常发股份限制性股票股权激励计划
第二期限制性股票激励计划
第二期限制性股票激励计划第一、工作目标1.1 提高员工绩效第二期限制性股票激励计划的工作目标之一是提高员工的绩效。
通过激励计划,我们将鼓励员工更加努力地工作,提高他们的工作效率和质量。
我们将设立明确的绩效指标,以便员工能够清楚地了解他们的目标,并努力实现这些目标。
此外,我们还将建立一个公正的绩效评估体系,以确保员工的努力得到合理的回报。
1.2 增强团队凝聚力第二个工作目标是增强团队的凝聚力。
通过限制性股票激励计划,我们将使员工感受到公司的信任和支持,从而增强他们对公司的归属感和忠诚度。
这将有助于建立一个积极的工作环境,促进员工之间的合作和沟通,提高整个团队的绩效。
1.3 促进公司长期发展第三个工作目标是促进公司的长期发展。
通过限制性股票激励计划,我们将激励员工关注公司的长期利益,而不仅仅是短期的个人收益。
这将有助于确保公司的战略和决策符合公司的长期发展目标,从而使公司在竞争激烈的市场中保持领先地位。
第二、工作任务2.1 制定激励计划首先,我们需要制定一个详细的激励计划。
这包括确定激励的具体形式,如限制性股票的分配方式、解锁条件等。
我们还需要设定激励计划的具体参数,如激励的规模、分配的时间等。
此外,我们还需要确保激励计划符合相关法律法规的要求,确保其合法性和可行性。
2.2 实施绩效评估体系其次,我们需要建立一个公正的绩效评估体系。
这包括设定明确的绩效指标,以便员工能够清楚地了解他们的目标,并努力实现这些目标。
我们还需要建立一个公正的评估过程,确保员工的绩效得到合理的评价,从而使他们能够获得应有的激励。
2.3 培训和沟通最后,我们需要对员工进行培训和沟通。
我们需要向员工解释激励计划的细节,使他们了解如何获得激励,以及如何符合解锁条件。
我们还需要建立一个沟通渠道,以便员工能够就激励计划提出问题和建议,从而确保激励计划的顺利实施。
第三、任务措施3.1 设计多元化的激励方案为了确保激励计划的有效性,我们需要设计多元化的激励方案。
潍柴动力股权激励方案
潍柴动力股权激励方案
潍柴动力股权激励方案是指潍柴动力公司为了激励员工的积极性和创造力,通过分配股权给员工的一种激励计划。
根据这个方案,潍柴动力公司将会向员工发放股权或者股票期权。
员工可以在一定的条件下获得这些股权或者期权,一般需要满足一定的服务期限或者业绩目标。
股权激励方案有助于激励员工提高工作绩效,增加员工的忠诚度和参与度。
它可以使员工与公司的利益紧密联系在一起,激发员工的创业热情和积极性,从而增强企业的竞争力。
同时,股权激励方案也对员工来说是一种长期激励,可以加强员工与公司之间的默契和长期合作关系。
它不仅可以给员工带来经济利益,还能使员工更好地理解公司的经营战略和长期目标,从而更好地为公司的发展做出贡献。
总的来说,潍柴动力股权激励方案是一种能够激励员工、增强企业竞争力并促进公司长期发展的激励计划。
店长股权激励制度范本
店长股权激励制度范本一、目的为了激励店长更好地发挥其领导作用,提高门店的经营效益和员工凝聚力,公司特制定店长股权激励制度,将店长的个人利益与公司的长远发展紧密结合,实现双方共赢。
二、适用范围本制度适用于公司所有门店的店长。
三、股权激励方式1. 股权激励采用虚拟股权的形式,店长按比例获得公司虚拟股权。
2. 虚拟股权的数量根据店长的任职年限、门店业绩、个人绩效等因素确定。
3. 虚拟股权的具体分配方案由公司董事会制定,报股东大会审议通过。
四、股权激励的获取条件1. 店长需满足公司规定的任职年限要求。
2. 店长所在门店需达到公司设定的业绩目标。
3. 店长个人绩效考核结果达到优秀及以上。
五、股权激励的收益分配1. 店长持有的虚拟股权可享受公司分红,分红比例为公司净利润的___%。
2. 分红收益按年度进行,每年底根据公司净利润完成情况进行分配。
3. 店长若提前离职,则当年持有的虚拟股权不再享有分红权益。
六、股权激励的考核与调整1. 公司定期对店长进行绩效考核,考核结果作为调整店长虚拟股权的重要依据。
2. 店长所在门店业绩未达到约定目标的,公司有权调整店长的虚拟股权数量。
3. 店长若发生违反公司规定的行为,公司有权取消其虚拟股权权益。
七、股权激励的终止与回收1. 店长离职后,其持有的虚拟股权自动终止。
2. 若店长在离职后一年内重新入职,则其原有虚拟股权可按比例恢复。
3. 公司有权根据实际情况回收店长的虚拟股权。
八、其他规定1. 本制度由公司董事会负责解释和修订。
2. 本制度自股东大会审议通过之日起生效。
3. 公司可根据实际情况调整股权激励方案,确保公司利益和店长权益的平衡。
通过以上规定,本股权激励制度旨在激发店长的积极性和创新能力,提高门店的经营效益,实现公司可持续发展。
店长需认真履行职务,为公司创造价值,共同分享公司发展带来的成果。
上海家化股权激励方案
上海家化股权激励方案引言股权激励是企业为了激励员工,提高员工的积极性、忠诚度和参与度,以推动企业的发展和经营目标达成而采取的一种激励方式。
作为上海家化公司(以下简称“公司”)的一项重要决策,本文档旨在详细阐述公司的股权激励方案。
1. 目标公司的股权激励方案旨在激励和留住优秀的核心员工,增强员工的归属感和责任感,实现公司长期发展目标。
2. 激励对象股权激励对象为公司核心员工,包括高级管理人员、技术研发团队和销售团队等。
3. 激励方式公司采用以下激励方式:3.1 股票期权公司将向核心员工发放股票期权,激励员工积极参与公司的经营决策和发展。
股票期权的行权价格将根据公司的市值和业绩情况进行调整。
