云南白药：2009年社会责任报告 2010-04-24
云南白药财务报表分析精讲
云南白药财务报表分析一．背景分析（一）公司概况云南白药集团股份有限公司前身为成立于1971 年6 月的云南白药厂。
1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体（1993）48号文批准，云南白药厂进行现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司，在云南省工商行政管理局注册登记。
经中国证监会证监发审字（1993）55 号文批准，公司于1993年11月首次向社会公众发行股票2,000 万股（含20 万内部职工股），定向发行400万股，发行价格元/股，发行后总股本8,000 万股。
1996 年10 月经临时股东大会会议讨论，公司更名为云南白药集团股份有限公司。
公司于2006年5月29日实施股权分置改革。
公司股票简称云南白药，股票代码000538，公司股票上市交易所为深圳证券交易所。
公司经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域。
公司核心竞争力主要依靠云南白药在止血，治疗创伤方面的特效药优势，特别注重利用核心产品不断开发新品种和新剂型，扩大药品适应症范围，陆续投放市场，云南白药以“稳中央、突两翼”为主战略，稳中央是指主要的白药胶囊、散剂、气雾剂销量分别增长10%，突两翼是指白药膏和白药牙膏新产品实现收入较好增长，打造白药的天然药物产业链二）云南白药公司SWOT矩阵分析三）宏观背景分析政治：支持医药行业发展。
2012 年度政府工作报告中，国家将生物制药再次纳入重点支持发展行业。
经济：经济水平提高。
2012 年初中国的GDP首次超过日本，成为世界第二大经济体。
我国经济水平不断提高，人们的购买力很大地提高且健康保健意识不断提高。
社会：中医药热。
一方面从上世纪90 年代开始国家不断地重视中医药行业的振兴；另一方面中医药具有天然，毒副作用小，有特殊疗效等特点，使中医药浪潮在世界范围内掀起。
2010年云南白药集团社会责任实践
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任何一个目标，在我们实现它的同时，这个目标就已经成为了过去，经过过去十年的 打造，云南白药已拥有了完整的产业链；2010 年的百亿跨越，则意味着我们打下跨越下一 个百亿的基础，一个新的产业平台已经初步构建。云南白药这个品牌，既有中医药文化的 内涵，又是传统中药与现代生活完美结合的典范，同时能够兼容人类最新的医药科技和医 药成就。未来的云南白药，将在坚守“药”这个根本的同时，不再拘泥于传统意义上的、 与“病”相对应的“药”的范畴，将进行跨界拓展。试水和涉足涵盖医疗卫生、营养保健、 健身休闲、健康管理等多个与人类健康紧密相关的生产和服务领域。
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目录
一、董事长致辞 二、社会责任战略与管理
（一）公司概况 （二）公司治理 （三）社会责任体系 （四）利益相关方 （五）2010 年重要事件 三、社会责任履行情况 （一）提供高质量的产品，满足社会需要。 （二）保证安全生产，创建绿色企业，重视环境保护及资源节约。 （三）促进就业与员工权益保护。 （四）回报社会。 四、目标与计划
云南白药集团股份有限公司社会责任报告
云南白药集团股份有限公司社会责任报告报告声明本报告参照《深圳证券交易所上市公司社会责任指引》编制。
报告所涉及的事项主要为2008 年度，但基于年报的连续性和可比性考虑，对有些事项的说明也适当作了前后延伸。
报告内容所涉及的信息，取自公司年报、内部文件、实际履责情况汇报及统计，但都按照公司《信息披露管理制度》进行了审查。
本报告有助于让所有投资者及社会公众更深入地了解公司，公司愿意接受社会各界的监督和建议，从而不断推动公司向前发展。
本报告已同时刊登在公司网站。
董事长致辞2008 年，云南白药的业绩实现历史性突破，但集团董事会和经营班子却并不以此为傲，而是考虑得更加深远：一个企业，如果不承担制造产品、创造财富的责任，就丧失了企业存在的前提；一个企业，如果没有比赚钱更高的理想，如果没有一种"公民意识"、一种承担社会责任的自觉，那么，这样的企业一定不会长久、一定不能得到社会的尊重和认可。
从1998年至2008年，十年间，云南白药的收入与利润规模扩张20倍，为股东创造了满意的回报，同时，自觉承担并认真履行社会责任，时刻关注政府、社会及利益相关方的权益，努力做到科学、和谐地发展，具体详见公司社会责任报告。
对于具有百年历史的制药企业，社会责任的体现尤显重要；作为中药民族品牌的优秀代表，云南白药将继续认真履行对国家、社会、自然环境以及资源保护等方面的社会责任，努力实现股东、债权人、员工、客户、消费者、供应商等利益相关方的利益最大化，继续加强内部管理，大力推动科技进步与技术创新，在为股东创造更多回报的同时，为社会提供更多、更好的产品和服务。
董事长 王明辉2009 年4 月23日内容1、公司简介2、公司治理3、国家和社会4、股东与债权人的权益保护5、职工权益保护6、供应商、客户和消费者权益保护7、产品质量与品牌建设8、科技创新9、环境保护与可持续发展10、公共关系和社会公益11、目前社会责任履行状况存在的不足与改进措施1、 公司简介云南白药集团股份有限公司（以下简称本公司 ）前身为成立于1971年6月的云南白药厂。
