行政部KT板流程 - 360文档中心

操作规程、安全规程kt板

操作规程、安全规程kt板----------------------------精品word文档值得下载值得拥有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------啤机操作规程啤机安全运行规程一、操作前一、开机前检查 1. 上班后用5—10分钟进行啤机的维护保养和设备安全性能检查。

2. 整理整顿工作台面，现场不放置任何与工作无关的物品。

1. 检查电线、电缆是否破皮，开关、插座是否完好。

3. 领取《派工单》，接受当天的工作任务。

2. 检查啤机各部位是否清洁，各部位是否放置了非设备物件。

4. 领取待加工产品，核对产品种类、规格、数量是否符合工程单的要3. 检查曲线环支撑坚固螺钉是否因震动而松动。

求。

二、空转时检查5. 领取啤板，核对啤板与样板是否一致，啤板有无漏刀、漏线等现象。

1. 检查安全杆、?模块及急刹车手把是否灵敏、制动。

2. 听电机声音、啤机空转声音是否正常。

二、操作过程3. 检查完毕后，认真填写《设备日常维护保养记录》当心机械伤人三、工作时安全警示 1. 启动电机，待机器运转正常后再按工作键。

2. 安装啤板并校正位置。

1. 严禁采用座姿操作啤机 3. 开机调试，确认与工单和样品规格一致。

2. 身体任何部位在压架与机座闭合区作业一定要关闭啤机电源。

4. 经工艺员或主管确认质量，无爆线、爆色、走位、啤反等质量问题3. 安装或校正模具、暂停作业时必须将控制器打到“停止”位置。

后开始正常工作。

4. 电机或其它部位出现火花应立即停机，并通知主管。

安全领导小组 5. 边操作边检查质量是否与样品一致，出现偏差应停机调整。

规章制度kt板内容排版

规章制度kt板内容排版
第一条为规范kt板使用，维护kt板秩序，保障kt板成员合法权益，特制定本规章制度。

第二条kt板是一个信息共享、交流互助的平台，kt板成员需要互相尊重，遵守本规章
制度，共同维护kt板的良好秩序。

第三条kt板成员在kt板上发布的言论必须合法合规，不得违反国家法律法规和社会主
义道德风尚，不得侵犯他人合法权益，不得散布虚假信息，不得传播淫秽色情等有害信息。

第四条kt板成员在kt板上进行交流互动时，需要理性表达，遵守公序良俗，不得恶意
挑衅、侮辱他人，不得进行人身攻击，不得发布不文明言论。

第五条kt板成员在kt板上发布的内容需具有价值性和意义性，不得涉及政治敏感话题，不得传播谣言，不得进行商业广告宣传，不得违反社区规范。

第六条kt板成员在kt板上发起活动需提前向管理员申请并获得批准，确保活动内容合
理合法，不得违反国家法律法规和社会主义道德风尚，不得给kt板其他成员造成困扰。

第七条kt板成员需保护好自己的账号信息，不得将账号信息分享给他人，不得使用他人账号发布言论，不得利用账号进行违法违规活动。

第八条kt板管理员有权对违反本规章制度的行为进行处理，包括但不限于删除违规内容、禁止违规账号发布言论、暂停违规账号使用权限、永久封禁违规账号等。

第九条kt板成员对本规章制度有任何异议或建议，可向管理员提出，管理员会及时处理和回应。

第十条本规章制度自发布之日起生效，并由kt板管理员进行解释和修改。

以上规章制度由kt板管理员全权负责执行，kt板成员需遵守并遵从，违反规定者将被追
究相应责任。

感谢各位kt板成员的理解与支持，让我们共同努力，共同维护kt板的良好
秩序和健康发展！。

行政部工作流程_规章制度.doc

行政部工作流程_规章制度一、办公用品领用1、领用人根据有关办公用品清单及实际需要（见附表1），向本部门兼职内勤提出申请，由内勤统一向行政部签字领取。

2、办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购，特殊物品采购由部门领导及主管副总签字同意后另行购买。

