致加西亚的信
致加西亚的信原文
致加西亚的信一提起古巴这个国家,我的记忆里便会闪现出一位令我永远难以忘怀的人物。
美西战争爆发之后,美军必须马上与反抗西班牙的古巴起义军首领加西亚取得联系。
但是,当时加西亚身处古巴辽阔的崇山峻岭中,没有人知道他到底在哪里,因此无法送信给他,也无法给他发电报。
然而,美国总统必须要要尽快得到加西亚的配合,怎么办?有人告诉总统说:“有一个名叫罗文的人,他是能为您找到加西亚的唯一人选。
”于是,总统派人将罗文找来,并交给他一封写给加西亚的信。
那个名叫“罗文”的人拿着信,将它封进一个油纸袋里,然后将其紧贴前胸并扎好。
4天后的一个深夜,他乘一艘敞篷船到达古巴海岸,消失于茫茫丛林之中。
3个星期之后,罗文又徒步穿越敌国—岛国古巴,将信交给了加西亚。
对于这些艰难险阻,我不必一一赘述。
我想说明的一点是,在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时,罗文并没有问:“加西亚在哪里?”这件事足以流传千古,每一所大学校园都应当树一尊罗文的铜像。
罗文不像一味啃书本的年轻人那样较真儿,也不需要从别人那里得到指点与指示,他所拥有的是一种坚贞不屈的执著,这一点使得他忠于信仰,敏于行动,全身心投入到自己的使命中,那便是“把信送给加西亚”。
加西亚早已离我们远去,可我们还有许多现实版的加西亚的故事。
现在,在一些职员众多的大企业里,很多人都碌碌无为,他们要么没有能力,要么没有坚强的意志。
这一点的确令人吃惊,这也是很多企业失败的根本原因。
他们整日漫不经心、三心二意、无所事事。
懒惰散漫、漠不关心、马马虎虎的工作态度,对于许多人来说似乎已经成为常态。
除非好言相劝甚至威逼利诱,或者上帝大发慈悲,派遣天使下凡相助,否则他们便一事无成。
的确如此。
让我们来做一个试验:假如你是一名公司的部门负责人,你有6名下属听候你调遣,你对其中任意一名下属吩咐说:“请查阅百科全书,并写一份关于科勒乔(Correggio)生平的简要备忘录。
”这名员工会平静地回答说“好的”,然后立即去做吗?他一定不会。
致加西亚的一封信(精选8篇)
致加西亚的一封信(精选8篇)致加西亚的一封信(精选8篇)《致加西亚的信》这本小册子内容简短平实,却成为了风靡全球、畅销不衰的励志经典,在于它倡导了一种伟大的精神:信用、勤奋、敬业,这也是现代社会从业人员应具备的基本素质,细细品来,对我们今天取得成功有着很大借鉴意义。
如下是小编给大家整理的致加西亚的一封信,希望对大家有所作用。
致加西亚的一封信篇1一些书短到令人吃惊的程度,而它所发挥的作用却并不小。
美国作家阿尔伯特哈伯雷的《致加西亚的信》,就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下,情节简单到了极点:19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。
此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。
罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神,完成了把信送给加西亚的任务,也正像许多公司的那些孜孜不倦,埋头苦干的领导人和员工一样,他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步。
企业需要能“将信送给加西亚”的人,那些积极主动,坚忍不拔,积极和坚决完成任务的人,那些值得信赖,具有崇高使命感,可以被委以重任的人,并不一定要像罗文一样具备军事知识,但一定要具备罗文一样的道德品质,这些道德品质正是国家,企业和一个人事业成功的有力支柱。
罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准,对于工作任务不计得失,不怕困难,忠于职守,爱岗敬业,积极采取行动,全心全意地工作,高效地完成任务。
我想这本书之所以能畅销不衰,风靡世界,正是它倡导了这种理念:对工作的忠诚与信念。
现在有这样一个普遍的现象,很多人对于自己目前的工作都不满意,所谓的“这山望着那山高”,总觉得别人的工作比自己好,而等自己真的失去目前的工作时,才发觉自己原先的工作有多好。
我想每一个职业都有它自身的优缺点,没有绝对的好坏之别,而且一份付出一份收获,收获总是和付出成正比的,我为什么说“收获”而没用“收入”因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分,正如书中所说:“不要为薪水而工作,因为薪水只是工作的一种报偿方式,虽然是最直接的一种,但也是最短视的……面对微薄的薪水,你应当懂得,雇主支付给你的工作报酬固然是金钱,但你在工作中给予自己的报酬,乃是珍贵的经验,良好的训练,才能的表现和品格的建立。
致加西亚的一封信600字5篇
致加西亚的一封信600字5篇读完了《致加西亚的信》以后,我很感动,心里也有一丝震撼,作者阿尔伯特·哈伯德,向我们阐明了当今社会人们所需要的忠诚、敬业、服从、信用,现在的社会拥有这些的有几个人?以下是小编整理了关于致加西亚的一封信的精选范文,希望你喜欢。
致加西亚的一封信119世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地方。
此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲任何条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,把那封信交给了加西亚。
