服装电子商务B2B2C模式分析

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B2B2C电子商务模式研究

B2B2C电子商务模式研究

B2B2C电子商务模式研究摘要:B2B2C电子商务模式是一种将供应商、电商平台与消费者紧密连接在一起的电子商务模式。

它为供应商提供了更广阔的销售渠道和客户群体,为电商平台提供了更全面的产品线,为消费者带来更丰富的购物体验。

本文对B2B2C电子商务模式的基本原理和优势进行了探讨,分析了该模式所带来的影响及其特点,最后对该模式的运作机制和发展趋势进行了展望。

关键词:B2B2C、电子商务、供应商、电商平台、消费者正文:一、B2B2C电子商务模式的基本原理B2B2C电子商务模式是一种以供应商、电商平台和消费者为三方交互主体的电子商务模式,其基本原理是通过电商平台提供线上交易服务,使得供应商的商品得以展示、销售,最终被消费者购买。

二、B2B2C电子商务模式的优势B2B2C电子商务模式有以下优势:1. 扩大销售渠道和客户群体。

通过加入电商平台,供应商可以将商品销售渠道拓展至整个电商平台的用户,同时拓展客户群体;2. 增加品牌曝光度。

在电商平台上展示商品,也等于是在平台上进行品牌曝光,可以吸引更多消费者了解和关注品牌;3. 丰富商品品类。

电商平台不仅有自己的商品贡献,同时也衍生出众多第三方供应商,使得商品品类更为丰富,能够满足消费者多样化的需求;4. 提高消费者购物体验。

互联网时代购物体验已经成为一项重要的竞争优势。

B2B2C电子商务模式可以通过打造丰富的商品内容、提供多元化的金融服务和物流配送服务,提升消费者购物体验。

三、B2B2C电子商务模式的影响及特点B2B2C电子商务模式的出现对供应商、电商平台和消费者都产生了深刻的影响。

其中,供应商有了更多的销售机会和渠道,压力也随之增加;电商平台整合了更多的供应商,增强了自身的权威性和竞争力;消费者则更加看重商品品质和购物体验。

B2B2C电子商务模式也有以下特点:1. 多维度交互。

供应商、电商平台和消费者之间的关系更加复杂,交互的维度增多了;2. 细分市场竞争。

B2B2C电子商务模式可以更加精准地满足特定的消费需求和市场细分,加强了竞争的激烈程度;3. 货物流动性的提高。

电子商务的BB和BC模式比较

电子商务的BB和BC模式比较

电子商务的BB和BC模式比较电子商务的B2B和B2C模式比较随着互联网的飞速发展,电子商务成为了商业活动中不可或缺的一部分。

而在电子商务领域,B2B(Business to Business)和B2C (Business to Customer)这两种模式成为了主流。

本文将比较B2B和B2C模式,并探讨它们各自的优缺点。

一、B2B模式B2B模式指的是商业实体与其他商业实体之间进行的电子商务活动。

在B2B模式中,供应商与批发商、制造商与供应链之间进行交易和合作。

这种模式下的电子商务主要以大宗商品、原材料和设备等销售为主。

B2B模式的优点之一是交易规模较大。

由于B2B模式中的交易对象是其他商业实体,而非个人消费者,交易金额往往较高。

这使得企业有机会进行更大规模的交易,从而增加利润。

此外,B2B模式注重建立长期商业关系。

在这种模式下,供应商与批发商、制造商与供应链之间的关系往往持久且相互依赖。

这种长期关系可以带来更稳定的供应链,提高生产效率和质量。

然而,B2B模式也存在一些缺点。

首先,交易过程较复杂。

由于涉及更多的商业环节和多方合作,B2B模式中的交易过程较为繁琐,需要更多的时间和精力。

此外,对于中小型企业来说,进入B2B市场的门槛相对较高,需要投入大量资源来建立供应链,使得竞争压力较大。

二、B2C模式B2C模式是指商业实体与个人消费者之间进行的电子商务活动。

在B2C模式中,商家直接面向消费者销售产品或提供服务。

这种模式下的电子商务注重个性化需求和用户体验。

B2C模式的优点之一是交易过程简单快捷。

由于交易对象是个人消费者,交易过程相对简单,商家可以通过建立易用的平台和界面来提高用户体验,并减少交易的时间和精力成本。

此外,B2C模式便利了消费者的购物体验。

消费者可以通过互联网随时随地购买所需商品或服务,无需受时间和地域的限制。

这满足了现代人们便捷、快速消费的需求,提高了商家的销售额。

然而,B2C模式也存在一些缺点。

服装直销B2C电子商务研究以凡客诚品为例

服装直销B2C电子商务研究以凡客诚品为例

服装直销B2C电子商务研究以凡客诚品为例一、本文概述随着互联网的普及和电子商务的飞速发展,B2C(Business-to-Consumer)电子商务模式在服装行业中的应用日益广泛。

作为B2C电子商务领域的佼佼者,凡客诚品以其独特的商业模式、精准的市场定位和优质的客户服务,赢得了广大消费者的信赖和喜爱。

本文旨在对服装直销B2C电子商务进行深入研究,以凡客诚品为例,探讨其成功的原因、面临的挑战以及未来的发展趋势。

本文将首先概述B2C电子商务模式在服装行业中的发展现状,分析其在市场中的地位和作用。

随后,通过深入研究凡客诚品的商业模式、营销策略、供应链管理、客户服务等方面,揭示其成功的内在逻辑和关键因素。

本文还将对凡客诚品面临的挑战进行剖析,包括市场竞争、成本控制、用户体验等方面的挑战。

本文将探讨服装直销B2C电子商务未来的发展趋势,分析技术创新、消费者需求变化等因素对服装电子商务行业的影响。

通过本文的研究,旨在为服装企业开展B2C电子商务提供参考和借鉴,推动服装行业的电子商务发展更上一层楼。

二、凡客诚品概述凡客诚品(VANCL),全称为“凡客诚品(北京)科技有限公司”,是一家起源于2007年的中国领先B2C电子商务公司,专注于在线销售服装及相关配件。

