关于创业的经典ppt
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创新创业的导论PPT(共 37张)
，善于开拓的创造型人才。
创新思维的障碍
1.经验定势 2.从众定势 3.权威定势 4.规则定势
5.思维定势 6.书本定势 7.自我定势 8.非理性定势
思考
• 有这样一个问题：一位公安局长在路边同一位老人谈话，这时跑过 来一位小孩，急促的对公安局长说：“你爸爸和我爸爸吵起来了！ ”老人问：“这孩子是你什么人？”公安局长说：“是我儿子。” 请你回答：这两个吵架的人和公安局长是什么关系？
• 哈佛教授霍华德·斯蒂文森认为：创业是不拘泥于当前条件限制，将
不同的资源加以组合利用，追求机会，创造价值的过程。
创业可以带给我们什么？
• 常见的创业动机 • 危险的创业动力
你会为了什么而创业？
创业可能得付出什么？
较大的经济风险 时常的巨大挑战 长时间的工作操劳 极少有时间享受休闲或兴趣（看电视、运动）； 精神压力大，烦恼多 稳定的工资收入 做自己不喜欢的事 ……
创新的作用
•创新是推动历史向前的动力•在人类历史上苏格拉底、亚里士多德、和伯拉图等哲学家的新思想帮助
了弱小的雅典进入了世界最初的民主政治。
•
我国东汉时代的蔡伦发明了造纸法打破了贵族阶层对知识的垄断，使普
通劳动者有了接受教育的可能，对中华文明甚至整个世界都起到了不可估量
的作用。
•
牛顿、爱因斯坦等科学家的卓越发现，为工业革命奠定了基础。
坚持开放共享 推动模式创新
总体思路
坚持政策协同 实现落地生根
坚持需求导向 释放创业活力
坚持深化改革 营造创业环境
一、创新创业的内涵及特性
• 创新创业 • 创新创业是指基于技术创新、产品创新、品牌创新、服
务创新、商业模式创新、管理创新、组织创新、市场创 新、渠道创新等方面的某一点或几点创新而进行的创业 活动。创新是创新创业的特质，创业是创新创业的目标。 • 内涵 • 创新创业是基于创新基础上的创业活动，既不同于单纯 的创新，也不同于单纯的创业。创新强调的是开拓性与 原创性，而创业强调的是通过实际行动获取利益的行为。 • 因此，在创新创业这一概念中，创新是创业的基础和前 提，创业是创新的体现和延伸。
创业基础知识课件
税务基础知识
财务管理实践
介绍基本的税务概念和规定，如增值 税、企业所得税等。
分享如何建立有效的财务管理体系， 包括财务报告、预算和成本控制等。
税务筹划技能
提供公道避税的方法和策略，以及如 何应对税务检查和审计。
融资渠道与风险投资
融资方式
分析各种融资渠道的利弊，如银 行贷款、股权融资等。
风险投资
介绍风险投资的概念、运作方式和 投资决策过程。
融资谈判技能
分享如何与投资者进行有效的沟通 和谈判，以达成最有利的融资条件 。
知识产权保护与商业秘密维护
知识产权种类
列举常见的知识产权类型，如专 利、商标、著作权等。
知识产权保护策略
讲授如何申请、维护和管理各类 知识产权。
商业秘密保护
强调商业秘密的重要性，并提供 保护商业秘密的方法和措施。
05
创业实践与案例分析
VS
反思与改进
引导学员对自身创业过程进行反思，发现 潜伏问题并及时改进，提高创业成功率。
行业典型案例分析
行业发展趋势
分析各行业的发展趋势和未来机遇，帮助学员了解市场动态和行业前沿。
典型案例剖析
选取具有代表性的行业案例进行深入剖析，发掘其成功因素和经验教训。
创新商业模式探讨
商业模式创新
探讨商业模式的创新路径和方法，激发学员的创新思维和创造力。
04
创业法律与财务知识
公司注册与法律合规
公司注册流程
提供公司注册的详细步骤 ，包括选择公司类型、确 定注册资本、提交注册材 料等。
法律合规要求
解释公司运营中必须遵守 的法律条款，如劳动法、 税法等，以及如何避免违 法行为。
合同与协议
讲授如何制定和审查合同 与协议，以保护公司的合 法权益。
《创业基本知识》PPT课件
▪ 增设“寄设”业务，是李红莉的新招。
▪ 现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。
精选课件ppt
15
【引导案例2】 ：开办讲坛
❖ 如今大学毕业生就业形势严峻，许多大学生想创业又苦于没有门 路。看到这一现状，西安交通大学4名怀揣梦想的在校大学生灵机 一动，联络众多知名教授和企业家开展系列讲座，要为创业学子 打造一个创业“百家讲坛”，免费传授创业经验。这4名怀揣梦想 的学子 都是该校一个叫“创意产业协会”的学生社团员，其中两 人是本科生、一人是硕士研究生，一个是博士研究生。
当前互联网有如下几大热门
❖ （1）网络游戏（以盛大为代表） 为代表） ❖ （4）BLOG（以blogchina 为代表） ❖ （5）网上商城和交易平台（以易趣、淘宝网和阿里
巴巴为代表）
精选课件ppt
29
3.如何网上开店创业
精选课件ppt
17
四、为什么要创业
❖ 1.做自己喜欢的事情 ❖ 2.做自己能够做的事情 ❖ 3.发现了一个好的机会 ❖ 4.为了家庭与个人经济状况的改变 ❖ 5.谋生 ❖ 6.实现自我价值 ❖ 7.获得最大的经济利益 ❖ 8.实现自己的社会理想
