施工组织设计课件

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施工组织设计是指导施工全过程的重要文件,它涵盖了施工方案、进度
计划、资源配置等方面的内容,是施工管理的核心。
02 03
施工组织设计对施工管理的影响
施工组织设计的合理性和科学性直接影响到施工管理的效果。通过科学 的施工组织设计,可以有效地协调各施工环节,提高施工效率,降低成 本。
施工管理对施工组织设计的反馈
施工现场布置的内容
包括临时设施、材料堆放、加工区、作业区、通道等。
施工现场布置的要求
确保安全、环保、美观、实用,有利于提高施工效率和管理水平。
04
施工组织设计的优化
施工工艺优化
总结词
提高施工效率
详细描述
优化施工工艺可以减少施工过程中的浪费和不 必要的环节,提高施工效率,降低成本。
总结词
保证施工质量
施工方案选择的原则
施工方案选择的注意事项
根据工程特点、规模、地质条件、施 工环境等,选择技术先进、经济合理、 安全可靠的施工方案。
在选择施工方案时,应充分考虑工程 实际情况,避免盲目追求新技术、新 工艺。
施工方案选择的方法
通过技术经济比较,综合考虑安全、 质量、进度和成本等方面,选择最优 的施工方案。
工程质量对施工组织设计的反馈
在施工过程中,应密切关注工程质量的变化情况,及时发现并解决潜在的质量问题。同 时,根据工程质量的要求,对施工组织设计进行必要的调整和优化。
施工组织设计与工程质量管理的协同
在施工过程中,应加强施工组织设计与工程质量管理的协同作用,确保工程质量的稳定 和提高。
06
案例分析
案例分析 案例一:高层建筑施工组织设计
合理的施工组织设计能够优化 资源配置,提高施工效率,降
低工程成本。

施工组织设计编制PPT课件

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施工组织设计编制ppt 课件
目 录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计的编制内容 • 施工组织设计的编制方法 • 施工组织设计的实施与管理 • 案例分析
施工组织设计概述
01
定义与目的
定义
施工组织设计是指导施工全过程 的技术经济文件,是对施工活动 实行科学管理的重要手段。
目的
确保施工过程有序、高效地进行 ,实现工程项目的质量、安全、 进度和成本目标。
03
成本监控
04
对项目实施过程中的成本进行实 时监控,确保成本控制在预算范 围内。对于超出预算的部分,要 及时分析原因并采取措施进行控 制。
风险应对与调整
根据项目实施过程中的实际情况 ,及时调整技术方案、资源配置 等,以应对潜在的风险和不确定 性因素。同时,建立风险应对机 制,以便在突发事件发生时能够 迅速应对。
施工部署
施工组织结构
明确施工组织结构形式,包括项目经理部、 施工队和作业班组的设置及人员配备。
主要分部分项工程施工方法
针对工程的关键部分和难点,提出具体的施 工方法和技术措施。
施工顺序与流水段划分
描述工程的施工顺序,确定流水段的划分及 施工段数量。
施工进度计划与工期安排
制定施工进度计划,明确各阶段的主要节点 和工期安排。
资源配置计划
劳动力资源配置
根据施工进度计划,合理安排 各阶段所需工种、人数和劳动
力组织形式。
材料设备配置
根据工程需要,确定各种材料 和设备的规格、数量、进场时 间和存放要求。
资金配置
根据工程预算和施工进度计划 ,制定各阶段的资金使用计划 和成本控制措施。
技术资源配置
针对工程的关键技术问题,提 出技术方案和资源配置要求。