云南白药财务报表分析
目录云南白药财务报表分析 (1)引言 (1)介绍云南白药公司及其在医药行业的地位和影响力 (1)引出对云南白药财务报表的分析的重要性和目的 (2)财务报表概述 (3)解释财务报表的定义和作用 (3)介绍云南白药的财务报表种类和内容 (4)云南白药财务报表分析 (4)资产负债表分析 (4)利润表分析 (5)现金流量表分析 (6)财务比率分析 (7)偿债能力比率分析 (7)盈利能力比率分析 (8)运营能力比率分析 (8)结论 (9)总结云南白药财务报表分析的主要发现和结论 (9)提出对云南白药未来发展的建议和展望 (10)参考文献 (11)云南白药财务报表分析引言介绍云南白药公司及其在医药行业的地位和影响力云南白药公司是中国医药行业的知名企业，总部位于云南省昆明市。
作为中国最早的中成药生产企业之一，云南白药公司在医药行业具有重要的地位和广泛的影响力。
云南白药公司成立于1902年，至今已有百年的历史。
公司最初由云南省药材公司创办，起初主要生产云南本地的中药材。
随着时间的推移，云南白药公司逐渐发展壮大，并于1971年成为中国第一家上市的医药企业。
云南白药公司以其独特的制药技术和优质的产品质量而闻名于世。
公司的主要产品是云南白药牙膏，该产品以其独特的中草药配方和卓越的功效而备受消费者的喜爱。
云南白药牙膏在中国市场上享有盛誉，并且出口到世界各地。
此外，云南白药公司还生产和销售其他中成药、保健品和医疗器械等产品。
云南白药公司在医药行业的地位和影响力不容忽视。
首先，云南白药公司是中国医药行业的领军企业之一。
公司在制药技术、产品研发和市场拓展方面具有丰富的经验和专业知识。
其产品质量得到了广大消费者的认可和信赖，成为中国家喻户晓的品牌。
其次，云南白药公司在医药行业的影响力主要体现在其产品的市场份额和销售额上。
云南白药牙膏作为公司的主打产品，一直以来都在中国市场上占据着重要的地位。
根据数据显示，云南白药牙膏在中国市场的销售额一直保持着较高的增长率，成为中国牙膏市场的领导者之一。
云南白药财务分析毕业论文
云南白药财务分析毕业论文一、内容简述今天我们要聊的是关于云南白药财务分析的内容，云南白药作为一家知名的医药企业，其财务状况一直是大家关注的热点话题。
那么这篇毕业论文就是针对云南白药财务情况进行一次全面而详尽的分析。
简单来说我们会深入探究云南白药的钱都从哪里来，用到哪里去，还有它的经营状况是否健康等方方面面。
让我们开始深入了解这家企业的财务故事吧。
1. 阐述论文的背景和研究意义当我们谈论云南白药，我们可能首先想到的是这家历史悠久的制药企业以及其广为人知的药品。
云南白药作为中国传统医药的一部分，在国内外都有着广泛的影响力。
然而在今天这个快速发展的时代，无论是传统的中医药还是其他领域的企业，都需要与时俱进，不断地进行自我更新和调整以适应市场变化和消费者需求。
在这样的大背景下，云南白药也不得不面临新的挑战和机遇。
这篇毕业论文就是为了进一步理解和探讨云南白药所面临的这些挑战和机遇背后的财务表现及其发展趋势。
对于云南白药而言，财务分析不仅关乎其自身的生存和发展，也是整个行业健康发展的重要指标之一。
通过深入研究云南白药近几年的财务数据，我们可以从中挖掘出更多的信息，这不仅能够帮助我们更深入地理解云南白药的经营状况，还能够为未来可能的趋势提供参考依据。
这篇毕业论文不仅让我们了解到云南白药的经营业绩、盈利能力、风险控制等方面的详细数据，更能够为我们提供一个全新的视角，来重新审视这家企业如何在竞争激烈的市场环境中保持自己的优势地位。
因此这篇论文不仅对于云南白药自身的发展有着重要的指导意义，对于其他企业也有着重要的借鉴意义。
让我们共同期待这份论文能为我们带来更多的启示和洞见。
2. 简要介绍云南白药公司的基本情况云南白药这个名字可以说是家喻户晓，它是一家有着悠久历史和丰富底蕴的公司。
说起云南白药，很多人首先想到的可能是它的药品，实际上云南白药公司除了药品，还涉足了其他健康相关领域。
该公司总部位于风景优美的城市，有着现代化的生产线和研发设施。
云南白药SWOT分析
白药SWOT分析一、白药集团简介白药由民间名医曲焕章先生于1902年创制，1971年，公司前身白药厂正式成立，白药开始了专业化生产。
公司于1993年在深交所挂牌上市，成为省第一家A股上市公司。
1996年10月经临时股东大会会议讨论,公司更名为白药集团股份。
经过30多年的发展，公司已从一个资产不足300万元的生产企业成长为一个总资产76.3亿多，总销售收入逾100亿元（2010年末），经营涉及化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销；科技及经济技术咨询服务，医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品等领域的省实力最强、品牌最优的大型医药企业集团。
公司产品以白药系列和田七系列为主，共十种剂型七十余个产品，主要销往国、港澳、东南亚等地区，并已进入日本、欧美等国家、地区的市场。
“白药”商标于2002年2月被国家工商行政管理总局商标局评为中国驰名商标。
二、白药集团SWOT分析S(优势)1，上市公司，资金充裕，财务状况良好，无财务危机。
