变动成本法的应用研究
变动成本法的应用研究
变动成本法的应用研究摘要：信息技术的迅速发展,给高度自动化的先进制造企业巨大变革,传统的成本会计系统已经不能满足企业管理的需要。
为了准确核算企业产品成本,为企业有效的成本管理控制提供可靠依据,作业成本法、变动成本法便应运而生。
但现实表明,作业成本法在我国的实际使用率和成功率并不高。
本文分析了作业成本法在我国难以实施的原因,并对变动成本法作进一步的分析和研究,力求探索出其应用的有效方法,以促进其理论和实务的进一步发展。
关键词：变动成本法应用研究一、变动成本法概述变动成本法的应用变动成本法与完全成本法的区别变动成本法变动成本是指成本总额随业务量（产量、作业量或销量）的变动而变动，如企业的直接人工、直接材料等。
企业管理的科学化要求会计为企业内部管理提供信息资料，以作为对经济活动进行预测、决策、计划和控制的依据，传统的全部成本核算法无法适应竞争日益加剧的市场经济。
第二世界大战后，对会计提出更高的要求，变动成本法开始在西方企业诞生，时至今日，普及地应用于西方企业的内部管理。
变动成本法是将一定时期所发生的成本按照其成本性态分为变动成本和固定成本两大类，其中变动成本又分为变动生产成本和变动非生产成本（即直接材料、直接人工和变动制造费用），而将变动非生产成本和固定成本全部作为期间成本。
在变动成本法下，只是变动成本生产由已售产成品、库存产成品和在产品之间分别负担。
因此变动成本法下的在产品和产成品存货估价必然低于全部成本法下的存货估价。
（一）、变动成本法的优点1．营业利润随销售量的增加或减少而升降，这是企业经理人员所想要的会计信息。
2．便于进行本-量-利分析，有利于和销售预测。
变动成本法的基本理论和程序揭示了成本、业务量、利润之间的内在关系。
3．有利于促使企业管理当局重视销售,防止盲目生产。
4．有利于短期经营决策。
5．有利于编制弹性预算。
弹性预算实际上是根据变动成本法的原理编制的，在企业采取以销定产，可以随业务量的变化而机动地调整，具有弹性。
会计专业毕业论文变动成本法在企业经营决策中的应用
会计专业毕业论文变动成本法在企业经营决策中的应用变动成本法是指在企业经营决策中，以变动成本为基础进行成本计算和经营分析的方法。
本文将探讨变动成本法在企业经营决策中的应用，并分析其优势和不足。
变动成本法是以变动成本为基础进行成本计算，主要包括直接材料成本、直接人工成本和变动制造费用。
通过计算这些变动成本，可以帮助企业进行经营分析和决策。
首先，变动成本法可以帮助企业准确计算产品的成本，包括直接材料成本、直接人工成本和变动制造费用等。
这样可以帮助企业更好地了解产品的经营状况，为后续的经营决策提供依据。
其次，变动成本法可以帮助企业进行经济分析，包括成本的分析和效益的分析。
通过计算不同产品的变动成本，企业可以评估产品的经济性，从而决策是否要继续生产该产品或者调整产品的生产数量。
最后，变动成本法还可以帮助企业进行差异分析。
通过计算实际成本和标准成本之间的差异，企业可以了解到底是哪些因素导致了成本的差异，从而采取相应的措施来控制成本。
然而，变动成本法在企业经营决策中也存在一些不足之处。
首先，变动成本法忽略了固定成本的存在。
固定成本是企业无论生产数量多少都需要支付的成本，它对企业的经营决策和成本计算有着重要的影响。
如果仅仅考虑变动成本，可能导致企业在经营决策中忽略了固定成本的重要影响。
其次，变动成本法只能用于短期经营决策，对于长期决策缺乏适用性。
由于变动成本法只考虑了变动成本，无法对长期成本和效益进行准确评估。
因此，在进行长期经营决策时，需要综合考虑变动成本和固定成本的影响。
最后，变动成本法较为简单，不够全面。
在实际应用中，企业往往需要考虑更多的因素，如市场需求、竞争对手的行为等。
变动成本法无法全面考虑这些因素的影响，因此在一些复杂的经营决策中可能存在局限性。
综上所述，变动成本法在企业经营决策中具有一定的应用优势，能够帮助企业进行成本计算、经济分析和差异分析等。
然而，在应用过程中需要注意其不足之处，如忽略固定成本、只适用于短期经营决策等。
变动成本法的应用研究(1)
变动成本法的应用研究摘要：与传统的完全成本法相比，变动成本法更能真实地反映产品盈利情况，为企业进行短期经营决策提供更相关的资料信息，能更好地落实“以销定产”的思想。
有条件的企业可采用变动成本法并结合作业成本法进行日常核算，以满足企业内部的管理需要；编制报表时，采用一定的方法再将其调整为完全成本法下的营业利润和存货成本。
文章结合实例分析了变动成本法在实际应用中有一定的合理性和可行性，但如何正确进行成本性态分析成为其科学应用的关键和难点。
关键词：变动成本法；完全成本法；应用；成本性态变动成本法是指在计算产品成本时，以成本性态分析为前提，将所有成本区分为变动成本和固定成本。
其中生产成本中的变动成本计入产品成本；生产成本中的固定成本全部计入当期损益；全部非生产成本也全部转化成费用。
变动成本法认为：产品成本应该是由随着产量密切相关的变动成本构成，在实现销售时更加符合“收入与费用配比”原则。
固定性制造费用是为企业提供一定的生产经营条件，它们在一定时间内是不变的，与实际产量并没有直接联系。
在性质上类似于期间费用，不应作为期末存货的一部分逐步递延到后续期间．而应在发生时全额转化成费用。
一、变动成本法与完全成本法的比较研究变动成本法下，产品成本只包含变动成本，因而期末的产品和在产品成本要低于完全成本法下的产品成本，其差额便是经分摊之后的固定性制造费用。
由于存货计价的差异和对固定制造费用的处理不同，必然会导致二者在盈亏上的计算。
变动成本法更强调某一产品对企业的边际贡献，边际贡献的计算公式为：边际贡献＝销售收入一销售成本（只含变动生产成本）。
边际贡献首先要弥补固定成本（含期间费用和固定制造费用），弥补完之后月卜一月卜一月卜一月卜一月卜一月卜一月卜一月卜一月卜一月卜一月卜一月卜AASB1012 号有关外币换算的规定，汇兑损益既可以在盈余中也可以在未实现收益中予以确认，可根据交易的性质决定。
我们看到，如果资产重估和汇兑损益在未实现收益中确认，那么盈余或综合收益的价值相关性必然发生变化。
浅谈变动成本法在企业中的应用
浅谈变动成本法在企业中的应用变动成本法是企业管理中的一种重要成本计算方法，通常用来衡量企业产生的产品或服务的成本，以及利润赚取情况。
