xx 房地大唐华府8月份营销方案
八月销售活动策划方案模板
一、活动背景随着夏日的酷热逐渐褪去，八月正值秋季来临，市场消费需求逐渐升温。
为了抓住这一销售旺季，提升品牌知名度，增加销售额，特制定本销售活动策划方案。
二、活动主题“金秋八月，乐享盛惠”三、活动目标1. 提升品牌在目标市场的知名度和美誉度。
2. 增加产品销量，提高市场份额。
3. 增强客户粘性，培养忠实客户群体。
4. 为公司创造良好的经济效益。
四、活动时间2023年8月1日至8月31日五、活动地点公司总部及各分店六、活动对象所有消费者七、活动内容1. 新品上市- 新品发布会：邀请媒体、合作伙伴、客户共同见证新品上市。
- 新品体验区：设立新品体验区，让消费者现场体验新品。
2. 限时促销- 限时折扣：部分热销产品进行限时折扣，吸引消费者购买。
- 购物返券：满额赠送购物券，鼓励消费者二次购买。
3. 会员专享- 会员日：设立会员日，为会员提供专属优惠。
- 积分兑换：会员积分可兑换礼品或抵扣现金。
4. 互动活动- 线上互动：开展线上抽奖、话题讨论等活动，提升品牌影响力。
- 线下活动：举办各类趣味活动，如亲子活动、才艺比赛等，吸引家庭消费者。
5. 节日促销- 中秋节促销：结合中秋节，推出节日主题促销活动。
- 国庆节促销：国庆期间，开展国庆主题促销活动。
八、宣传推广1. 线上宣传- 利用公司官网、微信公众号、微博等平台发布活动信息。
- 与各大电商平台合作，进行线上推广。
2. 线下宣传- 制作宣传海报、横幅等，张贴在店内及人流密集区域。
- 通过户外广告、公交广告等进行线下宣传。
3. 媒体合作- 与当地媒体合作，进行活动报道。
九、活动预算1. 新品发布会及体验区布置：5万元2. 限时促销及购物返券：10万元3. 会员专享活动：3万元4. 互动活动及节日促销：5万元5. 宣传推广：10万元十、活动效果评估1. 销售额增长情况2. 客户满意度调查3. 媒体曝光度4. 线上线下活动参与度十一、活动总结活动结束后，对活动效果进行总结，分析成功经验和不足之处，为今后类似活动提供参考。
2024年房地产销售8月份工作计划（4篇）
房地产销售8月份工作计划鉴于之前的所做的计划中的缺陷，我好好的总结了一下问题的所在，并好好的规划了在这个____月的工作计划。
人生就是在不断的前进，虽然我现在还达不到我之前的计划，但是我相信通过自己的努力，一定能在之后慢慢的将自己提升到那个地步。
我的____月工作过计划如下：一、每日的基本计划首先，是对昨天工作的反省，然后对错误的地方要好好的标注。
对昨天还有什么没有做的事情要好好的做完或是在记事本上标注。
然后对今天需要做的事情进行快速的整理，好好的了解今天的工作，和昨天的计划接上线。
接着，努力的开始工作！最后，在工作结束后，对一天的工作内容进行整理，做重点标注，为明天的工作做一个简单的计划，最后检查，结束。
二、工作方面的计划1.对自己能力的强化在工作中积极的学习新的知识，以及老员工的经验，尝试在这个月的工作中将之前学习整理的知识运用到实际上。
2.针对性的分析客户改掉自己光凭外表判断的坏习惯，在与客户充分了解之后再为顾客推荐适合的房子。
3.对工作失误以及自身问题的改正当在发现自己工作中的错误的时候，要迅速地对错误进行分析，并及时的做出改正。
在工作结束之后，要对自己犯下的错误进行记录和总结。
三、关注市场及政策的变化销售作为推荐者，工作方面的消息必须要灵通，无论大小，只要相关，都要对信息进行记忆。
这不仅能在工作的时候为自己提供便利，也同样能够让自己在与客户打交道的时候提供更多的话题。
四、____月的最后到了____月底的时候，对一个月的工作进行总结，记录下自己还有那些没有做好的，那些没有改善的。
最重要的就是记录自己有那些优点、优势，总是只关注错误是不会上升的，要好好的发挥自己的优势。
最后，分析____月的总结，写下接下来的工作计划。
五、结束语虽然工作看起来是日复一日，但是其实每天都会有不同的发现，只要时刻去关注身边的这些变化，无论是工作过还是生活都会变得精彩起来。
房地产销售8月份工作计划（二）一、不断努力学习提高____月的时间确实是很快，业绩也是平淡，在这种情况下我也要对自身做出一点判断，结合自己一个月来的工作经过，对工作进行分析，这样一来也能够学习到东西，学习是一直的我相信在工作的时候我也会继续给自己一个目标，我觉得工作是需要结合过去的经验，进行学习，学习也是一种态度，这么一段时间下来我确实也收获了很多，当然业绩也是很重要，可是在学习当中我们应该意识到这一点，一切学习的目标都是提高自己的能力，做出好的业绩，像身边同事学习，不管是通过什么方式，做房地产销售需要有一个自觉地学习的心态，就算很了解这个行业，对工作也有了很多经验，往往也要最求更高的东西，这是一定的。
8月地产营销策划活动方案
8月地产营销策划活动方案一、市场分析与目标定位1. 市场分析本地区地产市场竞争激烈，消费者对于购房需求旺盛。
然而，受疫情影响，购房者更关注健康、舒适的居住环境，优质的学区房需求也在增加。
2. 目标定位本次活动的目标是吸引中高端消费者，提高销售量和市场占有率，同时在目标人群中树立品牌形象。
二、活动策划1. 活动主题：健康舒适的家园——打造美好生活通过此主题，展示房产项目的独特卖点和核心竞争力，并强调项目的健康、舒适和高品质生活体验。
2. 活动时间：8月上旬至中旬此时间段是购房者寻找新家的高峰期，也是房地产市场销售旺季。
3. 活动地点：房产项目销售中心在销售中心的展示区域进行活动，让参与者亲身感受项目的设计、环境和生活体验。
4. 活动内容：(1) 健康主题讲座和座谈会邀请健康咨询专家和设计师，就健康环保住宅的设计和装修材料等方面进行讲解和交流。
通过专业知识的分享，提高购房者对健康居住环境的认知，增强项目的竞争力。
(2) 教育资源介绍会针对子女教育问题，邀请当地优秀学校的代表，介绍项目附近的教育资源，并提供关于优质学区的相关信息。
购房者对于子女教育的看重是决定购房的重要因素之一。
