×××单位岗位设置实施方案(仅供参考模板)0415
岗位设置实施方案
1.制定岗位说明书：明确各岗位的职责、权限、任职资格等，为员工提供清晰的工作指引。
2.建立培训体系：针对新设岗位和现有岗位，开展针对性的培训，提升员工胜任能力。
3.完善薪酬激励制度：结合岗位价值评估，建立合理的薪酬激励制度，激发员工积极性和创造力。
4.优化晋升通道：明确晋升标准和流程，为员工提供公平竞争的机会。
（1）研发岗位：负责公司产品研发、技术创新、技术支持等。
（2）技术支持岗位：负责为客户提供技术咨询服务、解决技术问题、推广公司产品等。
（3）测试岗位：负责公司产品测试、质量把控、问题反馈等。
3.营销岗位设置：
（1）市场岗位：负责市场调研、市场分析、市场策划等。
（2）销售岗位：负责客户开发、产品销售、客户关系维护等。
二、岗位设置原则
1.战略导向原则：岗位设置应紧密围绕公司战略目标，确保组织结构与公司发展需求相匹配。
2.效能优化原则：以提升组织效能为目标，合理分配岗位职责，避免职能重叠和缺失。
3.等级序列原则：建立清晰的岗位等级序列，为员工职业发展和晋升提供通道。
4.灵活调整原则：根据公司业务发展和市场变化，适时调整岗位设置，保持组织活力。
5.风险防控：密切关注实施过程中可能出现的风险，制定应对措施，确保人员稳定。
本岗位设置实施方案旨在为公司构建一个科学、合理、高效的岗位管理体系，为员工提供广阔的发展空间，助力公司实现战略目标。希望全体员工共同努力，携手共进，共创辉煌。
2.制定岗位设置方案：根据岗位设置原则和公司业务需求，制定详细的岗位设置方案。
3.征求意见：向相关部门和员工征求对岗位设置方案的意见和建议。
4.修改完善：根据征求意见，对岗位设置方案进行修改和完善。
事业单位岗位设置实施方案(4篇)
事业单位岗位设置实施方案（4篇）事业单位岗位设置实施方案（精选4篇）事业单位岗位设置实施方案篇1为加快事业单位人事管理制度改革步伐，提高办事效率，促进林业经济发展，根据市、县有关改革精神，结合林业实际，制定本实施方案。
指导思想：按照中共中央，国务院《关于加快林业发展的决定》精神和市、县有关改革要求，以有利于政府职能转变，提高办事效率，保护森林资源，优化森林生态环境建设;有利于增强林产业的活力，促进林业产业经济发展和效益提高，增加林农收入，加快全面建设小康社会步伐，建立适应当前发展需要的，高效的林业行政事业管理，服务机构，促进林业各项事业的快速发展。
一、事业机构现状__县林业局下属有县林业技术推广中心、动植物管理中心、林业调查设计队、木材检查站等事业单位。
按照20__年8月29日宁政办发的文件给林业局事业单位定编35人，现实有33人。
二、实施范围__县林业局事业单位在册人员均纳入此次岗位设置。
三、岗位类别设置根据事业单位的社会职能、职责任务、工作性质和人员结构特点等因素，综合确定本单位专业技术人员岗位、管理岗位、工勤技能岗位总量的结构比例。
__县林业局是以专业技术提供社会公益服务的事业单位，按照《__县事业岗位管理实施方案》要求，__县林业局事业单位共设置岗位35个，其中专业技术岗位28个，工勤技能岗位7个。
(一)岗位名称及岗位人数1、专业技术岗位28个，其中：高级岗位3个，中级岗位11个，初级岗位14个;2、工勤岗7个，其中：二级1个、三级1个、四级5个;(二)岗位等级设置各岗位等级设置参照《__县事业岗位设置管理实施方案》中等级设置。
(三)岗位职责设置说明书。
(四)岗位聘任岗位设置和管理方案批准后，按照《__县事业岗位设置管理实施方案》中规定的程序、形式予以任聘。
事业单位岗位设置实施方案篇2为深化教育事业单位人事制度改革，健全建立聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理科学化、规范化和制度化，根据文件精神，结合我县教育事业单位的实际，制定本实施方案。
xx单位岗位设置实施方案参考样本
xx单位岗位设置实施方案参考样本xx单位岗位设置实施方案参考样本为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《宿州市事业单位岗位设置管理实施方案》和…等有关文件精神，结合《XX单位岗位设置方案》和单位实际情况，现制定本单位岗位设置管理实施方案：一、实施范围和原则1、（明确本单位实施人员范围）本单位正式在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。
2、按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
二、岗位类别设置3、根据《（机构编制部门批复文件）》我单位编制（）人，规格为xxx，领导职数xx人（正、副职数多少），内设（）科室。
现实有人员xxx人。
空编名（或超编名）。
根据市人事局核准的我单位岗位设置方案，本单位设置岗位总量（）。
4、本单位设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以xxx 岗位为主。
其中管理岗位（）名，占岗位总量的（）％；专业技术岗位（）名，占岗位总量的（）％；工勤技能岗位（）名，占岗位总量的（）％（上述岗位的结构比例按照市实施方案的规定控制）。
三、岗位等级设置（一）管理岗位等级5、管理岗位的最高等级，按照机构编制部门确定的单位规格确定。
我（单位）管理岗位最高等级设置为（）级职员岗位。
担负领导职责的职员岗位数量，按照机构编制部门核定的单位领导职务职数和内设机构领导职务职数确定。
本次设置X级职员岗位（）名，Y级职员岗位（）名。
6、中层领导管理岗位数按照机构编制部门核定的内设机构数确定，共（）名。
其中，X级职员岗位（）名，Y级职员岗位（）名。
7、根据内设机构数量，设置一般管理岗位X级职员岗位（）名，Y级职员岗位（）名，Y级以下职员岗位（）名。
（二）专业技术岗位等级9、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为（）：（）：（），分别设置高级岗位（）名，中级岗位（）名，初级岗位（）名。
XX单位岗位设置实施方案
