5061项目成本管理2009年1 月份历年真题
【VIP专享】2009年一建《建设工程项目管理》真题及答案
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6.培养学生观察、思考、对比及分析综合的能力。过程与方法1.通过观察蚯蚓教的学实难验点，线培形养动观物察和能环力节和动实物验的能主力要；特2征.通。过教对学观方察法到与的教现学象手分段析观与察讨法论、，实对验线法形、动分物组和讨环论节法动教特学征准的备概多括媒，体继课续件培、养活分蚯析蚓、、归硬纳纸、板综、合平的面思玻维璃能、力镊。子情、感烧态杯度、价水值教观1和.通过学理解的蛔1虫.过观适1、察于程3观阅 六蛔寄.内列察读 、虫生出蚯材 让标容生3根常蚓料 学本教活.了 据见身： 生，师的2、解 问的体巩鸟 总看活形作 用蛔 题线的固类 结雌动态业 手虫 自形练与 本雄学、三： 摸对 学动状习人 节蛔生结4、、收 一人 后物和同类 课虫活构请一蚯集 摸体 回并颜步关 重的动、学、蚓鸟 蚯的 答归色学系 点形教生生让在类 蚓危 问纳。习从 并状学理列学平的害 题线蚯四线人 归、意特出四生面体以形蚓、形类 纳大图点常、五观玻存 表及动的鸟请动文 本小引以见引、察璃现 ，预物身类 3学物明 节有言及的、导巩蚯上状 是防的体之生和历 课什根蚯环怎学固蚓和， 干感主是所列环史 学么据蚓节二样生练引牛鸟 燥染要否以举节揭 到不上适动、区回习导皮类 还的特分分蚯动晓 的同节于物让分答。学纸减 是方征节布蚓物起 一，课穴并学蚯课生上少 湿法。?广的教， 些体所居归在生蚓前回运的 润；4泛益学鸟色生纳.靠物完的问答动原 的4蛔，处目类 习和活环.近在成前题蚯的因 ？了虫以。标就 生体的节身其实端并蚓快及 触解寄上知同 物表内特动体结验和总利的慢我 摸蚯生适识人 学有容点物前构并后结用生一国 蚯蚓在于与类 的什，的端中思端线问活样的 蚓人飞技有 基么引进主的的考?形题环吗十 体生行能着 本特出要几变以动，境？大 节活的1密 方征本“特节化下物.让并为珍 近习会形理切 法。课生征有以问的小学引什稀 腹性态解的 。2课物。什游题主.结生出么鸟 面和起结蛔关观题体么戏：要利明蚯？类 处适哪构虫系察：的特的特用确蚓等 ，于些特适。蛔章形殊形征板，这资 是穴疾点于可虫我态结式。书生种料 光居病是寄的们结构，五小物典， 滑生？重生鸟内学构，学、结的型以 还活5要生类部习与.其习巩鸟结的爱 是如原活生结了功颜消固类构线鸟 粗形何因的存构腔能色化练适特形护 糙态预之结的，肠相是系习于点动鸟 ？、防一构现你动适否统。飞都物为结蛔。和状认物应与的行是。主构虫课生却为和”其结的与题、病本理不蛔扁的他构特环以生？8特乐虫形观部特8征境小理三页点观的动位点梳相组等、这；，哪物教相，理适为方引些2鸟，育同师.知应单面导鸟掌类结了；？生识的位学你握日构解2互.。办特生认线益特了通动手征观识形减点它过，抄；察吗动少是们理生报5蛔？物，与的解.参一了虫它和有寄主蛔与份解结们环些生要虫其。蚯构都节已生特对中爱蚓。会动经活征人培鸟与飞物灭相。类养护人吗的绝适这造兴鸟类？主或应节成趣的为要濒的课情关什特临？就危感系么征灭来害教；？；绝学，育，习使。我比学们它生可们理以更解做高养些等成什的良么两好。类卫动生物习。惯根的据重学要生意回义答；的3.情通况过，了给解出蚯课蚓课与题人。类回的答关：系线，形进动行物生和命环科节学动价环值节观动的物教一育、。根教据学蛔重虫点病1.引蛔出虫蛔适虫于这寄种生典生型活的线结形构动和物生。理二特、点设；置2.问蚯题蚓让的学生生活思习考性预和习适。于穴居生活的形态、结构、生理等方面的特征；3.线形动物和环节动物的主要特征。
2009年一级建造师项目管理试题回忆附上书上答案
2009年项目管理试题回忆，遗漏的请大家补充，祝大家都取得好成绩单选题1 工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，体现了建设工程监理的公正性。
答案公正性p632 实施性施工成本计划的编制以施工预算编制而成。
答案施工预算p753 工程起扣点的计算答案好像是我根据公式算出来是225 公式详见p874 工程价款调值的计算，我算出来答案是543.5 根据书上公式p915 进度偏差的计算我算出来是1100 根据书上公式p1026 在工程的核算中，哪种核算可以预测发展的趋势，根据书上答案应该是统计核算，我选了业务核算，详见p1127 建设工程项目总进度目标论证的步骤：正确答案是项目结构分析—进度计划系统的结构分析—项目的工作编码—编制各层进度计划。
这道题我选错了，详见书p1218 双代号时标网络的特点，正确答案应该是图上能够直接显示出各项工作的开始和完成时间、工作的自由时差和关键线路，这个我选对了，详见书p1279 信息技术在进度控制的的应用答案应该为管理措施，我选了技术措施，错了，详见书15110 项目质量控制系统的结构按多层次结构还划分，对于工程总承包的项目，第一层次的质量控制系统哪个单位来编制。