精选课件ppt
18
• 创业就是依靠自己的能力、财力、社会关系、 社会经验而进行的合法经营活动。其特点有四：
❖ 3.在被从管理职位上“裁员”以后，一位中年人偶然 发现了用特殊方法处理旧轮胎作为花园边饰（将不同 种类植物分开的隔离物）的创意。
❖ 4.一位退休军官想出一个创意：从政府那里购买淘汰 的水陆两栖交通工具，并使用它们去建立一家专门从 事偏远荒野旅游的公司。
❖ 5.一个年轻的计算机科学家开发出比目前市面上任何 软件都要好得多的新软件，并寻求资金创建一家公司 来开发和销售该产品。
▪ 现在李红莉的书店每月有3000元的纯利。
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15
【引导案例2】 ：开办讲坛
❖ 如今大学毕业生就业形势严峻，许多大学生想创业又苦于没有门 路。看到这一现状，西安交通大学4名怀揣梦想的在校大学生灵机 一动，联络众多知名教授和企业家开展系列讲座，要为创业学子 打造一个创业“百家讲坛”，免费传授创业经验。这4名怀揣梦想 的学子 都是该校一个叫“创意产业协会”的学生社团员，其中两 人是本科生、一人是硕士研究生，一个是博士研究生。
当前互联网有如下几大热门
❖ （1）网络游戏（以盛大为代表） 为代表） ❖ （4）BLOG（以blogchina 为代表） ❖ （5）网上商城和交易平台（以易趣、淘宝网和阿里
巴巴为代表）
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29
3.如何网上开店创业
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17
四、为什么要创业
❖ 1.做自己喜欢的事情 ❖ 2.做自己能够做的事情 ❖ 3.发现了一个好的机会 ❖ 4.为了家庭与个人经济状况的改变 ❖ 5.谋生 ❖ 6.实现自我价值 ❖ 7.获得最大的经济利益 ❖ 8.实现自己的社会理想
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18
• 创业就是依靠自己的能力、财力、社会关系、 社会经验而进行的合法经营活动。其特点有四：
❖ 3.在被从管理职位上“裁员”以后，一位中年人偶然 发现了用特殊方法处理旧轮胎作为花园边饰（将不同 种类植物分开的隔离物）的创意。
❖ 4.一位退休军官想出一个创意：从政府那里购买淘汰 的水陆两栖交通工具，并使用它们去建立一家专门从 事偏远荒野旅游的公司。
❖ 5.一个年轻的计算机科学家开发出比目前市面上任何 软件都要好得多的新软件，并寻求资金创建一家公司 来开发和销售该产品。
创业课件ppt
创业课件ppt•创业概述与基础知识•商业模式设计与创新•产品开发与市场定位•团队建设与人力资源管理•融资策略与风险管理•法律法规遵从与社会责任担当01创业概述与基础知识创业定义及意义创业定义创业是一种思考、推理和行动的方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力创业意义促进经济增长、推动技术创新、增加就业机会、实现个人价值创业者素质与能力要求创业者素质冒险精神、创新意识、独立工作能力、合作与交流能力创业者能力要求决策能力、经营管理能力、专业技术能力、交往协调能力创业环境分析宏观环境分析政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境微观环境分析行业环境、市场环境、企业内部环境创新思维与创业机会识别创新思维挑战现状、探索未知、接受失败、快速迭代创业机会识别观察趋势、发现问题、创新解决方案、评估市场潜力02商业模式设计与创新商业模式概念及构成要素商业模式的定义为实现企业价值最大化而构建的企业与其利益相关者的交易结构。
商业模式的构成要素包括定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由现金流结构和企业价值等六个方面。
包括客户洞察、创意构思、可视思考、原型制作、故事讲述和五维分析等方法。
商业模式设计步骤明确目标市场和客户需求，分析行业趋势和竞争态势，制定创新战略和定位，设计业务系统和盈利模式，整合关键资源和能力，构建自由现金流结构，最终实现企业价值最大化。
商业模式设计方法商业模式设计方法与步骤VS商业模式创新途径与实践案例商业模式创新途径包括重新定义顾客价值、改变提供产品/服务的方式、改变信息、资金和物流的流动方式、改变收入模式等途径。
实践案例例如，亚马逊通过构建在线销售平台，整合供应链资源，提供丰富的商品选择和便捷的购物体验；特斯拉通过颠覆传统汽车行业，将电动汽车从奢侈品变为普通人的消费品；滴滴出行通过共享经济模式，整合社会车辆资源，提供便捷、高效的出行服务。
评估商业模式优劣标准评估标准包括创新性、盈利性、可持续性、风险可控性等方面。