(3) 现场优惠促销活动期间推出购买优惠政策，如创造低首付、分期付款等灵活购房方式，吸引购房者参与活动。
同时，针对现场购房者提供临时降价、赠送家居装修等优惠措施，激发购买决策意愿。
(4) 线上推广活动在社交媒体平台和房地产网站上推出线上购房活动，通过直播推介、签约抽奖等方式吸引线上参与者，增加曝光度和关注度。
5. 活动预算与资源安排(1) 活动预算：XXX万元预留成本用于宣传推广、场地布置和活动奖品等各项开支，确保活动的顺利进行和成功。
(2) 人力资源安排：- 活动组织团队：项目经理、营销人员、宣传专员等- 嘉宾咨询团队：健康专家、设计师、学校代表等- 客服团队：协助现场咨询、解答购房者疑问和提供定制化服务(3) 物质资源安排：- 活动场地：销售中心展示区域- 宣传物料：活动海报、宣传折页、场地布置等- 活动奖品：现金券、家居装饰品、家电等6. 活动推广计划(1) 宣传媒体渠道：- 广告投放：电视、报纸、户外广告等- 线上宣传：社交媒体平台、房地产网站等- 宣传合作：与当地大型企业、商场合作，共同推广活动(2) 社区宣传：邀请周边居民和社区内相关机构的代表参与活动，并在社区内张贴宣传海报和分发活动传单。
八月份营销计划
八月份营销计划
八月份营销计划建议如下：
1. 夏日促销活动：在八月份进行夏日促销活动，推出夏季产品特价以吸引消费者。
可以提供与夏天相关的产品或服务的折扣，例如水果、冰淇淋、游泳用品等。
同时，可以与其他相关品牌合作，开展联合促销活动，吸引更多消费者参与。
2. 举办线上活动：在八月份推出线上活动，以吸引更多的消费者参与和互动。
可以通过社交媒体平台举办抽奖活动、赠品活动或线上挑战赛等，增加品牌知名度和用户参与度。
3. 营销策划：在八月份营销策划中，要注重节日和特殊事件的利用。
例如，可以策划与国际友谊日、世界青年节等相关的营销活动，推出特别主题产品或服务，吸引目标受众的关注。
4. 社交媒体营销：八月份可以加大对社交媒体的营销力度。
可以发布有趣的夏日相关内容，吸引用户互动和分享，提高品牌曝光度。
同时，可以与一些影响力较大的社交媒体账号合作，进行品牌推广和产品推荐。
5. 定制促销方案：在八月份可以推出一些定制促销方案，根据不同目标受众的需求和购买习惯，提供个性化的促销服务。
例如，提供定制的产品套餐或优惠券，吸引消费者选择该品牌。
6. 客户关怀：在八月份要注重维护和发展现有客户。
可以通过发送节日祝福短信、提供专属会员权益、举办客户专场活动等方式，增加客户的满意度和忠诚度。
7. 数据分析和评估：在八月份要及时对营销活动进行数据分析和评估，了解活动效果和消费者反馈。
根据数据和反馈结果，及时调整营销策略，提高营销效果。
需要根据具体行业和企业情况进行调整和补充，制定适合自己的八月份营销计划。
八月营销策划活动方案模板
八月营销策划活动方案模板一、活动背景及目标分析1.1 活动背景八月是传统的夏季旺季，正值暑假期间，人们休假出游、购物的需求旺盛，对于企业来说，要充分利用这个机遇进行营销活动，吸引目标消费者，推动销售增长。
1.2 目标分析通过本次活动，我们的主要目标是增加销售量、提高品牌知名度、促进用户转化率。
具体目标如下：- 提高产品销售量，增加收入。
- 提高品牌知名度，加强品牌影响力。
- 提高用户转化率，增加忠诚度。
二、目标消费群体分析为了确保活动的针对性和有效性，需要对目标消费群体进行详细分析，从而选择合适的营销策略和活动方式。
2.1 人口统计学特征- 年龄段：18-35岁。
- 性别：男女均衡。
- 地理位置：主要集中在城市地区。
2.2 消费特征- 消费习惯：注重品质，愿意为高品质的产品支付合理的价格。
- 购买渠道：线上购物平台、实体店购物。
- 消费偏好：喜欢追求个性和时尚的产品，注重品牌价值。
三、活动策划方案3.1 活动主题针对目标消费群体的特征和需求，确定一个吸引人、有吸引力的活动主题，以提升活动的参与度和关注度。
例：夏日狂欢购物季3.2 活动时间根据目标消费群体的生活习惯和消费习惯，选择一个适合的时间段开展活动。
- 活动时间：八月初至八月底。
- 活动持续时间：一个月。
3.3 活动内容根据目标消费群体的特征和需求，确定活动的具体内容，以吸引他们的参与和购买意愿。
- 限时折扣：针对热销商品、新品推广等进行限时折扣促销，吸引用户购买。
- 礼品赠送：购买指定商品或达到一定金额即可获赠精美礼品，增加购买动力。
- 优惠券发放：根据用户购买金额或次数发放优惠券，鼓励用户再次购买或带来新用户。
3.4 活动渠道根据目标消费群体的购买习惯和喜好，选择合适的活动渠道，以确保活动信息能够传播到目标受众。
- 线上渠道：社交媒体、电商平台、网站推广。
- 线下渠道：门店宣传、户外广告、合作推广等。
3.5 宣传推广为了提高活动的知名度和吸引力，需要进行宣传推广，让更多的人了解并参与活动。
某楼盘8月推广方案
某楼盘8月推广方案8月是一个象征着盛夏阳光的月份，各种活动和推广方案都在这个时候纷纷推出。
对于某楼盘来说，8月是一个非常重要的月份，因为它是一个能吸引更多潜在买家的黄金时机。
在这篇文章中，我将为您介绍某楼盘在8月推广方案的具体内容。
首先，某楼盘会在8月组织一系列的线上线下活动。
线上活动包括在各大房地产网站和平台上发布楼盘的宣传视频和详细信息，吸引更多关注者。
同时，还会通过社交媒体渠道发布有关楼盘的最新消息和特惠政策，吸引更多潜在买家的参与。
线下活动则包括进行开放日、楼盘参观、签约优惠等，为潜在买家提供一个实地参观和了解的机会。
其次，某楼盘还会在8月推出一系列的优惠政策。
这些优惠政策包括购房优惠、物业费减免、装修补贴等，旨在吸引更多买家，并增加销量。
同时，为了进一步提高购房者的获得感和体验感，某楼盘还会与银行合作，提供更加优惠的贷款利率和还款方式。
另外，某楼盘也会在8月加大对楼盘的宣传力度。
通过各种途径和渠道，如室内外广告牌、城市公交车、广场屏幕等，宣传楼盘的特色和优势，让更多的人了解并关注到这个楼盘。
同时，也会与当地的媒体进行合作，发布楼盘的新闻和信息，提高品牌知名度和影响力。