XX单位岗位设置实施方案为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《福建省事业单位岗位设置管理实施意见（试行）》（闽委办〔2008〕7号）等有关文件精神，结合XX单位岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。
一、实施范围与对象本单位正式在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均适用本实施方案。
未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员，暂不列入本实施方案的管理范围。
二、岗位设置管理的指导思想和基本原则（一）指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进XX事业的发展。
（二）基本原则坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。
三、岗位设置与结构比例（一）岗位总量根据省委编办下达的编制数确定。
（二）岗位类别及比例1.本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
2.根据岗位设置原则，三类岗位的结构比例具体控制标准如下：专业技术岗位占主体，为岗位总量的X%；管理岗位为岗位总量的X%、工勤技能岗位为岗位总量的X%。
（三）岗位等级及结构比例1.管理岗位管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。
本单位管理岗位分为X个等级，单位领导及中层领导岗位数量（包括正、副职）按照省委编办核定数执行。
2.专业技术岗位专业技术岗位是指具有专业技术水平和能力要求的工作岗位，分为教师岗位、其他专业技术岗位和附设专业技术岗位，其中XX 岗位是专业技术岗位的主体。
专业技术岗位分为X个等级，包括高级岗位、中级岗位和初级岗位。
其中，正高级岗位一至四级，副高级岗位五至七级；中级岗位八至十级；初级岗位十一级至十三级，十三级是员级岗位。
事业单位岗位设置实施方案参考
xx中心校岗位设置管理实施方案为进一步推进事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，根据xx市人民政府办公室《关于印发〈xx市事业单位岗位设置管理实施细则〉的通知》（x府办发〔2009〕122号）文件精神，结合本单位实际，制定本实施方案：一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，以规范岗位设置和实行岗位聘用为重点，转换用人机制，创新管理制度，实现事业单位用人由身份管理向岗位管理，由固定用人向合同用人的转变，促进各项社会事业不断发展。
二、基本原则坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，按岗位工作要求制定竞聘条件，竞聘条件兼顾竞聘人员的能力水平、工作业绩和学历（资历）等有关条件，实施竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
坚持平稳实施、稳步推进的原则。
三、实施范围和对象本单位在职在编的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员均纳入岗位设置管理。
未经编制部门核编及组织人事部门正式办理手续的各类人员，暂不列入本实施方案的管理范围。
四、岗位类别设置XXXX（单位）编制XXX个，规格为XX级，领导职数X 个（X正、X副），内设X个科（股）室，现有人员XXX人。
设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类，以XXXX岗位为主。
其中管理岗位XX 个，占岗位总量的X %；专业技术岗位XXX个，占岗位总量的 XX%，工勤技能岗位XXX 个，占岗位总量的 X%。
五、岗位等级设置（一）管理岗位等级1、领导岗位最高等级设置为X级职员岗位。
共设置X 级职员岗位X个，X级职员岗位X个。
2、中层领导管理岗位数按照机构编制部门核定的内设机构数确定，共X个。
其中，X级职员岗位X个，X级职员岗位X个。
3、根据内设机构数量，设置普通管理岗位X级职员岗位X个，X级职员岗位X个。
（二）专业技术岗位等级1、专业技术高级、中级、初级岗位之间的结构比例为X：X：X，分别设置高级岗位X个、中级岗位XXX个、初级岗位XX个。
××单位岗位设置实施方案(样本)【模板】
岗位设置实施方案的主要内容：（1）指导思想；（2）基本原则；（3）政策依据；（4）组织领导；（5）实施步骤；（6）单位基本情况；（7）设置岗位情况；（8）岗位职责与任职条件;（9）竞聘与聘用;（10）其他需要说明的问题。
附件2：××单位岗位设置实施方案（样本）为深化我（单位）人事制度改革，建立健全岗位管理制度和人员聘用制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省有关文件精神，结合我（单位）岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，通过推行岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现我（单位）由身份管理向岗位管理、由固定用人向合同用人的转变，调动各类人员的积极性和创造性，促进各项事业的发展。
二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则；坚持按需设岗原则；坚持科学合理、精简效能原则；坚持现实需要与未来发展相结合原则；坚持以人为本原则；坚持公开、公平、公正原则：坚持稳慎实施原则。
（以上原则可根据单位实际，适当展开）三、政策依据（一）《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）及其《实施意见》（国人部发〔2006〕87号）；（二）《广东省事业单位岗位设置管理实施意见》（粤人发〔2008〕275号）；（三）《广东省××事业单位岗位设置管理指导意见》（粤人社发〔20××〕××号）。