《施工组织设计》ppt课件

《施工组织设计》ppt课件
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目录
• 施工组织设计概述 • 施工部署与方案 • 施工进度计划安排 • 施工现场平面布置图设计 • 质量安全保障体系建立与完善 • 环境保护、节能减排举措汇报
01
施工组织设计概述
定义与作用
定义
施工组织设计是对拟建工程的施工提 出全面的规划、部署、组织、计划的 一种技术经济文件,作为指导施工的 的依据。
02
施工部署与方案
施工目标设定
设定合理的施工周期 和施工质量目标
确定资源投入和成本 控制目标
明确安全生产和环境 保护目标
总体布局规划
根据项目特点和现场条件,合 理规划施工区域和临时设施布 局
优化施工道路、材料堆场、加 工场地等布局,提高施工效率
考虑现场排水、防洪、防火等 安全因素,确保施工顺利进行
环保计划编制
根据环境评估结果,编制 详细的环保计划,明确环 保目标、措施、责任和时 间表。
环保培训与教育
对施工人员进行环保培训 和教育,提高他们的环保 意识和技能水平。
节能减排技术应用
节能设备选用
选用高效、节能的施工设 备和机械,降低能源消耗 。
节能施工工艺
采用先进的节能施工工艺 ,如装配式建筑、预制构 件等,减少现场作业时间 和能源消耗。
安全培训与演练
对施工人员进行安全培训和演练,提高他们的安全意识和应急处置 能力。
应急预案编制及演练
应急预案编制
针对可能发生的突发事件和紧急 情况,编制相应的应急预案,明 确应急组织、通讯联络、现场处 置、医疗救护、安全防护等方面
的措施。
应急资源准备
根据应急预案的要求,准备必要 的应急资源,如应急救援队伍、
供应及时。

施工组织设计与施工方案ppt课件

施工组织设计与施工方案ppt课件

合理规划资源,确保进度可控
根据项目特点和要求, 合理规划人力、物力、 财力等资源。
实时监控施工进度, 及时调整资源投入和 计划安排,确保项目 按期完成。
制定详细的施工进度 计划,明确各阶段的 任务、时间和责任人。
强化质量安全意识,确保无事故
建立健全质量安全管理体系,完善各 项管理制度和操作规程。
02
施工方案概述
定义及分类
定义
施工方案是指导施工过程的技术经济文件,用于规定施工顺序、 施工方法、施工机械、施工资源等,确保工程按照设计要求和 质量标准进行施工。
分类
根据工程性质、规模、特点等因素,施工方案可分为单位工程 施工方案、分部分项工程施工方案、专项施工方案等。
编制目的和要求
编制目的
明确施工任务、优化资源配置、指 导施工过程、保证工程质量和安全。
经验教训总结
在施工过程中,应加强与业主、监理等相关方的沟通和协调,及时解决各种问题;同时,要注重施工现场的安全 管理和环境保护工作,确保施工顺利进行。
THANK YOU
等。
物资设备计划
根据工程需求和施工进度计划,制 定物资设备采购、租赁和调配计划, 确保施工所需物资设备的及时供应。
资金计划
根据施工进度计划和资源需求计划, 编制详细的资金计划,包括资金来 源、使用计划和风险管理措施等。
进度计划安排整
根据工程特点和施工条件,制定详细 的施工进度计划,明确各阶段的时间 节点和关键路径。
选用节能环保型材料和设备,优化施工方 案,降低能源消耗和排放,提高资源利用 效率。
05
编制技巧与注意事项
深入了解项目背景和特点
仔细研究施工图纸和设计文件, 了解项目整体规划和要求。

《施工组织设计》PPT课件

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方案优化
对选定的施工方案进行细化和优化,包括工艺流程、操作方法、机械设备配置等方 面的改进,提高施工效率和质量。
进度计划编制与调整
进度计划编制
根据工程量清单和施工方案,编制详细的施工进度计划,明确 各项工作的先后顺序和时间节点。
进度计划调整
根据实际施工情况和进度监测结果,对进度计划进行动态调整, 确保工程按期完成。
现场总平面布置原则及要求
遵循施工顺序和工艺流程
确保现场布置符合施工顺序,便于材料和设备的 运输、存储和使用。
满足安全生产和文明施工要求
确保现场布置符合安全生产和文明施工的相关规 定,保障施工人员的安全和健康。
ABCD
合理利用场地空间
根据场地条件,合理规划布置临时设施、材料堆 场、加工区等,减少二次搬运。
质量管理体系建立
质量控制措施
建立完善的质量管理体系,明确质量管理职 责和流程。
制定质量控制标准和措施,对施工全过程进 行质量监控。
质量检验与评定
质量改进与持续提高
按照相关规范进行质量检验和评定,确保工 程质量符合要求。
对存在的质量问题进行分析和改进,持续提 高工程质量水平。
04
人力资源配置与培训管理
人力资源需求分析及招聘策略
01
分析项目需求与人员结 构,确定所需岗位和人 数
02
制定详细的招聘计划和 策略,包括招聘渠道、 招聘流程、面试标准等
03
建立完善的人才库,对 候选人进行筛选和评估
04
与相关部门协调配合, 确保招聘工作的顺利进 行
员工培训计划制定与实施
01
02
03
04
根据项目需求和员工能力评估 结果,制定针对性的培训计划

