工商导论8
工商导论知识点总结
工商导论知识点总结一、商业和商业活动商业是指商品的买卖活动,包括商品的生产、流通和消费。
商业活动是社会经济活动中极为重要的一环,它不仅影响到商品市场的运行,而且直接关系到国民经济的发展和社会的稳定。
商业活动包括了商品的生产、分配、流通、交换和消费。
1.商业活动的基本概念商业活动是指以谋取利润为目标的商品买卖、物资流通和服务的经济活动。
它是商品经济的组成部分,是国民经济的重要组成部分,是社会分工体系的重要组成部分。
2.商业的种类商业的种类包括了零售业、批发业、服务业、流通业等。
零售业是指商品直接销售给最终消费者的活动。
批发业是指商品从生产者处购入,然后再经过贸易商的分销渠道销售给零售商或最终消费者的活动。
服务业是指满足人们日常生活和生产需要的商品和服务的生产者和销售者。
流通业是指商品从生产者处到最终消费者手中的分配过程。
3.商业活动的特点商业活动具有生产性、流通性、聚集性和风险性等特点。
生产性是指商业活动是商品生产和消费之间的桥梁,促进了商品的生产和交易。
流通性是指商业活动有利于商品的分配和交换。
聚集性是指商业活动促进了商业企业和商业中心的形成和发展。
风险性是指商业活动存在着市场波动、价格波动、供应波动等风险。
二、工商企业工商企业是指以盈利为目的,依法设立,有独立法人资格,具有生产、经营等特征的经济组织。
工商企业具有以下特点:盈利性、独立法人资格和自主经营管理权。
1.工商企业的种类工商企业的种类包括了工业企业、商业企业、服务企业和农村企业等。
工业企业是指生产商品的经济组织,主要包括了制造业企业和采矿业企业。
商业企业是指经营商品买卖、物资流通和服务的经济组织,主要包括了零售企业和批发企业。
服务企业是指以生产、供应和销售服务为主要经济活动的经济组织,主要包括了交通运输、住宿餐饮、金融保险等服务业企业。
农村企业是指农村地区从事的以盈利为目的的经济组织,主要包括了农民专业合作社、农民合作社和农民家庭经济组织。
工商管理八章知识点总结
工商管理八章知识点总结第一章:企业与企业家企业是指以盈利为目的,通过组织生产、交换和分配活动来达到利润最大化的组织形式。
企业家是组织者和决策者,他们承担与企业活动有关的风险,并在企业中发挥领导作用。
知识点:1. 企业类型:根据所有权形式不同,企业可以分为私营企业、国有企业、集体企业和外商投资企业等;2. 企业职能:企业的主要职能包括生产、销售、财务、管理和市场等;3. 企业家精神:企业家应具备创新精神、决策能力、组织能力和风险承受能力;4. 企业家行为:企业家的行为有创业行为、创新行为、风险承担行为和领导行为。
第二章:企业运营与管理企业运营与管理是指组织和资源的有效配置,以实现企业目标。
它包括计划、组织、领导和控制等流程。
知识点:1. 管理功能:管理者的主要职责包括规划、组织、领导和控制;2. 管理层次:管理结构包括高层管理、中层管理和基层管理;3. 经营策略:经营策略是企业在面对外部环境的不确定性时,通过资源配置和调整来实现长期竞争优势;4. 经营决策:企业管理者需要做出包括生产、销售、投资和融资等在内的各种决策。
第三章:市场营销市场营销是指组织利用市场信息和营销手段,通过产品、价格、渠道和促销等策略,满足顾客需求,实现销售和盈利。
知识点:1. 市场定位:市场定位是指企业根据产品特性和目标消费者特点,将市场细分,选择特定市场细分进行营销活动;2. 营销组合:营销组合包括产品、价格、渠道和促销策略;3. 市场调查:市场调查是获取市场信息的过程,包括竞争对手、顾客需求、市场规模等;4. 客户关系管理:客户关系管理是指企业通过建立和维护与顾客之间的良好关系,以提高顾客满意度和忠诚度。
第四章:生产与运营管理生产与运营管理是指企业通过生产过程、供应链管理和质量控制等活动,实现产品和服务的生产和供应。
知识点:1. 生产过程管理:包括生产规划、生产控制、生产调度和生产成本控制等;2. 供应链管理:供应链管理是指企业与供货商、分销商和客户之间的协作关系,以满足客户需求;3. 质量管理:质量管理是指通过质量控制、质量改进和质量保证等活动,提高产品和服务的质量水平;4. 生产效率:企业在生产过程中需要关注生产效率,包括生产能力、生产成本和生产周期等指标。
工商管理专业导论
工商管理专业导论工商管理,听起来就像是商业世界的全能秘籍。
如果把商业世界比作一个超级大的游乐场,那工商管理专业就是那个告诉你怎么玩转每个项目,还能赚钱的神奇导游。
这个专业啊,就像是一个百宝袋。
市场营销就像那能把普通石头说成是稀世珍宝的魔法棒,通过各种创意和策略,能让一个平平无奇的产品变得闪闪发光,像灰姑娘穿上水晶鞋一样耀眼。
消费者行为学呢,就像是读心术,要去探究顾客们那些奇奇怪怪的想法,就像试图解开一个永远在变形的魔方。