创业案例ppt课件
要点二
详细描述
创业者需要明确自己的核心能力，并集中资源发展这些能 力。同时，他们需要不断创新，推出新产品、新服务或改 进现有产品和服务，以满足客户需求和应对市场竞争。通 过持续创新，企业能够保持领先地位并获得更多市场份额 。
建立高效团队，共同成长
总结词
一个高效、团结的团队是企业成功的基石，共同成长则 是团队稳定和发展的保障。
技术创新
滴滴出行在出行技术方面不断创 新，如智能派单、路线规划、动 态定价等，提高了运营效率和服 务质量。
国际市场拓展
滴滴出行逐步拓展国际市场，在 美国、欧洲、东南亚等地开展业 务，成为全球领先的出行平台。
案例五：字节跳动的成功经验
字节跳动的成立
产品创新
2012年，张一鸣在北京市成立字节跳动， 专注于移动端的内容推荐算法。
详细描述
创业者需要组建一个高效、团结的团队，并确保团队成 员之间有良好的沟通和协作。同时，他们需要关注团队 成员的个人成长，提供培训和发展机会，帮助他们实现 个人目标。通过共同成长，团队成员能够更好地融入企 业，为企业的发展做出更大的贡献。
制定合理战略，稳健发展
总结词
制定合理的发展战略是企业稳健发展的前提，稳健发 展则是实现长期目标的基础。
AWS云计算服务 Alexa智能语音助 亚马逊Prime会
的推出
手
员服务
1994年，杰夫·贝索斯在华 盛顿州成立亚马逊，最初 是一家在线书店。
亚马逊不断扩展产品线， 从图书到各类商品，逐步 成为全球最大的在线零售 商。
2006年，亚马逊推出AWS 云计算服务，成为全球领 先的云计算提供商。
亚马逊推出Alexa智能语音 助手，将人工智能技术融 入家庭生活。
创业培训 ppt课件
创新
不断研发新产品或优化现有产品，保持 竞争优势。
VS
差异化竞争
通过产品、服务、营销等方面的差异化， 与竞争对手区分开来。
商业模式设计与优化
商业模式设计
根据市场需求和竞争环境，设计公道的商业 模式。
商业模式优化
根据实际运营情况，不断调整和优化商业模 式，提高盈利能力。
04
创业实践
创业案例分享与剖析
保持乐观
保持积极乐观的心态，相信自己的能力和创业成功的可能性。
THANKS
感谢观看
03
创业策略
产品定位与市场定位
产品定位
明确产品的核心价值，针对目标 客户的需求和痛点进行定位。
市场定位
分析目标市场的特点，确定产品 在市场中的竞争地位。
营销策略与品牌建设
营销策略
制定有效的推广和销售策略，提高产 品的知名度和市场占有率。
品牌建设
塑造特殊的品牌形象，提升品牌价值 和知名度。
创新与差异化竞争
案例选择
挑选具有代表性的创业案 例，如成功或失败的创业 故事，以便学员从中吸取 经验教训。
案例分析
对案例进行深入剖析，探 讨创业成功的关键因素、 创新点以及失败的原因。
案例总结
总结案例中的经验教训， 为学员提供实际操作和决 策的参考根据。
创业经验总结与反思
个人经验分享
邀请有创业经验的导师或企业家 分享自己的创业历程和心得体会
团队建设与管理
要点一
总结词
优秀的团队是创业成功的基石，有效的管理是团队成功队建设与管理是创业进程中不可或缺的一环。一个优秀 的团队需要有不同专业背景和技能的成员，同时还需要建 立良好的沟通机制、鼓励机制和培训体系，以确保团队成 员能够充分发挥自己的潜力，共同推动企业的发展。
创业教育ppt课件
鼓励与留人措施
设计公道的鼓励机制和福利制度，提供良好的发展空间和机会，留住 优秀的团队成员。
解决冲突和建立信任
及时解决团队内部冲突，建立互信关系，增强团队的凝聚力和向心力 。
持续学习和成长
鼓励团队成员不断学习新知识、新技能，提升个人和团队的整体素养 ，适应不断变化的市场环境。
06
创业融资的途径与策略
市场调研与分析
了解行业趋势、竞争对手、目标客户 等，为制定创业计划提供数据支持。
确定商业模式
根据市场调研结果，选择合适的商业 模式，如产品或服务、定价策略、销 售渠道等。
制定目标与战略
根据商业模式和市场环境，制定短期 和长期目标，并制定相应的战略和行 动计划。
风险评估与应对
分析潜伏的风险和挑战，制定应对措 施和备选方案，下落创业风险。
创业教育ppt课件
汇报人： 202X-XX-XX
contents
目录
• 创业概述 • 创业者的素养与能力 • 创业机会的辨认与评估 • 创业计划的制定与实施 • 创业团队的组建与管理 • 创业融资的途径与策略
01
创业概述
创业的定义与特点
总结词
创业是一种创新性的活动，旨在创造并实现商业价值。
详细描写
创业涉及辨认和抓住商业机会，通过创新和创造力来创造价值，并承担相应的 风险。成功的创业者需要具备创新思维、市场洞察力、领导力和团队协作能力 等核心素养。
创业的重要性与意义
总结词
创业对个人、社会和国家都具有重要意义。
详细描写
创业能够促进经济增长、创造就业机会、提高生活水平，同时也能实现个人梦想 和价值。成功的创业活动能够推动社会创新和变革，为国家的发展注入活力。
银行贷款
设计公道的鼓励机制和福利制度，提供良好的发展空间和机会，留住 优秀的团队成员。