3.2 股份分红公司将定期以现金或股票形式向核心员工发放股份分红,以回报员工对公司的贡献。
3.3 股权投资公司鼓励核心员工参与公司的股权投资,以体现员工对公司发展的长远愿景和认同。
4. 激励计划公司将根据员工的贡献、能力和职务等因素制定个性化的激励计划,并定期评估和调整。
4.1 初始激励阶段在员工加入公司一段时间后,公司将根据员工的表现和潜力,发放一定比例的股票期权作为初始激励,以鼓励员工继续为公司做出贡献。
4.2 阶段性激励在员工的工作表现良好的基础上,公司将定期评估员工的业绩和发展潜力,给予阶段性的股票期权或股份分红,以激励员工持续发展和提升。
4.3 高级激励阶段在员工达到一定的职务和业绩要求后,公司将给予高级管理人员特别的股权激励,以体现公司对他们的特殊认可和信任。
5. 管理和监督公司将设立股权激励计划管理委员会,负责制定、管理和监督股权激励计划的执行情况。
委员会由高级管理人员和董事会成员组成,定期召开会议,详细评估和审查员工的激励计划。
6. 具体操作流程公司股权激励方案的具体操作流程包括以下步骤:1.公司制定股权激励方案的详细计划和政策;2.公司发放股票期权或股份分红,并签订相关协议;3.员工行使股票期权或选择接受股份分红;4.公司及时认定并给予员工股权激励的相关权益。
股权激励案例
股权激励案例——招商银行(600036):对骨干实施限制性股票激励 (1)——新中基(000972):股东直接提供现金用于管理层业绩激励 (6)——通威股份(600438):控股股东向管理团队授予股票认购权根据业绩确定行权数量 (9)——诚志股份(000990)、深长城(000042)股票期权激励计划的业绩指标 (10)——农产品(000061):放弃股权激励基金股权激励通过管理层自筹资金解决 (11)——抚顺特钢(600399):限制性股票激励 (12) (13)——浔兴股份(002098):大股东提供股票来源的股票期权激励计划 (17)——江西铜业(600362):董事会可分离债预案江西铜业股份有限公司今天公告《第四届第十七次董事会会议决议公告》,逐项审议通过了《关于发行认股权和债券分离交易的可转换公司债券方案的议案》: 20 ——华菱管线(000932):限制性股票激励和外籍高管股票增值权激励 (23)——东百集团(000693):股东转让股权代替股票期权激励 (32)——广宇集团(002133)股票期权激励:业绩考核条件中根据房地产行业特点调整净资产计算方式 (33)——江西铜业(600362):H股股票增值权激励行业对标指标 (35)——中粮地产(000031)股票期权激励:业绩条件考虑历史及同行业水平限制累计账面收益 (40)——宝新能源(000690):股票激励计划行权 (41)——长电科技(600584)管理层激励计划:激励基金 (42)——武汉凡谷IPO:解除集体企业挂靠关系自然人股东转让、赠与方式实施管理层股权激励客户集中风险 (43)——达安基因(002030):自然人发起人股东出资二级市场购买股票激励高管 (46)——特变电工(600089)管理层股权激励计划 (47)——万科A(000002)“限制性股票激励计划”要点及会计处理 (49)——安纳达IPO:上市前实施限制性股票激励环保挂牌督办之后整改通过 (50)——上海家化(600315):“业绩股票”激励方式再次搁浅 (59)——苏宁电器(002024):股票期权激励计划 (60)——宝新能源(000690)2006年年报:股权激励导致股东权益调节 (62)——同方股份(600100):期权股权激励计划 (66)——招商银行(600036):对骨干实施限制性股票激励招商银行股份有限公司今天公告(2008-03-19)《首期A 股限制性股票激励计划(草案)摘要》,披露:[激励对象的确定依据和范围]本计划的激励对象根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》、《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》及其他有关法律、行政法规和《公司章程》的相关规定,结合公司实际情况而确定。
股权激励计划的公告
股权激励计划的公告
尊敬的投资者:
我公司决定实施股权激励计划,以进一步激励公司员工的积极性和创造力,促进公司业绩的稳定增长。
现将相关事项公告如下:
1. 目标对象:本次股权激励计划主要面向公司核心管理层、关键岗位员工以及其他对公司发展有重要贡献的员工。
2. 激励方式:采用股票期权的形式进行激励,通过授予选定员工可购买公司股份的权利,使员工能够分享公司成长所带来的回报。
3. 激励期限:本次激励计划为期X年,具体期限将根据公司实际情况确定。
4. 激励条件:员工需符合一定的业绩指标或服务期限等条件才能行使股票期权。
5. 股权来源:本次激励计划将从公司已授权但尚未行使
的股份中进行分配,确保对公司整体利益不会产生过大影响。
6. 激励数量:本次激励计划的股份数量将根据员工岗位级别、贡献程度等因素进行合理分配。
7. 行权方式:股票期权行使时,员工可按约定价格购买公司股份,获得相应的股权。
8. 激励信息披露:公司将及时向相关部门和监管机构报送激励计划的相关信息,并在公司网站上公开披露。
本次股权激励计划的实施旨在激发员工的工作热情和责任感,提升公司整体绩效和竞争力,为公司的可持续发展夯实基础。
我们相信,通过股权激励计划的推行,将进一步凝聚全体员工的力量,共同实现公司的战略目标。
谢谢您对我们公司的关注与支持!
