全自动太阳能道路清洁车创业计划书
自助洗车的创新创业计划书
自助洗车的创新创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高和汽车普及率的增加，汽车洗车市场逐渐成为一个千亿级的产业。
目前市场上主要的洗车方式有两种，一种是传统的手动洗车，另一种是自助洗车。
传统的手动洗车存在工人成本高、服务质量参差不齐等问题，自助洗车机虽然节省了人力成本，但是设备价格昂贵，且用户体验较差。
因此，有必要引入新技术和新理念，提升自助洗车行业的服务质量和用户体验，满足市场需求。
二、创业背景自助洗车是一种以自助为主的汽车清洁方式，用户可以通过投币或扫码支付等方式，使用智能设备进行汽车清洁。
优势在于节省人力成本、灵活方便等，但目前自助洗车市场仍存在一些问题，如设备老化、服务单一等。
我们希望通过引入新技术和新理念，创新自助洗车模式，打造一个更加智能、高效、便捷的自助洗车体验。
三、创业项目描述我们计划推出一款智能自助洗车系统，结合人工智能、互联网技术和智能设备，提供一站式汽车清洁服务。
用户可以在手机上预约洗车服务、选择洗车套餐、支付费用，然后通过扫码或蓝牙连接智能设备，进行汽车清洁。
洗车过程中，设备会根据汽车型号、颜色、车身脏污程度等信息，自动调整喷水压力、清洁剂浓度等参数，保证清洁效果。
同时，用户可以实时监控洗车过程，了解清洁进度，确保清洁结果满意。
四、创业市场分析目前国内自助洗车市场主要以传统设备为主，智能化水平较低。
在一些一、二线城市，自助洗车需求量大，但服务质量参差不齐，用户体验较差。
因此，市场对智能自助洗车系统的需求较为迫切。
我们计划首先在一、二线城市推广，逐步扩大市场份额。
根据市场调研，预计项目推出后，前三年市场占有率将达到20%。
五、市场竞争分析目前自助洗车市场主要竞争对手有两类，一类是传统洗车店，优势在于服务质量好，但劣势是成本高、效率低。
另一类是自助洗车机，优势在于节省人力成本，但劣势是设备价格高、用户体验差。
我们的智能自助洗车系统融合了两者的优势，同时避开了劣势，具有更强的竞争力。
无人驾驶清扫车项目计划书
无人驾驶清扫车项目计划书一、项目背景随着城市化进程的加速，城市环境卫生的维护变得愈发重要。
传统的人工清扫方式不仅效率低下，而且劳动强度大，成本高。
在科技不断发展的今天，无人驾驶技术的出现为城市清扫工作带来了新的机遇。
无人驾驶清扫车能够实现自主作业，提高清扫效率，降低人力成本，同时还能减少因人工操作带来的安全隐患和环境污染。
二、项目目标本项目的目标是开发一款高效、智能、环保的无人驾驶清扫车，能够适应不同的道路环境和清扫任务，为城市环境卫生提供优质的服务。
具体目标包括：1、设计并制造一款具备自主导航、路径规划、障碍物识别和避让功能的无人驾驶清扫车。
2、实现清扫车的高效清扫作业，清扫效果达到或超过人工清扫标准。
3、降低清扫车的运行成本，提高能源利用效率。
4、确保清扫车的安全性和可靠性，满足相关法规和标准的要求。
三、项目团队项目团队由以下专业人员组成：1、机械工程师：负责清扫车的机械结构设计和制造。
2、电气工程师：负责清扫车的电气系统设计和控制。
3、软件工程师：负责无人驾驶系统的开发和算法优化。
4、测试工程师：负责清扫车的性能测试和质量检测。
四、项目进度本项目计划分为以下几个阶段：1、需求分析和方案设计（＿____ ＿____)对市场需求和用户需求进行调研和分析。
确定无人驾驶清扫车的技术方案和性能指标。
完成清扫车的整体设计和零部件选型。
2、硬件开发和制造（＿____ ＿____)制造清扫车的机械结构和车身。
安装电气系统和传感器设备。