其独特的商业模式、创新的市场策略以及优秀的产品质量,使凡客诚品在短时间内迅速崛起,成为了中国B2C市场的一匹黑马。

凡客诚品以“简约、时尚、高品质”为品牌理念,致力于为消费者提供优质的服装产品。

其产品种类丰富,包括男女装、童装、鞋包、配饰等,满足了不同消费者的多样化需求。

同时,凡客诚品注重用户体验,通过优化网站设计、提高购物流程便捷性、加强售后服务等方式,不断提升消费者的购物体验。

在营销策略上,凡客诚品善于利用社交媒体、网络广告等线上渠道进行品牌推广,同时也注重线下活动的开展,如举办时尚发布会、与知名品牌合作等,以提高品牌知名度和影响力。

凡客诚品还积极开展跨界合作,与电影、音乐、体育等领域进行深度融合,进一步拓宽了品牌的影响力。

电子商务的模式:B2B、B2C和C2C的比较

电子商务的模式:B2B、B2C和C2C的比较

电子商务的模式:B2B、B2C和C2C的比较电子商务是指通过互联网等远程渠道完成的商务活动。

目前,电子商务主要分为B2B(Business-to-Business)、B2C(Business-to-Consumer)和C2C(Consumer-to-Consumer)三种模式。

下面将从不同角度比较这三种模式的优缺点和应用场景。

一、定义B2B是指企业间的商业活动,包括制造商、供应商和分销商之间的交易。

B2C是指企业提供的直接面向消费者的产品或服务,而C2C是指个人与个人之间的交易。

二、市场面B2B市场规模通常大于B2C和C2C,因为在B2B模式下,交易量较大,交易的复杂度也相应增加。

从这个角度讲,B2B市场需要更严格的风险管理和销售策略。

此外,由于B2B交易一般以较大的批量来进行,因此对供应链的控制和协作也变得更为重要。

B2C和C2C市场面较小,但它们对消费者的影响力很大。

在B2C模式下,一个企业可以通过直接面向消费者提供的产品或服务来获取高利润和忠实的消费者群体。

C2C模式则允许个人之间直接进行交易,因此对二手市场和个人之间的沟通和交流有很大的促进作用。

三、销售策略B2B模式的销售策略更加注重客户关系、合同签订和长期合作。

卖方主要通过营销活动和人脉关系来吸引客户,而买方则会将重点放在寻找可靠的供应商和稳定的产品质量上。

因为B2B交易量大,很多时候也会面临较长的销售周期和多个参与者的决策,需要更多的精力来协调和沟通。

B2C和C2C模式则需要更加注重销售渠道和用户体验。

在B2C模式下,卖方主要通过电子商务网站、线上广告等方式来吸引消费者,而买方则会更多地关注产品的价格、质量和服务。

C2C模式则需要卖方注重营销和个人品牌打造,卖方也需要关注买方的信用度和支付方式。

四、支付方式在B2B模式下,交易往往较为复杂,支付方式也更加多样化。

很多时候,双方需要签订长期合同并在一定时间内完成支付。

常见的支付方式包括在线转账、信用证或承兑汇票等。

服装电子商务B2B2C模式分析

服装电子商务B2B2C模式分析
K y W ors: B2 e d B2 C,g r n,E- u i e s a me t b sn s
随着我 国电子商 务的发展 , 电子商务 者们苦 苦 探索 , 人们一 直在寻求适合 中 国市场 的电子商务模 式。 但是 直到今 天 。 人们 都没有 找 到一种 适合 中国 国情 的、 容易赢利 的模式 。最 近 , 人们提 出一种称 为
当然这个桥梁能够 发挥作用 。 中间的 B必须提供特
个服 务行 业 ,实 际上 B C C C的界 限越 来越模 2 、2
糊 。正演变成为 B B C模式 圆 2 2 22 。B B C是 B B和 2
B C两种 电子商务模式的整合 : B C为基础 , 2 2 以 2 BB 为重 点 。 将两 个商 务流 程衔接 起来 。 而形 成一种 从 新 的电子商务模式 。产 生这种模式 的原 因是 由于在 B C这种商务模 式中 .零售 的特点决定 了商家 的配 2 送工 作十分繁重 . 同时个体消费者 又不愿为 了原本

了充分 的了解 , 并且懂 得如何提高 自己的粘性 来吸
引更 多的顾 客 。 资源正是服装 的生产者所 需要 这种 的, 以中间的 B把这些信 息提供 给第一个 B 并且 所 , 为他们 的产 品设计 、 产 、 生 销售等 多个 环节 提供服 务 ,搭建 出服装 的生产商和最 终顾客之 间的桥梁 , 对于生产商来 说这是销售 的增 长和利润 的提高 , 对 于顾客而言 这意味着购物 的方便快捷 和无 穷乐趣 。
An lzn B2 Mo e fGar e tE- u ie s a y ig B2 C d l m n b sn s o
Ab tac: Th spa e ie t e ft u sin: wh ta e t e B2B2 d lo a me tE— sr t i p rg v he k y o he q e to a r h C mo e fg r n - b sn s n t e tr s Th n t e p p ra ay e e c n i o s o e l ain te mo e c 1 u i e sa d isfau e ? e , h a e n ls st o dt n fr ai to d lwhih 8" h i z h e i o t tt p l t mp ra o a py i. n

电商平台的B2B2C模式分析与实践

电商平台的B2B2C模式分析与实践

电商平台的B2B2C模式分析与实践随着互联网的快速发展,电子商务也成为了人们日常生活的重要组成部分。

B2B2C是一种电商模式,意为企业向企业提供产品或服务,再由企业向消费者提供产品或服务。

这种模式的优点是企业可以通过第三方平台快速进入市场,减少成本,提高销量和知名度。

本文将对B2B2C模式进行深入分析,并探讨实践经验。

一、B2B2C模式的特点B2B2C模式的特点就在于企业与企业之间要合作。

首先,企业需要在第三方电商平台上注册并申请入驻。

一旦通过审核,企业就可以将自己的商品或服务发布在该平台上,并向其他企业销售产品。

同时,该平台也提供给消费者购买入口,消费者可以选择自己所需的商品和服务。

其次,B2B2C模式中的企业需要合理利用平台优势。

由于第三方平台已有较高的流量和知名度,企业可以通过平台来进行品牌宣传和推广,提高销量。

在这种模式中,平台可以协助企业进行市场推广和商业合作,促进企业之间的合作发展。

最后,B2B2C模式能够带来更高的效率和更低的成本。

第三方平台可以集中处理订单和交易等事项,让企业更专注于产品研发和生产。

同时,企业可以通过第三方平台获得更大的市场份额,提高竞争力。

二、B2B2C模式的实践案例B2B2C模式已经得到了越来越多企业的重视和探索。

接下来,本文将针对两个典型案例进行分析,了解这些企业如何成功地在B2B2C模式下进行业务扩展。

1.美团外卖美团外卖是一家知名的外卖平台,它与餐饮企业合作,向消费者提供外卖服务。

如何让更多餐饮企业加入美团外卖这个平台,增加销量和知名度,是该平台一直努力的方向。

近年来,美团外卖推出了代理模式,向餐饮企业提供代理服务。

这种模式下,餐饮企业可以选择在美团外卖平台上开设自己的店铺,或者选择由代理商负责。

通过代理模式,美团外卖扩大了自己的服务范围,增加了商业合作机会,进一步提高了其市场竞争力。

2.苏宁易购作为中国知名家电零售企业,苏宁易购也在探索B2B2C模式下的扩展。

一文看懂S2B2C是什么模式

一文看懂S2B2C是什么模式

一文看懂S2B2C是什么模式一、S2b是C2B模式的奠基石2012年,阿里巴巴提出C2B(Customer to Business,即企业按消费者的需求提供个性化产品和服务)模式,认为是对传统工业时代B2C模式的最根本颠覆,是新商业创新最重要的工作。