下面我从“诚信、态度”两个方面谈一下看法:一、诚信为本“人无信则不立”。
上级命令的结果是下级的坚决服从,背后却是上级的绝对信任,他们的信任来自于对他品质的肯定也是对他能力的间接认可,是他平素的品行为他“赢”得了这次机会,罗文凭这坚强的意志,历尽艰险,不负众望地完成了任务,这正是他的所立之处。
同样生活中诚信能为我们赢得友谊甚至爱情,工作中诚信给我们带来合作甚至事业上的发展机遇,诚信守用是为人处世的基本素养,也是人际交往的根本。
二、态度决定一切态度决定一切,这句话在不同的文章里甚至是老师的讲课里都会出现。
那么什么样的态度是加西亚精神所提倡的呢?责任!天下兴亡匹夫有责,自古的责任传承在现代依然有用。
唯有有责任心的人才能有所承担。
一个人如果不能对自己负责,整日懒散又怎么能让他对社会有所贡献呢?这样的人不配而且也不能把信送给加西亚。
所以说负责对于一个人是必不可少的能力。
而培养责任感,从内心深处萌发出的对社会生活的责任感则是加西亚精神想要告诉我们的。
罗文式的敬业精神应该作为我们以后做好工作,做好事业的标准:工作中脚踏实地,不计得失、全心全意、积极行动,高效率地完成任务;面对困难和挫折,不逃避,不推托,迎难而上、坚忍不拔而又兴致勃勃,以阳光般的心态迎接一切!致加西亚的一封信2好品质促成好机会好心境决定好生活刚拿到这本书,第一感觉是什么叫致加西亚的信?是一封什么样的信?第二感觉是这本书居然是全球销量超过8亿册的书?有那么神奇吗?出于好奇的心情,同时也夹带着任务的角色意识,我小心翼翼的翻开了这本书,并且一字一句的详读起来。
致加西亚的信(原文)
致加西亚的信一提起古巴这个国家,我的记忆里便会闪现出一位令我永远难以忘怀的人物。
美西战争爆发之后,美军必须马上与反抗西班牙的古巴起义军首领加西亚取得联系。
但是,当时加西亚身处古巴辽阔的崇山峻岭中,没有人知道他到底在哪里,因此无法送信给他,也无法给他发电报。
然而,美国总统必须要要尽快得到加西亚的配合,怎么办?有人告诉总统说:“有一个名叫罗文的人,他是能为您找到加西亚的唯一人选。
”于是,总统派人将罗文找来,并交给他一封写给加西亚的信。
那个名叫“罗文”的人拿着信,将它封进一个油纸袋里,然后将其紧贴前胸并扎好。
4天后的一个深夜,他乘一艘敞篷船到达古巴海岸,消失于茫茫丛林之中。
3个星期之后,罗文又徒步穿越敌国—岛国古巴,将信交给了加西亚。
对于这些艰难险阻,我不必一一赘述。
我想说明的一点是,在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时,罗文并没有问:“加西亚在哪里?”这件事足以流传千古,每一所大学校园都应当树一尊罗文的铜像。
罗文不像一味啃书本的年轻人那样较真儿,也不需要从别人那里得到指点与指示,他所拥有的是一种坚贞不屈的执著,这一点使得他忠于信仰,敏于行动,全身心投入到自己的使命中,那便是“把信送给加西亚”。
加西亚早已离我们远去,可我们还有许多现实版的加西亚的故事。
现在,在一些职员众多的大企业里,很多人都碌碌无为,他们要么没有能力,要么没有坚强的意志。
这一点的确令人吃惊,这也是很多企业失败的根本原因。
他们整日漫不经心、三心二意、无所事事。
懒惰散漫、漠不关心、马马虎虎的工作态度,对于许多人来说似乎已经成为常态。
除非好言相劝甚至威逼利诱,或者上帝大发慈悲,派遣天使下凡相助,否则他们便一事无成。
的确如此。
让我们来做一个试验:假如你是一名公司的部门负责人,你有6名下属听候你调遣,你对其中任意一名下属吩咐说:“请查阅百科全书,并写一份关于科勒乔(Correggio)生平的简要备忘录。
”这名员工会平静地回答说“好的”,然后立即去做吗?他一定不会。
致加西亚的信(全文,中英文对照)
把信送给加西亚阿尔伯特·哈伯德在一切有关古巴的事情中,有一个人常常从我记忆中冒出来,让我难以忘怀。
美西战争爆发时,美国总统必须立即与古巴的起义军首领加西亚取得联系。
加西亚在古巴广阔的山脉里——没有人确切地知道他在哪里,也没有任何邮件或电报能够送到他手上。
而美国总统麦金莱又必须尽快地得到他的合作。
怎么办呢?有人对总统说:“如果有人能够找到加西亚的话,那么这个人就罗文。
”于是总统把罗文找来,交给他一封写给加西亚的信。
至于那个名叫罗文的人,如何拿了信,用油纸包装好、打封、放在胸口藏好;如何经过4天的船路到达古巴,再经过3个星期,徒步穿过这个危险的岛国,终于把那封信送给加西亚——这些细节都不是我想说的。
我要强调的重点是:美国总统把一封写给加西亚的信交给罗文;而罗文接过信之后,并没有问:“他在什么地方?”像罗文这样的人,我们应该为他塑造铜像,放在所有的大学里,以表彰他的精神。
年轻人所需要的不仅仅是从书本上学习来的知识,也不仅仅是他人的种种教诲,而是要塑就一种精神:忠于上级的托付,迅速地采取行动,全力以赴地完成任务——“把信送给加西亚”。
加西亚将军已经不在人世,但现在还有其他的“加西亚”。
没有人能够经营好这样的企业——在那里虽然有众多人手,但是令人惊讶的是,其中充满了许多碌碌无为的人,这些人要么没有能力,要么不情愿去集中精力做好一件事。
工作上拖拖拉拉、漫不经心、三心二意似乎已成常态;没有人能够成功,除非威逼诱惑地强迫他人帮忙;或者,请上帝大发慈悲创造奇迹,派一名天使相助。
你可以就此做个试验:你正坐在办公室里——你可以随时给6名职员安排任务。
你把其中任何一名叫过来,对他说:“请帮我查一查百科全书,把克里吉奥的生平做成一篇摘要。