与其他成本计算方法相比，变动成本法的应用范围更广，能够使企业更加准确地掌握到各项成本的变化趋势，从而做出更加精准的商业决策。
变动成本的概述变动成本是指随着产品产量或服务规模的变化而产生的成本变化，当企业的产量或服务规模发生改变时，变动成本也会随之发生变化。
与之对应的是固定成本,它不随产量或服务规模变化而变化，其费用总额在一定时间内保持不变。
变动成本的应用变动成本法在企业的应用中，主要有以下几个方面：1.产品成本计算在变动成本法中，企业可以通过计算单位成本，来了解产品各个环节的成本以及所需资金的测算。
这样可以使企业更好地掌握成本的分布，为产品的生产、销售以及市场调查等工作提供依据。
2.制定售价策略企业在制定售价策略时，需要对其售价与成本之间的关系进行考虑。
变动成本法可通过计算较低的售价以支持最低销售量，或者通过计算最高售价以获取最大润，帮助企业制定出最适合自己的售价策略。
3.量产效益的评估随着企业生产规模的增大，固定成本和变动成本之间的比例会发生变化，使得每一件产品所需要的成本比较低。
企业通过变动成本法，可以更好地了解生产规模的扩大所带来的效益，从而调整生产规模以获得更好的效益。
4.预测成本企业预测成本时，需要分析成本分布以及成本上涨或下跌的原因。
变动成本法可以预估企业在增加或减少产量时，产生的成本变化趋势，为企业提供更准确的成本预测。
总结变动成本法通过计算变动成本，提供了一种科学、客观的成本计算方法，对企业经营决策和成本管理具有重要的作用。
企业应根据自身实际情况，采取适合自己的成本计算方法，为企业的发展提供最好的保障。
变动成本法的应用与研究
变动成本法的应⽤与研究变动成本法的应⽤研究引⾔在当今时代背景下，市场经经济迅速发展,企业间的竞争愈演愈烈。
为了增加企业利润提阿搞企业效益，企业管理层通过成本管理帮助企业取得竞争优势，增强企业竞争能⼒和抗压能⼒。
成本管理的总体⽬标是追求成本⽔平的绝对降低。
⽬前⼤多企业采⽤的完全成本法存在⼀定的不合理性，不能瞒住企业内部的业绩评价功能。
⽽变动成本法的应⽤则能够后弥补完全成本法在这⼀⽅⾯的不⾜，能够满⾜企业在加强内部管理⽅⾯的需要。
本⽂通过完全成本法和变动成本法的对⽐分析，探讨变动成本法的优势，并客观分析其局限性，论证两种⽅法结合的可⾏性及注意事项，从⽽促进变动成本法的⼴泛应⽤。
⼀、变动成本法理论概述（⼀）、变动成本法的含义变动成本法⼜称直线成本法是变动成本计算的简称，是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动⽣产成本作为产品成本的构成内容，⽽将固定⽣产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计算损益的⼀种成本计算模式。
在变动成本法下，只是将变动⽣产成本在已售产成品、库存产成品和在产品之间分别负担。
变动成本法的基本理论和程序揭⽰了成本、业务量、利润之间的内在关系。
（⼆）、变动成本法的作⽤（1）提供每种产品的盈利能⼒资料。
每种产品的盈利能⼒资料，是管理会计要提供的重要管理信息之⼀。
因为利润的规划和经营管理中许多重要的决策，都要以每种产品的盈利能⼒作为考虑的重要依据。
⽽每种产品的盈利能⼒可通过其“贡献⽑益”来综合表现。
所谓“贡献⽑益”，是指产品的销售收⼊扣减其变动成本之后的余额。
显然，各种产品的贡献⽑益要⽤来补偿整个企业的固定成本，补偿之后还有余额，企业才能实现最终利润。
所以，各种产品的贡献⽑益正是其盈利能⼒的表现，也是它对企业最终利润所做贡献⼤⼩的重要标志。
⽽产品贡献的确定⼜有赖于变动成本的计算。
（2）为正确地制定经营决策以及进⾏成本的计划和控制，提供许多有价值的资料。
以贡献⽑益分析为基础，进⾏盈亏临界点和本—量—利分析，有助于揭并⽤于预测前景，规划未来（如规划⽬标成本，⽬标利润及编制弹性预算等）。
变动成本法在企业的应用研究
变动成本法在企业的应用研究【摘要】本文围绕变动成本法在企业中的应用展开研究。
在介绍了研究的背景、意义和文献综述。
接着，正文部分分别阐述了变动成本法的概述、在企业管理中的应用、在成本控制中的应用、在决策分析中的应用以及变动成本法的局限性。
结论部分总结了变动成本法的重要性、发展趋势并对企业管理实践提出了启示。
通过深入探讨变动成本法的理论和实践应用，本文旨在为企业管理决策提供参考依据，促进企业管理效率和效益的提升。
【关键词】变动成本法, 企业, 应用研究, 成本控制, 决策分析, 管理实践, 发展趋势, 重要性, 局限性1. 引言1.1 研究背景随着变动成本法的不断发展和完善，越来越多的企业开始意识到其重要性，并积极将其运用于经营管理实践中。
目前对变动成本法在企业中的具体应用情况及效果的研究还比较有限。
有必要对变动成本法在企业管理中的应用情况进行深入研究，以探讨其在实际管理中的作用和效果，为企业提供更有效的管理决策支持。
通过对变动成本法的应用研究，可以为企业在日常管理中更好地使用这一方法提供参考和借鉴。
也可以为管理会计理论的完善和发展提供新的思路和视角。
对变动成本法在企业中的应用进行深入研究具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究意义变动成本法在企业的应用研究具有重要的研究意义。
变动成本法是企业管理中的重要管理工具，能够帮助企业管理者更好地了解企业经营状况，优化决策，提高管理效率。
通过对变动成本法在企业管理中的应用研究，可以帮助企业管理者深入了解该方法的具体应用场景和实际操作方式，提高企业管理者的管理水平和决策水平。
通过对变动成本法在成本控制和决策分析中的应用研究，可以帮助企业管理者更好地控制成本、提高企业盈利能力，并且能够为企业制定科学合理的经营决策提供依据。
对变动成本法在企业的应用研究具有重要的现实意义和理论意义，对于促进企业的持续发展和提升企业的竞争力具有重要的帮助和指导作用。
1.3 文献综述文献综述是研究中不可或缺的一部分，通过对已有研究成果的梳理和总结，可以更好地为本研究提供理论支持和研究方法。
变动成本法的应用研究【文献综述】
