前厅部疑难问题的处理
酒店前厅部常见疑难问题处理
酒店前厅部常见疑难问题处理前厅部常见疑难问题处理程序及标准1、宾客要求我们帮助寻找其亲友或朋友时,怎麽办?(1)对宾客提出的要求,只要能办到的都要乐于帮助,当宾客要求我们代为寻找亲友或朋友时,我们应热心的帮助。
(2)一般情况是通过查询电脑或电话帮助寻找,需详细询问被找宾客姓名、何时下榻酒店、与其关系及有何事告之对方等等。
(3)经过联系和查询是否找到,一定要给来客以回复,并表示我们已经尽力了,亦可留下来客电话号码以便有信息时通知。
2、宾客要求我们代办事项时,怎麽办?(1)在受理宾客代办事项时,应问清代办事项的品名、数量、规格尺寸、颜色、形状、时间及具体要求,由礼宾部尽量代办。
(2)在受理时我们应积极告之此事我们需花费的时间,但不能承诺宾客此事的完成时间,因为我们不能确保代办中途不发生特殊情况。
(3)为宾客代办事项要做到一准二清三及时,即:代办事项准、账目清、手续清、交办及时、送回及时、请示汇报及时。
(4)受理代办事项一般由值台指定专人负责跟办。
3、当宾客交给我们代办事项,经过努力仍无法完成时,怎麽办?(1)首先向宾客做耐心的解释力求得到其谅解。
(2)主动向宾客提出积极的建议,使其感到你虽然没有为他办成所要办的事,但你已经为他尽力想办法,他同样会感激你的。
(3)特殊情况需请示当值主管或大堂副理出面处理。
4、当宾客提出咨询,我们不清楚难以回答时,怎麽办?(1)我们除了有良好的服务态度、熟练的服务技巧、丰富的业务知识之外,还需要熟练酒店的概况和社会情况,这样就能尽力避免出现宾客提出问题时,我们不懂或不清楚,难以回答的现象。
(2)遇到自己不懂或不清楚,没有把握回答的问题,要请宾客稍候,向有关部门或人士请教,查询电脑后再回答。
(3)如果提出的问题较复杂,一下子弄不清楚时,可请宾客回房稍候,待弄清楚后再答复宾客,切忌不懂装懂。
(4)经努力仍无法解答时,应给其一个回音,并要耐心解释,向其表示歉意。
(5)宾客提出的问题,不能使用“我不知道”、“我不懂”、“我想”或“可能”等词语去答复。
酒店前厅部常见疑难问题处理
前厅部常见疑难问题处理程序及标准1、宾客要求我们帮助寻找其亲友或朋友时,怎麽办?(1)对宾客提出的要求,只要能办到的都要乐于帮助,当宾客要求我们代为寻找亲友或朋友时,我们应热心的帮助。
(2)一般情况是通过查询电脑或电话帮助寻找,需详细询问被找宾客姓名、何时下榻酒店、与其关系及有何事告之对方等等。
(3)经过联系和查询是否找到,一定要给来客以回复,并表示我们已经尽力了,亦可留下来客电话号码以便有信息时通知。
2、宾客要求我们代办事项时,怎麽办?(1)在受理宾客代办事项时,应问清代办事项的品名、数量、规格尺寸、颜色、形状、时间及具体要求,由礼宾部尽量代办。
(2)在受理时我们应积极告之此事我们需花费的时间,但不能承诺宾客此事的完成时间,因为我们不能确保代办中途不发生特殊情况。
(3)为宾客代办事项要做到一准二清三及时,即:代办事项准、账目清、手续清、交办及时、送回及时、请示汇报及时。
(4)受理代办事项一般由值台指定专人负责跟办。
3、当宾客交给我们代办事项,经过努力仍无法完成时,怎麽办?(1)首先向宾客做耐心的解释力求得到其谅解。
(2)主动向宾客提出积极的建议,使其感到你虽然没有为他办成所要办的事,但你已经为他尽力想办法,他同样会感激你的。
(3)特殊情况需请示当值主管或大堂副理出面处理。
4、当宾客提出咨询,我们不清楚难以回答时,怎麽办?(1)我们除了有良好的服务态度、熟练的服务技巧、丰富的业务知识之外,还需要熟练酒店的概况和社会情况,这样就能尽力避免出现宾客提出问题时,我们不懂或不清楚,难以回答的现象。
(2)遇到自己不懂或不清楚,没有把握回答的问题,要请宾客稍候,向有关部门或人士请教,查询电脑后再回答。
(3)如果提出的问题较复杂,一下子弄不清楚时,可请宾客回房稍候,待弄清楚后再答复宾客,切忌不懂装懂。
(4)经努力仍无法解答时,应给其一个回音,并要耐心解释,向其表示歉意。
(5)宾客提出的问题,不能使用“我不知道”、“我不懂”、“我想”或“可能”等词语去答复。
前厅部疑难问题处理方法
12、如果客人上房后,打电话来说他不喜 欢这间房,要求转房,你应如何处理?
• 答:1、了解客人不喜欢的原因以及他喜 欢什么样的房间。
• 2、条件允许,则按客人要求帮其转房并 更改资料。
• 3、不能满足客人要求,则向其道歉、并 解释原因。
• 4、做好交班,为客留意其喜欢的房间类 型,一有空出,立即帮他转房。
精品课件
7、在你当班时,有一位身着奇装异服、举 止特殊的男士前来问讯,你该如何接待?
• 答:1、尊重客人的个人爱好和风俗习惯 。
• 2、不进行围观、嘲笑、议论、模仿或起 外号。
• 3、详细了解客人的问讯范围,并提供正 确、快捷的问讯服务。
•
精品课件
8、客人要求加床时怎么办?