此致,
XXX公司。
中兴股权激励分配方案
中兴股权激励分配方案中兴股权激励分配方案引言股权激励是指企业通过向员工提供股票或股权的方式,以激励员工为企业创造长期价值。
股权激励不仅可以提高员工的积极性和凝聚力,还可以有效地与企业目标和价值对齐,实现长期发展。
本文将探讨中兴股权激励分配方案,包括方案设计、实施措施和激励效果评估。
一、方案设计1.1 目标设定股权激励的首要任务是确定明确的目标,以激励员工为实现企业长期发展目标共同努力。
中兴股权激励的目标分为长期目标和短期目标两部分。
长期目标包括:提高市场份额、推动国内外市场扩张、保持技术领先地位、推动研发创新等。
这些目标与中兴的战略规划相一致,旨在提高企业的竞争力和可持续发展水平。
短期目标包括:实现年度销售目标、业绩增长、成本控制、客户满意度等。
这些目标直接关系到中兴的日常经营和业绩,是实现长期目标的基础。
1.2 股权激励形式中兴股权激励的形式以股票期权和限制性股票为主。
股票期权是指员工在一定条件下以优惠价格购买公司股票的权利,限制性股票是指员工通过服务期限或工作目标的达成而获得公司股票。
股票期权适用于中高层管理人员和关键骨干员工,激励对象需要具备较高的职位级别和业绩表现。
限制性股票适用于中下层管理人员和普通员工,激励对象需要满足一定的工作年限和业绩要求。
通过不同的股权激励形式,中兴可以对不同层次和类型的员工提供适当的激励方式,以提高员工的积极性和凝聚力。
1.3 激励机制中兴股权激励机制包括以下几个方面:(1)激励分配比例。
中兴将根据激励对象的职位级别、工作成绩和激励目标的完成情况等因素确定激励分配比例。
高层管理人员和关键骨干员工的激励比例相对较高,中下层管理人员和普通员工的激励比例相对较低。
(2)激励期限和条件。
股票期权的激励期限通常为3-5年,限制性股票的激励期限通常为2-4年。
激励条件包括服务期限、业绩目标和工作要求等。
只有员工在规定的期限内满足相关条件,才能获得相应的股权激励。
(3)激励周期和方式。
韵达股份:关于向激励对象首次授予第三期股权激励计划限制性股票的公告
证券代码:002120 证券简称:韵达股份 公告编号:2020-046韵达控股股份有限公司关于向激励对象首次授予第三期股权激励计划限制性股票的公告韵达控股股份有限公司(以下简称“公司”或“韵达股份”)2020年5月11日召开的第七届董事会第三次会议和第七届监事会第三次会议审议通过了《关于向激励对象首次授予第三期股权激励计划限制性股票的议案》,公司董事会及监事会认为公司第三期限制性股票激励计划(以下简称“限制性股票激励计划”或“本次股权激励计划”或“本激励计划”)规定的限制性股票激励计划首次授予条件已经成就,同意首次授予350名符合条件的激励对象390.38万股限制性股票,首次授予日为2020年5月11日,授予价格为15.63元/股,独立董事发表了同意的独立意见。
现将本次向激励对象首次授予限制性股票事项公告如下:一、股权激励计划简述及已履行的审批程序(一)股权激励计划简述1、限制性股票的种类和来源:本激励计划限制性股票的来源为公司向激励对象定向发行的本公司人民币A 股普通股股票。
2、激励对象:本激励计划首次授予的激励对象为公司部分董事、高级管理人员(不包括独立董事、监事)、公司及控股子公司的中层管理人员以及核心业务(技术)人员,合计350人。
3、限制性股票激励计划的有效期、锁定期和解锁安排情况:(1)限制性股票激励计划的有效期本激励计划的有效期最长不超过48个月,自首次授予日期至激励对象获授的限制性股票全部解除限售(或回购注销)完毕之日止。
(2)限制性股票激励计划的锁定期和解锁期限制性股票授予后即锁定。
激励对象获授的限制性股票适用不同的锁定期,分别为12个月、24个月,均自授予完成登记之日起计算。
首次授予的限制性股票解锁安排如表所示:4、限制性股票激励计划的授予数量本激励计划原拟向激励对象授予不超过423.0000万股公司限制性股票,约占本激励计划草案公告时公司股本总额222,628.6468万股的0.1900%。
股权架构及顶层设计方案
股权架构及顶层设计方案目录一、内容综述 (3)1.1 背景与目的 (3)1.2 股权架构的重要性 (4)1.3 顶层设计方案的定义 (5)二、股权架构概述 (6)2.1 股权架构的定义 (7)2.2 股权架构的类型 (8)2.2.1 集中式股权架构 (9)2.2.2 分散式股权架构 (10)2.2.3 混合式股权架构 (11)三、顶层设计方案 (12)3.1 设计原则 (13)3.1.1 公平性原则 (14)3.1.3 稳定性原则 (16)3.1.4 灵活性原则 (17)3.2 设计要素 (18)3.2.1 股东权益 (19)3.2.2 股权比例 (20)3.2.3 股权转让与退出机制 (22)3.2.4 股权激励与约束 (23)四、具体设计方案 (24)4.1 股权结构调整 (25)4.1.1 股权转让 (26)4.1.2 增资扩股 (27)4.1.3 股权回购 (29)4.2 股权激励方案 (30)4.2.1 限制性股票 (31)4.2.3 股票增值权 (34)4.2.4 员工持股计划 (35)4.3 股权退出机制 (36)4.3.1 股权转让退出 (37)4.3.2 股权回购退出 (39)4.3.3 股权置换退出 (40)五、实施与风险管理 (41)5.1 实施步骤 (42)5.1.1 制定详细实施方案 (43)5.1.2 股权结构调整与激励方案设计 (44)5.1.3 实施与调整 (46)5.1.4 监督与评估 (47)5.2 风险管理 (48)5.2.1 风险识别 (49)5.2.3 风险防范与控制 (51)5.2.4 风险应对措施 (53)六、结论与展望 (54)一、内容综述本文档旨在为企业提供全面而深入的股权架构及顶层设计方案,以确保公司的长期稳定发展,并维护股东权益。
我们将详细解析现有的股权结构,识别潜在问题,并提出切实可行的优化建议。
结合企业的战略目标和市场环境,我们将制定一套科学、合理的顶层设计方案,包括公司治理结构、股权激励机制、投融资策略等关键领域。
员工持股计划的微观经济效应
员工持股计划的微观经济效应目录一、内容描述 (2)1.1 研究背景与意义 (3)1.2 研究方法与数据来源 (4)二、员工持股计划的基本概念 (5)2.1 员工持股计划的定义 (6)2.2 员工持股计划的发展历程 (6)2.3 员工持股计划的类型 (7)三、员工持股计划的微观经济效应分析 (9)3.1 提高企业绩效 (10)3.1.1 降低代理成本 (11)3.1.2 提高管理效率 (12)3.2 促进员工激励 (14)3.2.1 提高员工工作积极性 (15)3.2.2 增强员工归属感 (16)3.3 增强企业凝聚力 (17)3.3.1 促进团队合作 (18)3.3.2 提高企业声誉 (19)四、员工持股计划的行业差异与区域特征 (21)4.1 不同行业的员工持股计划实施情况 (22)4.2 不同地区的员工持股计划发展现状 (24)五、员工持股计划的挑战与对策 (25)5.1 员工持股计划实施过程中的问题 (26)5.2 完善员工持股计划的建议 (27)六、结论与展望 (28)6.1 研究结论 (29)6.2 研究展望 (30)一、内容描述本文档旨在分析员工持股计划的微观经济效应,通过对员工持股计划的实施过程、影响因素以及实际效果进行深入研究,为企业管理层和投资者提供关于员工持股计划的经济影响的全面了解。
具体内容包括:员工持股计划的基本概念和原理:介绍员工持股计划的定义、目的和发展历程,阐述其背后的经济学原理,如激励机制、所有权与控制权的关系等。
员工持股计划的实施过程:详细描述员工持股计划的实施步骤,包括股权分配、股权转让、股权激励协议等关键环节,以及企业在实施过程中可能遇到的问题和挑战。
影响员工持股计划的因素分析:从企业、员工和市场等多个角度分析影响员工持股计划的关键因素,如企业的盈利能力、市场竞争状况、员工绩效评估体系等。
员工持股计划的经济效益评估:运用现代经济学方法对员工持股计划的经济效益进行定量分析,包括财务指标(如资本成本、净现值、内部收益率等)和社会效益(如员工满意度、企业竞争力等)。
股权激励公告
股权激励公告股权即股票持有者所具有的与其拥有的股票比例相应的权益及承担一定责任的权力。
下面店铺给大家带来股权激励公告,供大家参考!股权激励公告范文一本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
根据中国证监会《上市公司股权激励管理办法(试行)》、深圳证券交易所和中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司有关规则的规定,深圳市xx电气股份有限公司(以下简称“公司”)完成了《深圳市xx电气股份有限公司第二期限制性股票与股票期权激励计划》(以下简称“2015年第二期股权激励计划”)预留股份授予所涉限制性股票和股票期权的授予登记工作,现将有关情况公告如下:一、2015年第二期股权激励计划预留股份授予已履行的审批程序1、10月12日公司第五届董事会第十八次会议审议通过了2015年第二期股权激励计划及其他相关议案,公司独立董事对相关事项发表了同意的独立意见。
2、10月12日公司第五届监事会第八次会议审议通过了2015年第二期股权激励计划及其他相关议案。
3、10月29日公司2015年第六次临时股东大会以特别决议形式审议通过了2015年第二期股权激励计划及其他相关议案。
二、第二期股权激励计划预留限制性股票的授予登记完成情况(一)第二期股权激励计划预留限制性股票授予的具体情况经深圳证券交易所、中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司审核确认,公司于2016年11月2日完成了2015年第二期股权激励计划预留限制性股票的授予登记工作,具体情况如下:1、预留限制性股票的授予日:2016年8月16日。