解决冲突和建立信任
及时解决团队内部冲突，建立互信关系，增强团队的凝聚力和向心力 。
持续学习和成长
鼓励团队成员不断学习新知识、新技能，提升个人和团队的整体素养 ，适应不断变化的市场环境。
06
创业融资的途径与策略
市场调研与分析
了解行业趋势、竞争对手、目标客户 等，为制定创业计划提供数据支持。
确定商业模式
根据市场调研结果，选择合适的商业 模式，如产品或服务、定价策略、销 售渠道等。
制定目标与战略
根据商业模式和市场环境，制定短期 和长期目标，并制定相应的战略和行 动计划。
风险评估与应对
分析潜伏的风险和挑战，制定应对措 施和备选方案，下落创业风险。
创业教育ppt课件
汇报人： 202X-XX-XX
contents
目录
• 创业概述 • 创业者的素养与能力 • 创业机会的辨认与评估 • 创业计划的制定与实施 • 创业团队的组建与管理 • 创业融资的途径与策略
01
创业概述
创业的定义与特点
总结词
创业是一种创新性的活动，旨在创造并实现商业价值。
详细描写
创业涉及辨认和抓住商业机会，通过创新和创造力来创造价值，并承担相应的 风险。成功的创业者需要具备创新思维、市场洞察力、领导力和团队协作能力 等核心素养。
创业的重要性与意义
总结词
创业对个人、社会和国家都具有重要意义。
详细描写
创业能够促进经济增长、创造就业机会、提高生活水平，同时也能实现个人梦想 和价值。成功的创业活动能够推动社会创新和变革，为国家的发展注入活力。
银行贷款
2024版创新创业课程PPT演示课件
造价值、实现增长的过程。
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
创新思维
突破传统思维束缚，探索新的 商业模式和机会。
创业精神
勇于承担风险，追求成长和成 功。
资源整合
有效配置和利用资源，实现价 值最大化。
创新创业意义与价值
01
02
03
推动经济发展
创新创业是经济增长的重 要动力，能够创造就业机 会，提高生产力。
促进社会进步
创新创业能够推动社会变 革，改善生活质量，提升 社会福利。
不局限于现有知识和经验，敢于 挑战传统观念。
多样性
从不同角度、层面思考问题，寻 求多种解决方案。
探索性
对未知领域保持好奇，勇于尝试 新方法、新思路。
常见创新思维方法介绍
头脑风暴法
01
通过集体讨论，激发灵感，产生创意。要点包括自由发言、禁
止批评、追求数量等。
六顶思考帽法
02
从不同角度审视问题，包括事实、感性、理性、乐观、悲观和
会员等。
05 团队协作与领导 力培养
优秀团队特征分析
明确的目标与愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 成员对团队愿景有共同的理解和认同。
互相信任与尊重
团队成员之间建立信任，尊重彼此的 专业知识和贡献，形成积极的工作氛 围。
良好的沟通与协作
优秀团队注重有效沟通，成员愿意分 享信息、知识和经验，协同工作以达 成团队目标。
跨领域融合 借鉴其他领域的经验和知识，实现跨领域创新。
3
挑战与反思 对现有观念和方法提出质疑，寻找突破点和创新 空间。
03 创业机会识别与 评估
创业机会来源及类型划分
技术进步
新技术、新工艺的出现，为创业者提供了新的商业机会。
市场需求
《大学生创业》ppt课件完整版
风险接受
对于无法避免或降低的风 险，制定应急计划并接受 潜在后果
04
团队组建与运营管理
优秀团队特征分析
明确的目标和愿景
优秀团队通常有清晰、明确的目标， 以及共同追求的愿景，这有助于激发 团队成员的积极性和凝聚力。
互补的技能和经验
团队成员具备不同的技能和经验，能 够相互补充，提高团队整体实力。
良好的沟通和协作
《大学生创业》ppt课件完整版
目录
• 大学生创业概述 • 创业者素质与能力要求 • 创业项目选择与评估 • 团队组建与运营管理 • 资金筹措与财务管理 • 法律法规遵从与知识产权保护 • 实践案例分析：成功/失败案例剖析
01
大学生创业概述
创业定义与意义
创业定义
创业是指个人或团队通过整合资源、 创新模式、承担风险等方式，创造 新的商业机会并实现价值的过程。
06
法律法规遵从与知识产权 保护
企业法律法规遵从要求解读
企业设立与运营相关法律法规
了解并遵守《公司法》、《合伙企业法》等相关法律法规，确保企业合法设立并规范运营。
行业特定法律法规
根据所在行业特点，熟悉并遵守相关行业法律法规，如《电子商务法》、《食品安全法》等。
税务法规与财务规范
掌握税务法规，合理纳税，确保企业财务规范、透明。
资金筹措途径及优缺点比较
优点
利率相对较低，还款期限灵活，有助于建立信用记录
缺点
申请流程繁琐，需要提供担保或抵押物，还款压力较大
资金筹措途径及优缺点比较
优点
提供资金支持的同时，还能带来行业经验和资源
缺点
投资者可能会要求较高的回报率和参与公司决策
资金筹措途径及优缺点比较
最新学会创业pptPPT课件
生个人或团体到工商管理部门登记、 注册创建规模较小的公司。
