管理学原理-随堂练习答案(满分)2019华工网络教育
华南师范现代远程教育-管理学原理作业及答案（满分）
华南师范现代远程教育-管理学原理作业及答案（满分）2018年秋《管理学原理》客观作业我的成绩100分，考试时间：2019年11月26日19:20:31 - 19:50:13，已做3次。
[查看考试记录]单项选择题1、某公司有员工64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（）。
（2 分）A．10人4层B．9人3层C．9人4层D．8人3层我的答案：B得分：2分2、要做到有效倾听，下列不正确的是（）。
（2 分）A．领导者必须控制自己的情绪B．对于力所能及的要求，要大方许诺C．不要随意插话D．适时发问，鼓励对方进一步的解释和说明我的答案：B得分：2分3、管理的两重性是指（）。
（2 分）A．艺术性与科学性B．基础性与边缘性C．自然属性与社会属性D．普遍性与重要性我的答案：C得分：2分4、越是处于高层的管理者，其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）（2 分）A．概念技能，技术技能，人际技能；B．技术技能，概念技能，人际技能；C．概念技能，人际技能，技术技能；D．人际技能，技术技能，概念技能；我的答案：C得分：2分5、管理学的研究对象是（）。
（2 分）A．管理者B．被管理者C．各种管理活动D．普遍的管理原理和管理方法我的答案：D得分：2分6、为了激发员工内在的积极性，一项工作最好授予哪类人（）。
（2 分）A．能力远远高于任务要求的人B．能力远远低于要求的人C．能力略高于任务要求的人D．能力略低于任务要求的人我的答案：D得分：2分7、不确定型决策和风险型决策的主要区别在于（）。
（2 分）A．风险的大小B．可控程度C．能否确定客观概率D．环境的稳定性我的答案：C得分：2分8、确立目标是（）工作的一个主要方面。
（2 分）A．计划B．人员配备C．领导D．控制我的答案：A得分：2分9、针对当前形形色色的管理现象，某公司的一位老处长深有感触他说："有的人拥有磨盘大的权力拣不起一粒芝麻，而有的人仅有芝麻大的权力却能推动磨盘。
管理学原理随堂练习答案
管理学原理第一章企业运作的源头1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：T辽对. 错.（已提交）参考答案：“2.完成计划是组织的最终目的。
（）答题：1 T韵对.错.（已提交）参考答案：“3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：1 T*对.罚错. （已提交）参考答案：“4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（) 答题：丨F◎对.蒯错.（已提交）参考答案：X5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
( )(7 C答题：对. 错.（已提交）参考答案：“第二章管理者与管理1. 对于管理，最形象的描述是____________ 。
A.艺术B.科学C. A和BD.上述都不是答题：「C 厂A. ◎B. C.厂D.（已提交）参考答案：C2. 管理理论以_________ 为核心。
A.计划B.组织C.控制D.指挥答题：「B C A. B. C. C D.（已提交）参考答案：B3. 以下不属于管理职能的是___________ 。
A.组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题：rC 广A. B. C.厂D.（已提交）参考答案：C4. 管理者应该承担哪种类型的角色____________ 。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是4aa663673290d3答题：「D C A. B. C C. D.（已提交）参考答案：D第三章管理的原则1. 法约尔提岀了管理的__________条原则。
A.十二B. 十C. 十三D. 十四答题：r D y] A. Q] B.旦C.庐D.（已提交）参考答案：D2. 统一领导原则是指___________ 。
A.每人只能有一个上司B. 权责对等C. 责任不可委认D. 反映组织系统的相互关系答题：* A. i；- ；l B.型C.；l D.（已提交）参考答案：A3. 厌倦是__________ 容易催生的一种情绪状态。
华南理工-管理学原理 随堂练习
《管理学原理》随堂练习（2011-2012学年第二学期）第一章企业运作的源头1. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：对. 错.参考答案：√ 2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
（）答题：对. 错.参考答案：√ 3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：对. 错.参考答案：√4. 4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）答题：对. 错.参考答案：×5. 5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）答题：对. 错.参考答案：√第二章管理者与管理1. 6. 对于管理，最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是答题： A. B. C. D.参考答案：C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥答题： A. B. C. D.参考答案：B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策答题： A. B. C. D.参考答案：C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是答题： A. B. C. D.参考答案：D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）答题：对. 错.参考答案：×6. 11. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）答题：对. 错.参考答案：√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）答题：对. 错.参考答案：√8. 13. 泰勒教授提出，管理就是决策。