2、预留限制性股票的授予对象:公司董事,共计1人。
3、预留限制性股票的授予价格:7.49元/股。
4、本次授予预留限制性股票的股票来源及数量:公司向激励对象定向发行160万股人民币A股普通股,占授予前公司总股本823,304,768股的0.19%。
5、本次授予预留限制性股票的激励对象名单:本次授予限制性股票的激励对象名单与公司于2016年8月17日在巨潮资讯网()上刊登的《2015年两期股权激励计划预留股份授予激励对象名单》一致。
长安汽车股权激励方案
3.促进公司长期发展,提升市场竞争力。
三、激励对象
1.激励对象范围:本方案适用于公司全体在册正式员工。
2.激励对象条件:具备良好的职业道德,对公司发展作出贡献,且在岗位上表现突出的员工。
四、激励方式
1.股权激励:通过授予限制性股票、股票期权等方式实施。
2.激励周期:激励周期为3年,分为锁定期和解锁期。
3.员工在解锁期内离职,按本方案规定处理股权激励权益。
九、附则
1.本方案解释权归公司董事会。
2.本方案自股东大会审议通过之日起实施。
3.如遇国家法律法规调整,本方案相应调整。
4.本方案未尽事宜,由公司董事会另行规定。
本股权激励方案旨在充分调动员工积极性,促进公司持续发展,实现员工与公司共同成长。公司董事会将严格按照本方案规定,确保激励机制的公平、公正、公开,为公司长远发展奠定坚实基础。
长安汽车股权激励方案
第1篇
长安汽车股权激励方案
一、背景与目的
长安汽车作为国内领先的汽车制造企业,一直致力于提升企业核心竞争力,实现可持续发展。为了进一步激发员工积极性,提高公司经营效益,现依据《公司法》、《证券法》等相关法律法规,结合公司实际,制定本股权激励方案。
二、激励对象
1.激励对象范围:本方案适用于公司全体在册正式员工。
2.激励对象条件:具备良好的职业道德,对公司发展作出贡献,且在岗位上表现突出的员工。
三、激励方式
1.股权激励:通过授予限制性股票、股票期权等方式实施。
2.激励周期:原则上为3年,根据公司实际情况可适当调整。
四、激励额度
1.总额度:公司设立专项股权激励基金,总额度不超过公司总股本的5%。
公司员工中长期激励方案
公司员工中长期激励方案目录一、前言 (2)二、公司员工中长期激励方案概述 (3)2.1 激励原则 (4)2.2 激励对象 (5)2.3 激励方式 (5)三、基本薪酬与福利体系 (7)3.1 基本工资 (8)3.2 绩效奖金 (9)3.3 社会保险与住房公积金 (9)3.4 其他福利 (10)四、中长期激励计划 (12)4.1 企业年金 (13)4.2 股票期权 (14)4.3 限制性股票 (16)4.4 员工持股计划 (16)4.5 项目跟投 (17)五、激励计划的实施与管理 (19)5.1 制定与审批 (20)5.2 执行与监督 (21)5.3 评估与调整 (22)六、风险管理与控制 (23)6.1 风险识别 (25)6.2 风险评估 (25)6.3 风险控制 (27)七、附则 (28)7.1 解释权 (28)7.2 施行日期 (29)一、前言随着市场竞争的日益激烈,公司要想取得持续的成功和发展,必须充分调动员工的积极性和创造力。
员工中长期激励方案是激发员工潜力、提升员工绩效的有效手段之一。
本激励方案旨在通过一系列激励措施,使员工在实现个人职业发展的同时,为公司创造更大的价值。
公平公正:激励方案基于员工的实际表现和贡献,确保每位员工都能得到公平的回报。
奖惩结合:将激励机制和约束机制相结合,既鼓励员工积极创新、提高工作效率,又对员工的违规行为进行一定的约束。
激励与约束并重:通过设置合理的激励目标和条件,使员工在追求个人利益的同时,也能关注公司的整体利益。
针对个体差异进行激励:根据员工的岗位、职责、能力和绩效等因素,制定个性化的激励措施,提高激励效果。
确保可行性:激励方案需要具有可操作性,能够在实际工作中顺利实施,并根据实际情况进行调整和完善。
本激励方案将围绕公司战略目标,结合公司实际情况,制定一套科学、合理、有效的员工中长期激励方案,以期为公司的发展注入新的活力。
二、公司员工中长期激励方案概述为了更好地激发公司员工的积极性和创造力,提升团队凝聚力和竞争力,本公司制定了全面而系统的员工中长期激励方案。
三全食品第三次股权激励计划内容
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上市公司股权激励计划会计处理案例总结(转发)
上市公司股权激励计划会计处理案例小结(转发)会计准则讲解P190开始的案例,如例题12-4,2002、2003、2004年三年每年都需要达到盈利增长率的要求,至2004年12月31日后方可行权。
但常见的上市公司股票期权计划中,只要T 年达标,T+1年就可以行权,如碧水源这个案例,相当于四个独立的小的股票期权计划的组合,彼此无直接影响。