”他会静静地说:“好的,先生。
”然后他会去执行吗?我敢说他绝对不会,他会用死鱼般的眼睛盯着你,然后满脸疑惑地提出一个或数个问题:他是谁呀?哪套百科全书?百科全书放在哪儿?这是我的工作吗?为什么不叫乔治去做呢?他死了吗?急不急?需不需要我拿书过来,你自己查?你为什么要查他?我敢以十比一的赌注跟你打赌,在你回答了他提出的所有问题,解释了怎样去查那些资料以及你为什么要查的理由之后,那个职员会走开,吩咐另一个职员去帮他“寻找加西亚”,然后回来告诉你,没有这样一个人。
写给加西亚的一封信
写给加西亚的一封信写给加西亚的一封信有一本风靡全世界的书,它的名字就叫做《致加西亚的信》。
这虽然是一本小书,但它谈到的忠诚被全世界的人所关注,下面是小编整理的关于致加西亚的一封信,欢迎阅读参考。
【写给加西亚的一封信】亲爱的加西亚:见信佳。
我们分别一晃已经好多年了,在这些年发生了许多的事,多到我都不知怎么开口讲出。
总之是,世事沧桑,不堪回首。
虽然,那么多年过去,但我依然会在夜明星稀的晚上想到你,会想起你可爱的脸和倔强的表情,而这一切正是这几年志支撑我在外面拼搏的动力。
我总是幻想着有一天回到故里,你未嫁,我未娶……愿望总是看上去很美,当我听说你和某某某正在处朋友时我才发现,也许我的愿望永远只能用来看了。
你曾说过,他喜欢你好久好久了,而你一直在观望着。
直到我的忽然出现,以迅雷不及掩耳之势捕获你的`芳心…也许我们那不算爱情吧,因为它是如此的短暂,短暂得让人怀疑是否是真的!虽然那段感情是如此地短暂,但它确实来过,这点我清楚地知道着,因为我心里有了印记。
我总是有意或无意地去刺探你的生活,这并不是见不得人的事,但我依旧紧张,从来都不敢光明正大地问你朋友。
似乎那样的话会透露出我的不舍与怀念,然后大家会将它在大庭广众之下狠狠批斗,再踏上1000只脚,让他永世不得翻身…我是个懦弱的人,害怕正视自己的情感,也害怕肩负责任,更害怕让人失望。
于是,我把自己弄的像个流浪者,四处去心辕意马,四处去放逐感情,以掩饰我心中那莫名的不安与彷徨…加西亚原本是二战时期一个反叛军首领,在丛林的深处带领着人民进行反暴政起义。
盟军为了能联络和帮助到他,于是,给了他一封信。
这是一个很困难的事,不仅要突破敌人的封锁,更重要的是:谁也不知道他在哪里?但是这又是必须完成的事。
于是,这个故事就被广泛运用于管理学,用来培养员工积极应对问题和思考的能力…我用这封信的格式只是想要表达我的加西亚也不知道在何方,但我会一直想着她,直到我亲手将这封信交给她…好了,加西亚。
致加西亚的信 原文
致加西亚的信一提起古巴这个国家,我的记忆里便会闪现出一位令我永远难以忘怀的人物。
美西战争爆发之后,美军必须马上与反抗西班牙的古巴起义军首领加西亚取得联系。
但是,当时加西亚身处古巴辽阔的崇山峻岭中,没有人知道他到底在哪里,因此无法送信给他,也无法给他发电报。
然而,美国总统必须要要尽快得到加西亚的配合,怎么办?有人告诉总统说:“有一个名叫罗文的人,他是能为您找到加西亚的唯一人选。
”于是,总统派人将罗文找来,并交给他一封写给加西亚的信。
那个名叫“罗文”的人拿着信,将它封进一个油纸袋里,然后将其紧贴前胸并扎好。
4天后的一个深夜,他乘一艘敞篷船到达古巴海岸,消失于茫茫丛林之中。
3个星期之后,罗文又徒步穿越敌国—岛国古巴,将信交给了加西亚。
对于这些艰难险阻,我不必一一赘述。
我想说明的一点是,在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时,罗文并没有问:“加西亚在哪里?”这件事足以流传千古,每一所大学校园都应当树一尊罗文的铜像。
罗文不像一味啃书本的年轻人那样较真儿,也不需要从别人那里得到指点与指示,他所拥有的是一种坚贞不屈的执著,这一点使得他忠于信仰,敏于行动,全身心投入到自己的使命中,那便是“把信送给加西亚”。
加西亚早已离我们远去,可我们还有许多现实版的加西亚的故事。
现在,在一些职员众多的大企业里,很多人都碌碌无为,他们要么没有能力,要么没有坚强的意志。
这一点的确令人吃惊,这也是很多企业失败的根本原因。
他们整日漫不经心、三心二意、无所事事。
懒惰散漫、漠不关心、马马虎虎的工作态度,对于许多人来说似乎已经成为常态。
除非好言相劝甚至威逼利诱,或者上帝大发慈悲,派遣天使下凡相助,否则他们便一事无成。
的确如此。
让我们来做一个试验:假如你是一名公司的部门负责人,你有6名下属听候你调遣,你对其中任意一名下属吩咐说:“请查阅百科全书,并写一份关于科勒乔(Correggio)生平的简要备忘录。
”这名员工会平静地回答说“好的”,然后立即去做吗?他一定不会。
致加西亚的信(原文)
致加西亚的信一提起古巴这个国家,我的记忆里便会闪现出一位令我永远难以忘怀的人物。
美西战争爆发之后,美军必须马上与反抗西班牙的古巴起义军首领加西亚取得联系。
但是,当时加西亚身处古巴辽阔的崇山峻岭中,没有人知道他到底在哪里,因此无法送信给他,也无法给他发电报。
然而,美国总统必须要要尽快得到加西亚的配合,怎么办?有人告诉总统说:“有一个名叫罗文的人,他是能为您找到加西亚的唯一人选。
”于是,总统派人将罗文找来,并交给他一封写给加西亚的信。
那个名叫“罗文”的人拿着信,将它封进一个油纸袋里,然后将其紧贴前胸并扎好。
4天后的一个深夜,他乘一艘敞篷船到达古巴海岸,消失于茫茫丛林之中。
3个星期之后,罗文又徒步穿越敌国—岛国古巴,将信交给了加西亚。
对于这些艰难险阻,我不必一一赘述。