（四）《XX市事业单位岗位设置管理实施细则》四、组织领导（一）组织机构为保证单位岗位设置管理工作顺利进行，成立岗位设置管理工作领导小组。
组成如下：组长：姓名，职务副组长：姓名，职务成员：姓名，职务（二）工作职责……..五、实施步骤我（单位）岗位设置管理作总体安排是：××年××月完成岗位设置和聘用工作。
XXX单位岗位设置方案
XXX(事业单位)岗位设置方案（样本）为深化事业单位人事制度改革，建立符合事业单位各类人员特点的岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化，根据《山西省事业单位岗位设置管理实施办法》（晋人字[2008]111号）和《山西省事业单位专业技术岗位设置管理实施细则》（晋人职字[2009]9号）精神，结合XXX （单位）实际，制定本岗位设置方案。
一、基本情况XXX（单位）为省编办核定的正（副）X级全额拨款（差额补贴、自收自支、企业化管理）事业单位，隶属山西省XXX 厅（局、委、办）管理，成立于XXX年，内设X个处（科、室），分别为XXX、XXX、……，核定人员编制总数为XXX人，实有在册正式职工XXX人。
现有管理人员XX人，占实有人员总数的XX%，其中：三级职员（正厅级干部）X人，四级职员（副厅级干部）X人，四级职员（正处级人员）X人，……；专业技术人员XX人，占实有人员总数的XX%，其中：已聘高级岗位职务XX人（正高级XX人，副高级XX人），中级岗位职务XX人，初级岗位职务XX人，原核定专业技术岗位高、中、初级结构比例为X：X：X，实际聘用比例为X：X：X，现未聘人员（具有高一级任职资格未聘任到相应等级岗位职务）为：正高X人、副高X人、中级X人、初级X人，主系列岗位为XXX（教师、卫生、工程等）；工勤技能人员XX人，占实有人员总数的XX%，其中已聘工勤技能二级岗位（技师）XX 人，三级岗位（高级工）XX人，四级岗位（中级工）XX人，五级岗位（初级工）XX人。
我单位为以XX（管理、专业技术、工勤技能）岗位为主体的事业单位，现三类岗位人员结构比例为X：X：X。
单位主要工作职责是：（一）……；（二）……；（三）……；……单位的主要工作任务是：（一）……；（二）……；（三）……；……二、岗位设置指导思想和原则（一）岗位设置指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持科学发展观，按照岗位设置科学、运行管理规范、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，实现由身份管理向岗位管理转变，充2分调动各类人员工作积极性，促进单位各项事业全面发展。
事业单位岗位设置实施方案
事业单位岗位设置实施方案篇一：事业单位岗位设置实施方案事业单位岗位设置实施方案为进一步深化单位人事制度改革，加快和完善单位职务聘任制度，根据县委、县政府《关于转发的通知》（）文件精神，结合本单位工作实际情况，制定本实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻实践科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新”的方针，实行竞争上岗，择优聘任。
二、竞聘原则坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，单位按需设置岗位，确定岗位等级，制定竞聘条件，按照公开招聘、竞争上岗的有关规定择优聘用人员，办理聘任手续，签订聘用合同。
三、组织领导（一）岗位设置工作组织机构设置为保证单位岗位设置工作顺利进行，成立岗位设置工作小组，成员如下：组长：成员：（二）工作小组工作职责1、制定竞聘方案。
根据省、市、县有关文件精神，制定单位竞聘实施方案。
2、资格审查及量化评分。
对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查；组织对资格审查合格人员进行量化打分，确定单位拟聘人员名单。
3、协调和处理问题。
对单位在岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理。
四、岗位设置及竞聘细则（一）岗位设置根据上级人事部门核准的岗位设置，本单位设置岗位总量个，其中：管理岗位个（七级职员个，八级职员个，九级职员个）；专业技术岗位个（高级2个〈六级岗位1个，七级岗位1个〉，中级个〈八级岗位个，九级岗位2个，十级岗位3个〉，初级8个〈十一级岗位3个，十二级岗位3个，十三级岗位2个〉，工勤职能岗位38个（技术工三级10个，技术工四级15个，技术工五级13个）。
（二）竞聘量化评分细则。
量化评分采用百分制办法，各分值标准为本项的封顶分，各种年限的计算时间以竞聘当年12月31日为准，各种年限均以整周年认定计算。
1、基本资历（90分）（1）工龄（50分）：每年计2分（以人事档案为准）。
（2）学历（10分）：按现有学历，本科及以上计10分，专科计8分，中专计6分，高中计4分，初中及以下计2分。
单位岗位设置实施方案（精选7篇）
单位岗位设置实施方案（精选7篇）单位岗位设置实施方案篇1为深化事业单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据有关文件精神，结合我局事业单位实际，制定本实施方案。
一、指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向用人转变，调动事业单位工作人员的积极性和创造性，促进交通事业的发展。
二、基本原则坚持科学合理、精简效能的原则;坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用，合同管理的原则;坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
三、实施范围交通局所属三个事业单位在册的正式工作人员，包括管理人员(职员)、专业技术人员和工勤人员，都要纳入岗位设置管理。