3、办公用品费用每月摊销一次，如费用超出预算，由财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分。

4、员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。

5、公司办公用品每月1日、15日发放2次，其余时间如急需领取办公用品须部门经理签字确认。

二、印签管理1、公司印章刻制均须报总裁批准，由行政部凭公司介绍信统一到公安机关办理刻制手续。

2、下属企业和部门根据实际需要申请刻制内部或对外用章，但须经总裁批准。

3、各部门印章由各部门指定专人负责保管；印章使用及保管须有记录，不能委托他人代管。

4、用印人填写用印登记簿，注明用印事由、数量、申请人、批准人、用印日期。

5、经分管副总裁在该表上签批后方可盖印。

三、复印1、公司所有复印文档工作原则上由行政部统一负责，未经行政部确认，各部门不得私自拿到公司外复印。

2、复印操作人应自觉在行政部复印管理台帐上登记。

3、复印用纸、用墨费用根据实际用量每月随办公用品摊销，复印机维修费用根据比例每季度摊销。

4、如行政部发现复印操作人未填写复印数量或数量不符，除责成其重新填写外，将限制该部门使用复印机，直至落实责任及相关处罚。

5、任何人不得利用公司机器复印与工作无关文件，行政部一经发现，有权根据公司有关规章制度，通知人事部进行处罚。

四、传真收发1、公司与外界联系需对方发送传真时，尽量要求对方注明本公司具体收件人，以便行政部及时分发。

2、行政部收到传真后，在传真接收台帐上登记，并负责通知收件人及时领取及签字确认。

3、行政部每月或每季度根据传真使用比例摊销费用至各部门。

五、信件收发1、公司所有收发管理工作均由行政部统一负责。

低值易耗品管理范围(优秀)

低值易耗品管理范围（优秀）单位价值在2000元以下，或使用年限在2年以内的，不属于生产经营主要设备的物品列为低值易耗品。

(一)低值易耗品的采购，由综合行政部统一实施。

每月5日前，由各部门提出办公用品申请，送综合行政部汇总，并由总经理批准后实施。

(二)综合行政部每月盘点易耗品库存情况，并根据实际需要填写，报总经理批准。

(三)购置所需易耗品经财务部复核、总经理批准，报销时凭有效票据并附批件。

(四)低值易耗品的采购，由综合行政部指定专人负责，并采取以下方式：1、定点：公司指定大型商场或文具公司进行物品采购。

2、定时：每月8日前进行物品采购。

3、定量：动态调整，保证常备物资的库存合理性。

4、特殊物品：选择多方厂家的产品进行比较，择优选用。

(一)综合行政部编制，并于购置后的当天登记入库。

(二)综合行政部根据各部门的办公用品申请计划，在购置登记入库后，分发给有关部门，并做好易耗品领用登记手续。

原则上每月10日、20日为办公用品领用日。

第一部份：总则1．目的：为了进一步节约成本，规范公司低值易耗品管理工作，提高采购、库存、发放的计划性，提高办公服务效率，特制定此规定。

2．适用范围：本规定适用于公司全体员工。

（包括外地员工）3．低值易耗：除固定资产类均属低值易耗。

（低于2000元/单位，不包含2000元/单位）4．低值易耗品具体分类与品名：低值易耗品包括办公用品类、劳保用品类、行政成本类、市场成本类。

4.1.办公用品类分类类别库存类非库存办公设备（低于2000元/单位）it类耗材（低于2000元/单位）刻录盘、鼠标、键盘各种原装以及品牌硒鼓、墨盒、打印机填充墨水、软盘等。

