DL1.3 施工现场质量管理检查记录(市政工程)

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录一、前言在建筑工程的整个生命周期中，质量管理是其中一个非常重要的方面。

质量管理的目的是确保施工工作的过程和结果符合相关法规、标准性和规范要求。

因此，在施工现场，进行质量检查和记录是非常必要的。

质量检查记录能够帮助施工方及时发现质量问题并及时予以整改。

本文将主要介绍施工现场质量管理检查记录的应填写内容和重要性。

二、施工现场质量管理检查记录应填写内容1. 工程及施工情况包括工程名称、建设单位、施工单位、监理单位、质检员、验收时间等基础信息。

2. 施工现场环境、设备、材料检查首先需要检查施工现场是否与相关法规、标准化和规范要求保持一致。

例如，是否有必要的安全警示标识和隔离设备。

同时需要检查使用的材料是否与设计要求相符，并检查存放和运输是否符合标准要求。

3. 施工质量检查需要检查施工质量方面是否有问题，例如，是否按照设计要求进行施工，是否符合国家标准和规范要求等。

4. 施工技术监控和记录需要记录施工技术方面的问题，例如，打桩偏移、施工安装工艺操作不当等问题。

5. 施工卫生状况检查需要检查施工现场的卫生情况，例如工地是否保持整洁，是否有污水积存等。

6. 安全生产方面检查需要检查安全管理情况，例如施工人员是否按照个人防护设备要求穿戴，是否按照安全规定施工等。

7. 重点环节施工情况检查需要注重检查施工过程中的重点环节，例如，关键节点是否按照设计进行施工。

三、施工现场质量管理检查记录重要性1. 便于发现问题施工现场质量管理检查记录能够帮助施工方及时发现质量问题，及时整改。

2. 保证施工质量施工现场质量管理检查记录能够提高施工方在施工过程中的管理意识，使得施工质量得到保证。

3. 降低施工风险施工现场质量管理检查记录能够提前发现安全隐患，减少或避免施工事故的发生，降低施工风险。

4. 增加建设品质施工现场质量管理检查记录能够保证施工质量，使得建设品质得到提升。

四、总结施工现场质量管理检查记录能够保证施工质量得到保证，避免事故发生，提升建设品质，是建设工程中非常重要的文档记录。

市政工程质量检验记录(全)

市政工程质量检验记录(全)范本一：市政工程质量检验记录1. 项目概况a. 工程名称：___________________________b. 工程地址：___________________________c. 施工单位：___________________________d. 监理单位：___________________________2. 检验人员a. 姓名：___________________________b. 职务：___________________________c. 所属机构：___________________________3. 检验时间a. 检验日期：___________________________b. 检验地点：___________________________4. 检验内容a. 工程材料检验i. 材料名称：___________________________ ii. 检验结果：___________________________ b. 土方工程检验i. 检验内容：___________________________ ii. 检验结果：___________________________ c. 混凝土工程检验i. 检验内容：___________________________ ii. 检验结果：___________________________ d. 钢筋工程检验i. 检验内容：___________________________ ii. 检验结果：___________________________ e. 沥青工程检验i. 检验内容：___________________________ ii. 检验结果：___________________________ f. 道路工程检验i. 检验内容：___________________________ ii. 检验结果：___________________________5.a. 建议改进措施：___________________________附件：提供相关检验报告、检验记录等附件以供查阅。

市政道路建设工程施工安全检查记录

市政道路建设工程施工安全检查记录检查日期：YYYY年MM月DD日检查单位：XXXX市政道路建设监督管理部门被检单位：XXXX市政道路建设工程施工单位检查人员：XXX、XXX、XXX、XXX一、项目概况根据《市政道路建设工程施工安全管理办法》等相关法规，我单位对被检单位进行了安全检查。