2010年，白药实现主营业务收入100.75亿元，较2009年的71.75亿元净增26亿元，同比增幅为40.4％，实现净利润9.26亿元，较2009年的6.04亿元增长53.3％；2、丰富的天然药物资源和深厚的民族传统医药积淀。
以其独有的地理和立体气候条件而享有“药材之乡”的美誉省26个民族在与各种疾病的斗争中，积累了丰富的防病治病的宝贵经验，形成具有各民族特色的医药学理论，其中傣族、藏族、彝族等医药都有文献记载。
这些都是以天然药物为主，发展特色民族医药经济的坚实基础。
3、知识产权优势作为一个行业领跑者，白药已形成了以专利权、商业技术秘密为核心，以商标权（品牌）、等为外围的全方位立体式知识产权保护体系知识产权保护体系的形成，为公司大步开拓市场、实现效益的最大化奠定了扎实的基础。
云南白药调研报告怎么写
云南白药调研报告怎么写云南白药调研报告日期：xxxx年xx月xx日一、调研目的和背景作为一家国内著名的中药制药企业，云南白药一直以来以其独特的制剂技术和良好的市场口碑而著称。
本次调研旨在了解云南白药在市场竞争中的地位和竞争优势，以及对未来发展的展望。
二、调研方法和范围本次调研主要采用了访谈和问卷调查的方式，范围主要集中在云南省内的医院、药店及消费者群体。
三、调研结果1. 品牌知名度和市场竞争调研结果显示，云南白药是云南省内最知名的中药品牌之一，尤其在外伤、口腔护理等方面的药品市场上占有较大份额。
与其他同类产品相比，云南白药在产品质量和疗效上具有一定优势，深受消费者信赖。
2. 制剂技术和研发创新云南白药的制剂技术一直以来都是其核心竞争力之一。
调研发现，云南白药在制剂工艺和技术方面居于行业领先地位，通过不断的研发创新，不断推出适应市场需求的新产品，提高产品的竞争力和市场占有率。
3. 销售渠道和市场定位云南白药在销售渠道方面采取了多元化的策略，既在医院设立了专门的销售团队，也与各大药店建立了良好的合作关系。
云南白药的市场定位主要侧重于高端市场，通过品牌形象和产品包装的提升，使其产品更受高端消费者的青睐。
4. 市场竞争挑战和发展机遇虽然云南白药在市场上具有一定的竞争优势，但同时也面临着一些挑战。
首先，国内中药市场竞争激烈，许多中药品牌争相涌现；其次，新兴品牌和跨国制药企业也在扩大市场份额。
然而，中药市场在国内外仍有广阔的发展空间，云南白药可以通过加大研发投入和提升品牌形象来应对竞争挑战。
四、建议和展望1.持续加大研发投入，提升产品研发创新能力，不断推出符合市场需求的新产品。
2.进一步加强与医院的合作，拓展销售渠道，提高品牌影响力。
3.加强产品包装和市场营销策略，提高中高端市场接受度。
4.加强品质管理，进一步提升产品质量和疗效，增强消费者的信任感。
5.积极拓展国际市场，加强品牌的国际化战略。
总之，云南白药作为一家具有悠久历史和优秀口碑的中药制药企业，面临着市场竞争的压力和发展机遇。
云南白药
6
美国强生
强生在2006年《财富》500强中位居第 。 年 财富》 强中位居第32。 强生在 强中位居第 强生在2006年《财富》世界500强中位居第 强生在 年 财富》世界 强中位居第104。 。 强中位居第 强生在2007年《财富》世界 强中位居第112。 强生在 年 财富》世界500强中位居第 强中位居第 。 强生在2008年《财富》世界 强中位居第107。 强生在 年 财富》世界500强中位居第 强中位居第 。 强生在2009年《财富》世界 强中位居第103。 强生在 年 财富》世界500强中位居第 强中位居第 。 强生在《商业周刊》评选的“五十个最佳行动力公司” 强生在《商业周刊》评选的“五十个最佳行动力公司” 中排名第26。 中排名第 。 • 强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、 强生被西班牙女性、职业女性、残疾人、制药业工作 者视为最佳雇主之一。 者视为最佳雇主之一。 • 2010《财富》英文网发布了 《财富》英文网发布了2010年《财富》世界 年 财富》世界500 强企业最新排名第108位。 强企业最新排名第 位 • 2011年《福布斯》网站评出最受美国消费者欢迎的 年 福布斯》 企业品牌100强，强生排名首位。 企业品牌 强 强生排名首位。
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云南白药
• • • • • • • 2000年4月，云南白药集团赞助 年 月 云南白药集团赞助2000年奥运会中国体育代表团， 年奥运会中国体育代表团， 年奥运会中国体育代表团 获得“ 届奥运会中国体育代表团热心赞助商” 获得“第27届奥运会中国体育代表团热心赞助商”称号。云南白药系 届奥运会中国体育代表团热心赞助商 称号。 列产品(胶囊 散剂、气雾剂、创可贴、云南白药酊、 被指定为 胶囊、 列产品 胶囊、散剂、气雾剂、创可贴、云南白药酊、膏)被指定为 2000年奥运会中国体育代表团首选疗伤药品。 年奥运会中国体育代表团首选疗伤药品。 年奥运会中国体育代表团首选疗伤药品 2000年5月，云南白药医药电子商务有限公司被云南省科委认定 年 月 高新技术企业。 为“高新技术企业。” 2000年5月，云南白药集团成功注册“云南白药”商标，云南白 年 月 云南白药集团成功注册“云南白药”商标， 药这一中国著名品牌由阶段性的行政保护上升到永久性的法律保护。 药这一中国著名品牌由阶段性的行政保护上升到永久性的法律保护。 