2019年平顶山市九九紫墅园项目营销推广方案
河南九九紫墅比别墅项目园前期策划-营销推广方案
中原城市群南部平-许-漯成长三角区位条件 便利，有良好的合作基础，可进一步加强三市 之间的经济联系，重点搞好产业整合和基础设 施整合，做到一体化发展，形成城市群南部地 区的“金三角”。
许
平
漯
中原城市群的发展必将使平顶山、漯河、许昌 三地市经济联动促进三地市经济合作性进一步加强，逐步向核心区 域靠拢，城乡一体化的进程加快，必将给房地产行业带来前所未有的契机。
2014/4/29 Tuesday
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九九紫墅园温泉小镇项目规划分析、建议及定位分析报告
ANALYSIS OF THE PROPOSED PROJECT PLANNING AND POSITIONING ANALYSIS
平顶山市因“煤”设市，导致平顶山市经济结构单一，但是依托“煤”资源，地方财政 收入相对稳定和丰厚，城市基本建设资金相对具有保证，且政府对于改善经济结构，发展旅 游、建设生态城市的力度很大，成为改善人居环境，提高居民生活品质，发展第三产业搭建 的最有力的平台。
选择一处住所
选择一种生活方式
这里
是鹰城 “ 5+2” 居住生活模式的终级梦想
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九九紫墅园温泉小镇项目规划分析、建议及定位分析报告
ANALYSIS OF THE PROPOSED PROJECT PLANNING AND POSITIONING ANALYSIS
目录
2014/4/29 Tuesday
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九九紫墅园温泉小镇项目规划分析、建议及定位分析报告
ANALYSIS OF THE PROPOSED PROJECT PLANNING AND POSITIONING ANALYSIS
项目研究背景
48个地产项目成功营销策划案例软文九龙家园热卖因素分析
48个地产项目成功营销策划案例软文九龙家园热卖因素分析房地产E网-房地产物业管理资料库九龙家园热卖因素分析--------------------------------------------------------------------------------19xx年12月10日01:40 北京青年报一个原来在传统区位概念中并无优势可言的物业项目，在9、10、11月短短3个月的时间内，令人难以置信地创下了销售率70％的业绩。
在被许多买家看好的同时也引起了业内的关注，这就是九龙家园■市场的转型促使发展商意识转变，最为直接的表现，就是房屋产品的多元化趋势、精品化趋势，准确的市场定位是成功的首要因素。
因为，市场提供了更大的选择空间。
“卖点”宅趋势也日趋凸现。
被业内人士称为“九龙”现象的九龙家园的开发商正是超前地把握了这一市场信息，把全新的居住理念融入设计思路中，以精品化的高品质住宅得到了众多买家的认同。
日前，笔者带着些许好奇，来到了位于玉泉营立交桥以南4．5公里的九龙家园。
随着玉泉营立交桥的建成通车，昔日城南这个瓶颈变成通途，加之明年京开高速路即将开工建设，这里的交通将更为便利。
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感谢原作者所作出的努力！房地产E网-房地产物业管理资料库在工地现场，眼前一座座新近落成的别致小楼令笔者眼前一亮。
九龙家园规模面积20万平方米，一期工程5．3万平方米，是以3至4层低层住宅为主、部分6层住宅的社区，仅从建筑外形这一方面，就的确与市场上常见的高层建筑风格迥异。