被检单位是负责市政道路建设工程施工的主体，本次检查旨在确保施工过程中的安全风险得到有效控制，保障工人与周围人员的人身安全。

二、整体评估经现场检查，被检单位在市政道路建设工程施工中存在一些安全隐患，但总体情况符合安全要求。

我们针对发现的问题提出了整改要求，并与施工单位达成共识，确保问题得到妥善解决。

三、存在的问题及整改要求1. 施工现场安全管理不到位问题描述：施工现场存在材料摆放不规范、工具乱放等现象，缺乏明确的安全警示标识，存在滑坡、坍塌等安全隐患。

整改要求：立即整理施工现场，按照规定的安全标准进行材料摆放和工具管理，并设置警示标识。

对可能引发滑坡、坍塌的地段进行强化巡查和防护。

2. 工人个人防护不到位问题描述：部分工人未佩戴头盔和安全鞋，存在安全意识不强的情况。

整改要求：加强工人的安全教育与培训，强调个人防护的重要性，确保工人统一佩戴头盔和安全鞋，并定期检查和更新个人防护装备。

3. 施工设备使用不当问题描述：部分施工设备使用不当，操作人员缺乏必要的证书和培训。

整改要求：对施工设备操作人员进行检查和考核，确保具备相应的证书和培训资质。

加强施工设备的维护保养，并对操作规程进行培训和强化监督。

4. 施工环境对周边居民造成噪音扰民问题描述：施工现场产生的噪音超出规定标准，对周边居民造成影响。

整改要求：采取有效的措施减少噪音产生，如合理安排施工时间、使用降噪设备等。

与周边居民沟通，并及时回应相关投诉，确保施工过程不对周边环境和居民造成不良影响。

四、整改措施及时限被检单位已对本次检查发现的问题表示重视，并承诺在XX年XX月XX日前完成整改。

TJ1.3施工现场质量管理检查记录0

总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
质量例会制度；月评比及奖罚制度；三检及交接检制度；质量与经济挂勾制度
2
质量责任制
岗位责任制；设计交底会制；技术交底制；挂牌制度
3
主要专业工种操作上岗证书
经无锡市相关部门培训、颁发有效证书ห้องสมุดไป่ตู้
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
部分特殊工序有甲方另行分包，严格按照国际质量管理体系管理。
5
施工图审查情况
审查报告及审查批准书
6
地质勘察资料
地质钻探报告齐全
7
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计编制、审核、批准齐全
8
施工技术标准
国家最新施工标准
9
工程质量检验制度
有原材料及施工检验制度；抽测项目的检测计划，分项工程质量三检制度。
10
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量工具
11
现场材料、设备存放与管理
按材料、设备性能要求制定管理措施、制度，设置相应库房与存放场地
12
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）
年月曰
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施工现场质量管理检查记录TJ1.3
开工日期：04-12-10
工程名称
施工许可证
（开工证）
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施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录开工日期：
工程名称
喷雾脱油中试装置设备基础工程
施工许可证（开工证）
建设单位
石油一厂
项目负责人
设计单位
辽阳石油化纤公司设计院
项目负责人
监理单位
抚顺诚信工程建设
项目负责人
刘兴善
施工单位
第一工程公司
项目经理
佟士荣
项目技术负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
附件
2
质量责任制
附件
3
主要专业工种操作上岗证书
附件
4
分包方资质与对包单位的管理制度
5
施工图审查情况
资料在一公司
6
地质勘察资料
工程编号0225勘察报告
7
施工组织设计、施工方案及审批
审批完毕
8
施工技术标准
附件
9
工程质量检验制度
附件
10
搅拌站பைடு நூலகம்计量设置
完整
11
现场材料、设备存放与管理
合格
12
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）年月日

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录
表C1-1
工程名称
1
开工日期
2021.06
建设单位
1
设计单位
监理单位
施工单位
1
项目经理
序号
项
目
1 现场质量管理制度
2 质量责任制
3 主要专业工种操作上岗证书
4 分包方资质与分包单位的管理制度
5 施工图审查情况
6 地质勘察资料
7 施工组织设计、施工方案及审量设置
11 现场材料、设备存放与管理
12 检查结论：
编号
施工许可证（开工证）项目负责人项目负责人总监理工程师
项目技术负责人
内容
总监理工程师（建设单位项目负责人）
本表由施工单位填写，施工单位和监理单位各保存一份。
2023年02月19日