除此之外，某楼盘在8月还将加强与经济适用房政策的合作。
通过与政府合作，将楼盘打造成为一个经济适用房项目，并提供政府补贴和其他优惠政策，吸引更多符合条件的购房者。
最后，某楼盘在8月还将增加与相关行业的合作，推出一系列跨界联动活动。
这些合作包括与家居建材商、装修公司、家居电器品牌等的合作，为购房者提供一站式购房体验，并获得更多实际的福利和优惠。
总的来说，某楼盘在8月推广方案的内容主要包括线上线下活动、优惠政策、宣传力度加大、与经济适用房政策的合作以及与相关行业的合作等。
通过这些方案的结合和实施，相信某楼盘能够在8月取得更多的销售业绩，吸引更多的潜在买家，并为买家提供更好的购房体验和服务。
除了上述提到的推广方案外，某楼盘还将在8月实施一系列与购房者互动的活动，增强用户参与度和体验感。
八月房地产营销计划
八月房地产营销计划XXXX为大家收集整理了，欢迎阅读!目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。
挑起其购买欲望.3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。
了如指掌6..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四. 计划评估总结在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。
目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。
挑起其购买欲望.3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的“产品”感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。
了如指掌6..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四. 计划评估总结在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。
扩展：房地产营销计划如何写房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一，尤其是最近几年，我国房地产事业取得了巨大的发展，不过也产生了很多的泡沫，导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。
为了应付这次危机，我们相处了很多的办法，但是都是治标不治本，所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。
二手房八月工作计划
随着八月盛夏的到来，二手房市场也逐渐进入了旺季。
为了更好地把握市场机遇，提高门店业绩，特制定以下二手房八月工作计划。
二、工作目标1. 提高门店知名度，增加客户流量。
2. 提升团队凝聚力，增强团队协作能力。
3. 提高成交率，实现业绩增长。
三、具体工作内容1. 市场调研与分析（1）关注行业动态，了解市场趋势，及时调整销售策略。
（2）对区域内二手房市场进行调研，分析竞争对手的优势与不足，制定针对性的营销策略。
（3）对门店现有房源进行梳理，挖掘潜力房源，提高成交率。
2. 客户拓展与维护（1）开展线上线下活动，吸引潜在客户关注。
（2）优化客户接待流程，提高客户满意度。
（3）加强客户关系维护，提高客户忠诚度。
（4）建立客户数据库，实现精准营销。
3. 团队建设与培训（1）加强团队凝聚力，开展团队建设活动，提高团队协作能力。
（2）组织内部培训，提升员工业务水平和服务意识。
（3）选拔优秀员工，树立榜样，激励团队共同进步。
4. 线上线下推广（1）优化门店官网，提升用户体验。
（2）利用社交媒体、短视频等平台进行宣传推广。
（3）制作优质房源广告，提高曝光率。
（4）参加行业展会，拓展业务渠道。
5. 成交促单（1）针对潜力房源，制定详细的销售方案，提高成交率。
（2）加强与业主的沟通，了解业主需求，提供专业建议。
（3）跟进客户需求，提供一站式服务，提高客户满意度。
（4）积极与客户沟通，促成交易，实现业绩增长。
四、工作措施1. 制定详细的工作计划，明确工作目标与任务。
2. 加强团队协作，提高工作效率。
3. 关注市场动态，及时调整策略。
4. 优化客户服务，提高客户满意度。
5. 增强员工培训，提升团队整体素质。
五、总结通过以上工作计划，力争在八月实现门店业绩的稳步增长，为客户提供优质的服务，树立良好的企业形象。
同时，加强团队建设，提高员工综合素质，为门店的长远发展奠定基础。
地产八月活动方案
地产八月活动方案八月是一个炎热的夏季月份，同时也是地产行业的传统淡季。
为了活跃市场氛围，提高销售量，地产公司需要制定一套有效的活动方案。
下面是一个针对地产八月活动的方案，供参考。
一、活动宗旨1.提高市场知名度和品牌影响力2.增加销售量，刺激销售团队的积极性3.回馈客户，增强客户黏性二、活动策划1.推出限时抢购活动设定一个时间段，推出限时抢购活动，为客户提供优惠价格或赠品。
例如在每天的特定时间段内，购买指定楼盘可享受折扣，购房者还可获得家具、家电等赠品，通过限时性和较大的优惠力度刺激购买欲望。
2.举办房产知识讲座邀请专业人士对买房、投资等话题进行讲解，帮助客户了解购房相关的知识和注意事项。
通过提供有价值的信息，为客户提供决策支持，并增强客户对公司的信任感。
3.开展购房团购活动组织购房团购活动，鼓励客户邀约亲友一起购买房产，享受优惠价格或赠品。
通过引导客户进行扩散传播，提升公司品牌影响力和市场知名度。
4.推出购房补贴政策在活动期间，推出购房补贴政策，例如购房者可获得一定金额的购房补贴或购房抵扣券。
补贴金额可根据购房金额进行不同层次的赠送，吸引更多客户参与购房活动。
5.联合当地商户，举办购房优惠联动活动与当地商户合作，推出购房优惠联动活动。