• 答:1、迅速答复客人,并告知加床收费 标准。
时好确认。
精品课件
17、一位以全价入住的客人在退房时说房 租太贵,房间的设施、种类他均不喜欢, 要求按七折收费,你应如何处理?
• 答:1、原则上应婉言拒绝其要求,说明入住 时是征求客人意见才安排房间的。
• 2、建议客人下次若对房间不满意,应尽早通 知我们换房。
• 3、问客人对房间有何意见,以便我们今后改 进。
精品课件
5、客人嫌入住手续太繁琐,不愿给予身份 证时你怎么办?
答:1、解释入住登记的有关规定。 • 2、将客人资料存档,以后在入住前帮客
人填好登记表。
精品课件
6、一位语无伦次、精神明显不正常的客人 来总台要求入住,你应如何处理?
• 答:1、婉言拒绝其入住。 • 2、请保安人员将该客带离公共场所。 • 3、联系派出所帮助处理。
• 2、通知房务中心将床加进房间。 • 3、加床前应检查床是否牢固好用,避免
前厅部疑难问题的处理
前厅部疑难问题的处理1、超额预订后,预订失约怎么办?1)首先向客人表示歉意,向客人解释客房出租情况,以求理解。
2)立即为客人联系其他饭店,并准备饭店小车免费送客人去联系处。
3)向客人说明第二天饭店就会派车把他(或她)接回来,同时确定接回时间。
4)在交接班本上作好记录,并为客人准备间好的房间。
5)大堂值班经理(主管)负责,第二天要派专人把客人接回并作VIP 接待,并向客人表示歉意。
6)做好客史档案以免类似情况再次发生。
2、订房客人失约未来,怎么办?1)查清预订资料,证实有没有取消预订的通知。
2)如商务散客及时与订房人联系,确认客人是否取消预订或更改抵店日期,其他原因,根据情况是否收费。
3)属旅行社散客,应根据合同规定收取一天空房费预订组负责将旅行社等饭店订房和确认的资料复印交前台收银。
4)属团队,请销售部负责联系,证实是否取消,如没有取消,应将预定的资料复印一份交收银并根据合同规定收取空房费。
3、客房订满后,又有订房要求怎么办?1)感谢客人对酒店的信任和支持并向客人表示歉意。
2)主动向客人介绍其它同等级饭店并告诉对方联系方法,如有需要代办预订。
3)如遇难以婉言拒绝的客人应及时请示上级领导,采用侯补预订的方式,向客人说明客房确定已订满,如有临时取消预订的会立即通知并确认接受预订。
4)如确实无房,请客人谅解。
4、已登记入住的客人暂不能进房,怎么办?1)首先向客人解释表示歉意。
2)把客人安排在大堂稍作休息,并告诉客人待房间一打扫好立即通知他。
3)同时立即通知楼层(中心)先清扫××房间。
4)待房间整理好后,立即通知客人并向客人表示歉意,主动安排行李服务。
5、客人继续住怎么办?1)首先打电话到客人的房间,询问客人是否续住,如续住问明其离店时间。
2)要求客人到总台办理变改手续再付押金,更换钥匙,进店时所预付的押金较多,可安排行李员将钥匙送到客人的房间。
3)若无空房,请客人原谅,同时尽量为客人联系其他饭店安排住店。
前厅常见疑难问题的处理和解决
前厅常见疑难问题的处理和解决第一节突发事件的处理一、紧急停电时如何处理?1、有事先通知停电,预先联络工程部做好应急准备;2、紧急停电时,及时查询工程部弄清停电的真实情况(包括停电范围、时间等);3、通知前厅经理及总经理协调各部门做好应急工作;4、前厅接待处的工作人员及时疏散电梯口的宾客;5、总台和话务处留出人手接听宾客电话,做好解释工作;6、注意维持大堂秩序,密切监视大堂及大门口的人员进出情况,发现紧急情况立即报告;7、前厅分配人员携带对讲机巡视其他公共场所,保持相互联系;8、前厅随时保持与其他各部门的联系,了解事态的发展,发现问题及时处理,直至电力供应恢复正常;二、遇有恶劣天气时如何处理?遇到恶劣天气,如台风、雷暴、暴雨等天气,前厅应做好以下工作:1、接到恶劣天气的事先预报,应及时通知各相关部门(如客房部、工程部、餐饮部、保安部等)做好防范工作,并在恶劣天气来临前检查防范工作的落实情况;2、突然来临的恶劣天气,及时联系相关部门并上报前厅部经理;3、迅速加强防范工作;4、咨询气象站、台,了解天气的恶劣程度、基本气象状况和结束期限等信息,解答客人的问题;5、加强酒店每个关键部门和地区的巡查,密切监视大堂及大门大的人员进出情况,维持好大堂秩序。
三、火警发生时如何处理?1、火警发生时,一定要冷静,并迅速弄清其发生地点、火势状况、燃烧物等情况;2、确认火灾真实性,并立即拨打酒店内部消防中心报警;3、报告前厅经理和总经理,听候其决定安排;4、视火警的严重程度,组织人员疏散客人;5、火警确认后,前厅接待处的工作人员应严格禁止客人再使用电梯;6、协助消防中心执行酒店灭火程序,控制火势。
四、酒店客人发生伤亡时如何处理?1、立即通过医务人员抵达现场进行救护;2、通知上级(前厅经理和总经理);3、组织人员封锁现场,协助医务人员的救护工作;4、如有相关手续需要办理,尽量提供帮助。
第二节常见疑难问题的处理一、客人对客房价格不满意,提出种种理由要求享有较大的折扣时应如何处理?1、做好解释工作,说明客房的条件与设施使房价物有所值;2、在规定通俗读物的范围内给予折扣,并特别说明这一折扣是破例的或特别优惠;3、介绍其他较便宜的房间给客人。
前厅部疑难问题处理.