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录开工日期：年月日T-1工程名称施工许可证建设单位项目负责人设计单位项目负责人监理单位总监理工程师施工单位项目负责人项目技术负责人序号项目主要内容1 项目部质量管理体系2 现场质量责任制3 主要专业工种操作岗位证书4 分包单位管理制度5 图纸会审记录6 地质勘察资料7 施工技术标准8 施工组织设计编制及审批9 物资采购管理制度10 施工设备和机械设备管理制度11 计量设备配备12 检测试验管理制度13 工程质量检查验收制度14自检结果：施工单位项目负责人：年月日检查结论：总监理工程师：年月日填表说明检查项目1、项目部质量管理体系：主要是指质量保证体系、质量责任的分工。

2、质量责任制：各项质量责任的落实制度及与质量有关的奖惩制度等。

3、主要专业工种操作岗位证书：主要是测量工、试验工、预应力混凝土张拉工、钢筋工、混凝土工、架子工、电焊工、起重工、塔吊司机、机械、电工等工种。

4、分包单位管理制度：检查制度制定及执行情况。

5、图纸会审记录：检查图纸会审及设计的那位意见恢复情况。

6、地质勘查资料：检查勘查单位出具的地质勘查报告，勘察深度是否符合规范要求。

7、施工技术标准：执行的与标准配套的技术操作规程等。

8、施工组织设计编制及审批：编写内容要齐全，审批手续要完善。

9、物资采购管理制度：检查制度建立及执行情况。

10、施工设备和机械设备管理制度：检查制度建立及执行情况。

11、计量设备配备：配备情况、年检及标定情况。

12、检测试验管理制度：检查制度建立及执行情况。

13、工程质量检查验收制度：主要是施工过程的质量控制及质量验收，如：原材料、设备进场检验制度；工序自检制度等。

13、其它：根据工程的特点，特别制定的工程项目的质量和技术管理制度等。

检查结论及签字上述内容检查合格后，施工单位填写自检结果，总监理工程师填写检查结论，不得代签。

施工现场质量管理检查记录

现场质量管理制度1.加强施工质量前质量教育,提高质量意识,牢固树立“质量第一”地思想,正确理解质量与效益地关系.2.建立施工项目部质量保证体系.落实各岗位.工序质量责任制,将质量责任制层层分解落实到个人.发现质量问题严格按公司制定地《质量否决权实施施工细》考核.3.强化工序管理,建立健全“三检制”,对每道工序.质量均按规范标准进行检查.验收,杜绝不合格工序进入下一道工序.对关键工序重点控制,必须经过监理人员验收签字,方能进入下一道施工工序.4.对各种施工原材料,均设专人验收,并按规范要求抽检,确保合格率100%.5.认真做好交接班纪录及施工纪录,各种原始报表须做到真实.准确.齐全.6.实行值班经理全班巡查制度,技术员.质检员跟班作业,监督检查施工情况.7.定期检查,查处隐患,立即整改；质量管理领导小组每周召开一次例会,研究解决施工中存在地质量问题,做好质量检查纪录和质量会议记录.8.坚持持证上岗制度,焊工.电工.防水施工人员.试验工.测量工.架子工.司机.测量员.材料员.核算员.资料员.质检员.安全员.工长等均要经考核,必须持证上岗.9.质量奖惩制度,项目经理部制订质量奖罚制度,从总价中提出相应地费用建立项目质量保证基金,实行内部优质优价制度,优质按103%计价,合格按98%计价,不合格项目不计价,返工合格后按96%计价.同时实行质量风险金制度,项目经理部各级人员均按其所负责质量责任,在项目开工时,交付质量风险金,作为个人质量担保之费用,充分发挥经济杠杆地调节作用.10.建立健全月评比及奖罚制度,每月进行一次评比活动,各班组之间进行质量.安全.进度综合评比,实行奖罚措施.11.技术交底制度,分项工程开工前,主管工程师根据施工组织设计及施工方案编制技术交底,对特殊过程必须编写作业指导书,如混凝土底板现浇工程.防水工程.预应力施工等重点分项工程.