（）答题：对. 错.参考答案：×9. 14. 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
网络教育《管理学原理》答案
分数： 74.0完成日期：2011年02月21日 22点57分说明：每道小题括号里的答案是学生的答案，选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。
本大题共20个小题，每小题 2.0 分，共40.0分。
在每小题给出的选项中，只有一项是符合题目要求的。
1.计划、组织、控制、激励和领导这五项基本活动称为管理的 ( )职能。
( B )A.目标B.基本C.协调D.沟通2.在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )( D )A.领导B.组织C.创新D.控制3.管理学上称之为“管理之父”的管理学家是( A )A.泰勒B.韦伯C.孔茨D.马斯洛4.与决策目标相比，计划目标是管理活动的( )( D )A.战略目标B.综合目标C.整体目标D.分支目标5.目标管理的基本精神是( )( A )A.以自我管理为中心B.以监督控制为中心C.以岗位设置为中心D.以人员编制为中心6.管理的核心是( )( A )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系7.在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )( B )A.发现问题B.设计方案C.选择方案D.实施决策8.职能型组织结构形式的优点是实现了( )( B )A.管理现代化B.管理专业化C.统一指挥D.统一领导9.组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( )( C )A.直式结构B.扁平结构C.直线结构D.矩形结构10.组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）( C )A.目标统一原则B.责权一致原则C.管理宽度原则D.集权与分权相结合的原则11.下面原则中强调上级主管所发布的命令、指示不能相互矛盾或抵触，更不能“朝令夕改”的是( B )A.统一指挥原则B.命令一致原则C.直接管理原则D.直接控制原则12.在管理控制中，主管人员对即将出现的偏差有所察觉并及时采取某些纠正措施所进行的有效控制是（）( B )A.反馈控制B.前馈控制C.间接控制D.直接控制13.需要层次论认为，人的最低层需要是( )( A )A.生理需要B.安全需要C.尊重需要D.社交需要14.美国心理学家赫茨伯格(F. Herzberg)认为( )( C )A.保健因素能直接起激励职工的作用B.保健因素改善后会导致积极的后果C.保健因素能防止职工产生不满的情绪D.激励因素不能产生使职工满足的积极效果15.主管人员越是能够了解下属的需求和愿望，并给予满足，就越能够调动下属的积极性，使之能为实现组织的目标作出更大的贡献”原理属于( ) ( B )A.沟通联络原理B.激励原理C.直接管理原理D.目标协调原理16.选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励( )( D )A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.公开竞争D.尽展所能17.领导者的职位权力在领导活动中体现出来的权威是( )( D )A.现代权威B.人格权威C.技术权威D.法规权威18.在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系，有效利用各种资源，以实现共同预期目标的活动是( )( A )A.协调B.领导C.控制D.决策19.组织中沟通联络的目的是( )( A )A.促进变革B.便于指导C.交流意见D.协调个人与集体利益20.沟通网络中，解决简单问题时效率最高的是( )( D )A.轮式和圆周式B.圆周式和链式C.链式和全通道式D.轮式和链式二、多项选择题。
华南理工大学网络教育第二学期管理学原理作业答案
一、名词解释1.管理：管理是指组织中的管理者，通过实施计划，组织，人员配备，领导，控制等职能来协调他人的活动，使他人同自己一起实现既定目标的活动过程。
2.管理的任务：管理的任务就是解决员工的愿意做和真实性，使员工积极地工作。
3.计划：在管理学中，计划具有两重含义，其一是计划工作，是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
其二是计划形式，是指用文字和指标等形式所表述的组织以及组织内不同部门和不同成员，在未来一定时期内关于行动方向、内容和方式安排的管理事件。
4.效率：效率是管理的极其重要的组成部分，它是指输入与输出的关系。
对于给定的输入，如果你能获得更多的输出，你就提高了效率。
类似的，对于较少的输入，你能够获得同样的输出，你同样也提高了效率。
5.参谋职权：参谋职权是某项职位或某部门（参谋）所拥有的辅助性职权。
包括提供咨询、建议等。
其目的是为实现组织目标协助直线人员有效工作。
二、简答题1.谈谈你对管理的理解：我认为管理首先它是非常广议的，可以有多种多样的定义，多种多样的解释。
但就将管理拿到我们的日常工作当中来说，我认为管理就是确保按照我们即定的计划目标，小的任务有序的、有效的、开展。
但我们在按即定的工作任务或目标，工作的同时，我们的工作或说部分工作不一定是有序的，也不一定是有效的，这时就必须有管理。
所有管理是需要我们的主动的，要对下一步过程进行提前干预，对可能出现的问题提前想到，使问题得到有效的控制，控制在我们能接爱的范围内。
有时它是被动的，只能针对已经出现的问题或根据我们不想看到的现象来制定相关的流程规范和制度以求工作有序有效的开展。
在我们工作当中我认为我们所说的，所用的管理，在很大比重上就是管理人的过程，管理事件、任务的流程的过程。
管理的过程也是我们建立规章制度的过程，规章制度的建立是约束每个人的行为的最有效手段，以保证工作按即定目标方向发展，且过程是有序的，有控制的最终要确保是有效的。
华工网络学院——管理学原理随堂练习答案
13. 管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√问题解析：
14. 效率是指正确的做事。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√问题解析：