前厅部疑难问题处理1、作为前台接待员,你认为应具备哪些能力?答:1、熟练的前台业务;2、了解饭店设施设备和服务项目;3、快速准确地提供有关问讯服务;4、把握客人心理,针对身份不同的宾客选择不同的沟通方式。
2、良好的服务意识主要表现在哪些方面?答:1、热爱酒店事业,热爱酒店工作;2、有责任心和荣誉感,关心体贴每一位宾客;3、自觉地加强自身的业务素质和思想修养。
3、总台服务中有哪些具体的推销方法?答:1、根据不同对象、不同宾客适时推销;2、利用酒店的优势、特色进行推销;3、利用房间包价内容帮助推销;4、主动询问,并及时向宾客提出合理建议;5、带领客人参观设施,进行现场推销,吸引宾客;6、适时向宾客推荐饭店的其它服务项目。
4、按照公安局有关旅馆住宿登记的规定,客人入住登记时需填写哪些内容?答:1、姓名,性别,年龄,有效证件号码,工作单位,家庭住址,何处来,何处去,抵达及离店日期,同住人及关系,本人签名。
2、外国客人另外还需填写护照号码、签证号码、种类及有效日期,入境日期等。
5、一位语无伦次、精神明显不正常的客人来总台要求入住,你应如何处理?答:1、婉言拒绝其入住。
2、通知保安人员将该客带离公共场所。
3、如有需要可联系附近派出所帮助处理。
6、当遇到身着奇装异服、举止特殊的人士或者特殊习俗的客人前来入住时,你该如何接待?答:1、尊重客人的个人爱好和风俗习惯。
2、不进行围观、嘲笑、议论、模仿或起外号。
3、详细了解客人的问讯范围,并提供正确、快捷的问讯服务。
7、客人要求加床时怎么办?答:1、迅速答复客人,并告知加床收费标准。
2、通知房务中心将床加进房间。
3、加床前应检查床是否牢固好用,避免发生意外事故。
4、配备床上用品及增加一套用品。
8、客人要求在房间配送鲜花、水果时怎么办?答:1、了解客人所需鲜花、水果的种类、色彩、数量和摆放形式,并记下房号和姓名。
2、按要求进行摆设,要注意技巧,避免客人禁忌的花,水果要消毒。
如何处理前台接待中的疑难问题?
如何处理前台接待中的疑难问题?。
在处理前台接待中的疑难问题时,我们需要注意以下几点:一、疑难问题分类我们需要将前台接待中的疑难问题进行分类,这样才能更好地解决问题。
目前,前台接待中的问题主要可以分为以下几类:1.技术性问题2.业务咨询问题3.投诉及售后问题对于这些问题,我们需要针对不同问题进行不同的处理方式。
二、解决方案制定在得知相应问题之后,需要针对具体问题进行针对性的解决方案制定。
比如:1.技术性问题:如果是前台接待系统出现问题,如自动化语音回答无法识别客户语音,我们可以切换至人工接待模式,确保客户问题得到解决。
2.业务咨询问题:针对这类问题,我们需要对企业中的相关业务进行深入了解,掌握不同业务的流程及细节,这样在接待客户时,能够准确解答客户的疑问。
3.投诉及售后问题:对于客户的投诉及售后问题,我们需要耐心听取客户的讲述,并及时采取措施,了解出现的问题并及时改正。
同时,我们还需要及时反馈客户的意见及建议,以便于企业进行改进。
三、及时记录问题及解决方案在解决问题的过程中,我们需要及时记录所遇到的问题及解决方案。
这样做的目的是为了减少类似问题的发生,也方便以后处理类似问题时的查询。
四、更好的技能和服务提供在接待客户时,更好的技能和服务也是重要的。
比如,开展一些针对前台接待技能的培训,提升员工在不同求助方向上的应对能力,让客户得到更好的服务体验。
五、引导用户使用自助服务2023年,自助服务已经逐步成为前台接待的重要组成部分。
客户可以借助终端设备自助领取办理业务,通过终端进行语音咨询、二维码扫描、智能导航等操作。
在处理前台接待中的疑难问题时,我们也需要引导用户使用这些自助服务渠道,避免因客户流量大、排队等待时间长,导致对前台接待人员疑难问题处理的影响。
六、优化前台管理流程在处理前台接待中的疑难问题时,我们也需要对前台管理流程进行优化。
比如,应该根据各种情况建立相应的处理流程,明确流程中各个阶段相关地工作责任、细节和标准。
前厅常见疑难问题的处理和解决
前厅常见疑难问题的处理和解决第一节突发事件的处理一、紧急停电时如何处理?1、有事先通知停电,预先联络工程部做好应急准备;2、紧急停电时,及时查询工程部弄清停电的真实情况(包括停电范围、时间等);3、通知前厅经理及总经理协调各部门做好应急工作;4、前厅接待处的工作人员及时疏散电梯口的宾客;5、总台和话务处留出人手接听宾客电话,做好解释工作;6、注意维持大堂秩序,密切监视大堂及大门口的人员进出情况,发现紧急情况立即报告;7、前厅分配人员携带对讲机巡视其他公共场所,保持相互联系;8、前厅随时保持与其他各部门的联系,了解事态的发展,发现问题及时处理,直至电力供应恢复正常;二、遇有恶劣天气时如何处理?遇到恶劣天气,如台风、雷暴、暴雨等天气,前厅应做好以下工作:1、接到恶劣天气的事先预报,应及时通知各相关部门(如客房部、工程部、餐饮部、保安部等)做好防范工作,并在恶劣天气来临前检查防范工作的落实情况;2、突然来临的恶劣天气,及时联系相关部门并上报前厅部经理;3、迅速加强防范工作;4、咨询气象站、台,了解天气的恶劣程度、基本气象状况和结束期限等信息,解答客人的问题;5、加强酒店每个关键部门和地区的巡查,密切监视大堂及大门大的人员进出情况,维持好大堂秩序。