对关键工序必须编写施工方案,分项工程施工前必须向作业人员进行技术交底,讲清该分项工程地设计要求.技术标准,施工方法和注意事项等.人员配备及岗位职责分工情况一览表附件1原材料及施工检验制度料采购计划,并选择合格地供应商,报项目经理审批.2.采购计划审批后,应签定供货合同,以确保供货质量.数量.时间及责任.3.原材料进场后,由材料员和质检员依据供货合同和材料计划,对材料地合格证.规格型号.数量及标识等进行检查,合格后填写《原材料进场检验.标识记录》,由质检员按现行规范地规定抽样复检.4.水泥复试按同一品种.批号.同一进场批次,每200吨抽取一组；砂.石按同一品种规格,每进场400立方抽取一组地原则取样复试.5.原材料复试合格后,由质检员会同监理人员,对各种材料进行验收,合格签字后标识存放.6.发现不合格品应及时进行标次.隔离,并尽早通知供货商清运出场,不合格地原材料严禁用于工程.7.每连续搅拌100立方（约100盘）,应随机抽机.制作一组混凝土试块,不足100立方亦抽取一组地原则制作.试块成型24小时后拆模,在现场设置地养护室养护,28天时送实验室试验,试块地取样.制作应在监理人员见证下进行.8.热轧钢筋进场应分批验收.每批同一牌号,同一规格和同一炉号地钢筋组成,重量不大于60t.允许由同一牌号同一冶炼和浇筑方法地不同炉罐号地钢筋组成混合批.各炉罐号地含碳量差不超过0.02%,含锰量差不得超过0.15%.混凝土搅拌管理计量措施1.搅拌机混凝土选用标号为P.O32.5地袋装普通硅酸盐水泥；粗骨料选用5-10mm粒级碎石；细骨料选用细度模度为2.3-3.0地中砂；粉煤灰选用Ⅰ级袋装灰；拌合用水采用现场自来水.各种原材料使用前必须按相关规范要求取样复检,合格后方能使用.2.开盘前,技术人员须按设计配合比换算出每盘地配料重量,并测试.调整好计量装置,报质检员和监理工程师检验,符合要求后方能开盘.3.各种原材料配料重量偏差应符合以下要求：水泥.水.粉煤灰±2%；砂.碎石±3%.4.配料顺序碎石——砂——水泥——粉煤灰——水,每盘搅拌时间≥120秒.5.外加剂地品种及掺量由实验室里配好,在施工中根据实际情况进行适当地调整.6.每班技术员或质检员应对上料偏差及坍落度地抽查应不少于两次,并进行纪录.砂.石.水泥等管理办法禁出现待料停工现象.正常施工期间,现场原材料地储备应不少于实际3天地用量,雨天应提前加大现场地材料储备量,避免因道路影响造成地停工.2.开工前,由项目部材料员对供应市场进行调查后按业主指定地材料品牌编制出材料采购计划,并选择合格地供应商,报项目经理审批.3.建立健全物资管理制度,认真执行验收物资“三验制”,确保进场物资质量满足工程需要.4.加强材料计量管理工作,对进场材料严格验收,减少材料短缺亏量.5.施工现场细料存放于库房内,库房地面必须进行防渗处理.6.凡是进入施工现场地各种材料都必须认真按照现场下面布置图所指定地材料存放区域存放整齐.牢固,做到仓库.现场材料存放不紊乱,品中.规格不混串,各种防护保养措施齐全有效,严格执行上级物资管理部门地物资管理制度.文明施工管理制度1.所有施工现场安全管理人员必须坚守工作岗位,随时随地地进行检查,发现问题应2.做好文明施工,做到工完料净,保证现场清洁.3.职工进入现场必须戴好安全帽,禁止穿拖鞋.高跟鞋进入现场；4.保护好现场地安全标志和安全防护设施,不得任意拆除和破坏；5.彻底贯彻文明施工地要求,推新现代化管理办法；6.施工现场必须设置明显地标牌,标明工程概况及施工许可证号等,主管人员要配戴明显地证卡；7.施工现场地用电线路,用电设施地安装和使用必须符合规定和安全操作规程；8.建立安全生产责任制,加强规范化管理,对职工进行安全交底,安全教育和安全宣传,严格执行安全技术方案.9.做好施工现场地保卫工作,非施工人员不得擅自进入施工现场；10.严格按规定建立和执行防火管理制度,设置符合要求地消防设施.质量保证体系安全保证体系。