据发展商华野房地产开发有限公司的负责人介绍，今天的市场演变，决定了房屋产品日益丰富、品质日益提升的发展方向，对于九龙家园这样的郊区住宅而言，在社区总体风貌上，一定要满足人们摆脱城市后的释然心理，还有亲近自然、返璞归真的归属心理。
因此，九龙家园的社区规划，确定了以低层住宅为主、部分多层住宅的整体格近自然性（与蓝天接壤的海蓝色屋顶）随着市场的细化，准确的市场定位将是房地产项目成功的关键因素。
建工佳苑项目营销推广方案
建工佳苑项目营销推广方案通过对平顶山楼市近一周的纵观和深度的调查，我们发现平顶山目前的楼市还处在市场开发的成长阶段，市场整体操作和运作还不够成熟，还存在很多不规范地方。
但是目前市场开发速度和水平上升比较快。
整体市场发展前景比较大，首先消费水平和收入都会提高，其次住宅的高需求量，通过对部分消费者的走访发现很多人存有购房意向，而且比例还非常高。
两年后的平顶山的楼市将迎来比较火热的开发局面。
⑴房地产开发市场逐步成熟通过进一周的调查，我们感受最深的是平顶山的楼市与1年前相比已经有了很大的提高，市场开发理念、产品设计水平都有了很大的提高。
以前开发商开发的理念比较落后，对住宅的理解比较简单，对住宅的理解比较窄，还停留在单一的生活上；一些开发商虽然已经比较关注住宅的户型、建筑风格、社区配套、景观设计，只是运用面比较窄。
而一些现在正在开发的项目，开始从社区规模、产品户型设计、景观规划、营销包装及市场推广等方面下大力气，开发理念正逐步走向成熟，尤其是外地开发公司、营销公司进入，更加快平顶山房地产快速发展。
⑵开发区域比较集中纵观平顶山目前楼市开发可以说比较集中，大多分布在市中心比较繁华的地段，而出在城郊开发的地段还是市场空白点，这与当地的城市发展建设和大消费需求有直接的关系，据我们预测平顶山的楼市开发近两年还是主要集中在市中地点，但是随着城市框架的拉大和西进东扩的整体发展规划，将来的房地产市场将会集中在西区。
⑶没有形成楼盘核心楼盘的核心竞争力是项目站稳市场，取胜市场关键因素，尤其是在市场比较的激烈的情况下。
而现在很多项目还是依靠地段优势推动销售。
是的地段好坏过去曾经作为成功与否定律，虽然现在地段项目开发上仍然起着相当重要的作用，但已经不是决定性的作用；尤其对住宅而言消费者对住宅的要求已经从单一位置好、外配套全、交通便利向更高标准迈进，如：好环境、社区内部配套、社区文化、新生活理念等。
⑷开发市场与销售市场不规范从现在楼市上已经上马的项目看，市场存在较大的跟风现象，如：户型上都集中开发错层、跃层；同时市场存在项目开发的非理性化，如：高层住宅大量开发；另外销售市场不规范，销售策略没有引起开发商的重视，如：销售部的建设、销售渠道的建立、宣传策略的应用等，当然这与市场的初级阶段有很大关系，需要逐渐发展和成熟。
营销策划方案 常绿
整合营销策划方案——常绿大阅城小组成员：叶双双（121410111）、张书凤（121410114）、武琪琪（121410109）、魏翠红(121410216）、孙向菲（121410211)目录第一章常绿大阅城项目基本情况 0第二章平顶山市场分析 (2)2.1 城市概况解读 (1)2。
2 城市区位解读 (1)2。
3 平顶山楼市解读 (1)2。
4 区域住宅市场划分 (2)2。
5 2008年后，平顶山房地产的发展状况 (3)2.6 竞争对手概况 (4)第三章常绿大阅城项目SWOT分析与目标定位 (6)3.1 常绿大阅城项目SWOT分析 (6)3。
2 目标客户定位-——-城市的泛白领 (8)第五章常绿大阅城营销诊断方案 (11)第六章整合营销策划方案 (12)6.1 常绿大阅城整合营销策划思路和路径分析 (12)6。
1。
1 整合营销策划思路 (12)6.1。
2 常绿大阅城整合营销策划思路分析 (13)6。
1。
3 常绿大阅城整合营销策划操作要点 (13)6。
2 常绿大阅城项目主题定位 (14)6.2。
1 项目主题阐释 (14)6。