这个答案我选了建设单位，错了，正确答案应该是工程总承包企业项目管理机构负责建立，详见p16211 组织进行质量管理的基本出发点和归宿点，答案是以顾客为关注焦点，详见书p18112 质量特性分布宽度边界达到质量标准的上下界限答案应该是临界状态，易出现不合格，详见p19013 在《环境管理体系要求及使用指南》认为环境定义是，正确答案是组织运行活动的外部存在，详见p19414 职业健康安全与环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
正确答案是资源，详见p19515 环境保护设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。
16 应急措施是在事故发生或各种自然灾害发生的情况下的应对措施，答案是事故或自然灾害，详见书p21117 不属于职业健康安全管理体系核心要素的是文件和资料控制，其他按个答案都是核心要素，即职业健康安全方针、对危险辨识、风险评价和结构和职责，详见p22418 不属于国家定价的产品，设备的价格由供需双方协商确定为正确答案，详见书p26019 采用固定总价合同的时候，承包商一般报价都比较高，是因为，正确答案为承包商报价中都不可避免的增加了一笔较高的不可预见风险费，详见p26620 施工投标保证金最高不超过80万元，答案为80，详见p26921 根据我国施工合同示范文本，工程变更不包括我选了改变有关工程的施工顺序和时间，选错了，工程变更的范围包括详见p27822 承包商为某项索赔所支付的实际开支，正确答案为实际费用法，详见p28923 国际工程承包合同中首选的争议解决办法，正确答案是协商，详见p29524 FIDIC系列合同条件中，只有在某些特定风险出现时才调整价格的合同是，正确答案是EPC交钥匙项目合同条件，详见p29925 项目的信息管理是为项目建设的增值服务，答案为增值服务，详见p30226 基于网络的信息处理平台式有一系列硬件和软件构成，答案为硬件和软件，详见p30627 有一道题算A工作的总时差，我选的是7，其他答案还有5，928 有一道计算题给了一个网络图，我只记得我算出来是029 质量管理的PDCA中的C，我选的是计划值和实际值的对比分析，这个题很简单30 某业主欲指定分包商，我选的答案是施工可以拒绝31 项目经理部编制了安全施工措施，并落实了安全施工措施，则这属于管理职能中的什么环节，我选了执行，其他答案还有筹划，检查。
5061项目成本管理2008年10月份历年真题
2008年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理试卷(课程代码5061)一、单项选择题 (本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。
请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.下列不能直接归因于项目组织或项目实施的成本是【】A．直接人工费 B．直接材料费 C．保险费 D.直接没备费2.项目成本管理的一般过程中不包括【】A.资源计划编制 B．成本分析 C．成本控制 D．成本核算3.项目成本估算、预算和控制的基础是【】A．范围说明书 B.组织方针 C．工作分解结构 D.资源库描述4.下列属于资源单价构成的是【】A．机械台班单价 B.制造费用单价 C．管理费用单价 D.运输费用单价5.应急费用在项目成本中所占的比例一般为【】A．5％ B．10％ C．15％ D．20％6.对于项目成本预算下列说法正确的是【】A．项目成本估算是项目成本预算的基础B.项目成本估算的方法均可以用于项目成本预算C.可以采取自上而下和自下而上相结合的预算方法进行项目成本预算D.自上而下预算的优点是直接参与项目建设的人员比高层管理人员更为清楚项目设计活动多需要的资源量7．成本计划的核心问题及成本管理所要达到的目的是【】A．技术规范的确定 B．项目成本分析C．成本计划草案的编制 D．目标成本确定8．下列不能直接计人项目生产成本的是【】A．人工费 B．材料费C．财务费用 D．机械使用费9．下列不属于项目成本核算中直接成本的是【】A．人工费 B．材料费C．机械使用费 D．固定资产使用费10.下列符合分批法计算成本要求的是【】A.通常情况下，生产费用需要在完工产品和在产品之问分配B.跨月完工数量较少时,应采取一定分配方法，计算完工项目产品成本和在产品成本C.出现跨月陆续完工的情况时，应当将生产费用在完工产品和在产品之间分配D.跨月完工数量较多时，应以计划成本、定额成本为依据，计算完工项目产品成本，剩余部分为在产品成本11.