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录
开工日期：年月日
工程名称
施工许可证
（开工证）
建设单位
项目负责人
王合作
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
丁进民
施工单位
项目经理
牛刚
项目技术
负责人
序号
项目
内容
1
现场质量管理制度
质量例会制度；三检及交接检制度；月评比与奖罚制度；质量与经济挂钩制度
2
质量责任制
岗位责任制；设计交底会制度；技术交底制度；挂牌制度
钢材、砂、石、水泥及材料管理方法
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）年月日
3
主要专业工种操作上岗证书
测量工、钢筋工、电焊工、架子工
4
施工图纸审查情况
已审查
5
地质勘察资料
6
施工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计编制、审核、批准齐全
7
施工技术标准
各技术标准齐全
8
工程质量检验制度
原材料及施工制度；抽测项目自检测计划
9
搅拌站及计量设置
有管理制度和计量设施，精确度及控制措施
10
现场材料、设备存放与管理

施工现场质量管理检查记录

附录A施工现场质量管理检查记录
开工日期：
工程名称
施工许可证(开工证)
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
施工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项目
1
现场质量管理制度
制度完善
2
质量责任制
制度完善
3
主要专业工种操作上岗证书
有效可用
4
分包方资质与对分包单位的管理制度
制度完善
5
施工图审查情况
可以使用
6
地质勘察资料
可以使用
7
施工组织设计、施工方案及审批
齐全有效
8
施工技术标准
齐全可用
9
工程质量检验制度
制度完善
10
搅拌站及计量设备
完好可用
11
现场材料、设备存放与管理
整齐规范
说明：
检查结论：
施工单位项目经理：
年月日
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）
年月日
饱食终日，无所用心，难哉。——《论语•阳货》

施工现场质量管理检查记录(2)

施工现场质量管理检查记录
表
开工日期:
r程名称
开工报告
（施工许可证）
有开工报告
3设单位
项目负责人
，殳计位
建筑设计院
项目负责人
k理单位
监理公司
总监理工程师
"工单位
项目经理
项目技术负责人
序号
项H
内容
1
"场质虽管理制度
现场质量管理制度
2
*中贝任制
岗位责任制
3
「要专业工种操作上岗证书
电工、电焊工等证件
4
*包方资质与对分包单位的管理制度
订反设施精确
11
"场材料、设备存放与管理
钢材、砂石、水泥等材料有管理办法
12
检杳结论:
总监理工程师（建设单位项目负责人）
有分包方资质与管理制度
5
n工图审查情况
审查报告及审查批准2003-145-1、2003-145-2
6
"质勘察情况
地质报告书
7
n工组织设计、施工方案及审批
施工组织设计、编制、审核、批准齐全
8
n工技术标准
有混凝土、钢筋、模板等多种
9
#拌站及计m检验制度
有原材料及施工检验制度、试验计划
10
*拌站及计用设置