3 营销氛围形成 (15)6.4 销售推广策略—阶段性安排 (16)6.5 宣传推广策略 (16)前言这次策划的宗旨是营造一个良好的销售氛围，加快大阅城每月成交量、提高销售效果、实现销售利润最大化。
该策划以市场调研为前提，从提升项目价值和利于市场推广的角度出发设计，内容涉及有形象定位、客户定位、营销推广策略等，希望这个策划能为大阅城落实下一步推广策略提供有效的帮助。
第一章常绿大阅城项目基本情况常绿•大阅城坐落于市新城区龙翔大道与学府路交汇处(河南城建学院对面)，社区总用地面积约165亩,总建筑面积约40万平方米,共31栋楼，3000多户，2100多个停车位,是新城区第一个真正意义上的大型现代化低密生态居住社区.其中住宅约30万平方米,沿街商业约2万平方米，3000平方米的社区超市，2500平方米的幼儿园以及耗资近3000万打造的5000平米的顶级会所.周边配套：项目西侧是规划中的公交车站，目前已经有66路、16路、67路、26路等多条公交通往此处，交通非常方便.旁边是一所规划中的小学,此外，小区的周边还有湖光小学、黄冈中学、平顶山市七中、河南城建学院，平顶山卫校。
平顶山品牌营销策划方案
平顶山品牌营销策划方案第一章方案概述1.1 方案背景平顶山位于河南省中部，是一个历史悠久、文化底蕴深厚的城市。
近年来，平顶山市委、市政府高度重视经济发展，加大了对品牌建设的支持力度。
为了推动平顶山品牌的发展，提升平顶山的知名度和美誉度，制定了本品牌营销策划方案。
1.2 市场分析1.2.1 目标市场本方案将主要针对以下几个目标市场进行品牌营销：- 国内旅游市场：以中高端消费者为主要目标，推广平顶山的旅游资源，提升平顶山作为旅游目的地的知名度和吸引力。
- 居民市场：以居住在平顶山的居民为主要目标，提高平顶山居民对本地品牌的认同感，促进消费意愿。
- 外商市场：以潜在的外商为主要目标，推广平顶山的产业资源和投资环境，吸引外商来平顶山投资兴业。
1.2.2 竞争环境目前，平顶山的品牌营销相对滞后，知名度和美誉度相对较低。
与其他城市相比，平顶山的品牌形象还有较大的提升空间。
但是，由于平顶山拥有丰富的旅游资源和产业资源，具有较大的发展潜力。
第二章品牌定位2.1 品牌目标通过本次品牌营销策划，我们的品牌目标为：- 提高平顶山的知名度和美誉度，成为国内外游客心目中的旅游胜地。
- 打造具有地域特色的平顶山品牌形象，成为平顶山居民的首选品牌。
- 吸引外商来平顶山投资兴业，促进平顶山经济的快速发展。
2.2 品牌定位平顶山品牌的定位为：宜居宜游，产业兴旺，文化繁荣。
- 宜居宜游：强调平顶山的优美自然环境、良好的生活品质和丰富的旅游资源，提升平顶山的居住和旅游吸引力。
- 产业兴旺：突出平顶山的产业优势，推广平顶山的产业资源和投资环境，吸引外商来平顶山投资兴业。
- 文化繁荣：弘扬平顶山的历史文化，提升平顶山的文化氛围和软实力，推广平顶山作为文化名城的形象。
第三章品牌推广策略3.1 媒体宣传- 利用各类传媒渠道，包括电视、广播、报纸、杂志和互联网等，进行广告投放。
- 与新闻媒体建立良好的合作关系，提供有趣、有深度的新闻资讯，增加平顶山的新闻曝光度。
庄子别墅项目营销计划
——东山未来发展，临湖镇是重头戏。未开垦的处女地，必然蕴 藏更多机会。先入为主，自然赢得先机。
把看似存在若干不足的地段特点，转化为独特的价值， 并充分自信、大声告诉市场，关键在于如何推广引导。
【小结】
庄子地段所带来的生活价值应该是——
【13年销售阶段计划】
第一阶段
蓄水期
4月份
第二阶段
首次开盘
5月份
第三阶段
持销蓄水
第四阶段
加推强销
6~9月份
10~12月份
【销售任务排期】 销售周期为2013年4月-----2013年12月份,具体的月销售进度计划如下:
月度 4 5 6 7 8 9 10 11 12
合计
指标完成（套数） 4 8 5 3 2 3 10 8 7 50
【核心竞争力组织结构模型】