四、岗位类别、等级设置1、事业单位岗位分管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位三种类别。
交通局所属三个事业单位：公路管理站、渡口管理站、养路费征收站，根据三个事业单位的职责任务，工作性质和人员结构特点等因素确定三类岗位总量的结构比例：设置岗位总量13个。
其中管理岗位7个，专业技术岗位6个，以管理岗位为主体岗位，占单位岗位总量的54%，专业技术岗位占单位岗位总量的46%，专业技术主系列是公路工程技术系列。
2、我局事业单位是股级事业单位，因此管理岗位设置科员(九级职员)岗位。
专业技术岗位分为中级岗位和初级岗位，共设置6个等级，中级岗位设八级、九级、十级;初级岗位设十一级、十二级、十三级。
五、岗位的具体任职条件1、管理岗位的.基本条件：职员岗位一般应具有中专以上文化程度，九级职员岗位，一般应在十级职员岗位上工作三年以上。
2、专业技术岗位的基本条件：专业技术岗位的任职条件按照行业的《指导意见》的要求和专业技术职务评聘有关规定执行。
八级、九级、十级岗位必须具有中级专业技术职务资格，十一级、十二级、十三级岗位必须具有初级专业技术职务资格。
事业单位岗位设置实施方案范本
×××(单位)岗位设置管理实施方案(参考样式)为深化×××事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，根据《保康县事业单位岗位设置管理工作实施方案》(保办发［2010］55号)规定，结合实际制定我单位岗位设置管理实施方案。
一、实施范围1、本方案所称岗位是指事业单位根据其社会功能、职责任务和工作需要设置的工作岗位。
事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别(以下简称三类岗位)。
应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件。
2、经县级及以上组织、人事、劳动部门办理手续的事业单位在册正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，都要纳入岗位设置管理。
岗位设置管理中涉及事j业单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。
3、参照公务员法管理事业单位，事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位转制为企业的单位，不适用本实施方案。
二、单位基本情况1、单位机构编制竹况：主要职责和任务，单位规格、类别、经费形式，编制员额×(，其中：单位领导正职×名，副职×名。
内设机构×个，名称分别是：×××、×××……，内设机构领导正职×名，副职×名。
2、现有岗位和人员配备情况：实有人数×人，其中：管理人员×人(单位领导正职×人、副职×人；内设机构领导正职×人、副职×人；其他管理岗位×人)；专业技术人员总数×人(正高级×人，聘任×人；副高级×人，聘任×人；中级×人，聘任×人；初级×人，聘任×人)；工勤技能人员×人(技师×人，高级工×人，中级工×人，初级工×人，普通工×人)。
岗位设置实施方案(共3篇)
篇一：岗位设置管理实施方案***人民医院岗位设置管理实施方案为深化事业单位人事制度改革，建立健全事业单位岗位设置管理制度，实现事业单位人事管理的科学化、规范化、制度化。
根据《绵阳市人民政府办公室关于印发绵阳市事业单位岗位设置管理实施细则的通知》(绵府办发?2009?12号)和《中共***委组织部、***人力资源和社会保障局关于核准***人民医院等事业单位岗位设置方案的通知》（江人社[2011]21号）及相关政策规定，结合单位实际，提出以下实施方案。
一、实施范围和原则（一）凡我院在编在职的正式工作人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，均纳入岗位设置管理。
（二）坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。
（三）立足现状，着眼未来，平稳过渡，稳步实施。
二、医院编制及现有人员基本情况根据市编办江编发(1991)12号文件核准我院事业编制490人。
我院现有在编在职工作人员407名，其中：管理人员4人，专业技术人员357人，工勤技能人员46人（注：各类人员数按照现执行的工资类别统计）。
现有人员职务（岗位）聘用情况如下：（一）管理人员4人1、单位领导1人。
正职、副科级。
2、其他管理岗位4人：其中，保留七级待遇1人、九级职员3人。
（二）专业技术人员357人副高级聘任18人；中级聘任91人；助理级220人，聘任217人，待聘3人；员级13人，聘任13人；见习15人。
现聘专业技术人员中“双肩挑”人员1人，为副高级职称，担任医院党总支书记、院长。
（三）工勤技能人员46人技师3人，聘3人；高级工28人，聘28人；中级工5人，聘5人；普工10人，聘10人。
三、岗位设置情况根据（江人社[2011]21号）核准我院按编制设置岗位总量为490个。
其中：管理岗位6个（不含“双肩挑”岗位5个），专业技术岗位442个，工勤技能岗位43个。
具体设置岗位类别、等级及数量详见《绵阳市核准***事业单位岗位设置表》（附件）。
四、岗位聘用条件按照《绵阳市事业单位岗位设置管理实施细则》和国家有关政策规定的基本条件，结合本单位实际情况，制定各岗位任职条件如下：（一）三类岗位的基本任职条件(1)遵守宪法和法律；(2)具有良好的品行；(3)具有岗位所需的专业、能力或者技能条件；(4)具有适应岗位要求的身体条件。
事业单位岗位设置实施方案参考样本
事业单位岗位设置实施方案参考样本：╳╳单位岗位设置实施方案为深化事业单位人事制度改革，进一步完善和规范事业单位职务聘任制度，根据国家、省、市、县有关文件精神，结合本单位工作实际情况，特制定本实施方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，贯彻“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的方针，竞争上岗，择优聘任。