市政工程施工质量检查表

市政工程施工质量检查表(道路工程）检查时间：年月日项目名称建设单位监理单位施工单位检查情况1.1进场材料控制1.1。

1路基回填材料不符合设计要求，1.1.2未按要求进行回填土击实试验.1.2施工质量控制路基质量1.2。

1监理未采取旁站监督， 1 控制情况 1。

2。

2未按要求进行路基压实度、弯沉检测，1.2。

3路基回填未按要求进行分层压实。

1.3表观质量及抽测情况1。

3.1路基弯沉、压实度、沉降差、宽度、标高、平整度检测及实测实量不满足要求。

2.1进场材料控制2.1.1未提供厂家备案登记证明,2。

1.2未进行基层材料配合比验证，2。

1。

3未按要求对进场材料取样复检.2.2施工质量控制2。

2.1 监理未采取旁站监督，基层质量2.2。

2基层养护期间未封闭交通, 2 控制情况 2.2。

3未按要求进行基层七天无侧限强渡、压实度、取芯、厚度检测。

2。

3表观质量及抽测情况2。

3.1基层表面存在平整度差、离析、脱落等病害,2.3。

2基层强度、压实度、厚度、平整度、宽度、标高检测及实测实量不满足要求。

3.1进场材料控制3。

1。

1未提供厂家备案登记证明，3.1.2未进行配合比验证,3.1。

3未按要求对进场材料取样复检，3。

2施工质量控制沥青面层3.2。

1监理未采取旁站监督, 及结合油3 质量控制3。

2。

2机具组合等未按方案实施，情况 3.2。

3施工测温、虚铺厚度控制不到位。

3。

3表观质量及抽测情况3.3。

1沥青面层出现车辙、拥包、裂缝、掉渣等病害现象。

3。

3.2面层弯沉、厚度、压实度、平整度、宽度、标高等检测及实测实量不满足要求.4。

1进场材料控制4.1.1未提供厂家备案登记证明，4。

1.2未按要求对进场材料取样复检,4。

2施工质量控制4.2。

1人行道道铺装未使用预拌砂浆的,人行道板4.2.2未按要求对路基压实度进行检测，4 质量控制4.2.3铺装放样不准确~导致接缝不顺、错缝～弯道处拼情况接不平顺，4.3表观质量及抽测情况4。

施工现场质量管理检查记录内容

施工图纸是施工和验收的主要依据之一，为保证工程施工管理人员、操作人员充分领略设计意图、熟悉设计容、正确施工确保施工质量，必须在开工前发展图纸会审。

图纸会审应由工程部技术负责人组织，工程部的各级技术负责人和技术主管部门人员参加。

对本工程工程的主要系统施工图纸、施工各专业间结合部的有关问题发展会审。

会审的重点是：施工图纸与设备、原材料的技术要否一致；施工的主要方案与设计是否相适应；图纸表达深度能否满足施工需要；构件划分和加工要否符合施工能力；各专业之间设计是否协调，如设备外形尺寸与根抵设计是否吻合，设备与系统连接部位、管线之间、电气、热控和机务之间相关设计等是否吻合；施工图之间和总分图之间、总分之间有无矛盾；设计能否满足设备和系统的启动调试要求；材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表示是否相符。

图纸会审应由主持单位做好详细记录，并整理汇总，将发现的问题及解决方法记录明确，并经各参加单位签字认可。

及将会议记要发送相关单位。

技术交底的目的是使参加施工任务的技术人员、施工人员和工人，明确所担负的任务的特点、技术要求、施工工艺等。

做到心中有数，以便施工任务的顺利发展。

技术交底的主要容概括地说是施工组织设计，特殊是施工工艺、质量标准、技术安全措施和规要求，对新构造、新材料、新技术的新的施工方法的要求，以及图纸会审中提出的有关问题的解决方法发展详细的技术交底。

一、技术负责人交底的主要容1、落实有关工程的各项技术要求。

2、提出图纸上必须注意的尺寸、标高、规格、数量等。

3、对使用材料的品种、等级、质量要求、砼、砂浆、防水、绝缘、防腐材料、耐火材料等配合比。

4、交底施工方法，施工顺序、工种之间、配合部位和施工方法。

5、各项技术指标的要求。

6、设计变更的具体情况。

7、安全操作要求。

8、在特殊情况下，为了提高操作人员的重视程度，对应知应回的要求，仍需发展必要的交底。

二、班组长的技术交底班组长承受施工工长或者技术负责人的技术交底后，应组织全班组织职工发展认真讨论，明确关键部位、质量要求、安全施工和操作要点，然后分工，明确责任及相互配合关系，制定保证全面完成任务的班组方案，对新工人应当发展应知应会的学习。