3、软件开发和测试（＿____ ＿____)开发无人驾驶系统的软件和算法。
进行软件的单元测试和集成测试。
4、系统集成和调试（＿____ ＿____)将硬件和软件系统进行集成和调试。
对清扫车进行性能优化和故障排除。
5、实地测试和改进（＿____ ＿____)在实际道路环境中进行清扫车的测试和验证。
根据测试结果进行改进和完善。
6、产品推广和销售（＿____ ＿____)制定产品推广策略和销售计划。
清洁能源汽车项目计划书
清洁能源汽车项目计划书一、项目背景随着全球气候变化和环境污染问题的日益严重，清洁能源汽车作为一种可持续的交通解决方案，正受到越来越多的关注和重视。
传统燃油汽车的尾气排放是造成空气污染和温室气体排放的主要来源之一，而清洁能源汽车以电能、氢能等为动力，具有零排放或低排放的特点，能够有效减少对环境的负面影响。
同时，随着技术的不断进步和成本的逐渐降低，清洁能源汽车的市场需求也在不断增长。
二、项目目标本项目旨在开发和推广一款高性能、低成本的清洁能源汽车，满足消费者对于环保、节能和便捷出行的需求。
具体目标包括：1、在具体时间内完成清洁能源汽车的研发和生产准备工作。
2、实现年销售量具体数量辆，市场份额达到具体比例%。
3、建立完善的销售和服务网络，提高客户满意度。
4、降低生产成本，提高产品竞争力。
三、项目内容1、技术研发组建专业的研发团队，包括汽车工程、电气工程、化学工程等领域的专家。
开展电池技术、电机技术、电控技术等核心技术的研发，提高车辆的续航里程和性能。
进行车辆的外观设计和内饰设计，注重人性化和舒适性。
2、生产制造建设现代化的生产工厂，配备先进的生产设备和检测设备。
建立严格的质量控制体系，确保产品质量符合国家标准和行业标准。
优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。
3、市场营销制定市场推广策略，包括广告宣传、促销活动、参加车展等。
建立销售渠道，与经销商合作，拓展销售网络。
开展客户关系管理，提高客户满意度和忠诚度。
4、售后服务建立售后服务中心，提供车辆维修、保养、零部件供应等服务。
培训售后服务人员，提高服务水平和技术能力。
建立客户反馈机制，及时解决客户问题和改进产品。
四、项目实施计划1、第一阶段（时间区间 1）完成项目的可行性研究和商业计划书的编制。
组建研发团队，开展技术研发工作。
进行生产工厂的选址和规划。
2、第二阶段（时间区间 2）完成样车的试制和测试。
建设生产工厂，进行设备安装和调试。
开展市场调研，制定市场营销策略。
自动洗车创新创业计划书
自动洗车创新创业计划书一、创业项目概述随着城市化进程的加快和人们生活水平的提高，汽车已经成为现代社会中不可或缺的交通工具。
然而，汽车的数量不断增加，对停车场、加油站、4S店等服务设施的需求也在增加，其中最基本的汽车清洁服务也越来越被重视。
自动洗车作为一项便捷、快速的汽车清洁服务，正在逐渐受到消费者的青睐。
本创业计划书将详细介绍自动洗车创新创业项目的具体内容和实施方案。
二、市场分析1.市场需求分析随着城市化的发展和汽车普及率的提高，汽车保有量逐渐增加，对汽车清洁服务的需求也与日俱增。
然而，传统的手工洗车存在时间长、效率低、成本高等问题，无法满足不断增长的市场需求。
自动洗车作为一种新型的汽车清洁方式，具有便捷、快速、节约水资源、保护环境等优势，能够更好地满足市场需求。
2.市场规模分析根据汽车保有量和汽车清洁市场的发展趋势分析，中国自动洗车市场规模庞大且增长迅速。
据统计数据显示，中国汽车保有量已经超过2亿辆，每年新增汽车数量超过3000万辆。
