某航空物流公司安全信息管理员职位说明书及关键绩效标准
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某航空物流公司安全标准管理经理职位说明书及关键绩效标准
某航空物流公司安全标准管理经理职位说明书及关键绩效标准
职位名称
经理
职位编号
SS-001
所属部门
安全标准治理分部
职位定员
1
直截了当上级
副总经理
所辖人数
3（6）
直截了当下级
运行标准主管、飞行安全监察员、修理安全监察员、译码系统工程师、译码系统分析师、安全标准信息治理员
职级时性、全面性
√
√
11
负责安委会办公室日常工作
会议组织、议案、纪要
√
6.14
12
组织安全责任体系建立
责任指标、指标的评估
√
其他
权限
费用权限
部门预算内费用的审核权
部门预算外费用的提案权
人事权限
部门内部人职员作调动的审批权
部门内部人力资源的提案权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
大专以上
及时性、报批通过率
完成率
√
6.9
6
组织实施安全监察和审核工作
隐患排查、风险评估
√
6.10
7
组织对不安全事件的调查
调查的及时性、全面性、准确性
√
√
6.11
8
督导公司飞行品质监控工作
监控率、分析报告、事件调查深度
√
6.12
9
组织公司安全教育工作的开展
公司级安全科目教育、对二级部门的督导
√
√
6.13
10
督导公司安全信息治理工作
完成率
√
6.6
2
部门内部治理，包括组织建设、流程建设、制度建设以及人员治理
部门工作的有效性及部门治理制度的完善
职位名称
经理
职位编号
SS-001
所属部门
安全标准治理分部
职位定员
1
直截了当上级
副总经理
所辖人数
3（6）
直截了当下级
运行标准主管、飞行安全监察员、修理安全监察员、译码系统工程师、译码系统分析师、安全标准信息治理员
职级时性、全面性
√
√
11
负责安委会办公室日常工作
会议组织、议案、纪要
√
6.14
12
组织安全责任体系建立
责任指标、指标的评估
√
其他
权限
费用权限
部门预算内费用的审核权
部门预算外费用的提案权
人事权限
部门内部人职员作调动的审批权
部门内部人力资源的提案权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
大专以上
及时性、报批通过率
完成率
√
6.9
6
组织实施安全监察和审核工作
隐患排查、风险评估
√
6.10
7
组织对不安全事件的调查
调查的及时性、全面性、准确性
√
√
6.11
8
督导公司飞行品质监控工作
监控率、分析报告、事件调查深度
√
6.12
9
组织公司安全教育工作的开展
公司级安全科目教育、对二级部门的督导
√
√
6.13
10
督导公司安全信息治理工作
完成率
√
6.6
2
部门内部治理，包括组织建设、流程建设、制度建设以及人员治理
部门工作的有效性及部门治理制度的完善
航空物流公司安全信息管理员职位说明书及关键绩效标准
期望条件
教育背 机
本科以上 民航院校
工作经 任验 职 能力/素 资质 格
资格证 书
其他要 求
无要求
民航工作经验
基本能力：口头表达、书面写 核心能力：计划、分析判断、
作、电脑操作能力
外语说写能力
核心能力：执行能力
英语四级
善于沟通，写作能力较强，具 熟练操作数据库类软件 备电脑基本操作能力，保密意 识强
航空物流公司安全信息 管理员职位说明书及关
键绩效标准
Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】
安全信息管理员职位说明书
职位名 称
安全信息管理员
职位编号 SS-003
所属部 门
安全标准管理分部
职位定员 1
直接上 级
经理
所辖人数 0
直接下 级
无
职级
薪酬等 级
编制日期 2008 年 12 月
本职工作概述:
在安全标准管理经理的指导下，负责落实公司安全信息的收集、编制和传
递，负责本部门安全资料和数据的保存和管理。
序 号
职责
关键业 绩输出
目标 项
经 办
权限 审批 核准
使用 文件
1 执行官方、行业、公司 信息的 完成 √
安全信息的收集；
完整 率
性、数
使用文件
序 号
文件名称
所属手册
编号
任 内容 职 资 格
必备条件
期望条件
量、质
量
