标 会 会 单
投标会议记录
投标会议记录欢迎来到聘才网，下面是小编为大家搜集整理的投标会议记录，欢迎大家阅读与借鉴，希望能够给你带来帮助。
篇一：连江县丹阳镇石渣场绿化养护工程招投标会议纪要 013年12月10日上午9：00，连江县丹阳镇石渣场绿化养护工程投标会在丹阳镇政府二层会议室召开，参加会议的有副镇长陈宇、镇招投标服务中心陈枫、欧翔宇、镇经管站陈太信、郑建荣、林业站陈炳坤。
受镇政府委托，招标会在镇招投标服务中心主任陈宇主持下进行。
连江县丹阳镇石渣场绿化养护工程预算价114400元，K值为15%，在合理造价区间内以随机方式抽取中标人。
现将会议纪要如下：连江县兴绿有限公司等5家公司。
1、投标文件密封性检查。
由陈宇、陈枫负责检查投标文件的密封性并当场公示。
经查验符合密封要求。
、投标文件资格审查，与会人员分别对连江县兴绿有限公司、连江县西林林业有限公司、连江县宝绿有限公司、连江县绿景园林有限公司、连江县新绿映园艺有限公司提供的投标文件进行资格审查。
经审查均符合资质条件和招投标文件的要求参加投标。
、工程K值。
三家投标均接受招标文件规定固定总价K 值为15%。
按照招投标文件规定K值为15%，在合理造价区间内随机抽取中标候选人。
连江县兴绿有限公司为中标确认单位。
招投标会议以公平、公正、公开的原则进行。
招标过程和程序合法。
中标确认单位有效。
会议对建设单位必需聘请工程监理和签定合同的注意事项进行了明确，同时，还要求对招投标中标情况公示三天。
参加会议人员：陈宇、陈枫、欧翔宇、陈太信、郑建荣、陈炳坤及五家公司代表。
记录：陈太信篇二：关于投标总价中位值法等评标办法应用研讨会会议纪要为进一步完善建设工程招投标评标办法，进一步简化投标报价低于成本价的判定标准，市招投标监督管理局根据市招管委负责同志的批示精神，安排相关人员赴合肥市公管局进行调研，在学习借鉴合肥市做法的基础上，拟定了六安市建设工程招投标投标总价中位值法(草本)。
为征求招投标各方主体的对中位值法的意见和建议，2015年4月1日下午，市招投标监督管理局副局长陶金龙主持召开由招标人、投标人、评标专家等招投标各方主体代表参加的研讨会，就投标总价中位值法中的技术及商务部分评审方法、相关系数设置、项目类别划分等内容进行研讨。
标准会签单格式
口有，详见附页说明。
/ /
/ /
生产经理
口无；口有，详见文件标注；
口有，详见附页说明。
/ /
/ /
口无；口有，详见文件标注；
口有，详见附页说明。
/ /
公文签发前，先送综合管理部填写以下内容
送印时间：核稿：
打字：
主题词：
份数及发送方式：
备注：本表格适用于中建股份上海分公司对外发文前的审批
发文审批/会签单
机密程度：口绝密 □秘密 □普通缓急程度：口特急 口急件 □普通中建八局中海油 函字［2013］第 号
签发人意见：
年 月日
分管领导意见：
年 月日
主办部门：
电话：
主办部门ห้องสมุดไป่ตู้理：
年月日
拟稿：
校对：
标题：
附件：
主送：
抄报：
抄送：
送签时间
会签部1'T/领导
修改意见
签名
签出日期
/ /
工程部
口无；口有，详见文件标注；
口有，详见附页说明。
/ /
会
/ /
安全部
口无；口有，详见文件标注；
口有，详见附页说明。
/ /
签
/ /
质量部
口无；口有，详见文件标注；
口有，详见附页说明。
/ /
意
/ /
技术部
口无；口有，详见文件标注；
口有，详见附页说明。
/ /
见
/ /
合约部
口无；口有，详见文件标注；
口有，详见附页说明。
/ /
栏
/ /
物质部
/会签。
招标会议记录
招标会议记录一、会议基本信息日期：2022年10月15日时间：上午9:00 - 11:00地点：XX大厦会议室A主持人：王经理与会人员：王经理、李总、张主任、陈工程师、刘会计、赵秘书等二、会议议程1. 会议开场2. 项目背景介绍3. 招标文件概述4. 招标流程安排5. 技术要求与评分标准6. 投标文件的递交和截止时间7. 开标时间与地点8. 评标委员会的组成9. 招标文件费用及支付方式10. 答疑与补充文件11. 其他事项12. 会议总结与结束三、会议详细记录1. 会议开场主持人王经理宣布会议开始，并对与会人员进行了简要介绍。
他强调了本次招标会议的重要性，以及对参与招标的各方提出了期望。
2. 项目背景介绍王经理详细介绍了本次招标项目的背景信息，包括项目名称、项目规模、项目目标等。
他向与会人员提供了项目背景材料，并解答了大家提出的一些问题。
3. 招标文件概述张主任介绍了招标文件的概述，包括文件的内容、格式要求、提交方式等。