C2B的大规模兴起是互联网重构整个商务的全链路,商业网络从传统的供应链走向网络协同的商业范式革命,然而完成这个革命依然任重而道远。

因此,阿里巴巴总参谋长曾鸣提出S2b的概念,即一个强大的供应链平台(S),与千万个直接服务客户的商家(b),结合人的创造性和系统网络的创造力培育出一个全新的赋能平台,在2018年到2023年这5年里,S2b将会是一个新的领先商业模式,并在此商业模式的基础上迎接大规模C2B的到来。

1、从供给端看,行业网络协同尚未形成大部分行业的信息化、数据化和网络化程度角度,以淘系电商相对活跃的女装为例,零售和营销端完成信息化,但在供应链领域依然存在信息孤岛。

现在风靡电商行业的网红电商,缺乏设计能力,没有自己的供应链,但因为拥有流量和用户入口,可以实现实时互动,挖掘和激发需求,甚至通过商品预发布让用户参与产品设计。

C2B的模式需要比较密集和精密协同网络基础,S2b则通过每个行业中形成的供应链平台构建平台体,完成供给侧的初步网络协同。

2、从需求端看,个性消费催生柔性供应链消费需求已经从大众化进入到个性化时代,未来的个性化即大众化,个性化的起点是建立跟客户的持续互动。

在工业时代,每一个客户和消费者都是一个独立的个体,是被动地接受广告和被推送产品的,但在互联网时代,由于信息技术的基础设施和广泛沟通的社交互动,客户已经因为各种各样的社交场景事先聚集到一起。

在个性化即大众化的消费时代,最有价值也最需要的是一张协同的网络,协同网络的全局动态优化可以实时生产按需定制的一条供应链,来满足任何一个节点当时的个性化需求。

因此,个性化需求催生了柔性供应链,供应链平台化催生了S2b模式。

【干货】B2B2C电商创业新模式

【干货】B2B2C电商创业新模式

【干货】B2B2C电商创业新模式如今,电子商务的飞速发展,不断衍生出许多新的电商模式。

传统的B2B,B2C,O2O等模式的充实与饱和,迫使创业者开发新思路新模式来适应激烈的市场竞争,而B2B2C模式就是在B2B+B2C模式衍生的新型电商模式。

一、B2B2C模式特点1、平台自营商品为主B2B2C是以平台自营为主的一种电子商务运营模式,平台自营商品是商城主要赢利点,同时也是保证销售商品质量最有效的方式,平台运营商通过自主产品的销售保证商城的基础运营,运营商也可以建立自己的大型销售仓库,建立类似线上苏宁、国美的大型连锁超市,通过电商平台完成销售,既节省了线下的各类费用,也将客户群体扩展到所有网民。

2、商家入驻,销售佣金B2B2C商城在自营基础上,允许商家申请入驻,入驻商家需要提交营业执照等实体信息,通过平台审核后,可以销售所申请的种类商品,销售中买家对平台运营商付款,根据运营商的要求商家定期申请结算,结算时需扣除对应商品的种类的销售佣金。

3、多种促销方式并存B2B2C商城内置多重促销方式,如商城活动、积分商城、团购(商品购、生活购)等,为自营和商家提供多种盈利方式,有效的补充基本销售功能,让消费者获利的同时也给商家带来更多的赢利点。

4、完善的售后管理B2B2C商城中的注册用户购物成功后,拥有完善的售后管理,支持单件退货、退款等,保证买家利益,同时购物流程拥有强大的评价体系,消费用户可以根据实际情况对商品作为自己的评价,给其他用户予以有效的购物参考。

二、B2B2C平台需具备的条件1、强大的上游资源整合能力做B2B2C,没有丰富的一手货源是没有任何优势的,货源多、品种丰富、品质可靠、性价比高、合作意愿强、配合力度大等等,都是必要的先决条件。

2、独立的B2B2C平台建设B2B2C模式需要连接商家、平台、买家三方,需要完善强大的平台系统支持,后台的系统建设相比单纯的B2C或者B2B更加复杂。

一个独立完善的B2B2C商城系统是该模式存在的基础,需要专业团队的搭建,才能保证日后平台的运营能力。

服装行业电子商务B2C分析

服装行业电子商务B2C分析

服装行业电子商务作业姓名:专业:学号:指导老师:目录一行业分析......................................二网站定位与总体目标..............................三受众群体分析...................................四服装B2C市场竞争分析.............................五自身SWOT分析................ ..................六网站结构&模块分析..............................七盈利模式分析 ..............................八支点科技服务项目...............................九运营费用 .. .............. ..................十产品运营周期图. .............. ..................十一物流&售后服务. .............. ..................一、行业分析:随着电子商务的蓬勃发展,越来越多的传统服装品牌开始重视网络销售,像报喜鸟、佐丹奴等品牌很早就已经开始了B2C,而优衣库和杰克琼斯涉水B2C更是引爆了传统服装品牌扎堆进入互联网行业的热潮。

但因服装企业缺乏对互联网和电子商务运营的经验以及未处理好与传统渠道的关系而面临诸多问题。

我们希望通过,我们多年的B2C电子商务从业经验,为传统服装品牌的互联网之路提出些切实可行的意见和建议。

➢中国服装电子商务发展历程➢中国购物网站产业链➢市场规模根据淘宝网2009年的业绩报告,淘宝网2009年上半年销售809亿,接近去年全年销售额,占社会消费品总体销售额1.4%,比去年上升0.4个百分比,其中服装销售位居排行第二,每分钟大概销售473件衣服。