影响项目成本升降的内部因素是【】A.项目专业化和协作水平B.项目员工的技术水平C.项目的规模D.直接材料的消耗水平12．下列属于项目成本分析中比率分析法的是【】A．替代比率分析法 B．构成比率分析法 C．比较趋势分析法 D．累进比率分析法13．下列关于项目成本控制的说法中正确的是【】A．控制过程首先由转换开始B．反馈是指项目的实现总是要经由投人到产出的过程C．控制的基础工作是对比D控制系统从输出得到反馈信息，并把它与计划所期望的状况相比较，是控制过程的重要特征14．下列不属于小型建设项目竣工财务决算报表的是【】A．大中型建设项目竣工决算表B．小型建设项目竣工财务决算总表C．建设项目交付使用资产明细表D．建设项目竣工财务决算审批表15．项目成本管理系统功能不包括【】A．成本核算功能 B．报表输出功能 C．成本控制功能 D．计算功能二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2009年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案1
2009年一级建造师考试建设工程项目管理真题及答案1一、单项选择题（一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D. 定义项目开发的程序和内容4. 建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A. 建设行政主管部门B. 设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D. 施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。
A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D. 验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。
A. 监理方B. 政府行政主管部门C. 投资方D. 采购和供货方9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。
05061《项目成本管理》自考真题及答案
05061《项目成本管理》自考真题及答案第一章一、名词解释题1.项目成本2.成本考核二、简答题1.简述项目成本与项目造价的区别和联系。
2.简述项目成本管理的含义与任务。
参考答案及解析一、名词解释题1.【参考答案】项目成本是围绕项目发生的资源耗费的货币体现，包括生命周期各阶段的资源耗费。
【考核知识点】项目成本的概念2.【参考答案】在项目完成后，对项目成本形成过程中的成本管理的成绩或失误进行总结与评价。
【考核知识点】我国的项目成本管理过程二、简答题1.【参考答案】项目成本与项目造价的区别：（1）概念性质不同。
项目成本是 C+V，而项目造价是 C+V+M，即造价是成本、税金和利润之和。
（2）概念定义的角度不同。
成本概念是从项目组织或项目所属组织的角度定义的，项目组织更关心如何降低成本。
造价则具有双重含义，造价是项目投资者为获得项目产品所需付出的代价，从这个层面上说，市场的交换价格(造价)当然越低越好，所以投资者关心的是造价。
项目成本与项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处，即两者都影响项目利润。
成本与造价均包含 C+V，造价与成本的差额决定了项目的利润空间。
2.【参考答案】项目成本管理的含义：项目成本管理是在整个项目的实施过程中，为确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成而对所需的各个过程进行管理。
项目成本管理的任务：（1）确保项目在批准的成本预算内尽可能好地完成。
（2）提供衡量项目管理绩效的客观标尺。
第二章一、名词解释题1.范围说明书二、简答题1.简述资源计划编制的步骤。
2.简述询价的渠道。
参考答案及解析一、名词解释题1.【参考答案】范围说明书确定了项目管理过程中主要可交付成果，包括项目合理性说明和项目目标。
二、简答题1.【参考答案】资源计划的编制步骤包括资源需求分析、资源供给分析、资源成本比较与资源组合、资源分配与计划编制。
2.【参考答案】询价的渠道：（1）制造商。
（2）制造商的代理人或从事该项业务的经纪人。
2009年一级建造师建设工程项目管理真题.pdf(323.6K)
2009年一级建造师建设工程项目管理真题单项选择题(共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意)1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以( )。