2 执行安全信息的归类和 安全管 完成 √
编制
理的数 率
职
据支 准确
责
持、科 率
航空物流公司运行标准资料管理员职位说明书及关键绩效标准
必备条件
期望条件
专业
不限
任 工作经验 无 职
具备一年以上档案资料管理工作 经历
资 能力/素 格质
基础能力：口头表达能力、书面 写作能力、电脑操作能力
核心能力：熟悉航空公司手册体 系、沟通能力、能够独立完成工 作
资格证书
任 内容 职
其他要求 资 格
序 号
必备条件 使用文件
文件名称
期望条件
所属手册
编号
直接上 级
运行标准主管
所辖人数 0
直接下 无
级
职级
薪酬等 级
编制日期 2008 年 12 月
本职工作概述:
在运行标准主管的领导下，进行公司运行手册及标准类文件的整理、换页、发 放、存档、控制工作
职序 责号 权
职责
关键业 绩输出
权限 目标项
经办 审核 批准
使用 文件
限1
执行公司运行手册的换页 及时
和存档工作
航空物流公司运行标准 资料管理员职位说明书
及关键绩效标准
Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
运行标准资料管理员职位说明书
职位名 称
运行标准资料管理员
职位编号 SS-008
所属部 门
安全标准管理分部
职位定员 0（1）
性、准
确性
完成率 √
2 执行公司运行标准类文件 及时
完成率 √
的整理பைடு நூலகம்存档工作
性、准 确性
准确率
3 执行相关文件的出版工作 及时
√
性、准
确性、
经济性
4 执行相关文件的发放、回 及时性 准确率 √ 收、销毁、控制工作
航空物流公司运行标准管理员职位说明书及关键绩效标准
作
资格证书
其他要求
使用文件
序 号
文件名称
所属手册
编号
序 号
职责
关键业 绩输出
目标项
权限
经办 审核 批准
使用 文件
1 执行公司运行手册的换页 及时性、 完成率 √
和存档工作
准确性
2 执行公司运行标准类文件 及时性、 完成率 √
的整理、存档工作
准确性 准确率
3
职 责 权4 限
5
执行相关文件的出版工作 及时性、
√
准确性、பைடு நூலகம்
经济性
执行相关文件的发放、回 及时性 准确率 √
运行标准资料管理员职位说明书
职位名 称
运行标准资料管理员
职位编号 SS-008
所属部 门
安全标准管理分部
职位定员 01
直接上 级
运行标准主管
所辖人数 0
直接下 级
无
职级
薪酬等 级
编制日期 2008 年 12 月
本职工作概述:
在运行标准主管的领导下,进行公司运行手册及标准类文件的整理、换页、发放、
存档、控制工作
收、销毁、控制工作
6
7
8
9
10
11
12
其 费用权限 执行权
他 人事权限 执行权
权 限
其他
任
内容
职 教育背景 专科
必备条件
期望条件
资 专业
不限
格 工作经验 无
具备一年以上档案资料管理工作
经历
能 力 / 素 基础能力：口头表达能力、书面
质
写作能力、电脑操作能力
核心能力：熟悉航空公司手册体
系、沟通能力、能够独立完成工
航空物流公司绩效主管职位说明书及关键绩效标准
绩效主管
职位名称
绩效主管
职位编号
HR-003
所属部门
人力资源部
职位定员
0（1）
直接上级
经理
所辖人数
0
直接下级
无
职级
薪酬等级
编制日期
2008年12月
本职工作概述:
在经理的领导下，搭建科学的绩效管理体系，组织开展绩效管理工作，实现绩效的科学评估与人才的科学激励，提高员工的绩效水平。
职 责 权 限
序号
职 责
学习能力、人际理解、抗压能力、周密思考、应变能力
资格证书
其他要求
使 用 文 件
序号
文件名称
所属手册
编号
及，撰写分析报告
全面、科学
√
7
8
9
10
11
12
其他
权限
费用权限
执行权
人事权限
下属考核、奖惩及晋升的提案权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
大专学历
本科学历
专业
人力资源管理相关专业
工作经验
3年以上绩效管理工作经验
有1年以上航空公司的工作经验
能力/素质
沟通能力、计划能力、执行能力、组织协调能力、
关键业绩输出
目标项
权 限
使用文件
经办
审核
批准
1
协助经理开展绩效管理体系制度与流程建设
可操行、科学性
完成率
√
2
协助经理进行绩效考核方案优化
可操行、科学性
完成率
准确率
√