B2B和B2C的盈利模式分析

B2B和B2C的盈利模式分析
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B2B和B2C的盈利模式
1 B2B不同商业类型的盈利模式
B2B模式类型 电子市场 电子分销商 B2B服务提供商 信息中介 特点 盈利来源
将买卖双方集合在一起 会员费、广告费、 降低交易成本 竞价排名费等 直接为企业提供产品或 会员费、产品销售、 者服务 外包服务费等 通过网络向其他企业提 交易费、租金等 供业务服务 收集消费者信息并出售 信息出售费、咨询 给其他企业 费等
2019/2/19
B2B和B2C的盈利模式分析
B2B和B2C的盈利模式
网站自己销售产品或专业服务,以及帮助 生产商销售产品或服务,通过差价或服务佣金 来获得收入。
产品交易 主要是B2C C2C、B2B。其中,B2B主要还是卖会 员费,C2C主要是收取交易中介费,B2C则可直接收取 相应利润。 服务功能收费 此类收费适用于门户网站和专业咨询类网站,主要 收费领域为:电子邮件、主页空间、租赁服务、内容 定制、专业咨询、信息定制、网上业务等。
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B2B和B2C的盈利模式
3 B2B盈利模式——搜索
同行业企业竞价排名,搜索关键词获得较好的排名。 热点词汇直达商铺或企业网站。 4 B2B盈利模式——自有产品销售
客户留言,前沿资讯短信服务和邮件服务。 高级商友俱乐部收费服务和线下服务、展会、行业商 会、研讨会、行业峰会等。 网站会员等级。 网站数据分析报告。
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B2B和B2C的盈利模式
3 B2B主要的盈利项目
(一)会员费 企业必须注册为B2B网站的会员,才能享受网站提供的各种 服务。慧聪网的收费标准为:铁牌会员2580元/年,4600元/ 两年,6900元/三年;高级会员6200元/年,11000元/两年, 15200元/三年。(商人俱乐部) (二)广告费 网络广告是门户网站的主要盈利来源,同时也是B2B电子商务 网站的主要收入来源。 (三)竞价排名 企业为了促进产品的销售,都希望在B2B网站的信息搜索中将 自己的排名靠前,而网站在确保信息准确的基础上,根据会 员交费的不同对排名顺序作相应的调整。

B2B和B2C电子商务模式分析

B2B和B2C电子商务模式分析

B2B和B2C电子商务模式分析B2B,即企业对企业的电子商务模式,是指企业之间进行商业交易的电子平台。

在B2B模式中,企业作为买方和卖方之间进行交易和合作。

B2B电子商务的特点如下:1.大规模交易:B2B电子商务往往涉及到大规模的交易,因为企业通常需要大量的原材料和产品来满足生产和销售需求。

2.直接销售:B2B模式中,企业可以直接从供应商购买所需的产品和服务,而无需通过中间商或零售商。

3.专业化需求:B2B模式中的企业通常需要特定的产品和服务,因此他们会选择专业化的供应商,以满足他们的需求。

4.长期合作关系:B2B模式中的企业通常建立长期的合作关系,以确保稳定的供应和良好的客户关系。

B2C,即企业对消费者的电子商务模式,是指企业直接面对消费者销售产品和服务的电子平台。

B2C电子商务的特点如下:1.个性化需求:B2C模式中的消费者通常有个性化的需求,因此企业需要根据消费者的需求进行定制,以满足他们的需求。

2.品牌建设:B2C模式中,企业需要积极进行品牌建设,以吸引和留住消费者。

这包括通过广告、促销和其他市场活动来提高品牌知名度。

3.快速交付:B2C模式中,消费者通常期望快速交付产品和服务。

因此,企业需要建立高效的供应链管理和物流系统,以确保及时交付。

4.在线销售:B2C模式中,企业通过在线平台直接销售产品和服务给消费者。

消费者可以通过电子商务网站或移动应用程序进行商品浏览、下单和支付。

其次,在销售和营销方面,B2B模式通常需要进行长期的销售和谈判过程,因为需要满足企业的特定需求和要求;而B2C模式更加注重品牌建设和推广,以吸引消费者的注意力并促成购买行为。

另外,B2B模式涉及到供应链管理和物流等复杂的业务过程,需要建立高效的合作关系和配送系统;而B2C模式则需要建立可靠的支付和物流系统,以满足消费者的快速交付需求。

尽管B2B和B2C电子商务模式存在一些差异,但两者都具有很大的发展潜力。

随着互联网和移动技术的不断发展,越来越多的企业和消费者选择通过电子商务平台进行商业交易。

解析B2B2C

解析B2B2C
例二,盛大游戏的风云计划。之前的大型网络游戏企业基本都是B2C,也就是我去代理一些游戏,然后拿出来给玩家玩,玩家向我付费,我向上游的游戏研发者付费。风云计划的本质,就是陈天桥把自己创立的网游B2C模式换成了B2B2C模式。与一票可信任、有实力的游戏研发者合作,投资并且帮助他们做出好的游戏,然后放到盛大平台上运营,大家分账。这跟斯凯网络宋涛讲的理念如出一辙。
两种方式各有优缺点。B2C平台上,买家放心,因为卖家必须保障货品的质量;而既然要保障质量,那么对货源的审核就必须严肃,就只能挑选那些适合压低进价的大宗商品。C2C平台上,货源就相当的丰富,毕竟全天下的C都来开动脑筋,全天下的东西都可以卖,蛇有蛇路鼠有鼠路,不同的C有不同的资源和专长。但这样一来,残次品就在所难免,欺诈横行,你不能保证每一个C都想做百年老店。
例四,传说淘宝正启动“第三乐章”计划,即与第三方物流企业合作共建配送中心,以向其卖家提供仓储、理货、拣货、配货、发货,并面向全国范围配送。目前主流的电子商务物流模式有亚马逊模式,自建仓库和配送系统并出租给大量的B,这些B只需研发和生产,其它工作全由亚马逊负责,称为“FBA”(Fulfilled by Amazon)。此种模式投资周期长、投资金额大。另一种是当当模式,基本是委托第三方物流公司,于是服务质量也都捏在别人手里,参差不齐,时好时坏。第三乐章就是不折不扣的B2B2C,把上面两种缺陷都规避掉。
例五,Vaபைடு நூலகம்cl创始人陈年最近领衔投资了一个新的网购平台V+。其作法是,选择比如李宁这样的高端服装品牌纳入到V+,并由V+后台统一运做。消费者在V+购买李宁鞋,直接向V+下订单后,产品和物流配送并不由李宁操作,而是V+从自己的仓库中直接送达消费者。
这也是B2B2C的模式,直接解决了之前作为B2C的Vancl的一个瓶颈:Vancl作为一个品牌,辐射的产品种类和产品定位是有限的,不可能做到无限延展,所以后台的物流和运营体系所分摊的单位成本不能无限制的降低。而V+集合了一大群的大B,随手解决了这个问题。并且,Vancl作为一个新的产品品牌,需要承担很大的品牌建设费用,而V+不然。

