小高层监理规划

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小高层监理规划

小高层监理规划小高层监理规划是在建筑工程施工中非常重要的一个环节，它是建筑质量的保障和呈现的关键所在。

本文将从小高层监理的意义、方法与技巧、存在问题及应对等方面进行探讨。

一、小高层监理的意义小高层监理在建筑工程中扮演着至关重要的角色。

一方面，小高层的质量问题直接关系到建筑的安全和稳定性，对人民生命财产安全产生了巨大的影响；另一方面，小高层建筑的质量也直接关系到国家的形象以及建筑行业的发展。

因此，对小高层建筑的监理具有不可替代的重要意义。

二、小高层监理的方法与技巧1. 技术监理技术监理是小高层监理中最基本、最重要的一部分。

技术监理包括对建筑材料配比、施工工艺、施工标准等的监督和审核。

监理应仔细审查施工图纸和合同的技术条款，确保所有的材料、设备和施工方式都符合技术规范要求，保证工程质量达到国家标准。

2. 施工现场管理施工现场的管理是小高层监理的重中之重，其中包括现场的巡视、协调、检查和验收等。

监理人员应时刻关注工程进展情况，积极协调与业主、施工方等相关部门的关系，确保施工现场的安全、有序和卫生。

3. 工程质量检测工程质量检测是小高层监理的一个重要方面，监理人员应具备一定的专业技能，能够检测建筑工程是否符合规定的设计和结构要求。

同时，监理人员还应该认真记录和报告质量问题，提出有效的解决方案。

三、小高层监理存在问题1. 主观原因有些监理人员对小高层建筑的安全和质量并不十分重视，难以把工作做到位，存在一定的主观原因；相反，业主方往往过于追求轻松、节省的施工成本，对建筑质量没有充分的考虑。

2. 技术要求不足当前，监理人员在面对现场问题时，有时难以全面掌握建筑行业的前沿技术和最新规范标准，所以在实际工作中难以发挥出更好的监理作用。

四、小高层监理应对策略1. 提高监理人员素质针对监理人员存在的主观原因，应该通过制定相应的规章制度，提高监理人员的自觉性、责任性和专业性；同时，加强对业主方和施工队伍的深入交流，形成共同的质量观念。

[山东]小高层住宅工程监理规划_secret

1、工程项目概况1.1项目名称：XXXX花园小区1.2 建设地点：山东省菏泽市XX舜师路路北、创新路东1.3 建设单位：山东XX房地产开发有限公司监理单位: XXXX工程监理有限公司施工单位: XX卓信建筑工程有限公司山东XX建设集团有限公司菏泽XX建筑工程公司河南XX建筑工程有限公司设计单位：XX东瑞规划建筑设计院勘察单位：山东XX工程勘察院1.4 建设规模：总建筑面积63464.5平方米。

1#、21#楼单体面积5663.1㎡，建筑高度33.7m；2#、3#、23#楼单体面积5036㎡，建筑高度33.7m；8#、12#楼单体面积5831.9㎡，建筑高度33.6m；9#楼单体面积2999.4㎡，建筑高度33.6m；10#楼单体面积4542㎡，建筑高度34m；11#楼单体面积4542㎡，建筑高度33.7m；19#、20#楼单体面积3563㎡，建筑高度33.7m；22#楼单体面积5036㎡，建筑高度33.7m。

1.5本工程的结构形式为钢筋混凝土剪力墙结构，建筑层数为地上11层，首层为储藏室，以上10层为住宅，设计合理使用年限为50年，剪力墙抗震等级为三级，屋面防水等级为一级，设计耐火等级为二级。

2、监理范围依据监理合同，本工程的监理工作范围为：本工程土建、装饰、水电安装的施工及保修阶段监理。

3、监理工作内容XXXX工程监理有限公司：以质量控制为主的“四控、两管、一协调”（工程质量、投资、进度、安全控制，信息、合同管理）。

4、监理工作目标4.1指导思想严格遵循“依法、科学、独立、公正”的原则，依据国家和省、市关于工程建设监理的有关法律、法规，对本工程实施有效的工程监理。

在监理过程中以维护业主利益为已任，以工程“四控”目标为努力方向，以“二管、一协调”为手段，对工程建设中的方方面面，本着实事求是、谦虚谨慎地态度进行处理，竭诚为业主服务，用热情周到的服务取得业主的信任和支持，用严谨的工作态度、精湛的专业技术和完备、准确的检测手段突出“勤”、“准”，严格、务实地进行各项控制和管理协调工作，对工程实施严格规范的监理。

小高层住宅工程监理规划

监理规划项目监理部二O 年月日监理规划审批表新编：修改：一、工程概况工程名称：工程地点：工程规模：建设单位：设计单位：勘探单位：施工单位：质量要求：合格。

二、监理范围和目标（一）、监理范围本次监理工作的范围为工程施工的全过程监理，包括土建工程、水电安装、室外附属工程、消防工程、弱电系统等所有施工图范围。

（二）、监理目标监理工作的中心目标是在监理实施过程中，依据国家法律法规、技术标准的要求，运用合同管理、信息管理和组织协调等手段和措施，对工程项目的施工质量、建设工期和投资造价以及安全文明施工等目标控制在业主预定、施工方承诺的范围内。