二、竞聘原则坚持“公开、平等、竞争、择优”的原则，单位按需设置岗位，按岗位工作要求制定竞聘条件，岗位设置须群众公认，竞聘条件兼顾竞聘人员的能力水平、工作业绩和学历资历等有关条件。
三、组织机构（一）岗位设置工作组织机构设置为保证单位岗位设置工作顺利进行，成立本单位岗位设置实施工作小组，小组在本单位岗位设置工作领导小组的领导下开展工作，具体负责本单位岗位竞聘有关工作。
成员如下：组长：姓名，职务副组长：姓名，职务姓名，职务成员：姓名，职务姓名，职务姓名，职务（二）工作职责1、制订竞聘方案。
实施工作小组根据国家、省、市、县有关文件精神，制定单位竞聘上岗方案（草案），将方案提交单位岗位设置工作领导小组审核后，召开单位职工大会或职工代表大会讨论通过，最后形成本单位竞聘方案。
2、资格审查。
对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查，确定参加竞聘打分人员名单。
3、量化打分。
组织对资审合格人员进行量化打分，确定单位拟聘人员名单。
4、协调和处理问题。
对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理，仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。
5、………………四、竞聘细则（量化打分方案）XX学校竞聘上岗量化打分方案(样本)量化计分采用百分制，加、减分5分封顶的办法。
各分值标准为本项的封顶分(各项得分保留两位小数)。
各种年限的终算时间以竞聘当年8月31日为准（有具体要求的除外），各种以上以下年份均含本年份时间，各种年限均以整周年认定计算（对年对月）。
XX单位岗位设置实施方案
XX单位岗位设置实施方案(仅供参考)为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省有关文件精神，结合XX单位岗位设置方案及单位实际，制定本实施方案。
一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照岗位设置科学、运行管理规范、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立适合本单位各类人员特点的岗位管理制度。
逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进XXXX事业的发展。
二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬、合同管理的原则；坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。
(坚持向优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任、骨干教师和重要岗位人员实施倾斜政策的原则。
)注：结合本单位实际制订。
四、实施范围本单位纳入人事编制管理的正式在册的管理人员、专业技术人员、工勤技能人员。
其中，涉及到单位领导人员的，按照干部人事管理权限的有关规定执行。
未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员，暂不列入本实施方案的管理范围。
五、实有人员情况(详细说明本单位人员配备情况和人员结构，以供审核时参考)六、岗位设置情况根据市人事局下达的《关于核准XXX单位岗位结构的通知》，本单位设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。
主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。
专业技术岗位主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%，辅系列岗位为XX系列，XX系列……，辅系列岗位最高等级为X级。
（一）管理岗位的名称、等级、数量总数X个，占单位岗位总量的X%。
其中：三级X个，四级X个，五级X个，六级X个，七级X个，八级X个，九级X个，十级X个。
单位岗位设置实施方案（精选4篇）
单位岗位设置实施方案（精选4篇）单位岗位设置实施方案篇1一、岗位设置的实施范围1、市直各学校及局各事业单位均须按照有关规定和本实施方案进行岗位设置，建立和完善岗位管理制度。
2、本《实施方案》所称岗位是指市直各学校及局各事业单位根据其社会功能、职责任务和工作需要设置的工作岗位，应具有明确的岗位名称、职责任务、工作标准和任职条件。
3、事业单位所属独立核算的企业，以及由事业单位转制为企业的单位，不适用本实施方案。
二、岗位设置管理原则4、要按照科学合理、精简效能的原则进行岗位设置，坚持按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、管理。
5、要按照“因事设岗、精简高效、结构合理、群体优化”的原则进行岗位设置。
各单位应当根据人事部门核定下发的指导性专业技术职务结构比例，在核定的人员编制、岗位职数限额内，依据工作需要，科学合理地设置专业技术职务岗位，岗位设置要有利于教育事业的发展，对岗位要实行总量、结构比例和最高等级控制。
6、“分类管理”的原则。
各单位要根据事业单位的业务类型、编制、人员构成以及本单位专业技术队伍建设和主、辅系列情况，科学合理地设置本单位的专业技术职务岗位。
三、岗位类别设置7、教育事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。
8、管理岗位指在单位中担负领导职责或管理任务，从事社会公共事务或单位内部机构和人员组织、管理、协调等事务的工作岗位。
管理岗位分单位领导岗位、内设机构领导岗位和普通管理岗位。
管理岗位的最高等级和结构比例根据事业单位的规格、规模、人员编制和隶属关系，按照干部人事管理有关规定和权限确定。
9、专业技术岗位是指从事专业技术工作，具有相应专业技术水平和能力要求的工作岗位。
根据教育行业特点，专业技术岗位分为教师专业技术岗位和非教师专业技术岗位。
以教师专业技术岗位为主体，并根据工作需要适当设置图书、会计、统计等非教师专业技术岗位。
