无锡太湖新城项目营销策划书

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无锡楼盘促销活动策划方案

无锡楼盘促销活动策划方案

无锡楼盘促销活动策划方案一、背景介绍随着我国经济水平的不断提高和人们对居住品质的要求日益增加,楼盘促销活动成为房地产企业销售的一种重要方式。

无锡作为江苏省重要的经济中心城市,房地产市场竞争激烈,楼盘促销活动对于推动企业销售、增加品牌影响力具有重要作用。

本文将围绕无锡楼盘促销活动进行策划方案,以帮助企业提高销售业绩和品牌知名度。

二、目标客户分析1. 无锡市的刚需购房者:这部分客户主要集中在年轻白领、新婚夫妇以及首次置业购房者群体。

2. 拥有足够购房需求和经济实力的购房者:这部分客户比较重视房屋品质和生活环境,会更多关注建筑材料、户型格局等细节。

3. 投资购房者:这部分客户根据市场趋势和房地产行业发展状况进行投资,更注重房产的升值潜力和租金回报率。

三、促销活动策划与实施为了吸引目标客户并提高销售业绩,可通过以下几个方面进行促销活动策划与实施:1. 线上宣传推广1.1 在各大房产网站、社交媒体等平台进行线上宣传,发布楼盘信息、户型介绍、品牌故事等内容,吸引潜在购房者关注;1.2 设计精美的楼盘宣传手册、户型图等电子画册,方便购房者查看,并提供免费下载通道;1.3 利用搜索引擎优化技术,提高楼盘网站的搜索排名,增加访问量。

2. 线下展示与推广2.1 在购房者经常光顾的商业区、写字楼等地方悬挂楼盘的宣传横幅,提高品牌知名度;2.2 承办线下购房咨询会、开工奠基仪式等活动,邀请购房者参观楼盘现场,了解项目规划和建设情况,增加购房者的信任感;2.3 设计精美的样板房,打造具有较高吸引力的展示空间,吸引购房者前来参观。

3. 优惠政策与福利措施3.1 提供购房补贴或抵扣优惠,鼓励购房者尽早购买;3.2 提供低首付、分期付款等灵活付款方式,降低购房者的经济压力;3.3 提供购房礼品或定制家具等福利,增加购房者的购买欲望。

4. 品牌合作与联合营销4.1 与知名品牌餐饮、服装、家居等企业进行合作,推出联合促销活动,通过品牌搭配提高楼盘知名度和销售量;4.2 利用地产交流会等行业活动平台,与其他优质楼盘进行宣传推广合作,形成彼此的互补效应。

无锡地产策划书活动3篇

无锡地产策划书活动3篇

无锡地产策划书活动3篇篇一《无锡地产策划书活动》一、活动背景随着无锡城市的不断发展和房地产市场的日益繁荣,各大地产开发商之间的竞争也愈发激烈。

为了提升无锡地产项目的知名度和影响力,吸引更多潜在购房者的关注,特制定本策划书活动。

二、活动目标2. 增加项目的曝光度,吸引更多潜在购房者的关注和咨询。

3. 促进项目的销售,提高销售业绩。

三、活动主题“品质生活,从无锡开始”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点1. 项目售楼处2. 周边商圈、社区等六、活动内容1. 开盘仪式:邀请政府领导、开发商代表、媒体嘉宾等参加开盘仪式,共同见证项目的盛大开盘。