三、火警发生时如何处理?1、火警发生时,一定要冷静,并迅速弄清其发生地点、火势状况、燃烧物等情况;2、确认火灾真实性,并立即拨打酒店内部消防中心报警;3、报告前厅经理和总经理,听候其决定安排;4、视火警的严重程度,组织人员疏散客人;5、火警确认后,前厅接待处的工作人员应严格禁止客人再使用电梯;6、协助消防中心执行酒店灭火程序,控制火势。
四、酒店客人发生伤亡时如何处理?1、立即通过医务人员抵达现场进行救护;2、通知上级(前厅经理和总经理);3、组织人员封锁现场,协助医务人员的救护工作;4、如有相关手续需要办理,尽量提供帮助。
第二节常见疑难问题的处理一、客人对客房价格不满意,提出种种理由要求享有较大的折扣时应如何处理?1、做好解释工作,说明客房的条件与设施使房价物有所值;2、在规定通俗读物的范围内给予折扣,并特别说明这一折扣是破例的或特别优惠;3、介绍其他较便宜的房间给客人。
酒店前厅部常见疑难问题处理
(1)事情发生后,应立即安慰宾客,马上向大堂副理和前厅部经理汇报,并询问是否需要请酒店医生来为宾客治疗。
(2)视宾客的伤势,由相关管理人员到房间探病问候,并可适当赠送果盘。
(3)对所发生的事情向宾客表示我们的不安和歉意,如“先生/太太,很抱歉,由于我们工作的疏忽,让您蒙受伤痛,我们感到非常不安,请原谅”。“现在您感觉好些了吗?请好好休息,有事需要我们帮忙的话请随时吩咐,我们随时恭候为您服务,祝您早日康复”!
(3)说话时要注意简明扼要,待宾客答复后,向其他宾客再次表示歉意:“对不起,打扰您了,谢谢”,然后有礼貌地离开。
11、当自己正在接听宾客电话,又有宾客来到面前时,怎麽办?
(1)首先点头示意,以示与宾客打招呼让宾客稍等之意。
(2)同时要尽快结束通话,以免让宾客久等而产生厌烦情绪。
(3)如果通话方为内部职员亦可请其留下联系电话,稍侯回电。
5、晚上有宾客打电话缠住员工要求陪其聊天时,怎麽办?
(1)委婉告之宾客,当班时间有很多工作要做,如果不能按时完成,会影响对客的服务质量。
(2)同时告诉宾客,如聊天将长久占用营业电话,将招致其他宾客的投诉。
(3)暗示周围同事呼唤自己工作。
(4)向宾客介绍、推荐酒店的娱乐场所。
(5)电话中切忌生硬地拒绝,或流露出不高兴、不耐烦的语气。
(4)对该房的宾客在服务上给予特殊的照顾,视情况进房问候,询问宾客在服务上有否其他需要,有必要时可请HSKP安排专人服务。
(5)大堂副理应征询宾客意见马上报工程部对该房的设备进行检查维修,如宾客愿意亦可为宾客换房。
(6)对事情发生的经过做好记录,调查事故发生的原因,从中吸取教训,防止类似的事情再发生。
(4)放下听筒后,首先要向宾客道歉:“对不起,让您久等了”。
酒店前厅部疑难问题处理
酒店前厅部疑难问题处理
1、一位客人说他今天离店,但过几天还会回来,想保留现住的房间;
要点:
●问清客人是否照付外出几天的房租。
●如照付,请客人交纳房租,保护好客人房间内的行李物品,贵重物品则请客人带走
或放保险箱寄存。
●如客无愿支付外出几天的房租,做好预订,将此房预排,并作好交班,此房只分给
在原住客回店前离店的客人。
2、当班期间遇有客人到前台兑换零钱;
要点:
●与客人确认是否在住,非住店客人无此项服务;
●询问客人兑换金额,小额(100元以内)现金应予以兑换,注意过验钞机;大额(超
过100元)应向客人推荐附近的银行兑换,并解释酒店小面额备用金有限;
●若遇熟客或其他特殊情况,应请示值班经理协助;
3、有客人需要寄存笔记本电脑(其他贵重数码产品)
要点:
●核对是否在住客人;
●向客人建议贵重物品最好能寄存到房间的保险箱内;
●若客人坚持要求寄存,在请示值班经理后帮可客人办理寄存手续;
●将笔记本电脑放置于有监控录像的安全区域;
4、客人没有预订到前台,酒店房间已满
要点:
●向客人表示歉意,解释房间已住满;
●根据客人需要,帮客人联系周边维也纳酒店或其它酒店;
●询问客人是否需要预订次日房间,并表示酒店可安排专车接客人回来;
●向客人派发酒店名片,提醒客人下次可提前预订;
5、客人无预订需要入住标准房,该房型已订满
要点:
●查询PMS向客人解释此房型已订满,UPSELL建议客人选择更高级别的房间;
●若客人不接受UPSELL,可推荐其他房型或请示值班经理将现有的标准房先卖给到
1。
酒店常见前厅疑难问题处理方案
16、一位客人退房时,要求预定下一年同 期的房间,你应如何处理?
答:1、记下客人的详细要求。 2、提醒客人明年的房价有可能变化。 3、请客人留下联系地址或通讯号码,到
时好确认。
酒店常见的前厅疑难问题处理方案
17、一位以全价入住的客人在退房时说房 租太贵,房间的设施、种类他均不喜欢,
要求按七折收费,你应如何处理?