2000年6月，云南白药散剂、云南白药胶囊、云南白药酊、云南 年 月 云南白药散剂、云南白药胶囊、云南白药酊、 白药膏、宫血宁胶囊进入国家基本医疗保险药品目录。 白药膏、宫血宁胶囊进入国家基本医疗保险药品目录。 2000年9月，云南白药集团药物研究院正式成立。 年 月 云南白药集团药物研究院正式成立。 2000年10月，胶囊剂，颗粒剂、散剂、片剂、酊剂、气雾剂六 年 月 胶囊剂，颗粒剂、散剂、片剂、酊剂、 个剂型一次通过国家GMP认证，创造了 认证， 认证史上的一个奇迹。 个剂型一次通过国家 认证 创造了GMP认证史上的一个奇迹。 认证史上的一个奇迹 至此，云南白药集团已拥有全资、控股、参股企业十余家， 至此，云南白药集团已拥有全资、控股、参股企业十余家，集团 亿元， 总资产接近 8亿元，净资产接近 亿，集团汇总性销售收入超过 亿， 亿元 净资产接近4亿 集团汇总性销售收入超过8亿 一跃成为云南省实力最强、规模最大、品牌最优的大型医药企业集团。 一跃成为云南省实力最强、规模最大、品牌最优的大型医药企业集团。
我国企业社会责任信息披露研究——以云南白药为例
社会视野农家参谋NONG JIA CAN MOU我国企业社会责任信息披露研究——以云南白药为例张青青（重庆师范大学涉外商贸学院，重庆，401520）【摘 要】企业社会责任的履行会为我国的经济发展和社会稳定产生重大的影响。
当前我国贯彻落实科学发展观，力求能够实现资源的永续利用，企业在发展过程中必然会投入一些资源，在实际运行过程中也不可避免的会出现一些资源的浪费，这个时候就需要企业积极地承担起保护环境、合理利用资源的社会责任。
【关键词】云南白药；社会责任；披露；优化1 云南白药社会责任信息披露现状及不足1.1 我国医药行业社会责任信息披露现状分析我国医疗行业社会责任信息披露内容包括：第一、对公司具体的介绍，第二、说明企业应有的社会责任，第三、介绍与企业利益相关的人员（利益相关者）应有的社会责任，第四、介绍履行社会责任而做出的一些行为。
我国医药行业社会责任信息披露现状分析以三精制药为例进行介绍。
三精制药和云南白药很相似，也是大型制药企业，知名度也是非常的好，内部销售大量的药品，药剂也是多种多样，大概有二十多种。
到现在为止，三精制药的收益额已经高达每年36亿，根据数字我们就可以看出三精制药的规模是多么的大。
云南白药公司社会责任信息披露同样也包括四部分：第一、对公司具体的介绍，第二、说明企业应有的社会责任，第三、介绍与企业利益相关的人员（利益相关者）应有的社会责任，第四、介绍履行社会责任而做出的一些行为。
对公司具体的介绍。
云南白药公司介绍了自己企业的发展史，企业经营的产品、进行过的项目和正在进行的项目。
说明企业应有的社会责任。
云南白药公司介绍了自己的发展战略和企业将要发展的方向，还有企业文化和社会理念。
介绍与企业利益相关的人员（利益相关者）应有的社会责任。
云南白药公司介绍了在制药过程中对质量的严格要求，对安全的严格保障，还介绍了企业对员工的一些关心，还有对股东的感谢和回报。
介绍履行社会责任而做出的一些行为。
云南白药与东阿阿胶社会责任信息披露的对比
企业社会责任奋连白鞋与东阿阿胶社合责任信良披•的对比企业社会责任要求企业在追求经 济效益的同时也要兼顾其应承担的社 会责任。
近年来，大量社会问题纷纷 涌现，如食品安全、环境污染、资源 枯竭、劳资纠纷等，由于企业比较注 重追寻利润最大化，忽视债权人、供 应商、员工、消费者等利益相关者的 切身利益，在一定程度上影响了企业 应承担的社会责任。
企业社会责任履 行及信息披露情况引起了监管部门、新闻媒体和社会公众的广泛关注。
为 了规范和引导企业做好社会责任信息 披露工作，监管部门陆续出台了一系 列的政策法规。
目前，有关社会责任 信息披露尚处于自愿披露范畴。
一、云南白药与东阿阿胶社会责任信息披露对比分析选取样本公司的原因。
第一，根 据2017中国500最具价值品牌企业排 名中，云南白药与东阿阿胶双双入选 500强，其中云南白药品牌价值为233.29,排名177,东阿阿胶品牌价 值为205.72,排名187，由此说明两 家企业品牌价值将近。
第二，根据 2016年润灵环球评分数据，云南白药 得分为70.18,评级等级为A+,东阿 阿胶得分为44.22,等级为BB。
1.对员工的社会责任。
①云南白 药对员工的社会责任。
第一，注重保 障员工的人身权利，如坚持不强迫员 工劳动、对女性员工和残障员工提供 更好的权益保障，并且加强员工安全 培训，注重生产设备的隐患排查。
第 二，积极推动云南白药公司的厂务信 息公开机制，建立完善的工会体制和 员工表达机制，保障员工的知情权和 表达权。
第三，举办形式多样的员工 关爱活动、关怀离职和退休员工的活 动。
第四，保障员工的薪酬和福利，□厦门陈秋霞王瑞梦建立员工激励机制。
第五，云南白药公司高度重视人才的培养，加大人才的培训力度。
例如，2016年云南白药在员工培训方面投人965.49万元。
②东阿阿胶对员工的社会责任。
第一，东阿阿胶公司一直以来注重吸收、培养和激励优秀人才，发展重要人力资源保障，大力构建科学、系统的人力资源网络，营造一股尊重员工价值、开发员工潜能以及升华员工心灵的工作氛围、人才成长环境，最大限度实现员工自身的价值。
云南白药公司年度报告概述
云南白药公司年度报告概述云南白药公司年度报告概述一、公司概况云南白药公司是中国颇具知名度的医药企业，成立于1950年，总部位于云南省昆明市。
公司主要从事中药和西药的生产和销售，并拥有自主研发能力和国际先进的生产设备。