而目前自动洗车市场占比较小，但增长速度较快，潜力巨大。
预计未来几年，中国自动洗车市场规模将会继续扩大。
3.市场竞争分析目前国内自动洗车市场竞争主要集中在传统洗车行业和新兴的自动洗车设备供应商之间。
传统洗车行业存在着设备陈旧、效率低下、管理混乱等问题，需要不断提高服务质量和效率来适应市场需求。
而自动洗车设备供应商在产品技术、服务网络等方面需要不断创新来满足市场需求。
因此，我们需要在竞争激烈的市场中找到自己的竞争优势，提升自身的核心竞争力。
三、自动洗车创新创业项目1.项目概述本创业项目致力于打造一家具有自主研发能力、服务质量高、成本低、运营高效的自动洗车连锁品牌。
项目主要包括自动洗车设备的研发与生产、运营管理系统的建设和品牌推广等内容。
通过引入先进的技术设备和管理系统，提高自动洗车服务的效率和品质，满足消费者对快捷、高品质汽车清洁服务的需求。
2.市场定位本创业项目主要面向城市中的小型停车场、超市、加油站、购物中心等场所，为车主提供快速、方便的自动洗车服务。
道路清洁系统策划书3篇
道路清洁系统策划书3篇篇一《道路清洁系统策划书》一、项目背景随着城市化进程的加速，城市道路的清洁问题日益凸显。
传统的道路清洁方式主要依靠人工清扫和洒水车冲洗，不仅效率低下，而且劳动强度大，对环境也造成了一定的污染。
因此，开发一种高效、环保、智能的道路清洁系统具有重要的现实意义。
二、项目目标1. 提高道路清洁效率，减少人工劳动强度。
2. 降低清洁成本，提高资源利用率。
3. 减少环境污染，保护生态环境。
4. 实现智能化管理，提高清洁工作的质量和水平。
三、项目内容1. 清洁设备研发：研发一种新型的道路清洁设备，该设备集清扫、吸尘、洒水、垃圾收集等功能于一体，能够高效地完成道路清洁工作。
2. 智能控制系统开发：开发一套智能控制系统，该系统能够实现对清洁设备的远程控制和监控，提高清洁工作的自动化水平。
3. 数据分析与管理平台建设：建设一个数据分析与管理平台，该平台能够对清洁设备的运行数据进行实时采集和分析，为清洁工作的优化提供数据支持。
4. 服务模式创新：创新道路清洁服务模式，采用市场化运营方式，为城市道路清洁提供全方位的服务。
四、项目实施计划1. 第一阶段：完成清洁设备的研发和测试工作，建立智能控制系统和数据分析与管理平台的原型。
2. 第二阶段：进行清洁设备的小批量生产和试点应用，优化智能控制系统和数据分析与管理平台的功能。
3. 第三阶段：进行清洁设备的大规模生产和推广应用，建立完善的服务体系，实现市场化运营。
五、项目预算1. 研发费用：[X]万元。
2. 设备采购费用：[X]万元。
3. 系统建设费用：[X]万元。
4. 运营费用：[X]万元。
5. 其他费用：[X]万元。
六、项目效益分析1. 经济效益：本项目的实施将提高道路清洁效率，降低清洁成本，预计每年可节省清洁费用[X]万元。
2. 社会效益：本项目的实施将改善城市环境质量，提高城市形象，促进城市经济发展。
七、风险分析与对策1. 技术风险：清洁设备的研发和智能控制系统的开发可能存在技术难题，需要加强技术研发和创新能力。
道路清洁系统策划书3篇
道路清洁系统策划书3篇篇一道路清洁系统策划书一、项目背景随着城市化进程的加速，道路清洁工作的重要性日益凸显。
为了提高道路清洁效率，改善城市环境卫生，我们制定了本道路清洁系统策划书。
二、目标1. 提供高效、全面的道路清洁服务，提升城市形象。
2. 减少环境污染，保护市民健康。
3. 优化资源配置，降低运营成本。
三、系统设计1. 清洁设备选型根据道路类型、宽度和人流量等因素，选择合适的清洁设备，如清扫车、清洗车等。