办公用纸复印纸、彩喷纸传真纸、相片纸、收银纸、信纸/稿纸、包装纸、卡纸、海报纸、皮纹纸、宣纸、名片纸、其他纸品办公用笔（低于2000元/单位）白板笔、签字笔、荧光笔、圆珠笔、中性笔、笔芯、铅笔钢笔、记号笔、毛笔、铅芯、激光笔、绘图笔、粉笔等财务用品（低于2000元/单位）凭单凭证、复写纸、印油点验钞机、号码机、印章箱、表格单据、档案用品、财务附件、账皮帐芯、账簿账册、印台、原子印章、转轮印章、组合印章、湿指器、信封信纸本、簿类桌面用品笔座、打孔器、地球仪、放大镜、日历座、书立、文稿架、写字板、告示贴、修正液、修正带、名片盒、削笔器、笔盒、笔袋、板擦、垫板资料管理文件筐、文件盘报刊架、杂志架、展示架、档案盒文件夹册资料册、名片册、拉链袋、按扣袋、档案袋板夹、弹簧夹、打孔夹、像册、票据夹测绘用品绘图橡皮、测绘用尺绘图笔、绘图模板、绘图圆规装订用品封面纸、塑封膜装订胶片、装订夹片、装订胶圈、装订机、热熔机、凭证装订机4.2．劳保用品：分类类别库存类非库存.日用劳保日化清洁用品、劳动保护用品、纸杯生活用纸、服装鞋帽、食品/饮品、证书奖状、胶卷、指示牌电料用品灯泡灯管、灯管、电源插座电料工具、电池、梯子、手电筒、电料开关4.3.市场成本类：4.3.1．分类类别库存类非库存印刷/礼品信封公司宣传册、宣传牌、kt板4.3.2.“办公用品类”“劳保类”中用于公司对外的活动、会议、宣传的所有费用支出部份。

办公室行政工作流程

办公室行政工作流程一、文档处理1.收到文件：办公室会收到各种来文、函件、传真等文件。

2.文件分发：根据文件内容和相关部门的需求，办公室将收到的文件分发给相应的人员。

3.协调进度：办公室会协调各个部门之间的进度，确保文件在规定时间内处理完成。

4.文件归档：文件处理完成后，办公室会将归档的文件按照一定的分类标准整理好，并存放到相应的档案室中。

二、会议安排1.会议筹备：办公室协助相关负责人筹备会议，包括确定会议主题、起草会议议程等。

2.会议通知：办公室负责发送会议通知，并确认与会人员的出席情况。

3.会议准备：办公室会提前准备会议需要的材料、设备等，并协调会场的布置。

4.会议记录：办公室会派人员负责会议记录，记录会议内容、决议等。

5.会议后续工作：办公室负责整理会议记录，并将相关决议、文件等分发给相关人员。

三、物资采购1.需求确认：各个部门向办公室提出物资采购需求。

2.供应商选择：办公室会根据需求选择合适的供应商，并与其洽谈价格、交货时间等。

3.报价比较：办公室负责比较不同供应商的报价和产品质量，选择最合适的供应商。

4.采购合同签订：办公室与供应商签订采购合同，明确双方的权责。

5.物资收货：办公室确认物资的数量、质量，并进行验收。

6.物资存储：办公室安排物资的储存位置，并确保存储安全。

四、档案管理1.文件整理：办公室对收到的文件进行整理、分类，并编制档案目录。

2.文件存档：办公室将整理好的文件按照一定的规则存放到档案室中。

3.档案归档：办公室会定期对已存档的文件进行整理和归档，确保档案的完整性和可检索性。

4.档案借阅：办公室负责管理档案借阅，确保借阅人员符合条件，并记录借阅情况。

5.档案销毁：办公室负责对已经过期或无用的档案进行销毁，并记录销毁情况。

行政部工作流程PPT课件

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七、对外关系建立维护
1 关系建立
6 合理调整
2 沟通协调
5 情况汇报
3 档案
4 经常维护
建立良好的公共关系平台是企业正常经营的关键，综合办公室门肩负着对外沟通、协调的重任，要把对外关系维护作为重要工作来抓，企业的经营活动涉及到方方面面的关系，既有政府部门的，又有社会关系的，哪方面关系处理不好，或多或少都会有一定影响。
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三、各部门基础设备、设施维修管理
维修申请
记录备案
安排维修
检查验收
维修结束
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四、文件档案的归档管理
根据不同种类档案的特点，做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排列有序，定期收集各类文件资料，并整理立卷归档。
各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。
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四、文件档案的归档管理
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九、后勤服务保障
拟定制度加强检查收集建议提高质量员工满意
安抚员工
反馈
综合办公室要将后勤服务保障列入日常工作中，要加强对工作环境、交通、餐厅的管理进行监督，收集员工建议，缓解员工情绪，通过有效途径督促集团公司改善；为员工提供较为良好的生活、工作环境，提高保障质量；车辆管理中，要制定相应制度，经常提醒驾驶员遵章守纪，保证车辆随时处于良好的性能状态，确保人员接送、货物输送的时效性。
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十、日常事务处理
1 当日计划
工作
2 临时事务
处理
6 提高服务
意识
日常事务处理
3 择其轻重
处理
5 保证正常
工作
4 注重时效
结果
综合办公室的工作杂而乱，涉及面广，大小事情多，并且很多事务具有不可确定性，临时出现的工作，会给当日计划工作带来很大的冲突，这时就要择其轻重而处理。总体来讲，综合办公室属于服务保障部门，是为其他部门服务的，所以也要协助他们处理不涉及本部门的日常事务。18