（1）、投资目标把合同总标值按阶段按子项进行切块分解，在施工过程中通过严格控制设计变更和费用签证，严格工程计量和进度款支付，及时合理处理索赔、以及审核竣工决算等手段进行动态跟踪管理，确保工程实际造价不突破计划目标值。

（2）、进度目标通过审核施工方提交的工程总进度计划和月度进度计划，并对其进行动态跟踪管理，同时预防和处理好工期索赔，确保在合同工期内顺利完成施工任务，按期或提前竣工。

（3）、质量目标通过审查施工方的施工组织设计及其质量保证体系，并对原材料、工序质量实施事前、事中和事后的全过程监督和平行检查验收，对重要分部关键工序实行旁站监督，确保工程质量达到国家《建筑工程施工质量验收规范》规定的合格标准。

三、监理工作程序、依据（一）监理工作程序1、监理准备工作阶段：（1）、项目总监根据监理合同，编写监理规划，组建项目监理班子，明确职责分工，布置专业监理工程师熟悉施工图纸，编写各专业监理实施细则。

（2）、由项目总监组织项目监理人员编制项目质量控制、进度控制和投资控制计划。

（3）、在开工令下达前，参加由业主召开的第一次工地会议并作好记录，参加会议人员有业主方代表、设计方代表、承包商项目经理及主要管理人员、项目监理部全体人员；会议的主要内容是：检查各方开工前的准备工作情况，初步确定开工日期。

高层住宅楼工程监理规划

高层住宅楼工程监理规划1. 背景随着城市化进程的不断加速，高层住宅楼成为了城市中不可或缺的一部分。

在高层住宅楼的建设过程中，工程监理是一个非常重要的环节，可以确保工程质量、安全以及加快工期。

因此，制定高层住宅楼工程监理规划显得尤为重要。

2. 监理范围高层住宅楼的工程监理范围通常包括以下几个方面：1.施工图设计审核：监理人员要审核施工图设计是否符合相关法律法规以及工程要求。

2.施工现场监理：监理人员要对施工现场进行日常巡查，确保施工进度和施工质量。

3.材料设备审核：监理人员要对选用的材料和设备进行审核，确保符合相关标准要求。

4.质量验收：监理人员要在施工过程中对工程质量进行验收，确保达到相关标准要求。

3. 监理人员的要求高层住宅楼的工程监理人员应具有以下几个方面的素质：1.监理人员应在相关领域拥有足够的专业知识和技能，以便正确、准确地对工程进行监理。

2.监理人员应具有高度的责任感和紧迫感，能够及时发现工程中的问题并妥善解决。

3.监理人员具有良好的沟通交流能力，在与工程参与各方的交流中畅所欲言、明确表达。

4.监理人员应严格遵守相关法律法规和标准要求，确保工程质量和安全。

4. 工程监理流程高层住宅楼工程监理流程可以分为以下几个步骤：1.施工图设计审核：监理人员要对施工图设计进行审核，确保符合相关法律法规以及工程要求。

2.施工前准备工作审查：监理人员要对施工前的准备工作进行审核，确保施工可以正常进行。

3.施工过程监理：监理人员要对施工过程进行监理，包括施工现场的巡查，对材料和设备的审核，以及对工程质量的验收等。

4.施工阶段支付审查：监理人员要对施工过程中的支付进行审核，确保符合相关要求。

5.结构安全和消防验收：监理人员要对工程结构的安全以及消防设备的验收进行审核。

6.竣工验收：监理人员要对工程竣工时进行验收，确保符合相关标准要求。

5. 现场管理在高层住宅楼的施工过程中，现场管理是一个非常重要的环节。

以下几个方面是现场管理的重点：1.现场秩序：监理人员要确保施工现场的秩序和环境干净整洁。

小高层建筑监理规划

XXXXXXXXXXXXXX 工程编制人：技术负责人：XXXXXXXXXXXXXXXXXX X K司X二O XX年X月X日目录第一章工程概况 (2)第二章监理组织方案 (4)第三章质量目标控制方案 (6)第四章工期目标控制方案 (14)第五章投资目标控制方案 (20)第六章合同管理措施 (24)第七章安全管理措施 (24)第一章工程概况1.1建设单位：1.2工程名称：1.3工程地点：1.4工程规模：XXXXX 平方米1.5工程造价：XXXXXX庾元1.6监理范围：工程项目施工阶段监理1.7工程特点：1.8监理要点：1.8.1该工程为小高层建筑, 现场要审查施工组织设计，结构施工质量控制中有关建筑物的垂直度控制是监理要点，重点控制轴网线层层传递的准确度，要建立轴网线层层报验制度。

1.8.2地下室为防渗混凝土结构，对混凝土构件支模中的防渗措施是监理的要点，防渗混凝土的施工质量中混凝土自防水质量控制是基础环节，也是施工中发生质量通病较多的工序，其中对混凝土浇筑全过程的控制，是预防发生孔洞等质量通病的措施，另外，应加强对混凝土坍落度的监控，适当降低混凝土的坍落度对其抗渗有很大好处。