毕业论文文献综述会计学变动成本法的应用研究变动成本法作为管理会计的重要基础理论和方法之一,自1936年由美国会计师乔纳森·N哈里斯提出以来,于20世纪50年代开始,随着企业环境的改变、竞争的加剧,决策意识的增长,人们逐渐认识到传统的完全成本法提供的信息越来越不能满足企业内部管理的需要,而开始得到广泛关注,并逐渐普遍应用于西方各国的企业内部管理。
有关变动成本法的文献主要集中在阐述其目前应用的现状、变动成本法在管理中的应用(优劣势等)、实际应用中的对策及几种模式等.这其中不乏分析见解深刻的论述。
本文将研究较多方面的文献进行综述:一、有关变动成本法应用现状的研究黄宝华(2005)在《变动成本法的应用研究》中提到,变动成本法在二战之后,随着管理者管理职能的转变,变动成本法不胫而走,现已普遍应用于西方企业的内部管理。
但我国虽将其纳入管理会计的教学内容,然而学生毕业后实务中较少用到,致使变动成本法的作用被怀疑,似乎失去其原有的优势。
南京大学会计学系课题组(2001)在《成本性态管理在中国企业的运用及思考》里通过调查研究成本性态管理在我国企业的运用进一步揭示了变动成本法的应用现状:73%被调查企业运用变动成本法进行了保本分析,仅有22.2%企业计算边际贡献总额和税前利润,7.9%的企业计算了经营杠杆,变动成本在管理和控制中的作用还未得到足够的重视,我国企业的认识仍主要停留在变动成本的保本分析作用,思想上的不重视间接导致了变动成本法应用的现状。
由此可见,西方企业管理较先进,变动成本法凭借其适应内部管理的优势自然运用普遍,而我国虽劳动力密集型制造业大量存在,企业内部管理制度的不完善使其尚未足够意识到变动成本法的有效性,另一方面,应用变动成本法的企业也未将其纳入账户体系,只是需要时进行保本分析而用,可见,增强企业管理者对变动成本法的重视程度是治标之措。
二、关于变动成本法在实际管理中应用的研究无论从理论上还是实际上来讲,变动成本法都将长期存在并应普及至内部管理中。
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析
变动成本法在企业管理中的应用存在问题及对策分析我们需要了解一下什么是变动成本法。
变动成本法是一种根据生产成本的变动情况来决定产品成本的方法。
它的基本理论是变动成本与生产规模有直接的关系，即在生产规模变动时，成本也会按比例地发生变动。
在计算产品成本时，只考虑与产品直接相关的变动成本，而不考虑固定成本和间接成本。
这种方法在理论上比较简单，计算起来相对容易，因此被广泛应用于企业管理中。
在实际应用中，我们也会发现变动成本法存在一些问题。
变动成本法忽略了固定成本和间接成本的影响，导致产品成本计算的不准确性。
在现代企业中，固定成本和间接成本所占比重较大，它们的变动对产品成本也会有一定的影响，而变动成本法却未能完全考虑到这一点。
变动成本法在长期经营中对企业的成本控制和决策提供的信息有限。
因为变动成本法只关注变动成本，它无法为企业长期经营提供足够的成本控制信息，也无法为企业长远的决策提供参考。
针对变动成本法在企业管理中存在的问题，我们可以从以下几个方面进行对策分析。
对于变动成本法忽略固定成本的问题，我们可以采取综合成本法来进行补充。
综合成本法是将固定成本和变动成本综合考虑在内的一种成本管理方法，它能够更准确地反映产品的成本，为企业管理决策提供更全面的信息。
针对变动成本法长期经营的局限性，我们可以结合其他管理方法来进行补充。
比如可以引入绩效管理方法，从全面的角度来考虑企业的长期经营，为企业发展提供更多的信息支持。
我们还可以从技术和系统方面进行对策分析。
在技术上，可以引入先进的成本管理软件来提高成本管理的精度和效率。
成本管理软件能够更准确地记录和分析各项成本，为企业管理提供更多的信息支持。
在系统上，可以建立更完善的成本管理体系，将成本管理纳入企业的全面管理体系中，从而提高成本管理的重要性和有效性。
我们还需要加强变动成本法的教育和培训，提高企业管理人员的成本管理意识和水平。
因为成本管理涉及到企业的方方面面，需要各个部门的共同协作和努力，所以为企业管理人员提供相关的成本管理培训是十分必要的，这样才能更好地发挥变动成本法在企业管理中的作用。
变动成本法的应用研究【开题报告-文献综述-毕业论文】
本科毕业论文开题报告会计学变动成本法的应用研究一、选题的背景与意义1. 选题背景变动成本法作为管理会计的重要基础理论和方法之一, 自1936 年由美国会计师乔纳森·N哈里斯提出以来, 于 20 世纪 50 年代开始, 随着企业环境的改变、竞争的加剧, 决策意识的增长, 人们逐渐认识到传统的完全成本法提供的信息越来越不能满足企业内部管理的需要, 而开始得到广泛关注, 并逐渐普遍应用于西方各国的企业内部管理。
随着 2008 年底金融危机席卷全球, 我国经济亦遭受较大的冲击, 由于出口大幅下降而内需不足, 企业市场竞争日趋激烈, 在产品差异化程度不大的前提下, 谁拥有了成本的优势, 谁就有了主动权, 从而在市场中站稳脚跟并得到进一步发展,而随着生产技术水平的进步、资本有机构成的逐步提高, 致使企业固定制造费用比重不断上升, 使得传统的成本计算方法越来越无法满足企业控制成本, 获取成本竞争优势的需要, 于是变动成本法凭借其能提供科学的成本资料, 满足企业短期经营决策和管理要求从而使其应用有了广阔的空间, 同时, 变动成本法也应该成为企业内部管理方面最佳的现实选择。
2. 选题意义企业经营决策的中心是如何加强管理, 提高经济效益是经营管理的根本任务,变动成本法因其对成本性态进行划分, 将固定制造费用作为期间费用而在当期全部扣除, 能够满足当今企业预测、决策、考核、分析和控制的需要, 应该在实务中得到广泛的推广。
然而, 变动成本法虽引进我国多年, 真正将其理念运用到实际工作中的并不像西方企业那样普遍, 当然这与现有的完全成本计算体系根深蒂固有关, 也与我国目前企业内部管理制度相对不健全有关, 而且一般企业运用时都会设置两套账户, 这在一定程度上加大了会计工作者的工作核算量。
与完全成本法相比, 变动成本法有哪些不同? 变动成本法的应用环境怎样? 其应用前景和可行性如何? 本文旨在通过变动成本法与完全成本法的比较, 分析其应用前景、优越性, 探讨其运用的原则和具体条件, 在完全成本法普及较广的条件下, 如何实现与完全成本法的融合提出设想, 并在最后对变动成本法理论的改进进行适当探讨, 以使其能更加符合当今的前沿理论, 从而在成本核算实务中真正得到广泛应用和发展。
