油田数字化管理实践

用。
社会 经 济 以及 科 学技术 的快 速发 展 ，对 油 田管理 也产 生着 重 要 的影 响。数 字化 管理 在油 田管理 实 践 中的应用 ．推 动 了油 田生 产组 织 方式 转变 的 同时 。实现 了油 田前 端与 中端 在生 产过程 中能 够进 行 电子巡 井 、智能 判识 以及远 程 控制等 等 。油 田数字化 管理 的应 用 必然 要面对 实践 中存 在 的诸 多问题 ，因而 有必 要对油 田数 字化 管理 实 践进行 深入 的研 究 。 油 田数字 化管 理概 述 第 一 。油 田数 字化 管理 定义 。 数字 化 管理指 的是 通过 计算 机 、网络 以及人 工智 能等 多技 术 的应 用 ，来对 管理 对象 与管 理行 为进 行量化 ，进 而实 现管理 职 能 的方法 。油 田数字化 管理 是通过 数 字化 管理 在油 田管 理实践 的应 用 ，在改 善生 产工 艺流 程 的基础 上 ，促 进生 产效 率与 安 防水 平 的 提高 。 第 二 ，油 田数 字化 管理 的作 用 。 油 田数 字化 管理 能优化 原有 的油 田管理方 式 ，确保 油 田生 产 现场 安全 平稳 运行 ，促 进油 田开 发和 资源 环境 两者 的协 调发展 。 油 田数字 化 管理 能够 降低油 田的运行 成本 ， 提 高 企业 的生产 效 率 和社 会效 益 。 二 、油 田数 字化管 理 的现状 从现 有 的油 田数字 化管 理 实践来 看 ，不 同 的油 田企业 由于 受 自身实 际情 况的 限制 ，在 油 田数字 化 的运用 过程 中所 面 临的 问题 也 呈多 元化 的特点 。但 从现 有 的数字化 管理 情况 来 看 ．油 田企 业 主 要存在 以下 问题 ： 第 一 。管理体 制 与管理 思路 之 间无 法协调 。 油 田数 字化 管理 的核心 是信 息技 术 的应用 ，其强 调 的是把 油 田看 作 一个 有机 的整体 来进 行管 理 。油 田企 业 以业务 为基础 将 企 业分 为勘 探 、开 发、工 程 以及财 务等 多个部 门。每个 部 门又做 进 步 的 划分 。这就决 定 了油 田数字 化管 理 实践要 关注 油 田企 业 的 这些 情况 。在 应用 中必 然会触 及 到这 些部 门的现 有 利益 ．导致 管 理体 制 与油 田数字 化管 理思 路之 间 无法协 调 ，进 而影 响到 油 田数 字化 管理 效 用的发 挥 。 第 二 ，数据 资源开 发 力度不 足 。 油 田企 业在 管理 中 。一 直关 注数 据资 源的 开发 与应 用 ．进 而 使得 油 田企 业 自身拥 有 大 量 的 生产 原 始 数据 与 开 发经 营 结 果 数 据 。但 是 在油 田数 字化 的管理 过 程中 ，数据 库的 共享 程度 无法 达 到油 田企 业 的实 际需 求 ．加 之人 工录入 错误 等情 况 的存在 ，导 致 数据 资源 存在 着 内容不 全 ，数据本 身存 在错 误等 方 面的 问题 。进 而导 致油 田的数据 资源 开发 工作 明显 不足 。
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第 三 。员工 整体 素质不 高 。 油 田数 字化 管理在 应 用过程 中．需 要面 对员 工整体 素质 不高 的情况 ，尤其 是基 层 员工与 老 员工的 素质 问题。基 层 员工与 老 员 工如 果 不熟 悉 操作 平 台就 会 导致 技 术 分析 无 法发 挥 其应 有 的作 用。油 田数字 化管 理实 践本 身是 一个动 态 的系统 化工程 。其 运作 的全过 程都 需要 员工 的参 与才能 实现 。