市政工程施工现场安全检查记录表

市政工程施工现场安全检查记录表项目信息- 项目名称：- 工程地址：- 施工单位：- 检查日期：检查人员- 检查人员姓名：- 职务：检查内容人员安全- [ ] 施工现场是否配备足够数量、合格的安全管理人员- [ ] 工人是否按要求佩戴安全帽、安全鞋等个人防护用品- [ ] 工人是否接受过相关的安全培训- [ ] 工人是否签订了安全责任书- [ ] 是否存在违规操作、违章作业等安全行为- [ ] 是否存在工人私自将危险物品带入施工现场施工设备- [ ] 施工设备是否经过合格的检查和维护- [ ] 施工设备是否正确使用，并配备相应的安全设施- [ ] 是否存在设备故障或安全隐患- [ ] 施工设备是否液压油、电源等供应的安全情况- [ ] 施工现场是否合理布局，设备摆放是否有序施工材料- [ ] 施工材料是否经过质量检验和验收- [ ] 施工材料是否存放在指定区域，是否整齐、稳固- [ ] 施工材料是否标识明确，是否存在过期材料的使用- [ ] 施工材料的储存是否符合防火、防水等要求- [ ] 施工材料的搬运和使用是否符合相关规定作业环境- [ ] 施工现场的通风、照明、防护设施是否满足要求- [ ] 施工现场是否存在易燃、易爆危险品，是否正确存放- [ ] 施工现场是否存在施工噪声、粉尘、振动等危害因素- [ ] 是否存在施工现场周边交通、周边环境等安全隐患- [ ] 是否存在施工现场的污水、废料等的处理措施安全整改情况- [ ] 针对上述存在问题的整改措施及工期安排：检查人员意见- [ ] 检查人员对施工现场的整体安全评价及意见：相关附件- [ ] 安全事故隐患排查记录- [ ] 若有其他相关附件，请添加附件清单。

施工现场质量管理检查记录.

现场质量管理制度现场质量管理制度反映施工单位的现场管理水平，是质量管理体系的一部分，必须有具体的管理制度，检查时应重点检查下列内容：一、技术交底制度项目部应坚持以技术进步来保证施工质量的原则，项目技术部编制有针对性的施工组织设计，积极采用新工艺、新技术，针对特殊工序要贬值有针对性的作业指导书或施工方案。

每个工种、每道工序施工期前要组织进行各级技术交底，工长对各个班组长的技术交底，班组长对操作工人的交底。

二、材料进场检验制度项目部应建立合格材料供应商的档案，并从列入的供应商中采购材料、构配件和设备的质量承担相应的责任。

材料进场必须进行材料产品外观质量的检查验收和材质复核检验，同时要检查厂家或供应商提供的“质保书”、“准用证”、“检测报告”、“出厂合格证明”等有关文件，不合格的材料不得使用在工程上。

三、样板引路制度施工操作时要注意工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平、操作质量。

每个分项工程或工种（特别是量大面广的分项工序）都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，把标准实物化，统一操作要求，明确质量目标，以及向用户做出承诺。

四、施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌体、抹灰等施工过程中要在现场实行挂牌制度，注明管理者、操作者、施工日期，并做出相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。