参考答案：×问题解析：
3. 权变理论是现代管理理论的一个重要分支。 （ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√问题解析：
4. 在企业中，除了"正式组织"外，还存在"非正式组织"。 （ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√问题解析：
5. 法约尔被誉为科学管理之父。 （ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√问题解析：
6. 定量管理是指管理者通过建立问题的正规数学模型来决策。 （ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√问题解析：
7. 官僚制容易建立亦容易消除。 （ ）
1. 法约尔提出了管理的________条原则。
A.十二 B.十 C.十三 D.十四
答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D问题解析：
2. 统一领导原则是指________。
A. 每人只能有一个上司 B. 权责对等
当前页有10题，你已做10题，已提交10题，其中答对9题。
1. 中国传统的管理思想侧重宏观管理，而很少在微观管理方面进行研究。（ ）
答题： 对. 错. （已提交）
参考答案：√问题解析：
2. 行为科学理论的代表人物是泰罗（泰勒）。 （ ）
华东理工大学网络教育学院管理学原理模拟题及答案
华东理工大学网络教育学院《管理学原理(本科)》模拟题一及答案一、单项选择题（共20分，每小题1分）1. 计划工作的核心是 A 。
A．确定目标B．资源配置C．确定可供选择的方案D．作决策2.决策的根本目的是__ B ___。
A.选择合理方案B.实现组织目标C.解决问题D.识别机会3．企业中管理者的管理跨度，是指他 A 。
A.直接管理的下属数量B.所管理的部门数量C.所管理的全部下属数量D. B和C4．中层管理者比低层管理者更多地依靠 A 。
A.正式权力与沟通技巧B.个人权力与技术技能C.人际关系技能与技术技能D.沟通技能与人际关系技能5. 管理方格图中，9.9型对应的是___ B ___领导方式。
A.任务型B. 团队型C.中庸之道型D.贫乏型6．下列哪项是韦伯官僚制的特征_ C __。
A.规定时限B.目标明确C.非人格化D.绩效反馈7. 在组织中，最有潜力、最为重要的资源是 A 。
A．人力资源 B．物力C．财力D．信息资源8、不同层次的管理者的技能要求有所不同，低层管理者侧重于 AA、技术技能B、执行技能C、战略决策技能D、操作技能9. 泰勒认为人是为了物质利益而工作，这种观点把人假设为 B 。
A、复杂人B、经济人C、社会人D、自我实现人10.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构___ C ____。
A.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校11．双因素理论的提出者是 C 。
A．菲德勒 B．波特·劳勒C．赫兹伯格 D．马斯洛12. 下列属于过程型激励理论的是 C 。
A.归因理论B.双因素理论C.公平理论D.权变理论13． D 将影响领导方式的两个方面称为对人关心和对生产关心。
A．条件领导理论B．四分图理论C．连续统一体理论D．管理方格理论14．社会系统学派的代表巴纳德提出了构成组织的基本要素，它们包括 B 。
A．信息交流，共同的目标，相互协调B．共同的目标，协作的意愿，信息沟通C．协作的意愿，共同的目标，情感交流D．共同的目标，组织规程，信息交流15．下列属于决策“软技术”的决策方法是指 D 。
2020年华工网络教育管理学原理随堂练习(正确答案)
2020年华工管理学原理随堂练习（正确答案）第一章1.下列不属于管理基本职能的是（）。
A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。
A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。
A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。
A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。
A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：第二章1.以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。
华南理工大学网络教育学院《管理学原理》随堂练习及答案1128
《管理学原理》随堂练习第一章管理、管理者与管理学1.(单选题) 下列不属于管理基本职能的是（）。
A、激励B、组织C、领导D、计划参考答案：A、激励2.(单选题) 计划职能的核心是（）。
A、目标B、宗旨C、决策D、组织参考答案：C、决策3.(单选题) 决定管理社会属性的是（）A、系统方法B、理论联系实际的方法C、比较研究法D、唯物辩证法参考答案：D、唯物辩证法第二章管理理论的形成和发展1.(单选题) 以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。
A、孕育期B、萌芽期C、发展期D、承接期参考答案：C、发展期2.(单选题) 下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。
A、治国学B、治身学C、治生学D、治命学参考答案：D、治命学3.(单选题) 儒学主干论的核心是（）。
A、整体论B、协和观C、人本观D、经权观参考答案：C、人本观4.(单选题) 谋导论认为，（）是管理者成功的关键。
A、善于谋道B、善于求实C、善于用人D、善于法治参考答案：A、善于谋道5.(单选题) 下列不属于辛亥革命后中国近代管理思想的核心的是（）。
A、企业经营应将引进西方管理思想与继承中国传统管理思想结合起来B、要注重企业文化建设C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式D、重视引进西方管理人才A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A、泰勒13.(单选题) 提出实行“职能工长制”的管理学家是（）。