A.指定生产厂B.指定供应商C.提出质量要求D.指定具体品牌2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由( )承担。
A.建设单位，B.监理单位C.施工承包企业D.监理单位和施工承包企业共同3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是( )。
A.定义如何组织项目建设B.定义项目开发或建设的任务和意义C.定义如何组织项目开发D.定义项目开发的程序和内容4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是( )。
A.制定系统质量控制制度B.编制系统质量控制计划C.分析系统质量控制界面D.确立系统质量控制网络5.建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是( )。
A.建设行政主管部门B.设计单位C.业主委托的工程顾问公司D.施工单位6.政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和( )。
A.监督检查施工项目进度及投资B.监督工程建设各方主体的质量行为C.监督检查施工现场的安全状况D.验收工程项目施工质量7.在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是( )。
A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度8.在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与( )编制的进度计划相互协调。
A.监理方B.政府行政主管部门C.投资方D.采购和供货方9.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。
2009年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案
2009年一级建造师建设工程项目管理真题及答案一、单项选择题（一共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1. 根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌2. 施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同3. 建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D. 定义项目开发的程序和内容4. 建立建设工程的项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络5. 建设工程的项目信息门户是基于互联网技术的重要管理工具。
可以作为一个建设工程服务的项目信息门户主持者的是（）。
A. 建设行政主管部门B. 设计单位C. 业主委托的工程顾问公司D. 施工单位6. 政府质量监督机构对建设工程质量的监督包括监督检查工程实体的施工质量和（）。
A. 监督检查施工项目进度及投资B. 监督工程建设各方主体的质量行为C. 监督检查施工现场的安全状况D. 验收工程项目施工质量7. 在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则时（）。
A. 在确保工程质量的前提下，控制工程的进度B. 在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡C. 在确保工程投资的前提下，控制工程的进度D. 在满足各项目参与方利益最大的前提下，控制工程的进度8. 在建设工程项目进度计划系统中，由业主方、设计方、施工和设备安装方编制的进度计划应与（）编制的进度计划相互协调。
A. 监理方B. 政府行政主管部门C. 投资方D. 采购和供货方9. 编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。
2009年01月自学考试05061《项目成本管理》历年真题