10、工勤技能岗位指承担技能操作和维护、后勤保障、服务等职责的工作岗位。
XXX事业单位岗位设置方案(模板)
XXX事业单位岗位设置方案（模板）为深化单位人事制度改革，加快推进聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据《山东省事业单位岗位设置管理实施意见的通知》（鲁人发〔2007〕28号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。
一、单位基本情况单位机构编制情况：主要职责和任务，单位规格、经费形式，编制数XX。
内设机构X个，名称分别是：XXX、XXX……。
现有人员情况：实有人数X人，其中：管理人员X人（单位领导正职X人、副职X人；内设机构领导正职X人、副职X人；其他管理人员X人）；专业技术人员总数X人（正高级X人，聘任X人；副高级X人，聘任X人；中级X人，聘任X人；初级X 人，聘任X人）；工勤技能人员X人（高级技师X个，技师X个，高级工X人，中级工X人，初级工X人，普通工X人）。
二、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量XX个，其中：管理岗位X个，专业技术岗位X个，工勤技能岗位X个。
主体岗位是XX岗位，占岗位总量的XX%。
专业技术主系列是XX系列，主系列专业技术岗位设置数是X,占专业技术岗位设置总量的XX%，辅系列岗位为XX系列，XX系列……，辅系列岗位最高等级为X级。
（一）管理岗位的名称、等级、数量总数X个，占单位岗位总量的X%。
其中：三级X个，四级X 个，五级X个，六级X个，七级X个，八级X个，九级X个，十级X个。
1.单位领导岗位X个。
其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、……，各个岗位的职责任务、工作标准和任职条件。
2.内设机构领导岗位X个。
其中：X级职员X个，名称分别是XXX、……；Y级职员Y个，名称分别是YYY、……，各个岗位的职责任务、工作标准和任职条件。
3.其他管理岗位X个。
其中：X级职员X个，Y级职员Y 个，……，各个岗位的职责任务、工作标准和任职条件。
（二）专业技术岗位等级、数量及结构比例1.高级专业技术岗位X个，占专业技术岗位比例X%（1）正高级岗位X个，占专业技术岗位比例X%。
单位岗位设置实施方案
1.范围：本方案适用于我单位所有在编在职员工。
2.分类：根据工作岗位的性质和职责，将岗位分为以下类别：
a.管理类岗位：负责单位战略规划、决策、组织协调、行政管理等工作。
b.专业技术类岗位：从事科研、设计、技术支持等专业技术服务。
c.营销类岗位：负责市场拓展、客户维护、品牌推广等营销工作。
二、岗位设置原则
1.法规遵循原则：确保岗位设置符合国家法律法规及行业政策要求。
2.业务导向原则：岗位设置应紧密围绕单位业务发展需求，保障业务流程的顺畅。
3.精简高效原则：合理控制岗位规模，提高工作效率，避免人力资源浪费。
4.公平竞争原则：岗位设置公开透明，为员工提供公平竞争的平台。
5.动态调整原则：根据单位战略目标和业务发展需要，适时调整岗位设置。
5.审批：根据征求意见情况，对岗位设置方案进行修改完善，报单位领导审批。
6.发布实施：审批通过后，正式发布岗位设置方案，并组织落实。
五、岗位管理
1.岗位职责：明确岗位职责，制定岗位说明书，为员工提供清晰的工作方向。
2.人员配置：根据岗位需求，合理配置人员，确保人岗匹配。
3.培训与发展：为员工提供培训和发展机会，提升员工综合素质。
二、岗位设置原则
1.合法合规原则：严格按照国家有关法律法规和政策规定，确保岗位设置合法合规。
2.业务需求原则：根据单位发展战略和业务需求，合理设置岗位，确保岗位设置与业务发展相适应。
3.精简高效原则：优化岗位结构，减少管理层级，提高工作效率。
4.公平竞争原则：岗位设置面向全体员工，公开、公平、公正，为员工提供平等竞争的机会。
5.动态调整原则：根据单位业务发展和员工能力素质，适时调整岗位设置，保持岗位设置的灵活性。
单位岗位设实施方案
单位岗位设实施方案一、背景。
随着社会的不断发展，各行各业的单位都需要不断优化和完善自身的组织结构和岗位设置，以适应市场需求的变化和企业发展的需要。
因此，单位岗位设实施方案的制定显得尤为重要。
二、目的。
本实施方案的目的在于规范单位的岗位设置，明确各个岗位的职责和权限，提高单位的运营效率和管理水平，促进单位的健康发展。
三、具体内容。
1. 岗位设置。
在制定岗位设置方案时，单位应充分考虑到各个部门的实际情况和发展需求，科学合理地设置各个岗位，避免出现重复和交叉的情况。
同时，要根据单位的规模和业务特点，合理确定各个岗位的数量和职责范围，确保各项工作有序开展。
2. 岗位职责。
明确各个岗位的职责是本实施方案的重点之一。
每个岗位的职责应当具体清晰，避免出现职责不清、责任不明的情况。
同时，要充分考虑到各个岗位之间的协作关系，确保各项工作有序衔接，提高工作效率。
3. 岗位权限。
岗位权限的设定是保证单位正常运作的重要保障。
在本实施方案中，单位需要明确各个岗位的权限范围，避免出现权限不足或权限过大的情况。
同时，要加强对权限的管理和监督，确保权限的合理使用。
4. 岗位评价。
对各个岗位的评价是本实施方案的重要环节。
单位应当建立科学合理的岗位评价体系，对各个岗位进行定期评估，发现问题及时解决，提高岗位的工作效率和绩效水平。
5. 岗位培训。
岗位培训是保证岗位正常运作的重要保障。
单位应当根据各个岗位的实际需求，制定相应的培训计划，提高员工的专业素质和工作能力，确保各项工作有序进行。
四、实施步骤。
1. 制定方案。
单位应当成立专门的岗位设置工作组，负责制定岗位设置方案，充分考虑到单位的实际情况和发展需求，确保方案的科学合理。
2. 审批方案。
经过工作组的讨论和修改后，岗位设置方案应当提交给单位领导进行审批，确保方案的合法合规。
3. 实施方案。
经过审批后，单位应当及时将岗位设置方案落实到各个部门和岗位，确保方案的有效实施。
4. 监督评估。
xx单位岗位设置实施方案