2. 清洁路线规划合理规划清洁路线，确保全面覆盖主要道路，避免重复清扫和遗漏。
3. 垃圾分类与处理设置垃圾分类设施，对垃圾进行分类收集和处理，提高资源利用率。
4. 人员管理四、运营模式1. 市场化运作通过招投标等方式，引入专业的清洁服务公司进行运营管理。
2. 绩效考核建立绩效考核机制，对清洁服务公司的工作质量进行评估，激励其提高服务水平。
3. 公众参与鼓励市民积极参与道路清洁工作，提高环保意识。
五、实施计划1. 调研与评估对道路状况、清洁需求等进行详细调研和评估，为系统设计提供依据。
2. 设备采购与安装根据设计方案，采购清洁设备并进行安装调试。
3. 人员招聘与培训招聘专业清洁人员，并进行系统培训，确保其熟悉工作流程和操作规范。
4. 系统试运行在部分区域进行试运行，检验系统的可行性和有效性，并根据实际情况进行调整优化。
5. 全面推广在试运行成功的基础上，全面推广道路清洁系统，确保全市道路得到有效清洁。
六、效益分析1. 环境效益减少道路扬尘，改善空气质量，降低噪音污染，提升城市生态环境。
2. 社会效益提高市民生活质量，改善城市形象，增强城市的吸引力和竞争力。
3. 经济效益降低清洁成本，提高工作效率，创造一定的经济效益。
七、风险评估与应对1. 风险评估对可能出现的风险进行识别和评估，如设备故障、人员不足等。
2. 应对措施制定相应的应对措施，如设备维护保养计划、人员应急预案等。
八、结论本道路清洁系统策划书充分考虑了城市道路清洁的需求和实际情况，通过科学设计和合理运营，有望实现高效、环保、可持续的道路清洁目标。
道路清洁系统策划书3篇
道路清洁系统策划书3篇篇一《道路清洁系统策划书》甲方：[甲方名称]地址：[甲方地址]联系电话：[甲方电话]乙方：[乙方名称]地址：[乙方地址]联系电话：[乙方电话]一、项目名称道路清洁系统项目二、项目目标1. 建立一套高效、可靠的道路清洁系统，包括清洁设备、清洁人员、清洁计划等。
2. 提高道路清洁效率和质量，减少环境污染，改善城市环境。
3. 降低道路清洁成本，提高资源利用率。
三、项目内容1. 乙方负责设计、安装、调试和维护道路清洁系统，包括清洁设备、清洁人员、清洁计划等。
2. 乙方负责提供道路清洁系统所需的设备和材料，并确保其质量符合国家相关标准。
3. 乙方负责培训甲方的清洁人员，使其掌握道路清洁系统的操作和维护技能。
4. 乙方负责制定道路清洁系统的清洁计划，并按照计划进行清洁工作。
5. 乙方负责定期对道路清洁系统进行检查和维护，确保其正常运行。
四、项目进度1. 本协议签订后，乙方应立即开始设计和安装道路清洁系统，并在[具体日期]前完成调试和验收工作。
2. 乙方应在[具体日期]前制定出道路清洁系统的清洁计划，并提交给甲方审核。
3. 乙方应在[具体日期]前完成对甲方清洁人员的培训工作，并确保其能够熟练操作道路清洁系统。
4. 乙方应在[具体日期]前开始按照清洁计划进行清洁工作，并定期向甲方汇报清洁工作进展情况。
五、项目费用1. 本项目的总费用为人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
2. 甲方应在本协议签订后[具体日期]内向乙方支付项目总费用的[百分比]作为预付款，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
3. 甲方应在乙方完成调试和验收工作后[具体日期]内向乙方支付项目总费用的[百分比]，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