例如购房客户可获得当地知名餐厅的优惠券、当地景区门票等，为购房者提供额外福利，增强购房的吸引力。
7.开展地产投资讲座针对投资客户，开展地产投资讲座。
邀请行业专家分享最新的投资趋势和策略，帮助投资者实现更好的投资回报。
通过有针对性的宣传和引导，吸引更多投资客户参与购房活动。
三、活动执行1.提前做好宣传准备在活动开始前进行广告宣传，包括线上线下渠道的传播，如报纸广告、户外广告、电视广告、社交媒体推广等，提高活动的知名度和曝光度。
2.制定活动时间表制定详细的活动时间表，包括各项活动的开始和结束时间，以及重要节点的推广计划。
确保活动全程有序进行，并且有效地吸引客户参与。
3.培训销售团队根据各项活动的内容和目标，提前对销售团队进行培训，确保销售团队掌握相关知识和技巧，能够有效地与客户沟通和推销。
房地产七八月营销亮点
房地产七八月营销亮点
房地产行业的营销策略通常会根据市场情况和需求进行调整。
以下是一些在七八月可能出现的营销亮点：
夏季主题活动：利用夏季的独特气氛，开展户外活动如夏日狂欢节、泳池派对等，吸引潜在买家参与并提供优惠政策。
特价优惠: 七八月通常是旺季之一，房地产开发商可能会推出特价优惠，包括减价、折扣、赠品等方式以吸引购房者。
限时优惠: 设置限时促销活动，例如七八月特定时间段内下定可享受额外优惠，鼓励购房者尽快签约。
提供增值服务: 开发商可以通过提供额外的增值服务来增加房地产项目的吸引力，例如装修套餐、家居定制或租赁服务。
引入虚拟实境技术: 使用虚拟实境技术让购房者能够更好地了解房产项目，提供身临其境的体验，从而吸引他们的兴趣。
社交媒体营销: 在七八月，开发商可以加大在社交媒体平台的推广力度，通过有趣、吸引人的内容来提升品牌曝光度，并与潜在客户建立互动。
8月份售楼部销售工作计划
8月份售楼部销售工作计划一、销售目标和策略1.1 目标：本月销售目标为实现5000万元的销售额，较上月同期增长15%。
1.2 策略：1.2.1 提高客户满意度，通过优质服务和个性化解决方案，增加客户的购买意愿。
1.2.2 加强市场调研，掌握客户需求，提供符合市场需求的产品，增加销售机会。
1.2.3 加大宣传力度，通过多渠道宣传推广，提高品牌知名度和市场份额。
1.2.4 加强团队管理，激励销售人员积极性，提高销售业绩。
二、市场调研和客户分析2.1 市场调研：通过与市场研究机构合作，进行调研分析，掌握市场需求和竞争情况。
2.2 客户分析：对现有客户进行分类分析，了解客户需求和购买行为，为个性化销售提供依据。
三、销售策略3.1 提供个性化解决方案：根据客户需求，提供符合其需求的个性化销售方案，包括房源选择、付款方式、贷款申请等。
3.2 加强团队协作：通过团队建设活动，增强销售团队的凝聚力和协作能力，提高工作效率和销售业绩。
3.3 开展促销活动：结合市场需求，制定不同的促销策略，如折扣优惠、购房奖励等，吸引客户购买。
3.4 加强售后服务：积极处理客户反馈和投诉，提供贴心的售后服务，形成良好的口碑和客户忠诚度。
四、销售计划4.1 细化销售目标：制定具体的销售指标，包括签约金额、签约套数等，与销售人员进行目标约定。
4.2 制定销售计划：根据市场调研和客户分析，制定每周、每月的销售计划，明确销售任务和时间节点。
4.3 拓展客户渠道：通过线上线下多渠道拓展客户，包括线下售楼部、网站、社交媒体等，增加销售机会。
4.4 增加销售宣传：加大宣传力度，通过户外广告、网络推广等方式，提高品牌知名度和市场影响力。
五、销售管理5.1 建立完善的销售管理体系：制定销售评估标准，建立绩效考核机制，规范销售行为，促进销售团队的良性竞争。
5.2 加强培训和学习：组织销售培训和学习活动，提升销售人员的专业素质和市场意识，提高销售能力。
8月份房产销售工作计划
8月份房产销售工作计划第一天，制定销售目标在8月份开始之前，我们需要制定清晰明确的销售目标。
根据市场情况和公司战略，我们设定了以下目标：在8月份销售10套房产。
这个目标既具有挑战性，也是可以实现的。
为了达到这个目标，我们需要集中精力，合理安排时间并制定相应的计划。
第二到第五天，调研市场在制定计划之前，我们需要对市场进行充分了解。
通过调研市场，我们可以了解到目前房产市场的状况，包括供需情况、市场价格变动、竞争对手的情况等。
这些信息对我们制定销售策略和推广计划非常重要。
第六到第十天，制定销售策略根据市场调研的结果，我们可以确定销售策略。
在8月份，我们计划通过以下途径销售房产：1.营销活动：组织一系列营销活动，如房产展览会、开放日等，吸引潜在买家。
2.网络推广：加强公司在互联网上的推广，包括建立专业的网站、在各大房产网站上发布房源信息等。
3.口碑营销：通过客户口碑的传播来推动销售，例如给予现有客户一定的引荐奖励。
第十一到第十五天，制定推广计划为了实现销售目标，我们需要制定详细的推广计划。
在8月份，我们计划通过以下方式推广房产：1.线下推广：在城市中心的繁忙地区放置广告牌、安排传单派发等，吸引潜在买家的注意。
2.社交媒体推广：利用社交媒体平台，如微信、微博等，传播房产信息，吸引更多潜在买家的关注。
3.合作推广：与一些相关行业进行合作推广，如与装修公司合作推出装修优惠方案，与金融机构合作提供购房贷款等。
第十六到第二十天，培训销售团队为了保证销售团队的高效运作，我们计划在8月份进行销售团队培训。
培训内容包括：1.产品知识：对于我们所销售的每一套房产，销售团队需要了解其详细信息，包括面积、户型、周边设施等。
2.销售技巧：培训销售团队的销售技巧，包括与客户沟通、销售谈判等方面。
3.团队合作：鼓励销售团队之间的合作，加强团队的凝聚力和执行力。
第二十一到第二十五天，实施销售计划在制定了销售策略和推广计划后，我们将开始实施销售计划。
房产销售八月工作计划
房产销售八月工作计划引言：在当前房地产市场竞争激烈的环境下，制定一个详细的销售工作计划是至关重要的。
本文将详细描述八月份的房产销售工作计划，以帮助销售团队更好地完成销售任务，提高业绩。