A、泰勒B、莫尔C、韦伯D、甘特参考答案：A、泰勒14.(单选题) 被称为动作研究之父的管理学家是（）A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：B、吉尔布雷斯夫妇15.(单选题) （）设计了直线参谋制组织结构形式。
A、泰勒B、吉尔布雷斯夫妇C、埃默森D、甘特参考答案：C、埃默森16.(单选题) 下列不属于古典管理理论的是（）。
A、科学管理理论B、行政组织理论C、行为科学理论D、系统管理理论参考答案：D、系统管理理论17.(单选题) 被称作“组织理论之父”管理学家是（）。
管理学原理(本)_201906_模拟卷1_答案
华东理工大学网络教育学院（全部答在答题纸上，请写清题号，反面可用。
试卷与答题纸分开交）管理学原理（本）_201906_模拟卷1答案一、单选题（共10题,每题2分,共20分）1.★标准答案：C2.★标准答案：A3.★标准答案：C4.★标准答案：A5.★标准答案：D6.★标准答案：C7.★标准答案：B8.★标准答案：C9.★标准答案：C10.★标准答案：B二、多选题（共10题,每题2分,共20分）1.★标准答案：A,B2.★标准答案：A,D3.★标准答案：A,B,D4.★标准答案：B,C5.★标准答案：A,B,C6.★标准答案：B,C,D7.★标准答案：A,B,C8.★标准答案：A,B,D9.★标准答案：A,B,C,D10.★标准答案：B,C,D三、判断题（共10题,每题2分,共20分）1.★标准答案：正确2.★标准答案：错误3.★标准答案：错误4.★标准答案：正确5.★标准答案：错误6.★标准答案：正确7.★标准答案：错误8.★标准答案：正确9.★标准答案：错误10.★标准答案：错误四、问答题（共3题,每题10分,共30分）1.★标准答案：菲德勒提出“权变领导理论”，权变的意思就是权宜应变，随机制宜。
核心观点认为不存在“普遍适用的、一成不变的、最好的”管理理论或方法。
领导行为是否有效取决于三种环境因素:领导者——下属成员的关系、工作任务结构、地位权力。
最佳领导方式的“权变”取决于团体工作情景的有利性。
2.★标准答案：SWOT分析方法的基本思路:首先是外部环境分析和企业能力分析，然后将企业的优势和劣势与环境中的机会和风险进行配对分析，形成对环境的战略设想，并进行持久竞争优势检验，最后形成企业战略。
该分析法的基本要点就在于企业战略的制定必须使其内部能力分析中的优势和劣势与外部环境分析中的机会和威胁相适应，并且要对企业的综合情况进行客观公正的分析。
3.★标准答案：目标管理是让主管人员与员工亲自参加目标制定，在工作中实行“自我控制”，并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。
华工网络管理学原理随堂练习及答案
第一章管理、管理者与管理学1.下列不属于管理职能的是（）。
（对应知识点：管理的职能）A、激励B、组织C、领导D、计划答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.计划职能的核心是（）。
（对应知识点：计划职能）A、目标B、宗旨C、决策D、组织答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：3.决定管理社会属性的是（）（对应知识点：管理的性质）A、生产方式B、生产力C、生产关系D、上层建筑答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.管理的艺术性是指一切管理活动都应该具有（）。
（对应知识点：管理的科学性与艺术性）A、复杂性B、精确性C、创造性D、有效性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.（）主要关注战组织战略。
（对应知识点：高层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、财务管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.（）主要关注日常事务。
（对应知识点：中层管理者）A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、行政管理者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.下列不属于管理者人际角色定位的是（）（对应知识点：管理者的角色）A、监督者B、代表人C、领导者D、联络者答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A8.管理者的（）技能要求与管理者的层次成正方向变化。
（对应知识点：管理者的素质）A、概念技能B、知识技能C、技术技能D、人际技能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.下列不属于管理学的特征的是（）。
（对应知识点：管理学的特点）A、特殊性B、综合性C、历史性D、实践性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：10.管理学的研究对象是（）（对应知识点：管理学的概念）A、国民经济管理B、工业经济管理C、企业管理D、管理活动的基本规律与方法答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：11.（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
2019春华南理工大学网络教育管理学原理·随堂练习答案
B、要注重企业文化建设
C、形成了中国特色的民族资产阶级的企业经营管理模式
D、重视引进西方管理人才
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
6.(单选题)被誉为引进西方科学管理第一人的是（）。
A、穆藕初B、刘鸿生C、刘国钧D、荣宗敬
参考答案：D
问题解析：
11.(单选题)（）是学习、研究管理学的总的方法论指导。
A、系统方法B、理论联系实际的方法
C、比较研究法D、唯物辩证法
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
问题解析：
第2章管理理论的形成和发展
1.(单选题)以专制主义中央集权体制为目标的行政管理思想形成于我国古代管理思想的（）。
问题解析：
10.(单选题)（）被称为“人事管理之父”。
A、亚当.斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
11.(单选题)（）提出了固定工资加利润分享的制度。
A、亚当.斯密B、莫尔C、欧文D、巴贝奇