施工组织设计讲义PPT课件

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案例三
项目概况
施工组织设计重点
施工组织设计创新实践
该项目为一条长距离、大跨度的高速 公路,穿越复杂的地形和地质条件, 施工难度较大。
高速公路项目施工组织设计的重点在 于确保施工安全和质量,同时要充分 考虑地形、地质等自然条件对施工的 影响。
通过采用先进的施工技术和设备,如 智能化施工管理系统、无人机巡检等 ,实现了施工过程的自动化和智能化 管理,提高了施工效率和质量。同时 ,针对地形、地质等自然条件对施工 的影响,制定了相应的应对措施和预 案,确保了施工的安全和顺利进行。
感谢您的观看
THANKS
程中承担相应的责任。
建立分工协作机制,明确各单位 在项目实施过程中的职责和分工
,确保各项工作有序进行。
加强沟通协调,定期组织召开项 目协调会议,及时解决项目实施
过程中出现的问题和矛盾。
加强现场管理和监督检查
建立健全的现场管理制度,包 括人员管理、设备管理、材料 管理等方面,确保施工现场秩 序井然。
收集与施工组织设计相关的数据和信 息,为评价提供数据支持。
数据处理
对收集的数据进行整理、分析和处理 ,提取有用的信息。
评价实施
运用选定的评价方法,对施工组织设 计进行评价,得出评价结果。
结果分析
对评价结果进行分析和解读,找出施 工组织设计中存在的问题和不足,提 出改进建议。
06
施工组织设计案例分析
工程概况
介绍工程名称、地点、 规模、结构形式、特点
等。
地质水文条件
分析工程所在地的地质 、水文条件,包括土壤 类型、地下水位、地震
烈度等。
气候条件
考虑工程所在地的气候 特点,如温度、降水、 风等,对施工的影响。

施工组织设计方案培训ppt课件

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现场踏勘
深入现场了解实际情况,包括地形地貌、交通状况、水电供 应等。
组建编制团队
组建由经验丰富的工程师和技术人员组成的编制团队,明确 各自职责。
编制依据和原则
编制依据
国家相关法律法规、行业标准、地方规定以及施工图纸等。
编制原则
科学性、合理性、经济性、可行性以及安全环保等。
突出重点
针对工程特点和难点,制定相应的施工方案和措施。
施工组织设计方案培训ppt课件
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目录
• 施工组织设计概述 • 施工组织设计编制流程 • 现场布置与临时设施规划 • 施工进度计划与资源需求计划 • 质量安全环保措施及应急预案 • 成本控制与经济效益分析 • 总结回顾与展望未来发展趋势
01
施工组织设计概述
定义与目的
定义
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,具有战略部署和战术安 排的双重作用。
目的
从施工的全局出发,根据各种具体条件,以最优的方式解决施工组织与施工技 术、施工经济之间的矛盾,使施工中的各种生产要素有效地结合起来,实现工 程项目的快速、优质、低耗。
重要性及意义
重要性
施工组织设计是指导工程项目进行施工准备和施工的基本技术经济文件,是施工 企业现代化管理的重要手段。
意义
有利于加强施工的计划性、预见性、科学性,保证实现项目建设的合同工期目标 、质量目标、安全目标、成本目标等,提高企业的综合经济效益和社会效益。
生活设施
宿舍、食堂、浴室、厕 所等,保障施工人员基
本生活条件。
生产设施
仓库、加工场、堆场等 ,满足材料存储和加工
需求。
布置方案优化与比选
方案优化
根据现场条件和施工需求,对布置方 案进行不断调整和优化,提高施工效 率和安全性。