3
绩效考核的组织、考核结果的汇总与分析
职位名称
绩效主管
职位编号
HR-003
所属部门
人力资源部
职位定员
0（1）
直接上级
经理
所辖人数
0
直接下级
无
职级
薪酬等级
编制日期
2008年12月
本职工作概述:
在经理的领导下，搭建科学的绩效管理体系，组织开展绩效管理工作，实现绩效的科学评估与人才的科学激励，提高员工的绩效水平。
职 责 权 限
序号
职 责
学习能力、人际理解、抗压能力、周密思考、应变能力
资格证书
其他要求
使 用 文 件
序号
文件名称
所属手册
编号
及，撰写分析报告
全面、科学
√
7
8
9
10
11
12
其他
权限
费用权限
执行权
人事权限
下属考核、奖惩及晋升的提案权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
大专学历
本科学历
专业
人力资源管理相关专业
工作经验
3年以上绩效管理工作经验
有1年以上航空公司的工作经验
能力/素质
沟通能力、计划能力、执行能力、组织协调能力、
关键业绩输出
目标项
权 限
使用文件
经办
审核
批准
1
协助经理开展绩效管理体系制度与流程建设
可操行、科学性
完成率
√
2
协助经理进行绩效考核方案优化
可操行、科学性
完成率
准确率
√
3
绩效考核的组织、考核结果的汇总与分析
航空物流公司安全经理职位说明书及关键绩效标准
职级
薪酬等 级
编制日期 2008 年 1 月
本职工作概述:
负责空警队伍的建设、规划及航空安全员的业务管理，监督各项工作的执行情 况，保证日常工作的正常开展,协调与其他相关业务单位之间的关系；协调处理各各 种安全、质量事故和工作差错，指导责任者制订改善措施。
职序 责号 权
职责
关键业 绩输出
权限 目标项
经办 审核 批准
使用 文件
限1
确保本 负责空警队伍的建设、规 部门能 划及航空安全员的业务管 够持续 理，监督工作的执行情况 良性的
发展
2
确保各
种精
负责传达和贯彻乘务部及 神、文
上级的有关安全方面文件 件能够
和指示精神传达到Fra bibliotek每位员
工
3 负责飞机客舱的安全工 机上发
作，防止劫机、炸机事件 生不安
的发生
航空物流公司安全经理 职位说明书及关键绩效
标准
Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
安全经理职位说明书
职位名 称
安全经理
职位编号 FS-008
所属部 门
乘务部
职位定员 1
直接上 级
乘务部经理
所辖人数 11
直接下 级
兼职安全员
资格证书 中级乘务员、空警教员
其他要求
期望条件 大专、大本 从事空警专业 15 年 具有很强的表达沟通和行文能力
高级乘务员、二级警督
使用文件
序 文件名称
号
所属手册
编号
XX 手册
任 内容 职
资 格
必备条件
期望条件
某航空物流公司安全标准管理经理职位说明书及关键绩效标准
核心能力：督导控制，协调能力、计划能力、分析缜密
素质：廉洁、诚信、XX意识
核心能力：抗压力、应变力、组织能力
素质：责任心
XX书
安全监察/航线驾驶员/维修执照/签派员执照
安全监察员资格
其他要求
善于沟通，写作能力较强，具备电脑基本操作能力，为人正直
团队领导力
使 用 文 件
序号
文件名称
所属手册
编号
监控率、分析报告、事件调查深度
√
6.12
9
组织公司安全教育工作的开展
公司级安全科目教育、对二级部门的督导
√
√
6.13
10
督导公司安全信息管理工作
信息传递的及时性、全面性
√
√
11
负责安委会办公室日常工作
会议组织、议案、纪要
√
6.14
12
组织安全责任体系建立
责任指标、指标的评估
√
其他
审核权
部门预算外费用的提案权
人事权限
部门内部人员工作调动的审批权
部门内部人力资源的提案权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
大专以上
大学本科
专业
飞行技术、工程、安全工程、空中交通运输、管理
飞行技术、机务工程
工作经验
民航运行部门管理岗位3年以上
安全管理3年以上
能力/素质
基本能力：口头表达、书面写作、电脑操作能力
职责权限
序号
职责
关键业绩输出
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
1