在仪式上进行精彩的文艺表演,营造热烈的氛围。

发布项目的优惠政策和购房福利,吸引购房者下单。

2. 样板房开放:精心打造样板房,展示项目的高品质装修和户型设计。

邀请购房者参观样板房,提供专业的讲解和咨询服务。

举办样板房品鉴活动,让购房者亲身感受项目的居住品质。

3. 促销活动:推出限时购房优惠,如折扣、赠品、首付分期等,吸引购房者尽快下单。

举办抽奖活动,设置丰厚的奖品,如家电、汽车等,增加购房者的参与度和购买欲望。

开展团购活动,鼓励购房者组团购买,享受更多的优惠和福利。

4. 社区活动:在周边社区举办丰富多彩的社区活动,如亲子活动、文艺演出、健康讲座等,增加项目的亲和力和社区认同感。

与社区居民互动,发放项目宣传资料,提高项目的知名度和美誉度。

举办社区开放日活动,邀请社区居民参观项目,了解项目的建设情况和未来规划。

5. 媒体宣传:与各大媒体合作,进行全方位的宣传推广,包括报纸、杂志、电视、网络等媒体。

发布项目的新闻稿、广告宣传、专题报道等,提高项目的曝光度和关注度。

利用社交媒体平台进行线上推广,发布项目的图片、视频、文字等内容,吸引潜在购房者的关注和互动。

七、活动执行1. 成立活动执行小组,明确各成员的职责和分工,确保活动的顺利进行。

2. 提前做好活动的策划、筹备和组织工作,确保活动的各项准备工作就绪。

中国无锡未来市中心太湖广场茂业项目前期策划报告

中国无锡未来市中心太湖广场茂业项目前期策划报告
开间朝南,即主卧、次卧、客厅都朝南,这样的房型相当受欢迎 卧室:主卧开间一般在3米6,面积在16个平方左右;次卧开间在3.3米左右,面积在13个
平方左右。除了主卧有阳台以外,一般次卧在楼体东西侧的通常会有东西向的阳台或凸窗 客厅:客厅的面积在20~25平方米左右,在朝向上以朝南为主流。但是在市场上亦有东厅、
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9
无锡之于环太湖经济圈
随着长三角竞争与发展,一个新的概念诞生——“环太湖经济圈”(如下图),它是以环太湖的 苏州、无锡、常州、湖州、嘉兴这五个城市构成的一个小三角,由于地缘优势,接受上海辐 射,其经济发展日显突出,已经成为长三角地区“核心腹地”。 无锡是环太湖经济圈的中心,拥有不可替代的陆运中心枢纽地位,同时经济地位明显,
500
0 市区商品房价格
2002年 2544
2003年 3154
2004年 3751
2005年 4140
2006年(上) 4167
1、供求基本平衡。02年至05年,供求比例关系变化不大;06年上半年国六条出台,开发商放 缓楼盘上市速度,供求比有所下降(1.11:1)。
2、住宅价格走势平稳。02年至05年,商品房住宅价格走势平稳,每年平均上涨532元/平方米; 06年上半年国六条出台,住宅价格涨幅受限,仅比05年涨了27元/平方米。
外立面和装修建材 现代简洁风格占市场主流(根据新进入无锡的外地品牌开发公司的开发经验来看,立面大
都为现代简洁分格、线条横竖分明但比例和配色接近柔和、人性) 特色风貌的立面产品市场接受度逐步增强 精装修房市场出现空白
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17
楼市产品品质特征
户型配比 三房占到将近一半的市场供应,其中舒适型以大三房为主 两房比例约为三成,面积控制较为得当 朝向:无锡地处江南湖滨,气候温润,因此朝向非常重要。一般情况,三房中要做到三