施工组织设计汇报ppt课件

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运输路线规划
根据施工场地条件和物料运输需求, 规划合理的运输路线。
04
施工进度计划与控制措施
进度计划编制方法
甘特图法
01
通过条状图表示各项工作的开始和结束时间,直观展现施工流
程。
网络计划技术
02
利用箭线和节点表示工作之间的逻辑关系,便于优化和调整。
关键路径法
03
确定关键工作和关键路径,重点关注对总工期有决定性影响的
质量管理体系构建和运行效果评估
质量方针与目标
明确项目质量方针和质量目 标,确保全员理解和贯彻执 行。
组织架构与职责
建立质量管理组织架构,明 确各级管理人员职责,形成 有效的质量管理网络。
质量控制措施
制定详细的质量控制措施, 包括原材料检验、过程控制 、成品保护等,确保各道工 序质量符合规范要求。
质量检查与评估
安全防护措施
制定全面的安全防护措施,包括施工现场 临时设施、高处作业、施工机械等安全防 护,确保施工现场安全无事故。
环境保护措施落实情况汇报
环境保护方针与目标
确立项目环境保护方针和目标,积极推动绿色施工。
环境保护措施
制定详细的环境保护措施,包括减少施工噪音、控制粉尘污染、保护 水资源等,降低施工对环境的影响。
03
模块化建筑
模块化建筑具有快速、高效、灵活等 优点,未来将得到更广泛的应用。
推动数字化转型
施工企业应积极拥抱数字化技术,推 动企业数字化转型,提升竞争力。
05
04
加强人才培养
为适应行业发展趋势,施工企业应加 强人才培养和技术创新。
THANK YOU
审批与修改完善
提交审批
将编制完成的施工组织设计提交 给监理单位或建设单位进行审批 ,同时报送相关政府部门备案。

2024版施工组织设计课件ppt大纲

2024版施工组织设计课件ppt大纲

施工组织设计课件ppt大纲目录•施工组织设计概述•施工准备工作与现场布置•施工方案选择与优化•施工进度计划与资源调配•质量安全环保措施与监控•总结:提高施工组织设计水平,促进项目顺利推进施工组织设计概述施工组织设计定义与目的定义施工组织设计是对拟建工程的施工提出全面的规划、部署、组织、计划的一种技术经济文件,作为指导施工的的依据。

目的从施工的全局出发,根据各种具体条件,以最优的方式解决施工组织问题,使各生产要素合理配置,保证施工活动的连续性、均衡性和经济性,以实现优质、低耗、高效、安全、文明的生产。

施工组织设计重要性战略部署重要性确定施工方案、施工顺序、施工方法,明确施工进度计划及资源需用量计划,为项目管理提供规划性的战略部署。

协调各方重要性协调各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系,确保工程的顺利进行。

技术经济合理性对施工技术的合理性、经济性进行分析比较,选择最优方案,降低工程成本,提高经济效益。

原则遵守国家法律法规,符合基本建设程序;结合实际,因地、因时制宜;统筹安排,综合平衡;技术先进,经济合理。

依据建设地区的工程勘察和技术经济资料如地质、地形、气象、水文地质资料及交通运输、动力供应、建筑材料等条件;计划文件如国家批准的基本建设计划、工程项目一览表、分期分批投资的期限、投资指标、管理部门的批件及施工任务书等;建设文件施工组织总设计一般应依据批准的初步设计或技术设计、已批准的总概算计划文件等,单位工程施工组织设计则应依据本工程的全部施工图以及所需的标准图以及详细分部、分项工程量。