他强调了招标文件的准确性和完整性，并提醒与会人员注意文件中的重要条款和注意事项。
4. 招标流程安排陈工程师详细介绍了本次招标的流程安排，包括投标截止时间、开标时间、评标时间等。
他提醒与会人员按照规定的时间节点进行操作，并向大家解释了流程中的一些关键环节。
5. 技术要求与评分标准刘会计向与会人员介绍了本次招标项目的技术要求和评分标准。
他详细解释了评分细则，并强调了技术要求的重要性。
他鼓励与会人员在编制投标文件时要充分考虑评分标准。
6. 投标文件的递交和截止时间赵秘书介绍了投标文件的递交方式和截止时间。
他提醒与会人员按照规定的时间和方式提交投标文件，并解答了大家关于递交文件的疑问。
7. 开标时间与地点王经理宣布了开标的时间和地点，并提醒与会人员准时参加开标会议。
他强调了开标会议的公正性和透明度，鼓励与会人员积极参与。
8. 评标委员会的组成张主任介绍了评标委员会的组成和职责。
他详细解释了评标委员会的工作程序，并提醒与会人员要严格按照规定进行评标工作。
招标会议记录
招标会议记录一、会议概况日期：2022年5月10日时间：上午9:00 - 11:00地点：XX大厦会议室主持人：张经理与会人员：张经理、李主任、王工程师、刘会计、陈设计师、杨销售代表二、会议议程1. 会议开场2. 招标项目概述3. 招标文件说明4. 投标要求和时间安排5. 问题答疑6. 招标文件递交方式7. 其他事项8. 会议总结和下一步计划三、会议记录1. 会议开场主持人张经理在上午9:00准时主持了本次招标会议。
他对与会人员表示感谢，并简要介绍了本次会议的目的和议程。
2. 招标项目概述张经理详细介绍了招标项目的背景和目标。
他提到该项目是为了寻找一家合适的供应商，为公司的新项目提供建筑材料和设备。
3. 招标文件说明李主任作为项目负责人，向与会人员详细介绍了招标文件的内容和要求。
他提到招标文件包括项目概述、技术要求、合同条款、投标表格等。
李主任强调了投标文件的准确性和完整性的重要性，并鼓励与会人员仔细阅读文件内容。
4. 投标要求和时间安排王工程师介绍了投标要求和时间安排。
他提到投标截止日期为2022年6月1日，投标文件需要以书面形式递交。
同时，王工程师还强调了投标文件的保密性，并提醒与会人员注意保护商业机密信息。
5. 问题答疑陈设计师和杨销售代表提出了一些关于技术要求和合同条款的问题。
张经理和李主任耐心解答了他们的问题，并对相关内容进行了进一步解释和澄清。
6. 招标文件递交方式刘会计向与会人员介绍了招标文件的递交方式。
他提到投标文件可以通过邮寄或亲自递交的方式提交。
同时，刘会计还强调了递交文件时的时间和地点，并提供了相关的联系方式以便咨询。
7. 其他事项在其他事项环节，与会人员就一些与招标相关的细节进行了讨论，包括付款方式、质量保证要求等。
张经理记录了这些讨论内容，并表示会将其整理成会议纪要，与会人员可以在后续阶段进行查阅。
8. 会议总结和下一步计划会议接近尾声时，张经理对本次会议进行了总结，并对接下来的工作提出了具体的安排。
招标会议记录范文_招标会议记录模板
招标会议记录范文_招标会议记录模板本文是关于招标会议记录范文_招标会议记录模板，仅供参考，希望对您有所帮助，感谢阅读。
招标会议记录范文1一、项目简介：二、参加本次招标评标会议的人员：1.主持人：2.监督机构代表：3.评标委员会：主任：成员：4.采购人代表：5.工作人员：6.符合招标条件的供应商及被授权的代表名称：(1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)三、评标方法和标准:根据《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法》、财政部《政府采购货物和服务招标投标管理办法》的规定，评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。
评标采用综合评分法，按百分制进行评审打分，依据得分高低确定中标侯选人(详见评分标准)。
四、开标记录和评标情况说明:1.开标时间：2.开标地点：3.根据大同县项目采购招标文件的有关规定，本次公开招标采购将采用“综合评分法”，评标委员会根据评标标准从4方面进行评标打分，依据得分高低推荐中标侯选人。
五、评标结果和评标委员会的授标建议:1.经评标委员会认真审查各投标单位的投标书，并根据评标标准进行打分，评标结果按综合分得高低分别为： (1)(2)(3)(4)(5)(6)(7)2.评标委员会建议：公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。