人力资源管理就像是超级英雄的训练营。
你得把一群有着不同超能力的人集合起来,还要让他们和谐共处,就像把超人、蜘蛛侠、蝙蝠侠放在一个屋子里,还得让他们一起去拯救世界,这难度可不小。
要挖掘员工的潜力,就像是挖掘深埋在地底的宝藏,说不定哪个人就藏着巨大的能量,能像火山爆发一样给公司带来意想不到的惊喜。
运营管理就像是一个精密的钟表匠在摆弄着巨大的时钟。
每一个环节都要严丝合缝,从原材料的采购,到产品的生产,再到最后的销售,就像齿轮一样一环扣着一环。
要是哪个环节出了点小问题,那就像时钟里进了个小石子,整个商业运作就可能走得歪歪扭扭。
财务管理更像是商业世界的理财小管家。
钱在这个专业里就像是一个个调皮的小精灵,你得把它们管得服服帖帖。
要计算成本、利润,就像是在数一群永远跑来跑去的小兔子,一个不小心就可能数错了。
而战略管理则像是站在山顶的智者,俯瞰着整个商业版图。
要制定出能让企业在这个竞争激烈的商业丛林里生存和发展的战略,就像在一片迷雾中找到一条通往宝藏的路,而且还得比其他探险者更快地找到。
在工商管理的学习过程中,我们就像是在玩一场超级复杂的拼图游戏。
每一个学科知识都是一块拼图,刚开始的时候觉得乱七八糟,完全不知道从哪里下手。
但随着不断学习,慢慢地就能把这些拼图凑在一起,最后形成一幅完整而又精彩的商业画卷。
这个专业的学生啊,就像是商业世界的百变星君。
今天可能是市场调研的小侦探,明天就变成了人力资源的伯乐,后天又成了财务数据的分析大师。
fundamentals of business 《工商导论》说课稿.doc
fundamentals of business 《工商导论》说课稿尊敬的各位专家,大家好!我的抽签号是8号,申报的职称是教授。
我今天进行说课的课程是fundamentals of business 《工商导论》,以下我将从课程定位与学情分析,教学目标,重点难点,教学方法,教学准备与时间分配,教学程序,考核评价,教学反思八个方面进行说课,请各位专家批评指正。
1. 首先,课程定位与目标《工商导论》是英语专业(商务英语方向)专业选修课。
该专业的培养目标是旨在培养既具备扎实的语言基础,又具有商务领域基础知识和基本技能的复合型人才。
《工商导论》是一门全英文授课的商务类课程,在学生从语言学习过渡到商务知识学习的过程中起着重要的桥梁作用。
本课程的先修课程为《商务交际英语》,后续课程为国际贸易、工商管理和市场营销方向的专业选修课课程群。
该课程开设在第5学期,教学对象是英语专业(商务英语方向)三年级学生。
学生在一年级和二年级基础阶段进行了大量的语言技能训练,在通用英语听说读写译方面达到了中级以上水平,到高年级阶段,将接受商务知识的学习。
《工商导论》作为商务知识概论课程,对激发学生兴趣,引导学生进一步探索学习具有重要作用。
基于以上学情分析和课程在整个培养方案中的作用,本课程的教学目标便非常明确了。
按照语言与商务知识复合型人才的培养目标,《工商导论》以英语为授课语言,全面、系统、概要地介绍了市场经济体制下工商企业运作各方面的知识。
因此,该课程的教学目标也主要围绕语言和商务知识两个方面展开,同时在教学环节中融入能力培养。
具体要求是:在语言方面,要求学生掌握相关商务领域的专业术语表达,理解并能够用英语口头和书面探讨商务领域相关问题;对商务知识的教学要求是了解工商企业运作各方面的相关概念和基本原理,但不要求深入钻研;在能力方面的目标是培养学生的思辨能力、自主学习能力以及在实际商务环境中运用商务英语的能力。
2. 教学内容该课程使用的教材是对外经贸大学陈准明教授主编的《工商导论》第二版。
商学导论Chapter 8全部内容
Intrapreneurship
• The assignment of particular employees of a firm to generate ideas, as if they were entrepreneurs running their own firms.
Compensation Committee Nominating Committee Audit Committee
Distributing Authority among the Job Positions
Centralized – Decentralized
• Centralized(集中的): A structure where most authority is held by the high-level managers. • Decentralized(分散的,分权的): A structure where authority is spread among several divisions or managers. • • Autonomy(自治,自治权): This is when divisions are permitted to make their own divisions and act independently.