施工组织设计原则及依据施工准备工作与现场布置了解设计意图和工程特点,审查图纸中存在的问题,为编制施工组织设计提供依据。

熟悉和审查施工图纸根据工程规模、结构特点和建设单位要求,编制切实可行的施工组织设计,包括施工方案、进度计划、资源需求计划等。

编制施工组织设计根据施工总平面图,对施工场地进行平整,确保施工现场道路畅通、排水顺畅。

施工组织设计培训课件

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2 施工组织设计的主要内容
5) 施工总体部署及施工方案 战略性的施工程序及施工展开方式总体构想策划。 对其中的重点、难点或工程量巨大影响工期的单项或单
位工程实施所做的具体安排。 6)物流及施工措施
物流是线性工程非常主要的内容之一,涉及到施工通道 的布置和机械设备的选型。如隧道内、长大桥梁施工无渣轨道。
种类 服务范围 编制时间 编制者 主要特征 目标
标前 投标签约 投标时
经营层 规划性
效益
标后 施 工
签约后
项目层 作业性
效率
1.2 施工组织设计的分类
综合划分: 按阶段划分
文件类型
设计阶段
施工组织设计大纲
招投标阶段
施工组织设计大纲 施工组织设计
施工阶段
指导性施工组织设计 实施性施工组织设计
同一施工对象有时可有多种施工方法可供选择,这时应 对各种可能的施工方法进行系统的必须,综合考虑工期、成本、 质量等多方面的因素之后再行确定。 施工方法的选择是整个施工组织方案的基础,不同的施 工方法适用范围有所差别,所用的施工机械、施工材料不同, 施工工期、质量、成本也会有显著差异。
施工方法的选择示例
3 施工部署与施工方案
3.4 施工方案的编制与比选 (1)施工方案的主要内容
施工方案即施工中工、料、机的有效结合方式。 施工方案的主要内容包括: ——确定施工方法; ——选择施工机械; ——确定施工顺序; ——作业方式。
3 施工部署与施工方案
3.4 施工方案的编制 (2)施工方法的选择
2. 受 隧 道 等 对 箱 梁 运输通道的制约, 不能预制后架设。
l0m;
3.桥梁下场地平坦,地 质情况较好。
主要施工 设备

建筑工程施工组织设计完整PPT课件

建筑工程施工组织设计完整PPT课件
D、季节性施工准备:是指为冬季、雨季施工创造条件的施工 准备工作。
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4
(2)按拟建工程所处施工阶段性分类
施工准备工作
A、开工前施工准备(特点:全局性 总体性)。
B、工程作业条件的施工准备(特点:局部性经常性)。
综之:施工准备工作既要有阶段性,又要有连续性。
(3)内容
1、原始资料的收集;
2、技术资料的准备;
施工准备工作
§2.1 施工准备工作概述 1、施工准备工作的意义 为了保证工程顺利开工和施工活动正常进行所必需事 先做好的各项准备工作。 (1)遵循建筑施工程序 (2)降低施工风险 (3)创造工程开工和顺利施工的条件 (4)提高企业经济效益
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3
施工准备工作
2、施工准备工作的分类和内容
(1)按施工准备工作的对象分类
施工准备工作
可编辑课件
13
施工准备工作
§2.5 生产资料的准备工作 生产资料的准备工作是工程连续施工的基本保证,主要
内容包括以下三个方面: 1、建筑材料的准备。 2、施工机具和周转主要指模板和脚手架材料的准备。 3、预制构件和配件的加工准备。
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14
施工准备工作
§2.6 施工现场人员的准备工作 施工场人员包括施工的组织指挥者和具体操作才两部分。 1、项目管理机构的组建:
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§2.3 技术资料的准备工作(内业准备)
施工准备工作
1、熟悉与会审图低的目的。 (1)熟悉图低及其他设计技术资料的重点。
A、基础及地下室部门; B、主体结构部分; C、装饰部分。 (2)审查图纸及其他设计技术资料的内容。 审查图纸的程序通常分为:自审阶段、会审阶段、 现场签证三个阶段。 (3)熟悉技术规范、规程和有关技术规定。

施工组织设计PPT课件

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制定安全生产责任清单
将安全生产责任细化、量化,明确各项工作的责 任主体、工作要求、考核标准等。
3
加强安全生产责任考核
定期对各级管理人员和操作人员的安全生产责任 落实情况进行考核,并将考核结果作为奖惩的重 要依据。
危险源辨识和风险评价
开展危险源辨识
对施工过程中可能存在的危险源进行全面辨识,包括人的不安全行 为、物的不安全状态、环境的不良因素等。
开展事故调查
对发生的事故进行深入调查,查明事故原因、经过和损失情况,提出防范措施和改进建议 。
严肃处理事故责任人
对事故责任人依法依规进行严肃处理,追究其法律责任,同时举一反三,加强同类事故的 防范和治理。
07 环境保护、节能减排措施 制定和执行
环境保护法规遵守情况回顾
环境保护法规体系概述
简要介绍我国环境保护法规体系的构成,包 括宪法、法律、行政法规、部门规章等层面 。
将总体质量目标分解为各施工环节的 具体目标,确保每个环节都有明确的 质量控制要求。
质量检查制度完善和执行
制定详细的质量检查制度
包括检查频次、检查内容、检查标准等 ,确保每个施工环节都有相应的质量检 查措施。
VS
严格执行质量检查制度
通过定期或不定期的质量检查,及时发现 并处理质量问题,确保施工质量符合要求 。
项目节能减排技术应用情况
详细阐述项目在建设和运营过程中,如何积极采用先进的节能减排 技术,提高能源利用效率,减少污染物排放。
节能减排技术推广前景
分析节能减排技术的发展趋势和推广前景,探讨项目在未来如何继 续深化节能减排工作,实现更大的环保效益。
绿色施工理念在项目中实践分享
绿色施工理念概述
简要介绍绿色施工理念的核心思想和原则,如节约资源、保护环境、以人为本等。