确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整(元)。
公司为第一中标候选人，公司为第二中标候选人，公司为第三中标候选人。
确定公司为中标供应商，中标价为人民币元整(元)。
3.评标委员会及监督机构代表签字：评委主任：监督机构代表：采购人代表：年月日评委：招标会议记录范文2时间：****年**月**日地点：大会议室与会人员：会议主题：一期ⅰ标段消防工程招标策划会议内容为顺利实施一期ⅰ标段消防工程，需制定详细的招标计划、流程、思路以及评定标规则等。
经各部门多次的充分讨论，达成以下一致意见：1.总的原则：招标必须遵守集团有关规定，按照有关流程实施。
开标会议的记录与报备记录重要信息
开标会议的记录与报备记录重要信息会议记录日期：XXXX年XX月XX日地点：XXXXX出席人员：1. XXXX（主持人）2. XXXX（代表）3. XXXX（代表）4. XXXX（代表）5. XXXX（代表）6. XXXX（代表）议程：1. XXXX项目投标开标环节2. 评审委员会成员介绍3. XXXX公司代表发言4. 其他参投公司代表发言5. XXXX项目投标文件确认会议记录：1. XXXX项目投标开标环节主持人首先向与会代表宣布了会议开场，并要求各代表确认是否已完成报名手续，并收集各投标单位的报名登记表。
2. 评审委员会成员介绍主持人随后详细介绍了本次开标会议的评审委员会成员，包括其姓名、职务、所在公司等信息。
3. XXXX公司代表发言主持人请XXXX公司代表上台发言，该代表对自己所代表的公司进行了简要介绍，并概述了该公司参与本次招标的资质和优势方面的信息。
4. 其他参投公司代表发言在XXXX公司代表发言之后，主持人依次邀请其他参投公司的代表发言，要求其介绍所代表的公司以及对本项目的看法和参与意向。
5. XXXX项目投标文件确认最后，主持人通知各代表，本次投标所需的投标文件已由委员会事先进行了认真审核和保密处理。
主持人宣布将在会议期间进行开标环节，并邀请大家留在会场进行观摩。
报备记录一、会议基本信息：- 日期：XXXX年XX月XX日- 地点：XXXXX- 会议主题：XXXX项目投标开标会议- 会议组织者：XXXX公司二、参会人员名单：1. XXXX（主持人）2. XXXX（代表）3. XXXX（代表）4. XXXX（代表）5. XXXX（代表）三、会议内容记录：1. 会议开场：- 主持人宣布开标会议开始，并要求各参投单位确认报名登记表的准确性。
2. 评审委员会成员介绍：- 主持人详细介绍了本次开标会议的评审委员会成员，并说明了评审的标准和程序。
3. XXXX公司代表发言：- XXXX公司代表简要介绍公司背景和参投意向，并强调公司的项目管理能力和经验。
标前会会议(模板)
XX：XX 时前提供用于测算的图纸，成本部 5 天内测算完成反馈信息。
3、标段划分：①一标段：Fra bibliotek②二标段：
③三标段：
④ 商铺样板间室内精装修工程：因工期较紧、造价较低，项目公司已直接委托的方式发包给
项目公司认可的单位承接。
4、工期:
①一标段：
XX：XX 日历天；开工日期：20XX 年 XX 月 XX 日；竣工日期：20XX 年 XX 月 XX 日。
5、分包范围及界面划分：
1/2
①分包范围: ②界面划分: 6、分包合同价款描述 6.1 发包方式： 6.2 付款方式： 7、技术要求：由设计部明确相关技术要求，技术要求应考虑是否存在排他性和特指性的情况。 设计部在移交技术标准要求、材料准用品牌前应组织工程部、成本部专业技术人员研讨。 8、投标封样：由设计部明确封样材料的清单及相应的规格尺寸。 9、工程量清单：由设计部提供工程量清单中主要材料、设备的技术标准或参数以及主要材料、 设备的准用品牌（三家以上，满足集团建造标准要求的同档次）。 10、评标办法：综合评分法。其中技术标权重 30%；商务标权重 70%。 11、入围单位资格及投标单位： 12、其它 13、本会议纪要确认事宜由成本部组织完成。各相关部门主管副总协调督促本部门指定专业工 程师按时保质完成工作。
②二标段：
XX：XX 日历天；开工日期：20XX 年 XX 月 XX 日；竣工日期：20XX 年 XX 月 XX 日。
③三标段：
XX：XX 日历天；开工日期：20XX 年 XX 月 XX 日；竣工日期：20XX 年 XX 月 XX 日。
④商铺样板间：
XX：XX 日历天；开工日期：20XX 年 XX 月 XX 日；竣工日期：20XX 年 XX 月 XX 日。
