第二期技术沙龙-增值业务运营基础培训
美容美发沙龙经营指导手册
美容美发沙龙经营指导手册第一章:概述 (2)1.1 美容美发沙龙行业现状 (2)1.2 美容美发沙龙发展趋势 (3)第二章:市场调研与分析 (3)2.1 市场需求分析 (3)2.2 竞争对手分析 (4)2.3 消费者行为分析 (4)第三章:店铺选址与装修 (5)3.1 选址策略 (5)3.2 店铺装修风格 (5)3.3 设施设备配置 (6)第四章:产品与服务策略 (6)4.1 产品定位 (6)4.2 服务项目设置 (6)4.3 产品与服务组合 (7)第五章:价格策略 (7)5.1 定价方法 (7)5.2 价格调整策略 (7)5.3 促销活动策划 (8)第六章:营销策略 (8)6.1 品牌建设 (8)6.1.1 品牌定位 (8)6.1.2 品牌形象 (8)6.1.3 品牌宣传 (9)6.2 营销推广渠道 (9)6.2.1 线上渠道 (9)6.2.2 线下渠道 (9)6.3 客户关系管理 (9)6.3.1 客户信息管理 (9)6.3.2 客户沟通 (9)6.3.3 客户关怀 (10)第七章:人力资源与培训 (10)7.1 人员招聘与选拔 (10)7.1.1 制定招聘计划 (10)7.1.2 发布招聘信息 (10)7.1.3 筛选简历与面试 (10)7.1.4 选拔与录用 (10)7.2 员工培训与激励 (10)7.2.1 制定培训计划 (11)7.2.2 培训实施 (11)7.2.3 培训效果评估 (11)7.2.4 激励机制 (11)7.3 人力资源规划 (11)7.3.1 人员规划 (11)7.3.2 培训规划 (11)7.3.3 激励规划 (11)7.3.4 人力资源政策制定 (11)第八章:财务管理与成本控制 (12)8.1 财务报表分析 (12)8.1.1 资产负债表分析 (12)8.1.2 利润表分析 (12)8.1.3 现金流量表分析 (12)8.2 成本控制方法 (12)8.2.1 直接成本控制 (12)8.2.2 间接成本控制 (12)8.3 资金管理策略 (13)8.3.1 资金筹集策略 (13)8.3.2 资金使用策略 (13)8.3.3 资金监控策略 (13)第九章:客户服务与满意度提升 (13)9.1 客户服务标准 (13)9.2 客户满意度调查 (13)9.3 客户投诉处理 (14)第十章:连锁经营与扩张策略 (14)10.1 连锁经营模式 (14)10.2 扩张策略制定 (14)10.3 品牌输出与加盟管理 (15)第一章:概述1.1 美容美发沙龙行业现状社会经济的发展和人们生活水平的提高,美容美发行业在我国逐渐崛起,成为了一个充满活力和商机的行业。
短消息增值业务培训范本
短消息增值业务培训范本1. 引言短消息增值业务是指在短信服务基础上,通过创新、个性化的功能和服务,为用户提供更多的价值和体验。
随着移动通信的快速发展,短消息增值业务成为运营商的重要收入来源之一。
为了帮助员工更好地了解短消息增值业务,提升员工的业务能力和服务水平,本文档将为您详细介绍短消息增值业务的相关内容和培训计划。
2. 短消息增值业务概述短消息增值业务是指在传统的短信服务上,引入创新的功能和服务,为用户提供更多元化、个性化的体验。
主要包括以下几个方面:•信息类增值业务:包括天气预报、股票行情、新闻资讯等。
•娱乐类增值业务:包括彩铃、笑话、音乐等。
•互动类增值业务:包括投票、抽奖、答题等。
•商务类增值业务:包括企业群发、广告推送等。
3. 短消息增值业务的市场前景随着智能手机的普及和移动互联网的发展,短消息增值业务的市场前景非常广阔。
根据市场研究,全球短消息增值业务市场在未来几年有望保持持续增长。
尤其是在发展中国家和新兴市场,短消息增值业务的用户规模和市场份额还有较大的增长空间。
4. 短消息增值业务的优势和挑战短消息增值业务具有以下几个优势:•低成本:与传统的语音和数据业务相比,短消息增值业务的建设和运营成本较低,能够有效提升运营商的盈利能力。
•个性化:短消息增值业务能够根据用户的需求和兴趣提供个性化的服务,增强用户黏性。
•灵活性:短消息增值业务的功能和服务可以随时调整和升级,以适应不断变化的市场需求。
然而,短消息增值业务也面临一些挑战:•竞争激烈:短消息增值业务市场竞争激烈,运营商需不断创新,提供更加有吸引力的服务,以吸引用户并保持竞争优势。
•用户保护:短消息增值业务涉及用户隐私和安全性问题,运营商需要加强用户保护措施,建立健全的用户反馈和投诉处理机制。
5. 短消息增值业务的培训计划为了提升员工的短消息增值业务能力和服务水平,制定了以下培训计划:5.1. 培训目标•了解短消息增值业务的概念和特点。
「移动业务基本知识(增值业务)」
增值业务(一)联通无限简介1、什么是“联通无限”?答:“联通无限”是中国联通推出的CDMA无线数据增值业务的总品牌。
包括:彩e、互动视界、掌中宽带、神奇宝典、定位之星、联通在信六个子品牌。
2003年3月28日中国联通的“联通无限”品牌正式在全国推出。
2、请问什么是“互动视界”?答:我公司推出的“互动视界”业务是基于CDMA1X网络WAP功能的浏览业务。
用户只要使用具有WAP功能的手机终端,只要按“大眼睛键”或炫键(联通无限键) 一键上网,就可轻松访问互联网,浏览新闻、财经证券等信息,下载图片、铃声等。
网上精彩缤纷的信息,一览无遗ﻫ(CDMA 1X网络的峰值速率高达153.6kbit/s,这不仅远远高于电路交换方式下WAP上网的速度,也高于普通拨号上网的速度,也就是说,接入 CDMA 1X网络,客户将体验到前所未有的飞速感觉。
接入速率的提高,使得无线互联的接入更加流畅、便捷,使客户可以体验到更加丰富的精彩内容和应用服务。
此次中国联通推出互动视界业务,组织了丰富的内容和应用,包括新闻纵横、休闲娱乐、图片铃声、动漫天地、交友沙龙、个人助理、金融证券、旅游交通、位置服务等内容,应有尽有。
中国联通的互动视界WAP门户网站上可供下载的图片已达20万张,手机铃声1000多种。
ﻫ总结了以前的WAP业务需要客户在手机上进行复杂设置,使用不便的经验教训,中国联通推出互动视界业务,规范了CDMA 手机终端的参数预设和WAP业务的“一键上网”按键设置。