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：D
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：A
问题解析：
7.(单选题)中国特色现代管理模式始于（）。
A、建国初的国民经济恢复时期B、全面学习苏联时期
C、大跃进和调整巩固时期D、十年文革期间
答题： A. B. C. D.（已提交）
参考答案：C
问题解析：
8.(单选题)下列不属于改革开放以来中国现代管理思想的内容的是（）。
参考答案：A
管理学原理 随堂练习题及答案
第一章 企业运作的源头1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（√ ）2. 完成计划是组织的最终目的。
（√）3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（√ ）4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（×）5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（√ ）第二章 管理者与管理6. 对于管理，最形象的描述是___C. A和B _____。
7. 管理理论以___ B. 组织_____为核心。
8. 以下不属于管理职能的是___C. 有效获取资源 ____。
9. 管理者应该承担哪种类型的角色___ D.全部皆是 ____。
10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养、安全职（11. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（√ ）12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（√ ）13. 泰勒教授提出，管理就是决策。
（×）14. 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
（√ ）15. 管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。
（√ ）16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
（×）17. 管理的任务就是解决企业怎么做和愿意做的问题。
（√ ）18. 管理的目的，就是设计和维持一个良好的工作环境，使员工在这个环境里能积极而主动，热情而高效并愉快地工作，使组织完成任务（√ ）19. 效率是指正确的做事。
（√ ）20. 效能是指正确的做事。
（×）第三章 管理的原则21. 法约尔提出了管理的____ D.十四____条原则。
22. 统一领导原则是指___A. 每人只能有一个上司 _____。
23. 厌倦是___C.专业化___所容易催生的一种情绪状态。
24. 创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。
《管理学原理》网络学院随堂练习库
《管理学原理》网络学院随堂练习题库授课老师：涂健2011年9月13日课程知识点拓扑图随堂练习题干与答案第一章企业运作的源头 (3)第二章管理者与管理 (3)第三章管理的原则 (5)第四章管理历程 (6)第五章个体心理特征 (8)第六章需求与激励 (9)第七章行为与本质 (11)第八章决策与计划 (12)第九章管理系统与环境分析 (14)第十章战略管理 (14)第十一章组织理论 (15)第十二章组织结构 (16)第十三章权限 (17)第十四章领导 (19)第十五章团队沟通 (20)第十六章组织冲突、谈判、政治与变革 (20)第十七章控制 (21)第一章企业运作的源头1.所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）【答案：T】2.完成计划是组织的最终目的。
（）【答案：T】3.管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）【答案：T】4.企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）【答案：F】5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）【答案：T】第二章管理者与管理6.法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）【答案：F】7.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）【答案：T】8.法约尔提出的管理职能中包括了“指挥、协调”两大职能，现代理论则以“领导”取而代之。
（）【答案：T】【答案：F】10.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
（）【答案：T】11.“管人理事”这个管理的概念，告诉我们要“先管人，后理事”。
（）【答案：T】12.实行“末位淘汰制”可以从根本上调动员工的积极性。
（）【答案：F】13.对于管理，最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是【答案：C】14.管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥【答案：B】15.以下不属于管理职能的是_______。
19春华师《管理学原理》在线作业满分答案
华师《管理学原理》在线作业是不是所有的管理行为都是组织文化的内容（）A.是B.不是正确答案:B以情感和文化为基础，运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理，是指A.动力管理B.人才管理C.能级管理D.柔性管理正确答案:A制定生产计划进度图的管理学家是（）A.亨利·甘特B.卡尔·巴思C.哈林顿·埃默森D.莫里斯·库克正确答案:A对积极性起着强化作用的是（）A.需要B.认识C.环境D.行为效果反馈正确答案:D信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通B.有效的领导C.有效的组织D.有效的控制正确答案:A目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。