建筑工程施工组织设计ppt课件

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时采取调整措施。
05 施工现场平面布置与临时 设施规划
现场平面布置原则及要求
布置原则
符合施工流程、方便施工、保证安全、利于环保、节约用地 。
要求
合理划分施工区域,设置明显的安全警示标志,保持场地整 洁,道路畅通。
临时设施类型及选址规划
设施类型
包括办公用房、生活用房、生产用房、仓储用房等。
选址规划
结合实际情况,确保方案的可操作性 ;
经济性原则
追求经济效益最大化,降低施工成本 。
编制原则与依据
编制依据 国家相关法律法规和政策;
工程设计图纸和技术文件;
编制原则与依据
施工现场条件和资源状况;
类似工程施工经验和技术成果。
重要性及意义
重要性 是工程施工的纲领性文件,指导施工全过程;
是优化资源配置、提高施工效率的重要手段;
重要性及意义
• 是保障工程质量和安全、提高经济效益的重要保 障。
重要性及意义
01
意义
02
03
04
有利于实现工程建设目标,满 足设计要求;
有利于提高施工企业管理水平 和市场竞争力;
有利于推动建筑行业的可持续 发展。
02 建筑工程特点及施工要求
建筑工程类型与特点
工业建筑
包括厂房、仓库等,结 构复杂,对施工工艺要
进度要求
合理安排施工顺序和时间,确 保按照合同约定的工期完成施 工任务。
环保要求
遵守国家和地方环保法规,减 少施工噪音、粉尘和废弃物对
环境的影响。
03 施工方案设计与选择
施工方法与技术措施
基础工程施工方法
根据地质勘察报告和设计要求,选择 合适的基础类型,如桩基础、筏板基 础等,并确定相应的施工方法,如钻 孔灌注桩、人工挖孔桩等。
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13
5.按使用时间长短不同分类 长期施工组织设计 年度施工组织设计 季度施工组织设计等
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§1.5 建筑产品极其生产的特点 1、建筑产品的特点
(1)建筑产品在空间上的固定性; (2)建筑产品的多样性; (3)建筑产品体形庞大。
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2、建筑产品生产的特点 (1)建筑产品生产的流动性; (2)建筑产品生产的单件性; (3)建筑产品生产的地区性; (4)建筑产品生产周期长; (5)建筑产品生产的露天作业多; (6)建筑产品生产的高空作业多; (7)建筑产品生产组织协作的综合复杂性。
验收
规划性 作业性
中标、经济效益 施工效率和效益
2、根据建筑工程施工组织设计的编制对象分为: 施工组织总设计 单位工程施工组织设计 分部工程施工组织设计
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7
二、“标前设计”的内容 1、工程概况 2、施工方案 3、施工进度计划 4、主要技术组织措施 5、其他
二、“标后设计”的内容 1、工程概况 2、工程部署 3、施工方案 4、施工技术组织措施 5、施工进度 6、资源供应计划 7、施工平面图 8、施工准备计划 9、技术经济指标
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5
§1.2 建筑智能化对建筑施工组织的要求
建筑智能化——建筑技术与信息技术的相互渗透结合而产生的新的建筑 类型。它以建筑为平台,兼备通讯自动化系统、办公自动化系统、楼宇 自动化系统、管理自动化系统。
现代建筑在施工技术上的特征是高耸、大跨度、超深基础;在安装技术 上的特征是都配备有通讯、监控、办公、环境等自动化系统及其综合布 线系统等内容;在安全施工方面,要求有严格的安全措施和消防措施; 在质量方面,要求严格按照ISO9000国际标准实施,并高效优质地施工; 环境保护、文明施工上要求做到无污染,无噪音,无公害,工地文明、 整洁、形象美观等。
施工组织设计按编制内容的繁简程度不同可分为完整的施工组 织设计和简单的施工组织设计两种。
(1)完整的施工组织设计
对于工程规模大、结构复杂、技术要求高、采用新结构、新 技术、新材料和新工艺的拟建工程项目,必须编制内容详尽的完整 施工组织设计。
(2)简单的施工组织设计
对于工程规模小、结构简单、技术要求和工艺方法不复杂的 拟建工程项目,可以编制一个仅包括施工方案,施工进度计划和施 工平面布置图等内容粗略的简单施工组织设计。
编辑课件
3
3、建设项目的组成
①建设项目 按照一个总体设计来进行施工、具有独立的组织形式、能发 挥项目整体功能的建设工程。华新水泥厂 ②单项工程 是建设项目的组成部分。具有独立的设计文件、建成后能发 挥部分独立发挥生产能力或效益的工程。 ③单位工程 是单位工程的组成部分。具有独立组织施工条件、单独作为 计算成本对象,建成后不能独立进行生产或发挥效益的工程。 ④分部工程 是单位工程的组成部分。一般是按单位工程的结构部位、使 用的材料、工种或设备种类、型号的不同划 ⑤分项工程 是分部工程的组成部分。按不同的施工方法、材料及构件的 规格将分项工程 分解为一些简单的施工过程。