答:1、了解详情。 2、建议客人转房或对客人房号保密,所
有电话通过总机转接。 3、通知保安部采取安全措施。
酒店常见的前厅疑难问题处理方案
24、某星期日,你接到楼层服务员报,有 十几个团体客人在楼层走廓里做祷告。作
为大堂副理,你应如何处理? 答:1、立即到现场劝止客人。 2、建议客人到市内教堂做祷告。 3、如无教堂,可向客人提供会议室。
酒店常见的前厅疑难问题处理方案
25、楼层服务员清扫房间时发现客人生病 了,立即通知正在当班的你,你该怎么办?
答:1、对客人表示关切,简单询问一下 病情。
2、客人行动方便,引导他去医院,行动 不便则叫医生到现场诊断。
3、运送客人要避开公共场所。 4、传染病做好隔离和消毒工作。 5、慰问病人。
酒店常见的前厅疑难问题处 理方案
酒店常见的前厅疑难问题处理方案
1、作为前台接待员,你认为应具备哪些能 力?
答:1、熟练前台业务; 2、了解饭店设施设备和服务项目; 3、快速准确地提供有关问讯服务; 4、运用心理学知识,针对身份不同的宾
客选择不同的沟通方式。
酒店常见的前厅疑难问题处理方案
2、良好的服务意识主要表现在哪些方面? 答:1、热爱旅游事业,热爱旅游工作; 2、有责任心和荣誉感,关心和体贴每一
2、分清情况,无意的,不与计较,恶意 的,建议客人心平气和地商量解决问题。
前台工作中的疑难问题解决经验年度总结
前台工作中的疑难问题解决经验年度总结一、引言在过去的一年里,我在前台工作中遇到了许多疑难问题。
通过不断学习和总结,我积累了一些解决问题的经验和方法。
本文将对这些经验进行总结和分享,希望对公司的前台工作提供一些帮助和启示。
二、有效沟通的重要性在前台工作中,与客户和同事之间的有效沟通至关重要。
为了解决问题,我学会了耐心聆听客户的需求,并细致地询问问题的细节。
同时,我也关注身体语言和非言语信号,以更好地理解对方的意图和情绪。
通过这种有效的沟通方式,我能够更准确地把握问题的关键点,从而提供更好的解决方案。
三、技术知识的提升作为前台工作人员,我深知自己需要不断提升自己的技术知识。
在过去的一年里,我积极学习了日常办公软件的使用技巧,并深入了解了公司业务流程和系统操作。
当客户出现问题时,我能够迅速定位和解决,提高了工作效率和客户满意度。
四、处理抱怨和矛盾在前台工作中,不可避免地会遇到客户的抱怨和矛盾。
在面对这些情况时,我学会了保持冷静和理性的态度,尽可能从客户的角度去理解问题,并提供合理的解决方案。
另外,我也注重与其他部门的沟通和协作,以便更好地解决问题。
通过这样的处理方式,我成功地化解了许多矛盾,并与客户建立了良好的沟通关系。
五、工作规范和细节在前台工作中,细致入微是解决问题的关键。
为了确保工作的规范性和质量,我建立了一套完善的工作制度和流程。
我经常进行工作自查,检查自己的工作是否符合规范要求,并及时进行修正。
同时,我也注重细节,特别是在接待客户或处理文件时,严格按照要求进行操作,以避免出现错误和疏漏。
六、持续学习和自我提升作为一名前台工作人员,我意识到持续学习和自我提升的重要性。
我积极参加各种培训和学习活动,提升自己的专业能力和知识水平。
我也努力扩展自己的技能范围,如学习基本的IT知识和修复办公设备的能力等。
通过持续学习和自我提升,我能够更好地应对各种问题和挑战。
七、结语通过对前台工作中疑难问题解决经验的总结,我在过去的一年中取得了一定的成绩。
浅析酒店前厅服务质量存在的问题及应对措施
浅析酒店前厅服务质量存在的问题及应对措施酒店前厅服务是酒店整体服务质量的重要组成部分,其质量直接关系到客人对酒店的满意度和复购率。
在实际运营中,我们不可避免地会遇到一些前厅服务质量存在的问题,这些问题可能会给客人带来不良体验,影响酒店整体形象。
我们需要认真分析存在的问题,并制定有效的应对措施,以提升前厅服务的质量,满足客人的需求。
1. 客人等候时间过长在繁忙的时段,前厅服务人员可能会不够,导致客人在办理入住或退房手续时等候时间过长。
长时间的等候会让客人感到焦躁和不满,影响其体验。
2. 服务态度不佳部分前厅服务人员在面对客人时,表现出不够热情、不够礼貌,甚至出现态度生硬、冷淡的情况。
这会给客人留下不好的印象,影响客人对酒店的评价。
3. 系统操作不规范前厅服务人员在进行客房分配、账单结算等操作时,可能出现误操作或不规范操作的情况,导致客人出现不满或纠纷,增加了客人的不良体验。
4. 信息沟通不畅前厅服务人员之间的信息沟通不畅,导致客人需求无法有效传达,出现了客人的诉求得不到及时满足的情况。
1. 合理安排人力针对客人等候时间过长的问题,酒店可以根据客流量合理调配前厅服务人员,避免繁忙时段出现人手不足的情况。
可在客流高峰时段增加服务人员,以确保客人的等候时间得到合理控制。
2. 培训提升服务态度酒店可以通过针对性的培训课程,提升前厅服务人员的服务意识和服务技能,使其在面对客人时表现出更加热情、礼貌的态度。
酒店也可以建立客人满意度调查反馈机制,及时发现服务问题并进行改进。
3. 规范系统操作流程酒店需要加强对前厅服务人员的培训,规范其操作流程,减少误操作的发生。