1.8.3对地基开挖护坡的支护要重点审查支护方案，监理施工全过程。

重点控制护壁混凝土的厚度、锚杆的规格、长度、位置、间距和锚杆混凝土的施工质量达到设计要求。

1.8.4C40 强度等级的混凝土，养护工序是施工的关键环节，其中养护工作是保证已浇筑混凝土质量的至关重要环节。

1.8.5地下室施工过程中，对开挖基础而设的降水是否停止，要按施工组织设计要求控制，不得随意停止降水，严防出现箱基漂浮现象。

1.8.6依据结构总说明中的设计要求，施工单位要严格按要求组织进料和施工，它是结构施工材料管理的关键环节，也是监理的要点。

1.8.7在保证质量的前提下，按施工单位计划进度控制建设工期。

施工的分段要严格按计划执行，防止随意地改变施工顺序和施工分段的界限。

高层住宅楼工程监理规划

高层住宅楼工程监理规划范本一：工程监理规划1. 前言1.1 目的本工程监理规划旨在规范和指导高层住宅楼工程的监理工作，确保项目按照设计要求、合同约定和相关法律法规进行施工，保障工程质量和安全。

1.2 适合范围本规划适合于高层住宅楼工程的监理工作，包括项目筹备、施工前期、施工阶段和竣工验收等全过程。

2. 监理2.1 监理目标2.1.1 工程质量监督确保施工质量符合设计要求和相关标准，防止工程质量问题出现。

2.1.2 安全监督监督施工现场安全管理，预防事故发生，保障工人和周围环境的安全。

2.1.3 进度监督监督施工进度，确保工程按时完成。

2.2 监理职责2.2.1 工程质量监理职责2.2.1.1 审查施工图纸和设计文件，确保设计符合相关标准和规范。

2.2.1.2 检查施工过程中的质量控制和检测工作，提出意见和建议。

2.2.1.3 监督施工单位的施工行为，确保施工质量符合要求。

2.2.1.4 参预竣工验收工作，对工程质量进行评估和验收。

2.2.2 安全监理职责2.2.2.1 监督施工现场的安全管理措施，确保施工过程中不发生事故。

2.2.2.2 审查施工单位的安全管理制度和操作规程，提出改进建议。

2.2.2.3 检查施工现场的安全设施和劳动保护措施的设置情况。

2.2.2.4 对施工现场存在的安全隐患提出整改要求，并跟踪整改情况。

2.2.3 进度监理职责2.2.3.1 审查施工进度计划和施工合同约定的工期。

2.2.3.2 检查施工单位的施工进度，提出调整和提速的建议。

2.2.3.3 监督施工单位按照合同约定的工期完成工程。

2.2.3.4 对施工进度延误情况进行处理，提出相应的措施和建议。

3. 监理资源3.1 人力资源3.1.1 工程监理人员的职责和资质要求。

3.1.2 工程监理人员的数量和配备比例。

3.1.3 工程监理人员的考核和培训。

3.2 技术资源3.2.1 工程监理使用的技术设备和软件。

3.2.2 工程监理所需的检测设备和工具。

某高层住宅工程及裙楼监理规划

某高层住宅工程及裙楼监理规划为保障某高层住宅工程施工的质量与安全，以及监督工程进度与质量达到设计标准，需制定相应的监理规划。

一、工程概况该高层住宅工程位于城市CBD核心地带，总建筑面积约15万平方米，由两座高层大厦和一栋裙楼组成。

其中，A座高层有47层，总高度约为185米，B座高层有37层，总高度约为145米。

裙楼共有4层，总建筑面积约为1.5万平方米。

二、监理计划1.监理人员选派由于工程规模较大，需要选派专业的监理团队。

监理团队应由资深的监理工程师、结构工程师、电气工程师、给排水工程师等专业人员组成，确保对工程施工中的各个方面都进行有效的监督和咨询。

2.监理范围监理范围主要包括工程施工前、施工中以及竣工验收难的监理工作。

监理人员应对工程施工中的质量、安全、工期、投资、环保等方面进行密切的监督和管理，对出现的问题及时发现并通知业主或项目经理处理。

3.监理具体工作内容（1）质量监理在施工过程中，监理人员应对各种工程质量进行监管，如土方、砌体、混凝土、钢筋等施工质量，以确保符合相关的规范和标准。

同时，对德模安装、管线施工、装修等工程也进行实地监管，以提高施工质量。

（2）安全监理在工程施工过程中，监理人员应对工人现场安全进行监督，督促施工单位加强安全措施和会员教育，确保施工过程中没有安全问题，保证工人的健康和生命安全。

（3）工期监理监理人员应对施工进度进行密切的关注和监管，确保工期计划按照时间表落实。

同时，对涉及施工紧张、难度较大的地方进行重点监理。

（4）环保监理在施工过程中，监理人员需对施工企业的环保意识进行培养，引导这些企业采取环保措施，减少对环境造成的影响。

并且同时对施工过程中的环保问题进行监督，如废弃物的回收利用、建筑污染的防治等。

4.监理计划调整针对工程施工过程中可能出现的变数或者项目需求的变化，监理人员应根据实际情况及时调整监理计划，确保在原先预定工程质量标准的基础上，及时灵活的应对变化，确保项目可以在规定时限内高质量的完工。