• The trend is toward decentralization, due to its potential advantages.
Decentralization advantage:
• 1.Reduce operating expenses
• 2.It can shorten the decision-making process • 3.Improve the morale of employees
工商导论翻译1-13解析
工商导论翻译1-13解析第一章建立企业当问起将来想干什么时,大多雄心勃勃的商科学生都会说:“自主创业,做自己的老板。
” 那么市场经济中,企业的主要形式有哪些呢, 企业主要有四种形式,即:个体经营(独资经营),合伙企业,公司和特许经营。
个体经营个体经营指由一个人拥有并控制管理的商业形式。
在美国,个体经营占有整个商业的四分之三。
与众人认为的“美国是一个由众多大型企业组成的国家”正好相反,这些个体企业主要集中在餐馆、街角的杂货店、花店、美容沙龙、药店、农场以及一些相似的行业。
优势个体经营有许多优势,主要的吸引力在一下几个方面:1. 易于建立在美国,建立一个新的个体企业通常只需几分钟。
交纳很少的费用并取得州政府和地方签发的执照或许可,你就成为新企业的所有者和老板。
近年来在中国,创办个体企业的手续已大大简化了。
2. 决策自由相较于其他类型的商业经营,个体经营在商业政策和运作上拥有更多的自由。
作为个体营业者,提供什么样的产品(或服务),以你认为合适的价格成交,都由你自己决定。
你用不着和其他任何人商量何时开门营业和闭店,该雇用什么样的人做你的助手,何时休息去希腊度假一周,这些都由你自己决定。
3. 易于保守经营和财务秘密尤如在战场上获胜,商场上的胜利有时候也要依靠保守秘密。
如果你是一名公司经理,你就很难保守自己的商业战略秘密。
但如果你是个体经营者,你就不必对股东或董事们汇报。
没有人会知道你的企业运作或财政上的信息,除非你急不可耐地想要引人关注。
4. 税收负担较少与其他商业形式相比,个体经营者在纳税方面最为幸运。
在美国,个体经营者的税率往往只有公司税率的一半。
5. 独自享有利润无论是总经理还是蓝领工人,只要是作雇员就常常会有“为他人做嫁衣”的感觉。
这也是为什么很多人都选择自己做老板的原因。
个体经营者则不同。
如果努力工作,赚了一笔钱,那么就可以完全独享所有的利润,不用和他人分享。
这或许也是作个体经营者最有吸引力的地方了。
自考《工商导论》资料。
Setting up a business:建立一个公司:独资企业;合资企业;公司;授权经营1.Sole Proprietorship:(A sole proprietorship is a business owned and controlled byone person.)A:Simple to Establish;Free in Decision-Making;Easy to Keep Opreational and Financial Secrecy;Less Tax burden;Exclusive Use of Profits.D:Unlimited Liability;Limited Access to Capital;Limited Managerial Expertise. 2.Partnership(Those who believe that”two heads are better than one”often chooseworking in a partnership rather than running their business alone)A:Improved Access to Capital and Credit;Greater Possibility for Good Management;Definite LegalFramework;Better Prospects for Groweh.D:Unlimited Liability;Internal Conflicts;Problem of Continuity.3.Corporation:A:Limited Liability;Easy to Expand;Separated Ownership andManagement;Continuous life;D:Double Taxation;High Organizing Costs;Lack of Secrecy.4.Franchising:A:Instant