窑头窑尾除尘器安装施工

窑头、窑尾除尘器安装施工

一．公司资质

三．施工方案

一、编制原则

本施工组织设计书编制的原则是本着从工程的实际情况和具体条件出发，我公司决定在认真总结以往的除尘器施工拆除、安装的经验的基础上，充分发挥我公司的优势，合理地组织施工，科学地进行管理，来完成白蚬南方窑头电改袋安装工程的施工工作。不断地革新施工技术，科学地采用新工艺、新材料，有效地使用人力、周密安排，采用二班作业确保施工工期单台在25天以内。同时为了严把现场的安装质量关，抽调公司质检部责任心强、技术经验丰富的检验人员到拆除、安装现场，做到安装到哪一步、检验到哪一步，检验不过关、不进入下一道工序。

在自检的同时，同时接受业主的复检。组织安全文明施工，优化管理体制，力求在整个工程建设工程中实现优质、高效、低耗，以取得最大的技术经济效益。

二、工程概况、施工工期

2.1工程名称：广西众华建材有限公司窑头、窑尾除尘器安装施工工程

2.2工程地点：广西众华建材有限公司厂区

2.3 技改安装工程总工期为25 天，

2.4 施工进度：满足业主要求

2.5 施工方式：采用二班制或按工期要求安排。

三、工程项目内容

3.1 施工范围：

拆除原除尘器的各种部件，保留除尘器主框架及除尘器壳体，以及灰斗和输灰系统，对出现的侧部漏空部位、壳体腐蚀严重的部位进行修复；安装支撑、花板及包括喷吹系统、花板、离线系统、等，同时安装主气路、外部检修平台、栏杆及扶梯等，油漆修补，安装电路、电气控制系统等；安装滤袋，滤袋安装前，所有焊接工作必须完毕; 安装过滤元件（滤袋、袋笼）、喷吹管等，调试各阀门动作正常; 对滤袋进行测漏实验; 修复及补充设备局部保温层; 最后开机前对整机进行全面检查，消缺;。

四、安装组织与管理

从公司安装队中抽调主力安装队员，组成一支～30人左右的强有力的安装队伍，施工现场管理工作采用项目经理负责制，配备经验丰富的施工负责人、技术负责人、质量安全员、后勤负责人等管理人员。

4.1 安装组织

4.1.1 安装项目经理：1 人，组织管理人员召开各种会议,负责整个工程的安全、质量、施工进度、设备验收以及与用户和公司协调等全面工作。

4.1.2 安装队：

4.1.2.1 队长：1人，分别负责白班、夜班的生产、安全、质量、施工进度。

4.1.2.2 起重班：2人，分三个小组，每班一个小组及二次搬运小组。

4.1.2.3 焊工班：8人，分二个小组，每班一个小组。

4.1.2.4 铆、钳工班：8人，分二个小组，每班一个小组。

4.1.2.5 电工班：2人

4.1.2.6 辅助工：8 人

4.1.2.7 后勤小组：2 人

4.1.2.8 安全员:1人,负责施工过程中安全监督

五、安全管理体系与文明生产

5.1 安全管理总则

5.1.1 贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，提高安全施工管理水平，

保证职工在劳动过程中的安全和健康。

5.1.2 认真贯彻执行国家及上级的安全生产的方针、政策、法令和法规。

5.1.3 完善安全管理体制，建立健全安全管理制度，安全管理机构和安全生产责任

制。

5.1.4 必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，做到在计划、布置检查、总结、评 比施工工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

5.1.5 安全保证体系

5.2 安全目标

5.2.1 不发生人身死亡和重大设备事故。

5.2.2 不发生人身重伤事故。

5.2.3 不发生重大火灾。

5.2.4 争取做到轻伤以上事故为零。

5.2.5 不发生危害职业健康事故

5.3 安全施工计划

5.3.1 对上岗的所有人员进行上岗前的安全培训，并进行考试，身体检查，合格后方可上岗。

5.3.2 定期或不定期组织施工人员学习有关安全法规，每天检查安装现场，及时发现和消除事故隐患，保证安全施工。

5.3.3 对施工现场的人员应配备好个人防护用品，防止有毒有害气体的侵害。

5.3.4 设置现场的安全奖惩制度，使施工人员能自觉遵照执行。

5.3.5 在整个的施工过程中，对每一名施工人员实行风险抵押制度。

5.3.6 对现场的安全运行采取标准和程序管理，一切按照规章制度执行，有计划、有措施。

5.3.7 文明施工管理标准化、规范化。

5.4 安全管理措施

5.4.1 明确各级人员的安全职责，使各级施工人员都严格遵守安全施工管理规定的条款，做好安全措施，确保机具、设备的人身安全。

5.4.2 加强安全监督检查，严格执行各项规章制度。

5.4.3 认真执行甲方的安全要求与文明生产要求，密切与甲方安全主管人员的合作，接受业主安全人员的指导。

5.4.4 严格执行安全奖惩条例，杜绝习惯性违章，严惩违章作业。

5.4.5 在施工现场如被甲方安监人员发现违章违纪行为，严格按照甲方的安全管理规定接收处罚并予以曝光。

5.4.6 开展评选和奖励安全施工积极分子活动，鼓励施工人员做好安全工作的积极性。

5.4.7 对违章作业，违章指挥或失职而造成事故者，要追究当事人的责任，并视情节和

责任严肃处理。

5.4.8 针对每一个作业项目，严格作业指导书的编制，查找危险点、危险源，制定预防措施。

5.4.9 安监部门每周召开一次安全员会议，讨论布置、检查、总结、评比安全工作，不定期召开安全专题会议，及时解决施工中存在的安全问题。

5.5 文明施工管理制度

5.5.1 把文明施工作为工程施工管理的一个主要组成部分，提高全体职工的文明施工意识。

5.5.2 划分文明施工卫生责任区，确定负责人并落实到班组和个人。

5.5.3 施工现场的孔洞、沟道、井坑应及时用盖板封盖，设置统一的、牢固

的临时围栏，并根据需要悬挂标志牌。

5.5.4 高处作业携带工具袋，不准高空抛掷废料、工具和工件。

5.5.5 施工现场正确佩带安全帽，扣好安全带，杜绝违章作业现象。

5.5.6 坚持“三按”(按图纸、按质量标准、按工艺要求)施工。

5.5.7 电焊线、氧气、乙炔胶管统一摆放，工完料尽，及时清理剩余材料，保持道路畅通。

5.5.8 场地平整，排水畅通，不乱倒废油、垃圾，防止有毒有害化学物品泄漏。

5.5.9 及时回收处理废料，保持施工作业场地清洁。

5.5.10 根据工程的要求，对施工作业场地需要保留的树木、花草、以及各建筑物、围墙、地坪、基础、管线等加以保护免受损害。

5.5.11 如有违反文明生产管理条例的按照《腾意公司条例》进行处罚。