一、目标设定1. 销售目标：在八月份内，我们的销售目标是完成50套房屋的销售，总计金额不少于5000万。
2. 市场份额目标：我们的目标是提高公司在当地房产市场的份额，将市场占有率提高至20%。
3. 客户满意度目标：我们的目标是在八月份内，保持客户满意度在90%以上。
二、市场调研1. 了解当地房地产市场的最新动态，包括房价走势、政策变化和竞争对手的情况。
2. 调查客户需求和购房偏好，以及他们对我们产品的评价和意见。
3. 分析市场的供需关系，确定销售重点和策略。
三、销售策略1. 开展市场推广活动：a. 举办房产展览会，展示公司旗下房产项目，吸引潜在购房者。
b. 制作宣传册、海报和户外广告，加强品牌宣传。
c. 利用社交媒体平台和互联网广告推广，扩大销售渠道。
2. 客户沟通和跟进：a. 与潜在客户进行电话或邮件沟通，了解他们的购房需求和意愿。
b. 定时与已有客户进行回访，提供优惠活动和购房建议，促成销售。
c. 建立客户关系管理系统，记录客户信息，提供个性化的服务和推荐。
3. 提供增值服务：a. 提供有效的金融解决方案，协助客户办理贷款，提高购房成功率。
b. 合作推出购房优惠活动，如赠送家具、装修补助等。
四、销售流程和工作任务1. 定期汇报销售情况和目标达成情况，与销售团队共同制定销售策略和解决问题。
2. 完成销售流程中的各个环节，包括客户咨询、项目介绍、洽谈、签约等。
3. 加强省际合作，拓展房地产销售的领域和资源。
4. 改善客户体验，关注客户意见和反馈，提高客户满意度。
五、培训和提升1. 组织销售培训，提高销售团队的专业水平和销售技巧。
2. 分享成功案例和经验，鼓励销售团队学习和成长。
3. 定期组织销售人员间的分享会议，激发团队合作和创新的氛围。
8月、9月系列营销暖场活动及执行方案
大唐国际节点活动方案建议为提高大唐国际项目前期到访量及蓄客办卡目标，吸引潜在客户到访率，达到快速去化房源，回笼资金的目的，建议举行相关活动及动作，具体如下：一、营销中心的包装1、营销中心包装的必要性1）、目前大唐国际项目现场指示性有待加强，对李渡片区不了解的客户以及李渡新世纪等区域的客户无法直接找到营销中心或者认知还停留在未来城以及国际广场的销售案场，同时对于大唐国际的认知也是停留于高价洋房的认知阶段。
所以导示和指引的工作应当尽早开始，给来访客户提供方便。
2）、目前已有大量的其他项目派单人员聚集在我们售楼处外面，问其原因，大部分都是领导安排，可见我们的竞争对手已经意识到我们在地理位置上优越性。
所以我们更应借此先天条件，对售楼处进行包装，以吸引更多人在观望、徘徊的潜在客户。
2、具体细则建议1）、路口导示牌在B区到售楼处之间以及B区到A区之间的道路设置导示牌，引导客户视线，增加项目认知。
2）、停车场入口道旗现看房客户多以自驾到访，现售楼处停车场入口较偏且与工地入口共用，作为首次到访大唐国际项目的人来讲，很多人找不到售楼处停车场入口，停车场入口道旗可有效引导驾车客户。
3）、施工楼体灯光字客户对于大唐国际的认知停留于高价洋房的认知阶段，B区现目前为广告围挡进行隔断，且围挡广告字体较小，客户不易发现项目名称。
施工楼体灯光字可有效展示项目B区以及、项目信息等。
4）、对于看房通道的改进项目B区看房通道目前未达到开放条件，仅有的A区看房通道可以给客户留下开发商、项目的初始印象。
现目前A区看房通道需改进有两点，其一：通道顶部的从新处理，现目前通道顶部由于前期下雨，有三处积水现象，并有水滴不断下滴；其二：通道出口处包裹的破旧掉落，影响了项目形象。
5）、B区围挡的更换B区围挡广告太小，楼盘广告字体太小，项目B区的彰显性太差，建议更换B区围挡，围挡广告更加醒目，彰显性更强。
6）、活动预算二、活动目的1、B区面世，新推楼栋，增加项目认知度。
工作计划 营销计划 八月房地产营销计划
八月房地产营销计划八月房地产营销计划(一)本工作计划包括宗旨、目标、工作开展计划和计划评估总结，日计划，等五部分。
一.宗旨本计划是，完成销售指标100万和达到小组增员10人。
制定本计划的宗旨是确保完成指标、实现目标。
二.目标1.全面、较深入地掌握我们产品地段优势并做到应用自如。
2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息，搜集客户信息1000个。
3.锁定有意向客户30家。
4.力争完成销售指标三.工作开展计划众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。
服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种服务，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。
正是因为如此，我的工作开展计划也是围绕售前服务来进行。
1.多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
2.对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房原和价格等信息)，目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨，等。
挑起其购买欲望.3.在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。
4.在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的产品感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
5.在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等。
了如指掌6..对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
7.在总结和摸索中前进。