customer recognition;still enjoy some independence as asole proprietor.D:Do not guarantee success;sacrifice some independence.Marketing: an overview1.The Functions of Marketing 营销的功能:Marketing Research ;Acquiring;Selling;Transportation;Storge;Finance and Credit;Risk Taking;Standardization and Grading.2;The Marketing Mix 营销组合:Product Price Promotion PlaceMarket Segmentation 市场细分:Geographic Variables;Demographic Variables; Psychographic Variables;Produce-use Variables3.Types of products产品分类:Consumer Products ; Industrial Products4.Development of New Products:Generating New Produce Ideas;Screening; Development;Testing;Commercialization5.Product Life Cycle产品的生命周期:Introduction,Growth;Maturity;Decline. Pricing Objectives 定价的目标:Prodit-Oriented Objectives;Sales-Oriented Objectives;Follow-the-Leader Objectives.Princing Strategies定价策略:Skimming Strategy;Penetration Strategy;Loss Leader Pricing Stratrgy;Odd Pricing Strategy;Price Lining Strategy.Wholesalers 批发商1.Retailers零售商:Department Stoeres;Discount Srores;Supermarkete;Hypermarkets; General Stoers;Specialty Stores;Door-to-Door Sellers;Mail-Order Houses;Vending Machines;Virtual Stores.2.The Cost and Value of Middlemen 中间商的价值Time Utility ; Place Utility ; Ownersship Utility ; Information Utility ; Form Utility 3.Modes of Transportation 运输方式:Rail;Truck;Pipeline;Water;Air.Promotion1.Advertising:Newspaper,Television,Radio,Direct,Mail,Magazines,Internet,Outdoor, Others2.Personal Selling:Prospect,Quqlify,Approach,Make Presentation,Handle Objections, Close,Follow-up.Money and Banking1.Money:portability,divisibility,stability,durability,acceptability.Printed paper纸币,metal coins硬币2.what does money do?medium of exchange,a store of value,a unit of account3.Types of Money钱的分类:M-1:currency,demand deposits,and other checkabledeposits现金,活期存款,支票存款;Time deposits定期存款。
工商专业导论
基础会计学
统计学 宏观经济学
2
2 3
32
32 48
24 8
32 48
32
32 48
12012404
12012405
中级财务会计 3
市场营销学 2
48
32
39 9
32
48
32
1.企业管理
企业战略管理*
组织行为学 财务管理学 创业学 经济法 企业资源计划 人力资源管理* 电子商务 公司治理 项目管理 质量管理
为什么选择工商管理专业?