4. 甲方应在乙方完成对甲方清洁人员的培训工作后[具体日期]内向乙方支付项目总费用的[百分比]，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
5. 甲方应在乙方按照清洁计划完成清洁工作后[具体日期]内向乙方支付项目总费用的[百分比]，即人民币[具体金额]元（大写：[大写金额]）。
自动化洗车创业计划书
自动化洗车创业计划书一、项目简介随着人们生活水平的提高，汽车已经成为人们日常生活中不可或缺的交通工具，而汽车洗车则成为了汽车保养的重要环节。
然而，传统的手工洗车方式效率低下，费时费力，且容易造成环境污染。
因此，自动化洗车服务逐渐成为了市场的新宠，能够提高洗车效率，减少对环境的影响，受到了广泛的欢迎。
本项目旨在建立一家自动化洗车服务中心，为广大车主提供便捷快速的汽车清洁服务，满足人们对高效、环保洗车方式的需求。
通过引进先进的洗车设备和技术，结合人性化的服务理念，打造一家领先的自动化洗车品牌，赢得客户的信赖和口碑，成为该地区的洗车行业领军企业。
二、市场分析1. 市场需求随着汽车保有量的增加，汽车洗车市场需求也在不断扩大。
传统的手工洗车方式已经无法满足人们对高效、便捷、环保洗车的需求，自动化洗车服务逐渐成为新的选择。
尤其是在一些大城市，人们的生活节奏快，时间宝贵，因此更倾向于选择自动洗车服务。
2. 竞争分析目前市场上的自动化洗车企业并不多，并且大多集中在一些繁华地段或商业区域。
虽然市场竞争激烈，但随着人们对洗车便捷化、智能化的需求增加，自动化洗车市场前景广阔。
3. 潜在客户本项目主要面向城市中的私家车主、企业车队及出租车公司等车主群体，他们对洗车效率、质量和价格有更高的要求，是自动化洗车服务的重要客户群体。
三、创业方案1. 项目定位本项目将主要提供自动化洗车服务，使用最新的洗车设备和技术，确保洗车效率高、洗车质量好。
同时，还将提供一些增值服务，如汽车美容、汽车内饰清洁等，为客户提供全方位的汽车保养服务。
2. 服务内容（1）自动化洗车：采用最新的洗车设备和技术，实现全自动洗车，节省时间、省力、保障洗车效果。
（2）汽车美容：提供专业的汽车美容服务，包括车身抛光、车漆保护、轮胎护理等，让汽车始终焕然一新。
（3）汽车内饰清洁：通过专业的清洁设备和清洁剂，对汽车内饰进行深度清洁，打造一个清新舒适的驾驶空间。
3. 经营模式本项目将采用连锁经营模式，建立多家自动化洗车服务中心，覆盖更广泛的客户群体。
全自动太阳能道路清洁车创业计划书
全自动太阳能道路清洁车创业计划书申报单位：沈阳市航空航天大学经济与管理学院目录1、执行总结51、1公司及商业模式51、2产品51、3市场与竞争51、4营销与推广61、5组织与人力资源71、6投资与财务72、项目背景92、1产业背景92、2产品概述92、2、1产品介绍92、2、2产品层次102、2、3产品优势102、3应用前景1 13、市场机会123、1市场特征123、1、1概述123、1、2购买决策过程133、2目标市场133、3竞争分析143、3、1竞争产品与竞争对手143、3、2竞争影响力分析153、3、3竞争优势163、4市场潜力174、公司及战略184、1公司概述184、2总体战略184、2、1公司使命184、2、2公司宗旨184、2、3公司理念184、2、4品牌理念194、2、5品牌引爆点194、2、6品牌保护204、3发展战略2 