高层住宅楼工程监理规划

高层住宅楼监理规划一、工程概况########位于桥以南、黎园小区以西。

是以多种项目，多种功能，大面积园路铺装与环境景观和谐融为一体的综合性工程。

待########建成之后，此处将是众业主居住、娱乐、休息之场所。

本园由六幢高层住宅楼组成，其中1#、2#、4#、5#楼为一类高层住宅楼。

3#、6#楼为一类高层综合楼。

1#、2#、3#楼地上32层，4#楼地上22层，5#楼地上21层，1—5#楼地下一层与二层相连为大型地下汽车库。

主体部分为平战结合六级人防及自行车库，地下一层汽车库部分顶板高出室外地面，顶部覆土1.5M形成屋顶花园。

3#楼一层及二层为小区幼儿园、三层以上为住宅。

6#楼一层至三层为餐饮及会所四层以上为公寓，地下一层为会所、地下二层战时为6级人防人员掩蔽所，平时为自行车库。

本园工程建筑抗震设防烈度八度，结构安全等级为二级。

地基基础设计等级为甲级。

“基础采用钢筋混凝土平板式筏型基础。

高层塔楼采用框架—剪力墙体系，剪力墙抗震等级为一级，框架抗震等级为一级”。

耐火等级为一级；地下室防水等级二级，屋面防水等级Ⅱ级；设计使用年限50年，室内环境污染控制类别Ⅰ类。

地下一层及半地下夹层外墙均为300厚钢筋混凝土墙，隔墙200厚多孔砖，M5水泥砂浆砌筑。

地上部分内外墙采用烧结粘土空心砖，M10混合砂浆砌筑。

砌体施工质量控制等级B级。

卫生间厨房墙面为白色釉面砖防水墙面，地下室内墙水泥砂浆墙面，地上内墙为石灰抹灰墙面。

外墙五层以上水泥砂浆墙面，五层以下为外贴磁砖墙面。

屋面保温层为50厚挤塑聚苯保温板，复合高分子卷材防水层。

外窗均为断桥隔热铝合金单框中空玻璃窗。

单元门为电子可视对讲防盗门，分户门为三防门。

工程项目组成与规模：预计工期：2004年月日至2006年7月31日该工程由建筑设计研究院设计、公司总承包施工。

二、监理工作范围施工阶段监理，包括建筑施工工程；建筑安装工程。

以委托监理合同为准。

三、监理工作内容（一）进行质量、工期、投资和安全控制，实施合同、信息管理及现场施工组织协调。

小高层住宅小区工程监理规划

小高层住宅小区工程监理规划一、工程概述本小高层住宅小区位于具体地址，总占地面积为X平方米，总建筑面积为X平方米。

小区由X栋小高层住宅组成，楼层高度为X层，总户数为X户。

配套设施包括停车场、绿化景观、物业管理用房等。

该工程的结构形式为具体结构形式，基础类型为基础类型。

建筑设计注重人性化和舒适性，外立面美观大方，内部户型布局合理。

二、监理工作范围和目标（一）监理工作范围本工程监理工作范围包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理以及组织协调等工作。

（二）监理工作目标1、质量目标：确保工程质量符合国家现行施工质量验收规范的合格标准，力争达到优质工程。

2、进度目标：按照施工合同约定的工期，督促施工单位合理安排施工进度，确保工程按时竣工交付使用。

3、投资目标：严格控制工程投资，确保工程投资不超过批准的概算。

4、安全目标：杜绝重大安全事故的发生，确保施工过程中的人员和财产安全。

三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。

2、建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）。

3、本工程的勘察设计文件、施工图纸。

4、建设工程施工合同、监理合同。

5、经审批的施工组织设计、施工方案。

四、项目监理机构的组织形式和人员配备（一）项目监理机构的组织形式根据本工程的特点和规模，项目监理机构采用直线职能制的组织形式，设立总监理工程师一名，专业监理工程师若干名，监理员若干名。

（二）项目监理机构的人员配备总监理工程师：姓名，具有丰富的工程监理经验和较高的专业技术水平，负责全面主持项目监理工作。

专业监理工程师：姓名 1（土建专业）、姓名 2（安装专业）等，分别负责相应专业的监理工作。

监理员：姓名 3、姓名 4等，协助专业监理工程师开展工作。

五、监理工作程序1、施工准备阶段监理工作程序熟悉施工图纸和设计文件，参加设计交底和图纸会审。

审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案。

审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

建筑工程某某小区住宅楼工程监理规划 (一)

建筑工程某某小区住宅楼工程监理规划 (一)建筑工程某某小区住宅楼工程监理规划
为了保障建筑工程质量，确保住宅楼工程的可持续发展，对建筑工程
某某小区住宅楼工程进行严格的监理规划。

监理的主要任务是确保工
程质量以及工程进度的控制，能有效地减轻合同双方的管理工作和风险，保障建筑工程的成功完成。

监理规划基本原则：
1.监理要做到公正、独立、客观、有效；
2.监理要做到按时、按质、按量完成，确保工程进度；
3.监理要做到认真查验、仔细检查、全过程到位；
4.监理要做到紧密配合、第一时间发现问题及时处理。