②依托或加盟创业：指依托一
些公司，凭借其庞大的客户关系网进 行创业，即把一些公司的客源当作自 己创办企业的客户从而扩大自身业务 量，建立协作关系，拓展自身市场。
③创建工作室或开小店面：
成本低，手续简，服务价格也 低，具有相当强的市场竞争力。
第一节 创业的内涵与意义
一、创业的内涵：
1、创业的定义：
广义的创业包括岗位创业，指在现有 岗位上顺应时代发展和岗位目标要求，创 造性地发挥劳动者的聪明才智，通过全面 提高自身能力和素质，在工作岗位上有所 发展和建树，并为岗位提供者尽可能多地 创造财富，实现开拓性的就业。
②母体脱离：是公司或企业内
资金——大学生要开拓思路，除
银行贷款、自筹资金等，还可充分利 用风险投资、创业基金等融资渠道。
技术——用智力换资本，是大学生
创业的特色之路。一些风险投资家往往愿 意对其创业计划进行资助，因此，大学生 一定要注意技术创新，开发具有自己独立 知识产权的产品，吸引投资者。
能力——大学生不熟悉经营的
“ 游戏规则 ” ，技术上出类拔萃，但理 财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不 足，可从合伙创业、家庭创业或低成本的 虚拟店铺开始，锻炼创业能力。
媒体——通过这种途径获得的创业知 识，往往针对性较强。
商界人士——通过这种途径能获得最 直接的创业技巧与经验，将使大学生在创 业过程中受益无穷。
创业实践——是大学生学习创业知识、 积累创业经验的最好途径。
2、具备创业硬件：
经验——一方面，大学生去企业
打工或实习积累相关的管理和营销经 验；另一方面，积极参加创业培训， 积累创业知识，接受专业指导，提高 创业成功率。
②依托或加盟创业：指依托一
些公司，凭借其庞大的客户关系网进 行创业，即把一些公司的客源当作自 己创办企业的客户从而扩大自身业务 量，建立协作关系，拓展自身市场。
③创建工作室或开小店面：
成本低，手续简，服务价格也 低，具有相当强的市场竞争力。
第一节 创业的内涵与意义
一、创业的内涵：
1、创业的定义：
广义的创业包括岗位创业，指在现有 岗位上顺应时代发展和岗位目标要求，创 造性地发挥劳动者的聪明才智，通过全面 提高自身能力和素质，在工作岗位上有所 发展和建树，并为岗位提供者尽可能多地 创造财富，实现开拓性的就业。
②母体脱离：是公司或企业内
资金——大学生要开拓思路，除
银行贷款、自筹资金等，还可充分利 用风险投资、创业基金等融资渠道。
技术——用智力换资本，是大学生
创业的特色之路。一些风险投资家往往愿 意对其创业计划进行资助，因此，大学生 一定要注意技术创新，开发具有自己独立 知识产权的产品，吸引投资者。
能力——大学生不熟悉经营的
“ 游戏规则 ” ，技术上出类拔萃，但理 财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不 足，可从合伙创业、家庭创业或低成本的 虚拟店铺开始，锻炼创业能力。
媒体——通过这种途径获得的创业知 识，往往针对性较强。
商界人士——通过这种途径能获得最 直接的创业技巧与经验，将使大学生在创 业过程中受益无穷。
创业实践——是大学生学习创业知识、 积累创业经验的最好途径。
2、具备创业硬件：
经验——一方面，大学生去企业
打工或实习积累相关的管理和营销经 验；另一方面，积极参加创业培训， 积累创业知识，接受专业指导，提高 创业成功率。
《创业分享》PPT课件
精选PPT
创业要准备好失败
在中关村的创业企业
77%公司
3年内消失
90%公司 5年内消失99Βιβλιοθήκη 公司 10年内消失精选PPT
创业要准备好失败
在硅谷的创业企业
40%存活不到1年 68%在5年内死亡 25%的企业生存8年
精选PPT
创业创新对中国的影响
赢的分享
精选PPT
在海德堡大学求学时的一段经历， 让我终身难忘，其中印象最深的就是关 于赢的解释。
专业人力资源外包服务商 HUMAN RESOURCE
创 业 分享
宋文明
精选PPT
1
准备创业 商业模式 创业感悟
精选PPT
什么样的人适合创业？
精选PPT
许三多PK成才，谁更适合创业？
精选PPT
许三多的性格分析
人生格言： 好好活，就是做有意的事，做 有意的事情，就是好好活
性格特点： •优点：憨厚，认真，执着，具有吃苦 耐劳精神，把各项工作都做到最好，令 行禁止，绝不弄虚作假，珍惜机会，任 何事都拼命做到最好 •缺点：一根筋，不懂人情世故
❖ 今日资本（CAPITAL TODAY）是一家专注于中国市场的国际性投资基金，独 立管理着2.8亿美元的基金，主要来自英国政府基金、世界银行等著名投资机 构。 投资案例：网易 中华英才网 永和豆浆
精选PPT
准备创业 商业模式 创业感悟
精选PPT
我的感悟
❖不要为了创业而选择创业 ❖“宁为鸡头，不为凤尾”的思想需要转变 ❖创业需要耐得住寂寞 ❖创业要做好失败的准备
“不抛弃，不放弃”精精选PP神T 的后知感悟者
你认为谁更适合创业?