变动成本法应用场景
变动成本法应用场景一、变动成本法的概念变动成本法，也称为直接成本法或边际成本法，是一种在会计和财务管理中常用的成本计算方法。
它主要关注生产过程中变动的、直接与生产数量相关的成本，而将固定成本作为期间费用处理。
变动成本法能够提供更准确的成本信息和盈利预测，尤其在企业内部管理上具有重要价值。
二、变动成本法的应用场景1. 产品定价决策：在制定产品价格时，企业需要考虑产品的成本和预期利润。
变动成本法可以帮助企业识别产品的直接成本，从而为定价决策提供依据。
通过将直接成本与预期利润相结合，企业可以制定出更有竞争力的价格。
2. 成本控制与分析：变动成本法强调对直接与生产数量相关的成本进行控制和分析。
企业可以分析生产过程中的各种变动成本，找出可控因素，通过优化生产流程、降低材料消耗等方式降低成本。
3. 短期经营决策：在短期内，企业的生产量可能有所波动。
变动成本法可以帮助企业评估不同生产量下的盈利状况，从而作出最优的生产决策。
例如，当市场需求增加时，企业可以根据变动成本法的分析结果决定是否增加生产量。
4. 长期投资决策：在长期投资决策中，企业需要考虑投资项目的预期收益和风险。
变动成本法可以帮助企业评估投资项目的盈利潜力，从而作出更明智的投资决策。
例如，企业可以通过分析投资项目在不同产量下的预期收益，选择最有前途的投资方向。
5. 绩效考核与激励：在绩效考核和激励方面，变动成本法可以帮助企业建立更加合理的考核指标和奖励机制。
通过将员工的业绩与变动成本法的分析结果相结合，企业可以更加客观地评估员工的工作表现，从而实施有效的激励措施。
6. 预测与计划：变动成本法可以为企业提供更加准确的预测和计划。
基于变动成本法的数据分析，企业可以预测未来的市场需求、产品成本和盈利状况，从而制定出更加合理的销售计划、生产计划和财务预算。
7. 资源优化配置：变动成本法可以帮助企业优化资源配置。
通过分析不同部门或生产线的变动成本，企业可以更加合理地分配资源，提高资源利用效率，降低不必要的浪费。
浅谈变动成本法在企业中的应用
浅谈变动成本法在企业中的应用【摘要】本文旨在探讨变动成本法在企业中的应用。
在首先概述了本文将涉及的内容，明确了研究目的和研究意义。
接着，在正文部分详细介绍了变动成本法的概念和原理，以及在企业中的具体应用和在成本控制中的作用。
分析了变动成本法的优缺点，并与其他成本法进行比较。
在结论部分总结了本文的主要内容并展望了变动成本法在企业中的发展前景，提出了对企业管理的启示。
通过本文的研究，读者可以更深入地了解变动成本法在企业管理中的重要性，为企业管理提供一定的参考和借鉴，促进企业的可持续发展。
【关键词】变动成本法、企业、成本控制、管理、引言、正文、结论、发展前景、优缺点、比较、应用、启示1. 引言1.1 概述变动成本法是企业管理中一种重要的成本核算方法，其核心在于将成本分为固定成本和变动成本两部分，以便更好地进行成本控制和决策分析。
变动成本法在企业中的应用已经越来越广泛，对企业的经营管理起着至关重要的作用。
本文将从概念和原理、具体应用、成本控制作用、优缺点以及与其他成本法的比较等方面进行探讨，旨在全面解析变动成本法在企业管理中的应用情况，为企业提供决策参考。
通过对变动成本法的深入研究，探讨其在企业管理中的发展前景，以及对企业管理的启示，从而为企业提供更为科学、合理的管理方法和决策手段。
1.2 研究目的研究目的是通过深入分析变动成本法在企业中的应用，探讨其对企业成本管理和决策的重要作用，从而为企业管理提供实质性的参考。
通过对变动成本法的概念和原理进行澄清和解释，更好地理解其在实际操作中的应用场景和具体方法，为企业提供更准确和有效的成本控制手段。
通过研究变动成本法在企业中的优缺点及与其他成本法的比较，深入探讨其在不同情况下的适用性和局限性，为企业管理者在实际应用中做出更明智的选择。
最终希望借助本研究所得成果，为企业管理提供新的思路和方法，推动企业成本管理水平的提升，促进企业的可持续发展。
1.3 研究意义研究变动成本法在企业中的应用具有重要的理论和实践意义，可以为企业实现良好的经济效益和社会效益提供有力的支持和指导。
浅谈变动成本法在企业中的应用
浅谈变动成本法在企业中的应用【摘要】浅谈变动成本法在企业中的应用。
变动成本法是一种在企业管理中广泛使用的成本计算方法，通过对成本进行分类和分析，有助于企业更好地控制成本、制定价格、做出决策、评价绩效和进行预算控制。
在成本管理中，变动成本法可以帮助企业了解到底成本是如何形成的，从而有针对性地采取降低成本的措施。
在价格制定中，变动成本法可以帮助企业根据成本变动情况灵活调整价格，实现利润最大化。
在决策分析中，变动成本法可以帮助企业对不同决策方案进行比较，选择最合适的方案。
在绩效评价和预算控制中，变动成本法可以帮助企业更科学地评价员工绩效和制定合理的预算。
变动成本法对企业管理有着重要的影响，未来的发展趋势是更加精细化和智能化的应用，帮助企业实现可持续发展。
【关键词】变动成本法、企业管理、成本管理、价格制定、决策分析、绩效评价、预算控制、影响、发展趋势、总结。
1. 引言1.1 介绍变动成本法变动成本法是一种成本管理方法，主要用于分析企业的成本结构和支出情况。
它是基于成本的变动原因，将成本分为固定成本和变动成本两部分，通过准确计算变动成本来帮助企业管理者做出更加合理的决策。
变动成本法认为，企业成本中的变动部分与产量或经营规模成正比，而固定成本与产量无关。
在企业管理中，了解变动成本的具体情况对于制定经营策略、控制成本和提高效益都至关重要。
通过变动成本法，企业可以清晰地了解到每一项产品或服务所需要的变动成本，从而更好地进行价格制定和产品定位。
这有助于企业在市场竞争中获得更大的竞争优势。
变动成本法是企业管理中的重要工具，可以帮助企业管理者更好地了解成本结构，制定合理的经营决策，提高企业的经营效益。
1.2 企业管理中的重要性在现代企业管理中，变动成本法的应用至关重要。
通过运用变动成本法，企业可以更准确地把握产品成本，从而制定更合理的价格策略，进行更有效的决策分析，评价员工绩效，以及控制预算。
这一方法帮助企业管理层更好地了解企业的经营状况，从而做出更明智的决策和规划，提高企业的运营效率，增强竞争力。