____A.正确B.错误正确答案:A激励研究的是（）A.领导行为B.组织行为C.人的行为D.人的心理正确答案:C培训工作必须与组织性质相结合。
____A.正确B.错误正确答案:B五项修炼的核心与基石是A.系统思考B.自我超越C.团队学习D.改善心智模式E.建立共同愿景正确答案:A组织文化的核心要素是A.组织价值观B.组织宗旨C.组织精神D.组织形象正确答案:A“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式正确答案:A____又称为职位说明。
A.职务分析B.职务介绍C.职务比较D.职务报告正确答案:A掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。
____A.正确B.错误正确答案:A构成权力性影响力的主要因素是A.才能B.职位C.知识D.品格正确答案:B目标责任制的理论就是建立在目标具有（）这一特点基础之上的A.综合性B.层次性C.多样性D.网络化正确答案:B管理最关键最困难的职能是（）A.组织C.计划D.激励正确答案:D战略联盟至少需要的企业个数____A.2B.3C.4D.5正确答案:A目标是考核员工工作绩效的客观标准。
(完整版)《管理学原理》习题及答案
《管理学原理》习题及答案一、单选题1、在学习、研究管理学的方法论中，起总的指导作用的是（C ）。
A、系统方法B、理论联系实际的方法C、唯物辨证法D、比较分析法2、管理的载体是（D ）A、管理者B、技术C、工作D、组织3、下列四项对主观决策法的认识中，正确的是（B ）A、仅供主管人员制定决策的方法B、直接利用专家的知识和经验进行决策的方法C、优于计量决策法D、特别适合于常规决策4、人员配备工作原理中，体现“知人善任”思想的是（D ）A、公开竞争原理B、责权利一致原理C、不断培养原理D、用人所长原理5、利克特发现，在组织制定目标和实现目标时，最有效的方法是（D ）A、利用的——命令的方法B、温和——命令的方法C、商议式的方法D、集体参与的方法6、我们把“确保事情按计划进行”的工作称之为（B ）A、领导工作B、组织工作C、协调工作D、控制工作7、管理审核的目标是评价（C ）A、个别主管人员的工作质量B、个别主管人员的管理水平C、整个管理系统的管理质量D、整个管理系统的经营绩效8、在控制工作中，不仅可以消除问题以及产生问题的原因，有时甚至可以把企业素质提升到更高水平的工作是（C ）A、拟定标准B、衡量标准C、纠正偏差D、修正标准9、下列计划工作的前提条件中，组织可以控制的是（D ）A、价格水平B、政治环境C、职工情绪D、组织内部政策10、下列原理中属于计划工作原理的是（B ）A、目标统一原理B、许诺原理C、激励原理D、稳定性与适应性相结合的原理11、首先提出目标管理的是（ B ）。
A、孔茨B、德鲁克C、巴纳德D、西蒙12、群体行为学派最早的研究活动开始于（B ）A、铁楸试验B、霍桑试验C、搬运生铁块试验D、金属切削试验13、管理层次产生的主要原因是（D ）A、职能分工的要求B、部门划分的需要C、权责明确的需要D、管理宽度的限制14、在计划工作中，制定“弹性计划”是运用计划工作的（A ）A、灵活性原理B、许诺原理C、限定因素原理D、改变航道原理15、我们通常所说的“小道消息”属于（B ）A、下行沟通B、非正式沟通C、双向沟通D、用含蓄形式进行沟通16、在指导与领导工作中，沟通联络是指（A ）A、人与人之间的交流B、人与机器之间的交流C、机器与机器的交流D、主管人员与下属的交流17、强调预防作用的控制方法是（C ）A、现场控制B、反馈控制C、前馈控制D、间接控制18、下列组织结构中分权程度最高的是（D ）A、直线型B、直线—参谋型C、直线—职能参谋型D、事业部制19、管理的核心是（A ）。
管理学原理网上随堂作业答案(全)
1. 1. 所有组织的一个基本目标是能长期生存下来去贯彻基本宗旨。
（）答题：对. 错.参考答案：√2. 2. 完成计划是组织的最终目的。
（）答题：对. 错.参考答案：√3. 3. 管理人员通过对资源进行组合和协调来实现组织目标。
（）答题：对. 错.参考答案：√4. 4. 企业以盈利为唯一目的，因此管理人员的管理活动应紧紧围绕盈利这一中心。
（）答题：对. 错.参考答案：×5. 5. 宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。
（）答题：对. 错.参考答案：√1. 6. 对于管理，最形象的描述是________。
A. 艺术B. 科学C. A和BD. 上述都不是参考答案：C2. 7. 管理理论以________为核心。
A. 计划B. 组织C. 控制D.指挥参考答案：B3. 8. 以下不属于管理职能的是_______。
A. 组织活动B.控制活动C. 有效获取资源D.计划与决策参考答案：C4. 9. 管理者应该承担哪种类型的角色_______。
A.人际关系方面的角色B.信息方面的角色C.决策方面的角色D.全部皆是参考答案：D5. 10. 法约尔所提出的企业6项经营职能是指：技术职能、营业职能、财务职能、保养职能、会计职能、安全职能。
（）答题：对. 错.参考答案：×6. 11. 按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
（）答题：对. 错.参考答案：√7. 12. 法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。
（）答题：对. 错.参考答案：√8. 13. 泰勒教授提出，管理就是决策。
（）答题：对.错.参考答案：×9. 14. 作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。
（）答题：对. 错.参考答案：√10. 15. 管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。
（）答题：对. 错.参考答案：√11. 16. 实行末位淘汰制可以从根本上调动员工的积极性。
华南理工管理学原理随堂练习复习资料
12.顺道、重人、人和、守信、利器、求实、对策、法治、节俭，是中国传统主要的管理思想。 （ ）
参考答案：√
13.如何提高生产率，科学计酬，是科学管理之父泰勒所关注的核心问题。 （ ）
参考答案：√
14.学习型组织理论由彼得.圣吉所提出。 ( )
参考答案：√
第五章个体心理特征
1.个性有好坏之分。 （ ）
参考答案：×
6.按照现代的观点，管理的职能包括计划、组织、领导和控制。（ ）
参考答案：√
7.法约尔提出的管理职能中包括了指挥、协调两大职能，现代理论则以领导取而代之。（ ）
参考答案：√
8.泰勒教授提出，管理就是决策。（ ）