因而 油田必 须解 决员 工整 体 素质 不高 的 问题 。 除此 以外 。油 田数 字化 管理 实践 中 。还 需要面 对数 字化 抗风 险能力 差等诸 多问题 。企业 应结 合 自身的情 况 。对 问题 进行 分析 的基础 上 ，确 定解 决 策略 。 三 、油 田数 字化 管理 实践策 略 油 田数 字化 管理 以数字 化管 理 的相 关技术作 为 基础 ．通 过信 息产业技术、电气仪表以及智能 自动化系统等的整合应用。把油 田管理 的重 点从后 端 的决策 支持 发展 到对 生产 前端过 程 的控制 ， 进 而优 化 了油 田管理 。因而在 油 田数字 化管理 实践 中应 采用 以下 策略 ： 第 一 ，更新 管理理 念 ，建 立健全 管理机 制 。 油 田企 业应从 自身的 实际情 况 出发 。在 油 田数 字化 管理 应用 前与应 用过程 中 。坚持 对管 理理念 的贯 彻 。 确 立 油 田数 字化 管理 的管理 理念 。 并 以该管 理理念 为基 础 ， 建 立健 全相应 的管理机 制 。 克服 管 理体 制 与 管理 思 路 之 间 无法 协 调对 数 字化 管理 的 负 面影 响。 油 田企 业 应结 合 自身的 实际情 况 ， 调 整现 有 的管 理 组织 结构 、 优 化各 类规 章制 度 ，进 而 建立协 调 的信息 化管理 机 制。 第 二 。加强 数据 资源 的开发 与管 理 。 油田企 业应 对 自身 的发展 战略需 求进 行分析 ，明确 自身的信 息化现 状与 能力 ，并确 定具 体 的业务 需求 ，以业务 需 求为基 础加 强数据 资源 的开 发与 管理 。并进而 建立 健全 数据 与应 用系统 等信 息资源 共享机 制 ，尤其 是要 加快 数据 中心 建设速 度 。避 免重 复建 设 。 同时还应 加强 基础 设施 和服 务报 站体 系的建 设 。以数字 化施 工队伍 为主体 。来提 高数 据资源 的利 用效 率 。 第三 ．提高 员工 整体 素质 。 油 田数 字化 管理 的应 用 。涉 及技 术创 新 、管 理创 新 、业 务流 程优化 、企 业劳动 组织 架构 变革 、生产 组织 方式 转变 等一 系列创 新 。这就 要 求企业 应不 断 的提高 自身 员工 的整体 素质 。在油 田数 字化管 理实 践 中 。企 业应 结合 自身 员工 的实 际情况 ，确定 培训 、 再 教育 等 多种方 式结 合 的员工 培训体 系 。 总之 。油 田数 字化 管理 实践 的发 展 。必 然会 推动 油 田管理 方 式的变革。提高油 田人力资源配置效率的同时，降低生产所面临 的安全 风险 ，优化 了油 田 的管护 方式 以及 安全监 控 能力 。实 现油 田低成 本高 效率 的运 作。油 田有 必要结 合 自身的 实际 情况促 进油 田数字 化管理 工 作效 率 的不断提 升 。 （ 作 者单位 ：中国石 油天 然 气股份 有 限公 司长庆油 田分公 司 机械 制遣 总厂 （ 数 字化技 术服 务处 ） ）
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ管理方略
ＭＯＯＥ Ｒ Ｎ Ｅ ＮＴ Ｅ ＲＰ Ｒ Ｉ Ｓ Ｅ
Ｃ ＵＬ Ｔ ＵＲ Ｅ
油 田数字化管理实践
文， 刘轩辰 彭 敏 王 明波
伴 随着 科学 技术 的不 断发展 。油 田数字 化管 理 的应用 范 围也 越 来越 广泛 。本文 从油 田数 字化 管理 的 内涵与作 用 出发 。 在 对 现 有 油 田数据 化管理 进 行分析 的基 础上 ，提 出了油 田数 字化管 理 实 践 的 应 对策 略 。 该研 究 对 油 田 管理 有 一定 的理 论 与 实践 借 鉴作