精选PPT
•成才是个人精，当今社会，我们或多或少都有着他的影子； •成才在知道自己要什么之后，就会去努力，然后做到； •成才跳槽是为了一个合适的位置实现自己的价值； •“不抛弃，不放弃”，说起来很容易，做起来很难； •“光荣在于平淡，艰巨源于漫长”
创业要准备好失败
在中关村的创业企业
77%公司
3年内消失
90%公司 5年内消失99Βιβλιοθήκη 公司 10年内消失精选PPT
创业要准备好失败
在硅谷的创业企业
40%存活不到1年 68%在5年内死亡 25%的企业生存8年
精选PPT
创业创新对中国的影响
赢的分享
精选PPT
在海德堡大学求学时的一段经历， 让我终身难忘，其中印象最深的就是关 于赢的解释。
专业人力资源外包服务商 HUMAN RESOURCE
创 业 分享
宋文明
精选PPT
1
准备创业 商业模式 创业感悟
精选PPT
什么样的人适合创业？
精选PPT
许三多PK成才，谁更适合创业？
精选PPT
许三多的性格分析
人生格言： 好好活，就是做有意的事，做 有意的事情，就是好好活
性格特点： •优点：憨厚，认真，执着，具有吃苦 耐劳精神，把各项工作都做到最好，令 行禁止，绝不弄虚作假，珍惜机会，任 何事都拼命做到最好 •缺点：一根筋，不懂人情世故
❖ 今日资本（CAPITAL TODAY）是一家专注于中国市场的国际性投资基金，独 立管理着2.8亿美元的基金，主要来自英国政府基金、世界银行等著名投资机 构。 投资案例：网易 中华英才网 永和豆浆
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准备创业 商业模式 创业感悟
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我的感悟
❖不要为了创业而选择创业 ❖“宁为鸡头，不为凤尾”的思想需要转变 ❖创业需要耐得住寂寞 ❖创业要做好失败的准备
“不抛弃，不放弃”精精选PP神T 的后知感悟者
你认为谁更适合创业?
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•成才是个人精，当今社会，我们或多或少都有着他的影子； •成才在知道自己要什么之后，就会去努力，然后做到； •成才跳槽是为了一个合适的位置实现自己的价值； •“不抛弃，不放弃”，说起来很容易，做起来很难； •“光荣在于平淡，艰巨源于漫长”
有关于创业的ppt课件
经历了艰苦探பைடு நூலகம் 艰难创业 不断发展的过程
董事
创业三人行
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5
创业概论
• 创业的内涵与意义 • 创业精神
创业的意义
• 实际上，创业具有“修身、齐家、治国、 平天下”的意义，规整人生目标、反映人 生价值、实现社会责任、体现崇高理想和 远大志趣。
创业精神
创业精神包括三个重要的主题:
一是对机会的追求。创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是
俞敏洪励志演讲，年轻人不可不看 的视频.
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9
创业的一般过程
▪ 创业的过程一般分为四个阶段：
第一阶段，识别和评估市场机会。 第二阶段，准备并撰写经营计划。 第三阶段，确定关获取创业资源。 第四阶段，管理新创企业。
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10
创业者应做的准备
▪ 心理准备。 ▪ 项目准备。 ▪ 资金准备。 ▪ 经营知识准备。 ▪ 人际关系准备。
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11
陈安之演讲-创业成功的36条铁律
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12
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13
Thank you！
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14
此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！
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15
• 引言 • (一)创业概论 • (二)创业实践探索 • (三)创业者自我管理
创业故事
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2
引言:从马云先生经历看创业过程
马云只有一个 从他身上我们是否能 汲取一些成功的元素
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3
小结
好动 爱打架 踩三轮车的工作 《人生》 各种 ‘卖’ 阿里巴巴主要创始人之一
教授
董事
创业三人行
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5
创业概论
• 创业的内涵与意义 • 创业精神
创业的意义
• 实际上，创业具有“修身、齐家、治国、 平天下”的意义，规整人生目标、反映人 生价值、实现社会责任、体现崇高理想和 远大志趣。
创业精神
创业精神包括三个重要的主题:
一是对机会的追求。创业精神是追求环境的趋势和变化而且往往是
俞敏洪励志演讲，年轻人不可不看 的视频.