监理规划内容：
1.监理机构选择
建筑工程某某小区住宅楼工程的监理机构必须具备互联网建筑工程监
理资格，并具有相关经验和技能。

监理人员应具有监理资格证书，并
具有较强的监理能力和实践经验。

2.监理计划安排
监理机构协同建设单位制定分阶段、分环节、分专业的监理工作计划，以确保项目能够按照客户需求、建筑规范和合同约定进行。

3.监理过程管理
监理机构应当及时组织并分析工作情况，进行监理报告，及时发现和解决工程质量问题，确保工期和资金的按照计划执行。

4.监理成果评价
在工程完工后，监理机构同招标单位一起评估工程建设局势、工程质量、工程量进度等相关问题，为下一期工作奠定良好的基础。

建筑工程某某小区住宅楼工程是我国住宅房地产市场中的一个重大工程，其导向性、标志性、牵引性和示范性不可小视。

因此，我们要更加严格地监督鼓励其使用最好的基础材料和设备，并提高监理师资水平，增强专业能力。

并倡导使用环保材料和开展可持续发展，保障公共安全和可持续世界。

监理规划范本

监理规划范本监理规划范本一、项目概况本项目是一座高层住宅楼的建设工程，位于XX市XX区，总建筑面积约为XX平方米，总投资约为XX万元。

建设单位为XX公司，施工单位为XX公司。

二、监理目标本监理规划的目标是确保项目按照相关法规、规范、合同和技术标准进行，合理控制工程质量、工程进度和工程费用，确保项目按照合同约定的要求达到设计效果，保证工程施工的安全、质量和经济效益。

三、监理工作内容1.技术质量控制：- 在施工前，对施工图纸、施工方案进行审核，并提出修改意见。

- 在施工过程中，对施工质量进行检查与监督，确保施工过程中的质量符合设计和施工合同要求。

- 对工程质量检验报告进行审核，合格后方可进行下一步工作。

2.工程进度控制：- 在施工过程中，确保施工单位按照合同要求按时按量完成各项工程任务。

- 对施工单位提出的工程进度计划进行审核，提出修改意见。

- 对工程进度进行跟踪和监督，及时发现和解决施工中的问题，确保工程按期交付。

3.工程费用控制：- 对施工合同和工程量清单进行审核，确保费用计算准确。

- 对工程支付申请进行审核，确保支付合理并符合工程实际进度。

- 对工程建设过程中的变更工程进行审核和评估，确保变更工程合理并与施工单位协商处理。

4.安全管理：- 对施工单位的安全生产管理制度进行审核，确保安全生产措施得到有效执行。

- 对施工中的安全隐患进行检查和监督，确保施工过程中无事故发生。

- 对施工单位进行安全培训与教育，提高施工作业人员的安全意识。

四、监理组织机构本项目将设立监理组织机构，由一名主监理和若干名现场监理人员组成。

主监理是监理工作的责任人，负责整体工作的协调与管理。

现场监理人员是监理工作的执行人，负责具体的现场监理任务。

五、监理计划根据项目的工期和施工图纸，制定详细的监理计划，安排监理人员的工作任务和时间节点，确保监理工作的及时进行。

六、监理报告与沟通监理组织机构将定期向建设单位和施工单位提交监理报告，报告内容包括工程质量、工程进度、工程费用、安全管理等方面的情况，并提出必要的建议和意见。

(房地产管理)高层住宅楼监理规划

工程监理规划一、工程项目概况1、工程名称：2、工程地点：3、建筑规模：4、基础类型：5、结构类型：框剪结构6、总投资：总投资概算亿元7、建设单位：苍山县住房和城乡建设局8、设计单位：9、施工单位：10、监理单位：临沂市建设工程监理公司苍山分公司11、本期计划工期：12、质量控制目标：国家施工验收规范合格标准，争创优质工程13、安全生产、文明施工控制目标：省级文明工地14、项目性质：新建二、监理工作范围监理的阶段：施工阶段。

三、监理工作内容项目监理机构的监理人员常驻现场，实行全过程、全方位监理，发现问题及时解决，每月向建设单位汇报有关监理情况，把进度控制、质量控制、造价控制及合同管理、信息管理、安全文明施工等措施管理落实到实处。

认真处理好质量、进度、造价、安全四者之间关系，保证安全施工，文明作业。

具体为：1、施工准备阶段1）审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。

2）在设计交底前，熟悉设计文件，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。

参加由建设单位组织的图纸会审、设计技术交底并签认会议纪要。

3）审核承包单位编制报送的施工组织设计（方案）、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案报审表，签认后报建设单位。

4）复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。

5）审核承包单位报送的分包单位资格报审表（包括专业分包和劳务分包）和分包单位有关资质资料和合同，确认选择的分包单位。

6）审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时签发，并报建设单位。

7）工程项目开工前，参加由建设单位主持召开的第一次工地会议和政府质量安全监督部门关于“质量监督方案”、“安全监督方案”等，做好会议纪要，并经与会各方代表会签。

8）协助建设单位与承包单位签订工程项目施工安全协议书。

9）审查电工、焊工、架子工、起重机械工、塔吊司机及指挥人员等特种作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。