养生主义·私人府邸
土地价值
产品价值
融
融
品牌价值
1、东西山大环境 2、临湖镇未来发展 3、太湖大景观 4、交通便利性 5、离尘不离城
1、低密度居住 2、优雅的中式风格 3、别墅功能性 4、组合式产品（木屋） 5、农社等配套
1、养生主义的生活方式 2、养生主义的阶层态度 3、养生主义的人文内涵 4、养生主义的开发理念 5、私人府邸的客群高度
『荘子』营销策划推广报告
苏州中瑞地产 2013年3月
目录
项目定位策略 销售目标策略 推广手段策略
{项目定位策略}
深度挖掘产品价值，精准锁定目标客
全新思考过程
本项目到底在卖什么？ 真正迎合了谁？满足了谁？吸引了谁？
用怎样的沟通方式促成交易？
PART 1
XXX年平顶山华坤;景山庄园项目物业项目营销策划方案
XXX年平顶山华坤;景山庄园项目物业项目营销策划方案项目营销策划方案2010-8-22名目一、前言二、相关项目概况三、项目地块分析四、项目设计建议五、项目亮点设置六、项目SWOT分析七、项目营销策略八、项目营销广告推广方案九、项目的资金回收打算十、终止语自从我公司接到贵公司的合作意向后，我公司先后派出了数十人次对该项目进行了初步的市场调查，此项目可行性操作建议是在仅通过初步的市场调查的条件下临时拟定的操作打算，仅供参考；假设届时因项目筹备进度或者其它不可抗击缘故可能造成开盘时刻调整，营销推广方案也会因现实情形而有适当的偏差。
考虑到我公司提供的营销手段所需的前期预备时较长，另我公司将对项目作更为详细的市场调查，并依照市场调查结果拟定最终的营销策划方案。
在终止报告之前，对公司领导给予我们的此次机会深表感谢。
我们将要达成的目标1、从市场角度为公司谋取最大利益，打造公司品牌形象。
2、把华坤·景山庄园打造为开源路地标性高尚住宅小区。
3、为开发商实现快速回笼资金。
平顶山市博宇房地产顾问2010年8月18日一：建工盛世华庭〔一〕、项目：6466666、2997777〔二〕、项目地：平顶山市开源路南段〔三〕、开发商：河南建工房地产开发〔四〕、踩盘内容：1、价位，待定2、小区规模：共3栋高层3、户型：两室两厅一卫88.93平方米、三室两厅两卫128.76平方米、另外户型待定。
二、贵人国际一期紫荆城〔一〕、开发商：平顶山贵人居房地产开发〔二〕、项目：8866777〔三〕、项目地址：火车站对面〔四〕、踩盘内容：1、价格：当前均价3700元/平方米2、小区整体规划65亩，一期15亩。
总建筑面具23万平方米，一期6万平方米。
3、户型：两室两厅一卫户型80平方米、83平方米，三室两厅一卫103平方米、120平方米，三室两厅二卫143平方米、138平方米。
三、瑞鑫苑〔一〕、项目：3266666、3267777〔二〕、项目地：平顶山建设路与东环路交汇处〔三〕、开发商：平顶山市瑞旌房地产开发〔四〕、销售代理：平顶山市平安房地产咨询公司〔五〕、踩盘内容：1、价位待定，3200元/平方米2、小区规模：占地1万余平方米，总建筑面积3万余平方米，共2栋18层高层3、户型：两室一厅77.61平方米、三室两厅一卫104.97平方米、三室两厅二卫138.6平方米四、项目名称：金城丽景〔一〕、项目：6127777 2366555〔二〕、项目地：平顶山开源路南段〔三〕、开发商：平顶山市立威房地产开发〔四)、代理商：和创地产机构。
整理平顶山市常绿九天庄园高层营销推广方案
常绿·九天庄园一个好地方高层营销推广方案一、前言二、推广主题——走进常绿·九天庄园常绿·九天庄园一个好地方三、项目形象定位四、推广思路——概念营销，情景营销五、4/20-12/31整合推广方案1、推广阶段与主题安排2、主卖点诉求3、项目包装手法4、广告口号5、媒体宣传策略6、主题活动7、单位推售策略8、价格策略9、促销措施策略10、工程进度配合11、销售目标一、前言根据九天庄园2006年推广计划，高层推广概念为“发现、感受与享受常绿·九天庄园一个好地方”，所以销售部据此制定本推广计划。