中国联通的CDMA WA P手机客户无需在手机上进行任何参数设置,即可通过“一键上网”轻松使用信息浏览、音像下载、预定查询、聊天交友、娱乐游戏等业务,轻松而方便。
)3、么是“神奇宝典”?ﻫ答: “神奇宝典”是基于CDMA1X网络,利用Java和Brew技术平台上,提供高速数据下载业务。
客户通过下载应用软件到手机上运行来实现众多功能。
比如:看新闻,看股票,玩游戏,天气预报、交通信息、电子商务……就好象在电脑上可以下载一个MP3播放器来播放MP3歌曲,而也可以删除这个软件,再安装一个新软件。
中国联通增值业务培训资料PPT(共18页)
开通及注销的方式: (1)拨打1015633按提示按键选择开通; (2)到当地营业厅由营业厅人员协助定制; 注销方式:发送“0000到”1015633
二、“全能通”:商务通
拨打1015633
1 主叫号码 显示设置
显示主 号码
显示付 号码
2 待机状态
设置
来电接 通状态
来电提 示空号
来电提 示关机
3 业务介绍
业务资 费介绍
业务操 作指南
二、“全能通”:畅聊通
‘畅聊通’业务功能:
随着voip网络电运营商主体的资费标准,个运营商都开始通过增值业务的方式来提供 一个长途优惠的业务;比如移动的12593、电信的11808等,资费标准在0.1元/ 分钟~0.25元/分钟不等,功能使用费1元/月~5元/月不等;用户可以随时开通 和取消,非常适合市场的需求,比起资费固定的套餐要方便实用
四、“环球体坛手机报”
• 产品卖点 : (1)《环球体坛手机报》的内容来自北美最大的体育转播平台TSN,TSN
是北美地区最大的国际体育赛事信息提供商,同时也是世界最大体育赛事信 息提供商之一。 (2)《环球体坛手机报》让您及时享受最新鲜、最精 彩、最热点的体育资讯服务。
业务举例 • 【头条】 • 中国1-0伊朗打破不胜魔咒! • ---------• 北京时间6月1日儿童节晚上,中国男足转战秦皇岛,与夙敌伊朗国家队进行
功能费:3元/月或1元/次,5元封顶(当月)
短信接入号:101565
开通及注销的方式: (1)拨打101565按提示按键选择开通; (2)拨打10198由客服人员协助定制; (3)到当地营业厅由营业厅人员协助定制; (4)注册开通:编辑“1”发送至101565即可定制。 注销方式:发送“0000到”101565
中国联通客户服务标准专题培训
中国联通客户服务标准专题培训二、目标1. 提供一流的客户服务,让客户满意并留下良好印象。
2. 解决客户问题,提供快速、准确的解决方案。
3. 主动积极地主动协助客户解决问题,创造积极的客户体验。
4. 建立与客户之间的良好关系,促使客户忠诚度的提升。
5. 不断学习和提升自己的技能和知识,以更好地满足客户的需求。
三、培训内容1. 客户服务态度:- 友好和礼貌:以积极的态度面对每位客户,尊重客户并提供友好的服务。
- 耐心和细心:倾听客户的问题,并确保理解和关注客户的需求。
- 敬业精神:努力解决客户问题,关注客户反馈并不断改进自己的工作。
2. 有效沟通:- 清晰和准确:用简洁明确的语言回答客户问题,避免使用行业术语或术语。
- 倾听和反馈:倾听客户的需求和问题,并确保理解客户的意见和要求。
提供积极的反馈和解决方案。
3. 解决问题的能力:- 快速响应:及时回应客户的问题,让客户感受到我们对他们的重视。
- 合理解决:确保给客户提供满意的解决方案,根据客户的需求和要求制定合适的计划。
4. 产品和服务知识:- 了解产品:熟悉中国联通的产品和服务,能够向客户提供准确和详细的信息。
- 更新知识:随时掌握中国联通新产品和服务的变化,不断学习和提高自己的专业知识。
5. 技术和系统使用:- 熟练操作:熟练掌握中国联通的客户服务系统和工具,能够高效地处理客户问题和需求。
- 故障处理:能够迅速定位和解决系统故障,并记录和报告问题,以防止类似问题的再次发生。
四、培训方法1. 理论学习:通过培训课程和教材,向客服人员传授客户服务标准的理论知识。
2. 角色扮演:通过模拟客户服务场景,让客服人员实践真实的客户服务方法,提高解决问题的能力和沟通技巧。
3. 案例分析:通过分析真实客户案例,让客服人员了解不同情况下的最佳服务方法和策略,提高他们的独立思考和决策能力。
4. 经验分享:邀请有丰富客户服务经验的员工分享他们的经验和技巧,激励并启发其他人。
《增值业务培训-营销技巧篇》课件
VS
详细描述
在制定价格策略时,需要考虑成本、市场 需求和竞争情况等因素,制定出合理的定 价策略。同时,要根据市场变化和销售情 况,灵活调整价格策略,以提高销售业绩 和市场占有率。
渠道策略
总结词
渠道策略是增值业务营销的重要环节,它涉及到产品的销售渠道、推广方式和合作伙伴。
促销(Promotion)
选择合适的销售渠道和分销策略,确保产 品能够覆盖目标市场。
运用广告、公关、销售促进等手段提升品 牌知名度和销售业绩。
市场细分与定位
市场细分
将市场划分为具有相似需求和特点的细分群体,以便更好地满足客户需求和提高 市场占有率。
市场定位
根据企业自身特点和优势,选择适合的细分市场进行定位,以树立独特的品牌形 象和竞争优势。
跨界合作营销
不同行业间的合作将为营销带来更多 创新机会,通过跨界合作实现资源共 享和优势互补。
感谢您的观看
THANKS
03
营销技巧
客户沟通技巧
01
02
03
建立信任
通过真诚、专业的沟通, 建立客户信任,为后续销 售打下基础。
倾听与理解
积极倾听客户需求,理解 客户痛点,提供有针对性 的解决方案。
表达清晰
用简洁明了的语言,向客 户传递产品或服务的核心 价值。
销售谈判技巧
掌握主动权
在谈判中掌握主动权,引 导谈判进程,确保达成有 利于企业的协议。
启示二
创新是营销的重要驱动力,但需 与市场需求相契合。
启示三
品牌形象和口碑是长期发展的关 键,需注重品质和服务。
借鉴三
关注行业动态和市场变化,及时 调整营销策略以适应市场需求。
电信运营商营业厅3G增值业务的实战培训
电信运营商营业厅3G增值业务的实战培训全业务竞争态势下,作为中国电信运营商最重要的渠道——营业厅来说,营业厅的发展已由第三代营业厅向第四代营业厅的方向发展,已从注重服务营销向体验营销过渡(未来将向第五代营业厅过渡:差异化的信息化营销)。