14、3、1前期（1-2年）214、3、2中期（3-5年）224、3、3长期235、市场营销245、1价格定位245、1、1价格定位依据245、1、2定价清单245、2营销理念255、3推广策略255、3、1理念推广265、3、2品牌推广275、4营销渠道295、4、1渠道分析及应用295、5物流供应链管理325、6销售管理335、7信息收集336、生产管理346、1厂址选择346、2生产要求346、3生产流程356、4产品包装366、5产品质量管理366、6厂商管理377、产品设计与研发387、1信息收集与处理387、2研发与设计397、2、1研发397、2、2设计397、2、3研发与设计流程图407、3研发与设计费用管理408、投资分析418、1股本结构与规模418、2资金来源与运用418、3总成本费用估算428、3、1外购原材料、外购燃料及动力估算4 28、3、2工资及福利费用估算428、3、3折旧费用估算438、3、4修理费用估算438、3、5摊销费用估算438、3、6研发费用估算438、3、7其它费用估算438、4收入与税金估算438、5利润与利润分配估算438、6风险资金撤出机制449、财务分析459、1项目的盈利能力分析459、1、1静态盈利能力分析459、1、2动态盈利能力分析459、2线性盈亏平衡分析469、3敏感性分析4610、管理体系4810、1公司性质4810、2组织形式4810、3部门职责4810、4创新机制4910、5公司管理5010、5、1管理队伍5010、5、2董事会5111、风险分析与应对5211、1外部风险5211、2内部风险5211、3解决方案531、执行总结1、1公司及商业模式路捷公司是一家以生产全自动太阳能道路清洁车为主的企业，推崇“高效、环保、智能”的企业文化，致力于发展新型道路清洁设施。
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全自动太阳能道路清洁车创业计划书目录1.执行总结 (4)1.1公司及商业模式 (4)1.2产品 (4)1.3市场与竞争 (5)1.4营销与推广 (5)1.5组织与人力资源 (6)1.6投资与财务 (6)2.项目背景 (8)2.1产业背景 (8)2.2产品概述 (8)2.2.1产品介绍 (8)2.2.2产品层次 (9)2.2.3产品优势 (9)2.3应用前景 (10)3.市场机会 (11)3.1市场特征 (11)3.1.1概述 (11)3.1.2购买决策过程 (12)3.2目标市场 (12)3.3竞争分析 (13)3.3.1竞争产品与竞争对手 (13)3.3.2竞争影响力分析 (14)3.3.3竞争优势 (15)3.4市场潜力 (16)4.公司及战略 (17)4.1公司概述 (17)4.2总体战略 (17)4.2.1公司使命 (17)4.2.2公司宗旨 (17)4.2.3公司理念 (18)4.2.4品牌理念 (18)4.2.5品牌引爆点 (18)4.2.6品牌保护 (19)4.3发展战略 (20)4.3.1前期（1-2年） (20)4.3.2中期（3-5年） (21)4.3.3长期 (22)5.市场营销 (23)5.1价格定位 (23)5.1.1价格定位依据 (23)5.1.2定价清单 (23)5.2营销理念 (24)5.3推广策略 (24)5.3.1理念推广 (25)5.3.2品牌推广 (26)5.4营销渠道 (28)5.4.1渠道分析及应用 (28)5.5物流供应链管理 (31)5.6销售管理 (32)5.7信息收集 (32)6.生产管理 (33)6.1厂址选择 (33)6.2生产要求 (33)6.3生产流程 (34)6.4产品包装 (35)6.5产品质量管理 (35)6.6厂商管理 (36)7.产品设计与研发 (37)7.1信息收集与处理 (37)7.2研发与设计 (38)7.2.1研发 (38)7.2.2设计 (38)7.2.3研发与设计流程图 (39)7.3研发与设计费用管理 (39)8.