我想说明的一点是,在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时,罗文并没有问:“加西亚在哪里?”这件事足以流传千古,每一所大学校园都应当树一尊罗文的铜像。
罗文不像一味啃书本的年轻人那样较真儿,也不需要从别人那里得到指点与指示,他所拥有的是一种坚贞不屈的执著,这一点使得他忠于信仰,敏于行动,全身心投入到自己的使命中,那便是“把信送给加西亚”。
加西亚早已离我们远去,可我们还有许多现实版的加西亚的故事。
现在,在一些职员众多的大企业里,很多人都碌碌无为,他们要么没有能力,要么没有坚强的意志。
这一点的确令人吃惊,这也是很多企业失败的根本原因。
他们整日漫不经心、三心二意、无所事事。
懒惰散漫、漠不关心、马马虎虎的工作态度,对于许多人来说似乎已经成为常态。
除非好言相劝甚至威逼利诱,或者上帝大发慈悲,派遣天使下凡相助,否则他们便一事无成。
的确如此。
让我们来做一个试验:假如你是一名公司的部门负责人,你有6名下属听候你调遣,你对其中任意一名下属吩咐说:“请查阅百科全书,并写一份关于科勒乔(Correggio)生平的简要备忘录。
”这名员工会平静地回答说“好的”,然后立即去做吗?他一定不会。
致加西亚的信(原文)doc资料
致加西亚的信一提起古巴这个国家,我的记忆里便会闪现出一位令我永远难以忘怀的人物。
美西战争爆发之后,美军必须马上与反抗西班牙的古巴起义军首领加西亚取得联系。
但是,当时加西亚身处古巴辽阔的崇山峻岭中,没有人知道他到底在哪里,因此无法送信给他,也无法给他发电报。
然而,美国总统必须要要尽快得到加西亚的配合,怎么办?有人告诉总统说:“有一个名叫罗文的人,他是能为您找到加西亚的唯一人选。
”于是,总统派人将罗文找来,并交给他一封写给加西亚的信。
那个名叫“罗文”的人拿着信,将它封进一个油纸袋里,然后将其紧贴前胸并扎好。
4天后的一个深夜,他乘一艘敞篷船到达古巴海岸,消失于茫茫丛林之中。
3个星期之后,罗文又徒步穿越敌国—岛国古巴,将信交给了加西亚。
对于这些艰难险阻,我不必一一赘述。
我想说明的一点是,在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时,罗文并没有问:“加西亚在哪里?”这件事足以流传千古,每一所大学校园都应当树一尊罗文的铜像。
罗文不像一味啃书本的年轻人那样较真儿,也不需要从别人那里得到指点与指示,他所拥有的是一种坚贞不屈的执著,这一点使得他忠于信仰,敏于行动,全身心投入到自己的使命中,那便是“把信送给加西亚”。
加西亚早已离我们远去,可我们还有许多现实版的加西亚的故事。
现在,在一些职员众多的大企业里,很多人都碌碌无为,他们要么没有能力,要么没有坚强的意志。
这一点的确令人吃惊,这也是很多企业失败的根本原因。
他们整日漫不经心、三心二意、无所事事。
懒惰散漫、漠不关心、马马虎虎的工作态度,对于许多人来说似乎已经成为常态。
除非好言相劝甚至威逼利诱,或者上帝大发慈悲,派遣天使下凡相助,否则他们便一事无成。
的确如此。
让我们来做一个试验:假如你是一名公司的部门负责人,你有6名下属听候你调遣,你对其中任意一名下属吩咐说:“请查阅百科全书,并写一份关于科勒乔(Correggio)生平的简要备忘录。
”这名员工会平静地回答说“好的”,然后立即去做吗?他一定不会。
致加西亚的信(全文)
致加西亚的信(全⽂)致加西亚的信(全⽂)致加西亚的信[美]阿尔伯特. 哈伯德序中⽂版序艾柯 我相信我⾃⼰。
我相信⾃⼰所售的商品。
我相信我所在的公司。
我相信我的同事和助⼿。
我相信美国的商业⽅式。
我相信⽣产者、创造者、制造者、销售者以及世界上所有正在努⼒⼯作的⼈们。
我相信真理就是价值。
我相信愉快的⼼情,也相信健康。
我相信成功的关键并不是赚钱,⽽是创造价值。
我相信阳光、空⽓、菠菜、苹果酱、酸乳、婴⼉、⽻绸和雪纺绸。
请始终记住,⼈类语⾔⾥最伟⼤的词汇就是“⾃信”。
我相信⾃⼰每销售⼀件产品,就交上了⼀个新朋友。
我相信当⾃⼰与⼀个⼈分别时,⼀定要做到当我们再见⾯时,他看到我很⾼兴,我见到他也愉快。
我相信⼯作的双⼿、思考的⼤脑和爱的⼼灵。
阿门,阿门! 阿尔伯特·哈伯德,1856年6⽉19⽇出⽣于美国伊利诺州的布鲁明顿,⽗亲既是农场主⼜是乡村医⽣。
哈伯德年轻时曾供职于巴夫洛公司,是⼀个很成功的肥皂销售商,但他却不满⾜于此。
于是在1892年,他放弃了⾃⼰的事业进⼊了哈佛⼤学。
然后,他辍学开始徒步旅⾏英国。
不久他在伦敦遇到了威廉·莫瑞斯,并且喜欢上了莫瑞斯的艺术与⼿⼯业出版社,即凯姆斯科特出版社。
回到美国后,他试图找到⼀家出版商来出版⾃⼰那套名为《短暂的旅⾏》的⾃传体丛书。
当⼀切努⼒化为泡影后,他决定⾃⼰来出版这套书,于是罗依科罗斯特出版社诞⽣了。
哈伯德不久就被证明是⼀个既⾼产⼜畅销的作家,名誉与⾦钱相继⽽来。
随着出版社规模的不断扩⼤,⼈们纷纷慕名来到东奥罗拉来访问这位⾮凡的⼈物。
最初观光客都在他住处的四周住宿,但⼈越来越多,已有的住宿设施⽆法容纳了,为此,还特地盖了⼀座旅馆。
在旅馆装修时,哈伯德让当地的⼿⼯艺⼈做了⼀种简单的直线型家具,没想到游客们⾮常喜欢这种家具,于是,⼀个家具制造产业由此诞⽣了。
公司的业务蒸蒸⽇上,到1910年就拥有了500多名员⼯,同时出版《菲⼠利⼈》和《兄弟》两份⽉刊,其影响⼒在《致加西亚的信》⼀书出版后也达到顶峰。
(完整word版)致加西亚的信(原文)
致加西亚的信一提起古巴这个国家,我的记忆里便会闪现出一位令我永久难以忘却的人物。
美西战争迸发以后,美军一定立刻与抗争西班牙的古巴起义师领袖加西亚获得联系。