高层住宅监理规划

高层住宅监理规划高层住宅监理规划一、引言高层住宅监理规划是为了确保高层住宅的建设质量和安全性，保护购房者的合法权益，提高居民的居住体验而制定的监理方案。

本旨在详细介绍高层住宅监理的各个方面，并提供相关法律名词的注释，以便监理人员了解和遵守相关法律法规。

二、监理目标和原则1. 监理目标a) 确保高层住宅建筑项目按照设计方案和施工标准进行施工；b) 提高高层住宅的质量，保证施工过程中不出现严重质量问题；c) 保护购房者的合法权益，维护高层住宅的经济价值。

2. 监理原则a) 独立性原则：监理机构应与建设单位和施工单位保持独立，确保监理结果的客观性和公正性；b) 法律合规原则：监理活动应符合相关法律法规的规定；c) 全过程原则：监理应涵盖从设计、施工到竣工验收的全过程，确保高层住宅建设的连续性和一致性。

三、监理组织和职责1. 监理组织a) 建立监理组织机构，并指定专业的监理人员负责实施监理工作；b) 监理组织应具备相应的监理资质和技术能力。

2. 监理职责a) 监督施工单位按照设计方案和施工标准进行施工，确保施工质量；b) 检查施工现场的安全状况，及时发现和处理安全隐患；c) 对施工过程中出现的质量问题提出整改措施，并监督整改情况；d) 协助建设单位进行竣工验收，确保高层住宅的质量和安全性。

四、监理规划1. 监理计划a) 制定具体的监理计划，明确监理的时间节点和工作内容；b) 根据施工进度和重点工序确定监理的重点和重要事项。

2. 监理文件a) 编制监理项目批准文件，明确监理的范围和目标；b) 检查监理文件的完整性和合规性，提出必要的修订和补充。

五、监理方法和工作流程1. 监理方法a) 抽样检查：对施工质量进行抽样检查，确定质量问题的普遍性和严重程度；b) 现场检查：对施工现场进行实地检查，并记录施工过程中的关键节点。

2. 工作流程a) 制定监理计划和方案；b) 指派监理人员和配备监理设备；c) 进行现场监理和质量抽样检查；d) 撰写监理报告和整改意见；e) 协助建设单位进行竣工验收。

某小区高层住宅工程监理规划

某小区高层住宅工程监理规划背景在现代城市建设中，高层住宅工程的建设已经成为城市发展的重要方面。

这些工程需要通过监理规划来确保工程质量和安全。

本文就某小区高层住宅工程监理规划进行探讨。

工程概况该工程是一座拥有多个高层建筑的小区，总建筑面积为20万平米，包括住宅、商业和公共场所，预计施工周期为3年。

这个工程是由建筑公司承建，监理公司进行监理。

监理职责监理的职责是保证工程质量，规范施工行为，确保安全和经济性。

监理公司应该与建筑公司协同工作，负责监督建筑公司的施工过程，以及每个工程阶段的相关检验和质量控制工作。

监理规划工程初期监理规划在工程初期，监理公司应该参与工程方案的制定过程，并对工程方案进行评估和审查。

监理公司应该根据相关法律和规定提出建设标准，确保施工过程顺利进行，根据合同要求和相关行业标准制定有效的监理方案。

工程中期监理规划在工程中期，监理公司应该在建设现场常驻，及时核查施工方案、设计图纸以及合同约定等文件的执行情况，检查施工过程中的验收记录和质量控制文件。

如果监理发现任何问题，应该及时向建设单位提出建议，并参与解决问题。

工程结束后监理规划在工程结束后，监理公司应该对工程的验收和成果进行评估，做出监理报告。

如果发现问题，应该在报告中详细说明问题，并提出整改建议。

建设单位应该在报告中核实建设进程和工程结果，并负责实施所有监督和质量控制方案。

监理数据记录监理数据记录是监理过程中非常重要的一部分。

监理数据包括工程进展、工程质量、施工现场环境和安全等方面的数据。

为了方便及时记录和分析这些数据，监理公司应该建立专门的数据库和管理系统，以确保数据的准确和完整性。

监理人员的要求监理人员应具有专业的知识和技能，能够熟练运用相关的规定和标准。

监理人员应该具有良好的团队合作精神，善于沟通和协调。

此外，监理人员应该有严格的职业素养，保持专业的独立性和客观性，严格遵守监理规定。

结论监理规划是高层住宅工程的重要保障之一，只有做好监理规划和监理工作，才能保证建筑的质量和安全。

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界首市东旭华庭一期工程监理规划上海容基工程项目管理有限公司界首市项目监理部二O一一年十月十日监理规划审批表新编：第一次修改：项目名称界首市东旭华庭小区监理单位上海容基工程项目管理有限公司工程规模一期工程50962平米资质等级房屋建筑工程监理甲级工程总投资6500 万元证书编号E13001413号建设单位界首市中润房地产开发有限公司实施监理部门界首市项目部建设地点界首市东旭路监理阶段施工阶段是否招标已招标已按现有设计文件进行监理规划编制。