参考答案：×
9.作为管理者，我们应该把员工利益放在首位。（ ）
参考答案：√
10.管人理事这个管理的概念，告诉我们要先管人，后理事。（）
3.厌倦是________所容易催生的一种情绪状态。
A.集权 B.职权 C.专业化 D.纪律
参考答案：C
4.创新精神、人员的稳定、等级系列、公平都是管理原则的内容。（ ）
参考答案：√
5.现代企业管理需要学雷锋。（ ）
参考答案：√
6.实现组织秩序要求和员工首创欲望之间往往出现矛盾。（ ）
参考答案：√
7.组织中不存在有权无责的现象。（ ）
C. 成就、责任、良好的人际关系和成长
D. 以上都不是
参考答案：C
参考答案：×
5.宗旨是公司的宪法，是全公司上下的行为准则。（ ）
参考答案：√
第二章管理者与管理
1.对于管理，最形象的描述是________。
A. 艺术 B. 科学 C. A和B D. 上述都不是
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第一章绪论经济学的关怀1.(单选题) 经济学主要研究（）。
A.自由市场的价格B.政府对私人部门的影响C.把收入分配给个人D.面对稀缺性而做出的资源分配决定答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题) 西方经济学认为，所有社会都要解决（）。
A .生产什么、生产多少 B.如何生产、何时生产C .为谁生产 D.以上答案都对答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.(单选题) 作为经济学的两个组成部分，微观经济学与宏观经济学是：（）A.互相对立的B.没有任何联系的C.相互补充的D.完全相同的答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.(单选题) 现代西方宏观经济学的研究正式开始的标志是（）A. 《国富论》B.《就业、利息和货币通论》C.《经济学原理》D.《经济学：原理、问题和政策》答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题)微观经济学理论是根据( ) 假设提出来的。
A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：6.(单选题)主要说明“应该是什么”的问题是（）。
A.实证经济学B.规范经济学C.微观经济学D.宏观经济学答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：7.(多选题) 经济一词的含义是（）。
A.节约B. 节省C.家庭财产管理D.国家财产管理答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：ABCD问题解析：8.(多选题) 财富的资本形态表现为（）。
A. 自然资本B. 人力资本C. 社会资本D.人造资本E.金融资本答题： A. B. C. D. E. （已提交）参考答案：ABCDE问题解析：9.(多选题) 人的需求可以分为（）。
A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求F.超越自我需求答题： A. B. C. D. E. F. （已提交）参考答案：ABCDEF问题解析：10.(多选题) 西方经济学认为经济资源主要有（）。
A.自然资源B.人力资源C.资本资源D.以上都不正确答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：ABC问题解析：11.(多选题) 经济学思维方式关注的是（）。
A.个人行为选择B.个人选择相互作用即群体合作C.前两种活动的结果即整体经济相互作用D.以上都不正确答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：ABC问题解析：12.(多选题) 经济体制的差别主要有（）。
A.决策体制不同B.协调机制不同C. 激励机制不同D.以上都不正确答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：ABC问题解析：13.(多选题) 个人与政府关系上，存在的价值观是（）。
A.机械论B.有机论C. 个人主义集体主义答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：AB问题解析：14.(多选题) 下面属于宏观经济学研究范畴的是（）A. 就业理论B. 分配理论C. 通货膨胀理论D.价格是如何产生的答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：AC问题解析：15.(多选题) 下面属于规范经济学研究范围的问题有（）A.我们应该将人民币的利率限制在一定范围B.通货膨胀不利于经济的持续健康发展C.政府应该在公共资源的分配中占主导地位D.降低出口退税会对我国的纺织业产生什么样的影响答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：ABC问题解析：第二章生产什么1.(单选题) 某种商品的边际效用（）。
A.是消费该商品产生的总效用与消费其他商品的总效用之比B.等于该商品的价格C.是消费该商品产生的总效用与该商品的数量之比D.是每增加一单位某种商品的消费所带来的效用增量答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：2.(单选题) 边际效用递减意味着：（）A.随服务水平的增加，效用服务的成本越来越低。
B.一个人的消费组合中拥有越多的某种产品，该种产品的每一额外增加产生越少的总效益。
C.一个人的消费组合中拥有越多的某种产品，总的支付意愿将减少。
D.一个人的消费组合中拥有越多的某种产品，该种产品的每一额外增加产生越少的额外收益。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.(单选题) 边际效用递减规律表明，随着消费者对某种商品消费量的增加( )A.该商品的效用总量趋于递减B.该商品的平均效用趋于递减C.该商品的效用增量趋于递减D.该商品的总效用趋于递减答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：4.(单选题) 某消费者逐渐增加某种商品的消费量，直到实现效用最大化。