云南白药公司凭借其独特的药品配方和优质的产品质量，在国内外市场上享有良好的声誉。
二、经营情况1. 销售收入：根据年度报告数据显示，本年度公司实现销售收入为XX亿元，同比增长X%。
这一增长主要归因于公司不断加大产品推广力度，提高市场份额。
2. 利润状况：公司本年度实现利润总额为XX亿元，同比增长X%。
利润增长主要得益于公司积极控制成本和提高运营效率。
3. 研发投入：公司本年度研发投入约为XX亿元，同比增长X%。
公司继续加大对新产品研发的投入，提高产品的技术含量和市场竞争力。
4. 销售业绩：公司重点产品的销售情况良好。
其中，云南白药牙膏系列产品销量持续增长，市场占有率稳步提升；白药创可贴产品销售稳定增长，市场份额保持较高水平。
三、市场状况及发展趋势1. 国内市场：云南白药公司在国内市场上的竞争力逐渐提升。
公司积极开拓一二线城市市场，拓展渠道，增加销售点位，加强市场营销活动，提高品牌知名度。
公司在国内口腔护理领域的品牌地位稳固，商品竞争力较强。
2. 国际市场：云南白药公司在国际市场拥有广泛的销售网络，产品出口到多个国家和地区。
公司将进一步加大对国际市场的开拓力度，努力提升国际竞争力。
3. 药品研发：公司积极拓展药品研发领域，并与国内外多家高校、研究机构合作，加强技术创新和新产品的研发。
公司将进一步提高自主创新能力，提升产品技术含量，不断培育新的增长点。
四、社会责任云南白药公司一直致力于履行社会责任，积极推动健康中国战略。
公司每年投入一定数量的资金用于公益事业和慈善捐助，关注弱势群体的健康需求，积极参与各种健康宣传活动，并不断提高产品安全性和质量，为消费者提供优质的药品和服务。
五、展望未来云南白药公司将继续坚持“健康为本，创新为源”的发展理念，进一步提高自身竞争力。
至2009年云南白药报表分析报告
发展能力分析表
报告日期 主营业务收入增长率
09年 25.31%
净利润增长率
31.42%
净资产增长率
13.91%
总资产增长率
21.83%
230,530
35,515
-7,760,553 317,760,165 27,688,945 50,000,001 395,449,111
-387,688,559
-3,109,679 16,729,885 27,773,800 -679,332 43,824,353 -40,714,675
报告年度
每股净资产=期末净资产总额÷期末普通股股数
8. 股利发放率反映公司当年的净利润中有多少用于股利分配。
股利发放率=普通股每股股利÷普通股每股收益
由上面数据知，08年较07年股利发放率增加，但09年又下降，在公司盈利能力较 好较稳的情况下，说明公司09年在截留资金，准备继续扩大再生产。
综上所述，企业07、08、09三年的盈利能力比较平稳，且在行业中居于领先地位 ，企业发展状况良好。
08年
32.19
11.18
精品文档
07年
23.915
15.05
3.42 105.27 19.8
18.18
3.41 105.45 15.89
22.66
1.47 245.33
39.06% 37.07% 123.86% 72.44%
1.63 220.94
28.44% 21.02% 24.57% 30.82%
云南白药资料文档
对谁投放？--目标群体界定
• 这次我们需要沟通的对象是这样一群人: • 性别：男、女性 • 年龄：20-50岁 • • 这一群体自身既是使用者，也是购买者，同时为其父
母、子女购买。
在什么地方投放？--区域选择
• 昆明地区是云南省经济实力、产品消费潜力， 人均收入最强的地区，当然是省内销售的重点 区域。我们的广告将前期攻克昆明市场，并以 此为中心，辐射周遭，即可攻守兼备。
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告 语
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形成广告鲜明的风格，赋予产品某种个性；强化受众记忆，累积
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五、促销活动
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• 优惠酬宾 • 邀请老客户参加公司的活动 • 客户是产品宣传的最好媒介
六、媒体策略
• 1、为什么投放？ • 2、对谁投放？ • 3、在什么地方投放？ • 4、在什么时候投放？ • 5、通过什么媒体投放？ • 6、花费多少？
以企业的壮大发展促进消费者认知， 达成购买
宣传推广企业产品，塑造企业良好公 众形象
使消费者感受温馨，加强记忆，达成 产品购买 以母子情深体现产品卖点，激发消费 者冲动性购买，同时提升企业整体形 象，形成口碑宣传
深入展现产品内涵，体现企业理念， 打造产品品牌，拉动终端销售
四、广告表现
• 平面稿固定版式设计 • 系列平面稿
产品的命名要在 市场分析的基础 上有利于销售
用料的历史、文化 和功效的侧面宣传
传播目标
提高产品功能、 疗效的认知度
强化产品给消费 者的利益承诺
佐证功能宣传， 强化疗效的认知
二、产品定位
2009年云南白药药妆产品年度营销计划书.doc