2009年1月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理试卷(课程代码 5061)一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．价值工程的核心是【】A.功能分析 B．成本控制 C.方案创新 D．制定工作计划2．从项目生命周期看，项目的试生产费属于【】八项目启动成本 B．项目实施成本 C．项目终结成本 D．项目规划成本3．进行项目成本估算、预算和控制的基础是【】A.历史信息 B．范围说明书 C.工作分解结构 D．组织方针4．某公司建造某项目合同价为980万元，计划利润70万元，税金48万元，企业管理独立费为40万元，则项目的目标成本为【】A．822万元 B．862万元 C. 892万元 D．910万元5．施工项目成本估算实物法属于成本估算的【】A.专家估计法 B．类比法 C．学习曲线法 D．详细估算法6．项目成本核算的基础工作是【】A．确定成本核算对象 B．建立健全原始记录制度C．遵守会计核算原则 D.明确成本计算蝴7.下列选项中属于项目成本预算总额确定的历史资料法的是【】A．目标利润法 B．技术进步法 C．按实计算法 D．加权平均法8．项目成本构成中属于直接成本的有【】A．机械使用费 B．劳动保护赞 C．办公费 D.工程排污费9．检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的______人手。
【】A．三同步 B．四同步 C.五同步 D．六同步10．下列人工费价差的计算公式中正确的是【】A．人工费价差=(实际耗用工日数一预算定额工日数)×预算人工单价B．人工费价差=实际耗用工日数×(实际人工单价一预算人工单价)C．人工费价差=(实际耗用工日数一预算定额工日数)×实际人工单价D. 人工费价差=预计耗用工日数× (实际人工单价一预算人工单价)二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
2009年注册会计师全国统一考试《财务成本管理》试题及参考答案
2009年注册会计师新制度考试《财务成本管理》试题本试卷使用的现值系数表如下：本试卷使用的正态分布下的累积概率表[N(d)]如下：本试卷使用的自然对数表如下：一、单项选择题(本题型共20小题，每小题l分，共20分。
每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，在答题卡相应位置上用2B 铅笔填涂相应的答案代码。
答案写在试题卷上无效。
)1．下列业务中，能够降低企业短期偿债能力的是( )。
A．企业采用分期付款方式购置一台大型机械设备B．企业从某国有银行取得3年期500万元的贷款C．企业向战略投资者进行定向增发D．企业向股东发放股票股利2．下列事项中，能够改变特定企业非系统风险的是( )。
A．竞争对手被外资并购8．国家加入世界贸易组织C．汇率波动D．货币政策变化3．甲投资方案的寿命期为一年，初始投资额为6 000万元，预计第一年年末扣除通货膨胀影响后的实际现金流为7 200万元，投资当年的预期通货膨胀率为5%，名义折现率为ll．3%，则该方案能够提高的公司价值为( )。
A．469万元8．668万元C．792万元D．857万元4．下列关于实物期权的表述中，正确的是( )。
A．实物期权通常在竞争性市场中交易B．实物期权的存在增加投资机会的价值C．延迟期权是～项看跌期权D．放弃期权是一项看涨期权5．2008年8月22日甲公司股票的每股收盘价格为4．63元，甲公司认购权证的行权价格为每股4．5元，此时甲公司认股权证是( )。
A．价平认购权证B．价内认购权证C．价外认购权证D．零值认购权证6．下列关于成本和费用的表述中，正确的是( )。
A．非正常耗费在一定条件下可以对象化为成本B．生产经营所产生的耗费都可以对象化为成本C．生产过程中产生的废品和次品不构成成本D．成本是可以对象化的费用7．甲制药厂正在试制生产某流感疫苗。
为了核算此疫苗的试制生产成本，该企业最适合选择的成本计算方法是( )。
09年1月中英合作财务管理真题及答案
2009年1月全国高等教育自学考试试题财务管理试卷注意事项1.试题包括必答题与选答题两部分，必答题满分60分，选答题满分40分。
必答题为一、二、三题，每题20分；选答题为四、五、六、七题，每题20分，任选两题回答，不得多选，多选者只按选答的前两题计分。
60分为及格线。
2.用圆珠笔或钢笔把答案按题号写在答题纸上，不必抄写题目。
3.可使用计算器、直尺等文具。
第一部分必答题（满分60分）（本部分包括一、二、三题，共60分）一、本题包括1～20二十个小题，每小题1分，共20分。
在每小题给出的四个选项中，只有一项符合题目要求，把所选项前的字母填在括号内。
1.董事会对股东所负的最基本责任之一是【】A.创造利润B.维持股价C.支付股利D.公布年度财务报表1.A（第一章，P16）（2009年1月）【解析】董事会是股东大会的业务执行机构，负责公司业务活动的指挥和管理，对公司股东大会负责并报告工作，股东大会所作的决定董事会必须执行。
董事会的最基本目标就是实现股东的目标，股东的目标就是获得最大的投资回报。
所以，董事会对股东所负的最基本责任之一是创造利润。