会单(2000)-民间集资模板
信用社账号：×××× 3611 0903 ×××× 995 中标 接会人 中标 接会人 姓名 标息 接会金额 姓名 标息 接会金额 时间 签字 时间 签字
会ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
单
本着诚信、互助的原则，特邀本会。本会为月会，每会会金人民币贰仟 元整（￥2000.00），共27会。自201×年×月份开始，至201×年×月份结束 。定于每月15日（如节假日顺延）下午5：00在×××办公大楼1011办公室标 会。标息以元为单位，壹佰元起标，最高标息不超过肆佰元，过时不闯标， 高者中标，如有相同标金者，以抽签为准（同标者可协商）。会金于五日内 交清，以便会主及时结算给中标人。 会主：××× 联系电话：××××××
招标会议记录范文
招标会议记录范文会议时间：2024年10月20日上午9点会议地点：XXX公司会议室与会人员：XXX公司部门经理、招标人员、投标人员会议内容：1.经理致辞会议开始前，XXX公司部门经理发表了致辞。
他首先感谢与会人员的到来，并介绍了本次招标会议的背景和目的。
他强调了公司对于选择合适的供应商和合作伙伴的重要性，对于本次招标的期望以及公司发展的战略方向。
2.招标条件介绍招标人员对本次招标的条件进行了详细介绍。
他首先解释了招标的目的，即选择一个能够满足公司要求的供应商，并列出了招标的基本要求和评分标准。
同时，他对投标人员提出了一些建议，包括遵循招标文件的要求、提供详细的技术规格和报价等。
3.招标文件讲解招标人员对招标文件的具体内容进行了讲解。
他详细解释了招标文件中包含的各项信息，包括项目背景、项目描述、工作要求等。
他提醒投标人员在阅读招标文件时要注意关键的技术要求和合同条款，并解答了与会人员的疑问。
4.投标人员提问在会议进行到这一环节时，投标人员提出了一些问题，询问有关投标过程中的细节和要求。
招标人员一一回答了他们的问题，并给予了合理的解释和建议。
5.投标文件递交和截止时间说明会议最后，招标人员宣布了投标文件的递交截止时间和地点。
他提醒投标人员要严格按照规定的时间和地点递交投标文件，并强调了迟到或者错误的提交方式可能会导致投标无效。
6.会议总结XXX公司部门经理在会议结束前进行了总结。
他再次感谢与会人员的参与，并再次强调了公司对于本次招标的重视和期望。
他鼓励投标人员按照要求提交详细的投标文件，并希望本次招标能够顺利进行。
会议记录员：XXX记录日期：2024年10月20日以上是本次招标会议的记录。
请各位与会人员核对，如有遗漏或错误之处，请及时指正。
公司招标会会议记录(3篇)
第1篇会议时间：2023年3月15日上午9:00-11:30会议地点：公司会议室参会人员：公司招标委员会成员、各相关部门负责人、招标代理机构代表、投标单位代表主持人：张经理记录人：李秘书一、会议主题本次招标会旨在对即将进行的项目进行公开招标，确保项目的顺利进行，同时提高招标过程的透明度和公正性。
二、会议议程1. 主持人宣布会议开始，介绍参会人员。
2. 张经理介绍招标项目背景及招标要求。
3. 招标代理机构代表讲解招标文件及招标流程。
4. 各投标单位代表提问及答疑。
5. 招标委员会成员讨论并确定评标标准及评标流程。
6. 各投标单位提交投标文件。
7. 主持人宣布会议结束。
三、会议内容1. 张经理介绍招标项目背景及招标要求张经理首先介绍了本次招标项目的背景，包括项目名称、项目规模、项目预算、项目实施时间等。
随后，张经理明确了招标要求，包括投标单位资质要求、投标文件提交时间、投标保证金金额等。
2. 招标代理机构代表讲解招标文件及招标流程招标代理机构代表详细讲解了招标文件的内容，包括招标项目的具体要求、技术参数、质量标准、进度要求等。
同时，代表还介绍了招标流程，包括投标文件递交、开标、评标、中标公示等环节。
3. 各投标单位代表提问及答疑在招标代理机构代表讲解完毕后，各投标单位代表就招标文件中的疑问进行了提问。
招标代理机构代表针对提问进行了详细解答，确保各投标单位对招标文件的理解一致。
4. 招标委员会成员讨论并确定评标标准及评标流程招标委员会成员就评标标准及评标流程进行了讨论。
经讨论，委员会决定采用综合评分法进行评标，评标标准包括投标报价、技术方案、企业实力、售后服务等方面。
评标流程为：开标、评标、中标公示。
5. 各投标单位提交投标文件各投标单位按照招标要求提交了投标文件。
招标代理机构代表对投标文件进行了登记和封装，确保投标过程的公正性。