三、具体小结(一)股票期权的会计处理:1、碧水源【2010】+股票期权+定向增发(1)授予日不做会计处理(2)等待期内资产负债表日《碧水源限制性股票计划草案》第15页根据《企业会计准则第11号——股份支付》的有关规定,公司将在等待期的每个资产负债表日,根据最新取得的可行权人数变动、业绩指标完成情况等后续信息,修正预计可行权的股票期权数量,并按照股票期权授权日的公允价值,将当期取得的服务计入相关成本或费用和资本公积。
假设公司 2010 年 10 月 1 日授予期权,以每份期权价值为 25.466 元进行测算,则 2010 年年增长。
期权成本不会对公司的利润产生不良影响。
注意:1、上述表格假定如何分摊费用的,无法得知,特别是2011年期末到达峰值。
2、每一份期权价值用BS 公式算出3、期权成本=每一份期权价值*授予总数=25.466元*360万=9167.76万元2010年年末借:管理费用贷:资本公积—其他资本公积2011年年末、2012年年末、2013年年末同上述分录(3)行权日(行权有效期内)《碧水源限制性股票计划草案》行权安排:本激励计划的有效期为自股票期权首次 授权日起最长不超过5 年,每份股票期权自相应的授权日起 4 年内有效。
本计划授予的股票期权自本期激励计划授权日起满 18 个月后,激励对象应在未来 36 个月内分三期行权。
首次授予期权行权期及各期行权时间安排如表借:银行存款资本公积—其他资本公积贷:股本资本公积——股本溢价(二)限制性股票的会计处理1、【齐心文具限制性股票案例】限制性股票+定向增发(1)授予日,通过定向增发方式授予借:银行存款贷:股本资本公积(2)禁售期内,每个资产负债表日授予价格依据本计划公告前 20 个交易日齐心文具股票均价(前 20 个交易日股票交易总额/前 20 个交易日股票交易总量)15.70 元 50%确定,为每股 7.85元。
股权激励12项
1.分红权 2.决策权 3.转让权等
1.能过企业对其个人及所在的部门考核 思想意识
绩效目标
2.六星标准
行为表现 道德表率
学习成长
人才培育
11.定合同
1.劳动合同 2.在职分红协议 3.竞业禁止协议 4.保密协议
12.定规则
1.进入有条件,退出有机制
必须与被激励者签订“军令状”,责任书,并当众承诺
1.现股激励 2.期权 3.予股份 8.技术入股 9.员工持股
1.何时开始,何时结束,周期多长,什么时候考核,考核的时间点定在哪? 2.考核完毕之后 ,何时为激励对象分红
1.确定对象原则 2.激励对象
基于当前企业组织架构考虑:中心负责人,部门负责人 基于三五年以后的组织架构考虑:留出富余空间 基于企业的发展战略考虑:上下游,投资者,老员工 等 CEO 执行团队负责人 元老功臣 未来之星 企业上下游
1.四步走 2.七原则 3.三条生死线
设定公司的薪酬战略 要根据激励对象的岗位价值来评估 采取行业水平与个人需求结合的模式 预测下一年度可分配利润与现值之间的差异 股份的稀缺性 行业的竞争性 个体的激励性 群体的公平性 投资的经济性 企业的安全性 收钱的合法性
释放给员工的股权激励额度必须低于1/3 企业家控股最好大于等于52% 企业家的股份最好在35%以上
1.做减法 2.做加法
将原有股份做为一个固定存量,不断向外分发 无中生有法:在原有的基础上增加股数
1.虚股:只有分红权,没有决策权,不需工商注册 2.实股
1.现值等利法:同等价格 2.现值有利法:低于实际价格 3.现值不利法:高于实际价格
股权激励 “十二定”
1.定目标
2.定方法 3.定时间 4.定对象
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常发股份限制性股票股权激励计划(草案)摘要声明1、本公司及董事会全体成员保证本激励计划内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。
2、本次激励对象中,无公司的董事、监事、持股5%以上的主要股东或实际控制人。
本次全部激励对象均未同时参加两个或两个以上上市公司的股权激励计划。
特别提示1、本股权激励计划依据《公司法》、《证券法》、《上市公司股权激励管理办法(试行)》以及中国证监会关于股权激励有关事项备忘录1-3号等法律、法规、规范性法律文件以及江苏常发制冷股份有限公司《公司章程》制定。
2、常发股份拟授予激励对象335万股限制性股票。
公司以非公开股票的方式向激励对象授予限制性股票,当解锁条件成就时,激励对象可按本计划的规定分批申请获授限制性股票的解锁,限制性股票解锁后可依法自由流通。
3、本计划授予激励对象的限制性股票数量为335万股,对应的标的股票数量为335万股,占本计划签署日公司总股本14,700万股的2.28%。
股权激励计划的实施不会导致股权分布不具备上市条件。