2.公司的管理者是【】A.股东B.执行董事C.审计师D.非执行董事2.B（第一章，P16）（2009年1月）【解析】所有的股东不可能都是公司的管理者，只有少数股东才能成为公司的管理者，而这个公司的管理者应是执行董事，而不是非执行董事与审计师。
3.根据阿尔特曼财务危机预测发行模型，Z指标值为4说明被预测企业【】A.肯定破产B.可能破产C.可能正常D.肯定正常3.D（第二章，P79）（2009年1月）【解析】Z指标值为4已大于临界值3，表明企业的经营相等成功，不会发生财务危机，说明被预测企业经营肯定正常。
4.比率分析具有局限性，因为【】A.报表一般以历史成本为基础B.报表一般以定性指标为基础C.公司的会计政策都是相同的D.比率仅考虑了绝对规模4.A（第二章，P70）（2009年1月）【解析】比率分析具有局限性，是因为比率分析所使用的财务报表数据是根据历史成本编制的，它不能反映企业的现行价值。
2009一级建造师项目管理考题及解析
2009年一级建造师《建设工程项目管理》真题及答案详解一、单项选择题（共70题，每题1分。
每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据我国《建筑法》，合同约定由工程承包单位采购的工程建设物资，建设单位可以（）。
A. 指定生产厂B. 指定供应商C. 提出质量要求D. 指定具体品牌【答案】C【解析】我国《建筑法》对物资采购有这样的规定：“按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商”。
物资采购工作应符合有关合同和设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准，并符合工程进度、安全、环境和成本管理等要求。
2.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工程质量问题，则责任由（）承担。
A. 建设单位B. 监理单位C. 施工承包企业D. 监理单位和施工承包企业共同【答案】C【解析】工程监理机构受业主的委托进行工程建设的监理活动，提供的不是工程仟务的承包，而是服务。
工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但不可能保证项目的目标一定实现，也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。
3.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。
A. 定义如何组织项目建设B. 定义项目开发或建设的任务和意义C. 定义如何组织项目开发D. 定义项目开发的程序和内容【答案】B【解析】建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。
建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括：①项目环境和条件的调查与分析；②项目定义和项目目标论证；③组织策划；④管理策划；⑤合同策划；⑥经济策划；⑦技术策划。
4.建立建设工程项目质量控制系统时，首先应完成的工作是（）。
A. 制定系统质量控制制度B. 编制系统质量控制计划C. 分析系统质量控制界面D. 确立系统质量控制网络【答案】D【解析】工程项目质量控制系统的建立过程是：①确立系统质量控制网络；②制定系统质量控制制度；③分析系统质量控制界面；④编制系统质量控制计划。
2009年项目管理与招标采购真题及答案解析
2009年项目管理与招标采购真题及答案解析一、单选题（本大题60小题．每题1.0分，共60.0分。
请从以下每一道考题下面备选答案中选择一个最佳答案，并在答题卡上将相应题号的相应字母所属的方框涂黑。
）第1题项目生命周期中，开始阶段需要完成的工作是( )。
A 进行项目细节设计B 制定项目基本目标C 成立项目基本组织D 编制资源需求计划【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】项目的生命周期一般分为四到六个阶段，分别为开始阶段、计划阶段、执行和控制阶段、结束阶段。
其中，开始阶段主要是提出项目的概念，进行项目界定和成立项目基本组织。
第2题项目质量管理过程中，编制质量计划的主要目的之一是( )。
A 分析和判断影响质量的主次关系B 确定项目应达到的质量标准C 建立质量缺陷的应急响应体系D 组建项目策划团队【正确答案】：B【本题分数】：1.0分【答案解析】项目质量管理主要包括编制质量计划、质量保证和质量控制。
其中，编制质量计划旨在确定项目应达到的质量标准和为达到这一标准质量所需开展工作的计划和安排。
第3题项目式组织结构的主要特点是( )。
A 多头负责，难于协调B 体系复杂，人浮于事C 权责一致，专业水平高D 关系单一，决策迅速【正确答案】：D【本题分数】：1.0分【答案解析】项目式组织也称直线式组织，其特征是每个人只有一个上级，上级对下级的管理是直接的。