投资分析 (40)8.1股本结构与规模 (40)8.2资金来源与运用 (40)8.3总成本费用估算 (41)8.3.1外购原材料、外购燃料及动力估算 (41)8.3.2工资及福利费用估算 (41)8.3.3折旧费用估算 (42)8.3.4修理费用估算 (42)8.3.5摊销费用估算 (42)8.3.6研发费用估算 (42)8.3.7其它费用估算 (42)8.4收入与税金估算 (42)8.5利润与利润分配估算 (42)8.6风险资金撤出机制 (43)9.财务分析 (44)9.1项目的盈利能力分析 (44)9.1.1静态盈利能力分析 (44)9.1.2动态盈利能力分析 (44)9.2线性盈亏平衡分析 (45)9.3敏感性分析 (46)10.管理体系 (47)10.1公司性质 (47)10.2组织形式 (47)10.3部门职责 (47)10.4创新机制 (48)10.5公司管理 (49)10.5.1管理队伍 (49)10.5.2董事会 (50)11.风险分析与应对 (51)11.1外部风险 (51)11.2内部风险 (51)11.3解决方案 (52)1.执行总结1.1公司及商业模式路捷公司是一家以生产全自动太阳能道路清洁车为主的企业，推崇“高效、环保、智能”的企业文化，致力于发展新型道路清洁设施。
公司的使命是“推动中国最新型全自动道路清洁产品的发展”，宗旨为：全面改善道路清洁指数，倡导“高效、智能”的清洁理念，为投资人和社会创造更多的价值，为员工提供一个实现自我的广阔空间。
公司采取科技产品类的商业模式。
“全自动太阳能道路清洁车”基于全自动道路清洁车的专利技术开发生产，开拓了清洁车的市场。
1.2产品公司初期的主导产品是“全自动太阳能”道路清洁车，宣扬一种“高校、智能”的理念。
该产品可以有效的改善道路环境，提高工作效率，而且，太阳能作为一种新兴清洁无污染的绿色能源，以其永不枯竭、无污染等优点，正得到迅速的推广应用。
它能很好的节约人力物力，具有很高的使用价值和商业价值。
我们现在已经拥有了道路清洁车的第一代核心技术，第二代核心技术也已成形，正准备申请专利保护。
1.3市场与竞争我们把市场定位在城建单位。
目前道路清洁车应用广泛，但是绝大多数存在着人工控制、低效、耗能等问题，更重要的是会衍生出汽车尾气排放的环境污染。
在中国，汽车燃油费一直是一个不容忽视的问题，随之带来大量污染，在改善环境同时也为环境增添了负担。
在需要大量人工的特殊时期中，如节日烟花爆竹燃放后，需要大量人力进行清洁，增添了安全隐患。
而引入太阳能会很好的解决这些问题。
“全自动太阳能”道路清洁车是业内最新型对城市建设进行改善的产品，而且设施高效清洁，智能环保，节约资源，因此在短期内并没有同类产品可与之竞争；但是，传统道路清洁车生产商可能对产品进行调整，阻碍本产品的推广。
针对这个问题，公司将采取积极推广品牌理念及差异化价格的策略，让广大城建单位认同我们的产品。
同时公司也将致力改进和研发产品，保证技术在行业中的领先地位。
1.4营销与推广我们公司目前面对的关键问题是“高效、智能”理念的推广，呼吁城建单位关注道路环境的改善，接受太阳能的新能源，让“全自动太阳能”成为道路清洁车第一品牌。
引领清洁类产品的绿色革命。
随着人民生活水平的提高，人们对环境问题越来越关心、对健康问题越来越重视；而且随着中国GDP的增长，机动车辆日益增多，PM值与日俱增，城建单位也普遍认识到这个问题。
但是由于长期以来市场上没有出现切实行之有效的产品或方法，导致城建单位及政府对这个问题开始逐渐磨石。
因此，只有让节能环保的理念深入人心，才能让城建单位迅速接受我们的产品。