做企业家的欲 望和梦想
企业的成功与发展,不仅 取决于技术水平,更取决 于管理的水平。
如何抓住稍纵 这些都是工商管理 如何充分调动员 即逝的商机? 要解决的问题。 工的积极性?
工商管理是一个创造性、 如何削减商业成 如何根据市场前景制 本?发挥自己聪明才智的工作。 定企业的发展战略?
(一)你来到学校干什么? 为什么选择工商管理专业?
(二)学校准备把你培养成什么样的人? 学校如何培养? (三)你应当如何学习? 怎样配合学校打造自己?
(一)你来到学校干什么? 为什么选择工商管理专业?
不是我的选择,不想 上学,父母逼的
拿毕业证的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
学习知识的
学本事的或能力的
既要学知识,要打造能 力,还要拿到毕业证
生产与运作管理
管理沟通
公共关系3 商务谈判 管理心理学 国际贸易理论与实务4 中小企业融资
中小企业风险防范与危机管理5 中小企业投资管理 中小企业社会责任理论与实践 企业文化6 品牌管理 创新管理 7 商业机会 中小企业成败案例分析 最 低 选 修 16 学 分
3选2
2选1
专业 选修
工商导论
第一章现代企业商务概述第一节1)商务概念发展历程第一阶段:20世纪三四十年代,称为”商业交往中的事务”;第二阶段:1956年后,商业由政府行政计划推动,传统商务由市场推动,商业即专事社会商品交换和流通的部门和行业;第三阶段:计划与市场,在法律保障和公平竞争环境内以追逐私利为目的的“商业”含义。
2)商务的含义:是指企业或经营者个人围绕着自身的经营目的而从事的各类交换活动的总称。
商务的本质:1、逐利性2、遵循一定的交易规则----规章、制度、法律3、(1)受市场竞争及客观环境影响和制约。
(2)商务活动的过程及结果影响市场及客观环境。
3)商务概念的定义:是指企业为实现生产经营目的而从事的各类有关资源、知识、信息交易等活动的总称。
第二节1)企业商务活动类别:基本活动(为保障内部生产、经营业务活动得以顺利进行和目标实现所必需的采购、供应、仓储、销售、服务)、公关关系活动、策划活动。
2)基本活动的特点:1、活动方式、方法受环境变化的影响大。
2、交易双方利益对立。
3)公关关系活动特点:1、其发生的基本前提是交易双方利益的对立、交易双方信息的不对称,以及交易双方经营经历、文化、价值观的不同导致的。
2、基本内容是业务洽谈、合同签订和履行。
4)策划活动特点:1、非具体的业务活动,事关企业长远发展和战略选择并要由企业高层领导参与实施的活动。
2、是领导者“概念性技能”的体现。
5)概念性技能:是领导者具备的感知和发现环境中商务机会和商务风险的能力,理解事物和事物之间关联并找出关键影响因素的能力,以及权衡不同商务策略的优劣及驾驭的能力等。
6)企业商务活动范围:1、商务活动环境的调查研究2、与供应商和客户的商务活动(即核心的商务活动)3、物流的商务活动(包括自身建设的物流系统的例行化商务活动;不断整合与物流商的关系,全面提高物流效率的商务活动)4、无形商品的商务活动。
A、无形商品,是指物质商品之外的可以用来进行价值交换的商品,包括服务、金融、保险等。
工商导论
第一章商业的几种形式P4 第二段开头结尾都是partnerships的那段合伙公司常见的类型Advantages里的2、4P5 Disadvantages里的2、3P7 Double Taxation双税P8 第二段第一句加盟经营(franchising)的定义第二章老师说过重点P16~17 营销组合(marketing mix)全部主要是4个P第三章老师说过重点Product的分类 Product Life CycleP27~28 盈亏平衡点分析(Break-even Analysis)第四章营销渠道的种类P35 Agents and Brokers那一段第二句P37~38 运输的五种模式第五章老师讲了重点P45~46 Personal Selling的七个步骤P46~47 Exhibie5表格P47 本页第三段第一句Publicity的定义第六P52 黑体字钱的五个特点(what is money)P53~54 What Does Money Do?