论变动成本法在企业经营中的运用
论变动成本法在企业经营中的运用引言变动成本法（Variable Costing）是一种计算企业产品成本和决策分析的方法。
与传统成本法相比，变动成本法将固定成本视为期间费用，只计算与产品生产有关的变动成本，可以更准确地评估产品的盈利能力。
本文将探讨变动成本法在企业经营中的运用，并且介绍其优势以及适用范围。
一、变动成本法的基本概念变动成本法主要关注产品的变动成本，将固定成本部分排除在内，以更精确地衡量产品的成本和盈利能力。
在变动成本法中，企业将固定成本视为期间费用，不会直接计入产品成本。
变动成本法的基本概念包括以下几点：1.变动成本：变动成本是企业生产产品时会随着产量变化而产生的成本，如原材料成本、直接人工成本等。
2.固定成本：固定成本是与产品产量无关的成本，如租金、折旧等。
3.期间费用：期间费用是与企业运营相关的固定成本，如员工薪酬、广告费用等。
二、变动成本法的计算方法在变动成本法中，企业需要计算出两个关键的成本指标：边际成本和单位变动成本。
边际成本是指增加一单位产量所增加的总成本，单位变动成本是指每单位产量的变动成本。
计算边际成本的公式如下：边际成本 = 变动成本总计 / 产量增加的总单位数计算单位变动成本的公式如下：单位变动成本 = 变动成本总计 / 产量总数通过计算边际成本和单位变动成本，企业可以更好地评估产品的成本和盈利能力，为决策分析提供依据。
三、变动成本法在企业经营中的运用变动成本法在企业经营中的运用主要包括以下几个方面：1. 产品定价和销售决策在定价和销售决策中，企业需要了解产品的变动成本，以便设置合理的售价。
通过使用变动成本法，企业可以更准确地计算产品的成本，并结合市场需求和竞争情况来确定最合适的价格。
同时，变动成本法还可以帮助企业估算产品的销售量，从而进行销售预测和经营计划。
2. 产品盈利能力分析变动成本法可以帮助企业评估不同产品的盈利能力，从而优化产品组合和资源配置。
通过计算单位变动成本，企业可以比较不同产品的成本和利润情况，以决定哪些产品应该继续生产或者停产。
变动成本法的优缺点及应用研究
２．变动成本法可使企 业管理者联 系销售 环节制定 生产计 划。在变 动成本 法下 ，固定性制造 费用作 为期 间 成本 ，不 随存货 实物 流转 而流 转 ，不构成产品成本 。在生产 技术水 平不变 的前提 下，若 销售量 、产 品 单价不变 ，则税前利润与销售量成线性关 系 ，亦 即：利润 随销售量增加 而增加 ，随销售量减少而减少。这就会使企业管理人员重 视市场供求关 系 ，根据供求关系确定产量 ，避免盲 目生产可能造 成的产 品积压 。
４．避免 了繁琐的计算 。变 动成本法将 固定性核算时将 固定 性制造费用 在产成 品 ，半成 品 ，在产 品之间的分配 这样一个过程 ，节约了会计人员 的时间 ，降低 了会计 人员 的工作量 。
三 、变 动 成本 法 的缺 点 １．变动成本法与会计准则有出入 ，给国家税收造成了损害。按照 《企 业会计准则》规定，制造费用无论是变动性制造费用还是 固定性制造费用 。 均应作为生产成本计人产品成本。而在变动成本法下Ｉ贝ｌＪ将制造费用 中的固定 性制造费用作为期间成本抵扣贡献边际 ，与完全成本法所核算 出的当期利 润相 比，可能会导致当期利润减少 ，给国家税收造成 了损 害。
变动成本法在企业应用研究
随着市场竞争的加剧，企业需要更加精准地进行决策，变动成本法能够为企业提供更加全 面的成本信息和盈利状况，有助于企业做出更加科学合理的决策，增强企业的竞争力。
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强调成本的及时性：变 动成本法要求及时核算 和反映成本信息，以便 及时做出决策和业绩评 价。
应用于企业内部管理： 变动成本法主要用于企 业内部管理和决策分析 ，而不是对外报告。
变动成本法的基本原理
成本的划分
变动成本法将成本划分为变动成本和固定成本两 类。
贡献毛益的计算
贡献毛益是指产品的销售收入减去变动成本的余 额，它反映了企业在生产过程中的增值情况。
研究方法
本文采用文献综述和案例分析相结合的方法，通过对前人研 究成果的梳理和评价，深入探讨变动成本法的应用及其对企 业决策的影响。
研究的范围和限制
研究范围
本文主要研究变动成本法在企业中的应用及其对企业决策的影响，不涉及其 他领域。
研究限制
本文的研究仅限于理论分析，没有涉及实际应用中的细节问题，因此可能存 在一定的局限性。
变动成本法实施过程
实施变动成本法，首先需要分析各项成本的性质，确定哪些成本是变动的，哪些成本是固 定的。其次，需要建立成本模型，并运用计算机系统进行自动化计算和数据分析。最后， 根据变动成本法的分析结果，制定相应的成本控制措施。
应用效果
通过实施变动成本法，该公司成功地将生产成本与销售量进行挂钩，实现了更精确的成本 核算和成本控制。同时，也提高了内部沟通和决策效率，为公司的战略发展提供了有力支 持。
利润的计算
在变动成本法下，企业的利润等于贡献毛益减去 固定成本的余额。
变动成本法的应用范围
01
变动成本法的应用
变动成本法的应用
变动成本法是一种管理会计方法，用于确定决策过程中的变动成本。
它的应用范围广泛，可以用于以下几个方面：
1. 产品定价决策：变动成本法可以帮助企业确定产品的最低售价。
通过计算产品的变动成本，企业可以确定其最低的定价，以确保产品销售能够覆盖相关的变动成本，从而保持企业的盈利能力。
2. 产品混合决策：在企业提供多种产品或服务时，变动成本法可以帮助企业确定最佳产品组合。
通过计算每个产品的变动成本，企业可以确定每个产品对企业总体利润的贡献，从而决定最佳产品组合。
3. 生产批量决策：变动成本法可以帮助企业确定最佳的生产批量。
通过计算每个批量的变动成本，企业可以确定不同批量的生产成本，从而找到最佳的生产批量，以最大程度地减少成本并保持高效率。
4. 产品剪裁决策：当企业需要降低产品成本时，可以利用变动成本法来进行产品剪裁决策。
通过计算每个产品组件或特性的变动成本，企业可以确定哪些组件或特性对成本的贡献较大，从而决定是否减少或取消这些组件或特性以降低产品成本。
5. 进行加工决策：在企业需要外包加工或自主加工时，可以使用变动成本法来做出决策。