6. 主持人宣布会议结束经过充分讨论和答疑，会议圆满结束。
主持人对本次招标会进行了总结，并对各参会人员表示感谢。
招标会议记录
招标会议记录1. 会议概述本次招标会议于2022年1月10日上午10点在公司会议室举行。
会议旨在讨论和记录与招标相关的重要信息，以确保透明、公正、公平的招标过程。
2. 与会人员本次会议的与会人员包括：- 张经理：招标部门负责人- 李总监：采购部门负责人- 王财务：财务部门代表- 陈技术：技术部门代表- 其他相关部门代表及招标供应商代表3. 会议议程3.1 主持人介绍与开场张经理作为本次会议的主持人，向与会人员介绍了会议目的和议程，并提醒大家遵守会议纪律。
3.2 招标项目介绍张经理详细介绍了本次招标项目的背景、目标和要求，包括招标范围、时间表、技术要求、合同条款等内容。
3.3 招标文件发布与解读李总监说明了招标文件的发布渠道和截止日期，并解读了招标文件的主要内容，包括投标要求、评标标准、合同条款等。
3.4 技术要求讨论陈技术代表就招标项目的技术要求进行了详细说明，并与与会人员就技术细节进行了讨论和意见交流。
3.5 财务要求讨论王财务代表就招标项目的财务要求进行了说明，并与与会人员就预算、付款方式等进行了讨论和澄清。
3.6 提问环节与会人员就招标项目的各个方面提出了问题，主持人和相关部门代表逐一回答并解答疑问。
3.7 招标文件递交及截止时间确认李总监提醒与会供应商代表确认递交招标文件的时间和地点，并强调截止时间的重要性。
3.8 会议总结与结束张经理对本次会议的内容进行了总结，并感谢与会人员的参与和合作。
会议于11点结束。
4. 会议记录以下是本次招标会议的详细记录：4.1 张经理首先向与会人员介绍了会议目的和议程，并提醒大家遵守会议纪律。
4.2 李总监详细介绍了本次招标项目的背景、目标和要求，包括招标范围、时间表、技术要求、合同条款等内容。
4.3 李总监解读了招标文件的主要内容，包括投标要求、评标标准、合同条款等。
4.4 陈技术代表对招标项目的技术要求进行了详细说明，并与与会人员就技术细节进行了讨论和意见交流。
招标会议记录
招标会议记录会议主题：招标会议记录会议时间：2022年5月10日，上午9:00-11:00会议地点：ABC公司会议室会议记录人：XXX参会人员：XXX（ABC公司代表）、XXX（供应商代表1）、XXX（供应商代表2）、XXX（供应商代表3）等共计10人。
会议议程：1. 会议开场- 主持人宣布会议开始，并介绍与会人员。
- 确认会议议程和目标。
2. 招标项目介绍- 主持人简要介绍招标项目的背景和目的。
- 提供招标文件的概述和详细说明。
- 解答与会人员对招标文件的疑问。
3. 技术要求和评估标准- 主持人详细介绍招标项目的技术要求和评估标准。
- 解答与会人员对技术要求和评估标准的疑问。
4. 投标文件要求- 主持人说明投标文件的格式和内容要求。
- 澄清与会人员对投标文件要求的疑问。
5. 投标截止日期和开标时间- 主持人宣布投标截止日期和开标时间。
- 提醒与会人员按时提交投标文件。
6. 评审和中标流程- 主持人介绍评审和中标流程的步骤和时间安排。
- 解答与会人员对评审和中标流程的疑问。
7. 其他事项- 主持人询问与会人员是否有其他问题或需要进一步讨论的事项。
- 解答与会人员的问题，并记录相关讨论内容。
8. 会议总结- 主持人对会议进行总结，并强调重要事项和下一步行动计划。
- 确认下一次会议的时间和地点（如有需要）。
会议记录摘要：本次招标会议于2022年5月10日上午9:00在ABC公司会议室举行。
共有10人参会，包括ABC公司代表和三家供应商代表。
会议主题是招标项目的介绍和相关事项的讨论。
在会议开始时，主持人进行了会议开场，并介绍了与会人员。
随后，主持人简要介绍了招标项目的背景和目的，并详细说明了招标文件的概述和详细说明。
与会人员提出了一些疑问，主持人进行了解答。
接着，主持人详细介绍了招标项目的技术要求和评估标准，并解答了与会人员的疑问。
投标文件的格式和内容要求也得到了说明，并对与会人员的问题进行了澄清。
主持人宣布了投标截止日期和开标时间，并提醒与会人员按时提交投标文件。
竞标会会议记录
竞标会会议记录
时间：XXXX年XX月XX日
地点：公司会议室
参会人员：公司领导团队，项目经理，竞标团队成员
会议记录：
1. 开场致辞
公司总经理致辞，欢迎大家参加本次竞标会。
强调了竞标会的重要性，表达了对每个团队成员的期望和鼓励。
2. 项目介绍
项目经理对项目进行了详细的介绍，包括项目的背景，目标，范围和预期结果。