可是,当时加西亚身处古巴辽阔的崇山峻岭中,没有人知道他究竟在哪里,所以没法送信给他,也没法给他发电报。
但是,美国总统一定要要赶快获取加西亚的配合,怎么办?有人告诉总统说:“有一个名叫罗文的人,他是能为您找到加西亚的独一人选。
”于是,总统派人将罗文找来,并交给他一封写给加西亚的信。
那个名叫“罗文”的人拿着信,将它封进一个油纸袋里,而后将其紧贴前胸并扎好。
4 天后的一个深夜,他乘一艘敞篷船抵达古巴海岸,消逝于茫茫森林之中。
3 个礼拜之后,罗文又徒步穿越敌国—岛国古巴,将信交给了加西亚。
对于这些困难险阻,我不用一一赘述。
我想说明的一点是,在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时,罗文并无问:“加西亚在哪里?”这件事足以流传千古,每一所大学校园都应当树一尊罗文的铜像。
罗文不像一味啃书籍的年青人那样较真儿,也不需要从他人那边获取指点与指示,他所拥有的是一种刚毅不屈的执著,这一点使得他忠于崇奉,敏于行动,浑身心投入到自己的使命中,那即是“把信送给加西亚” 。
加西亚早已离我们远去,可我们还有很多现实版的加西亚的故事。
此刻,在一些职员众多的大公司里,好多人都无所作为,他们要么没有能力,要么没有坚毅的意志。
这一点确实令人惊讶,这也是好多公司失败的根来源因。
他们整天不以为意、三心二意、无所作为。
懒散涣散、不闻不问、粗心大意的工作态度,对于很多人来说仿佛已经成为常态。
除非好言相劝甚至威胁利诱,或许上帝大发慈善,差遣天使下凡互助,不然他们便一事无成。
确实这样。
让我们来做一个试验:若是你是一名公司的部门负责人,你有 6 名部下听候你调遣,你对此中随意一名部下嘱咐说:“请查阅百科全书,并写一份对于科勒乔(Correggio) 平生的简要备忘录。
”这名员工会沉静地回答说“好的”,而后立刻去做吗?他必定不会。
致加西亚的信原文
致加西亚的信一提起古巴这个国家;我的记忆里便会闪现出一位令我永远难以忘怀的人物..美西战争爆发之后;美军必须马上与反抗西班牙的古巴起义军首领加西亚取得联系..但是;当时加西亚身处古巴辽阔的崇山峻岭中;没有人知道他到底在哪里;因此无法送信给他;也无法给他发电报..然而;美国总统必须要要尽快得到加西亚的配合;怎么办有人告诉总统说:“有一个名叫罗文的人;他是能为您找到加西亚的唯一人选..”于是;总统派人将罗文找来;并交给他一封写给加西亚的信..那个名叫“罗文”的人拿着信;将它封进一个油纸袋里;然后将其紧贴前胸并扎好..4天后的一个深夜;他乘一艘敞篷船到达古巴海岸;消失于茫茫丛林之中..3个星期之后;罗文又徒步穿越敌国—岛国古巴;将信交给了加西亚..对于这些艰难险阻;我不必一一赘述..我想说明的一点是;在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时;罗文并没有问:“加西亚在哪里”这件事足以流传千古;每一所大学校园都应当树一尊罗文的铜像..罗文不像一味啃书本的年轻人那样较真儿;也不需要从别人那里得到指点与指示;他所拥有的是一种坚贞不屈的执着;这一点使得他忠于信仰;敏于行动;全身心投入到自己的使命中;那便是“把信送给加西亚”..加西亚早已离我们远去;可我们还有许多现实版的加西亚的故事..现在;在一些职员众多的大企业里;很多人都碌碌无为;他们要么没有能力;要么没有坚强的意志..这一点的确令人吃惊;这也是很多企业失败的根本原因..他们整日漫不经心、三心二意、无所事事..懒惰散漫、漠不关心、马马虎虎的工作态度;对于许多人来说似乎已经成为常态..除非好言相劝甚至威逼利诱;或者上帝大发慈悲;派遣天使下凡相助;否则他们便一事无成..的确如此..让我们来做一个试验:假如你是一名公司的部门负责人;你有6名下属听候你调遣;你对其中任意一名下属吩咐说:“请查阅百科全书;并写一份关于科勒乔Correggio生平的简要备忘录..”这名员工会平静地回答说“好的”;然后立即去做吗他一定不会..他一定会一脸茫然地盯着你;然后提出下面的问题:科勒乔是谁您要我找哪一种百科全书百科全书在哪里这不是我的本职工作吧为什么不让查理去做这件事呢科勒乔还活着吗这事儿急不急我把百科全书拿来;您自己来查您查这个做什么真I我敢打赌;在你回答了上述问题;并向他解释了如何去搜索这些信息之后;他十有八九会找另外一名职员帮助他找有关科勒乔的信息;然后再回来告诉你没有科勒乔这个人..当然;我可能会输;但从概率上讲;我不会输..这时;如果你足够聪明;你便不会费心去告诉他;科勒乔应归属于“C”条目下;而不在“K”条目下;你应当淡淡地笑一下说;“好的;没关系”;然后自己去查..这种独立工作能力低下、道德上后知后觉、意志力薄弱以及行动力j迟缓;使得我们这个社会距离完美还有相当的距离..如果一个人为了自己都不去努力;如何期待他们为了别人的利益而工作呢如果你招聘一名速记员;前来应聘者十有八九会认为这份工作不需要准确的拼写与标点..这样的人能找到加西亚并把信送给他吗一位工厂老板在他的工厂里对我说:“你看到那名会计员了吗”“哦;他怎么样”“嗯;他是一名不错的会计;每次我派他到城里办事;他一般都会办得不错..但是;他有时候会在办事的途中逛4家酒吧;最后忘记此行的工作目的..”这样的人能担当给加西亚送信的重任吗最近;我们听到过许多人对那些“收入微薄、遭受欺凌”以及“期盼安居乐业却无家可归”的人表示同情的话;还有对雇主们无情批判的声音..然而;却没有人提到;很多雇主直到一把年纪也没有将懒散、做事拖沓的员工调教好;使他们具备工作的智慧..