可以通过定期的操作规范培训、实地演练,提升前厅服务人员的工作技能和操作水平。
4. 加强信息沟通酒店可以建立信息及时传递的机制,确保前厅服务人员之间的畅通沟通,避免信息的滞后和丢失。
可以通过建立微信群、工作会议等形式,加强前厅服务人员之间的信息交流。
以上就是针对酒店前厅服务质量存在的问题,提出的一些应对措施。
酒店培训--前厅76条疑难问题处理前厅培训帮前厅培训前
前厅疑难问题处理1/. 如何处理已离馆客人的信件?答:a.查一下客人是否有交待如何处理其离馆后的信件。
如有按客人交待的去办。
b.如没交待,对特快专递、急件则尽快办理退件手续。
c.对一平信则每天都要查是否有此客人入住。
d.若暂存期内仍无此客人入住,则办退件手续。
2/. 一以全价入住的客人在退房时说房租太贵,房间的设施、种类不喜欢,要求按七折收费,你应如何处理?答:a.原则上应婉言拒绝其要求。
说明入住时是征求客人意见安排房间的。
b.建议客人下次若对房间不满意,应尽早通知我们换房。
c.问客人对房间有何意见,以便我们今后改进。
d.向客人介绍酒店其他类型的房间,欢迎下次光临。
e.若是淡季或该客曾住过我馆,可视情况给予一定的优惠。
3/. 一外宾订了你酒店一间房,计划住一个星期,并已付了全部房费。
客人入住三天后因故回国,但他要求不退房,说他公司的另一位同事会在今天续住此房,你将如何处理?答:a.可以答应客人的要求,但请其写下书面证明,注明同事的姓名。
b.请该住客付清自己的杂费,并确认其同事的杂费及逾期房租由谁付。
c.问他的信件如何处理。
d.其同事来时,办理登记手续,说明费用如何付。
e.更改资料,原住客的资料一般都要保留。
4/. 电话是总服务台最常用的工具,在工作中你应如何接电话?答:a.铃响后应尽快应答。
b.向客人问好,报出自己的部门,询问客人有什么需要帮忙。
c.认真倾听,做好记录。
d.音量适中,语调亲切,吐字清晰。
e.如有几个电主知同时响,应先接起电话,请客人稍等,然后逐一解答。
f.保持端正的姿势,不要把电话夹在肩膀和头之间。
5/. 一外国客人入住你酒店,但在交订金时却说身上没带足够的现金,其朋友晚上会带钱来,你应如何处理?答:a.建议客人用本馆接受的信用卡或旅行支票付订金。
b.若无信用卡和旅行支票,可请其先交一部分订金。
待其朋友到时再补足。
c.对于少行李或无行李者,要注意其消费情况,防止逃帐。
6/. 某日中午,一已订妥你酒店房间的客人要求前去接机的酒店代表先将他的两件行李送回酒店,待他晚上回馆开房后再取回行李,你应如何处理?答:a.了解行李情况,贵重物品或金钱,应请客人自己携带,易碎品则要小心轻放。
酒店前厅部问题汇总及整改方案
酒店前厅部问题汇总及整改方案一、前台员工工作态度散漫,无约束能力,部分员工有很强离职意向。
整改方案:制定酒店前台规章制度,约束前台员工作行为。
约谈有离职意向员工,询问原因,安抚情绪,挽留员工,如实在无法挽留,与其明确离职最后时间。
清理前台离职意向强烈的员工,避免影响其他员工。
二、前台表单表据建立不够完善,大部分表格缺失。
整改方案:前台中介预定、发票统计等表格文件夹不全或者缺失,会在下周尽快补齐。
三、前台入住、退房流程不够不标准,入住时未按要求登记客人有效证件。
整改方案:再次和每位员工强调流程重要性,制定入住退房流程表格,培训每位前台员工。
领班每天上班检查房间,发现房间未登记证件,给予相对处罚。
四、前台在接待客人的时候,对酒店价格不是很清楚,经常出现价格不对的错误,夜审也未按要求审核客账,导致酒店价格混乱。
整改方案:前台从新制作酒店各个房型,价格种类的表格,要求每位前台员工熟记,并考核。
强调如出现差价,前台员工自行承担酒店损失。
夜班员工未夜审,如出现差价,由白班晚班两人共同承担。
五、前台与客房没有有效的衔接,酒店房态上不是很清晰。
整改方案:建立客房领班每天固定两个时间段,来前台核对房态。
1.避免前台和客房两个部门员工直接接触,产生问题。
客房服务员房态问题直接和领班沟通不经过前台。
2.更加有效的提高酒店房态的准确度。
六、酒店对讲机使用不标准,对讲说话要简洁、标准。
整改方案:酒店对讲机坏的过多,需要申购替换。
制定对讲机标准用语,提高酒店效率,加强酒店品质。
七、酒店房卡,缺失登记过多,影响日常工作交班问题。
整改方案:集中报废一批房卡,对拖欠房卡客人进行追要,如不能追回的,统一处理掉。
以便增加酒店效率。
八、前台新员工培训没有标准和周期时限,无休止的增加酒店员工培训时间和成本。
整改方案:酒店近期新员工较多。
且学习方法,效率较慢,新员工无时间限制的跟班学习,没有压力激励他们进步。
制定酒店新员工培训周期表,制定酒店新员工应知会知工作内容,操作课程。
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前厅部疑难问题的处理1、超额预订后,预订失约怎么办?1)首先向客人表示歉意,向客人解释客房出租情况,以求理解。
2)立即为客人联系其他饭店,并准备饭店小车免费送客人去联系处。
3)向客人说明第二天饭店就会派车把他(或她)接回来,同时确定接回时间。
4)在交接班本上作好记录,并为客人准备间好的房间。