通过计算外包和自主加工的变动成本，企业可以确定哪种方式更经济高效，从而做出合适的加工
决策。
总之，变动成本法可以在很多管理会计决策中应用，帮助企业确定最佳的定价、产品组合、生产批量、产品剪裁和加工方式，以最大程度地提高企业的盈利能力并降低成本。
变动成本法在企业的应用研究
变动成本法在企业的应用研究变动成本法是一种成本核算方法，它将企业的成本分为可变成本和固定成本，从而帮助企业更准确地估计产品或服务的成本，以支持企业的决策制定和经营管理。
本文将重点研究变动成本法在企业的应用，并探讨其优缺点。
一、变动成本法的基本概念变动成本法可以简单地理解为：将企业的成本分为可变成本和固定成本。
其中可变成本是指随着产量或销售量的变化而变化的成本，例如原材料成本、人工成本和运输成本等；固定成本是指在一定生产或销售范围内不随产量或销售量的变化而变化的成本，例如租金、设备折旧、管理人员工资等。
在变动成本法中，可变成本被认为是与生产或销售数量直接相关的成本，因此变动成本的总额与销售数量成正比。
固定成本则被视为不随销售数量变化而变化的成本，因此固定成本的总额在销售数量变化时保持不变。
二、变动成本法的应用变动成本法对企业的应用主要有两个方面：成本控制和决策制定。
1、成本控制通过变动成本法，企业可以更准确地计算产品或服务的成本，从而帮助企业更好地控制成本。
具体来说，变动成本法将企业的成本分为可变成本和固定成本，帮助企业管理者理解不同成本类型的本质差异，有针对性地进行成本控制。
例如，企业可以通过控制可变成本的大小，来调整产品的价格和销售策略，从而提高产品的利润率。
2、决策制定变动成本法也可以用于决策制定。
企业在制定经营决策时，需要对各种因素进行分析和比较，以找到最佳的决策方案。
变动成本法为企业管理者提供了一种新的决策分析工具。
通过对可变成本和固定成本的划分，企业可以更准确地估算各种决策方案的成本，以便做出最佳的决策。
三、变动成本法的优缺点1、优点（1）为企业提供了更准确的成本信息，有利于企业经营决策的制定和执行。
（2）能够帮助企业更好地控制成本，提高利润率。
（3）适用于短期经营决策，特别是对于变动成本较大的企业。
2、缺点（1）不能应用于长期经营决策，因为在长期生产或销售中，固定成本对于总成本的贡献会变大。
我国企业变动成本法应用研究
我国企业变动成本法应用研究【摘要】本文旨在研究我国企业变动成本法的应用情况。
引言部分介绍了研究背景和研究意义，指出变动成本法对企业管理和决策具有重要作用。
正文部分首先概述了变动成本法的基本概念，然后分析了我国企业变动成本法的现状，探讨了影响其应用的因素，并通过实际案例进行了深入分析。
最后提出了优化企业变动成本法应用的建议。
结论部分总结了研究结果，展望了未来的研究方向，并指出本研究对于推动企业管理水平提升具有重要的贡献。
本文通过系统深入的研究，对我国企业变动成本法的应用进行了全面的探讨，为未来相关领域的研究提供了有益的参考。
【关键词】企业、变动成本法、我国、应用研究、现状分析、影响因素、案例分析、优化建议、总结、展望、贡献、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景企业管理中的成本控制一直是一个重要的议题，而变动成本法作为成本管理的一种重要方法，也受到了广泛关注。
随着我国经济的快速发展和市场竞争的加剧，企业在提高效益、降低成本方面面临着更大的压力。
对企业变动成本法的应用进行研究和探讨，对于提高企业管理水平、优化资源配置、降低生产成本具有重要意义。
当前，我国企业在应用变动成本法方面存在一些问题和挑战，如在成本核算和分析方法上存在不足，企业管理水平和技术水平有待提高，企业内部成本控制机制不够完善等。
研究我国企业变动成本法的现状及影响因素，探讨优化其应用的方法和途径，对于帮助企业提高竞争力、实现可持续发展具有现实意义。
本文旨在通过对我国企业变动成本法的应用进行深入研究和分析，探讨其优势与不足，并提出相关建议，以期为企业管理和成本控制提供一定的参考和借鉴。
1.2 研究意义部分内容示例如下：通过深入分析变动成本法的概念及其在企业管理中的作用，可以帮助企业管理者更好地把握成本构成，合理制定成本控制策略，从而提升企业的竞争力和盈利能力。
对我国企业变动成本法的现状分析有助于揭示目前我国企业在成本管理方面存在的问题和挑战，为企业提供改进和创新的思路。
变动成本法在汽车制造企业的应用探讨
变动成本法在汽车制造企业的应用探讨引言变动成本法是一种成本核算方法，它以变动成本为基础，通过将变动成本分配给各个成本对象，来确定成本对象的成本。
汽车制造企业是一个典型的复杂制造企业，需要大量的成本核算和成本控制。
本文将探讨变动成本法在汽车制造企业中的应用，包括其优势和局限性。
一、变动成本法的概念和特点变动成本法是指将变动成本作为成本核算的基础，它不考虑固定成本的变动，只关注变动成本随着产量的变化而变动的情况。
变动成本主要包括直接材料成本、直接人工成本和直接制造费用，它们会随着生产量的增加或减少而变化。
变动成本法适用于企业生产量变动较大的情况，可以更准确地反映成本与产量的变动关系。
二、变动成本法在汽车制造企业的应用1. 成本核算在汽车制造企业中，采用变动成本法进行成本核算可以更好地反映出不同产品的成本特点。
汽车制造企业通常会生产多种不同规格和配置的汽车产品，每个产品的成本特点不同，采用变动成本法可以更准确地分析出每种产品的成本结构和成本水平，帮助企业制定合理的定价策略和成本控制措施。
2. 决策支持汽车制造企业在生产过程中会面临多种决策，如产品定价、产品组合、生产规模等。
采用变动成本法可以更好地为这些决策提供支持。
通过对变动成本的分析，企业可以更清晰地了解不同产品的成本特点，从而更好地制定产品定价策略；变动成本法还可以帮助企业分析不同产品的成本和收益，从而优化产品组合和生产规模，提高企业的盈利能力。
三、变动成本法在汽车制造企业的局限性1. 忽略固定成本变动成本法忽略了固定成本的变动，不能全面反映企业的全面成本。
在汽车制造企业中，固定成本通常也占据较大比重，忽略固定成本的影响会导致对企业成本的不全面了解，从而影响企业的决策和管理。
2. 产量变动较小的影响变动成本法适用于产量变动较大的情况，但在汽车制造企业中，由于生产规模大，产量变动不会太大，因此变动成本法的适用范围受到限制。