雇主们对员工长期耐心的“扶持”;除了浪费时间;没有取得任何成效;换来的只是员工不屑的拒绝..每一家公司或工厂;都存在着一种惯用的优胜劣汰机制..雇主经常会解雇那些工作不力、无法给企业带来效益的员工;同时也会吸纳新的人才..无论经营状况有多好;这种优胜劣汰机制都会一直持续下去..在经营困难的情况下;那些不具备竞争力的职员便需要离开;这便是适者生存的道理..以自我利益为主导的思想会促使每一名雇主只保留最好的员工;从而能够完成每一项“给加西亚送信”的艰巨任务..我认识一个极为聪明的人;但他不能很好地把握自己;也不能顾及别人的利益;原因是他总是怀疑他的雇主在压迫他或者计划要迫害他..他既不能命令别人做事;也容不得别人命令他..如果有人要他去给加西亚送信;他很可能会回答说:“你自己去送吧”今晚;这个人穿着破旧的外套;在寒风中奔波..四处找工作..但凡了解他的人;都不会雇用他;因为他对所有一切都心存不满..当然;我知道;与肢体残缺者比起来;这种行为乖戾、思想残缺者并不值得同情..我们应该同情那些努力经营企业、不分昼夜工作并因此而头发日渐斑白的雇主们..那些薄情寡义、无动于衷的员工们应当想到;如果没有雇主们的企业;他们何以果腹;何以安居我是否夸大其词了呢也许是吧..但是;即便全世界都变成了贫民窟;我也要表达我对成功者的敬意;因为成功者不畏艰难;带领着别人取得了成功..最终;他们发现;成功不过是解决吃饭穿衣的问题而已..我曾经打过零工;只为填饱肚皮;我也曾做过雇主;我深知两者都有自己的难处..无论如何;贫穷都不是一件好事情;没有人愿意衣衫褴褛..并非所有的老板都贪得无厌、专横跋扈;正如并非所有穷人都是谦谦君子一样..我欣赏的是老板在与不在都同样勤奋工作的职员;当他接受了“给加西亚送信”的任务之后;会静静地接过信来;不问任何多余的问题;更不会将信揉成团然后扔到下水道里去..他们的内心深处永远没有抵触和畏难情绪..这样的职员永远不会被炒鱿鱼;也永远不必通过罢工要挟以获得更高的工资..文明的进程也是搜索此类精英人才的过程..此类人才的所有愿望都会得以实现..每一座城市和村镇;甚至每一个办公室、商店和工厂都需要这样的人才..整个世界都在渴求这样的人才;因为只有他们才是能够“给加西亚送信”的人..罗文不像一味啃书本的年轻人那样较真儿;也不需要从别人那里得到指点与指示;他所拥有的是一种坚贞不屈的执着;这一点使弛忠于信仰;敏于行动;全身心投入到自己的使命中;那便是“把信送给加西亚”..。
致加西亚的信 原文
致加西亚的信一提起古巴这个国家,我的记忆里便会闪现出一位令我永远难以忘怀的人物。
美西战争爆发之后,美军必须马上与反抗西班牙的古巴起义军首领加西亚取得联系。
但是,当时加西亚身处古巴辽阔的崇山峻岭中,没有人知道他到底在哪里,因此无法送信给他,也无法给他发电报。
然而,美国总统必须要要尽快得到加西亚的配合,怎么办?有人告诉总统说:“有一个名叫罗文的人,他是能为您找到加西亚的唯一人选。
”于是,总统派人将罗文找来,并交给他一封写给加西亚的信。
那个名叫“罗文”的人拿着信,将它封进一个油纸袋里,然后将其紧贴前胸并扎好。
4天后的一个深夜,他乘一艘敞篷船到达古巴海岸,消失于茫茫丛林之中。
3个星期之后,罗文又徒步穿越敌国—岛国古巴,将信交给了加西亚。
对于这些艰难险阻,我不必一一赘述。
我想说明的一点是,在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时,罗文并没有问:“加西亚在哪里?”这件事足以流传千古,每一所大学校园都应当树一尊罗文的铜像。
罗文不像一味啃书本的年轻人那样较真儿,也不需要从别人那里得到指点与指示,他所拥有的是一种坚贞不屈的执著,这一点使得他忠于信仰,敏于行动,全身心投入到自己的使命中,那便是“把信送给加西亚”。
加西亚早已离我们远去,可我们还有许多现实版的加西亚的故事。
现在,在一些职员众多的大企业里,很多人都碌碌无为,他们要么没有能力,要么没有坚强的意志。
这一点的确令人吃惊,这也是很多企业失败的根本原因。
他们整日漫不经心、三心二意、无所事事。
懒惰散漫、漠不关心、马马虎虎的工作态度,对于许多人来说似乎已经成为常态。
除非好言相劝甚至威逼利诱,或者上帝大发慈悲,派遣天使下凡相助,否则他们便一事无成。
的确如此。
让我们来做一个试验:假如你是一名公司的部门负责人,你有6名下属听候你调遣,你对其中任意一名下属吩咐说:“请查阅百科全书,并写一份关于科勒乔(Correggio)生平的简要备忘录。
”这名员工会平静地回答说“好的”,然后立即去做吗?他一定不会。
致加西亚的一封信
致加西亚的一封信致加西亚的一封信在学习、工作、生活中,大家都不可避免地要接触到书信吧,书信是用于交流思想、表达意见、传递信息、互通情况的应用文书。
那么你有了解过书信吗?以下是小编帮大家整理的致加西亚的一封信,仅供参考,希望能够帮助到大家。
最近分行组织全体成员学习了美国作家阿尔伯特·哈伯雷的《致加西亚的信》这本书,这本书简短但风靡很多年,主要讲述了19世纪美西战争中,美方有一封具有战略意义的书信,急需送到古巴盟军将领加西亚的手中,可是加西亚正在丛林作战,没人知道他在什么地,此时,挺身而出的一名军人——罗文,不讲条件,历尽艰险,徒步三周后,走过危机四伏的国家,成功地把那封信交给了加西亚,完成了使命。
罗文的行为体现了什么精神?我认为是体现了不畏艰险的敬业精神和忠于职守的职业道德。
这也是为什么世界上许多企业家推崇该书,鼓励甚至要求员工阅读该书的原因。