部门工作流程-KT板

201 年XX项目总目标：XX展位！XX营业额！距展会还剩天！项目口号：腹有诗书气自华腹有诗书气自华201 年各项目目标医疗展：珠宝展：XX回执率！XX回执率！XX到场率！XX到场率！XX预计到场观众！XX预计到场观众！据展会还剩天！据展会还剩天！执行小组长：执行小组长：腹有诗书气自华部门口号：腹有诗书气自华201 年各项目目标建材夏季展：暖通展：XX回执率！XX回执率！XX到场率！XX到场率！XX预计到场观众！XX预计到场观众！据展会还剩天！据展会还剩天！执行小组长：执行小组长：腹有诗书气自华部门口号：腹有诗书气自华201 年各项目目标新能源展：建材冬季展：XX回执率！XX回执率！XX到场率！XX到场率！XX预计到场观众！XX预计到场观众！据展会还剩天！据展会还剩天！执行小组长：执行小组长：腹有诗书气自华部门口号：兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。

群贤毕至，少长咸集。

此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。

虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。

是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。

夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。

虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。

及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。

向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。

况修短随化，终期于尽。

古人云：“死生亦大矣。

”岂不痛哉！每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。

固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。

后之视今，亦犹今之视昔。

悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。

后之览者，亦将有感于斯文。

腹有诗书气自华。

低值易耗品管理规定

低值易耗品管理规定低值易耗品管理制度第一部份:总则1（目的:为了进一步节约成本，规范公司低值易耗品管理工作，提高采购、库存、发放的计划性，提高办公服务效率，特制定此规定。

2（适用范围:本规定适用于公司全体员工。

（包括外地员工）3（低值易耗:除固定资产类均属低值易耗。

（低于2000元/单位，不包含2000 元/单位）4（低值易耗品具体分类与品名：低值易耗品包括办公用品类、劳保用品类、行政成本类、市场成本类。

4.1.办公用品类分类库存类非库存类别白板、标签机、碎纸机、装订机、塑封机、支办公设备（低于电话机票打印机、钥匙箱、点验钞机、铁柜、空气净2000元/单位）化器等IT类耗材（低于各种原装以及品牌硒鼓、墨盒、打印机填充墨刻录盘、鼠标、键盘2000元/单位）水、软盘等。

传真纸、相片纸、收银纸、信纸/稿纸、包装办公用纸复印纸、彩喷纸纸、卡纸、海报纸、皮纹纸、宣纸、名片纸、其他纸品办公用笔（低于白板笔、签字笔、荧光笔、圆珠笔、钢笔、记号笔、毛笔、铅芯、激光笔、绘图笔、2000元/单位）中性笔、笔芯、铅笔粉笔等点验钞机、号码机、印章箱、表格单据、档案财务用品（低于用品、财务附件、账皮帐芯、账簿账册、印台、凭单凭证、复写纸、印油2000元/单位）原子印章、转轮印章、组合印章、湿指器、信封信纸记事簿、日记簿、万用手册、宾客签到册、地本、簿类址簿、电话簿、活页笔筒、标签系列、便条纸、订书机、笔座、打孔器、地球仪、放大镜、日历座、书起钉器、胶带/双面胶、胶水/胶棒、立、文稿架、写字板、告示贴、修正液、修正桌面用品名片册、转笔刀、壁纸刀、剪刀、带、名片盒、削笔器、笔盒、笔袋、板擦、垫三针一钉板资料管理文件筐、文件盘报刊架、朵志架、展示架、档案盒资料册、名片册、拉链袋、按扣袋、文件夹册板夹、弹簧夹、打孔夹、像册、票据夹档案袋测绘用品绘图橡皮、测绘用尺绘图笔、绘图模板、绘图圆规装订胶片、装订夹片、装订胶圈、装订机、热装订用品封面纸、塑封膜熔机、凭证装订机4. 2（劳保用品：分类库存类非库存类别日化清洁用品、劳动保护用品、纸生活用纸、服装鞋帽、食品/饮品、证书奖状、.日用劳保杯胶卷、指示牌、电料用品灯泡灯管、灯管、电源插座电料工具、电池、梯子、手电筒、电料开关4. 3.市场成本类：4. 3. 1（分类库存类非库存类别印刷/礼品信封公司宣传册、宣传牌、KT板4. 3. 2.“办公用品类” “劳保类”中用于公司对外的活动、会议、宣传的所有费用支出部份。