对于那些产量变动较小的产品、生产线或工序，变动成本法可能不能提供满意的成本信息。
变动成本法特点及应用可行性分析
变动成本法特点及应用可行性分析引言：变动成本法是管理会计中一种常用的成本计算方法，也是管理者进行决策的重要工具。
本文将重点介绍变动成本法的特点和应用可行性进行分析。
一、变动成本法的特点1. 成本分类明确：变动成本法将成本分为固定成本和变动成本两类。
固定成本指企业在一定时期内与产量无关的成本，如租金、质押抵押物的利息等；变动成本指随产量变动而变动的成本，如原材料费用、用工费用等。
通过准确分类，管理者可以更好地监控和控制成本。
2. 盈亏与产量关联：变动成本法强调成本与产量之间的关系，即产量的变化对成本产生影响。
当产量增加时，相应的变动成本也会随之增加，从而影响企业盈亏状况。
这使得管理者可以根据不同产量水平对成本进行精确预测和分析。
3. 灵活性强：变动成本法具有较强的灵活性，适用于不同规模和产业的企业。
由于变动成本法主要关注成本与产量的关系，因此，无论企业规模大小如何，只要有足够的数据支持，都可以采用变动成本法进行分析。
二、变动成本法的应用可行性分析1. 适用于规模较小的企业：变动成本法对于规模较小的企业特别适用。
由于这些企业产量相对较小，固定成本占比较高，因此采用变动成本法可以更好地确定成本与产量的关系，为管理者提供准确的决策依据。
2. 可优化企业运营效率：变动成本法的运用可使企业更好地优化运营效率。
通过分析和控制变动成本，管理者可以确定生产规模和产量水平，进一步优化资源配置，并达到最佳经济效益。
3. 有效支持管理决策：变动成本法是管理决策的重要工具之一。
通过预测和分析变动成本的变化，管理者可以更准确地评估新产品投入成本、生产扩张成本以及推广营销成本等。
这为管理者制定决策提供了可靠的参考依据。
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变动成本法的应用研究摘要：信息技术的迅速发展,给高度自动化的先进制造企业巨大变革,传统的成本会计系统已经不能满足企业管理的需要。
为了准确核算企业产品成本,为企业有效的成本管理控制提供可靠依据,作业成本法、变动成本法便应运而生。
但现实表明,作业成本法在我国的实际使用率和成功率并不高。
本文分析了作业成本法在我国难以实施的原因,并对变动成本法作进一步的分析和研究,力求探索出其应用的有效方法,以促进其理论和实务的进一步发展。
关键词：变动成本法应用研究一、变动成本法概述变动成本法的应用变动成本法与完全成本法的区别变动成本法变动成本是指成本总额随业务量（产量、作业量或销量）的变动而变动，如企业的直接人工、直接材料等。
企业管理的科学化要求会计为企业内部管理提供信息资料，以作为对经济活动进行预测、决策、计划和控制的依据，传统的全部成本核算法无法适应竞争日益加剧的市场经济。
第二世界大战后，对会计提出更高的要求，变动成本法开始在西方企业诞生，时至今日，普及地应用于西方企业的内部管理。
变动成本法是将一定时期所发生的成本按照其成本性态分为变动成本和固定成本两大类，其中变动成本又分为变动生产成本和变动非生产成本（即直接材料、直接人工和变动制造费用），而将变动非生产成本和固定成本全部作为期间成本。
在变动成本法下，只是变动成本生产由已售产成品、库存产成品和在产品之间分别负担。
因此变动成本法下的在产品和产成品存货估价必然低于全部成本法下的存货估价。
（一）、变动成本法的优点1．营业利润随销售量的增加或减少而升降，这是企业经理人员所想要的会计信息。
2．便于进行本-量-利分析，有利于和销售预测。
变动成本法的基本理论和程序揭示了成本、业务量、利润之间的内在关系。
3．有利于促使企业管理当局重视销售,防止盲目生产。
4．有利于短期经营决策。
5．有利于编制弹性预算。
弹性预算实际上是根据变动成本法的原理编制的，在企业采取以销定产，可以随业务量的变化而机动地调整，具有弹性。
6．有利于成本控制和业绩考核。
7．有利于产品成本的计算工作。
（二）变动成本法的缺点1．不符合传统的成本概念。
AAA的成本概念和准则委员会认为“成本是为了达到一个特定的目的而已经发生或可能发生的，以货币计量的牺牲”。
依照这个传统观点，不论固定成本还是变动成本都要记入产品成本。
2．不能适应长期决策的需要。
变动成本法对短期经营决策有明显的作用，但不适合长期决策。
3．影响征税部门的收益和投资者及时取得的收益。
变动成本法，一般会降低期末存货估价，降低了营业利润额，在某种程度上会暂时降低所得税和股利。
4．成本分解不够精确。
将成本划分为固定成本和变动成本在很大程度上是假设的结果，不是一种精确的计算。
（三）计算变动成本法盈亏的步骤变动成本法计算盈亏的步骤如下：销售收入减：销货成本（已售产品负担的变动生产成本）=生产边际贡献减：变动非生产成本=边际贡献减：固定成本（包括生产的和非生产的）=营业利润二、变动成本法与完全成本法比较相对于变动成本法而言，我们把传统的成本法称为完全成本法。
完全成本法是我国现行会计制度编制对外报表时必须采用的一种成本计算方法，即产品的成本核算以完全成本为基础，产品成本包括全部生产成本，只将非生产成本作为期间成本。
它反映了生产产品发生的全部耗费，即将全部间接生产成本分配计入到各产品，以此确定产品的实际成本和损益。
（一）变动成本法和完全成本法的区别：1、应用的前提条件不同变动成本法：以成本性态分析为前提，将全部成本（费用）区分为变动成本和固定成本两类。
完全成本法：以成本按经济用途分类为前提，将全部成本（费用）区分为生产成本和非生产成本。
2、产品成本构成内容不同直接材料产品直接人工变动成本法制造费用变动制造费用完全成本法固定制造费用3、销货成本及存货成本的水平不同销货和存货两种实物形态，在期末存货和本期销货均不为零的条件下，本期发生产品成本最终要表现为销售成本和存货成本，因为在变动成本法下固定成本作为期间成本直接计入当期损益表，不能转化为存货成本或销货成本，而在完全成本法下固定生产成本计入产品成本，并要在存货和销售成本之间进行分配，使一部分固定成本被期末存货吸收递延到下期，另一部分固定生产成本被计入当期损益表，这必将导致两种成本计算法所确定的期末存货成本及销货成本的水平不同。