根据公司战略和部门实际情况，制定本部门年度工作计划并负责督导实施
素质：廉洁、诚信、XX意识
核心能力：抗压力、应变力、组织能力
素质：责任心
XX书
安全监察/航线驾驶员/维修执照/签派员执照
安全监察员资格
其他要求
善于沟通，写作能力较强，具备电脑基本操作能力，为人正直
团队领导力
使 用 文 件
序号
文件名称
所属手册
编号
监控率、分析报告、事件调查深度
√
6.12
9
组织公司安全教育工作的开展
公司级安全科目教育、对二级部门的督导
√
√
6.13
10
督导公司安全信息管理工作
信息传递的及时性、全面性
√
√
11
负责安委会办公室日常工作
会议组织、议案、纪要
√
6.14
12
组织安全责任体系建立
责任指标、指标的评估
√
其他
审核权
部门预算外费用的提案权
人事权限
部门内部人员工作调动的审批权
部门内部人力资源的提案权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
大专以上
大学本科
专业
飞行技术、工程、安全工程、空中交通运输、管理
飞行技术、机务工程
工作经验
民航运行部门管理岗位3年以上
安全管理3年以上
能力/素质
基本能力：口头表达、书面写作、电脑操作能力
职责权限
序号
职责
关键业绩输出
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
1
根据公司战略和部门实际情况，制定本部门年度工作计划并负责督导实施
航空物流公司信息中心经理职位说明书及关键绩效标准
完备性
√
7
部门内部管理，包括流程制度建设、组织建设及人员管理
创新性与效率
√
8
9
10
11
12
其他
权限
费用权限
预算内费用的审批权，预算外费用的提案权与审核权
人事权限
部门员工任免、薪酬调整提案权，绩效管理审核权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
本科
硕士
专业
计算机相关专业
工作经验
3年以上工作经验，有大型项目的工作经验
序号
职 责
关键业绩输出
目标项
权 限
使用文件
经办
审核
批准
1
参与制定和完善公司信息系统规划
合理性、节约性
完成率
√
2
制定、完善、实施、监督公司信息管理制度
全面性、规范性
完成率
准确率
√
√
3
信息系统研发、引进与升级管理
效率
√
4
信息系统运行保障管理
及时性、效率
准确率
√
5
设备与网络维护管理
及时有效
完成率
√
6
资产管理
信息中心经理
职位名称
经理
职位编号
IT-001
所属部门
信息中心
职位定员
1
直接上级
副总经理
所辖人数
2
直接下级
设备与网络维护工程师、软件开发工程师
职级
薪酬等级
编制日期
2008年12月
本职工作概述:
依据公司发展战略，搭建公司信息管理平台，全面组织信息系统管理工作，为战略实现提供有效的信息保障。
√
7
部门内部管理，包括流程制度建设、组织建设及人员管理
创新性与效率
√
8
9
10
11
12
其他
权限
费用权限
预算内费用的审批权，预算外费用的提案权与审核权
人事权限
部门员工任免、薪酬调整提案权，绩效管理审核权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
本科
硕士
专业
计算机相关专业
工作经验
3年以上工作经验，有大型项目的工作经验
序号
职 责
关键业绩输出
目标项
权 限
使用文件
经办
审核
批准
1
参与制定和完善公司信息系统规划
合理性、节约性
完成率
√
2
制定、完善、实施、监督公司信息管理制度
全面性、规范性
完成率
准确率
√
√
3
信息系统研发、引进与升级管理
效率
√
4
信息系统运行保障管理
及时性、效率
准确率
√
5
设备与网络维护管理
及时有效
完成率
√
6
资产管理
信息中心经理
职位名称
经理
职位编号
IT-001
所属部门
信息中心
职位定员
1
直接上级
副总经理
所辖人数
2
直接下级
设备与网络维护工程师、软件开发工程师
职级
薪酬等级
编制日期
2008年12月
本职工作概述:
依据公司发展战略，搭建公司信息管理平台，全面组织信息系统管理工作，为战略实现提供有效的信息保障。
航空物流公司安全经理职位说明书及关键绩效标准
具有较好的沟通表达能力
具有很强的表达沟通和行文能力
资格证书
中级乘务员、空警教员