四.计划评估总结在一个月后，要对该月的工作成果、计划执行情况做一次评估，总结得失，为下个月的工作开展做准备。
八月房地产营销计划(二)xx年8月工作计划中的第一条、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
八月份销售工作计划模板
八月份销售工作计划模板一、目标设定1. 确定八月份的销售目标：根据市场情况、公司业绩和销售团队的能力，制定具体的销售目标。
例如，增加销售额10%、提高客户满意度至90%等。
2. 制定营销策略：分析市场需求和竞争态势，制定营销策略来实现销售目标。
例如，组织促销活动、提供优惠政策等。
二、销售团队管理1. 定期开展团队例会：每周召开销售例会，对团队成员的销售情况进行汇报和分析，并确定下一步的销售策略和行动计划。
2. 销售培训和提升：定期组织销售培训，提升团队成员的销售技能和产品知识，以提高销售绩效。
3. 激励措施：制定激励政策，奖励销售绩效突出的团队成员，激发团队的积极性和激情。
三、客户管理1. 客户分析：对现有客户进行分析，了解其需求和购买偏好，为其提供个性化的服务和产品推荐。
2. 寻找新客户：通过市场调研、网络营销等手段，寻找潜在客户并建立联系，拓展客户群体。
3. 维护客户关系：定期跟进客户，了解客户的满意度和需求变化，及时解决客户问题和提供帮助，提高客户忠诚度和满意度。
四、市场推广1. 网络营销：加强公司在各大社交媒体平台的宣传，推出线上促销活动，吸引潜在客户的关注和兴趣。
2. 传统媒体宣传：通过电视、广播、报纸等传统媒体，发布公司产品信息和广告，提高品牌知名度和形象。
3. 参展活动：参加行业内的展会和相关活动，展示公司产品和服务，吸引潜在客户和合作伙伴的关注和合作意愿。
五、销售数据分析和整理1. 销售数据统计：对销售数据进行统计和分析，了解销售趋势和销售业绩，为制定下一步的销售策略和决策提供依据。
2. 销售报告整理：定期整理销售报告，总结销售情况和问题，并提出相应的改进和优化方案。
六、风险管理1. 市场风险：及时关注市场变化和竞争动态，调整销售策略和推广方式，降低市场风险。
2. 产品风险：了解产品质量和性能问题，并及时与相关部门进行沟通和协调，确保产品品质和用户满意度。
七、销售绩效考核1. 制定销售绩效考核体系：根据销售目标和考核指标，制定销售绩效考核体系，对销售人员进行绩效评估。
8月份房地产营销策划方案
8月份房地产营销策划方案一、市场分析1.1 行业概况房地产行业是中国经济的重要组成部分，也是一个具有较高风险和潜力的行业。
近年来，中国房地产市场发展迅猛，市场竞争激烈。
然而，受到疫情影响以及政府政策的调控，房地产市场在2020年出现了一定程度的调整。
需要根据市场环境和行业趋势进行合理的营销策划。
1.2 市场需求分析根据当前房地产市场的需求情况，今年市场需求以中小户型为主，以投资客、刚需购房群体为主导。
购房者更加注重房屋质量、环境和配套设施等方面的要求。
此外，受到COVID-19疫情的影响，人们对住宅空间要求更高，对居住环境的安全性、舒适性和健康性提出了更高的要求。
1.3 市场竞争分析房地产市场竞争激烈，项目之间存在直接和间接竞争。
直接竞争主要来自于同地段、同类型的其他项目，间接竞争来自于其他类型的房地产项目以及其他投资方向（如股票、基金等）。
需要通过有效的市场调查和分析来确定竞争对手的优势和劣势，为我们的营销策划提供参考。
二、目标市场确定2.1 市场细分根据需求分析和竞争分析的结果，我们可以将目标市场细分为以下几个方面：投资客、刚需购房群体、改善性住房购房者、租房人群等。
针对不同的市场细分，开展精准的营销策略，提高市场占有率。
2.2 目标市场选择针对目标市场的选择，我们应该综合考虑市场规模、市场增长潜力、竞争状况等因素，选择适合我们产品定位和竞争力的市场。
在选择目标市场时，应该根据市场细分的结果，对目标市场进行优先级排序，以便我们能够更好地集中资源和进行精确的营销。
三、产品定位和价值主张3.1 产品定位在市场竞争激烈的环境下，产品定位非常重要。
产品定位是指将产品与其他竞争对手的产品进行差异化，满足市场细分群体的特定需求。
我们的产品定位应以高质量、高舒适度、高健康度、高安全性等要素为主。
3.2 价值主张价值主张是指产品或服务所提供的独特价值和优势，使消费者愿意选择我们的产品或服务而不是竞争对手的产品或服务。
房产七八月销售方案
一、背景分析随着夏季的到来，气温升高，消费者购房热情逐渐升温。
七八月份正值暑假期间，家庭和年轻人群有时间外出看房，是房产销售的黄金季节。
为了抓住这一有利时机，提高销售额，特制定本销售方案。
二、销售目标1. 完成年度销售任务的30%；2. 提升品牌知名度和美誉度；3. 提高客户满意度和忠诚度。
三、销售策略1. 精准定位目标客户针对不同客户群体，制定相应的营销策略。
针对首次购房者和改善型购房者，推出优惠政策和特价房源；针对投资客，推出长期租赁政策。
2. 创新营销活动（1）线上营销：利用微信公众号、抖音、微博等平台，发布项目资讯、优惠活动、家居装修知识等内容，吸引潜在客户关注。
（2）线下营销：举办看房团、样板房开放日、购房节等活动，邀请知名家居设计师、风水大师等进行现场讲解，提高客户参与度。
（3）跨界合作：与知名家居品牌、家电品牌、汽车品牌等开展联合促销活动，扩大项目影响力。
3. 价格策略（1）根据市场行情，制定合理的价格策略，确保价格竞争力。
（2）针对不同客户群体，推出分期付款、团购优惠等优惠政策。
（3）在七八月份，推出限时折扣、团购优惠等促销活动，刺激客户购买欲望。
4. 服务提升（1）加强售前咨询，提供一对一的专业服务，解答客户疑问。
（2）优化售中服务，确保客户购房过程顺畅。
（3）强化售后服务，建立客户档案，定期回访，提高客户满意度。
四、销售团队建设1. 加强销售团队培训，提高销售技巧和服务水平。
2. 举办团队建设活动，增强团队凝聚力。
3. 选拔优秀销售人员，设立销售冠军奖，激发团队斗志。