太湖新城规划优化方案

太湖新城规划优化方案

太湖新城规划优化方案前言太湖新城,位于江苏省无锡市南部,是无锡市新型城镇化战略重点建设区域,也是沪宁杭新城市群和太湖经济区的重要节点。

本文旨在对太湖新城的规划进行优化,推动其可持续发展。

问题分析道路规划问题首先是太湖新城的道路规划问题。

当前,太湖新城的道路规划相对比较简单,没有设计足够的高速道路和桥梁。

尤其是城市中心的道路不足,主干道之间的转换困难。

这给交通带来了巨大的不便,也给城市的发展带来了一定的障碍。

生态环境问题太湖新城位于太湖之畔,要保护好生态环境,防止污染。

但事实上,太湖新城的环保系统还不完善,城市环境存在着很大的问题,如垃圾回收处理、道路尘土污染等。

经济发展问题太湖新城的经济发展还不够成熟,要想让太湖新城成为一座强劲的城市,就必须在经济上不断创新。

当前,太湖新城的产业结构主要是服务业和新能源产业,但要想实现经济多元化,还需加强制造、体育旅游等产业的发展。

优化方案为了解决上述问题,提高太湖新城的可持续发展水平,本文提出以下规划优化方案。

道路规划优化在太湖新城的道路规划中,应增加高速公路和桥梁的数量,同时提高城市中心道路的宽度。

这一点对于太湖新城的交通发展非常关键。

通过规划路网,使主干道和次干道之间的转换更灵活,更便捷,从而增强太湖新城交通的整体开发能力。

生态环境优化加强太湖新城的环保,重视城市环境问题,开展垃圾分类投放,建立一个绿色环保系统。

在城市的环保建设中,要加强防护污染和清洁路面的工作。

推进太湖新城的生态建设,建立一个生态环境保护区。

经济发展优化在太湖新城的经济发展中,应注重发展制造、体育旅游等一些多元化的产业,尤其要发挥无锡作为制造业发展的优势。

同时,应引进更有竞争力的企业进入太湖新城,从而促进经济的发展。

结语通过对太湖新城的规划优化,我们可以帮助太湖新城实现可持续发展。

虽然太湖新城目前存在一些问题,但我们相信在地方政府的领导下,太湖新城一定能够克服困难,实现长足的发展。

项目市场分析产品定位:无锡太湖新城商务

项目市场分析产品定位:无锡太湖新城商务

无锡太湖新城商务金融第一街区B2-1,B2-2地块项目策划1st Finance and Business Block Taihu New City-Wuxi20083新城商务金融街定位ⅠⅠ金融商务街定位1st Finance and Business Block Taihu New City -Wuxi本项目位置显要,与街区需共同创造无锡新城城市中心的代表性及特征性。

金融商务街解析项目处于太湖新城金融商务第一街区开发的启动项目,而且是行政办公、金融机构、企业总部、专业服务的聚集区,此标准及导则将成为未来城市及规划的标准。

概念先行,合理及创新定位将使本项目更具备产品力、核心竞争力。

也是本次产品解析的定位述求点。

“城市南进,产业北移”行政中心南迁,城市重心南移规划优势一个开放式,生态型的现代化新城新城优势周边分布众多的科技园区,浓厚的科研学术气氛影响,为太湖新城发展奠定了产业基础产业集群大型住宅项目林立,规划良好的新兴住宅区域居住资源规划新城常住人口约100万,适度的人口规模为新城的发展带来巨大的动力人口导入城市行政中心南移,新城区核心休闲生态型开发,区域价值凸显.优势导析地铁轨道和已经开通的主干道大大增加的本区域的可达性,交通便利交通便利SWOT分析湖泊、绿地都是本项目的资源优势,利于吸引高端企业入驻风景优美优势分析本项目的开发周期较长,资金回笼慢是项目的最大劣势劣势导析SWOT分析本项目的规划条件限制了项目的建筑形态和外立面,项目外观独特的品质点难以突破。