里的黑体字钱的三个功能P54 钱的种类(M1 M2)第七章老师划过重点,如下:P64 最后一段第一句行业信用(Trade credit)的定义P65~66 最后一句“If a firm ……repayment”P67 第二段第一句贴现商(factor)的定义最后第二段留存收益(Retained Earnings)P68~71 债券和股票的区别P68 Bonds和Stock里优先股和普通股的区别第八章老师说过重点:P76 第一段第一句会计(Accounting)的定义最后一段第一句资产负债表(Balance sheet)的定义P77 第二段第三句“This gradual……accumulated depreciation累积折旧”倒数第二段讲负债(liabilities)的重要P79 流动比率(current radio)和速动比率(quick ratio)知道怎么算P81~82 毛利润率(gross profit margin)、净利润率(net profit margin)和库存周转率(inventory turnover)的三个运算公式P82 投资回报率(return on owners' investment)第十二章 International Business绝对优势与相对优势第十三章老师说过重点four basic management functionP131 图片P135 图片SWOT analysis 的定义第十四章Job description第十五章McGregor’s Theory X and Theory Y1) Sole Proprietorship--Advantages and Disadvantages;2)Partnership--Advantages and Disadvantages;3) Corporation-Advantages and Disadvantages;4)Franchising-Advantages and Disadvantages;5)The Marketing Mix;6)Markets Segmentation;7)Product Life Cycle;8)Pricing Objectives;9)Break-even Analysis;10) M-1; M-2;11) Commercial Banks;12) Trade Credit and Bank Loans;13) Features of Bonds and Features of Stock;14) Debt or Equity Financing;15) Balance Sheet, and Income Statement; 19)Types of Law;20) Contract Law; Tort Law;21) Intellectual Properties;21)Business Bankruptcy;22)Comparative Advantage;23)Trade Barriers-Tarrif and Non-Tariff.。
工商管理学基础第8章课件
一、控制的概念
(二)控制是一个发现问题、分析问题和解决问题的过程。 由于各种各样的原因,使得计划的实际执行情况与计划 标准之间存在一定的偏差。控制就是要了解实际情况, 及时的发现问题,并找出问题的原因,采取具体的措施 解决问题。
(三)控制要遵循一套科学的程序。实现有效控制需要三 个基本步骤,即制定控制标准、衡量实际工作业绩和纠 正偏差。没有标准就无法衡量实际工作效果和发现偏差, 无法发现偏差也就无法制定纠偏的措施,控制就变得毫 无意义。
工商管理学基础第8章
二、控制的目的与作用
(二)控制的作用 • 1、检验作用。控制的检验作用是指检验组织的各项活