外国运营商的经验显示,增值业务将占据运营商总收入的50%以上,从三大运营商10年前二季度的财务报表来看,3G数据业务的收入占整体收入的比重越来越大,增值业务的发展将成为中国电信运营商应对全业务竞争,抢占3G市场领导者地位的最重要领域。
为达成中国电信运营商营业厅的转营和增值业务的发展,营业厅3G增值业务营销能力的提升成为关键中的关键。
目前中国电信运营商营业厅员工更多把精力放在服务上,在销售方面,更多工作是开展3G用户的拓展和3G 终端的销售。
如何改变营业厅员工的销售意识,将精力放在3G增值业务的营销和体验上,这需要营业厅进行系统性的突破,就如幼虫到蝴蝶的转化过程,需要破茧而出。
而开展高效的实战营销培训是中国电信营业厅进行系统性突破的助摧器之一。
对于目前营业厅员工来说,要改变服务和销售的状态并不容易,需要改变员工的意识、技能和行为,这些都需要通过培训作为基础,通过培训改变其3G增值业务的营销意识和提升其营销能力,但目前营业厅的营销更多的是3G增值业务产品的培训、政策的培训、销售基本流程的培训,这样的培训很难起到相应的作用,同时目前营业厅的培训更多的是讲座式的培训,作为营业厅经理或督导,往往在培训后就将主要的精力放在营业厅的管理上,没有时间来督导员工运用技巧。
营业厅的培训应是实战式的培训,只有这样才能真正让营业厅员工逐步改变,全面提升营业厅3G增值业务的营销业绩。
营业厅3G增值业务的实战培训可以分为四个步骤来进行实施:第一阶段为工具传授阶段:此阶段的目的是通过培训营业厅员工的3G增值业务销售技巧,总结培训中的销售工具,以及制定实战工具,并以情景演练的形式熟悉工具的应用;第二阶段为现场实践阶段:目的是使营业厅员工在实际工作场景中运用已具备的知识和工具,并通过厅经理或督导的现场辅导,提升其实战的能力和营业厅的营销业绩;第三阶段为总结反馈阶段:让营业厅员工通过PDCA的方式进行持续改进,并为营业厅员工个人的能力发展提出成长改进建议和方法。
移动增值业务概述
2005-2007——整顿蓄势阶段
第一讲 移动增值业务概述
Preface
Preface
第四代移动通信基本特征是: 第四代移动通信技术的主要指标: 1、数据速率从2Mb/s提高到100Mb/s,移动速率从步行到车速以上。 2、支持高速数据和高分辨率多媒体服务的需要。宽带局域网应能与B-ISDN和ATM兼容,实现宽带多媒体通信,形成综合宽带通信网。 3、对全速移动用户能够提供150Mb/s的高质量影像等多媒体业务。
移动增值业务的发展历程
1995年,中国GSM网络正式开通,同时出现了短信的原型“中文短消息” 。 2000-2001——尝试阶段 2000年4月20日,中国移动成立。 2000年5月17日,中国移动挂牌。 2001年7月9日 中国移动通信GPRS(2.5G)系统投入试商用。
2000年5月17日中国移动通信集团和中国联通公司联袂宣布全面推广WAP服务。但是之后WAP一直处于热炒不热销的状态,反应非常平淡。
2002-2004——成长阶段
抢钱风暴中的危机
2002-2004——成长阶段
抢钱风暴中的手段 早期的移动公司短信平台BUG很多,全被SP钻了空子!SP偷偷的,没有任何先兆的情况下,向你的手机账号发了一个计费数据包,移动收到这个包在早期是不会跟用户作确认的,于是直接扣钱,那时候用户这方面的意识极为淡薄,一个月被SP偷偷扣掉了十几元钱,用户却混然不知! 渐渐的,用户的维权意识上来了,SP想偷抢已困难。移动的制度如下:任何SP不得在用户没有主动发短信确认的情况下,单方面进行计费,否则扣除该SP的当月收入,严重者吊销证书,关闭SMS端口! 于是SP就利用了第二招。
移动增值业务介绍
号薄管家
号簿管家业务是指用户 将手机中的信息(通信录 、日程安排等)以无线或 有线方式与网络服务器保 持一致,并能用多种终端 、多种接入手段查询和管 理信息的业务。平时您可 以将手机中的个人信息( 通讯录)存放在专用服务 器上,任何时候有需要, 就通过电脑、手机、固定 电话进行管理和调用。
三、移植型业务
手机钱包
通过手机绑定的后台账户,进行实时 付费。
手机动画
采用交互式矢量 图形技术制作多媒 体动画内容,并通 过中国移动互联网 提供下载,在终端 侧进行动画内容播 放的一种服务。
移动证券
主要功能包括: 股市行情、专家 资讯、在线交易 。
12580综合信息服务
12580综合信息服务门 户服务内容主要为优选 的便民、交通、娱乐和 商旅等综合信息,以帮 助用户便捷、高效、准 确的获取信息为第一要 旨。12580综合信息服 务门户初期采用人工语 音接入,根据信息服务 特点,将适时引入短信 、WAP、互联网等多种 接入方式。
手机邮箱
分为基础功能和增值功能,基础功能满足大多数用户基本收 发邮件及邮件到达提醒的需求,增值功能为部分用户提供邮件 Push功能及邮箱发送短信、彩信等功能,各省公司邮箱系统必须 为用户提供基础功能,并逐步为用户提供增值功能,具体的功能 描述如下所述: 1、基础功能 包括基本邮箱功能(提供G级容量的邮箱空间,并具备防垃圾 邮件、防病毒的能力)、短信/WAPPush邮件通知提醒、WAPMail 、网络硬盘,手机帐单投递。 2、增值功能 1)通过手机邮箱发送短信和彩信。 2)通过彩信接收邮件和读取附件。 3)与客户端PushEmail结合,提供 手机收发邮件的功能。
多媒体彩铃
可视电话的多媒体彩铃业务是一项在3G电路域可视 电话业务中,由被叫用户定制,当主叫以可视电话方 式拨打被叫时,系统在被叫振铃的同时为主叫用户提 供一段绚丽、悦耳的多媒体视频来替代普通回铃音的 业务。
易迪思(中国)培训手册 2022说明书
易迪思培训手册2022 Eddic·Training BrochureBusiness Training Choose Eddic 商业培训选择易迪思Since 2003易迪思(中国)培训中心是中国领先的人才培养及管理咨询服务供应商,为企业提供项目咨询、人才测评、工作坊、内训课、公开课、在线知识付费课程等专业化高端学习服务。
目前,易迪思的核心业务板块聚焦于通用力、领导力、专业力等学习体系。
公司始创于 2003 年,商务总部设立在天津,教研中心总部设立在北京。
经过多年的快速发展,直营分支机构及代表处已经覆盖全国二十多个城市,市场及服务团队超过150人,专职兼职讲师团队超过800人。