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9
创业的一般过程
▪ 创业的过程一般分为四个阶段：
第一阶段，识别和评估市场机会。 第二阶段，准备并撰写经营计划。 第三阶段，确定关获取创业资源。 第四阶段，管理新创企业。
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10
创业者应做的准备
▪ 心理准备。 ▪ 项目准备。 ▪ 资金准备。 ▪ 经营知识准备。 ▪ 人际关系准备。
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11
陈安之演讲-创业成功的36条铁律
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• 引言 • (一)创业概论 • (二)创业实践探索 • (三)创业者自我管理
创业故事
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2
引言:从马云先生经历看创业过程
马云只有一个 从他身上我们是否能 汲取一些成功的元素
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3
小结
好动 爱打架 踩三轮车的工作 《人生》 各种 ‘卖’ 阿里巴巴主要创始人之一
教授
创业创新培训课件PPT)ppt
创新思维的重要性与意义
总结词
创新思维在创业和工作中具有重要意义，它能够推动个人和组织的发展，提高竞 争力。
详细描述
创新思维能够帮助个人和组织发现新的商业机会、创造更好的产品和服务，从而 在市场竞争中获得优势。它还可以激发人们的创造力和想象力，推动组织和个人 的发展。
创新思维的方法与技巧
总结词
创新思维可以通过多种方法和技巧来培养和发展，如头脑风暴、逆向思维等。
创业融资的渠道与技巧
融资渠道
融资风险
天使投资、风险投资、银行贷款、众 筹等。
合理评估自身需求和市场风险，选择 合适的融资渠道和方式。
融资技巧
编写优秀商业计划书、展示企业潜力 和团队能力、与投资人建立良好关系 等。
05
创业实践与案例分析
创业实践的定义与特点
定义
创业实践是指将创业理念和创意转化为实际产品或服务的过程，包括市场调研、产品研发、营销推广 等环节。
提高个人能力
创业实践能够提高个人的综合素质 和能力，包括团队协作、沟通能力 、市场洞察力等。
创业实践的案例分析
案例一
某科技公司的创业历程。该公司在创业 初期面临资金紧张和市场不确定性的挑 战，通过不断调整产品方向和营销策略 ，最终实现了快速发展。
VS
案例二
某餐饮品牌的创新之路。该品牌在传统餐 饮行业中引入了现代化的管理理念和营销 手段，通过创新的产品和服务，赢得了消 费者的青睐。
促进企业创新
资源的多样性可以激发企 业进行创新，开发新产品 和服务。
创业资源的获取与利用
01
02
03
04
市场调研
了解市场需求和竞争态势，确 定所需资源。
资源整合
创新创业PPT演示课件
寻求合作伙伴和投资者
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键
寻找合适的合作伙伴和投资者，能够提供资 源和支持，加速创新创业进程。
06 创新创业的未来展望
未来创新创业的热点领域
人工智能与机器学习
区块链技术
随着技术的不断进步，人工智能和机器学 习将在各个领域发挥重要作用，如自动驾 驶、智能制造、医疗诊断等。
区块链技术将在金融、供应链管理、物联 网等领域展现出巨大的潜力，实现数据的 安全、透明和不可篡改。
05 创新创业的挑战与机遇
创新创业面临的挑战与困难
市场竞争激烈
当前市场上的产品和服 务竞争激烈，新进入者 往往需要面对强大的竞
争对手。
资源有限
初创企业通常资源有限 ，包括人力、规限制
在某些行业和地区，创 新创业可能受到法律法
规的限制和约束。
技术更新迅速
在科技领域，新技术不 断涌现，创新创业者需
创业
指通过创建新企业或开展新业务来实 现商业价值创造的过程。创业的本质 是实现商业价值，而创新则是实现商 业价值的重要手段。
创新与创业的关系
创新是创业的基础
创业需要创新作为驱动力，通过 创新来创造新的商业机会和竞争 优势。
创业是创新的载体
创新需要通过创业来实现商业化 ，将创新转化为实际的产品或服 务，创造商业价值。
成功的创新创业案例介绍
01
案例一：Airbnb
02
案例二：Uber
03
案例三：特斯拉
04
案例四：阿里巴巴
05
这些案例都是成功的创 新创业典范，通过介绍 它们的创始人、产品、 市场定位、商业模式和 竞争优势等方面的信息 ，展示它们如何在竞争 激烈的市场中脱颖而出 。
创新创业实践经验分享
经验一：创新是关键
创业精神ppt课件
6
企业要永存 创业精神
7
谢 谢！
8
1、对机会的追求
2、创新：变革、革新、转换和引入新方法 （新产品、新服务或者是做生意的新 方式。）3源自增长4创业精神五大要素
激情 积极性 适应性 领导力 雄心壮志
5
弘扬创业精神
要有挑战自我的敬业精神，激发强烈的创业热情。 要有刻苦求知的钻研精神，练就过硬的创业本领。 要有不畏艰难的拼搏精神，培养坚定的创业意志。 要有永不满足的进取精神，树立远大的创业理想。
创 业 精 神 （1）
1
如何理解创业精神
西瓜
压力
芝麻
坚持
2
创业精神（entrepreneurship）
是一个过程，即某个人或者某个群体通过 有组织的努力，以创新的和独特的方 式追求机会、创造价值和谋求增长，不管
这些人手中是否拥有资源。
创业精神包括发现机会和调度资源去
开发这些机会。
3
创业精神三个重要的主题
企业要永存 创业精神
7
谢 谢！
8
1、对机会的追求
2、创新：变革、革新、转换和引入新方法 （新产品、新服务或者是做生意的新 方式。）3源自增长4创业精神五大要素
激情 积极性 适应性 领导力 雄心壮志
5
弘扬创业精神
要有挑战自我的敬业精神，激发强烈的创业热情。 要有刻苦求知的钻研精神，练就过硬的创业本领。 要有不畏艰难的拼搏精神，培养坚定的创业意志。 要有永不满足的进取精神，树立远大的创业理想。
创 业 精 神 （1）
1
如何理解创业精神
西瓜
压力
芝麻
坚持
2
创业精神（entrepreneurship）
是一个过程，即某个人或者某个群体通过 有组织的努力，以创新的和独特的方 式追求机会、创造价值和谋求增长，不管
这些人手中是否拥有资源。
创业精神包括发现机会和调度资源去
开发这些机会。
3
创业精神三个重要的主题