高级乘务员、二级警督
其他要求
使 用 文 件
序号
文件名称
所属手册
编号
XX手册
机上发生不安全事件时，是否能够得到妥善有效的处理
√
√
4
选派业务能力强的航空安全员执行重要航班或重点航线的空中安全保卫工作
确保好重要航班的安全工作
√
5
协调与其他相关业务单位之间的关系
妥善的处理好与其他部门的业务关系
√
6
协调处理发生的安全、质量事故（包括投诉）和工作差错，指导责任者制订出防止差错再发生的改善措施
妥善的协调处理好与其他部门间发生的问题并制定出有效的措施
√
√
其他
权限
费用权限
对部门费用支出的建议权
人事权限
对下属人员的考核的建议权；
对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建Байду номын сангаас权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
高中
大专、大本
专业
具备乘务专业和警察专业
从事空警专业
工作经验
10年
15年
能力/素质
职 责 权限
序号
职 责
关键业绩输出
目标项
权 限
使用文件
经办
审核
批准
1
负责空警队伍的建设、规划及航空安全员的业务管理，监督工作的执行情况
确保本部门能够持续良性的发展
√
2
负责传达和贯彻乘务部及上级的有关安全方面文件和指示精神
确保各种精神、文件能够传达到每位员工
具有很强的表达沟通和行文能力
资格证书
中级乘务员、空警教员
高级乘务员、二级警督
其他要求
使 用 文 件
序号
文件名称
所属手册
编号
XX手册
机上发生不安全事件时，是否能够得到妥善有效的处理
√
√
4
选派业务能力强的航空安全员执行重要航班或重点航线的空中安全保卫工作
确保好重要航班的安全工作
√
5
协调与其他相关业务单位之间的关系
妥善的处理好与其他部门的业务关系
√
6
协调处理发生的安全、质量事故（包括投诉）和工作差错，指导责任者制订出防止差错再发生的改善措施
妥善的协调处理好与其他部门间发生的问题并制定出有效的措施
√
√
其他
权限
费用权限
对部门费用支出的建议权
人事权限
对下属人员的考核的建议权；
对下属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建Байду номын сангаас权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
高中
大专、大本
专业
具备乘务专业和警察专业
从事空警专业
工作经验
10年
15年
能力/素质
职 责 权限
序号
职 责
关键业绩输出
目标项
权 限
使用文件
经办
审核
批准
1
负责空警队伍的建设、规划及航空安全员的业务管理，监督工作的执行情况
确保本部门能够持续良性的发展
√
2
负责传达和贯彻乘务部及上级的有关安全方面文件和指示精神
确保各种精神、文件能够传达到每位员工
某航空物流公司安全标准管理经理职位说明书及关键绩效标准
安全标准管理经理职位说明书
职位名 经理
称
职位编号 SS-001
所属部 安全标准管理分部
门
职位定员 1
直接上 副总经理
级
所辖人数 3（6）
运行标准主管、飞行安全监察员、维 直接下
修安全监察员、译码系统工程师、译 职 级 级
码系统分析师、安全标准信息管理员
薪酬等 级
编制日期 2008 年 12 月
本职工作概述:
质
作、电脑操作能力
组织能力
核心能力：督导控制，协调能 素质：责任心
力、计划能力、分析缜密
素质：廉洁、诚信、保密意识
任 内容
必备条件
期望条件
职 资 格 证 安全监察/航线驾驶员/维修执 安全监察员资格
资书
照/签派员执照
格 其 他 要 善于沟通，写作能力较强，具 团队领导力
求
备电脑基本操作能力，为人正
限 部门内部人力资源的提案权 限
其他
内容
必备条件
期望条件
教 育 背 大专以上 景
大学本科
专业
飞行技术、工程、安全工程、 飞行技术、机务工程
任
空中交通运输、管理
职 工 作 经 民航运行部门管理岗位 3 年以 安全管理 3 年以上
资验
上
格 能 力 / 素 基本能力：口头表达、书面写 核心能力：抗压力、应变力、
根据航空管理制度及公司相关规范，建立适合公司的运行标准体系、安全
监察体系、飞行运行品质保障以及安全责任体系，并对其进行监察，为公司正