对每个竞标团队的具体任务和要求也进行了说明。
3. 竞标团队介绍
每个竞标团队都有5分钟的时间进行自我介绍。
各团队成员分别介绍了自己的专业背景，项目经验以及对于本次项目的理解和计划。
4. 竞标方案演示
每个竞标团队有10分钟的时间演示他们的竞标方案。
演示内容涵盖了对项目的理解，解决方案，实施计划以及预期结果。
每个团队都展示了他们的专业性和创新性。
5. 提问环节
演示结束后，有一个提问环节。
评委们对每个团队的方案提出了具有挑战性的问题，以测试各团队的应变能力和专业素养。
各团队都
以专业的态度和清晰的思路回应了评委的问题。
6. 讨论与评估
会议结束后，公司领导团队和项目经理与竞标团队进行了深入的讨论，评估了各团队的方案和表现。
讨论过程中，各团队也得到了宝贵的反馈和建议。
7. 结果公布
经过激烈的角逐，最终评选出了优胜者。
公司领导团队向获胜团队表示祝贺，同时也对所有参与的团队表示感谢。
招标会议记录
招标会议记录一、会议概述招标会议于2022年5月10日上午9点在本公司会议室举行。
会议的目的是就公司即将进行的招标项目进行详细讨论，并确定相关事项。
会议由公司负责人主持，参会人员包括招标部门的负责人、技术团队成员以及财务部门代表等。
二、会议议程1. 会议开场主持人宣布会议开始，并介绍与会人员。
2. 项目背景介绍由招标部门负责人对即将招标的项目进行详细介绍，包括项目的背景、目标和要求等。
3. 技术要求讨论技术团队成员逐一就项目的技术要求进行讨论和分析，包括项目的技术难点、技术方案等。
4. 招标文件编制招标部门负责人介绍招标文件的编制流程和要求，与会人员就文件的内容和格式进行讨论和确认。
5. 招标范围和标的确定根据项目的具体要求，与会人员就招标范围和标的进行讨论，并最终确定。
6. 招标时间安排财务部门代表介绍招标的时间安排，包括发布招标公告、报名截止日期、开标日期等，并与会人员商讨是否需要调整。
7. 投标评审办法确定与会人员就投标评审办法进行讨论，包括评审标准、评审流程等，并最终确定。
8. 其他事项与会人员就其他与招标项目相关的事项进行讨论，包括招标文件的印制与发放、投标保证金的收取等。
9. 会议总结主持人对会议进行总结，并指示下一步的工作任务。
三、会议记录1. 会议开场会议于上午9点准时开始。
主持人介绍了与会人员，并简要说明了会议的目的和议程。
2. 项目背景介绍招标部门负责人详细介绍了即将招标的项目。
该项目是为了满足公司扩大业务需求而进行的，主要目标是寻找合适的供应商提供相关产品或服务。
3. 技术要求讨论技术团队成员逐一讨论了项目的技术要求。
他们详细分析了项目中的技术难点，并提出了解决方案。
各成员就技术方案进行了深入讨论，最终确定了可行的技术方案。
4. 招标文件编制招标部门负责人介绍了招标文件的编制流程和要求。
与会人员就文件的内容和格式进行了讨论和确认，确保招标文件的准确性和完整性。
5. 招标范围和标的确定与会人员根据项目的具体要求，讨论了招标范围和标的。
物业项目招标会议纪要
会议名称：物业项目招标会议会议时间：2023年4月15日会议地点：XX市XX区XX大厦会议室参会人员：招标委员会全体成员、各投标单位代表、项目监督小组代表主持人：张XX记录人：李XX一、会议背景为规范物业管理服务市场秩序，提高物业管理水平，保障业主权益，根据《中华人民共和国招标投标法》及相关法律法规，我公司决定对XX小区的物业管理项目进行公开招标。
现将招标会议相关情况纪要如下：二、会议议程1. 宣读招标文件及投标须知；2. 各投标单位代表进行投标文件递交；3. 招标委员会对投标文件进行评审；4. 评审结果公示及答疑；5. 主持人宣布招标结果；6. 各投标单位代表退场。
三、会议内容1. 宣读招标文件及投标须知主持人张XX宣读了招标文件及投标须知，明确了招标项目的范围、投标资格、投标文件要求、评审标准、合同签订等事项。
2. 各投标单位代表进行投标文件递交各投标单位代表按照招标文件要求，依次递交了投标文件。
在递交过程中，招标委员会对投标文件进行了初步审核，确保投标文件符合招标要求。
3. 招标委员会对投标文件进行评审招标委员会对递交的投标文件进行了认真评审，重点审查了投标单位的资质、业绩、信誉、服务方案、报价等方面。
评审过程中，各评委针对投标文件中存在的问题进行了充分讨论。
4. 评审结果公示及答疑根据招标文件规定，招标委员会对评审结果进行了公示。
公示期间，各投标单位代表对公示结果提出疑问，招标委员会进行了现场答疑。
5. 主持人宣布招标结果经过严格评审，招标委员会最终确定了中标单位。