参考样本二XX （单位）岗位设置实施方案（参考样式）根据国家、省、市、县有关事业单位岗位设置管理文件精神和县人事局印发的《灵璧县事业单位岗位设置管理实施办法》及县人事局《关于核准XX单位岗位设置方案的函》（灵人函（2010）X号），结合《单位岗位设置方案》和单位实际情况，制定本实施方案。
、实施范围和对象范围和对象为本单位在编在岗的正式工作人员。
二、岗位类别及岗位等级设置根据县人事局核准的岗位设置方案，按照有关要求，我单位明确了岗位设置类别和等级，明确了专业技术主辅系列岗位，具体见《灵璧县事业单位岗位聘用审批表》（附表6）。
三、岗位职责和岗位任职条件（一）任职条件三类岗位基本任职条件严格按照有关规定，在此基础上，我单位结合实际情况，增加了具有可操作性的具体岗位任职条件设置，特别是专业技术岗位同一层次不同等级之间的条件做了具体要求。
（二）岗位职责根据编制部门核定的工作职能，结合本单位工作实际情况,制定出个各岗位不同类别、不同等级的岗位职责具体见岗位说明书（附表5）按照有关要求，结合实际情况，我单位采取XX方式（如“过度”、“竞聘上岗”、“双向选择”、）开展岗位聘用。
具体程序如下五、实施步骤根据实际情况，我单位岗位设置实施工作总体安排是2010 年月日前完成岗位设置和聘用工作。
具体按以下步骤实施：（一）动员部署（年月日）；组织全体职工学习事业单位岗位设置相关文件，公布本单位《岗位设置实施方案》等。
（二）制定岗位说明书，组织开展聘用工作，签订聘用合同（2012年X月上旬一X月上旬）；（三）完成岗位设置和聘任工作，聘用结果经主管部门审核后，报送县人事局，（2012年X月底前）；（四）单位进行总结。
（五）经审核、认定后，办理聘用合同鉴证、兑现岗位工资手续。
六、其他需要说明的问题二。
年月曰。
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***人口和妇幼保健服务站单位岗位设置实施方案根据***人事劳动和社会保障局《关于同意关于人口和计划生育妇幼保健服务中心和**个乡镇计生站岗位设置方案的批复》(*人劳社复［2009］**号)，结合我单位实际，制定本实施方案。
一、单位基本情况根据**编制委员会办公室《关于核定各乡（镇）人口和计划生育妇幼保健服务中心编制结构的函》**编办函［2009］**号)文件，我单位是全额(或差额)拨款的正股级事业单位，总编制**人，其中：党政管理人员编制3个、专业技术人员编制8个.现有岗位和人员配备情况：实有人数11人，其中：管理人员7（正副局<股、室、站>长2人；其他管理岗位5人）；专业技术人员4人（初级4人）。
二、岗位设置情况经县人事劳动和社会保障局审批，我单位岗位设置如下：岗位总量11个，其中：管理岗位3个，占总岗位的27%；专业技术岗位8个，占总岗位的73%.（一）管理岗位的数量、等级、名称管理岗位总数3个，其中：九级2个，占管理岗位的67.7%，为站长、流管办主任；十级1个，占管理岗位的33.3%，为办事员。
（二）专业技术岗位等级、数量专业技术岗位总量为8个，其中中级职称岗位2个，占专业技术岗位总量的25%；初级职称岗位6个，占专业技术岗位总量的75%。
1.中级岗位2个。
其中：九岗位1个，占中级岗位比例50%；十级岗位1个，占中级岗位比例50%。
2.初级岗位6个。
其中：十一级岗位2个，占初级岗位比例33.3%；十二级岗位3个，占初级岗位比例50%；十三级岗位1个，占初级岗位比例16.7%。
三、岗位聘用的指导思想和基本原则(一)指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照岗位设置科学、运行管理规范、人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进计划生育事业的发展。
(二)基本原则坚持党管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、竞聘上岗、按岗定酬、合同管理的原则；坚持人岗相宜、责权明确、能上能下的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则；管理人员、专业技术人员及工勤人员在县人事劳动和社会保障局核准的岗位总量、结构比例和限额内实施岗位竞聘。
四、岗位任职的基本条件(一)各类岗位基本条件事业单位管理、技术专业和工勤的技能三类岗位的基本条件，主要根据岗位的职责任务和任职条件确定。
1、遵守宪法和法律，具有良好的品德；2、岗位所需的专业、能力或技能条件；3、适应岗位要求的身体条件。
(二)管理岗位的任职条件1、职员岗位一般应具有中专以上文化程度；2、九级以上管理岗位按干部管理权限任职。
(二)专业技术岗位任职条件1、高级专业技术岗位任职条件高级专业技术岗位任职条件按照毕节地区人事局《关于转发**省人事厅关于印发<**省高级专业技术岗位基本任职条件指导意见的通知>的通知》(**人通［2008］**号)文件执行：(1)专业技术一级岗位的任职条件，按国家有关文件执行。
(2)竞聘专业技术二级岗位应在三级岗位任职五年以上（对少数业绩特别突出的，首次竞聘可在四级岗位任职十年以上），并具备下列条件之一者：1）在管理期内的省核心专家；2）国家有突出贡献中青年专家；3）“新世纪百千万人才工程”国家级人选；4）在管理期内享受国务院特殊津贴的省重点专家；5）任现职以来，获省、部级科技进步一等奖（或同等奖项）第 1、 2名或二等奖（或同等奖项）第 1名；6）为经济社会发展作出突出贡献，在国际、国内有一定知名度和影响力，省内同行业公认的一流人才。
(3)竞争专业技术三级岗位应在专业技术四级岗位任职五年以上，并具备下列条件之一者：1）政府特殊津贴获得者；2）贵州省优秀青年科技人才；3）博士点负责人；4）任现职以来，获省、部级科技进步三等奖（或同等奖项）第 1名；5）任现职以来，主持完成国家重点科研项目、课题以及重大工程项目的；6）任现职以来贡献突出，在本学科领域有较高学术造诣，为经济社会发展作出贡献的人员；(4)专业技术四级岗位按现行国家和省各系列正高级职务任职资格条件执行。