5)大堂值班经理(主管)负责,第二天要派专人把客人接回并作VIP接待,并向客人表示歉意。
6)做好客史档案以免类似情况再次发生。
2、订房客人失约未来,怎么办?1)查清预订资料,证实有没有取消预订的通知。
2)如商务散客及时与订房人联系,确认客人是否取消预订或更改抵店日期,其他原因,根据情况是否收费。
3)属旅行社散客,应根据合同规定收取一天空房费预订组负责将旅行社等饭店订房和确认的资料复印交前台收银。
4)属团队,请销售部负责联系,证实是否取消,如没有取消,应将预定的资料复印一份交收银并根据合同规定收取空房费。
3、客房订满后,又有订房要求怎么办?1)感谢客人对酒店的信任和支持并向客人表示歉意。
2)主动向客人介绍其它同等级饭店并告诉对方联系方法,如有需要代办预订。
3)如遇难以婉言拒绝的客人应及时请示上级领导,采用侯补预订的方式,向客人说明客房确定已订满,如有临时取消预订的会立即通知并确认接受预订。
4)如确实无房,请客人谅解。
4、已登记入住的客人暂不能进房,怎么办?1)首先向客人解释表示歉意。
2)把客人安排在大堂稍作休息,并告诉客人待房间一打扫好立即通知他。
3)同时立即通知楼层(中心)先清扫××房间。
4)待房间整理好后,立即通知客人并向客人表示歉意,主动安排行李服务。
5、客人继续住怎么办?1)首先打电话到客人的房间,询问客人是否续住,如续住问明其离店时间。
2)要求客人到总台办理变改手续再付押金,更换钥匙,进店时所预付的押金较多,可安排行李员将钥匙送到客人的房间。
3)若无空房,请客人原谅,同时尽量为客人联系其他饭店安排住店。
6、客人结帐后,延时离房怎么办?1)客人结帐后,没有离店的迹象,向客人了解离店的时间,并向客人解释饭店的有关规定。
2)问清客人是否发生过其它消费。
3)及时通知楼层,负责客房mini-bar的使用情况。
4)如客人产生异议,接待员应礼貌地向其解释,必要时通知大堂副理解决。
7、客人抱怨房内噪声太大,怎么办?1)首先向客人表示歉意,询问房号。
告诉客人立即派人去查看。
2)立即通知楼层,查明原因,并要求解决。
3)如客人反映的情况属实,楼层不能处理的情况,征得客人同意,给予客人换房。
4)安排行李员或楼层服务员帮助客人换房。
5)再次向客人表示歉意。
8、访客在住客不在时要进房,怎么办?1)如遇住店客人外出曾做留言,说明××小姐/先生到店请允许进房,则要求来访者出示有效证件后,通知中心开门。
2)如遇住店客人打电话说××小姐/先生到店后请允许进房,先确定住房客人的身份,是否是登记客人(如身份证号、电话、地址、公司等)后在要求来访者出示有效证件,确认无误后,通知中心开门。
3)如遇住店客人未作任何关照情况,来访者要求进房等候,则应婉言拒绝,请其在大堂等候。
4)如遇来访者要求取用房内物品而住店客人又未作任何关照情况下,则请访客出示客人的委托证明或请其设法与住店客人联系,取得确认及征得客人同意后,由大堂副理陪同上楼,所取物品应作详细记录(时间、名称、数量),并请客人签名,复印其有效证件后放行。
9、客人报称行李少怎么办?1)请客人不要着急,同时询问情况,什么时候发现少了?行李的大小、数量、颜色及特征。
2)若是住店客人,立即报安全部并帮助寻找,涉及案子的,由安全部帮助报警。
3)若是团队客人,通过礼宾部查找,查对记录本,旅行社送来的行李数与实际行李数量是否相符。
如不符应立即向团队领队联系;查对行李是否送错没有,请客人稍等;查对行李运行过程中是否有错和遗失、查对后立即送上;查对行李房是否有个别未标明客人姓名而导致无法发送的行李,如相符立即送上。
4)如散客进房时,发现行李少了,请客人回忆。
如遗失到出租车、应主动帮助客人寻找,可根据发票、出租车公司打电话等方式。
通过努力仍无线索向客人说明情况并请其原谅。
10、外来电话要留言给住客,怎么办?1)填写《宾客留言单》并注明客人姓名、房号、留言时间及内容。
2)与电脑核对客人的姓名和房号。
3)问清留言人的姓名、单位及联系电话。
4)留言内容与客人复述一遍,确保内容准确。
5)经办人签名。
6)安排行李员送入客人房间。
7)若留言是给尚未抵店的客人时,做发交班,待客人进店后安排人员送到客人手中。
11、客人要求叫醒服务,怎么办?1)了解客人的姓名、房号、叫醒时间。
并与电脑核对。
2)重复上述内容,与客人确认。
3)通知总机做好记录。
4)如发现叫醒电话有无人接听信号,马上通知楼层服务员处理。
12、客人投诉行李员强索小费,怎么办?1)首先仔细聆听客人的诉说,同时向客人表示道歉。
2)向客人了解行李搬运时间、地点、客人姓名、房号并做好记录。
3)向客人说明饭店立即调查此事,并及时将结果答复客人。
4)及时汇报前厅部经理,并调查情况,如情况属实,对有关责任人进行处理。
5)迅速将事件的调查情况反馈给客人,向客人表示酒店将加强管理,减少类似情况的发生,对由此造成客人的不快,深表歉意,同时感谢客人给饭店提出的宝贵意见。