金牌讲师均为英美管理协会会员、顶级全球 500 强企业中高层管理者、清华大学研究学者等。
易迪思结合近 20 年培训服务的经验,针对企业的管理实际不断总结,形成了独具特色的课程体系和咨询辅导系统。
通过与国内外优秀企业、机构交流合作,开展标杆学习、主题论坛、沙龙交流等特色服务,为企业管理者、学员搭建一个多样化的学习平台,累计为4000 余家企业提供定制化学习方案。
秉承“增值课程、创新服务”的理念,易迪思在培训咨询领域的出色表现获得了业界的广泛关注和一致赞誉,被众多知名企业评为“年度最佳培训供应商”,并获得“2011 年度中国企业培训行业标杆品牌”、“最受企业欢迎的专业培训机构”和“2014 中国人才-年度最佳培训机构”等称号。
未来,易迪思将不断努力,为企业提供最佳的人才培养和管理咨询解决方案,致力于成为中国最优秀的人才培养及管理咨询服务供应商。
About us关于易迪思易迪思天津培训中心创立,发展为 ORACLE 中国培训合作伙伴。
易迪思上海、广州、深圳培训中心创立,组织架构完善为2B 企业学习发展事业部、2C 个人学习发展事业部。
伴随培训行业变革,易迪思率先引进新加坡国际版权课:领导力沙盘模拟。
同时为及时满足 2B2C 学员的线上学习需要,2B2C 线上训练营产品及时迭代发布。
营运部业务技能培训
营运部业务技能培训营运部作为企业的重要组成部门之一,它的主要职责是负责公司运营和日常管理工作的协调与执行。
为了提高营运部员工的业务技能和专业能力,促进企业的高效运作,开展营运部业务技能培训是非常重要的。
一、营运部业务概述营运部的主要职责是有效管理和协调公司各项业务,并确保公司目标的实现。
业务包括但不限于物流管理、库存管理、采购与供应链管理、订单处理与发货等。
营运部业务技能培训应着眼于提高员工在这些方面的专业能力。
二、物流管理物流管理是企业营运部业务中重要的一环,涉及到企业物流过程中的物质流、信息流和资金流的组织和监控。
培训内容可包括物流基本概念介绍、供应链管理、仓储管理、运输管理等。
1. 物流基本概念介绍:培训中可以详细讲解物流的定义和作用,以及物流环节中的各个概念和术语,如物流成本、物流效率、配送中心等。
2. 供应链管理:培训中可以介绍供应链管理的基本原理和重要性,以及供应链中的各个环节和角色。
同时,也要培养员工的供应链协调能力,使他们能够有效管理供应商和客户关系。
3. 仓储管理:培训中可以讲解仓储管理的基本原则和方法,如仓库规划和设计、货物存储和管理、库存控制和盘点等。
还可以介绍仓储设备的选择和维护,以及现代仓储管理系统的运用。
4. 运输管理:培训中可以介绍运输管理的流程和技巧,如货物运输方式的选择、运输合同的签订、运输成本的控制等。
还要培养员工的危险品运输和应急处理能力,提高物流运输的安全性和效率。
三、库存管理库存管理是企业营运部业务中的重要环节,涉及到库存的规划、采购、入库、出库和盘点等。
培训内容可包括库存管理原则、库存控制方法、仓储设备的使用和维护等。
1. 库存管理原则:培训中可以介绍库存管理的基本原则,如库存安全存量的确定、订单周期和库存周期的管理、ABC分类法等。
还可以讲解库存成本的结构和计算方法,以及库存与会计的关联。
2. 库存控制方法:培训中可以讲解库存控制的方法和技巧,如定期盘点、不定期盘点、经济订货量模型等。
增值业务培训计划怎么写
增值业务培训计划怎么写一、培训目的本次培训旨在提升员工的增值业务能力,帮助他们更好地理解公司的业务模式,提高销售能力,增加客户满意度,提升市场竞争力。
二、培训对象本次培训对象为公司营销部门的销售人员及相关工作人员。
三、培训内容1. 公司业务模式及市场定位分析- 公司的产品特点、市场定位、竞争对手分析- 市场趋势、市场需求分析- 了解公司目标客户群体及消费心理2. 销售技巧提升- 销售流程与技巧- 沟通技巧- 销售谈判技巧- 客户关系管理3. 产品知识培训- 公司产品特点,性能及应用- 产品使用方法及注意事项- 不同产品间的搭配与应用- 产品故障的排除与解决4. 客户需求分析与解决能力培训- 倾听客户需求,挖掘客户真实需求,提供有效解决方案- 分析客户反馈,提出合理修改意见或建议- 解答客户疑问,解决客户问题5. 其他相关培训- 市场营销策略分析与制定- 公司文化宣传- 团队协作能力培训- 团队建设活动四、培训方法1. 线上培训通过平台直播的方式进行培训,方便员工参与,可随时回看复习。
2. 线下实操安排专业人员进行现场实操培训,让员工亲自操作并实践。
3. 案例分析结合实际案例进行分析和演练,加深学员对知识的理解。
4. 阶段性考核每阶段末对学员进行考核,检测学习效果,及时调整培训内容。
五、培训计划1. 培训前置准备- 确定培训时间及地点- 安排培训所需设备及教学材料- 确定培训讲师及助教人员2. 培训内容及安排- 第一天:公司业务模式及市场定位分析- 第二天:销售技巧提升- 第三天:产品知识培训- 第四天:客户需求分析与解决能力培训- 第五天:其他相关培训3. 培训方案实施- 培训前准备- 课程安排- 讲师授课- 案例分析- 学员互动- 培训考核4. 培训后的评估- 收集员工反馈意见- 总结评估培训效果- 对培训内容及方式进行修订六、培训效果评估1. 原始情况调研针对员工的销售能力、产品知识掌握情况、客户满意度等进行调研。
短消息增值业务培训资料
短消息增值业务培训资料为了提高我们的客户服务水平,并加强我们的增值业务能力,公司决定组织一次增值业务培训活动。
这次培训将提供丰富的知识和技能,使我们的员工能够更好地满足客户的需求,并为客户提供更好的服务。
培训内容包括以下几个方面:1. 增值业务概念介绍:我们将详细介绍增值业务的概念和意义,让员工了解增值业务对公司和客户的重要性。
2. 增值业务种类:我们将介绍公司提供的增值业务种类,包括但不限于贷款、保险、投资理财、信用卡等。
员工将学习如何向客户推销这些增值业务,并为客户提供相关咨询和服务。
3. 客户需求分析:培训中我们将讲解如何分析客户的需求,以便能够更好地向客户推荐合适的增值业务产品。
4. 增值业务销售技巧:我们将教授增值业务销售技巧和方法,包括谈判技巧、沟通技巧、客户关系管理等相关内容,以提高员工的销售能力。