B2B和B2C的盈利模式分析

B2B和B2C的盈利模式分析

B2B和B2C的盈利模式分析1.B2B盈利模式分析:a.批发利润:B2B公司通常通过批发商品或服务来盈利。

他们与供应商建立合作关系,购买产品或服务以较低的价格,并以较高的价格售出给其他企业。

这种盈利模式的优势在于规模效应,通过大量交易可以降低成本,并获得更高的利润。

b.订阅和许可:一些B2B公司提供订阅服务或许可软件来实现盈利。

企业可以通过订阅其中一种服务或许可软件来获得特定的功能或特权。

这种盈利模式的优势在于持续的稳定收入流。

d.平台收入:一些B2B公司通过提供平台来连接供应商和买家,并从平台上的交易中获得佣金或服务费。

这种盈利模式的优势在于规模效应和市场份额。

2.B2C盈利模式分析:a.零售利润:B2C公司通过销售产品或服务给消费者来盈利。

他们以较低的价格从供应商处购买产品,并以较高的价格售出给消费者。

这种盈利模式的优势在于规模效应,通过大量的销售可以降低成本,并获得更高的利润。

b.广告收入:一些B2C公司通过展示广告来盈利。

他们可以通过将广告放置在自己的平台上,吸引广告商支付广告费用。

这种盈利模式的优势在于规模效应和大量的用户流量。

c.会员订阅:一些B2C公司提供会员订阅来实现盈利。

会员通常需要支付一定的费用,以获得特定的优惠或特权。

这种盈利模式的优势在于持续的稳定收入流和用户忠诚度。

d.增值服务:B2C公司可以通过提供增值服务来盈利。

这些服务包括物流、安装、维护等。

通过提供高质量的增值服务,B2C公司可以获得额外的收入。

总结:无论是B2B还是B2C的盈利模式,都可以通过批发利润、订阅和许可、增值服务和广告收入等策略来实现盈利。

然而,B2B公司更加注重于规模效应和合作关系,而B2C公司则更加注重于用户体验和市场份额。

每个公司都需要根据自身的业务模式和目标客户来选择合适的盈利模式。

电子商务论文B2BB2C模式

电子商务论文B2BB2C模式

电子商务论文B2BB2C模式B2B和B2C(Business-to-Business和Business-to-Consumer)是两种常见的电子商务模式,它们在商业交易中扮演了不同的角色。

本文将主要探讨B2B和B2C模式的定义、特点以及具体的运作方式。

首先,B2B(企业对企业)是指企业之间进行的电子商务交易。

在这种模式下,企业之间进行的是产品或服务的批发交易,而不是面向个人消费者的零售交易。

B2B电子商务的特点包括:主要参与者是企业;交易规模较大、金额较高;交易过程较复杂,包括供应链管理、定价协商、合同签订等;交易时间相对长,可持续合作的机会更多。

其次,B2C(企业对个人)是指企业与个人消费者之间进行的电子商务交易。

在这种模式下,企业提供产品或服务直接面向个人消费者进行销售。

B2C电子商务的特点包括:主要参与者是企业和个人消费者;订单规模通常较小;交易过程相对简单,包括商品浏览、下单、支付等;交易时间较短,个体消费者更容易受到市场和个人需求的影响。

B2B和B2C模式在运作方式上也存在很大的差异。

在B2B模式中,供应链管理和合作关系非常重要。

企业通过建立供应链网络,包括供应商、代理商和分销商等,来实现产品的生产和销售。

同时,企业之间还需进行定价协商和合同签订等复杂的交易活动。

此外,B2B模式中的交易往往是长期合作,涉及到大量的订单和货物流动。

而在B2C模式中,通过互联网平台进行商品销售更为普遍。

企业通过建立自己的网上商城或者使用第三方电商平台,向个人消费者提供商品或服务。

个人消费者可以通过浏览商品信息、下单和线上支付等方式来完成交易。

B2C模式中的交易往往是短期的、一次性的,但规模通常较小。

总之,B2B和B2C是两种主要的电子商务模式。

B2B模式面向企业,通过供应链管理和长期合作来实现企业间的大规模交易;B2C模式面向个人消费者,通过互联网平台来实现商品和服务的销售。

了解和利用这些模式的特点,对于企业在电子商务领域的发展具有重要意义。

电子商务解析纺织服饰行业的电子商务模式和成功案例

电子商务解析纺织服饰行业的电子商务模式和成功案例

电子商务解析纺织服饰行业的电子商务模式和成功案例在当今数字化时代,电子商务已经成为了各个行业发展的主要趋势之一。

纺织服饰行业也不例外,电子商务为该行业带来了巨大的发展机遇。

本文将重点分析纺织服饰行业的电子商务模式和一些成功的案例。

一、纺织服饰行业的电子商务模式1. B2C模式(商家直接对消费者)B2C模式是指纺织服饰企业通过自有的电商平台或第三方电商平台直接面向消费者销售产品。

该模式具有以下特点:a) 自有电商平台:企业可以建立自己的电商网站或者APP,通过自主管理、运营和销售产品。

b) 第三方电商平台:企业可以选择在淘宝、天猫、京东等知名电商平台开设店铺,借助平台的流量和品牌效应提升销售。

2. O2O模式(线上到线下)O2O模式是指企业通过线上渠道吸引消费者,线下实体店提供产品服务。

在纺织服饰行业中,O2O模式的实施方式有以下几种:a) 线上预约线下体验:消费者在电商平台上预约,在线下实体店进行试衣和购买。

b) 线上下单线下取货:消费者在电商平台上下单并选择到店自提,然后到实体店取货。

c) 线上支付线下消费:消费者在电商平台上支付订单,在实体店购买商品。

3. B2B模式(商家对商家)B2B模式是指纺织服饰供应商将产品通过电商平台销售给服装品牌商或者专卖店等,该模式有助于提高供应链的效率和产品的销售速度。

二、纺织服饰行业的电子商务成功案例1. ZARA(ZARA官方网站)ZARA是全球知名的快速时尚品牌之一,其电子商务平台为其赢得了广大消费者的喜爱。

ZARA通过自有电商平台和移动App,提供在线选购以及线下门店自提的服务。

其成功之处在于将最新的时尚趋势迅速应用到产品设计和生产中,并通过电商渠道实现快速销售和物流配送,满足消费者的购物需求。

2. 爱慕内衣(爱慕官方旗舰店)爱慕内衣是中国知名的内衣品牌,通过京东、淘宝等主流电商平台开设官方旗舰店。

爱慕内衣通过电商平台向消费者提供品质保证的产品,同时通过线上线下的联动营销策略,吸引了大量的消费者,并取得了商业上的成功。

2022年服装电子商务行业模式与特征总结:B2B模式势头强劲

2022年服装电子商务行业模式与特征总结:B2B模式势头强劲

2022年服装电子商务行业模式与特征总结:B2B模式势头强劲服装电商作为电商第一大细分品类,近年来进展愈发迅猛迅猛,网络零售市场品牌化趋势明显,网民的网络购物偏好愈加成熟。