物业管理企业行政办公广告发布管理作业规范

物业管理企业行政办公广告发布管理作业规范一、目的：规范公司对外发布广告流程，提高广告发布效率，降低宣传费用。

二、范围：适用于对公司发布广告程序的管理。

三、职责：1、总经办负责公司发布广告的核查、协调、发布工作。

2、公司各部门予以配合。

四、作业流程：1、广告发布原则：（1）广告发布内容必须在公司经营或国家许可的范围内。

（2）必须委托具有相应广告经营业务权的合法广告经营者承办广告发布业务，并签订书面合同。

（3）提供真实、合法、有效的证明文件。

（4）根据公平、诚信的市场经营原则从事广告发布活动。

2、广告发布申请：（1）招聘广告发布：①由总经办递交发布招聘广告申请。

②必须注明各部室、管理处要招聘的岗位、人数，以及相关岗位职责要求。

③将拟定好的广告文字稿报送总经理审阅。

④若审阅通过，总经办依据总经理批示，进行市场调查，选择发布媒体，确定广告版面、版位。

⑤递交发布广告费用预算表，连同招聘广告样稿一并送交总经理签批。

⑥若签批通过，可到财务部领取广告发布备用金，刊登招聘广告。

（2）形象广告发布：①为配合公司形象提升，各部室、管理处如有发布广告需要，可事先向总经办主任交发布广告申请。

②申请报告必须写明发布广告事由、内容、预期的广告效果说明。

③总经办根据相关规定将申请报告报送总经理审批。

④若审批通过，申请发布广告部门或个人要围绕广告宣传目标进行市场调研，对整个广告过程进行预算，递交书面的广告发布计划。

3、广告媒介选择：（1）根据公众媒介生活习惯、企业市场目标和各种媒介性能特点进行广告发布媒介选择。

（2）媒介选择标准：①媒体分配法：即确定使用哪些媒体作为广告的发布平台。

②时间分配法：对广告发布的时间和频率作出合理安排。

③地理分配法：确定在哪些地方开展有关的媒体广告宣传。

④内容分配法：确定在相应媒体上发布什么方面的宣传内容。

⑤阵势组合法：根据优化原则和层次原则，将以上四个内容进行组合，形成广告宣传阵势。

4、广告预算：（1）按照广告宣传目标和活动方案所需的费用分成若干项目，列出经费清单，准确预算出单项活动和全年活动的成本，以利于统筹安排，事后核对和考查效绩。

部门工作流程kt板

项目总策
划
201 年XX项目
总目标：
XX展位！
XX营业额！
距展会还剩天！
项目口号：
201 年各项目目标
医疗展：珠宝展：
XX回执率！ XX回执率！
XX到场率！ XX到场率！
XX预计到场观众！ XX预计到场观众！
据展会还剩天！据展会还剩天！
执行小组长：执行小组长：
部门口号：
201 年各项目目标
建材夏季展：暖通展：
XX回执率！ XX回执率！
XX到场率！ XX到场率！
XX预计到场观众！ XX预计到场观众！
据展会还剩天！据展会还剩天！
执行小组长：执行小组长：
部门口号：
201 年各项目目标
新能源展：建材冬季展：
XX回执率！ XX回执率！
XX到场率！ XX到场率！
XX预计到场观众！ XX预计到场观众！
据展会还剩天！据展会还剩天！
执行小组长：执行小组长：
部门口号：。