5. 增值业务风险管理:我们会介绍增值业务的风险管理知识,让员工了解如何在推销增值业务产品时要注意哪些风险,怎样降低客户的风险,从而保障客户的利益。
希望通过这次培训,我们的员工能够更加了解和掌握增值业务的知识和技能,更好地为客户提供更全面、更专业的服务。
让我们共同努力,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
最后,祝愿这次培训能够取得圆满成功!谨启(公司名称)尊敬的员工:在培训中,我们将采用多种教学方法,包括案例分析、角色扮演、小组讨论等,以确保员工能够更好地理解和应用培训内容。
培训结束后,还将对员工进行考核和评估,以确保培训效果。
同时,我们也会安排实操实训,让员工在真实的工作环境下进行综合应用,从而更加深入地理解和掌握增值业务技能。
为了增加培训的趣味性和实用性,我们也会邀请一些行业内的专家和成功经理人来分享他们的经验和教训。
通过借鉴他们的成功经验,希望能够激发员工的学习热情,同时也使员工对增值业务有更深入的理解。
另外,我们还将为员工准备一些增值业务培训资料,包括PPT、手册、视频等。
短消息增值业务培训
短消息增值业务培训大家好!作为公司的一名员工,我们时刻需要不断学习和提升自己,以适应市场的竞争和客户的需求。
为了更好地为客户提供增值业务服务,公司将举办一次增值业务培训,希望能够提升大家的专业知识和技能,更好地满足客户的需求。
培训时间:2022年10月15日上午9:00-12:00培训地点:公司会议室培训内容:1. 增值业务概念和意义:通过增值服务,提升客户对产品的满意度,从而提高客户的忠诚度,增加销售额。
2. 增值业务的实施策略:如何通过客户调研和需求分析,确定增值服务的具体内容,搭建增值服务平台等。
3. 增值业务的案例分析:通过实际案例,学习成功的增值服务实施经验,以及避免失败的经验教训。
4. 增值业务的销售技巧:如何向客户推介增值服务,提高客户的认可度和购买意愿。
培训对象:全体销售人员和客服人员为了确保培训的顺利进行,请大家做好以下几点准备:1. 请提前了解培训内容,并准备好自己的问题和疑惑。
2. 请准时到达培训地点,遵守培训纪律,不要迟到早退。
3. 请将培训所需的学习工具和材料准备齐全,如笔记本、笔等。
通过此次增值业务培训,相信大家能够获得新的知识和技能,提升自己的工作能力,为公司的发展和客户的满意度做出更大的贡献。
让我们一起期待这次培训的顺利举行,让我们共同努力,为我们的事业添砖加瓦!谢谢大家的支持和配合!祝工作顺利!公司领导部门敬上亲爱的同事们:在增值业务培训即将开展之际,我想再次强调培训的重要性和意义。
增值业务不仅仅是对产品或服务的附加价值,更是提升客户体验、积极反馈和忠诚度的利器。
通过增值服务,我们可以巩固现有客户的关系,同时吸引新客户的兴趣,促使销售额的不断增长。
因此,这次培训对于我们公司的发展和你们个人的职业发展都具有非常重要的意义。
增值服务的推出和实施不仅仅是产品和技术的问题,更需要全体员工的共同努力。
销售人员需要了解市场的需求和客户的反馈,及时向公司反馈;客服人员需要及时有效地传达客户的需求和意见;市场人员需要及时更新市场动态和竞争情况。
增值业务培训计划方案
增值业务培训计划方案一、前言随着市场竞争日益激烈,企业想要在竞争中立于不败之地,就必须不断提升自身的核心竞争力。
而提升核心竞争力的一个关键点就是增值业务。
增值业务是指企业在原有产品或服务基础上,通过各种方式为客户提供附加价值,以拓展市场份额,增加盈利。
因此,开展增值业务培训计划,对企业来说具有重要的战略意义。
二、增值业务培训的必要性1. 增值业务是企业的发展方向如今的市场环境变化迅速,传统的产品或服务已经无法满足客户需求,而通过增值业务,企业可以为客户提供更多的附加价值,提高客户满意度,增加客户粘性,从而增加收益。
2. 增值业务提升竞争力通过增值业务,企业可以不断提高自身的核心竞争力,进而在激烈的市场竞争中脱颖而出,获得更多的市场份额。
3. 增值业务是企业未来发展的必然趋势随着科技的不断发展,客户的需求也在不断变化,企业需要通过不断创新增值业务,满足客户需求,才能在市场上立于不败之地。
综上所述,增值业务培训计划是企业发展的必然需求。
三、增值业务培训方案1. 培训目标通过增值业务培训,提高员工对增值业务的认知和理解,增强员工的创新意识,并且提高实施新业务的能力,以提升企业的核心竞争力。
2. 培训对象全公司员工3. 培训内容(1)增值业务的基本概念和意义(2)增值业务的实施手段和方法(3)成功的增值业务案例分享(4)增值业务的市场分析和预测(5)如何发现和制定增值业务的机会(6)如何评估和监控增值业务的效果(7)增值业务的风险管理4. 培训形式(1)课堂培训:通过专业讲师讲解,结合实际案例,让员工对增值业务有一个全面的了解,同时培训员工的专业知识和技能。
(2)案例分享:邀请成功实施增值业务的企业分享经验,让员工深刻了解增值业务的实施过程和成功之处。
(3)现场实践:让员工通过实际操作,了解增值业务的具体实施步骤和方法,提高员工的实操能力。
5. 培训周期一年一次,每次培训持续3天。
6. 培训收益(1)提高员工对增值业务的认知和理解,增强员工的创新意识(2)增强员工实施新业务的能力(3)通过成功案例分享,激励员工的积极性,增强团队凝聚力(4)通过培训,提高员工的工作效率和质量,提升企业核心竞争力四、培训计划实施1. 培训前在确定培训计划后,建立培训小组,负责培训方案的执行和管理。
增值业务培训计划方案模板
增值业务培训计划方案模板一、背景分析随着市场竞争日益激烈,企业必须不断提升服务水平,提供更多增值业务以满足客户需求。
因此,我们需要对员工进行增值业务培训,提高他们的服务意识和能力,以提升企业整体竞争力。
二、培训目标1. 提高员工服务意识,深化对增值业务的理解;2. 提升员工增值业务技能,提高服务水平;3. 增强员工团队合作意识,促进团队协作。
三、培训内容1. 增值业务的理念和重要性- 介绍增值业务的概念和意义;- 分析增值业务对企业的意义和作用。
2. 增值业务技能培训- 如何主动挖掘客户需求,提供相应增值服务;- 如何设计增值业务方案,与客户达成共识。
3. 增值业务案例分析- 分享成功案例,激发员工学习动力;- 分析失败案例,总结经验教训。