五、销售进度监控1. 定期召开销售会议，分析销售数据，调整销售策略。
2. 建立销售进度监控体系，确保销售目标的实现。
3. 针对销售过程中出现的问题，及时调整解决方案。
六、总结本销售方案旨在抓住七八月份的黄金销售期，通过创新营销、精准定位、优质服务等方式，提高销售额，提升品牌知名度和美誉度。
全体销售团队要齐心协力，共同努力，确保销售目标的实现。
8月份地产销售工作计划
8月份地产销售工作计划第一章背景与目标一、背景地产销售是一个综合性强、技巧性高的职业。
在当前国内房地产市场竞争激烈的环境下，如何制定一个有效的销售工作计划，提高销售业绩，是每个地产销售人员应该思考和解决的问题。
二、目标8月份地产销售工作计划主要目标是提高销售业绩，增加销售额和客户满意度，并为公司的发展做出贡献。
第二章前期准备工作一、市场分析1. 对当前房地产市场的整体情况进行调研和分析，包括供给、需求和价格等方面。
2. 学习竞争对手的产品和营销策略，并分析其优势和劣势。
二、产品准备1. 对公司的房地产项目进行了解和熟悉，包括项目的位置、规划、户型、配套设施等方面。
2. 掌握项目的售卖政策，包括销售价格、付款方式和优惠政策等。
第三章销售目标及策略一、销售目标1. 确定8月份的销售目标，包括销售额、销售量和销售收入等方面。
2. 设置每周的销售目标，追踪和评估销售进展情况。
二、销售策略1. 定位目标客户群体，制定相应的销售策略。
2. 针对不同的客户需求，提供个性化的销售方案。
3. 持续改进销售技巧和销售话术，提高销售转化率。
第四章销售活动计划一、目标客户拓展1. 制定目标客户拓展计划，包括通过社区推广、电话营销、线上线下活动等方式获取潜在客户。
2. 针对潜在客户进行关系管理和维护，提高转化率。
二、销售渠道拓展1. 通过与中介机构合作，扩大销售渠道，增加项目的曝光度。
2. 与相关合作伙伴建立强大的关系网络，提高项目的销售力度。
三、销售团队培训1. 组织销售团队成员进行产品知识的培训，提高其对项目的了解程度。
2. 指导销售团队成员熟练掌握销售技巧，提高销售业绩。
四、客户回访与维护1. 定期回访客户，了解客户的需求和意见，并及时解决客户遇到的问题。
2. 提供优质的售后服务，增强客户的满意度，促进客户口碑传播。
第五章销售数据跟踪与分析一、数据跟踪1. 每日记录和统计销售数据，包括客户拓展数量、客户咨询情况和销售业绩等。
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3 1299元/㎡ 1450元/㎡
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
特殊奖励
项目滞销户型及顶楼剩余较多，建议在8月份，拿出5#、6#楼共计6个顶楼进行置业顾问销售激励； 置业顾问去化此部分房源的，在正常佣金之外给予3000元/套奖励，在销售房屋全款到位后发放。
市场分析 营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
2.6 1780套 1063套 722套
销售价
6300元/㎡
6300元/㎡
5400元/㎡
多层：5800元/㎡ 高层：5100-5200元/
5000元/㎡
高层：6300元/㎡ 小高层：6420元/㎡ 洋房：6838元/㎡
去化率 销售状况
关注点
70%
62.5%
100%
四期商铺加推， 价格上涨至18000 元/㎡，每平米上 涨2000元/㎡；
xx华府8月份营销推广方案
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
项目名称
区位
建筑面积 容积率 项目总套数 项目已推套数 项目已售套数
港一区
锦华广场
日照黄海一路与海滨 黄海一路南，林家滩
三路交汇处
商业街东
100万㎡
38万㎡
3.66
3.46
3500套
2000套
约2800套
约1600套
约2000套
加推4期新楼座，直接 开盘，不认筹；
四期正在筹备中 一、二、三期已售完 四期预计八月份开始
推售60套商铺， 去化不足50套；
价格上涨，客户认可 度一般，开哦按效较 差； 好友助力1万，农业户 口补贴2万。
四期营销准备中
74%
84%
68%
3.2期加推8栋多层小高层， 约320套，
首层赠送30-60㎡私家 花园 顶层，并赠送30-65㎡ 大露台
房源 在售房源 在售房源 7#楼2单元
精装房优惠：在表价基础上优惠300元/㎡/套（表单价增加150元/㎡/套，实质精装房优惠150元/㎡/套）。 说明：由于精装房优惠未超出案场常规优惠额度，在此不限制优惠时间。
装修套餐 装修 成本价 对外报价（表单价）
1 699元/㎡ 850元/㎡
2 899元/㎡ 1050元/㎡
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
1、设项目销冠奖，8月份销冠奖励以住宅销售为考核依据，为促进项目回款，提高置业顾问的积极性，大唐华府 设置项目销冠奖，在完成当月的整体销售任务的前提下，置业顾问销售额最高的给予2000元现金奖励，如完成整 体任务60%-100%（不包含100%），且完成销售任务的置业顾问给予:完成比例*2000元的现金奖励。整体任务完成 60%以下（不包含60%）不设销冠奖，璞院项目暂不设销冠奖。 2、本月项目置业顾问完成或超额完成回款任务（大唐华府：134万/人），个人奖励300元；如未完成个人本月回 款任务，个人惩罚300元。 3、鉴于现状设置按“套数”奖励办法。按公司规定任务除外，置业顾问完成规定（表格）套数后，每套在正常销 售佣金基础上奖励500元（注：此激励政策为独立奖励机制，大唐华府、璞院项目可享受 ）。
为什么是7#楼2单元，而不是1单元、3单元？
常规情况下，优先加推较差户型，即3单元。但7#楼三单元72㎡户型总价与刚需面积定位背离较大， 必然客户较少，7#楼2单元面积段积累客户难度小于3单元。
推售时7#楼无法取得预售证？
7#楼2单元建议认筹开始日期为8月19日，开盘日期为9月16日。