常运营和飞行安全提供保障。
职序 责号 权
职责
ห้องสมุดไป่ตู้
关键业 绩输出
目标 经
职位名 经理
称
职位编号 SS-001
所属部 安全标准管理分部
门
职位定员 1
直接上 副总经理
级
所辖人数 3（6）
运行标准主管、飞行安全监察员、维 直接下
修安全监察员、译码系统工程师、译 职 级 级
码系统分析师、安全标准信息管理员
薪酬等 级
编制日期 2008 年 12 月
本职工作概述:
质
作、电脑操作能力
组织能力
核心能力：督导控制，协调能 素质：责任心
力、计划能力、分析缜密
素质：廉洁、诚信、保密意识
任 内容
必备条件
期望条件
职 资 格 证 安全监察/航线驾驶员/维修执 安全监察员资格
资书
照/签派员执照
格 其 他 要 善于沟通，写作能力较强，具 团队领导力
求
备电脑基本操作能力，为人正
限 部门内部人力资源的提案权 限
其他
内容
必备条件
期望条件
教 育 背 大专以上 景
大学本科
专业
飞行技术、工程、安全工程、 飞行技术、机务工程
任
空中交通运输、管理
职 工 作 经 民航运行部门管理岗位 3 年以 安全管理 3 年以上
资验
上
格 能 力 / 素 基本能力：口头表达、书面写 核心能力：抗压力、应变力、
根据航空管理制度及公司相关规范，建立适合公司的运行标准体系、安全
监察体系、飞行运行品质保障以及安全责任体系，并对其进行监察，为公司正
常运营和飞行安全提供保障。
职序 责号 权
职责
ห้องสมุดไป่ตู้
关键业 绩输出
目标 经
物流公司航线员职位说明书及关键绩效标准
航线员
职位名称
航线员
职位编号
SA-005
所属部门
分控与收益管理室
职位定员
3
直接上级
分控与收益管理主管
所辖人数
0
直接下级
无
职级
薪酬等级
编制日期
2008年12月
本职工作概述:
通过调查和研究客源流向情况，及时向有关部门提出对班期时刻安排、调整的建议；对代理人定座进行规范；灵活管理航班和控制座位，实现舱位管理的最大效益。
根据情况把握清理航班尺度
√
6.8
4
及时证实团体申请，合理分配航班座位
合理分配航班座位
准确率
√
5
6.9
6
6.10
7
6.11
8
6.12
9
6.13
10
11
6.14
12
其他
权限
费用权限
执行权
人事权限
执行权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
无
本科
专业
无
民航相关专业
工作经验
无
有客票销售相关经验
能力/素质
勤奋
职责权限
序号
职责
关键业绩输出
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
1
负责了解市场，根据市场信息合理调整舱位，灵活管理航班和控制座位
合理调整舱位
完成率
√
6.6
2
调查和研究客源流向情况，及时向有关部门提出对班期时刻安排、调整的建议
建议的及时性和收益性
完成率
准确率
√
职位名称
航线员
职位编号
SA-005
所属部门
分控与收益管理室
职位定员
3
直接上级
分控与收益管理主管
所辖人数
0
直接下级
无
职级
薪酬等级
编制日期
2008年12月
本职工作概述:
通过调查和研究客源流向情况，及时向有关部门提出对班期时刻安排、调整的建议；对代理人定座进行规范；灵活管理航班和控制座位，实现舱位管理的最大效益。
根据情况把握清理航班尺度
√
6.8
4
及时证实团体申请，合理分配航班座位
合理分配航班座位
准确率
√
5
6.9
6
6.10
7
6.11
8
6.12
9
6.13
10
11
6.14
12
其他
权限
费用权限
执行权
人事权限
执行权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
无
本科
专业
无
民航相关专业
工作经验
无
有客票销售相关经验
能力/素质
勤奋
职责权限
序号
职责
关键业绩输出
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
1
负责了解市场，根据市场信息合理调整舱位，灵活管理航班和控制座位
合理调整舱位
完成率
√
6.6
2
调查和研究客源流向情况，及时向有关部门提出对班期时刻安排、调整的建议
建议的及时性和收益性
完成率
准确率
√
某航空物流公司安全经理职位说明书及关键绩效标准