限制性股票总数335万股中,首次授予310万股,所涉及的标的股票总数占首次授予时公司已发行股本总额的2.11%,预留25万股限制性股票授予给预留激励对象,预留限制性股票应在本计划生效后12个月内进行后期授予。
4、首次授予的限制性股票的授予价格为11.53元。
预留25万股限制性股票的授予价格在该部分限制性股票授予时由董事会决定,该价格为授予该部分限制性股票的董事会会议召开前20个交易日内的常发股份股票均价的50%。
5、常发股份限制性股票在授予日前发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细、配股或缩股等事宜,限制性股票授予数量及授予价格将做相应的调整。
常发股份限制性股票在授予日后发生资本公积转增股本、派发股票红利、股份拆细、配股或缩股等事宜,限制性股票回购数量及回购价格将做相应的调整。
除上述情况外,因其他原因需要调整限制性股票授予数量及授予价格、回购数量及回购价格或其他条款的,应经公司董事会做出决议并经股东大会审议批准。
6、解锁安排:本期限制性股票激励计划有效期为自限制性股票首次授予日起四年。
首次授予的限制性股票自本期激励计划授予日起满12个月后,激励对象应在可解锁日内按30%、30%、40%的解锁比例分期解锁。
首次授予的限制性股票解锁期及各期解锁时间安排如表所示:首次授予限制性股票解锁安排预留的限制性股票在该部分限制性股票授予日起满12个月后且自首次授予日起24个月后,激励对象应在可解锁日内按50%、50%解锁比例分期解锁。
该部分预留限制性股票各解锁期解锁安排如表所示:预留限制性股票解锁安排该部分预留限制性股票的第一个解锁期的解锁时间终止日与首次授予限制性股票第一个解锁期解锁时间终止日一致,第二个解锁期解锁时间起止日与首次授予的限制性股票第三个解锁期一致。
7、解锁条件:本计划在20112013年的3个会计年度中,分年度进行绩效考核并解锁,每个会计年度考核一次,以达到绩效考核目标作为激励对象的解锁条件。
各年度绩效考核目标如表所示:预留限制性股票的两个解锁期对应的考核年度与首次授予的限制性股票第二、第三个解锁期考核年度一致,为2012-2013年两个会计年度。
以上2010年、2011年、2012年、2013年的净资产收益率与净利润指标均以扣除非经常性损益的净利润与不扣除非经常性损益的净利润二者孰低者作为计算依据,2010年、2011年、2012年、2013年净利润指归属于母公司所有者的净利润。
由本次股权激励产生的限制性股票成本将在经常性损益中列支。
如果公司当年发生公开发行或非公开发行行为,则新增加的净资产及其对应净利润额不计入当年及次年净利润净增加额和净资产的计算。
如公司业绩考核达不到上述条件,则激励对象相对应解锁期所获授的可解锁数量由公司回购注销。
8、激励对象行使限制性股票的资金全部以自筹方式解决。
常发股份承诺不为激励对象通过本计划购买标的股票提供贷款以及其他任何形式的财务资助,包括为其贷款提供担保。
9、常发股份承诺,自公司披露本激励计划草案至本激励计划经股东大会审议通过后30日内,公司不进行增发新股、资产注入、发行可转债等重大事项。
10、本激励计划必须满足如下条件后方可实施:中国证券监督管理委员会备案无异议、常发股份股东大会批准。
11、公司审议本限制性股票激励计划的股东大会将采取现场投票与网络投票相结合的方式。
公司将通过深圳证券交易所交易系统和互联网投票系统向公司股东提供网络形式的投票平台,股东可以在网络投票时间内通过上述系统行使表决权。
释义第一章总则第一条为了进一步完善公司治理结构,健全公司激励机制,增强公司核心技术人员和业务骨干对实现公司持续、快速、健康发展的责任感、使命感,确保公司发展目标的实现,公司依据《公司法》、《证券法》、《管理办法》、《上市规则》以及中国证监会关于股权激励有关事项备忘录1-3号等法律、法规、规范性法律文件以及《公司章程》的规定,制定本计划。
第二条本计划由公司董事会薪酬与考核委员会拟订,提交公司董事会审议通过,经中国证监会审核无异议后,由公司股东大会批准生效。
公司股东大会在对本股权激励计划进行投票表决时,将在提供现场投票方式的同时,提供网络投票方式。
第三条制定本计划所遵循的基本原则(一)公平、公正、公开;(二)激励和制约相结合;(三)股东利益、公司利益和核心技术人员及业务骨干利益一致,有利于公司的可持续发展;(四)维护股东权益,为股东带来更高效更持续的回报。
第四条制定本计划的目的(一)倡导以价值创造为导向的绩效理念,建立股东与核心技术人员及业务骨干团队之间的利益共享与约束机制;(二)进一步完善公司治理结构,形成良好、均衡的价值分配体系;(三)强化公司与个人共同持续发展的理念和企业文化,激励长期价值的创造,促进公司长期稳定发展;(四)吸引与保留优秀技术人才和业务骨干;(五)健全公司的激励、约束机制,有效调动公司核心技术人员和业务骨干的积极性和创造性,确保公司发展战略和经营目标的实现。