在这一过程中，该商品的（）A.总效用和边际效用不断增加B.总效用不断下降，边际效用不断增加C.总效用不断增加，边际效用不断下降D.总效用和边际效用不断减少答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：5.(单选题) 同一条无差异曲线上的不同点表示（）。
A.效用水平相同，所消费的两种商品组合比例也相同B.效用水平相同，所消费的两种商品组合比例却不同C.效用水平不同，所消费的两种商品组合比例也不同D.效用水平不同，所消费的两种商品组合比例却相同答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：6.(单选题) 如果商品的边际效用为零，那么（）。
A.该商品的总效用已经是最大B.商品没有效用，它不是消费者想去享用的东西C.在考虑要购买这种商品的前提下，消费者达到了他的均衡点D.该商品的总效用肯定也等于零答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：7.(单选题) 已知某消费者的收入是200元，商品X的价格是20元，商品Y的价格是6元。
假定他打算购买7单位X和10单位Y，这时商品X和Y的边际效用分别是50和18，如要获取最大效用，他应该（）。
A.停止购买B.增购X，减少Y的购买量C.增购Y，减少X的购买量D.同时增购X、Y答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：8.(单选题) 总效用达到最大时（）。
A.边际效用为正B.边际效用为零C.边际效用为负D.边际效用达到最大答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：9.(单选题) 对于公共产品的概念，以下表述正确的是( )：A.不因消费者人数增加而导致其他人消费的减少B.因消费者人数增加则导致其他人消费的增加C.不因公共产品的增加而导致消费者消费的增加D.不因公共产品的减少而导致消费者消费的减少答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：10.(多选题) 公共产品的非竞争性是指任何人对公共产品消费者不影响其他人，其原因有（）。
A.消费者的增加不增加提供公式产品的生产成本B.消费者的增加不对其他消费者产生拥挤C.消费者的减少将减少提供公共产品的成本D.消费者的减少将减少对其他消费的非竞争性答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：AB问题解析：11.(多选题) 西方经济学在研究消费者行为时，提出了以下假设：（）。
A.消费者是社会人B.消费者对商品存在偏好C.消费者是理性人D.存在预算收入的约束答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：BCD问题解析：12.(多选题) 公共产品的特征有（）。
A.消费的非竞争性B.受益的非排他性C.效用的不可分割性D.消费的竞争性A. B. C.第三章如何生产1.(单选题) 如果我们在生产的过程中发现某一个可变要素的收益递减，这意味着：A.可变要素投入量的增长和产量的增长等幅变化B.产量的增长幅度小于可变要素投入量的增长幅度C.可变要素投入量的增长幅度小于产量的增长幅度D.产量的增长幅度大于可变要素投入量的增长幅度。
答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：2.(单选题) 某厂商增加各种要素投入增加1倍，产量扩大不到1倍的时候，表明（）A.出现了外部经济B.出现了外部不经济C.出现了规模经济D.出现了规模不经济答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：3.(单选题) 亨利花了一个小时购物并买了一件价值30美元的衣服，购买该衣服的机会成本是（）。
A.一个小时B.30美元C.一个小时加30美元D.一个小时加30美元的次优用途答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：4.(单选题) 利润最大化的原则是：（A.边际成本小于边际收益B.边际成本等于边际收益C.边际成本大于边际收益D.边际成本等于平均成本答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：5.(单选题) 当某厂商以最小的成本生产出既定产量时，那它（）A.总效益为零B.一定获得最大利润C.一定不能获得最大利润D.无法确定能否获得最大利润答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：6.(单选题) 下列因素中，（）是可变成本A.机器折旧B.厂房租金C.可以无偿解雇的雇佣工人的工资D.高层管理者的薪金答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：7.(单选题) 如果总产量从10单位增加到12单位，总成本从60增加到90，那么边际成本等于（）A.30B.60C.90D.15答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：8.(单选题) 如果增加1单位产量所增加的边际成本小于产量增加前的平均成本,那么在产量增加后平均成本将( )A.下降B.上升C.不变D.都有可能答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：9.(单选题) 边际成本低于平均成本时,( )A.平均成本上升B.平均可变成本可能上升也可能下降C.总成本下降D.平均可变成本上升答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：10.(单选题) 企业的不变成本是指( )A.购买投入生产要素所发生的成本B.在最有利的经营条件下任意给定产量的最小生产成本C.在相当长的未来时期已确定下来的单位成本,例如与某一工会签订的长期工资契约D.即使产量为零也必定会发生的成本答题： A. B. C. D. （已提交）A. B. C.A. B. C.A. B. C.第四章谁作出选择1.(单选题) 如果价格下降10%能使买者总支出增加1%，则这种商品的需求量对价格（）。
A.富有弹性B.具有单位弹性C.缺乏弹性D.其弹性不能确定答题： A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：2.(单选题) 如果一种商品富于价格弹性需求，商品价格上升5％将：A.增加需求量超过5％。
B.增加需求量小于5％。