是企业成功的关键根据哈佛商业评论的数据，90%以上的高级经理认为，强大的价值观和行为准则对于公司的长期成功至关重要。构建企业价值观的过程需要考虑外部环境因素一项对全球500强企业的调查显示，超过70%的企业认为外部环境因素在其价值观的构建过程中起到关键作用，如社会趋势、法律法规等。企业文化的价值观与行为准则应该反映企业的核心竞争力根据麦肯锡的研究，那些将自身核心价值观深深植入其企业文化中的公司，其竞争力通常会更强，市场份额也更大。外部环境分析是构建企业文化价值观的重要步骤一项由斯坦福大学的研究者进行的研究发现，当企业在制定其价值观时，考虑到外部环境因素，如市场动态、消费者需求等，其成功率会提高25%。

企业文化是企业的.ppt

企业文化对员工的精神状态起着引导和振奋作用。
企业文化可以增强企业凝聚力和员工的向心力。
企业文化可以塑造良好的企业形象。企业文化是企业赢得长期绩效的保障。
三、企业文化建设中存在四个问题
在企业核心价值观方面存在的问题没有全面贯彻以人为本的原则。以人为本：目的手段培养对象
诚信缺失的问题对外的诚信缺失对内
企业文化载体(外部载体）
企业的对外宣传和社会宣传活动公共关系广告新闻宣传展销会接待参观公益活动等等
二、企业文化是企业的核心竞争力
企业的核心竞争力是企业竞争力最重要的部分，是企业取胜的法宝。
有形核心竞争力
企业竞争力
无形核心竞争力
企业核心竞争力
企业的核心竞争力，有显性的东西，同时也应当包含无形的的东西企业文化
海尔的案例。砸冰箱洗衣机
送货
上门
质量用户是上帝服务到位
无形方面的理念和文化变革导致制度变革，导致有形方面的变革。
张瑞敏企业发展的灵魂是文化，海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。
企业文化是企业核心竞争力的理由
企业文化对企业的经营管理具有导向作用，领导人的人文素养和思想观念决定着经营决策正确与否。
文化存在的差异性。
东西方文化区域性的文化外星人的故事
城乡文化
时间观念规则观念
校园文化的差异综合性大学理工科大学军事学院
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
积极向上和消极颓废李清照陆游毛泽东
高雅文化和低俗文化阳春白雪下里巴人
先进文化落后文化垃圾文化
企业文化
广义企业文化是企业创造和拥有的物质财富和精神财富的总和。包含了有形财富、无形的财富。

企业文化PPT模板 (4)

践行企业文化
畅说身边故事
演讲题目演讲者：mindseeker
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
新员工
2
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
努力
3
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
业务员司机
“司机”
4
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
主要工作内容
5
企业文化故事演讲：演讲题化故事演讲：演讲题目。。。。
合理安排行车路线
13
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
做好工作统筹
14
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
有的放矢
15
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
负责任（本页图片是使用的真人图片）
16
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
人名是一个出色的 “司机”
17
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
企业文化
18
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
谢谢各位领导！
19
谢谢大家
再见
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
运营巡查
7
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
拍照
8
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
准备资料
9
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
材料送审
10
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
思考工作任务重，更要如何提高效率
11
企业文化故事演讲：演讲题目。。。。
不忘安全驾驶