4. 团队合作培训- 通过团队游戏和活动培养员工团队合作意识;- 分析企业内部团队合作的重要性,如何促进团队合作。
四、培训方式1. 内部培训- 由企业内部专业人员进行培训;- 利用公司内部资源进行培训,节约培训成本。
2. 外部培训- 邀请行业专家进行外部培训;- 参加行业相关培训课程,获取最新知识和技能。
3. 在线培训- 利用网络平台进行在线培训;- 通过网络直播或视频教学进行远程培训。
五、培训计划1. 制定详细的培训计划,包括培训日期、时间、地点和内容等;2. 定期对培训进度进行跟踪和评估,及时调整培训计划;3. 针对不同岗位的员工,制定不同的培训计划,满足各自的需求。
六、培训评估1. 培训前的评估- 通过问卷调查和面谈,了解员工对增值业务的理解和需求;- 完成员工的现状评估,明确培训的重点和重点。
2. 培训中的评估- 定期对员工进行考核和测评,评估员工的学习情况;- 收集员工的培训反馈意见,及时调整培训内容和方式。
3. 培训后的评估- 通过问卷调查和面谈,了解员工对培训效果的评价;- 对培训结果进行总结和分析,制定未来的培训计划。
七、培训效果1. 提高员工服务水平- 培训后,员工增值业务技能得到提升,服务水平得到提高;- 提高客户满意度,增加客户忠诚度。
移动增值业务引导力营销能力提升培训(ppt 115页)
课程目录
1 引导力营销意识培养 2 实用销售技巧—有效沟通 3 增值业务引导力销售 4 营销中的引导力管理
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实用销售技巧——有效沟通
有效沟通的“镜子效应” 沟通时送出什么就得到什么! 什么是有效沟通? 有效沟通——2人以上,有目的、有技巧交流 有效沟通的“近似理论” 人通常喜欢与自己同类的人,反之亦然!
对于篇幅较长的表达,应层次分明、分段表述,必要时可以借助相关文字、
图片(如宣传折页等),切忌一口气说完全部内容;在介绍完一段内容后,
需要及时确认客户是否明白(通过观察的方式),只有当客户明白时方可进
行余下内容的介绍。
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销售原则——话术通俗易懂
例:神州行创业卡推荐话术 【表达方式一】:
神州行创业卡无月租,来电显示费每月3元,本地主叫闲 时一分钟一毛,忙时一分钟两毛五,本地被叫前800分钟 免费,超出后一分钟六分,长途费加拨17951,闲时长途 一分钟三毛,不收市话费,漫游一分钟八毛,另外还要加 上必选包,每月13元,包括彩铃、短信,这是必须选的, 用不用都要交费,还有可选包,包括短信、MO套餐和情 侣派”。
优质的表达
练习一下:
●
●
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实用销售技巧——有效沟通 优质的表达
PK一下:
表达能力大比拼
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实用销售技巧——有效沟通 良好的倾听
体会一下:
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实用销售技巧——有效沟通
良好的倾听
倾听的要点:
浅坐,身体前倾 点头、附和
面带微笑
目光交流 适时记录
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实用销售技巧——有效沟通
有效的询问
面对客户,正确的处理措施是尽量让客户说话,客 户说得越多,对我们的服务和营销越有帮助。因为客 户说得越多,他的需求暴露的就越多,隐藏的问题暴 露的也越多,通过询问,我们可以掌握客户的基本情 况和思想态度。
运营商提升培训课件
运营商提升培训课件运营商提升培训课件随着科技的不断发展和人们对信息的不断渴求,运营商在如今的社会中扮演着至关重要的角色。
作为连接人与人、人与信息的桥梁,运营商需要不断提升自身的服务质量和运营能力。
而培训课件作为一种重要的培训工具,对于运营商的发展起着至关重要的作用。
本文将探讨如何提升运营商的培训课件,以满足不断变化的市场需求。
一、了解受众需求在制作培训课件之前,了解受众需求是至关重要的。
运营商的受众包括各个层级的员工,从客服人员到技术人员,每个人的知识背景和需求都不尽相同。
因此,在制作培训课件时,需要根据受众的不同需求进行分类,以便更好地满足他们的学习需求。
二、内容设计与更新培训课件的内容设计是提升培训效果的关键。
首先,课件的内容应该紧密围绕运营商的核心业务展开,涵盖从基础知识到高级技能的全方位培训内容。
其次,课件的内容应该与时俱进,及时更新。
随着科技的不断发展和市场的不断变化,运营商需要不断调整自己的业务模式和服务方式。
因此,培训课件应该及时反映这些变化,使员工能够及时掌握最新的知识和技能。
三、交互式学习体验传统的培训课件往往是单向的,员工只是被动地接受知识的灌输。
然而,这种单一的学习方式往往难以激发员工的学习兴趣和积极性。
因此,为了提升培训效果,运营商可以考虑采用交互式学习体验。
通过引入互动元素,如问答、案例分析、小组讨论等,可以使培训过程更加生动有趣,激发员工的学习热情和积极性。
四、多样化的培训形式除了传统的面对面培训外,运营商还可以通过多样化的培训形式提升培训效果。
例如,可以采用在线培训的方式,通过网络平台向员工提供培训课程。
这种方式不仅可以节省时间和成本,还可以方便员工随时随地进行学习。
此外,还可以采用定期举办培训活动的方式,如研讨会、讲座等,为员工提供更多的学习机会和交流平台。
五、评估与反馈机制为了确保培训效果的持续改进,运营商需要建立评估与反馈机制。
通过对员工的学习效果进行评估,可以及时发现问题并进行改进。
中国商业电讯服务培训
中国商业电讯服务培训中国商业电讯服务是指通过电信网络提供给企业和个人的通信服务。
随着科技的发展和改革开放的推进,中国商业电讯服务已经成为支持国家经济增长和社会发展的重要基础设施。
为了提高中国商业电讯服务的质量和效能,培训成为不可或缺的环节。
本文将介绍中国商业电讯服务的培训内容和方法,并探讨其意义和挑战。
中国商业电讯服务的培训内容可以从多个维度进行划分。