任何一家企业,无论是刚刚起步,还是已经上轨道正在发展壮大的公司,还是已经是有百年根基的大企业和百年老店甚至跨国企业,都需要,非常需要像罗文这种有敬业精神的员工,他们有信念,视工作为人生的使命之一,视工作是人生达到理想境界的必经之路,孜孜不倦,埋头苦干,又积极主动,坚忍不拔,坚决完成任务的人,这些人是公司和组织最值得信赖和可以被委以重任的人。
因此要求我们在工作中要做到以下几点:一是要培养爱岗、敬业精神。
学完《把信送给加西亚》,我看到了今后自己对待工作与做事的态度。
正像这本书上说的:“我相信世界上最美好的词就是自信”。
“我相信我自己,我相信我的工作,我相信我的单位,我相信我的同事和伙伴……我相信好的性情和好的身体,我相信成功的必要条件并不是赚钱,而是创造价值,创造了价值,成功就自然而来……”要成为一名优秀的职业者,要把所从事的职业当作人生理想去追求,当作人生乐趣去享受,要有意识地培养自己的爱岗、敬业精神。
在书中,我还看到这样一句话,“如果你希望将自己的右臂锻炼得更强壮,唯一的途径就是利用它来做最艰苦的工作。
致加西亚的信 原文
致加西亚的信一提起古巴这个国家,我的记忆里便会闪现出一位令我永远难以忘怀的人物。
美西战争爆发之后,美军必须马上与反抗西班牙的古巴起义军首领加西亚取得联系。
但是,当时加西亚身处古巴辽阔的崇山峻岭中,没有人知道他到底在哪里,因此无法送信给他,也无法给他发电报。
然而,美国总统必须要要尽快得到加西亚的配合,怎么办?有人告诉总统说:“有一个名叫罗文的人,他是能为您找到加西亚的唯一人选。
”于是,总统派人将罗文找来,并交给他一封写给加西亚的信。
那个名叫“罗文”的人拿着信,将它封进一个油纸袋里,然后将其紧贴前胸并扎好。
4天后的一个深夜,他乘一艘敞篷船到达古巴海岸,消失于茫茫丛林之中。
3个星期之后,罗文又徒步穿越敌国—岛国古巴,将信交给了加西亚。
对于这些艰难险阻,我不必一一赘述。
我想说明的一点是,在麦金利总统将写给加西亚的信交给罗文时,罗文并没有问:“加西亚在哪里?”这件事足以流传千古,每一所大学校园都应当树一尊罗文的铜像。
罗文不像一味啃书本的年轻人那样较真儿,也不需要从别人那里得到指点与指示,他所拥有的是一种坚贞不屈的执著,这一点使得他忠于信仰,敏于行动,全身心投入到自己的使命中,那便是“把信送给加西亚”。
加西亚早已离我们远去,可我们还有许多现实版的加西亚的故事。
现在,在一些职员众多的大企业里,很多人都碌碌无为,他们要么没有能力,要么没有坚强的意志。
这一点的确令人吃惊,这也是很多企业失败的根本原因。
他们整日漫不经心、三心二意、无所事事。
懒惰散漫、漠不关心、马马虎虎的工作态度,对于许多人来说似乎已经成为常态。
除非好言相劝甚至威逼利诱,或者上帝大发慈悲,派遣天使下凡相助,否则他们便一事无成。
的确如此。
让我们来做一个试验:假如你是一名公司的部门负责人,你有6名下属听候你调遣,你对其中任意一名下属吩咐说:“请查阅百科全书,并写一份关于科勒乔(Correggio)生平的简要备忘录。
”这名员工会平静地回答说“好的”,然后立即去做吗?他一定不会。
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《致加西亚的信》读后感—
———下班铃声响起后这本书虽然不是很长,但真算得上是字字珠玑,每句话都浅显易懂,但每句话都蕴含着很多道理,引发人的思考。
读完这本书后,自己觉得全文在讨论如何寻找和如何做一个可以作为信使的人。
这是一个大的方面,接下来我想在一个相对较小的角度,谈谈自己对这本书的看法。
这里面有我非常喜欢并且思考很深的一句话“当下班铃声响起后,仍然坚持工作的好像只有老板”。
现实中是不是这样呢?这个就很明显了吧,从我自己的看来,下班铃声响后,除非有被强迫加班的人,要不就只有老板和可以作为“送信”的人在工作了。
这像是一条定律,我觉得在当下老板就可以试一下,以此来判断一下到底是那几个员工在真心真意的为公司做事。
当然,并不是说每一个肯牺牲自己的休息时间留下来处理工作的人都是好员工,但至少可以说明,留下来的都是敬业的员工。
也许在平常的工作中做的不是很出色,但是他们的心始终是向公司靠拢的。
相反,可能有些业绩很好的员工,态度不是很好,总是不肯多做一点事情,这样的员工在我看来,公司是需要他们的,但是他们是不能被委以重任的。
就让他们在中下阶层混吧,免得辜负他们那么好的业务能力。
而前面所说的那些业绩也许不是很好,但很敬业,办事很实在的,是可以被委以重任的。
能力没有,不怕!可以学习。
但是办事的踏实的心没有,可能就要用半辈子的时间去学习了。
书中提到过这样一点,“多做一点点不是自己吃亏了,而是给自己多了一份向上爬的机会。
我们不能是仅仅为了薪水而去做任务式的工作,或许我们该看到薪水背后更多的东西。
”不可否认,爱财是每个人的天性。
说实话,如果我工作了,很有可能就是为了钱而工作。
但是现在我要站在一个精神的角度,去谈论这个问题。
薪水只是衡量我们工作能力的一个标准之一,我们可以追求更高的薪水以此来显示我们更高的能力,这是无可厚非的。
除此之外,我们的职位也是衡量我们能力的一个标准,每个人都渴望爬的更高。
这两者,我认为后者比前者更加有意义。
前者我们是获得了物质上的满足,后者则是精神与物质的双重满足。
为什么这样说,因为薪水高并不意味着职位高,很多高风险的职业薪水是很高的,可是他们的地位却不是那么讨人喜欢。
也许有人问,职位高薪水就一定高吗?当然不是。
我想问一句,人挣钱是为了什么?养家糊口?这是基本的。
在我看来,挣钱是为了出人头地,是为了然别人看得起自己。