第五条股权激励计划的管理机构(一)股东大会是公司的权力机构,负责审核批准实施本计划及本计划的变更和终止。
(二)公司董事会是股权激励计划的执行管理机构,董事会下设薪酬与考核委员会,负责拟定和修改股权激励计划,报股东大会审批和主管部门审核,并在股东大会授权范围内办理股权激励计划的其他相关事宜。
(三)公司监事会是股权激励计划的监督机构,负责对股权激励计划的实施是否符合相关法律、法规、规范性法律文件和《公司章程》进行监督。
(四)独立董事应当就股权激励计划是否有利于公司的持续发展,是否存在损害公司及全体股东的利益发表独立意见,并就股权激励计划向所有股东征集委托投票权。
第二章激励对象的确定依据和范围第六条激励对象的确定依据(一)确定激励对象的法律依据本计划激励对象以《公司法》、《证券法》、《管理办法》、《上市规则》以及中国证监会关于股权激励有关事项的备忘录1-3号等有关法律、法规、规范性法律文件及《公司章程》的相关规定为依据,并结合公司实际情况确定。
(二)确定激励对象的职务依据激励对象为公司的副总经理、总经理助理、事业部经理、核心技术人员、部门负责人、主要业务骨干。
上述人员需在公司或公司控股子公司全职工作、已与公司签署劳动合同或用工协议并在公司领取薪酬。
(三)确定激励对象的考核依据依据公司董事会通过的《江苏常发制冷股份有限公司限制性股票股权激励计划实施考核办法》对激励对象进行考核,激励对象经考核合格后方具有获得授予本计划项下限制性股票的资格。
(四)本计划的激励对象承诺只接受本公司激励,接受本公司授予限制性股票时未成为其他公司的股权激励对象,并且在本计划实施完毕前不再接受其他公司的股权激励。
第七条激励对象的范围激励对象为对公司整体业绩和持续发展有直接影响的副总经理、总经理助理、事业部经理、部门负责人、核心技术人员和业务骨干。
公司的现任董事、监事不参与本股权激励计划。
第八条有下列情形之一的,不能成为本计划的激励对象:(一)最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;(二)最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的;(三)具有《公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。
如在本计划实施过程中,激励对象出现以上任何规定不得参与激励计划的情形,公司将按本计划规定的方式回购已经授予该激励对象的限制性股票并终止其参与本计划。
第三章限制性股票的来源、种类和数量第九条股权激励计划的股票来源本计划的限制性股票来源为常发股份向激励对象定向发行的335万股股票,占总股本的2.28%,其中预留25万股。
第十条股权激励计划的股票种类和数量本计划拟一次性授予激励对象限制性股票,涉及的股票种类为人民币普通股;授予数量占本股权激励计划提交股东大会审议前常发股份股本总额14,700万股的2.28%。
第十一条本计划拟授予限制性股票数量的总和,加上公司其他有效的股权激励计划(如有)所涉及的公司股票总数,不得超过股东大会批准最近一次股权激励计划时公司已发行股本总额的10%;非经股东大会特别决议批准,任何一名激励对象通过全部有效的股权激励计划获授的公司股票累计不得超过股东大会批准最近一次股权激励计划时公司已发行股本总额的1%。
第四章限制性股票的授予第十二条限制性股票的授予条件只有在同时满足下列条件时,激励对象才能获授限制性股票;若未能同时满足下列条件,本股权激励计划自然终止。
(一)常发股份未发生如下任一情形:1、最近一个会计年度的财务会计报告被注册会计师出具否定意见或者无法表示意见的审计报告;2、最近一年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚;3、中国证监会认定不能实行股权激励计划的其他情形。
(二)激励对象未发生如下任一情形:1、最近三年内被证券交易所公开谴责或宣布为不适当人选的;2、最近三年内因重大违法违规行为被中国证监会予以行政处罚的;3、具有《公司法》规定的不得担任公司董事、监事、高级管理人员情形的。
(三)以2010年上半年净利润为基数,2011年上半年净利润增长率不低于30%。
此处净利润是指扣除非经常性损益的净利润与不扣除非经常性损益的净利润二者孰低者。
(四)根据《江苏常发制冷股份有限公司限制性股票股权激励计划实施考核办法》,激励对象上一年度绩效考核合格。
第十三条限制性股票的授予日及授予程序(一)授予日本股权激励计划需在公司董事会报中国证监会备案且经中国证监会审核无异议,由公司股东大会批准后生效。
授予日由董事会确定,董事会确认授予条件成就后予以公告,该公告日即为授予日,但以下期间不得作为授予日:1、定期报告公布前30日;2、公司业绩预告、业绩快报公告前10日至公告后2个交易日内;3、重大交易或重大事项决定过程中至该事项公告后2个交易日;4、其他可能影响股价的重大事件发生之日起至公告后2个交易日。