首先,技术培训是提升电讯服务质量的关键。
包括网络技术、系统运维、安全防护等方面的培训。
其次,销售和客户服务培训是促进商业成功的重要环节。
培养销售人员的业务能力、沟通技巧和客户服务意识,对于提高用户满意度和市场竞争力至关重要。
再次,管理和领导力培训是为各级管理人员提供必要的管理技能和领导素质,有效组织和管理电讯服务团队,推动业务发展和创新。
在培训方法上,中国商业电讯服务可以采用多种方式。
首先,传统的面对面培训仍然是主要形式,可以通过专业讲师进行授课,结合案例分析和实践操作。
此外,基于互联网的远程培训也越来越普遍。
通过视频会议、在线课程和虚拟实验室,可以实现师生互动和远程教学,提高培训的灵活性和覆盖面。
另外,借助移动学习和社交媒体等新技术,还可以提供随时随地的学习资源和在线交流平台,促进学员之间的合作和知识分享。
中国商业电讯服务的培训意义重大。
首先,良好的培训能够提高商业电讯服务的专业水平和技术能力,增强企业竞争力。
通过培训,员工能够掌握最新的技术和解决方案,提高工作效率和服务质量,满足客户不断升级的需求。
其次,培训可以提高员工的职业发展和晋升机会。
具备专业知识和技能的员工更有可能得到提升和薪资增长,提高其职业满意度和忠诚度。
最后,培训可以促进行业发展和技术创新。
培训机构和企业可以共同合作,研发新的培训课程和认证体系,推动电讯服务行业向更高水平迈进。
然而,在中国商业电讯服务培训中也存在一些挑战。
首先,中国电讯服务市场竞争激烈,服务供应商众多。
培训机构需要创新培训内容和方法,提供有针对性的培训课程,以吸引学员并保持市场竞争力。
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湖南科创信息技术股份有限公司目录1运营综述当前增值业务市场环境 什么是运营 增值业务运营的目标是什么2 3 4相关平台介绍 增值业务运营工作步骤及策略 主要运营手段讲解当前增值业务的环境社会环境1、移动互联网的发展加速; 2、运营商战略转身; 3、内容型产品集权管理; 4、对传统SP的监管力度继续加强;产业环境1. 2. 3. 增值业务发展空间巨大。
智能终端逐步普及,增值业务市场占比持续提升。
运营商面临通过增值业务提高竞争力。
通信产品同质竞争激烈,为了能够在竞争中处于优势地 位,需不断推出具有市场竞争力的增值业务产品,通过业务运营提供差异化和精确化的营销。
运营商必须通过运营手段增强渠道主导作用。
电信产业链竞争逐步紧迫,互联网、cp、sp、终 端商纷纷切入电信价值链中欲在价值链中占主导地位,使得运营商必须通过运营手段增强渠道 主导作用,才能避免在市场上逐步被管道化。
4. 运营商面临通过运营能力争夺市场的局面。
目前各种核心平台和经分系统都已趋于成熟,下一 步是运营能力的竞争。
当前增值业务的市场环境运营商环境现在中国移动将实现战略转身未来信息提供商四川: 音乐基地 福建: 动漫基地服务提供商中国移动未来将现有的九大 基地逐步融合成两大重点基 地,并与移动梦网结合辽宁: 位置基地1. 加强增值业务监控,提高满意度 • •广东: MM基地移动全网4A、网控系统已在全 国各地上线; 短信和彩信的模糊业务指令在 各省逐渐被取消; 2010年7月开始,中国移动集 团公司统一实行业务订购的三 次确认政策 积分联动、随机拨测等监管方 式逐步实施;湖南: 电子商务基地电子商务 基地手机应用 基地••江苏: 手机游戏基地 浙江:手机阅 读基地上海: 视频基地 重庆: 物联网基地2. 通过建设各类平台基地大力发展 增值业务,希望在数据业务市场继 续保持领先地位。
为什么要做运营如何及时发现业务发 展所存在的问题? 如何精确找到各类不 同业务的不同目标用 户群?B CA在当前市场 环境下,增 值业务发展 诸多问题SP监管日益严格。
如 何避免非常规手段被 移动稽核?业务发展过程中如何各 项工作规范流程、统一 对接?HD如何评估、预防业 务生命周期中的各 种风险?什么营销手段推广才 更有效?G F如何完成收入指标?E公司出了新的增值业 务,移动也感兴趣, 但不知道怎么开展市 场工作?增值业务想要不断优化产品,优 化工作流程,提升客户满意度, 增加市场竞争力,实现业务营收, 必须通过运营来解决。
什么是运营运营无处不在从广义上讲:运营,通常也叫经营, 即在既定目标下,企业通过所掌握的 资源而具体落实既定目标的内容。
9比如:教师讲课,是一种运营,是将课本内容更深刻 的讲解给学生,让学生更容易接受; 9再比如:医生给病人治病或者手术,也是一种运营, 是根据病人的病因通过医疗器材和药品,治愈病人; 9再比如:打仗,是根据敌人情况作针对性的战略打击。
从增值业务角度来讲:增值业务的运营, 即利用企业的增值业务平台,及其上所 承载的内容,通过各种手段,获得运营 商在营销政策与营销方式等方面的支持, 并把其转化成收入,完成公司既定发展 的综合发展指标。
运营在公司中的重要地位企业获得收入¾沉淀资源提出需求 反馈需求、信息¾打造能力市场提供服务提供解决、执 行方案运营¾获取营收 ¾支撑执行营销、策划 促进产品开发研发运营工作周期活动执行 运营跟踪 市场营销风险评估 方案策划挖掘 市场 机会投诉处理 产品优化切入输出市场收入产品增值业务运营目标增值业务的运营瞄准一个目标两个中心:以完成公司业务收入指标为目标, 以用户、产品为中心。
认真分析各省移动的营销政策 ,采用多样化的运营手段,逐步 实现与各业务的融合发展,实现 业务年度收入指标的完成。
完成公司业务收入 为目标明确目标,根据业务的特色 以及客户的群体特征,对用户 进一步细分,精确定位目标客 户群,持续围绕客户体验进行 不断的创新与优化。
增值业务运营以用户为 中心 以产品为 中心利用产品带动增长,催 生业务长效发展,,以市 场需求为导向,结合营销 渠道,对产品进行精准定 位,以优秀作品来促进业 务的健康、长期发展。
目录1 2综述 相关平台介绍移动平台介绍 我司自有平台介绍3 4增值业务运营工作步骤及策略 主要运营手段讲解移动平台介绍—总体介绍VGOP:主要关注业务能力的 互通和调度、客户行为诊断和 分析、业务质量持续监控和优 化,业务深度运营管理各平台协同工作,对各项 业务提供全方位管理。