如今2022年只剩下最终一天了,回顾这一年来,服装电子商务行业的进展,可以发觉B2B、淘品牌、网红、大数据等成为行业进展的关键词。

以下是2022年服装电子商务行业模式与特征总结。

中国服装电商的进展历程:中国服装电子商务大致上可以划分成以下5个阶段:第一阶段为2022年以前,中国电子商务也处于起步阶段,网购还是一种小众的网络行为,服装也不是网上的主流商品。

服装企业对电子商务也是浅尝辄止,期间建立了一批B2B平台网站如阿里巴巴、中国服装网等成为服装企业试水电子商务的优先选择。

其次阶段为市场培育阶段,时间段为2022年~2022年。

2022年爆发的非典疫情对网购是一个巨大的刺激,电子商务环境回暖,而淘宝的成立更是中国网购进展过程中一个里程碑大事。

淘宝的免费开店政策以及支付宝的推出极大的刺激了中国网上卖家和消费者的热忱,网购进入C2C主导阶段,近百万的个人卖家成为网上出售商品的主体,而服装也成为了网购交易中进展最快的商品。

2022年中国互联网络信息中心发布的C2C市场调查报告的数据显示,服装在当时已经成为卖家和卖家人数最多的商品。

第三阶段为2022年~2022年,典型特征为服装垂直电子商务的兴起。

以PPG强势进入男士衬衫直销市场为标志,刮起了一批服装垂直电子商务网站的热潮。

虽然由于种种缘由PPG最终折戟沉沙,但随后建立的凡客(Vancl)、玛萨玛索等类似网站的胜利说明PPG的失败并非模式的失败,这种模式的典型表现为轻资产的快公司,它们一般并没有生产部门,而侧重于产品的推广和影响,通过大规模的广告投入快速占据市场。

第四阶段为2022年~2022年,为品牌服装企业开展电子商务阶段。

受金融危机影响,很多服装企业盼望通过电子商务来开拓内贸市场,加上电子商务进展已经具备相当规模,传统品牌服装企业也开头重视电子商务渠道。

服装行业的B2C模式

服装行业的B2C模式


11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。21.8.2117:59:4517:59Aug-2121-Aug-21

12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。17:59:4517:59:4517:59Saturday, August 21, 2021
C2C可选余地非常大。
交易缺乏 弹性
管理环节 多
服装B2C在服务方面,退换货、交易地点 等受到限制。C2C通过沟通工具,可以享 受一 定的讨价还价的过程。
服装B2C需要有效的管理采购、库存,交 易平台,配送、支付各个环节。
服装行业B2C未来可能趋势
• 趋势一:品牌触网趋势加深加快,整合并购潮将持续电子商务,以资本力量 整合并购的趋势会更为突出,大鱼吃小鱼加剧。
纯网商
• 纯网商指只通过网上销售产品的商家。纯 网商的销售模式主要有自产自销和购销两 种。纯网商是没有线下实体店。韩都衣舍 就是最典型的代表。
4、服装行业B2C主要形式
• 服装行业B2C平台模式 • 服装行业B2C独立官网直营模式
服装行业B2C平台模式
综合 天猫、京东、苏宁易购等
商城
平台模式
团购 美团、糯米、大众点评等
LOGO
感谢你的聆听!
The end 2014年3月26日
2、服装行业的B2C模式
• 服装行业的B2C是指服装企业或商家借助于互联网在线上 直接面向消费者开展服装零售商业活动的一种电子商务模 式。
服装B2C线上的前台功能
服装产品展示
会员中心 订单服务
前台功能
评价收藏
相关服饰搭配
顾客购物 流程图
• 服装B2C线上上的后台管理功能

(整理)服装电子商务B2M模式

(整理)服装电子商务B2M模式

服装电子商务B2M模式B2M 指的是Business to Manager。

B2M是相对于B2B、B2C、C2C的电子商务模式而言,是一种全新的电子商务模式。

而这种电子商务相对于以上三种有着本质的不同,其根本的区别在于目标客户群的性质不同,前三者的目标客户群都是作为一种消费者的身份出现,而B2M所针对的客户群是该企业或者该产品的销售者或者为其工作者,而不是最终消费者。

企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。

职业经理人通过为企业提供服务而获取佣金。

B2M与传统电子商务相比有了巨大的改进,除了面对的用户群体有着本质的区别外,B2M具有一个更大的特点优势:电子商务的线下发展!以上三者传统电子商务的特点:商品或者服务的买家和卖家都只能是网民,而B2M模式能将网络上的商品和服务信息完全的走到线下,企业发布信息,经理人获得商业信息,并且将商品或者服务提供给所有的百姓,不论是线上还是线下。

以中国市场为例,传统电子商务网站面对1.4亿网民,而B2M面对则是14亿的中国公民!服装电子商务M2C模式M2C 指的是Manager to Consumer。

M2C是针对于B2M的电子商务模式而出现的延伸概念。

B2M环节中,企业通过网络平台发布该企业的产品或者服务,职业经理人通过网络获取该企业的产品或者服务信息,并且为该企业提供产品销售或者提供企业服务,企业通过经理人的服务达到销售产品或者获得服务的目的。

而在M2C环节中,经理人将面对Consumer,即最终消费者。

M2C是B2M的延伸,也是B2M 这个新型电子商务模式中不可缺少的一个后续发展环节。

经理人最终还是要将产品销售给最终消费者,而这里面也有很大一部分是要通过电子商务的形式,类似于C2C,但又不完全一样。

C2C是传统的盈利模式,赚取的基本就是商品进出价的差价。

服装B2B电子商务的运营模式

服装B2B电子商务的运营模式

第三节服装B2B电子商务的运营模式一中小型服装企业的B2B电子商务模式1服装企业自建电子商务平台的不利因素(1)技术方面(2)资金方面(3)网站信息结构多样,不利于客户浏览2网络市场(1)荣誉保证(2)对技术和资金的要求低(3)推广容易(4)有利于信息的收集和分析(5)有利于同类企业的公平竞争3服装网络市场的选择选择过程:搜索网络市场搜索市场相关数据评估和选择网络市场4服装网络市场的应用过程注册网络市场上传企业产品和服务信息在市场内外推广企业安排专人管理平台评估平台推广效果二大型服装企业的B2B电子商务模式1供应链管理、企业资源计划和客户关系管理的概念(1)供应链管理(SCM)供应链管理是一种集成的管理思想和方法,它把供应链上各个企业视为一个不能分割的整体,使供应链上的各个企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体(2)企业资源计划(ERP)是指建立在资讯技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。

