胡茂元首度回应“双龙危机”

出引进来 和走 出去 ， 结合 上海 的实 际 ， 我们走 出去就需要 参与一些 国际购并 、
上汽 “ 失察”韩国营商环境
２０ ０ ４年 ｌ Ｏ月 ，上 海 汽 车 正 式 收
国际 合作 ，通 过这个 购并 把它 的核心
技术 一起 购并过 来 了，然 后再 根据我 们的实际 ． 再在它的基础上提升 自己。 ” 正是在这样一种 “ 策鼓舞 ”下 ， 政
的 “ 子 选 手 ” 种 。
临近 ，双龙资 金出现 枯竭成 为之后 一 系列事件的导火 索。
胡茂元 向 《 中国经济周刊 》表示：
“ 同当地对于几大汽车公 司的态度是 韩
２ ０ ，上海 市市 长韩正 在接受 ０ ４年 中央媒 体采访 时 的一 段表 述颇 能解释 当时的政策思路 。他向记 者表示 ：“ 先 进制造 业 的关 键是 核心技 术 ，中央提
目前 ，韩 国拥 有两个 全 国性 的工 会 ，而各类 产 业工 会和 企业 工会不 胜 枚举 。每年 ， 国工会 以 “ 韩 谈判”和 “ 斗 争 ”形式 定期 向资方要 求更 多的工 资 福 利。而 每 当经济 遭遇 下滑 、企业需 要裁 员之 时 ，ｌ 会 的斗争 积极性 就更 丁 大 、对抗性就愈强 。
双 龙丁会就 不断 指责上 汽不 仅没有 在 韩 国长期 投资 的诚 意 ，还试 图将核 心
技 术和 人才转 移到 中 国总部 ，要求 上 汽给予 明确 回应 ，否则将发动罢＿ Ｔ。 “ 偷窃技 术 、转 移人才”成为双龙 Ｔ会长期 “ 对抗”上汽 大股东 的理 由，
而 矛 盾 也 Ｅ积 月 累 直 至 全 球 金 融 危 机 ｌ
不 同的 ，把 中 国的合 资企业 （ 双龙 ）
作 为 国外 的企 业来 对待 。 目前 ，双龙
的资产还 是正值 ，但抵 押担保 都拿不
到 ，这样的投资环境 太糟糕 了。 ”
上汽遭遇 “ 双龙危机”
“ 收购韩 国双龙的 ５年时间 ，我们 花了大 量 的精力 。面对 当前 的情况 ，
我们首 先要 解决 的就是 双龙 ‘ 序 ’ 秩 的正 常化 ，上 汽 ‘ 出去 ’肯定 会碰 走
４ ４ 中国经 济周刊 ２ ０ 。９ 年第５ 期
购 双 龙 汽 车 ４ ．２ 的 股 份 ，而 当时 ８ ％ ９ 收购 的股价 为每 股 １ 万韩 元 ，总 价值
为 ５０ 亿 韩元 （ ４ ９０ 约 ２亿元人 民币 ） 。
２０ ０７年 ５月 ，上海汽车 以每股 ６ ０ ５０韩 元 的价 格购 人 双龙 ２４ ％ 的股 份 ，交 ．１ 易总金额人 民币 １ ８ 亿元 。至此上汽 ． １ ５
已经 增 持 双 龙 股 份 至 ５ ．３ １ ％。 ３ 而 如 今 ，双 龙 的 股 价 仅 仅 在 １０ ３０
重要 的一点 ，就 是对 于双 龙这 家长期
去 年 ５月 ， 在 韩 国 汽 车 行 业 工 会
韩元 附近徘 徊 。韩 国信 用评 级机 构 已
经把双龙公司的信用级别降至 “ 垃圾” ，
双 龙长 期债 券 的评 级 也 由 Ｂ Ｂ 降至 Ｂ 一
Ｂ 。 上 汽 提 示 性 公 告 也 显 示 ， 截 止 Ｂ ２０ ０ ８年 １ 月 ３ １ ０ Ｈ，按 中 国会 计 准 则 ，
份 关于收购韩 国双龙 汽车 ５ ％ 左有股 ０
权 的 构 想 报 告 ，提 交 者 是 上 汽 下 属 企 业 上 汽 汇 众 汽 车 制 造 有 限 公 司 ： 而 这
份构想 报告很 快引 起了上 汽集 团决策 层 的注意 ，因为其 “ 暗合 ” 了上海市 政府发展汽车产业 的战略思路 ： 改 革 开 放 之 后 ，上 海 汽 车 Ｔ 业
上汽是否撤资难定论
１ ２ 月 ３日，上海 汽 车发 布 《 ０ ８ ２０
年 度业 绩 预 减 公 告 》称 ，预 计 公 司
上汽拥有 的韩 国双龙的权益仅 为 １．１ ８５ 亿元 （ 未经审计 ） 。
和双 龙工会 开 始一 年一度 的工会 谈判 ２ ０ ０ ８年归属 于上市公 司股 东的净利润
而到 目前还没有改善 ，所以也造成 了双
龙 在严 重金融 危机 的情 况下 ，克 服这 种危 机 的能力 减弱 了。韩 国的投 资环 境没有想象 中的好 ，有些当地人 的排外 情绪 太大 。这 使得 韩 国的投 资环境 在 全世界范 围来说失去了不少竞争力。 ”
亏损 的韩 国第五 大汽 车企业 所存 在 的 工会 文化传统缺乏深人了解。
接受本 刊记者采访 ，坦陈上汽与双 龙 ５ 年联姻感受——
胡 茂元首 度回应 “ 双龙危机’ ’
《 中国经济周刊 》记者 谈佳隆址 ，而其作 为上 汽的
经 营战略是不会改变的 ， 胡茂 元向《中 ” 国经济周刊 》这样表述。
２０ ０ ３年 １ ０月 ， 上 汽 集 团 收 到 一
取得 长足 进步 ，得 益 于与德 国大众 、
美 国通用 等公 司的合 资合 作。然 而 ， 单单 依靠 “ 引进来 ”所暴 露 的问题逐
步 凸 显— — 一 直 未 获 得 核 心 技 术 在
２ ０ 年至 ２ ０ ０３ ０４年 ，中央有关部门要求 上海在一些领 域不但要 “ 引进来 ” ，还 要 “ 出去 ” 走 ，而先进制造业 中的汽车 产 业被 视为希 望产业 ，上 汽集 团当仁 不让地 成为 冲击进入 世界 五百强 企业
仅仅 ２ ０ ０ ４年 ，就有 ４家 大型的上海制 造 业企 业进 行 了国际并 购 ，其 中并购 对象 中不乏具 有行业 国际先进技 术 的 企 业 ，上 海汽 车集 团收购韩 国双 龙汽 车公司就是 四大并购案例之一 。 当时各类 媒体 报道 ，对 包括 上汽 集 团收购双 龙在 内的 四大并 购案例都 作 了很 多报 道 ，对 能否 获得核 心技 术 也进行 了分析 。 但并购行动并不顺利。 如 白２ ０ ０ ５年上汽正式入主双龙 之后 ，