为了解决这个问题，公司会结合理念推广品牌，采用多种渠道渗透城建单位及政府的工作需求。
1.5组织与人力资源公司初期采用扁平化的组织结构，由总经理直接向董事会负责，下设产品部、研发部、市场部和财务部；随着公司规模的扩大和新产品的不断推出，将逐步形成事业部型的组织结构。
创业团队成员来自于沈阳航空航天大学经济与管理学院，成员各司其职，将参与公司的各项工作。
此外，公司将诚邀多位经济管理学院的教授以及社会人士出任经营顾问。
1.6投资与财务公司设在辽宁省沈阳市。
股本规模及结构暂定为：公司注册资本225万。
外来风险投资入股100万（44.44%）；专利技术入股45万（20%），团队资金入股80万（35.56%）。
该项目的总投资为496.29万元，其中建设投资18.58万元，流动资金投入477.71万元。
在原有资本的基础上，将在第二、三、四年追加风险资金300万元，用于流动资金投入。
分别为：第二年240万，第三、四年60万。
另外，公司还将根据具体运营情况通过银行筹集借款16.29万元，用于流动资金投入。
第一年估计营业额达1880万，盈利400万人民币。
总投资收益率约为169.43%。
风险资金在5年后撤出，采用资本结构重组的方式比较适合本公司。
2.项目背景2.1产业背景随着绿色能源的发展，各式各样的清洁产品走进了人们的生活，更多的人开始了解绿色能源，于是，各种太阳能的清洁产品行业得到快速发展。
国内外专业能源清洁厂家竞相推出各种新能源产品逐鹿市场。
2.2产品概述2.2.1产品介绍随着道路清洁车的进入市场，因长期使用燃油道路清洁车而造成尾气排放污染的问题；为了使道路在短时间内得到清洁，而是人力的高负荷使用的问题，都逐渐暴露出来。
为了改善人力物力等问题，“全自动太阳能”道路清洁车呼之欲出。
一方面，本产品有效的利用太阳能这种新型绿色能源，减少燃油的使用，降低对环境的污染程度；另一方面，采用全自动形式，减少对人力的使用，避免高负荷工作对身体产生的健康影响。
“全自动太阳能”道路清洁车是一款具备新型绿色能源的道路清洁车理念：产品宣扬的理念（品牌理念）是：高效、智能。
它包含两方面的内涵：“绿色”，“省力”（1）“绿色”是环保方面理念，采用新型能源——太阳能，替代燃油，减少尾气排放，使人们所居住的环境更加清洁。
（2）智能是指使用全自动形式，减少人力的使用，降低人员使用率。
2.2.2产品层次1．核心利益减少燃油对环境的污染，保护环境，节约资源，降低PM指数，倡导“高效、智能”的理念。
2．有形产品“全自动太阳能”道路清洁车3．期望产品更加智能化、更加环保型的道路清洁车。
4．扩张产品各类清洁产品，如全自动高效洗碗机，专业太阳能清洁产品、全自动清洗车辆等。
5．潜在产品秉承“高效、智能”理念所开发的各种清洁产品。
2.2.3产品优势“全自动太阳能”道路清洁车具有如下优势：1．全自动形式，更人性化，减少人力的使用，避免高负荷工作强度的产生，降低在节假日大量清洁带来的安全隐患；2．使用太阳能这种新型绿色能源，减少燃油的使用，节约资源，节约PM值3．高效、智能并存，满足城建单位及政府的要求，有利于更好发展4．性价比高，适用面广，适用于各种路面环境，解决城建单位在特殊情况下的燃眉之急。
2.3应用前景“全自动太阳能”道路清洁车传递着“高效、智能”的理念，不仅可以有效地节约燃油资源，使用绿色的太阳能资源，而且它的全自动功能，很大程度上减少了人员的分配，尤其是在特殊时期，提高了工作效率与人员分配。
全自动太阳能道路清洁车技术可以纵向拓展到各类清洁产品当中，横向拓展到绿色资源的合理利用等领域，因此，应用的前景十分广阔。