总监理工程师： 2011年10月12日技术负责人意见：同意按本监理规划实施。

技术负责人： 2011年10月12日一、工程概况工程名称：界首市东旭华庭一期工程。

工程地点：界首市东旭路西侧、胜利路南侧。

工程规模：建筑面积50932 平方米。

建设单位：界首市中润房地产开发有限公司设计单位：上海浦东建筑设计研究院有限公司施工单位：温州晋大建筑安装工程有限公司质量要求：合格。

二、监理范围和目标（一）、监理范围本次监理工作的范围为工程施工的全过程监理，包括土建工程、水电安装、室外附属工程、消防工程、弱电系统等所有施工图范围工作。

（1）、投资目标把合同总目标值按阶段按子项进行切块分解，在施工过程中通过严格控制设计变更和费用签证，严格按工程计量计算和进度款支付，及时合理处理索赔、以及审核竣工决算等手段进行动态跟踪管理，确保工程实际造价不突破计划目标值。

（2）、进度目标通过审核施工方提交的工程总进度计划和月度进度计划控制，并对其进行动态跟踪管理，同时预防和处理好工期索赔，确保在合同工期内顺利完成施工任务，按期或提前竣工。

（2）、由项目总监组织项目监理人员编制项目质量控制、进度控制和投资控制计划。

明确监理工作程序。

约定施工图会审时间参与项目建设的各方相互熟悉、传递主要管理人员的通讯地址、联系电话等。

（4）、由项目总监组织施工图会审，并作好施工图会审纪要。

（5）、现场土建监理工程师在开工前应根据业主方正式提供的建筑物控制点、水准点，认真填写交接单，一式三份，经项目总监审定后交承包方签收一份，项目监理部保存二份。

（6）、由专业监理工程师初审承包商提交的施工进度计划和施工组织设计及施工方案，初审通过后交项目总监签署审核意见。

（7）、审核承包商提交的开工报告，报业主方同意后由项目总监下达开工令。

2、监理工作实施阶段：(1)、项目监理人员必须认真填写监理日记，并于每月5日前将上个月的监理日记交总监处，公司将进行抽查，作为考核监理人员工作业绩的依据之一。

(2)、对承包商的指令和对业主方、设计方等单位的工作联系都采用书面形式。

(3)、监理员或工程师检查承包商的工、料、机进场情况，及时填写月工、料、机动态表。

(4)、监理员或工程师检验建筑材料、成品、半成品的质量、质保单、试验报告、出厂合格证、生产许可证等。

及时做好样品登记和试验记录，事先检查砼及砂浆的级配试验单，施工中按规定做好取样试验。

(5)、土建监理人员认真做好每道工序的技术复核的检查工作，并作好记录。

(6)、基础工程及重要部位的钢筋砼工程必须实行24小时旁站监理，严格按照设计和规范要求进行控制，并按规定认真、详细、真实地做好记录。

(7)、各类监理人员都必须及时做好隐蔽工程的验收，对不符合工程质量要求的必须发书面整改通知单或返工重做指令。

(8)、各类监理人员都要认真做好通知、指令、函件、资料记录和会议纪要的整理、记录、项目竣工初验时交总监统一归档。

(9)、各类监理人员都要做好验收记录。

实测项目检查记录、外观项目评分和质量保证资料检查记录，项目竣工初验前交总监统一归档。

(10)、项目总监要按时向业主提交监理月报。

(11)、项目总监要督促各类监理人员及时整理和妥善保管监理档案。

(12)、项目竣工验收时，总监要签署项目质量等级建议书和监理工作总结报告。

(二)、监理依据1、建设监理委托合同；2、业主与施工单位签订的正式合同或协议；3、本项目工程勘察报告、设计图纸及其会审纪要和设计变更联系单；4、国家和地方现行的建筑安装工程施工验收规范和质量评定标准；5、省、市现行的预算定额，取费标准及有关建设管理办法；6、国家和地方有关工程建设方面的法律、法规。

（三）、监理要求依据国家和省市有关工程建设的法律、法规，依据技术规范和质量评定标准、设计文件以及承包方的合同承诺，坚持“守法、诚信、公正、科学”的原则，勤奋严谨地工作，通过现场旁站监督、平行检查，复核验收等形式，对工程质量、进度和投资进行有效的控制。

四、监理工作内容（1）、主持组织图纸会审，施工图审核，并做好记录、写出会审纪要；（2）、在监理过程中检查、督促施工单位严格执行合同和施工规范、工程技术标准；（3）、协助业主做好开工准备，审查开工报告、复核灰线；审批施工组织设计，审查和检查施工技术措施、质量保证体系及基础围护等安全防护措施；（4）审批施工单位的施工组织设计、施工技术措施、质量保证体系及基础围护措施和施工安全防护措施、安全技术教育交底的实施；对施工变更联系单的签证。

代表建设单位调解施工与设计等单位之间的矛盾；（5）审查承包商采购清单，检查工程使用原材料、构件、设备的规格、质量与数量；（6）在业主认可下做好设计与施工变更单的签证；（7）主持定期召开的工程协调会议。