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
成交客户购买原因
户型
现房
地段
1
1
2
成交购买因素分析： 现房占成交客户购买因素的25%，户型因素：25% 地段因素占（50%）：大石臼核心区，一站式生活商圈， 未来前景可观；
价格 19
未成交客户抗性分析
户型单一
学区
不急买
5
3
4
位置 12
外地 2
要多层 4
其他 3
未成交客户抗性分析： 价值不匹配是客户抗性的主要因素。 对于项目本身：提高产品与价值的匹配度，继续增大朋介及老带新比例，增强客户对产品的认可度。
现房在售 目前4#认筹
优惠交1万抵2万 贷款99折全款98折， 成交约230套
约40套剩余房源，有 首付1万政策
交1万抵3万 车位九折
即将入市项目
东泽地产，临沂路与大连路交会处，预计10月份入市； 新力·凤凰郡，预计元旦认筹；
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
6.15---7.14
市场分析 营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
当前大唐华府主要问题为—— 价格调整后，客户认可度底，客户大量流失； 户型单一，同质户型量大， 客户可选余地小； 工地现场问题较多，客户口碑有待提高；
8月份两项目工作——加推7#楼2单元22户+维护客户
置业顾问
来电
来访
销售套数
销售额
来访成交率
刘永起
4
22
1
68.77
4.55%
李甲川
10
19
1
78.28
5.26%
赵桂伟
5
20
0
7.82
0.00%
马丽萍
0
20
0
0
0.00%
李彦
7
28
0
7.8
0.00%
张霞
1
18
2
108.69
11.11%
➢ 本月项目平均成交率（3.1%）低于上月（9.4%）；
3.1%
➢ 个人业绩方面，张霞成交率明显高于平均成交率，刘永起、李甲川各成交1套，其他置业顾问均低于平
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
三个问题： 为什么加推7#楼，而不是包装已开房源？
加推新房源和包装已开房源加推，在线上销售差别较小；主要差别在于线下： 项目价格调整后，客户价格抗性大，7#楼户型较好，可以抵消部分价格抗性； 当前在售户型单一，7#楼2单元新户型可以补充面积段，减少客户流失。
均水平，需提高。
➢ 受价格上调因素影响，前期积攒客户基本流失，客户成交周期增长，致使本月平均成交率有所下降。接 下来在加大来访客户基数的同时，增强置业顾问对于客户的引导及逼定能力。
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
路过 57
朋介 25
老带新 12
来访客户获知途径
附近 14
置业网 7
商业围挡 4
7#楼户型图
三单元 72㎡ 99㎡
二单元 107㎡ 107㎡
一单元 107㎡ 107㎡
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
8.1
8.19
8.25
8.29
加推
销售分期
加推准备
认筹期 特殊优惠
认筹政策 马拉松嫁接 客户维护 推广主题：
认筹政策：交1万抵3万，开盘优惠1% 8.5品牌发布会、持续报名、8月底训练营 针对已交房客户装修讲座、新客户暖场活动
岚山
1
1
省外 1
1、成交客户居住区域比较分散，开发区和岚山除外省外、市外各一套； 2、老城区及县区无成交，较上月有明显降低。
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
成交客户获知途径
老带新
朋介
3
1
成交客户获知途径主要为老带新、朋介； 网站对于项目本月成交无贡献；
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
三室朝阳，臻品户型，限量加推！
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
优惠政策
为配合客户自由选择装修套餐的灵活性销售策略，毛坯房和装修部分拆分定价，独立优惠。
毛坯优惠
时间 8.1-8.24，8.30-8.31
8.25-8.29（5天） 8.19-8.31
优惠 1%+1% 1%+1%+6000 认筹：交1万抵3万
66
47
19
13#
120
94
26
14#
81
63
18
4 100-110
312
5 110-120
352
6 120-130
11
7 130-140
11
15#
80
54
26
1063
721
341
8 140-170
22
截止目前，本项目剩余房源面积是36037.77㎡，剩余货值是2.38亿元。
大唐目前剩余货量主要集中在4#、9#：共：210套； 剩余产品户型：主要以：c户型：72套，d户型：155套为主。
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算
房号 4-4-1301 4-4-302 9-4-602 4-2-602
面积 91.97 71.23 115.77 113.98
单价 6175.93 5736.53 6762.24 5951.17
近期成交4套房源分析： 成交房源主要集中在4号楼，目前4#剩余 房源较广，客户选择性大，价格相比其他 产品比较容易接受。 9#为6月份主推房源，且价格略高，成交 量有限 目前大唐产品均价： 高层：6300元/㎡ 小高：6424元/㎡ 电梯花园洋房：6956元/㎡ 全盘均价：6563元/㎡
营销回顾 阶段目标 整体策略 策略执行 费用预算 车位销售政策
阶段 购买主房同时购买车位的 前期购房为购买车位的
车位优惠 10% 8%
• 建议8月份继续进行车位优惠政策，促进车位去化；
来电 27
来访 127
成交套数 4
成交额 271.36