目录概要 (3)导言 (4)情势分析一、全球药妆环境 (4)二、中国药妆环境 (5)三、法律及法规 (6)四、竞争环境 (6)目标市场目标市场 (9)SWOT分析一、优势 (11)二、劣势 (11)三、机会 (12)四、威胁 (12)营销目的和目标一、营销目的 (14)二、营销目标 (14)营销战略一、品牌策略 (16)二、价格策略 (17)三、分销策略 (18)四、广告策略 (18)五、促销策略 (21)营销预算一、总活动费用预算 (25)二、预算分解 (25)营销评估、执行与控制一、监控评估 (27)二、公司年度经营收入预测与经营预算 (27)小结小结 (29)概要云南白药集团股份有限公司（以下简称公司）的前身为成立于1971年6月的云南白药厂。
近几年来，传统中华老字号云南白药带给市场连串的惊叹号，最为典刑的代表就是云南白药创可贴和云南白药牙育等新产品的推出。
2008年3月底，云南白药集团与日本Maleave 化妆品株式会社签订化妆品技术转让协议，标志着云南白药开始进入药妆领域，并计划于2009年初推出高端药妆产品。
在分析了大量的数据之后，云南白药公司在中国市场上挑选了一个特定群体来推广云南白药药妆产品。
确切地说，我们目标市场的特征是年龄在20—40岁之间，月平均收入5000至5万元，以小资阶层、白领丽人为主的女性，特别是25—35岁注重个人魅力的时尚女性。
根据这份营销案，云南白药公司预计在药妆国内五大地区市场实现市场占有率四个季度连续增长，2009年底实现销售额8.9亿元，毛利润1.335亿元，净利润0.89445亿元，全国市场占有率达到16.1%。
导言由于世界经济持续走强，用于化妆及美容品的化学活性剂需求稳步增长，特别是发展中国家需求增长更快，因为发达国家市场已基本趋于成熟。
经过十几年的培育和发展，目前中国化妆品行业品牌化竞争格局已经形成。
在中国药妆市场上，中高端市场基本被外资、合资企业所占据，欧莱雅、宝洁、资生堂、雅诗兰黛等几家国际巨头形成了寡头竞争之势。
云南白药与邦迪的贴身战
云南白药与邦迪的贴身战曾几何时，在消费者的眼中，“邦迪”就是创可贴的代名词。
然而短短几年之间，云南白药竟然毫不费力地在邦迪身上，撕开了一条难以弥合的伤口，令这个创可贴的开山鼻祖追悔莫及。
2008年12月，邦迪终于恍然发现，在中国每年5亿元的小创伤护理品市场中，有将近一半不得不拱手让给云南白药，而对手的的市销值从2001年的3000万元已经飙升至将近3个亿。
不经意间，云南白药创可贴一举超越邦迪，成为国内第一大品牌。
虽然不知道自家出产的创可贴，能否安抚邦迪的这道伤口，不过我们可以确定的一点是，一场旷日持久的“星球大战”，将在这两家巨头间愈演愈烈……霸主一枝独秀20世纪初，美国强生公司的一名员工埃尔•迪克森将粗硬纱布和绷带粘合在一起，发明了一种外科轻微创伤用快速止血产品，公司将命名为——邦迪。
这种具有弹性的纺织物与橡皮膏胶粘剂组成的长条形胶布，迅速风靡全球，成为强生起家的基石。
1992年，当这个美国强生公司的明星产品全面进入中国市场时，国内既有的一些杂牌子遭到强生公司摧枯拉朽式的围剿。
此后数年，“邦迪”迅速横扫国内止血产品生产厂家，成为中国市场的长期霸主。
在国际上，另一个重要的创可贴制造商德国拜尔斯道夫公司也不是它的对手，很快败下阵来。
实际上，邦迪来中国之前，中国的小创伤口护理市场一直由云南白药散剂占据，但这种惬意的好日子，在遭遇强生后便一路急转直下。
经过邦迪连续十年（1992～2001年）的精心布局，云南白药散剂一度在各大城市的药店中难觅其踪。
邦迪在中国市场的迅猛发展，为小面积开放性外科创伤的快速治疗，建立了一套难以撼动标准方案，这让众多竞争对手无从下手，纷纷黯然离去。
在巅峰期，邦迪创可贴的购买率高达44.5%，是排名第二的云南白药气雾剂的2.29倍，是云南白药外用散剂的20.19倍，显示了其无与伦比的领导地位。
在中国创可贴市场，邦迪的市场占有率一度高达70%左右。
邦迪的成功，意味着“小胶布”止血市场发展空间很大。
本刊评出国内首个优秀企业社会责任报告榜 “金蜜蜂2009优秀企业社会责任报告”在京发布
本刊评出国内首个优秀企业社会责任报告榜“金蜜蜂2009优秀企业社会责任报告”在京发布
本刊编辑部
【期刊名称】《WTO经济导刊》
【年(卷),期】2009()12
【摘要】2009年12月2日，由《WTO经济导刊》主办的“金蜜蜂2009优秀企业社会责任报告”发布典礼在北京世纪金源大酒店隆重。
这是我国第一个优秀企业社会责任报告榜单，共有32家企业、3家机构发布的社会责任报告榜上有名。
这些报告代表着中国企业社会责任报告的最高水平，为众多企业社会责任报告的编制与发布提供有益的借鉴和参考。
【总页数】2页(P44-45)
【关键词】社会责任报告;优秀企业;蜜蜂;《WTO经济导刊》;国内;中国企业;酒店【作者】本刊编辑部
【作者单位】
【正文语种】中文
【中图分类】F231.5;F270
【相关文献】
1.《北京公交集团2015年社会责任报告》荣获“金蜜蜂优秀企业社会责任报告·成长性企业”奖 [J],
2.第四届中国企业社会责任报告国际研讨会暨“金蜜蜂2011优秀企业社会责任报告榜”在京举行循环的演进:大格局中CSR报告的再思考 [J], 赵钧
3.蜜蜂报告第五届企业社会责任国际论坛暨"2009金蜜蜂企业社会责任·中国榜"发布典礼隆重召开 [J], 林波; 王先知; 张凌宁; 杜娟
4."金蜜蜂2009优秀企业社会责任报告"在京发布 [J], 《WTO经济导刊》编辑部
5.《北京公交集团2015年社会责任报告》荣获“金蜜蜂优秀企业社会责任报告·成长型企业”奖 [J],