(3)客户关系管理(CRM)是指用计算机自动化分析销售、市场营销、客户服务以及应用支持等流程的软件系统2电子商务与SCM、ERP和CRM的集成(1)ERP与CRM的集成客户、产品信息工作流程管理信息交流和决策支持(2)ERP与SCM的集成ERP→客户订单需求预测库存数据→SCMSCM→基础数据采购预测采购订单→ERP(3)电子商务与供应链管理(4)电子商务与客户关系管理第五章服装B2C电子商务第一章 B2C电子商务模式概述一B2C电子商务特点:对比因素网上商店传统商店购物地点虚拟空间物理店铺商品展示图片、文字多媒体实物展示购物时间全天候规定时间支付方式货到付款、网上支付现金支付或者刷卡顾客方便度自由购物受时空限制二B2C电子商务模式的类型1网上商店(1)经营着离线商店的零售商(2)没有离线商店的虚拟零售企业2网上直销3在线服务(1)情报服务(2)互动式服务(3)网络预订服务三B2C电子商务的交易过程1信息发布及交流2商品选购3货款支付4商品的配送5售后服务四B2C电子商务的组成第二节传统服装零售一服装流通渠道概述1中间商的作用(1)简化交易(2)经济高效(3)促进销售2销售渠道的作用(1)商品转售(2)消息传递(3)实体分配(4)增加附加值(5)有利于企业资金周转二传统的服装流通渠道1直销渠道2一级渠道3二级渠道4三级渠道三垂直营销渠道分三种:第一种:企业内部垂直系统是指一家公司拥有和统一管理若干工厂、批发机构、零售机构等,控制分销渠道的若干层次,甚至控制整个分销渠道,综合经营生产、批发、零售业务。

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2010年第5期(总第159期)山东纺织经济随着我国电子商务的发展,电子商务者们苦苦探索,人们一直在寻求适合中国市场的电子商务模式,但是直到今天,人们都没有找到一种适合中国国情的、容易赢利的模式。

最近,人们提出一种称为B2B2C的新的电子商务模式,许多人都认为,在目前中国的情况下,这是一种比较贴近实际的,也是较容易赢利的电子商务模式[1]。

对服装行业来说B2B2C也是一种比较好的选择。

1B2B2C模式的基本内涵对于B2B2C的概念,8848是这样解释的:第一个B是指原材料提供商和产品生产商,第二个B是销售商,C仍然是最终客户。

B2B2C的目的就是为这部分企业搭建一个具有支付功能的电子商务平台,让企业通过电子商店把产品销售出去。

电子商务是一个服务行业,实际上B2C、C2C的界限越来越模糊,正演变成为B2B2C模式[2]。

B2B2C是B2B和B2C两种电子商务模式的整合:以B2C为基础,B2B 为重点,将两个商务流程衔接起来,从而形成一种新的电子商务模式。

产生这种模式的原因是由于在B2C这种商务模式中,零售的特点决定了商家的配送工作十分繁重,同时个体消费者又不愿为了原本比较低额的商品付出相对高额的配送费用。

面对这种现实,在B2C这种模式中引入B2B模式,即把经销商作为销售渠道的下游引进,从而形成了B2B2C 电子商务模式。

这种模式一方面可以减轻配送的负担,另一方面也能减轻库存问题所带来的压力,从而降低成本,增强网上购物的快速、低价格的优势。

B2B2C的核心是中间商B通过提供优质的服务获得收入,对于顾客而言就是方便快捷地买到自己满意的商品,并且可以享受其中的乐趣,对于销售者来说就是快速高效地出售商品。

具体来说,中间的B可以建立富有特色的服装虚拟社区,为众多顾客提供一个交流和沟通的平台,通过聚拢人气,来形成庞大的客户群,这是B2B2C能够持续发展的一个重要条件。

在此基础上,中间的B对顾客就有了充分的了解,并且懂得如何提高自己的粘性来吸引更多的顾客,这种资源正是服装的生产者所需要的,所以中间的B把这些信息提供给第一个B,并且为他们的产品设计、生产、销售等多个环节提供服务,搭建出服装的生产商和最终顾客之间的桥梁,对于生产商来说这是销售的增长和利润的提高,对于顾客而言这意味着购物的方便快捷和无穷乐趣。

当然这个桥梁能够发挥作用,中间的B必须提供特殊服务,通过建立一个功能强大的信息系统,把前端的服装生产商和后端的顾客有机地连接起来,达到有效整合的目的。

2B2B2C的特点B2B2C模式的交易过程与传统电子商务模式有所区别,B2B2C模式中的中间的B把服装的生产者和顾客连接起来,并为他们提供服务,基本模式如服装电子商务B2B2C模式分析宋和生(安徽工程大学安徽芜湖241000)摘要:本文介绍了服装电子商务B2B2C模式的内涵和它的特点,在此基础上着重研究了B2B2C 模式的实现条件,指出该模式在实施和运用中的关键要素,对该模式的实施和运用具有指导意义。

关键词:B2B2C;服装;电子商务中图分类号:F724.6文献标识码:A doi:10.3969/j.issn.1673-0968.2010.05.034Analyzing B2B2C Model of Garment E-businessAbstract:This paper give the key of the question:what are the B2B2C model of garment E-business and its features?Then,the paper analyses the conditions of realization the model which are important to apply it.Key Words:B2B2C,garment,E-business收稿日期:2010-03-18作者简介:宋和生(1967-),男,安徽和县人,讲师。

山东纺织经济2010年第5期(总第159期)图1所示。

图1B2B2C模式的简易模型在B2B2C模式中,顾客通过互联网浏览中间商B在网站上发布的在线服装展示,或者对他们提供的虚拟社区里提供的服饰品感兴趣就可以通过他们提供的远程试衣系统试穿所选的衣服,如果满意的话就可以发出订货请求,然后中间商B把此请求转向服装生产者手中,经过确认顾客需要向服装生产者支付货款,在中间商的作用下发送货物并确认收到货物,这样交易完成。