如果你的职位高了,即使薪水不是很高(但我相信足可以养家糊口)又有什么关系呢,你已经有了地位,你不会被人看不起,你挣钱后的目的,提前达到了,不好吗?所以,我认为一个人为提升自己的职位而工作比为薪水而工作更加明智。
那又如何去提升自己的职位呢?用书中的话说就是如何做一个合格的“信使”呢?这就要说到我前面提到的,每天多做一点点。
其实以前我并不认同这个观点,可能比较幼稚的缘故吧,总是喜欢偷懒,不愿意多干一点点事情。
但是,由于阅历的慢慢增长,我自己在不断
地理解这一点。
确实,多做一点,不是你吃亏了,而是你沾光了。
就像我在开始所说,下班铃声响起后,哪怕你在多干半个小时,相信你的老板会看在眼里的。
每个人都喜欢真诚实在的人,看到有员工肯为自己的公司如此尽心竭力的工作,他一定非常欣慰,同样,他会记住你的。
也许有的老板不会明确的表现出他对你的肯定,但是你自己心里一定要明白,付出与回报总是成正比的。
你没有收到预期的回报也没有关系,只是时间未到罢了。
书中说,“如果你的努力没有被你的老板看在眼里,没有关系,在这其中你获得的经验和其他有价值的东西一样会让你以后的人生受益无穷。
.”个人认为是这样。
现实里不比理想状态下的社会,不是每个老板都是深明大义的人。
在国企,很有可能有多的让人难以接受的明争暗斗,上级压制下级,这都是确实存在的。
他可以压制你的职位,压制你的薪水,但是有一点使他无法压制你的,那就是你在自己所从事的工作中获得的有价值的经验。
有一天,当你是在忍受不了这种斗争而决定跳槽的时候,你就会发现,你要感谢你以前的可恶的上司,他让你做得很多额外的工作,让你有了比其他人更多的经验财富。
书中说,“当你越是全心全意地投入到你的工作的时候,你就会从你的工作里收获的更多。
”所以,不管你的上级怎么样,做好自己份内的事,同时尽可能的做多一点事情,而且把所有的事做得漂漂亮亮的,这也许是你对他最大的报复——在他给你的工作里带走最多的经验,最大的价值。
“敬业是有责任心的表现”。
是啊,如果一个人没有责任心,你又怎能期待他能够帮你把事情做好呢(没有责任心的人是不够作为信
使去给加西亚送信的)。
现实里,有很多有才华的穷光蛋。
为什么?因为他们没有责任心。
说个很实在的例子,我自己。
我老是觉得自己很有才,但是,在社团和学生会混的都不好。
为什么啊,后来我自己反省,因为我懒,其实也就是没责任心,不愿多干一点事,做事总是把它当做任务一样的去完成,换位思考一下,如果我是负责人,我都不会提拔我这样一个人。
读了这一段,我对自己的情况有了更加深刻的反思,敬业是受上级赏识的根本,图有才华,是很难有作为的。
“身在其中,就不要去抨击它”。
平时总会听到一些埋怨学院,学校的话,其实自己也曾这样,现在想想确实很愚蠢。
学校不好你还来上?学院整体的风气不好,难道只有你自己出淤泥而不染,你是那九天之外盛放的莲花不是人间烟火?都不是吧。
抱怨是每个人都会有的,一旦现实不如意,抱怨就随之而出。
其实,多一点换位,就会少一点抱怨。
一切都是因为互不理解。
处处抱怨上司,为什么我们不考虑一下自身的因素呢?我们就是十全十美,一点错也没有吗?站在老板的角度想一下,你如果是老板会怎么做,很有可能你的做法会比你现在的老板的做法更招人恨。
理解体谅老板,老板会记住的,就跟力是相互的一样,你懂得为他考虑,他就会在一定程度上为你也考虑一下,不过前提是你要让他知道你为他考虑了。
书中讲到了拖延这个坏毛病的问题。
说实话,我觉得书上提到的很多问题,我自身都存在,或许这是符合大多数人的吧,也就是这本书畅销的原因吧,它太实际了。
拖延事情是因为惰性,明日何其多,如果一再把手头的工作往后推,后果就是“小洞不补,大洞吃苦”。
比如不想洗衣服,攒啊攒啊,堆成小山了,吃苦的还不是自己吗。
早晚都要干的事,千万不要拖,你一时的懒惰可能换来的是不短时间的痛苦。
早早的把该做的做了吧,否则任由这样下去,懒惰就会吞噬你的意志,让你颓废。
没有一个老板会喜欢一个懒懒的员工,他是雇佣你来为他的公司的发展做事的,不是请你来养着的。
勤快一点,事情提前做完,就是在为自己争取机会上进。
如果还是不改拖延的毛病,被解雇是迟早的命运。
想要作为一个合格的“信使”,我们都必须要像罗文一样,不讲废话,只干实事。
接到任务,立刻就去执行,而不是再向老板说这说那。
“作为送信人,一个合格的送信人,我们其他的能力可以不够高,但是送信的能力一定要是最棒的,这样才能出色的完成任务。
”也就是会多样不如精一样。
我个人认为,这个说法有失准确。
虽然说,精一样的,比那些泛众爱而一样也不精的好找工作,但是这只是对于找工作而言。
如果对于生活来说,不考虑工作问题,什么都会的比那些只精一样的,生存能力要更强,因为本身自己就属于那种啥都会干点,但是啥都不是最好的。
未来社会需要的时综合性的人才,即使某些领域对于专业人才有特殊倾向,但是大的环境下还是说要什么都得学。
做一个送信的人,他的各方面的能力都必须要具备。
可能他说的能力全部包括了我说的各方面能力,尽管我认为要会很多的东西,但绝不是否认精通一样东西的人。
所谓一招鲜,吃遍天,像丁俊晖,别的可能不好,但是打台球是最好的。
我所认为的是,你如果只精一样,那么你要保证你要是最精的!只有这样,你才可以奠定你在单一领域内
的霸主地位。
通过对这本书的阅读,体会还是相当多的。
它非常贴近自身的实际情况,所以在看的过程中感受的更多的是乐趣而非乏味。
在思想上,有了很大的提高,可以更加客观的去看待自己了。
它教会我的是更加务实的态度,不仅仅是如何做一个合格的送信人,更重要的是如何做一个被人肯定的人。