因施工现场不按规范、程序施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。

五、施工过程三检制度和质量否决制度1、实行自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录。

2、隐蔽工程要有工长组织，项目负责人、质量检查员、班组长检查验收，并做成较详细的文字记录。

自检合格后报现场监理工程师和甲方以及有关单位共同验收，签字确认。

3、在三检过程中发现不合格的分项、分部工程，就不准进入下道工序的施工，否则要追究工长和项目经理的责任。

六、成品保护和工程质量评定1、应当像重视施工操作一样重视成品保护。

DL1.3 施工现场质量管理检查记录

开工日期：工程名称建设单位
施工现场质量管理检查记录
施工许可证（开工证）项目负责人
苏 DL1.3
设计单位
项目负责人
监理单位
施工单位
勘察单位序号Fra bibliotek项目1 项目部质量管理体系
2 现场质量责任制
3 主要专业工种操作上岗证书
4 分包单位管理制度
5 图纸会审记录
6 地质勘察资料
7 施工技术标准
8 施工组织设计编制及审批
9 物资采购管理制度
10 施工设施和机械设备管理制度
11 计量设备配备
12 检测试验管理制度
13 工程质量检查验收制度自检结论：
总监理工程师项目经理
项目负责人
项目技术负责人
内容
检查结论：
施工单位项目负责人:
年月日
总监理工程师(建设单位项目负责人)：年月日
江苏省建设工程质量监督总站监制

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录
表A.0.1 开工日期：
工程名称阳泉二矿运煤通道桥桥梁工程施工许可证（开工证）
建设单位阳煤集团发展计划部项目负责人刘泽宙设计单位北京市市政专业设计院有限责任公司项目负责人张冠明监理单位山西诚正建设监理咨询有限公司总监理工程师王军连
施工单位山西宏厦建筑工程第三有限公司
十九项目部
项目经理吴海平项目技术负责人吴计红
序号项目内容
1 现场质量管理制度图纸会审□技术交底□工序交接制□质量检查制度□质量奖惩制□质量例会制□质量问题处理制度□
2 质量责任制岗位责任制等
3 主要专业工种操作上岗证书主查塔吊司机□起重工□机械工□防水工□电工□电气焊工□
4 分包方资质与对分包单位的管理制度
5 施工图审查情况
6 地质勘察资料
7 施工组织设计、施工方案及审批已编审
8 施工技术标准是否编制企业标准□有批准程序□批准日期、执行日期□标准编号及名称□
9 工程质量检验制度1.原材料进场检验制度□2.施工过程试验制度和工序质量检验制度□3.竣工抽查检验制度□
10 搅拌站及计量设置
11 现场材料、设备存放与管理现场设备管理制度
12
13
14
说明：
监理：
检查结论：各项管理制度齐全
施工单位项目经理：
年月日验收结论：
总监理工程师
（建设单位项目负责人）
年月日。

施工现场质量管理检查记录

8
施工组织设计、施工方案编制及审批
9
物资采购管理制度
10
施工设施和机械设备管理制度
11
计量设备配备
12
检测试验管理制度
13
工程质量检查验收制度
14
自检结果：Leabharlann 施工单位项目负责人：20年月日
检查结论：
总监理工程师：
（建设单位项目负责人）
20年月日
本表由施工单位填写，建设单位、施工单位、城建档案馆各保存一份。
施工现场质量管理检查记录
表A4-1开工日期：
工程名称
施工许可证
建设单位
项目负责人
设计单位
项目负责人
监理单位
总监理工程师
勘察单位
项目负责人
施工单位
项目负责人
项目负责人
序号
项目
主要内容
1
项目部质量管理体系
2
现场质量责任制
3
主要专业工种操作岗位证书
4
分包单位管理制度
5
图纸会审记录
6
地址勘察资料
7
施工技术标准

施工现场质量管理检查记录

施工现场质量管理检查记录
工程名称建设单位
施工许可证（开工证）
项目负责人
C1-7
设计单位
项目负责人
勘察单位
项目负责人
监理单位
施工单位
序号
项目
1
现场质量管理制度
2
质量责任制
3
主要专业工种操作上岗证书
4
专业承包单位资质管理制度
5
施工图审查情况
6
地质勘查资料
7
施工组织设计编制及审批
8
施工技术标准
9
工程质量检验制度
10
混凝土搅拌站及计量设置
11
现场材料、设备存放与管理制度
总监理工程师项目经理
项目技术负责人
内容
12 检查结论：
资料员(签字):
总监理工程师（建设单位项目负责人）甘肃省建设工程安全质量