主持人张XX宣布了招标结果，并对中标单位表示祝贺。
6. 各投标单位代表退场主持人宣布招标结果后，各投标单位代表退场。
四、会议总结本次招标会议在各方共同努力下，圆满完成了各项议程。
会议过程中，各投标单位积极参与，充分展示了自身的实力和优势。
招标委员会本着公平、公正、公开的原则，对投标文件进行了认真评审，最终确定了中标单位。
为保障业主权益，提高物业管理水平，招标委员会将对中标单位进行进一步考察，确保其具备履行合同的能力。
村委会工程招标会议记录
村委会工程招标会议记录1. 会议时间和地点•日期: [填写具体日期]•时间: [填写具体时间]•地点: [填写具体地点]2. 会议目的本次会议旨在讨论村委会即将进行的工程招标事宜，确定招标方式、标书要求、招标文件等相关事项，确保招标工作的公正、透明和顺利进行。
3. 与会人员•主持人: [填写主持人姓名]•村委会代表: [填写与会村委会代表姓名]•监察员: [填写监察员姓名]•招标代表: [填写招标代表姓名]4. 会议议程4.1 参与招标的工程项目•[填写相关工程项目名称和编号]4.2 招标方式讨论•与会人员就招标方式进行了深入讨论，就招标的开放性、透明性、公正性等方面进行了充分沟通和协商。
4.3 招标标书要求•就招标标书的内容和要求进行了交流和研究，包括招标文件的详细说明、标书的结构和格式、评标标准等内容。
4.4 招标文件发布和获取渠道•确定了招标文件的发布方式和获取渠道，以确保有关各方能够及时获取和了解招标信息。
4.5 招标时间安排•对招标的时间节点进行了讨论和决策，确定了招标开始、截止和评标等时间，以确保招标工作按时进行。
5. 会议结果•确定了招标方式为公开招标，以确保招标工作的公正性和透明度。
•确定了招标标书的要求，包括详细说明招标文件的内容、标书的结构和格式、评标标准等。
•确定了招标文件的发布和获取渠道，以确保有关各方及时获得招标信息。
•确定了招标的时间安排，包括招标开始、截止和评标等时间节点。
6. 下一步工作安排•村委会代表将负责编制招标文件，并及时将其发布到确定的渠道上。
•招标代表将负责宣传招标信息，收集投标人资格文件，并在截止时间后组织开标环节。
•监察员将全程监督招标过程，确保招标工作的公正执行。
7. 会议总结本次会议对村委会工程的招标事宜进行了详细讨论和决策，确保了招标工作的公正、透明和顺利进行。
各与会人员对招标方式、标书要求、招标文件等方面进行了充分沟通和协商，并制定了下一步的工作安排。
招标会会议纪要
招标会会议纪要【篇一：招投标会议纪要样板】会议纪要【篇二：招投标会议纪要】议标会议议程一、建设单位介绍项目基本情况二、现场检查投标书密封情况三、现场开标，宣读标书四、介绍评委五、施工议标六、宣布议标结果七、发中标通知书八、签订合同议标会议纪要湖北省咸宁市仙崇线蒲洪段路面改建工程施工图设计已由省公路局鄂路总[2003]240号文批复，咸宁市公路管理处按照交通部工程“四制”精神和省公路局批复要求，于2003年月日组织召开了本项目施工招标会议。
本工程项目招标分为一个施工合同段。
招标范围为k16+000—k23+672.05段长7.672km，铺设9米宽沥青碎石路面。
k30+738.1—k36+250和k37+627-k38+313.3两段长6.153km，铺设7米宽沥青碎石路面。
k36+250-k36+738、k37+000-k37+627两段长1.115km，铺设9米宽水泥砼路面。
赤壁镇转盘换算长度0.135km，老路面宽12米，铺设4cm厚细粒式沥青碎石罩面。
防护排水等工程的施工和缺陷责任期修复。
工程招投标工作于2003年月日开始。
2003年月日，咸宁市公路管理处组织编制了招标文件，并于2003年月日公开招投标事宜。
2003年月日，湖北省咸宁市兴达交通建设股份公司、湖北兴达赤壁万通公司、咸宁市路桥工程公司等三家单位向咸宁市公路管理处呈交了投标文件，咸宁市公路管理处于2003年月日组织了评标小组，并于月日进行了议评标。
评委对各家投标单位的资信、报价、组织方案等进行了综合评审，最后评委一致确定由湖北省咸宁市兴达交通建设股份公司中标。
评委签字：咸宁市公路管理处二○○三年月日附：1、项目概况 2、中标通知书3、其它资料一、项目概况1、项目简介仙崇线是咸宁市一条主要过境干线公路，近年来随着交通量的持续增长，重型超载车辆的不断增多，路面破损严重。
省公路局已批复了仙崇线蒲洪段路面改建工程工可报告和施工图设计，咸宁市交通公路部门定于2003年8月中旬开工建设该项目，以确保仙崇线蒲洪段行车安全畅通。
村级工程招标会议记录