从理论上讲，无论哪一种成本计算法都可以按以下公式计算销货成本：本期销货成本=期初存货成本+本期发生的产品成本-期末存货成本……⑴但是，在变动成本法下，其前后期生产成本和期末单位存货成本三者完全相同，所以变动成本法则可直接按以下计算公式计算销货成本：本期销货成本=单位生产成本（即单位变动生产成本）*本期销售量……⑵而完全成本法则一般按⑴式计算销货成本，在极其特殊的情况下亦可用⑵式计算销货成本。
4、确定程序不同a、变动成本法下损益确定程序：销售收入-变动成本=非生产变动成本＝[销售量*(单位变动成本＋单位变动非生产成本)]边际贡献－固定成本＝营业净利润固定成本＝固定制造费用＋固定性销售费＋固定性管理费＋固定性财务费b、完全成本法下损益确定程序：销售收入－销货成本＝销货毛利销货成本＝期初存货生产成本＋本期生产成本－期末存货生产成本销货毛利－非生产成本＝营业净利润非生产成本＝销售费＋管理费用＋财务费用5、提供信息的用途不同完全成本法反映生产产品发生的全部资金耗费，确定产品实际成本和损益，满足对外提供报表的需要；变动成本法是为满足面向未来决策、强化企业内部管理的要求而产生的。
三、变动成本法的应用（一）变动成本法的应用条件1、国家财政有较强的承受能力在开始普通推行变动成本法的较长一段时间，由于全部固定成本直接进入损益，将导致国家财政收入陡然减少，因此，它要求国家财政有较强的承受能力，能够承受住财政收入暂时减少带来的影响。
这是实行变动成本法的坚实基础。
2、企业会计核算基础工作较好，会计人员素质较高实行变动成本法所需的资料很多，并且要求资料的规范性较好，这就需要企业会计核算基础工作必须扎实，以便随时提供所需的资料。
变动成本法是一种新的成本核算方法，特别是对固定成本和变动成本的划分，一定要做到科学和准确，这就要求会计人员应具备较高的素质。
3、企业固定成本的比重较大且产品更新换代的速度较快当企业中的固定资产价值较大或管理成本较高时，分摊计入产品成本中的固定成本比重大，这时如不将起单独列出，就不能正确反映产品的盈利状况。
当产品更新换代的速度较快时，需经常对是否没产新产品、新产品的价格以及新产品的生产量等一系列问题作出短期决策，而这些决策的作出就依赖于完整准确的变动成本资料。
第一条是实行变动成本法的宏观条件，即国家和社会应具备的条件，第二条、第三条是实行变动成本法的微观条件，即企业应具备的条件，只有当这些条件同时得到满足，变动成本法才能普遍推行。
（二）变动成本法的应用方法1、单轨制，即用变动成本法彻底替代完全成本法进行成本核算这种方法既能满足企业内部管理的需要，又使得用变动成本法提供对外报表合法化。
这当然是最理想的一种应用方法。
然而由于种种原因，现阶段企业外部的信息使用者仍然要求企业按完全成本法计算提供报表，再加上变动成本法自身也存在一定缺陷，在相当长时间内还不能从会计制度上使其合法化。
2、双轨制，即企业在按完全成本法提供对外报表的同时，在企业内部另设一套按变动成本法计算的内部账这种方法的工作量非常大，要增加专门的人员按变动成本法做账，从经济上讲没有多大必要。
3、结合制，即按单轨制原则，将两种成本计算法结合起来。
以变动成本法为基础的结合制，即平常按变动成本法计算组织核算，随时能提供满足企业内部需要的管理信息，然后定期将变动成本法反映的信息资料，以满足企业外部信息使用者的需要这种方法不与现行各项财经法规、会计制度等冲突，同时也兼顾了企业内部和外部，且不会引起国家财政收入的波动，因而是一种切实可行的方法。
其具体做法是：（1）、此方法日常核算建立在变动成本法的基础上，这就意味着企业产品成本的帐户均应按变动成本法包含的内容来设置，即“生产成本”、“产成品”和“销货成本”三个帐户借方、贷方、余额只反映生产成本产品和销售产品的直接材料、直接人工、变动制造费用，内部的管理报表也可按变动成本法编制。
（2）、设置“变动制造费用”帐户，借方用以核算生产过程中发生的变动费用，期末则将其发生额转入“在产品”帐户。
也可以将“变动制造费用”帐户作为“在产品”帐户的二级帐处理，这样做更符合传统的成本计算习惯。
（3）、设置“固定制造费用”帐户，借方用以归集当期发生的固定性制造费用，期末则将应由已销产品负担的部分自贷方转入“销售成本”帐户的借方而列入损益表；该帐户的期末余额则为期末在产品和产成品所应负担的固定性制造费用，期末与“在产品”和“产成品”帐户的余额一起合计列入资产负债表的“存货”中。
（4）、设置“变动非制造费用”和“固定非制造费用”帐户，借方用以分别归集销售费用和管理费用中的变动部分和固定部分，期末则如数由贷方转入“本年利润”帐户。
四、变动成本法的应用实例某公司从2002年起采用变动成本法进行成本核算，五年多来，为公司管理层进行正确预测、决策和控制活动提供了大量更为科学的产品成本信息，起到了很好的效果。
2012年下半年，由于公司所处的电子信息行业市场份额萎缩，市场竞争加剧，产品大幅降价，公司出现了亏损。
从财务部门提供的成本资料来看，产品的制造成本普遍提高，有的甚至超过售价。
在这种情况下，一系列关于产品的决策问题深深困扰着公司领导层：是拱手让出那些得之不易，但却成本过高的产品？还是继续组织生产？以怎样的方式组织生产？以怎样的份额和价格占有市场？公司领导召集各部门召开紧急会议研究对策，经认真分析，大家都觉得产品成本信息有问题。
公司在财务成本核算中，一直采用完全成本法，即产品成本包括直接材料、直接人工和全部的制造费用，对内提供成本信息用于决策时也是运用该方法。
但由于公司属高科技企业，主要设备均为进口高精尖设备，其价值很高，淘汰年限又非常短，因此固定制造费用很高，导致产品成本普遍偏高。
在这种情况下，原来采用的完全成本法已不能从数量上揭示产品与产销量之间的内在联系，不能为企业的经营预测和决策提供科学正确的成本信息。
因此，公司最后决定采用变动成本法提供的成本资料重新对产品的生产和销售进行预测。
首先对产品生产成本进行测算，其具体做法是：一是正确划分变动成本和固定成本。
如何将构成产品的生产成本划分为变动成本和固定成本。
这是运用此法的关键。
我们是将与生产量有关并且生产车间可控的成本确定为变动成本，如产品的直接材料、直接人工、水电费等，而把与生产量无关且生产车间不能控制的成本确定为固定成本，如厂房、设备折旧、车间管理人员的工资等。