规划限制劣势分析本街区共有有十四栋楼,统一的规划及定位将产生排斥。

同质竞争本项目有两栋楼,其产品定位使建筑构造及楼宇开发周期较长,商务办公的定性产品也会使资金回笼相对过缓。

开发周期无锡经济健康持续发展将带来越来越多的办公需求,形成对本案的需求支撑需求旺盛无锡市场高端纯写字楼市场存在着较多空白点,为项目发展提供了良好的机遇市场空白越来越多的大型企业将成为我们办公产品的主力客源客源导入太湖新城的规划是提升项目所在区域价值点的关键所在规划建设整体办公市场供不应求,高档纯办公产品为市场空白项目最大机会SWOT分析机会分析周边商务区无锡新加坡工业园太湖国际科技园太湖科教产业园无锡国家高新技术产业开发区江苏无锡经济开发区太湖新城产业导入SWOT分析机会分析太湖新城产业导入机会分析不断增多的计划供应将不断稀释本项目的稀缺优势供应加大商务街区内办公项目同时开发,本案在销售时风险较大销售风险区域内的竞争项目对本案构成极大威胁项目最大威胁SWOT分析威胁分析5.07013875.624364.411.5971211.6391154.16110030353.4475.59.8481044.07610040403.9814.59.795943.91210040403.9034.59.758854.49710035403.9635.59.909756.83910030353.6175.510.3346182.826120154514.9585.533.241558.18710015454.3646.09.6984102.00110025509.2735.518.5463102.09410025509.2815.518.5632177.030120203513.7694.539.3401%%Ⅰ项目是商业、办公的一个泛城市综合体概念,为概念定位及规划提供了定位的基础。

工程管理策划

工程管理策划

目录(六~七章)
第六章 质量保证措施及要求20 6.1 质量目标20 6.1.1 质量控制目标及相关责任人20 6.2 控制措施21
.1 质量控制重难点及应对措施21
6.2.3 质量控制组织管理24 第七章 安全文明目标及管理措施27 7.1 安全文明目标27 7.2 安全文明目标实现的措施27 _x0001_
第三章项目管理目标、施工总平面布置及相关说明 3.1 项目标段划分 3.1.1 项目总体开发信息 太湖新城项目用地面积约68292.20m2,总建筑面积214610.54 m2,共计18栋住宅,其中高层8栋,小高层10栋;项目分为二期开发,其 中一期3栋高层、6栋小高层及周边地库,二期5栋高层4栋小高层及周边地库。
图1.1.1 小区鸟瞰图
1.1.2 交通系统 动态交通系统 如前所述,本案共设两个机动车出入口及一个人行出入口。西侧夏蓉街设置机动车主入口,南侧小高层设置机动车次入口,北侧 高新路设置人行路口,小区主要车行道沿外围高层及南排小高层洋房外部形成环道。小高层内部主要是人行景观步道,中心景观 区设置景观步道。 消防通道宽度为6米,并可环通,高层住宅沿两个长边或周边设置消防车道,且消防通道登高面部分的地面荷载按大型消防车荷 载设计,11层住宅的消防车道可以到达组团,以上所有通道均满足消防要求。所有建筑均满足防火间距要求。 静态交通系统 本案共设置机动车位1526个,其中地下1261个,地面265个,地下车库位于地块中心小高层及十八层区的地下,基本占据整个地 块,地面车位则结合地面车行道,布置于车行干道边。非机动车位全部位于地下。
第一章 工程概况 1.1 项目概况 吴江位于江苏省东南部,苏州市区最南端。地处苏、浙、沪三省市交界处,东接上海市青浦区,南连浙江省嘉兴市和桐 乡市,西临太湖,北靠吴中区,东南与浙江省嘉善县毗邻,东北和昆山市接壤,西南与浙江省湖州市交界。地处水乡河 道纵横,素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”的美誉。区内的同里古镇、震泽古镇、垂虹桥、退思园都是属于国家著名的旅游景 区,并且退思园被联合国教科文组织列入《世界遗产名录》,2012年9月1日正式发文公布成为苏州市辖区之一。本案位 于苏州市吴江市太湖新城,北临高新路,西邻夏蓉街,东邻秋风街,南邻规划道路,南侧为已建成吴悦广场。用地共 68292.2平方米,控制性指标为:容积率≤2.45,建筑密度≤20%,绿地率≥30%;建筑退让:东侧秋风街8m,西侧夏蓉 街7米,北侧高新路3米,南侧规划道路5米。