村级工程招标会议记录会议时间：具体日期会议地点：具体地点主持人：主持人姓名记录人：记录人姓名出席人员：1、村“两委”成员：成员姓名 1、成员姓名2、成员姓名3……2、村民代表：代表姓名 1、代表姓名 2、代表姓名3……3、投标单位代表：单位代表姓名 1、单位代表姓名 2、单位代表姓名3……会议内容：主持人（开场白）：各位领导、各位代表，大家好！今天我们在这里召开村级工程招标会议，此次招标的工程是工程名称，旨在改善我们村的基础设施，提高村民的生活质量。
在会议开始之前，请大家将手机调至静音或关机状态，以保持会议的秩序。
招标项目介绍：首先，由介绍人姓名向大家介绍本次招标的工程项目。
介绍人姓名：尊敬的各位领导、代表们，本次招标的工程是工程名称，该工程主要包括工程的具体内容和范围，如道路修建、桥梁改造、水利设施建设等。
预计工程总投资为具体金额元，计划工期为预计工期时长。
工程质量要求符合相关质量标准。
下面，我为大家展示一下工程的相关设计图纸和技术要求。
（展示图纸和技术要求）招标要求说明：主持人：接下来，由说明人姓名为大家说明本次招标的要求和流程。
说明人姓名：好的，各位。
本次招标采用招标方式，如公开招标、邀请招标等，投标单位需具备具体的资质要求，如相关的建筑资质等级、营业执照等。
投标文件应包括投标文件的具体内容，如商务标、技术标等，并在截止日期前送达指定地点。
开标时间为开标时间，届时将在现场当众拆封投标文件，进行评标。
投标单位陈述：主持人：下面，请各投标单位代表依次进行陈述，介绍本单位的情况、优势以及对本工程的实施方案和报价。
投标单位 1 代表姓名：尊敬的各位领导、代表们，我们是投标单位 1 名称，具有丰富的工程施工经验和专业的技术团队。
对于本次工程，我们将严格按照设计要求和质量标准进行施工，确保工程按时交付。
我们的报价为具体金额 1元。
（展示相关资料和方案）投标单位 2 代表姓名：大家好，我们投标单位 2 名称一直以来都致力于为客户提供优质的工程服务。
标准化现场会筹备方案
标准化现场会筹备方案一、会议背景随着公司业务的不断发展和壮大，标准化管理成为了提升企业竞争力的重要手段。
为了进一步推进公司标准化工作，提高员工对标准化的认识和重视程度，公司决定召开一次标准化现场会。
二、会议目的1. 宣传标准化理念，提高员工对标准化的认识和重视程度；2. 分享标准化实施的成功案例，交流标准化工作经验；3. 制定公司未来标准化工作的目标和计划，推动公司标准化工作的发展。
三、会议时间与地点时间：XXXX年XX月XX日（周X）上午9:00-下午5:00地点：XXX四、参会人员1. 公司高层领导；2. 各部门经理；3. 标准化工作小组；4. 生产、研发、质量等相关部门代表。
五、会议议程1. 开幕式（9:00-9:30）：公司领导致辞、介绍与会人员；2. 标准化理念宣传（9:30-10:30）：主讲嘉宾介绍标准化理念、意义及实施方法；3. 标准化实施案例分享（10:30-12:00）：各部门代表分享本部门标准化实施的成功案例；4. 午餐及休息（12:00-13:30）；5. 分组讨论会（13:30-15:00）：各部门分组讨论标准化工作存在的问题及改进措施；6. 制定标准化工作目标和计划（15:00-16:30）：各部门代表汇报讨论成果，制定公司未来标准化工作的目标和计划；7. 总结与闭幕式（16:30-17:00）：公司领导总结发言，宣布标准化现场会闭幕。
六、会议筹备分工1. 会议组织：由综合办公室负责会议通知、场地安排、签到等工作；2. 会议宣传：由市场部负责会议海报、宣传册的制作和发放；3. 会议接待：由行政部负责接待与会人员，安排住宿和交通；4. 资料准备：由标准化工作小组负责准备会议资料，包括主讲嘉宾演讲稿、案例分享PPT等；5. 现场布置：由综合办公室负责会场布置，包括桌椅摆放、横幅悬挂等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
标会会单
一、本会以标会形式进行。
二、本会自阳历2015年12月7日起，2021年6月7日结束。
6个月一次（6月7日、12月7日），一年应两次。
三、本会只数12只，每只会金额5000元。
四、投标时要字迹清楚，写明姓名和所标金额，所标金额以元为基数，如遇标数相同的，相同者几个自行处理。
请各会友在标会后付清会款，最迟不得超过三天，会主五天内将会款送到得会者手中。
五、应会时间定在每次的上午12:30在梁文斌家。
超过时间作自动放弃本次标会。
六、承蒙各会友的大力支持，会主在此表示衷心的感谢！
会主：梁文斌
2015年12月7日。