机上发生不安然事件时，是否能够得到妥善有效的处置
√
√
4
选派业务能力强的航空安然员执行重要航班或重点航线的空中安然保卫工作
确保好重要航班的安然工作
√
5
协调与其他相关业务单元之间的关系
妥善的处置好与其他部分的业务关系
√
6
协调处置发生的安然、质量变乱〔包罗 投诉〕和工作过掉，指导责任者制订出防止过掉再发生的改善办法
妥善的协调处置好与其他部分间发生的问题并制定出有效的办法
√
√
其他
权限
费用权限
对部分费用支出的建议权
人事权限
对部属人员的查核的建议权；
对部属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育布景
高中
大专、大本
专业
具备乘务专业和差人专业
从事空警专业
工作经验
10年
15年
能力/本质
安然经理
职位名称
安然经理
职位编号
FS-008
所属部分
乘务部
职位定员
1
直接上级
乘务部经理
所辖人数
11
直接下级
兼职安然员
职 级
薪酬等级
编制日期
2021年1月
本职工作概述:
负责空警步队的建设、规划及航空安然员的业务办理，监督各项工作的执行情况，包管日常工作的正常开展,协调与其他相关业务单元之间的关系；协调处置各各种安然、质量变乱和工作过掉，指导责任者制订改善办法。
具有较好的沟通表达能力
具有很强的表达沟通和行文能力
资格证书
中级乘务员、空警教员
高级乘务员、二级警督
√
√
4
选派业务能力强的航空安然员执行重要航班或重点航线的空中安然保卫工作
确保好重要航班的安然工作
√
5
协调与其他相关业务单元之间的关系
妥善的处置好与其他部分的业务关系
√
6
协调处置发生的安然、质量变乱〔包罗 投诉〕和工作过掉，指导责任者制订出防止过掉再发生的改善办法
妥善的协调处置好与其他部分间发生的问题并制定出有效的办法
√
√
其他
权限
费用权限
对部分费用支出的建议权
人事权限
对部属人员的查核的建议权；
对部属人员任用、培养、选拔、晋升、降职、解聘的建议权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育布景
高中
大专、大本
专业
具备乘务专业和差人专业
从事空警专业
工作经验
10年
15年
能力/本质
安然经理
职位名称
安然经理
职位编号
FS-008
所属部分
乘务部
职位定员
1
直接上级
乘务部经理
所辖人数
11
直接下级
兼职安然员
职 级
薪酬等级
编制日期
2021年1月
本职工作概述:
负责空警步队的建设、规划及航空安然员的业务办理，监督各项工作的执行情况，包管日常工作的正常开展,协调与其他相关业务单元之间的关系；协调处置各各种安然、质量变乱和工作过掉，指导责任者制订改善办法。
具有较好的沟通表达能力
具有很强的表达沟通和行文能力
资格证书
中级乘务员、空警教员
高级乘务员、二级警督
(物流管理word)某航空物流公司信息中心经理职位说明书及关键绩效标准
所属手册
编号
职责权限
序号
职责
关键业绩输出
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
1
参与制定和完善公司信息系统规划
合理性、节约性
完成率
√
6.6
2
制定、完善、实施、监督公司信息管理制度
全面性、规范性
完成率
准确率
√
√
6.7
3
信息系统研发、引进与升级管理
效率
√
6Байду номын сангаас8
4
信息系统运行保障管理
及时性、效率
准确率
√
5
设备与网络维护管理
及时有效
教育背景
本科
硕士
专业
计算机相关专业
工作经验
3年以上工作经验，有大型项目的工作经验
5年以上工作经验
能力/素质
基本能力：口头表达能力、书面写作能力
专业能力：团队领导能力、组织协调能力、培养下属能力、计划能力
素质：团队合作、服务意识
专业能力：创新能力、危机管理能力
资格证书
其他要求
使 用 文 件
序号
文件名称
最新卓越管理方案
您可自由编辑
职位名称
经理
职位编号
IT-001
所属部门
信息中心
职位定员
1
直接上级
副总经理
所辖人数
2
直接下级
设备与网络维护工程师、软件开发工程师
职级
薪酬等级
编制日期
2008年12月
本职工作概述:
依据公司发展战略，搭建公司信息管理平台，全面组织信息系统管理工作，为战略实现提供有效的信息保障。
编号
职责权限
序号