无锡某地产营销方案

无锡某地产营销方案

无锡某地产营销方案一、项目概况地段:无锡市中心地产类型:住宅项目规模:500套房产二、市场分析1.目标客户-年龄段:30-50岁-家庭收入:中等收入以上-有购房需求,希望改善居住环境-中长期投资者2.竞争对手分析-同类地产项目:特点、价格、宣传方式-房产代理公司:销售服务质量、宣传方式三、营销策略1.双向定位-高品质住宅:设计独特、环境优美-中长期投资:购房具有升值潜力2.定价策略-合理定价:考虑市场需求和产品质量-阶梯定价:吸引不同收入层级客户-提供贷款及分期付款选项3.销售渠道策略-建立销售团队:专业、高效的销售团队-房产代理合作:选择有良好口碑的代理公司进行合作-网络销售平台:通过线上平台扩大销售渠道4.宣传策略-广告宣传:电视、报纸、户外广告等广告形式-线上宣传:社交媒体推广、引擎优化等-线下宣传:举办开盘活动、参加房地产展览会等5.产品特色宣传-强调房产优势:地段优势、环境优势、交通便利等-强调高品质:尽可能呈现出装修、建材等高品质特点-强调投资潜力:提供市场分析、未来发展预测等数据支持-强调购房政策支持:贷款优惠、税收优惠等6.客户关系管理-建立客户关系部门:负责客户维护和售后服务-客户回访:定期回访,了解客户需求和满意度-定期举办客户活动:客户聚会、户外拓展活动等7.售前、售中、售后服务-售中:提供全面的销售服务,解决客户问题-售后:提供维修、装修等售后服务,满足客户需求8.项目推广-与当地商业机构合作:举办联合促销活动,互惠互利-与当地房产展览会合作:参加展览会,进行项目宣传-社交媒体推广:借助社交媒体平台,进行项目推广9.品牌形象塑造-提供高品质产品和服务,树立良好的口碑-打造专业形象:举办专业论坛、发布专业报告等-建立社会责任形象:参与公益活动,关注社会问题四、预算与时间安排1.营销预算:根据市场分析和销售目标确定营销预算2.时间安排:根据项目进度、营销活动需求,确定具体时间安排五、评估与调整1.销售数据监测:及时了解销售情况,对比目标进行评估2.客户满意度调查:定期对客户进行满意度调查,收集意见和反馈3.市场需求调查:定期了解市场需求变化,调整营销策略4.销售团队培训:定期进行销售团队培训,提高销售能力总结:通过以上的地产营销方案,我们将能够有效地推广无锡地产项目,吸引目标客户群体,并确保项目的销售和投资潜力。

中信太湖城营销推广的方案

中信太湖城营销推广的方案

区域产业愿景
环太湖生态圈
太湖文化 论坛
苏州城市经济的发展,包括外资企业、制造业对外影 响力的提升,带来了大量的商务旅游客群;
苏州是距离上海交通中心最近的拥有太湖资源的城市, 在环太湖生态旅游服务带的建设下,苏州太湖具备成为 长三角会议、旅游度假集散中心的条件;
在太湖文化论坛品牌的号召和相关会议、度假设施的 建设,太湖度假区在硬软件设施上具备成为全国性会议 中心的条件。
苏州太湖度假区与深圳大梅沙度假区都具有良好的交通条件,绝佳的景观资源, 同时半个小时的车程也具备成为“度假+自住”区域的条件;
从大梅沙的发展趋势来看太湖旅游度假区内的房地产业将会发生如下演变,由单 一到多样(建筑形态),由国内到国际(客户组成),由中档到高档(物业服务), 由热销到强销(销售状况)。
产业背景
苏州历年旅游业发展数据
2019年 2019年 2019年 2019年 2019年 2019年 2019年
旅游收入(亿元) 171.49 198 235.96 335.91 400 524.92 600
境外旅游者(万人) 77.82 89.1 81.57 130.16 150 181.49 200
苏州本地和上海人为主,兼有少量港澳台及外籍人士
深圳和港澳为主,还有部分外籍人士
目前以度假休闲 21153人
从休闲度假向自住发展 20000人
两个度假区在规划上同时重视对水景的营造,如大梅沙引入海水形成内湖,太湖度假区的滨湖 亲水度假区。
在客源构成上,两区同时重视对附近具有更高购买力的城市客源的挖掘。就客户质量和购买力 来看,目前大梅沙度假区的客户具有更高的购买能力。
来登酒店、东部华侨城
纵观大梅沙房地产的发展,第一次开发热潮是小面积的跃层公寓先行,同时启动酒店, 提升区域的度假硬件设施;随之由知名开发商启动别墅项目,引入高端客群。