银领精品系列教材
管理学基础
蒋永忠 张颖 主编
工商管理学基础第8章
总目录
第1章 管理概述 第2章 管理理论的演进 第3章 计划 第4章 组织 第5章 企业文化 第6章 领导 第7章 激励与沟通 第8章 控制
工商管理学基础第8章
第8章 控 制
8.1 控制概述 8.2 控制的类型 8.3 有效控制 8.4 控制的方法 本章小结 思考与讨论 实训题
工商管理学基础第8章
一、控制的概念
(四)控制的根本目的是保证组织目标的实现。具体包括: 防止差的累积;提高组织的环境适应力。
• 在现代管理活动中,控制既是一次管理循环的终点,又 是新一轮管理循环的起点,要保证组织的活动按照计划 进行,控制是必不可少的。控制工作涉及到组织的方方 面面,是每个员工的职责。无论哪一层次的主管人员, 不仅要对自己的工作负责,而且都还必须对整个计划的 实施和目标的实现负责。因为他们本人的工作是计划的 一部分,他们下级的工作也是计划的一部分。因此各级 主管人员都必须承担实施控制工作的责任。
工商导论金融市场及其功能.ppt
谢谢阅读
10
工商导论
货币市场与资本市场
一、货币市场及其功能 (一)货币市场定义
银行间同业拆借市场 商业票据市场
(二)货币市场构成 大额可转让定期存单市场 短期债券市场 债券回购市场
2020-6-7
谢谢阅读
11
工商导论
货币市场与资本市场
资本市场特点: ① 交易期限至少在一年以上。 ② 交易目的 ③ 资金借贷量大 ④ 收益性高,但是流动性差,风险大
2020-6-7
谢谢阅读
2
工商导论
金融市场
金融市场运作流程图
直接金融工具 货币资金
直接金融工具
直接融资
货币资金
资金盈余部门
货币资金
间接金融工具
2020-6-7
货币资金
间接间融接资金融工具
谢谢阅读
资金不足部门
3
工商导 论
金融市场
直接融资优点: 1、资金供求双方直接联系 ; 2、双方直接形成债权债务关系 ; 3、资金可长期使用
2020-6-7
谢谢阅读
16
工商导论
资本市场
股票(stock) ▲有形的股票具有规范的书面格式。 ▲股票有多种分类法,其中最重要的是普通股票 和优先股票。
2020-6-7
谢谢阅读
17
• 按投资主体分为:国家股、法人股、个 人股、外资股;
• 按股本募集方式分为:公开股票和内部 股票;
• 按发行和交易范围分为:A股、B股、H 股、N股股票
谢谢阅读
8
工商导论
金融市场
金融市场类别 ●按期限分:货币市场、资本市场 ●按金融交易的交割时间分为:现货市场,期货市场。 ●按金融资产新旧程度分:一级市场、二级市场
工商导论复习目录
第一章企业的创建一、学习的目的与要求通过本章的学习,掌握市场经济中四种企业形式、概念、性质及其特点,了解各个企业形式在市场运行中的优势和劣势。
二、学习要点1.企业创建的四种形式了解:1)、个体户的概念2)、合伙人的概念3)、股份有限公司的概念4)、特许经营的概念2.企业在市场运行的优势与劣势深刻理解:1)、个体户的优劣势2)、合伙人的优劣势3)、股份有限公司的优劣势4)、特许经营的优劣势三、考核目标1.考核知识点1)、企业创建的四种形式2)、企业的优劣势2.考核要求识记:企业的四种形式、概念、性质和特点领会:四种企业形式的优势及其劣势应用:利用本人实际情况,创建企业,分析所建企业的优势以避其劣势第二章市场营销概述一、学习目的与要求通过本章学习,了解我国企业对市场营销的认识过程,掌握市场营销的基本职能,懂得市场营销的基本程序,认识市场细分的意义和方法。