需要特别指出的是我们上面所说的B2B2C交易模型只是反映这种电子商务模式的特点,并不是交易的全部过程,也不能完全反映交易中的所有步骤。

实际上,根据实际情况可以做出适当的调整,也可能出现同一个步骤反复进行的情况。

3B2B2C模式的实现3.1虚拟社区的建设虚拟社区是一个没有围墙而又需要约束和激励的平台,谁激活了虚拟社区,谁就掌握了市场,它给予营销的最大魅力在于谁都可以成为社区的主人以及谁都有机会成为社区的领路人或者有效参与者。

对于我国中小企业来说,每个企业掌握的核心资源在整个产业链条中都是有限的,然而B2B2C 模式的中间商B可以通过网络虚拟社区形成一个“扩大宣传、资源共享、经验交流、拓展商圈”的电子商务平台,避免信息孤岛和信息消化不良[3]。

由此我们可以利用虚拟社区的特性来吸引众多消费者加入虚拟社区,并成为会员,然后通过提供优质的服务来维持和扩大会员数量。

中间商B建立的虚拟社区要成为服装爱好者和服装需求者交流购物的平台,其中的会员在这里可以抒发自己的购物体验,表达自己的服装或者对某个品牌的理解和看法。

对于B2B2C模式来说,中间商B不仅仅要提供一个会员交流和沟通的平台,而且还要提供各种特色服务来提高虚拟社区的黏性,保证社区的魅力,还要与服装的销售紧密联结起来,因为我们的虚拟社区是为最终交易的完成服务的。

例如,B2B2C 模式的中间商B可在适当的地方设立三维量身站为社区会员量身服务。

三维人体扫描仪的量身数据误差很小,消费者的量身数据可以分门别类地保存,建立社区成员的个人档案库。

对于消费者,这些关键数据有利于其任意时间订制任何服装款式,也是顾客网络试衣的基础。

如果他们发出订货请求,中间商即时把此信息通过电子定单传输到服装生产者那里,则交易开始;如果顾客是定制服装,中间商把此信息传输到生产者的生产系统,系统根据相应的尺码信息和客户对服装款式的要求,在样板库中找到相应的匹配的样板,最终进行系统生产的快速反应,也可由消费者以后再进行订制。

3.2技术系统的支持我们上面已经提到B2B2C模式的顺利运转需要多种信息技术系统的支持,况且电子商务本身就对信息技术有非常强的依赖性。

B2B2C模式的建立采纳了价值链服务供应商的优点,这也就是说需要攻克富有特色的系统开发难关。

具体来说B2B2C模式中的中间商B需要开发功能完备的系统,不但保证交易的顺利进行还要突出B2B2C模式的特点和优势,在这个系统中需要具有的功能包括以下几个方面[4]。

3.2.1商品展示功能商品展示需要设立服装产品全角度展示厅,并且需要合理搭配以达到更好的展示效果。

B2B2C模式需要中间商在自己的网站上建立一个服装产品的全角度展示间,每个服装款式都可旋转角度观察,就是说消费者可通过鼠标控制服装的视角,以便全方位360度观看到服装的整体效果,服装的细节之处还可以点击放大,显示质地、颜色等。

也可以根据自己的定位和特色提供视屏,设立虚拟时装发布会,让消费者足不出户,就能身临其境地观看时装表演,能更加立体地欣赏服装的动态效果。

消费者购衣往往希望了解服饰搭配的完整效果,而企业也希望消费者能够购买全套产品,其效益比单品要高得多。

要做到这一点,一方面,B2B2C应该在自己的网站上提供完整的服饰产品,包括配套的各类饰品配件,消费者可以进行多重的选择;另一方面,网站须提供搭配效果生成的功能,当消费者选择确定商品后,按消费者的搭配要求,进行效果生成及呈现。

而当消费者只是选择某件单品时,网站的自动搭配系统可为其呈现建议的搭配方式。

使顾客对于2010年第5期(总第159期)山东纺织经济搭配效果一目了然。

这样既可以满足消费者的需求,同时也能增加更多的销售机会,提高效益。

3.2.2远程量身和试衣功能这种功能包括非接触式三维人体扫描和远程试衣。

利用非接触式三维人体扫描仪为顾客量身这一模块的建立,需要有网下量身站点的配合。

我们在上面已经提到虚拟社区的建立,B2B2C模式的中间商B就应该为自己的社区会员提供量身服务以便建立他们的个人档案,也是其他服务得以实施的保障。

当然消费者也可以用数码相机按照规定拍摄自身体型照片,然后再传输到B2B2C模式的中间商B指定的链接地址;并提交选中的款式;系统自动生成消费者穿着所选款式的效果,这样消费者就可以初步判断服装的合身度及着装效果。

例如,美国的Gap网站就提供了这样的服务。

3.2.3消费者自我设计功能由于网络具有良好的开放性和互动性,使得消费者与厂商的直接对话成为可能,B2B2C模式把消费者当作伙伴,利用网络与消费者沟通,让消费者参与到服装的设计、改进过程中来,最终提供消费者要求的个性化的产品与服务。

具体操作方式可以分为有限设计类型和完全设计类型,中间商B可以和前端的服装生产企业协调提供相应的服务。

所谓有限设计类型指企业提供现有的备选素材库,包括色彩库、面料库、规格库等,消费者可根据自己的喜好、身材条件,在企业提供的素材范围内,选择个性的色彩、面料,或者特殊的规格来订制服装。

所谓安全设计类型指网站提供完全开放的色彩、面料、规格库,并设置一个绘图的画板,消费者按自己需求提供款式照片或用该画板绘制效果图;然后,消费者可以根据自身需要提供产品的色彩、面料、规格要求,以及具体服务要求,而企业在最大限度内满足消费者的个性化需要,根据消费者设计照片或图稿提出设计方案,消费者满意并确认后再投入生产。

3.2.4服装议价功能服装议价功能包括自动调价功能、智能型议价功能和订制价格生成。

首先来看自动调价功能,企业可以开发一个自动调价系统,不断搜集市场价格变化的信息,根据季节变动、市场供求情况、竞争者产品价格的变动以及其他策略的采用等因素,在保证企业利益的基础上及时调整价格。

智能型网上议价系统给消费者创造一个在网上直接协商价格的环境,以满足其心理需要。

在议价过程中,消费者可以利用系统,根据服装的品质和自己的满意度等对价格进行提议。

同时,企业应做出回应,看消费者提出的价格是否能接受。

订制价格生成是定制服务不可缺少的环节,当消费者提出了定制要求,色彩、材质、工艺或款式与原商品有所不同时,根据消费者的不同订制要求,迅速生成该商品的价格。

3.2.5CRM(customer relation management)功能在电子商务环境中,要求企业运作以客户为中心,要吸引和保留客户。

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