无锡太湖新城项目营销策划书共237页

无锡太湖新城项目营销策划书共237页

谢谢你的阅读
❖ 知条道路,那么,任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远,吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应,言行相称。——韩非
1、不要轻言放弃,否则对不起自己。
2、要冒一次险!整个生命就是一场冒险。走得最远的人,常是愿意 去做,并愿意去冒险的人。“稳妥”之船,从未能从岸边走远。-戴尔.卡耐基。
梦 境
3、人生就像一杯没有加糖的咖啡,喝起来是苦涩的,回味起来却有 久久不会退去的余香。
无锡太湖新城项目营销策划书 4、守业的最好办法就是不断的发展。 5、当爱不能完美,我宁愿选择无悔,不管来生多么美丽,我不愿失 去今生对你的记忆,我不求天长地久的美景,我只要生生世世的轮 回里有你。

无锡太湖新城商务金融第一街区B2

无锡太湖新城商务金融第一街区B2
设计理念/建筑设计 装修标准/物业管理 产品优势/核心竞争力 常住机构/投资者/小企业/SOHO/自住
产品定位
B2-1:酒店式公寓 “主题” B2-2:甲级办公楼 “标准”
三.项目最终定位 执行策略
客源支撑
物业相对稀缺
定位研判
开发利润 产品品质
B2-1:酒店式公寓 B2-2:甲级办公楼
最终定位推导
风险
市政府搬迁 同质化竞争 导入企业及人员数量
二.项目产品定位 市场分析
市场分析
第一金融商务街区核心定位
区域SWOT 区域环境 规划条件,开发周期 市场供求分析 未来市场供应量
市场研判
办公楼市场分析
酒店式公寓市场分析
产品建议 产品特征 竞争因素 目标客户
产品建议 产品特征 竞争因素 目标客户
设计理念/建筑设计 装修标准/物业管理 产品优势/核心竞争力 政府配套/金融行业/产业支撑
国外新城案例 国内新城案例
交通
区域环境
人口 未来房地产市场 产业
开发商规模,产品 人群导入类型
新加坡工业园 太湖国际科技园 太湖科技产业园 国家高新技术产业开发区
第一金融商务街区
城市综合体 (HOSPCA)
国外案例 交通
商业 商务 居住
B2-1,B2-2地块
环境 客户
配套 服务 政府配套企业
金融行业
将在 这里
聚会
目录
诠释
项目属性分析 — 先天条件如何? 项目客源定位 — 卖给谁?客户在哪里? 项目市场定位 — 市场如何?该卖多少? 项目产品定位 — 产品怎么做? 项目行销定位 — 产品如何卖的更好?
一.项目可行性分析
无锡
城市南进,产业北移 “运河时代”--- “太湖时代”

江苏无锡营销方案

江苏无锡营销方案

江苏无锡营销方案学院:经济管理学院专业:金融学号:20110241010姓名:刘心怡目录:一、营销环境分析二、无锡文化SWOT分析三、STP企业战略分析四、营销目标五、营销组合六、营销活动推广案一、营销环境分析(文化因素对营销环境的影响)文化差异对营销的影响文化差异形成的障碍是多方面的,表现为物质文化、语言文字、审美观、传统习惯、宗教信仰、态度价值观、社会组织机构的差异等方面,这使得国际营销环境变得异常复杂。