移动核心平台 BOSSMISC:完成数据业务的 管理和控制功能,实现 用户管理、业务管理和 SP管理BOSS:计费及结算系 统、营业与账务系统、 客户服务系统和决策 支持系统CRM BASS 营销平台 圈子营销,互联网营销,营 业厅体验营销,二次营销CRM:客户关 系管理系统BASS系统:主要完成 经营数据分析,同时进 行OLAP分析应用的不 断修正完善,以及数据 挖掘模型的评估与优化营销平台:是中国移动市 场部组织在全国推广的 “全网性、全业务、多渠 道”综合营销支撑平台移动平台介绍—各平台互动关系接入流程 包月业务 下 发 业 务 VGOP平台 业务鉴权 业务优化 接 入 MISC平台 —————— BOSS平台 推 广 移动营销平台用户发送订购指令业务鉴权与优化:通过对业务进 行监控,鉴权,提升并优化业务 质量MISC平台(监控)业务分析:针对用户的使用习惯,喜好 二次营 等各类数据进行整合分析,以便于业务 销与深 的深度运营推广; 度运营 业务稽核:对所有订购业务关系的用户, 业务、用户数 进行监督,稽核的标准各省不同; 据经营分析BOSS平台(计费,产生 订购关系)BASS平台判断是否 非常规手 段发展 被稽核移动平台介绍—BOSS系统□BOSSBOSS是Business & Operation Support System的简称,即业务运营支撑系统。
通常所 说的BOSS系统分为四个部分:计费及结算系统、营业与账务系统、客户服务系统和决策支 持系统。
BOSS系统从业务层面来看就是一个框架,来承载业务系统、CRM系统、计费系 统。
实现统一框架中的纵向、横向管理。
关键点BOSS平台的结构:Boss系统作为移动最核 心的支撑平台,承载着 绝大部分移动业务的支 撑管理,是我们接触得 最多的移动平台。
三级(地市) 注:有些地区没有三级结构,直属省级 二级(省级) 注:各省市同步关系 一级(集团) 注:全网应用1、业务计费与扣费 2、产生并可查询到订购关系 3、同步订购关系到合作方平 台,结算时需同boss进行对账 4、营销时可通过boss实现业 务体验话费减免,效率更高 5、业务接入点是一级还是二 级boss,关系到与谁结算以及 出现问题该找谁移动平台介绍—MISC系统平台 MISCMISC(Mobile Information Service Center,移动信息服务中心) 平台的主要功能是完成数据业务的管理和控制功能,实 现用户管理、业务管理和SP管理,并可以为各个业务网关、SP提供代计费。
根据MISC管理平台规定,只有用户主动上行 申请才能定制梦网业务,如果没有用户主动的上行申请,SP不可能像以前那样未经许可强行定制,而且定制后MISC管理平 台会下发短信告知用户定制了何种业务、何种资费以及取消方式,用户如果发现误定,72小时内取消就无需支付费用。
平台结构:一级(集团)、二级(省级)、三级(地市级,有的地市没有,直属省级平台)运营关键点 1、增值业务是接入省级misc还是全网misc 2、移动自有业务与大部分基地业务不走misc平台 3、72小时计费提醒很多省移动都有屏蔽的权限,但72小时后计费的规则不变注意:MISC平台不是移动内部最主要的平台, 但是由于它行使对sp行为及其业务的监管, 因此对于我们sp来说是最重要的平台之一。
服务接入服务管理用户接入移动平台介绍—BASS系统 BASS¾BASS(Business Analysis Support System)经营分析支持系统。
BASS系统主要完成经营数据分析,以 及数据挖掘模型的评估与优化。
其它经营相关平台的数据都要同步到此平台上,在此平台上进行数据的分析。
集市 /渠道 /深度运营数据仓库BOSS展现层 应用层清单汇总集团客户类展现层 应用层用户汇总竞争对手类帐单汇总 渠道类清单汇总集团客户类帐单汇总渠道类用户汇总竞争对手类关键点 如sp通过非 常规手段发 展业务,则 很可能被 BASS系统 稽核。
¾ BASS主要的业务功能:监控各类渠道的运营状况;集团数据分析, 提高集团客户管理水平;加强客服热线运 营管理;数据业务营销支撑,建设 深度运营平台,提供SP监控、数据业务营销套餐监控、客户管理支撑、营销 支撑、门户运营支撑等功能。
OLAP客服 系统REPORT基础层大客户 系统 DSMP 网管 系统DM……OLAP彩铃 平台REPORT基础层集团 下发 电子 渠道DM……移动平台介绍—深度运营平台 深度运营平台¾深度运营平台是BASS系统下的一个子系统,它实际是一个部门集市的概念,实现数据业务分析、数 据挖掘和营销支撑的一个数据平台,在经分框架下,满足平台数据部运营需要的分析和运营。
平台数据 通过数据仓库统一抽取加工,并最终加载到深度运营数据集市中,供数据业务部分析和处理。
¾以客户画像、统一视图、数据业务营销套餐分析为基础,通过KPI管理、监控、优化、营销支撑等专 题应用支撑数据业务部门运营的需要,通过经营分析系统互动接口与各业务平台进行数据互动。
营销支撑 客户管理运营监控 门户运营支撑功能模块目标深度运营管理平台, 满足各分公司的数 据业务运营监控、 精细化管理和精确 营销的需要增值业务数据集市建立部门级 数据集市BOSS基地产品MISCWAP门户 与网站彩铃平台10086 与12580整合数据源 实现数据接入移动平台介绍—二次营销平台□ 二次营销平台二次营销平台是BASS系统中深度运营平台子模块,二次营销平台的使用改变了以前的营销活动策划模式,对每 一种数据业务提供独立的营销流程,其功能模块包括新入网客户营销、存量客户营销、产品管理、营销规划管理、 用户行为分析。
平台营销方式包括新入网客户营销和存量客户营销,提供开展二次营销持续提升深度运营能力。
新入网客户营销:新入网客户对数据 及信息业务敏感程度比较高,按数据 及信息业务先易后难的分层原则对新 入网客户进行业务营销即用型数据业务 教育型数据业务 终端型数据业务 互联网型数据业务 第 第 第 第1 2 3 4步 步 步 步入网后5天开始推荐 入网后15天开始推荐 入网后20天开始推荐 入网后30天开始推荐存量客户营销:是指针对入网时长大于3个月的客户营销,移动产品经理等人员通过业务(产品)的营销 策划、营销执行、营销跟踪与监控以及营销方案评估,让这些客户了解和使用移动数据业务。