职责
关键业绩输出
目标项
权限
使用文件
经办
审核
批准
1
参与制定和完善公司信息系统规划
合理性、节约性
完成率
√
6.6
2
制定、完善、实施、监督公司信息管理制度
全面性、规范性
完成率
准确率
√
√
6.7
3
信息系统研发、引进与升级管理
效率
√
6Байду номын сангаас8
4
信息系统运行保障管理
及时性、效率
准确率
√
5
设备与网络维护管理
及时有效
教育背景
本科
硕士
专业
计算机相关专业
工作经验
3年以上工作经验，有大型项目的工作经验
5年以上工作经验
能力/素质
基本能力：口头表达能力、书面写作能力
专业能力：团队领导能力、组织协调能力、培养下属能力、计划能力
素质：团队合作、服务意识
专业能力：创新能力、危机管理能力
资格证书
其他要求
使 用 文 件
序号
文件名称
最新卓越管理方案
您可自由编辑
职位名称
经理
职位编号
IT-001
所属部门
信息中心
职位定员
1
直接上级
副总经理
所辖人数
2
直接下级
设备与网络维护工程师、软件开发工程师
职级
薪酬等级
编制日期
2008年12月
本职工作概述:
依据公司发展战略，搭建公司信息管理平台，全面组织信息系统管理工作，为战略实现提供有效的信息保障。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全信息管理员
职位名称
安全信息管理员
职位编号
SS-003
所属部门
安全标准管理分部
职位定员
1
直接上级
经理
所辖人数
0
直接下级
无
职级
薪酬等级
编制日期
2008年12月
本职工作概述:
在安全标准管理经理的指导下，负责落实公司安全信息的收集、编制和传递，负责本部门安全资料和数据的保存和管理。
职 责 权 限
序号
职 责
资格证书
英语四级
其他要求
善于沟通，写作能力较强，具备电脑基本操作能力，保密意识强
熟练操作数据库类软件
使 用 文 件
序号
文件名称
所属手册
编号
√
5
6.9
6
6.10
7
6.11
8
6.12
9
6.13
10
11
6.14
12
其他
权限
费用权限
执行权
人事权限
执行权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
大专以上
本科以上
专业
中文/英语/新闻/计算机
民航院校
工作经验
无要求
民航工作经验
能力/素质
基本能力：口头表达、书面写作、电脑操作能力
核心能力：执行能力
核心能力：计划、分析判断、外语说写能力
关键业绩输出
目标项
权 限
使用文件
经办
审核
批准
1
执行官方、行业、公司安全信息的收集；
信息的完整性、数量、质量
完成率
√
6.6
2
执行安全信息的归类和编制
安全管理的数据支持、科学管理
完成率
准确率
√
6.7
3
执行安全信息的发布与传递
发布和传递的及时与有效性
√
6.8
4
执行安全类会议记录
职位名称
安全信息管理员
职位编号
SS-003
所属部门
安全标准管理分部
职位定员
1
直接上级
经理
所辖人数
0
直接下级
无
职级
薪酬等级
编制日期
2008年12月
本职工作概述:
在安全标准管理经理的指导下，负责落实公司安全信息的收集、编制和传递，负责本部门安全资料和数据的保存和管理。
职 责 权 限
序号
职 责
资格证书
英语四级
其他要求
善于沟通，写作能力较强，具备电脑基本操作能力，保密意识强
熟练操作数据库类软件
使 用 文 件
序号
文件名称
所属手册
编号
√
5
6.9
6
6.10
7
6.11
8
6.12
9
6.13
10
11
6.14
12
其他
权限
费用权限
执行权
人事权限
执行权
其他
任职
资格
内容
必备条件
期望条件
教育背景
大专以上
本科以上
专业
中文/英语/新闻/计算机
民航院校
工作经验
无要求
民航工作经验
能力/素质
基本能力：口头表达、书面写作、电脑操作能力
核心能力：执行能力
核心能力：计划、分析判断、外语说写能力
关键业绩输出
目标项
权 限
使用文件
经办
审核
批准
1
执行官方、行业、公司安全信息的收集；
信息的完整性、数量、质量
完成率
√
6.6
2
执行安全信息的归类和编制
安全管理的数据支持、科学管理
完成率
准确率
√
6.7
3
执行安全信息的发布与传递
发布和传递的及时与有效性
√
6.8
4
执行安全类会议记录