规章制度kt板尺寸

规章制度kt板尺寸【篇一：kt板管理制度】温州市嘉行汽车零部件有限公司安全生产工作例会管理制度为定期研究本企业安全生产工作，切实加强安全生产管理，特制定本制度：1、例会参加人员（1）企业安全生产领导小组全体人员。

（2）根据会议研究内容，可指定相关人员出席，或扩大会议请车间主任出席。

（3）会议应设置签到文件和进行文字记录。

2、例会时间规定（1）企业安全生产领导小组例会每月一次，全年不可少于12次。

（2）遇有重大安全任务或特殊情况，由安全管理部门提请企业法人代表同意临时召开。

3、例会内容（1）传达和学习贯彻上级有关安全生产法律法规、规章和会议精神。

（2）分析和研究本企业安全生产和管理现状，对有关存在的事故隐患落实整改期限、人员和经费。

（3）研究和制订落实年度安全生产管理目标和考核指标办法。

（4）听取安全生产管理部门负责人的工作汇报，部署阶段性安全生产工作。

温州市嘉行汽车零部件有限公司事故管理制度1、操作者发现在生产中发生事故，应积极采取必要的措施，防止事态的扩大，并保护好现场，不得隐瞒和故意拖延，立即向企业主要领导和安全生产管理机构报告。

2、企业负责人、值班人员、安全员接到事故报告后，应及时赶到事故现场进行处理，对发生或有可能发生危急情况的，迅速启动事故应急救援预案。

3、企业负责人对发生需向有关部门报告的生产安全事故，必须在1小时内，以公司名义报告安监等有关部门。

4、发生重伤、死亡事故，派专人保护事故现场，并迅速采取必要的措施抢救人员和财产，防止事故扩大。

需要移动现场部分物体时，必须做出标志，绘制事故现场图、照相、录像，并详细说明。

5、清理事故现场时，要事先经事故调查组或安监部门同意。

6、发生轻伤事故要进行现场照相，经安监部门同意，由企业领导牵头组成事故调查组，调查分析事故原因，划分责任提出处理意见，制定和落实整改措施，按规定填报“伤亡事故登记表”，并对干部职工进行教育。

7、企业事故调查组成员应符合下列条件：（1）具有事故调查所需要的某一方面专长。

行政部工作流程

行政部工作流程行政部工作流程行政事业部事务工作流程一、办公用品领用1、领用人根据有关办公用品清单及实际需要（见附表1），向本部门兼职内勤提出申请，由内勤统一向行政部签字领取。