文化是社会大众所共同具有的行为特征,由于文化具有互感性,继承性和学习性,它自然会渗透到每一个人,每一个企业,乃至社会的每一个角落。

由于现代社会的文化地域分界仍较为明显,因此文化的差异也就反映在国与国之间的差异,反映在不同地区之间差异,甚至同一地区内也会显现出多种截然不同的传统文化。

每一种文化都有其特色,日本人设计的产品普遍小巧、精致、玲珑,这是与日本特有的岛国文化分不开的。

意大利人被称为世界设计大师,每年从设计促进该国产品销售的努力中可收益近千亿美元。

在著名的纽约现代艺术博物馆里,最多的收藏品是来自意大利。

这种才能是意大利源远流长的文化所哺育的,是无法与之竞争的。

上海家用化学品厂的一批发乳在日本销售不佳,究其原因,在于装发乳的瓶子是黑色的,日本人不太喜欢,但该产品在中东却大受欢迎。

绿色在中国代表生机盎然,在马来西亚却代表疾病和危险。

非洲人习惯于罐头里面装什么,外面图案就画什么。

英国人出口到非洲的罐头外面画了三个大美人,结果一个也卖不出去。

美国人谈生意安排得很紧凑,常常是一见面就谈,而且言明今天来,明天走,对时间抓得很紧,但这在阿拉伯国家却可能被视为傲慢无礼,不尊重人,他们宁可慢慢来。

凡此种种,一般地说,市场营销面越广,产品越独特就越需要对各种文化成分作深入研究,须对各种文化成份进行分析,并且注意它对营销努力的影响。

文化是相关联的整体,要考虑其构成因素之间相互作用和综合作用的结果。

二、无锡文化SWOT分析一、发展优势分析(Strengths)1.丰富的物质文化资源和深厚的非物质文化资源。

无锡 太湖_金色水岸营销方案

无锡 太湖_金色水岸营销方案

【策划】无锡太湖・金色水岸营销方案一、市场环境分析1、市场基本面无锡房地产市场特别是住宅市场目前呈现出高速增长、购销两旺、量增价升、市场一片繁荣的景象,我们可以从2002年的相关数据中看得很清楚:项目房地产开发投资住宅商品房施工面积住宅商品房竣工面积住宅商品房销售面积住宅商品房销售金额空置住宅面积数值77.01亿657.71万M2 254.06万M2 219.24万M2 45.35亿元39.16万M2比增56.2% 62.3% 23.7% 20.1% 34% ―42.3%另外,在前一周土地拍卖中,虽然全国受到“非典”的影响,但拍卖会依然呈现异常火爆的场面,7幅地块总出让金额高出底价近100%,表明投资者仍然看好后市的发展潜力。

2、无锡别墅市场与房地产市场整体呈现一片荣景的状况形成鲜明对比的是无锡别墅市场的异常平静。

目前市场上在推别墅个案仅7个,总可销售面积只有近6万平米,大多数为区域型日住别墅,在整个房地产市场中几乎微不足道。

总的看来,无锡别墅市场发展较为缓慢。

当上海、北京、杭州等一线城市由于别墅类用地供应过大,导致别墅房空置率上升时,无锡的别墅市场却还未启动。

并且目前开发企业自身规模较小,又缺乏开发经验,使之开发的别墅产品普遍规模有限,缺乏整体规划性,产品形态也比较落后,不太注重产品的附加价值,可以说无锡的别墅市场是一个与其城市规模和定位不相称、相对较为落后的市场。

3、市场状况对企划的影响整体市场的繁荣和别墅细分市场的落后,给本案的企划提供了很好的契机,可以说我们有机会在一定的高度上给无锡的别墅市场来订立一个全新的标准,建立一个制高点,形成良好的市场反应,有力地促进销售。

二、产品分析(一)基本情况1.对外交通本案目前与无锡市区的交通联系主要依靠沪宜公路,从市中心驱车前往大约需要30~40分钟。

随着无锡市滨湖城市战略的实施,城市发展方向西移,集交通、观光、旅游、休闲等多功能于一体的环湖大道今年破土动工就是一个重要标志。

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