优点：关系单一，决策迅速，部门与人员责权明确。
缺点：管理水平取决于个人水平，有时易造成人浮于事。
另外，相同的岗位重复设置，造成资源浪费。
第4题下列项目管理组织方式中，项目部虽需接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导地位的是( )组织。
A 职能式B 项目式C 强矩阵式D 弱矩阵式【正确答案】：C【本题分数】：1.0分【答案解析】矩阵式组织是项目式组织与职能式组织结合的产物。
矩阵式组织分为强矩阵式组织和弱矩阵式组织。
强矩阵式组织是一种项目部虽需要接受上级组织职能部门的指导，但本身仍处于项目管理主导的组织方式。
一级建造师历年考试真题和答案《建设工程项目管理》2009汇总版
一、单项选择题（70题，每题1分，共70分，四个备选答案中，有一个最符合题意）1、项目管理的核心任务是（）。
A．环境管理B．信息管理C．目标控制D．组织协调2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（）。
A．政府主管部门B．质量监督机构C．项目法人D．项目总承包方3、我国《建筑法》规定，（）。
一级建造师可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
A．全国人大常委会B．国务院C．各级地方政府D．县级以上建设行政主管部门4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。
A．1B．2C．3D．45、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。
A．合同B．经济C．逻辑D．指令6、项目管理最基本的方法论是（）。
A．项目目标的策划B．项目目标的动态控制C．项目管理的目标D．项目管理的的信息化7、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（）措施。
A．组织B．合同C．经济D．技术8、在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（）。
A．项目总监理工程师B．派驻施工现场的业主代表C．施工企业项目经理D．施工现场技术负责人9、取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（）决定。
A．政府主管部门B．业主C．施工企业D．行业协会10、施工企业人力资源管理的任务包括（）。
A．团队建设B．信息发布C．变更控制D．沟通规划11．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施全过程现场跟班的监督活动。
A．施工安全B．施工进度C．施工成本D．施工质量12、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
A．24hB．48hC．72hD．5D13、建设工程项目策划的最终目的是为了（）。
A．分析和论证项目的投资目标B．选择项目的融资方式C．使项目建设的决策和实施增值D．确定项目管理的组织形式14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（）。
09年一级建造师(建设项目管理)
A、施工的程序、工程的内容、数量
B、施工的程序、工程的内容、利润
C、施工的秩序、工程的内容、数量
D、施工的程序、工程的形式、数量
2、建设项目采用总承包模式时，建设工程项目管理规划可以由( AC )编制。
A、业主方
B、设计方
A、竞争性成本计划
B、指导性成本计划
C、实施性成本计划
D、考核性成本计划
8、建筑工程监理应当依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，对承包单位在(BCE)等方面，代表建设单位实施监督。
A、组织协调
B、施工质量
C、建设工期
D、施工方案
E、建设资金使用
9、纠纷审议委员会的委员必须是在(ABD)方面具有经验的专家组成。
C、在不影响其紧后工作最早完成时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
D、在不影响其紧后工作最迟开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间
6、流水节拍是指一个专业队(B)。
A、整个工作的持续时间
B、在一个施工段上的持续时间
C、最短的持续工作时间
D、转入下一施工段的间隔时间
7、由于业主要求、政府部门要求、环境变化、不可抗力、原设计错误等导致的设计修改，应该由(A)承担责任，