13、样才能做到怎淡季不淡,使客房拥有最高开房率与理想收费率?应树立灵活经营的指导思想和主人翁责任感,确立房价折扣浮动的最低限度,扩大折扣范围,建立一个长期牢固的客源联系网,建立客人消费档案,发展公关,对外联系,扩大宣传,提高知名度与美誉度,实行特惠与优惠价的营销策略,保持部分营业收入相对稳定,掌握灵活操作技巧与语言艺术,提供优质服务。
14、推销房间时,直截了当地询问客人预想的消费价格是否妥当,为什么?这样做不妥当,因为这样做会挫伤客人的自尊心,使某些人感到尴尬而难以答复,或使客人产生误会,认为我们的明码标价是不可信的,怀疑我们的房间难以推销而采取的做法,还会使我们失去推销高价客房的机会,不利于提高收费与维护酒店声誉,所以我们要学会引导客人消费而不应直截了当地询问客人预想的消费价格。
15、当值时,客人有意缠着你聊天,怎么办?应迅速摆脱客人的有意纠缠,并暗示其他当值人员前来与客人搭腔,自己借故离开。
或礼貌地告诉客人“对不起,我现在很忙”。
然后主动找一些工作做。
16、一位以全价入住的客人在退房时说房间太贵,房间设备出现毛病,房内有异物,以致影响他的身体健康入睡眠,要求折扣收费时怎么办?当退房时提出折扣要求,原则上不给予办理,应做好解释工作,若客人所说情况属实,应向客人表示歉意,并给予折扣收费,维护酒店的声誉,立即通知服务员对该房进行彻底清理维修,避免再次出现类似的事情。
17、一住客在退房时将一包物品交给你,要求转交其朋友,并声称明天来取,应如何处理?首先要了解物品的种类,如属贵重物品、易燃、易爆、易腐及淫秽物品,应礼貌地拒绝接受,除上述物品外,可请客人到行李保管处办理存放领取手续,并书写一委托书,注明物品名称、数量、取物人姓名、联系地址等并签名,请客人将物品打开查验,核对行李牌及委托书与物品是否一致,其朋友来取物品时,应出示有效证件,写下收条并在行李领取簿上签名,有必要则复印证件,以备后查。
18、一位非住客请我们转交一包物品给一位有预订而尚未到达的客人,应如何处理?1)了解物品的详情,违禁品、贵重物品则谢绝。
2)请客人写下委托书,包括物品名称、数量、取物人、联系地址等。
3)在客人的订单上留言。
4)客人到达时,及时通知他领取物品,并写下收条。
19、一位曾走单的客人又来入住,我们应如何处理?首先,用提醒的口吻,礼貌的请客人付清欠款后再入住,如说:“对不起,上次您住某房,可能走得太匆忙,忘了结算费用,现在补交好吗?”并收取客人的消费保证金,然后,通知有关部门,密切注意此客动向,防止再次走单。
20、客人要求在房间内摆放鲜花、水果时怎么办?1)了解客人所需鲜花、水果的种类、色彩、数量和摆放方式,并记一房号和姓名。
2)按要求进行摆设,要注意技巧,避免客人禁忌的花,水果要消毒。
3)尽量了解客人摆鲜花水果的原因,进一步做好细致的服务,如是客人生日,则向客人表示祝贺等。
21、客人要求调房怎么处理?1)了解客人要求调房的原因,满足客人正当的调房要求;2)若是房间设备问题,除为客人调换外,还需及时通知工程部检修;3)若因房间紧张,一时无法为客人调换,应耐心向客人解释,一有空房立即为其调换;4)调房时由行李员到总台取新的钥匙和新的欢迎卡,到客房换回旧的钥匙和欢迎卡,5)请客人在新的欢迎卡上签字,将客人行李送到调整后的客房;6)接待员及时通知总机与客房服务中心并更改电脑资料。
22、访客询问保密或重要客人的房号时怎么处理?1)问清访客姓名、单位、与住客的关系及何事来访,到后台拔通电话,询问住客是否愿见,如是重要客人,应与随从联系;2)客人若不愿见,应委婉地劝离访客,例如告之客人已结账离店;3)如访客举动异常,应立即报告保安部。
23、陌生客人到总台来取钥匙怎样处理?1)向客人主动问好,并问清其房号及姓名;2)拿出钥匙并核对客人欢迎卡;3)交钥匙给客人后,对其等待表示歉意;4)如客人不耐烦,应向其解释是为其安全着想;5)默记客人的姓名、房号、特征、以便下次能尽快交钥匙给客人。
24、团队陪同要求次日早餐打包怎么处理?第一种情况是团队已预订了次日在店用早餐而临时改为早餐打包,这时应与大堂副理联系,通知厨房取消次日早餐而改为打包,如打包费用超出早餐费差一般由陪同现付;第二种情况是团队临时提出次日早餐打包。
这时仍就与大堂副理联系,通知[url=/forum-52-1.html]餐厅[/url]组织食物满足客人要求,打包的费用一般由陪同现付;如陪同要求转帐旅行社,应通知大堂副理出面与营业部经理联系,在有把握得到旅行社确认的情况下也可答应,但须让陪同在帐单上签字为据。
25、客人结帐时出示贵宾卡,要求打折怎么处理?这种情况一般发生在初次持贵宾卡客人结帐的时候,若客人曾入住过,电脑客史资料在入住登记进会做指示;根据贵宾卡的使用说明,向客人解释贵宾卡入住时出示才能打折;如客人坚持要求优惠折扣结算,可报大堂副理或前厅部经理,由其决定是否做退帐处理。
26、离店客人要求保留客房,两天之后重新入住,怎么处理?1)问清客人是否照付外出两天的房租;2)如照付,请客人交纳房租,保护好客人房间内的行李物品,贵重物品则要求客人带走或保险箱寄存,在房务员清洁完房间后,通知大堂副理双锁该客房;3)如客人不愿付外出两天的房租,则问清其回店的确切日期,为其预订,注明房号,告诉客人酒店尽量将该房预留给他,但客人的行李须搬出客房;此房在原住客回店前尽可租用,但时间必须掌握好。