二、推广主题——常绿·九天庄园一个好地方本案目前的产品设计概念是什么？我们的核心价值在哪里？产品特点能否对推广形成强有力的支持？如何直接有效的找到目标客户群？产品品牌与企业品牌如何户动？我们采取什么样的手段？1、定义“常绿·九天庄园一个好地方”起源于本案策划人午夜之构思。
代表了美丽、安然、闲逸、悠远、宁静、知足、和谐等，是一切美好理想的归宿，充满了诗意和梦幻。
在本案中，“常绿·九天庄园一个好地方”定位解释如下：（1）是一个美好的小区，小区内外景观优美，野趣横生，富具情趣，给人以各种不同的美的享受（季节、时点、材质、园林、规划构思之美），能令人“诗意地栖居”；（2）小区邻里关系和睦，生活模式健康，社区文化优雅，注重可持续发展，能给人身心方面双重享受，是一个生活缤纷、充满生机、梦想与追求的地方；（3）居住在本小区，能实现人生各种梦想（居住、生活娱乐、健康休闲、增值、教育、发展等）。
2、“常绿·九天庄园一个好地方”住宅定位如下：解决产品与推广的问题是我们的首要任务，产品是什么？推广怎么说？很好的解决这两个问题，最后做到产品形成对推广的有利支撑，推广对产品形成强有力的诠释。
1)山水的（选址——规划）；“山为库，水为财”，山是大地的胸膛，水是天地的眼睛，有山有水才是居住的好地方,九天庄园选址风景秀丽的白龟山湖畔与紫金山脚,深得中国依山傍水的传统居住精髓。
河南平顶山春华国际茗都项目整合营销推广方案
2021/6/16
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核心问题
☆如何定位春华·国际茗都 ☆如何塑1/6/16
4
产品篇
01 春华·国际茗都是否具 备打硬仗的条件？
2021/6/16
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产品分析1
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6
产品分析2
2021/6/16
7
产品分析3
2021/6/16
2021/6/16
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品牌球模型
35万㎡双水岸世界生态人居示范区
品牌属性：高品质住宅
品牌故事：开发商
品牌形象：概念塑造 品牌情感：公关活动 品牌利益：提供什么样的新生活平台?
2021/6/16
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概念塑造
案名
春华●国际茗都
2021/6/16
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概念塑造1
品牌形象定位
35万㎡双水岸世界生态人居示范区
项目立意：
➢ 水、水岸是项目最大卖点，也是项目树立高端项目的根 本，据此，高端形象定位；
➢ 既要契合项目核心卖点，又要突出项目，更重要的是提升项目高度；
➢ 小区内外景观优美，野趣横生，富具情趣，给人以各种不同的美的享受（季节、时点、
客户资源，也占有了部分市场；
■劣势：
➢ 一期、二期的交房同样也带来了一些负面影响； ➢ 社区配套以及景观小品的设计相对比较缺乏； ➢ 3期定价较高，与项目定位以及所处地段不符，会影响销售速度；
2021/6/16
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比较小结
1、建筑风格以及外墙主色调竞争对手比本项目明显高档， 户型设计更为合理。
2、低碳技术以及先进的安防设施大量利用，是他们的特 色。
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产品分析7（景观）