2、办公用品采购原则上由各部门向行政部提出申请后统一采购，特殊物品采购由部门领导及主管副总签字同意后另行购买。

3、办公用品费用每月摊销一次，如费用超出预算，由财务部通知行政部暂停向该部门发放办公用品，并在下一期预算中扣除超出部分。

4、员工离职时，应认真清点办公用品，到行政部填写交接清单并签字。

5、公司办公用品每月1日、15日发放2次，其余时间如急需领取办公用品须部门经理签字确认。

二、印签管理1、公司印章刻制均须报总裁批准，由行政部凭公司介绍信统一到公安机关办理刻制手续。

2、下属企业和部门根据实际需要申请刻制内部或对外用章，但须经总裁批准。

3、各部门印章由各部门指定专人负责保管；印章使用及保管须有记录，不能委托他人代管。

4、用印人填写用印登记簿，注明用印事由、数量、申请人、批准人、用印日期。

5、经分管副总裁在该表上签批后方可盖印。

三、复印1、公司所有复印文档工作原则上由行政部统一负责，未经行政部确认，各部门不得私自拿到公司外复印。

2、复印操作人应自觉在行政部复印管理台帐上登记。

3、复印用纸、用墨费用根据实际用量每月随办公用品摊销，复印机维修费用根据比例每季度摊销。

4、如行政部发现复印操作人未填写复印数量或数量不符，除责成其重新填写外，将限制该部门使用复印机,直至落实责任及相关处罚。

5、任何人不得利用公司机器复印与工作无关文件，行政部一经发现，有权根据公司有关规章制度,通知人事部进行处罚。

四、传真收发1、公司与外界联系需对方发送传真时，尽量要求对方注明本公司具体收件人，以便行政部及时分发。

2、行政部收到传真后，在传真接收台帐上登记，并负责通知收件人及时领取及签字确认。

3、行政部每月或每季度根据传真使用比例摊销费用至各部门。

五、信件收发1、公司所有收发管理工作均由行政部统一负责。

广告展板制作安装实施方案

广告展板制作安装实施方案一、前期准备在进行广告展板制作和安装之前，需要做好充分的前期准备工作。

首先要确定好广告展板的尺寸和设计方案，包括展板的内容、颜色、字体等。

其次需要选择合适的材料，确保广告展板的质量和耐用性。

最后要进行现场勘察，确定广告展板的安装位置和具体要求。

二、制作流程1. 设计制作方案：根据客户需求和现场情况，进行广告展板的设计制作方案，包括展板的结构、材料、图案等。

2. 材料准备：根据设计方案，准备好所需的材料，包括展板的主体材料、图案印刷材料等。

3. 制作工艺：根据设计方案，进行广告展板的制作工艺，包括裁剪、打孔、印刷、喷绘等。

4. 质量检验：制作完成后，进行广告展板的质量检验，确保展板的质量符合要求。

三、安装实施1. 现场准备：在进行广告展板安装之前，要对安装现场进行准备，包括清理安装位置、搬运安装工具等。

2. 安装流程：根据设计方案和现场情况，进行广告展板的安装，包括固定、连接、调整等步骤。

3. 安装调试：安装完成后，进行广告展板的调试，确保展板的稳固性和美观性。

4. 安全防护：在安装过程中，要注意安全防护措施，确保安装人员和周围环境的安全。

四、后期维护1. 定期检查：广告展板安装完成后，需要定期进行检查，确保展板的稳固性和良好状态。

2. 清洁保养：定期对广告展板进行清洁保养，保持展板的清晰度和亮丽度。

3. 维修更换：如发现广告展板有损坏或老化，及时进行维修更换，确保广告效果。

通过以上方案的实施，可以有效保障广告展板的制作和安装质量，为客户提供优质的广告展示效果。

同时，也能提高广告展板的使用寿命，降低后期维护成本，达到双赢的效果。

横幅展板办事流程

横幅/展板办事流程
1.申请路径
有悬挂横幅、摆设展板需求的师生，可以登录个人门户，进入“办事大厅”，搜索“横幅”或“展板”，进入“室外横幅/展板”审批模块办理(如图1)。

相关单位应尽快进行网上审批，系统自动提交保卫部备案。

图1 搜索查询“横幅/展板”示意图
2.申请单位说明
校内各教职工社团如有在室外悬挂横幅、设置展板需求，应提前5个工作日在办公时间联系工会（老生物楼115室，）审核。

工会审核同意后，以工会为申请单位，在办事大厅“室外横幅/展板审批”模块发起申请。

校内各团学组织如有在室外悬挂横幅、设置展板需求，应提前5个工作日在办公时间联系团委学生团体部（新太阳学生中心127C室，）审核。

学生团体部审核同意后，以团委为申请单位，在办事大厅“室外横幅/展板审批”模块发起申请。

集团宣传材料制作管理流程

广告部、行政人事部协
作
步骤3
确认完毕后，联系相关制作单位。
行政人事部、对外制作
单位
步骤4
根据材料制作时间不同，领取时间等待通知。
行政部、申请部门
期：2013-06-20流图：相关领导制作完毕、登记入库
签字领用
行政11步骤表流程图程序详细步骤备注步骤1宣传材料申请人申请部门填写宣传材料制作申请单经行政部经理签字后交给制作文员
宣传材料制作管理流程
程序
详细步骤
备注
步骤1
宣传材料申请人、申请部门填写<<宣传材料制作申请单>>，经行政部经
理签字后交给制作文员。
申请部门、行政人事部
步骤2
物品制作前，广告部确定设计方案，行政文员需和申请人确认物品名称、数量、规格，交由时间等，需确认无误。