D、结构与职责
8、组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有(ACE)。
A、环境影响因素
B、人的不安全行为
C、遵守其他要求的承诺、相关方要求等
D、物的不安全行为
E、遵守法律法规
9、竞争性成本计划带有成本战略性质，是项目(A)。
A、投标阶段商务标书的基础
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2009年1月高等教育自学考试福建省统一命题考试
项目成本管理试卷
(课程代码 5061)
一、单项选择题(本大题共10小题，每小题1分，共10分)
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．价值工程的核心是【】
A.功能分析 B．成本控制 C.方案创新 D．制定工作计划
2．从项目生命周期看，项目的试生产费属于【】
八项目启动成本 B．项目实施成本 C．项目终结成本 D．项目规划成本
3．进行项目成本估算、预算和控制的基础是【】
A.历史信息 B．范围说明书 C.工作分解结构 D．组织方针
4．某公司建造某项目合同价为980万元，计划利润70万元，税金48万元，企业管理独立费为40万元，则项目的目标成本为【】
A．822万元 B．862万元 C. 892万元 D．910万元
5．施工项目成本估算实物法属于成本估算的【】
A.专家估计法 B．类比法 C．学习曲线法 D．详细估算法
6．项目成本核算的基础工作是【】
A．确定成本核算对象 B．建立健全原始记录制度
C．遵守会计核算原则 D.明确成本计算蝴
7.下列选项中属于项目成本预算总额确定的历史资料法的是【】
A．目标利润法 B．技术进步法 C．按实计算法 D．加权平均法
8．项目成本构成中属于直接成本的有【】
A．机械使用费 B．劳动保护赞 C．办公费 D.工程排污费
9．检查成本盈亏异常的原因，应从经济核算的______人手。
【】
A．三同步 B．四同步 C.五同步 D．六同步
10．下列人工费价差的计算公式中正确的是【】
A．人工费价差=(实际耗用工日数一预算定额工日数)×预算人工单价
B．人工费价差=实际耗用工日数×(实际人工单价一预算人工单价)
C．人工费价差=(实际耗用工日数一预算定额工日数)×实际人工单价
D. 人工费价差=预计耗用工日数× (实际人工单价一预算人工单价)
二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)
在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
11．项目成本管理的原则是【 j
A.全生命周期成本最低 B．全面成本管理 C．成本责任制
D.成本管理有效化 E．成本管理科学化
12．项目审计主要包括的步骤有【】
A．项目审计启动 B．建立项目审计基准 C.实施项目审计
D．准备项目审计报告 E．项目审计终结
13．香蕉曲线可用于【】
A．成本控制 B．进度控制 C．预算控制 D．估算控制 E．资源控制
14．按定额的物质内容和用途分，定额可分为【】
A．劳动消耗定额 B.工程定额 C.材料消耗定额 D.施工定额 E.机哦台班定额15．项目成本预算的调整包括【】
A．初步调整 B．分项调整 C.综合调整 D．个别调整 E．提案调整
三、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
16．项目成本决算
17．主动控制
18．项目成本
19．类比法
20．项目数据库
四、简答题(本大题共4小题，其中第21、22、24题各5分,第23题4分,共计19分) 21．请利用价值工程原理简要说明通过何种途径提高产品或作业的价值。
22．请简要评价学习曲线法。
23．请说明进行会计骸算时应如何正确划分各种成本、费用的界限。
24．请简要介绍项目成本控制过程的基本工作环节。
五、计算题(本大题共3小题,其中第25题15分,第26题14分,第27题12分,共计41分) 25．利宏公司承建某项目合同造价l050万元，其中预算成本903万元，合同工期25个月。
根据测算，变动成本总额为750万元，变动成本率82％．每月固定成本5万元。
目标成本降低率5％。
假如该项目竣工造价不变，但由于在施工中采取了有效的技术组织措施，使变动成本下降到80％，月固定成本降低为4．6万元，实际工期缩短到24个月，试计算工期成本并采用差额计算法对工程成本的节约额进行分析。
26．津腾公司为某项过程供水设备安装子项，历史资料如下表所示：
27．某项目共有4项任务，在第20周结束时有一个检查点。
项目经理在该点对项目实施检查时发现，一些任务已经完成，一些任务正在实施。
各项任务的完成情况及成本预算、已完成工作量的实际耗费成本如下表所示：。