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集团股份有限公司2009年社会责任报告二零一零年四月二十四日目 录一、董事长致辞 (1)二、公司概况 (3)三、公司的价值观 (9)四、股东 (12)五、员工 (15)六、客户与合作伙伴 (21)七、环境与社会 (23)八、社会认可 (32)一、董事长致辞2009年是注定载入史册的一年，我们迎来了新中国60周年华诞； 新医改取得重大突破；国际金融寒潮袭来。
而对于云南白药来说，2009 年是打造百年基业新阵地的一年，我们将年初“业绩 发展 使命”的誓言，牢牢镌刻在心，见证了我们2009奋勇前行的每一步 。
2009年，云南白药围绕“整合资源、适度调整，抓实重点、协调发展”的经营方针，继续秉持积极稳健的财务政策，采取内生性增长与外延式扩张并举的增长方式，在外部环境恶化和内部产能瓶颈的双重压力下，以变应变、以创新带动发展，加强市场开拓力度和终端控制能力，逆势而上，紧扣市场、锐意创新，最大限度地削减和抵御了金融危机所带来的冲击。
2009年，云南白药盈利能力强劲、营运能力和管理效率领先，继续保持快速、健康的增长态势，经营业绩稳居行业首位。
2009年公司实现营业收入71.7亿元、同比增长25%，净利润超过6.09亿元、同比增长31%，利税11.4亿元、同比增长21%，秉承着“百年白药”自强不息的奋斗精神，云南白药全面完成了年初制定的各项年度经营计划，收入、利润指标超过预期，为各利益相关者交出了一份满意的答卷。
2009年12月31日，云南白药市值达创纪录的323亿元，比2008年净增139亿元。
继续领跑中医药行业，实现了国有资产的保值增值，得到了资本市场和社会各界的充分认可。
“振兴中华”，伟大的革命先行者孙中山先生曾发出的由衷的期盼，云南白药作为中国民族品牌的优秀代表，中医药历史的传承者，历经百年的沧桑，在白药人及众多关心爱护“云南白药”的人的努力下，百年一脉的梦想得到了延续和发展；这梦想成为我们一个坚定的信念，这信念生命所系、力量所在、强盛所依----打造可持续增长的百年基业，再续白药百年的辉煌！一个企业的社会责任是什么？那就是企业将追求对社会有益的事情作为一个长期目标。
云南白药一直积极履行企业社会责任，践行云南白药“济世为民”的理念， 我们相信，在理念的指引下，在每一个白药人的努力下，我们将会更有能力、更好的承担起给历史赋予我们的使命，为股东为国家为社会做出更多的贡献！二、公司概况1、基本概况云南白药集团股份有限公司（以下简称公司或我公司）前身为成立于1971年6月的云南白药厂。
1993年5月3日经云南省经济体制改革委员会云体[1993]48号文批准，云南白药厂进行现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司。
经中国证监会证监发审字[1993]55号文批准，公司于1993年11月首次向社会公众发行股票2,000万股（含20万内部职工股），定向发行400万股，发行后总股本8,000万股。
经中国证券监督管理委员会批准，1993年12月15日公司社会公众股（A股）在深圳证券交易所上市交易，内部职工股于1994年7月11日上市交易。
1996年10月经临时股东大会会议讨论，公司更名为云南白药集团股份有限公司。
公司注册地址为云南省昆明市二环西路22号（昆明市高新技术产业开发区）。
法定代表人为王明辉。
经营范围为营化学原料药、化学药制剂、中成药、中药材、生物制品、保健食品、化妆品及饮料的研制、生产及销售；糖、茶，建筑材料，装饰材料的批发、零售、代购代销；科技及经济技术咨询服务，医疗器械（二类、医用敷料类、一次性使用医疗卫生用品），日化用品。
2、大股东情况公司控股股东为云南云药有限公司。
云南云药有限公司持有本公司41.52%的股份，其法定代表人：王明辉。
成立日期：2002年12月09日，主要业务和产品：中药材种植，各类中西药品及保健品的研究、开发、生产经营，药用包装材料、医疗器械的经营，经营本企业自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、原辅材料的进出口业务（国家限定公司经营或禁止进出口的商品及技术除外）。
注册资本6.6亿元。
股权类型：有限责任公司。
云南省人民政府国有资产监督管理委员会是公司的实际控制人。
云南省人民政府国有资产监督管理委员会是云南省人民政府监督管理云南省国有资产的部门，持有云南白药控股有限公司100%的股份，云南白药控股有限公司持有云南云药有限公司100%的股份。
云南白药控股有限公司法定代表人：王明辉。
成立日期1886年9月19日，经营范围：植物药原料基地的开发和经营；药品生产、销售、研发；医药产业投资；生物资源的开发和利用；国内、国际贸易（经营范围中涉及需要专项审批的凭许可证经营）。
注册资本：15亿元，企业类型：有限责任公司。
截止2009年12月31日，云南云药有限公司持有股份221,757,229股，占公司总股本的41.52%，为公司第一大股东，云南白药控股有限公司为云南云药有限公司的控股股东，持有云南云药有限公司100%股权（2009年4月根据云政复[2009]35号文《云南省人民政府关于同意云南医药集团有限公司更名为云南白药控股有限公司的批复》，同意云南医药集团有限公司更名为云南白药控股有限公司。