(5)竞聘专业技术五级岗位应在专业技术六级岗位任职五年以上（对少数业绩特别突出的，首次竞聘可在七级岗位任职十年以上），并具备下列条件之一：1）任现职以来，获得地、厅级科技进步一等奖（或等同奖项）第 1、2名；2）任现职以来，业绩突出，在本专业领域学术水平造诣较高的；3）任现职以来，主持完成省级重点科研项目、课题以及重大工程项目的；(6)竞聘专业技术六级岗位应在七级岗位任职五年以上，并具备下列条件之一：1）任现职以来，获得地、厅级科技进步二等奖（或同等奖项）第 1、2名；2）任现职以来业绩突出，参与完成省级重点科研项目、课题以及重大工程项目的；(7)专业技术七级岗位按现行国家何省各系列副高级职务任职资格条件执行。
直接聘用条件(8)全国杰出专业技术人才、长江学者何省最高科学技术奖获得者，不受任职年限限制，由四级岗位直接聘入二级专业技术岗位。
(9)符合第 (2)款1）至5）项之一者，不受任职年限限制，由四级岗位直接聘入三级专业技术岗位。
(10)副高职称，符合第 (3)款1）至5）项之一的，不受任职年限限制，由七级岗位直接聘入五级专业技术岗位；符合第 (5)款1）至3）项之一的，不受任职年限限制，由七级岗位直接聘入六级专业技术岗位。
在七级岗位任职十五年以上，兢兢业业从事本职工作的，在本专业领域有一定知名度，同行公认，直接聘入五级专业技术岗位。
2、中、初级专业技术岗位任职条件中、初级专业技术岗位任职条件按照**地区人事局《关于转发**省人事厅关于印发<***省事业单位中、初级专业技术岗位基本任职条件指导意见的通知>的通知》(毕署人通［2008］**号)文件执行：(1) 竞聘专业技术八级岗位应在专业技术九级岗位任职三年以上（首次竞聘可在十级岗位任职六年以上），并具备下列条件之一：1）任现职以来，获省、部级科技进步三等奖（含同等奖项）；或地、厅级科技进步一等奖（含同等奖项）；或地、厅级科技进步二等奖（含同等奖项）排名前五名者；2）任现职以来，参与省级科研项目、课题、工程以及技术推广项目；或参与完成地、厅（局）级科研项目、课题、工程以及技术推广项目；或主持完成县（处）级科研项目、课题、工程以及技术推广项目；3）任现职以来业绩突出，起骨干带头作用，在本地本专业有一定知名度和影响力，同行公认的优秀人才和学术带头人；4）任现职以来，获得省（部）、市（州、地）级党委或政府表彰的（含同等奖项）；5）其它经市（州、地）级以上行业主管部门制定并经同级政府人事部门认可的条件。
(1)竞聘专业技术九级岗位应在专业技术十级岗位任职三年以上，并具备下列条件之一：1）任现职以来，获地、厅级科技进步三等奖（含同等奖项）；2）任现职以来，参与地、厅（局）级科研项目、课题、工程以及技术推广项目；或参与完成县（处）级科研项目、课题、工程以及技术推广项目；3）任现职以来，获得县级以上党委或政府表彰的（含同等奖项）；4）任现职以来业绩突出，工作成效显著；5）其它经市（州、地）级以上行业主管部门制定并经同级政府人事部门认可的条件。
(3)专业技术十级岗位的基本任职条件按现行国家和省各系列中级专业技术职务任职资格条件执行。
(4)竞聘专业技术十一级岗位应具备助理级任职资格条件，有较强的业务技能，能胜任和履行岗位职责，在专业技术十二级岗位工作三年以上。
(5)专业技术十二、十三级岗位的基本任职条件按现行国家和省各系列初级专业技术职务任职资格条件执行。
直接聘用条件(6)符合下列条件之一者，不受任职年限限制，由专业技术十级或九级岗位直接聘入专业技术八级岗位：1）市（州、地）级有突出贡献中青年专业技术人才；2）市（州、地）级优秀青年科技人才；3）市（州、地）级人民政府授予的先进工作者；4）获得副高任职资格，因缺岗未被聘任到副高专业技术岗位的；5）其它经市（州、地）级以上行业主管部门制定并经同级政府人事部门认可的条件。
(7)在专业技术九级岗位，连续三年年度考核被评为“优秀”等次的，直接入专业技术八级岗位；(8)在专业技术十级岗位任职12年以上，兢兢业业从事本职工作的，直接聘入专业技术八级岗位；(9)符合下列条件之一者，不受任职年限限制，由专业技术十级岗位直接聘入专业技术九级岗位：1）县（区、市）级有突出贡献中青年专业技术人才；2）县（区、市）级优秀青年科技人才；3）县（区、市）级人民政府授予的先进工作者；4）符合第(1)款1）、2）项之一者；5）其它经市（州、地）级以上行业主管部门制定并经同级政府人事部门认可的条件。
(10)在专业技术十级岗位，连续三年年度考核被评为“优秀”等次的，直接聘入专业技术九级岗位；(11)在专业技术十级岗位任职8年以上，兢兢业业从事本职工作的，直接聘入专业技术九级岗位；(12)获得中级任职资格，因缺岗未被聘任到中级专业技术岗位的，直接聘入专业技术十一级岗位。
(三)工勤岗位任职条件工勤岗位任职条件按中共**委组织部、**人事劳动和社会保障局、***编委办《关于转发<关于印发“**地区事业单位岗位设置管理实施意见”的通知>的通知》(**人劳社字［2009］***号)文件执行。
三、岗位聘任方法1、按照本方案以及核准的岗位设置确定具体岗位，聘用工作人员，签订聘用合同。
2、严格按照岗位的职责任务和任职条件，按照不低于规定的基本条件聘用人员。
管理、专业技术及工勤岗位如存在相同等级、档次的多名人员同时竞争一个岗位，单位将按以下条件进行核定后予以聘用：（1）任职年限最长者优先；（2）条件（1）相同者，工龄长者优先；（3）条件（1）、（2）相同者，以学历高者优先，学历之间比较以以下排列顺序为准：A、国家统招学历B、成人自考学历C、函授学历D、网络教育学历（4）条件（1）、（2）、（3）相同者，按以下排列顺序比较：A、当年是否获得科研成果奖（看获奖名次）B、当年发表论文篇数C、上年度考核是否优秀四、相关问题及处理(一)完成岗位设置、组织岗位聘用并签订聘用合同后，按照管理权限对聘用情况进行认定。
被聘用相应岗位的人员，根据所聘岗位等级，兑现岗位工资待遇，享受该岗位的福利待遇。
(二)对本次岗位聘用中未聘的人员，其本人与单位2007年12月31日签订、**人事劳动局鉴定的合同继续有效，待2010年12月31日合同期满后，再续签2年。
未聘人员还可通过合理流动、自然减员或根据工作需要，适当增加编制等办法予以解决。
(三)“双肩挑”人员除按干部管理权限任职外，还应具有中级以上专业技术职称。
(四)单位今后出现空缺岗位的，原则上均应按照公开招聘、竞聘上岗的有关规定，择优聘用。