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ENTREPRENEURSHIP
• 至关重要的是当事人是否开发和改变了企业 的中枢神经，若如此，当事人就是企业家。 （ All that matters is that individuals develop or change
the nerve center of the business. Those individuals are entrepreneurs.” ）
ENTREPRENEURSHIP
Professor Lloyd E. Shefsky （ Kellogg School of Management） •entre: enter; •pre: before; •neur: nerve center •企业家是适时涉足某一生意，形成并从根本上 改变了企业的神经中枢。 （ An entrepreneur as someone who enters a business in time to form or change substantially that business’s nerve center. ）
1
问题
积极向前思考
244
2 变革力
旺盛的好奇心
223
3
问题 自我实现欲望，精力充沛
199
3 实施力 实施的勇气和决断能力
199
4 实施力 被信赖，持有信用的能的能力
190
5
管理
领导力
188
The 10 Ds
Dream
梦想
Entrepreneurs have a vision of what the future could be like for them and their business. And, more important, they have the ability to implement their dream.
创业专题
• 什么是创业 • 企业家与管理者 • 为什么创业（个人//日本启示）
1、创业的含义
“ENTREPRENEURSHIP” “企业家精神” 或者“创业”
1、创业的含义
特征/关键要素?
1、创业模型
机会
沟通
资源
创造力
团队
领导力
1、创业的含义
•创业是创业者或者创业团队发现 和扑捉机会并组织利用各种资源 创造出新产品和服务，实现其潜 在价值的过程。 •仅仅创立企业？狭义？
They implement their ventures with total commitment. They seldom give up, even when confronted by obstacles that seem insurmountable.
Dedication
投入
They are totally dedicated to their business, sometimes at considerable cost to their relationship with their friends and families. They work tirelessly. Twelve-hour days, and seven-day work weeks are not uncommon when an entrepreneur is striving to get a business off the ground.
• 创新与企业家精神 (INNOVATION AND ENTREPRENURSHIP)
—彼得 德鲁克（必读书目）
创业——多视角
•创业过程 •外部环境 •企业内创业 •社会创业
2、企业家与管理者
企业家的特征?
课堂讨论——
精神/能力/性格/行为特征
企业家是天生的? 后天培养的?
Entrepreneurs Are Made Not Born
• 企业家是体，创新是用。
创新精神
•企业家从事创新，创新是企业家活动的具体工具。
•人类在发现自然界中某种物质的用途,并赋予它以 经济价值以前，“资源”这种东西根本不存在。
•在经济领域中，没有比“购买力”更重要的“资源” 了，而购买力是由具有创新精神的企业家创造 的。 ——德鲁克的《创新与企业家精神》第2章
By Professor Lloyd E. Shefsky, Kellogg School of Management
创新和企业家精神关系
(INNOVATION AND ENTREPRENURSHIP)
• 企业家从事创新活动，创新是企业 家活动的具体工具。
• Entrepreneurs innovate. Innovation is the specific instrument of entrepreneurship.
Decisiveness They don’t procrastinate. They make decision swiftly. Their swiftness
决定
is a key factor in their success.
Doers
执行
Determination
恒心
Once they decide on a course of action, they implement it as quickly as possible.
ENTREPRENEURSHIP
• 该定义无关于当事人是否开办、购买、继承了企业， 或者玩扑克赢得了企业，代理中控制了企业，或者 拥有企业；也创办小企业或者大企业等无关。
（The definition isn’t concerned with whether people
start their businesses, buy them, inherit them, win them in the poker game, gain control of them in the proxy fight, or even own them. It doesn’t matter whether the business is a fledgling start-up or an institutional giant. ）
•例如：
•100年前从地下渗出的石油、铝土矿是令人讨厌的东西—— 它们让土壤贫瘠；
•青霉素过去是一种有害的细菌——20世纪20年代英国医生 发现它是细菌的杀手。
企业家能力
认识问题能力、变革能力、实施力和管理能力，5类共30个 问题。(美、英、德、韩、日)前5位的能力（308人回答）
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内容
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