企业法人营业执照已于2009年4月16日变更，本次更名后，公司实际控制人不变，仍为云南省国有资产监督管理委员会）。
关于将云南云药有限公司所持有公司221,757,229股（占本公司总股本的41.52%）股份，全部无偿划转至云南白药控股有限公司的事宜，已经收到国务院国有资产管理委员会的同意批复及中国证监会核准批复，正在办理划转事宜。
2009年9 月10日我公司第二大股东-云南红塔集团有限公司与陈发树签订了《股份转让协议》，将其持有的全部本司国有股65,813,912 股（占本公司总股本的12.32%）转让给陈发树，标的股份全部为无限售条件流通股（A 股）。
《股份转让协议》中对本次协议转让的股份附加了特殊条件：自目标股份过户至陈发树名下之日起20个日历月内不通过任何方式转让或委托他人持有、管理所持有的目标股份。
在持有目标股份期间，陈发树应当确保持续拥有作为云南白药股东的身份资格。
《股份转让协议》自签订之日起生效，但须获得国务院国有资产监督管理机构审核批准后方能实施，截止12月30日尚未收到批准批复。
根据2008年8月11日公司第五届董事会2008年第三次临时会议及2008年8月27日公司2008年第一次临时股东大会审议通过并经中国证券监督管理委员会证监许可[2008]1411号文“关于核准云南白药集团股份有限公司非公开发行股票的批复”核准，公司以非公开方式向中国平安人寿保险股份有限公司发行5,000.00万股新股，募集资金1,393,500,000.00元（含发行费用），均为现金认购。
实施上述非公开发行后，公司股本由484,051,138股增至534,051,138股，中国平安人寿保险股份有限公司成为公司第三大股东，中国平安人寿保险股份有限公司承诺自定向增发发行结束之日起36个月内，所持有的5,000.00万股不得上市交易或转让，此承诺正在履行过程中。
2009年，原非流通股股东履行在股权分置改革过程中做出特殊承诺的履行：云南云药有限公司，承诺持有的原非流通股自获得流通权之日起三十六个月内不上市交易或转让（因实施股权激励向云南白药集团股份有限公司管理团队转让股份或资产重组导致股东变更的除外）。
承诺已经履行完毕，非流通股于2009年6月11日全部解除限售。
云南红塔集团有限公司自改革方案实施之日起，在12个月内不得上市交易或者转让；在上述12个月期满后，通过证券交易所挂牌交易出售原非流通股股份，出售数量占该公司股份总数的比例在12个月内不得超过5%，在24个月内不得超过10%。
承诺已经履行完毕，非流通股2007年5月29日解除限售24,202,557股，2008年6月16日解除限售24,202,557股，2009年6月11日全部解除限售。
3、控股子公司情况公司下属有云南白药集团大理药业有限责任公司、云南白药集团文山七花有限责任公司、云南白药集团丽江药业有限公司、云南白药集团医药电子商务有限公司、云南省医药有限公司、云南白药集团天紫红药业有限公司、云南广得利胶囊有限公司、上海云南白药透皮技术有限公司、云南白药集团中药材优质种源繁育有限责任公司、云南白药集团无锡药业有限公司、云南白药置业有限公司、昆明云健制药有限公司、昆明兴中制药有限责任公司、昆明金殿制药有限公司及云南紫云生物科技有限公司等15个子公司。
控股子公司控制结构及持股比例图公司放眼全局，一直致力于整合地州优势资源。
公司在2009年12月19日与文山壮族苗族自治州政府签订《合作开发文山三七产业战略协议》，共同合作开发文山州三七资源，以提高三七产业资源的规模开发效益，实现互利共赢。
根据《合作开发文山三七产业战略协议》，文山州政府将文山州制药厂所持云南白药集团文山七花有限责任公司（以下简称“七花公司”）的股权，以及文山州制药厂的其他资产全部无偿转让给公司。
公司承诺将用5~6年的时间，倾心打造七花公司，使七花公司迅速作强做大，成为文山州的龙头企业，带动边疆地区脱贫致富，为地方经济的发展、为云南医药经济的腾飞、为政府经济结构的调整作出积极贡献。
文山州是全国闻名的“三七之乡”，三七种植面积近5万亩，占全省种植面积的70%以上。
今天的文山三七无论在种植规模、知名度、科技研发、产品应用、市场拓展等方面，都达到了前所未有的高度，正是发展医药产业的黄金时期。
面对文山三七这一全国最优越的药材资源，将云南特有的资源优势转化为公司强有力的竞争优势，带动地区经济发展实现新的突破，是公司作为云南省医药行业龙头企业多年来的奋斗目标之一。
公司将以七花公司为基础，打造一个集三七原料供应、产品研发、生产、销售为一体的三七产业平台，大大加快发展步伐。
云南白药原为云南白药、丽江药业、大理药业和文山七花四家企业生产，1996-1997年公司收购其他三家生产企业部分股权实现控股，实现云南白药“五统一”——计划、商标（云丰牌）、文号、质量、销售。
2007年公司收购大理剩余股权，2008年公司收购丽江剩余股权，2009年，七花公司变为公司全资子公司之后，将从真正意义上实现了云南白药品牌的统一，云南白药真正成为白药知识产权的唯一拥有者，有利于云南白药深度开发，加强核心竞争力。
三、公司的价值观云南白药是中华中医药文化的一面旗帜。
自1902年创制立世，至今已有108年。
悠长而醇厚的历史赋予了“云南白药”这个民族品牌璀璨内涵。
优秀企业的经营，归根到底是文化的经营。
在云南白药从启始到今天的漫长的一百多年发展岁月中，一代代白药人用自己的双手创造出了具有白药特色的厚重而璀璨的白药文化，从而凝练出“传承文化、超越自我、济世为民”这一核心企业理念。