调解有关工程建设中及各种合同的争议，配合业主处理索赔事项；（8）检查安全防护措施和文明施工，检查督促和及时调整工程进度、施工质量。

并对工程情况向业主实行定期汇报；（9）协助业主对工程投资进行控制，对施工单位提出的付款申请进行核对；（10）督促、整理、审核承包合同文件与技术档案资料及竣工验收资料；（11）负责施工现场签证，参加审核工程决算，协助业主审核工程造价；（12）及时提供完整的监理档案资料、定期编制监理简报；（13）组织隐蔽工程和各分项的验收、分部工程的中间验收及单位工程的初验和正式验收，提交竣工验收报告；（14）保修期内负责检查鉴定工程质量状况，督促承建单位处理质量问题。

我们将认真负责地完成以上监理招标文件中规定的监理内容，另外如建设单位需要，我们国信监理公司为业主免费提供竣工后保修阶段的高质量服务。

保修期内的监理服务是整个监理工作的一个组成部分，也是监理公司责任和信誉的集中表现。

保修期内监理工作的内容，可概括为检查工程状况、鉴定质量责任、督促和监督保修工作的实施三个方面。

１、落实监理组织人员、汇编总分包、厂商供货单位名单及保修书、准备必要的检测表格，做好保修前的准备工作２、对工程状况进行例行检查，检查的方法主要有访问调查法、目测观察法和仪器测量法三种。

每次检查都要详细记录数据，并注意归档。

３、对于发现的质量问题，应会同有关各方鉴定质量缺陷的责任。

属于使用不当、气候因素造成的质量问题，应由业主承担修理费用；属于设计不当造成的质量问题，应由设计单位承担修理费用；属于施工质量造成的质量问题，则应由施工单位承担修理费用。

４、督促和监督施工方及时进行保修工作，并确认保修质量。

对于需处理的质量部位，应加强观察检查，注意异常情况和缺陷的再度引发。

5、保修期届满时，监理单位应将保修期内发生的质量缺陷的所有技术资料归类整理，交业主和有关部门保存，协助业主办理维修费用的结算工作，召集业主、设计和原施工单位联席会议，宣布保修期结束，并签发保修期满证书。

五、监理的组织机构（一）、监理组织机构1、按职能分解如附图1：投资质量进度合同信息组织控制控制控制管理管理协调总监理工程师总监代表附图12、按专业分解如下图：投资控安装土建结构信息管理合同总监理工程师资料设备安总监代表工全文明施制水电安装（二）、人员进场计划表根据工程施工进度和业主要求将安排相关专业监理人员进场，具体人员配备计划如下姓名本工程拟任岗位年龄性别专业专业年限职称岗位证号进场计划丁亚利总监理工程师39 男工民建16 工程师00177840视工程进度王英总监代表38 女工民建10 工程师皖监师2003653 全过程于振伟土建安装监理员38 男水电13 工程师皖监师2103652 全过程常杰安全监理员30 男工民建 6 助理工程师皖监协869756 全过程李沐阳水电监理员31 男工民建 6 助理工程师皖监协2300459 全过程艾占峰监理员29 男工民建 5 技术员皖监协276354 全过程徐灵利资料员、见证员24 女工民建 3 全过程于光华后勤保障49 男全过程（三）、职责权限1、总监理工程师（1）、以监理公司在该工程项目的全权代表身份，与业主、承包单位及有关单位协调沟通有关工程建设方面的事宜；（2）、确定工程项目监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程；（3）、选择确定监理各专业负责人员，并决定他们的任务和职能分工；（4）、对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的实际情况进行人员的调配；（5）、主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施；（6）、审核并确认分包单位；（7）、主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作；（8）、在规定时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。

如计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案和意外风险等；（9）、审核并签署开工令、停工令、复工令、付款证明、竣工资料、监理文件和报告等；（10）、定期及不定期巡视工地现场，及时发现和提出问题并进行处理；（11）、按规定时间内向业主提交工程监理总结报告和专题报告；（12）、定期和不定期向公司报告监理实际情况；（13）、分阶段组织监理人员进行工作总结。

2、总监理工程师代表（1）、负责总监理工程师指定或交办的监理工作；（2）、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

3、各专业负责监理工程师（1）、组织制定各专业的监理实施计划或监理细则，经总监理工程师批准后组织实施；（2）、对所负责专业控制目标进行规划，建立实施目标控制的目标划分系统；（3）、建立目标控制系统，落实三大控制的人员，制定控制工作流程、方法、手段和控制措施；（4）、主动开展工作，协商确定各部门之间的协调程序；（5）、定期提交本专业或子项的目标控制例行报告和专题报告；（6）、及时、准确地做好本专业部门的信息管理工作；（7）、审核有关承包方提交的计划、设计、申请、证明、单据、变更、资料和报告等；（8）、检查有关的工程情况，掌握工程现状，及时发现和预测工程问题，并采取措施妥善处理；（9）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；（10）、及时检查、了解和发现承包方的组织、技术和合同方面的问题，并向总监理工程师报告，以便研究对策，解决问题；（11）、及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；（12）、参与有关的分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；（13）、参加或组织有关工程会议并做好会议记录；（14）、协调处理本部门管理范围内各承包方之间的有关工程方面的矛盾；（15）、提供或搜集有关索赔资料，并把索赔和防索赔当作本专业份内工作予以重视，积极配合合同管理部门做好索赔的有关工作；（16）、检查、督促并认真做好监理日记、监理月报工作，建立本专业监理资料管理制度；（17）、定期做好本专业监理工作总结。

小高层监理规划