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8
施工组织设计按编制时间不同可分为投标前编制的施工组织设计(简 称标前设计)和签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称 标后设计)两种。
施工组织设计按编制对象范围的不同可分为施工组织总设计、单位工 程施工组织设计、分部分ຫໍສະໝຸດ 工程施工组织设计三种。编辑课件
9
(1)施工组织总设计
施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象, 用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技 术、经济和组织的综合性文件。
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3、 建筑施工程序
(1)投标、中标谈判与签订合同阶段 本阶段的最终管理目标是签订工程承包合同 (2)施工准备阶段 (3)施工阶段 完成合同规定的全部施工任务,达到验收、交工的条
件。 (4)验收、交工与结算阶段 任务是对成果进行总结、评价; 对外结清债权债务,结束交易关系。 (5)使用后服务阶段 按合同规定的责任期进行用后服务、回访与保修。 其目的是保证使用单位正常使用、发挥效益。
施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后, 由总承包企业的总工程师领导下进行编制。
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10
(2)单位工程施工组织设计
单位工程施工组织设计是以一个单位工程(一个建筑物或构筑 物,一个交工系统)为编制对象,用以指导其施工全过程的各项施 工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计 一般在施工图设计完成后,在拟建工程开工之前,由工程处的技术 负责人领导下进行编制。
第一章 绪论
编辑课件
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§1.1 建筑工程施工组织概述
一、与建筑工程施工组织有关的基本概念
1、基本建设——各类固定资产建设及投资活动的总称。
2、基本建设程序——基本建设全过程中各项工作必须遵循的先 后顺序。我国基本建设程序可分为决策、设计、准备、实施 及竣工验收五个阶段。
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工程项目建设程序 (1)项目建议书; (2)可行性研究; (3)设计任务书; (4)工程设计; (5)建设准备; (6)工程施工; (7)竣工验收。
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(3)分部分项工程施工组织设计
分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象, 用以具体实施施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织 的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程 施工组织设计的编制同时进行,并由单位工程的技术人员负责 编制。
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4.按编制内容的繁简程度不同分类
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§1.3 建筑工程施工组织设计的种类与作用
一、建筑工程施工组织的概念
建筑工程施工组织是研究和制定组织建筑安装工程施工全过程既合理又经济的方法和途径。
建筑工程施工组织的任务是根据建筑产品生产的技术经济特点,以及国家基本建设方针和
各项具体的技术规范、规程、标准,实现工程建设计划和设计的要求,提供各阶段的施工准
种类备工作内容服,务对范人、围资金、材编料、制机时械间和施工方法等编进制行者合理安排,主协要调特施点工中各专追业求施主工要目标
单位、各工种、资源与时间之间的合理关系。
标前一设、建计筑工程投施标工组签织约设计的种投类标书编制前 经营管理层
1、根据建筑工程施工组织设计的编制时间分为:
标后设计标前设施计工、准标备后设至计 签约后开工前 项目管理层
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