二、学习要点1.市场营销的起源了解:1)、我国市场的计划经济2)、我国市场经济代替计划经济的原因3)、市场经济的核心内容市场营销的职能掌握:1)、市场调研2)、产品开发3)、产品销售4)、产品运输5)、产品储藏6)、融资7)、风险管理3.市场营销的基本程序掌握:1)、生产2)、定价3)、促销4)、销售渠道市场细分的意义和方法深刻理解:1)、细分的意义2)、细分的方法3)、按地理位置划分4)、按人口统计划分5)、按消费心态划分6)、按产品用途划分三、考核目标1.考核知识点1)、市场营销的职能2)、市场营销的基本程序3)、市场细分的方法2.考核要求市场营销的职能识记:市场营销的六个职能市场营销的基本程序领会:1、生产程序2、定价程序3、促销程序4、销售渠道市场营销细分的意义和方法识记:市场营销的方法领会:市场营销的意义应用:利用本人创建的企业,分析本人创建企业的职能、程序及其市场营销的细分是否合理。
第三章产品与价格一、学习目的与要求通过本章的学习,了解产品的类型,认识产品的生命周期,掌握产品的定价原则。
工商管理导论的详细内容
工商管理导论的详细内容想知道更多详细内容,请看下文,店铺将为您作详细的解答。
工商管理导论是普通高等教育"十二五"国家级系列规划教材之一,是为适应中国加入世界贸易组织以后对复合型工商人才的需求而编写。
全书共12章,分为宏观工商管理篇和微观工商管理篇两大部分。
在宏观工商管理篇中全面概要地介绍了工商管理的基本概况和历史沿革;工商管理的学科地位与专业设置;工商管理专业就业方向。
在微观工商管理篇中对管理学、生产与运作管理、宏微观经济学、人力资源管理、管理心理学、市场营销学、财务管理、领导科学、管理信息系统等工商管理专业的主干课程做了系统的解析。
《工商管理导论》概括全面、内容丰富、实用灵活,简明扼要,多层次、多角度地阐释了专业基本概念、主要内容和实用案例,以帮助学习者更好地认识和理解所学知识,更好地掌握文中的精髓并在实践中将其发扬光大。
《工商管理导论》可作为高等院校工商管理专业的教材,也可作为与工商管理专业相关管理学科方向研究与学习的专业人士的重要参考文献。
图书章节目录宏观工商管理篇第一章工商管理的基本概念和历史沿革第一节工商行政第二节工商企业第三节工商企业管理第二章工商管理的学科地位与专业设置第一节工商管理学科概述第二节工商管理的专业设置第三节工商管理专业方向的学位与职称第三章工商管理专业就业方向第一节工商管理专业就业状况第二节工商管理发展趋势第三节工商管理的职业经理人微观工商管理篇第四章管理学第一节管理学概述第二节管理学课程设置第三节管理学教学大纲第四节管理学课程案例教学第五章生产与运作管理第一节生产运作管理概述第二节生产运作管理课程设置第三节 "生产与运作管理"教学大纲第六章西方经济学导论第一节西方经济学概要第二节西方经济学教学大纲第七章人力资源管理第一节人力资源管理概述第二节人力资源管理课程设置第三节 "人力资源管理"教学大纲第八章管理心理学第一节管理心理学概述第二节 "管理心理学"教学大纲第三节综合运用各种方法研究人的心理行为第九章市场营销学第一节市场营销学概述第二节市场营销学的产生和发展第三节市场营销学课程教学大纲第四节研究市场营销学的意义和方法第十章财务管理第一节财务管理概述第二节财务管理课程设置第三节财务管理教学大纲第十一章领导科学第一节领导科学概述第二节领导科学的历史形成过程第三节领导科学教学大纲第四节科学领导的重要意义第十二章管理信息系统第一节管理信息系统概述第二节管理信息系统课程设置第三节管理信息系统课程实践教学。
工商管理学基础第8章
目录
• 引言 • 组织行为理论 • 组织结构与设计 • 人力资源管理 • 领导力 • 企业文化 • 结论
01
引言
章节概述
01
本章主要介绍了企业战略管理的概念、原则、方法 和应用。
02
企业战略管理是企业管理的重要组成部分,对于企 业的长期发展和竞争优势至关重要。
03
本章将介绍企业战略管理的理论框架和实际操作, 帮助读者了解企业战略管理的核心内容。
03
组织结构与设计
组织结构的定义
组织结构是组织内部各个组成部分之 间的相互关系和分工协作的方式,包 括各个部门的设置、职责和权力等。
组织结构决定了组织内部分工、协作 和沟通的方式,是组织高效运作的基 础。
组织结构设计的重要性
提高组织效率
合理的组织结构设计能够减少内部摩擦,提 高工作效率,实现资源的高效利用。
04
企业战略管理是一个动态的过程,需要不断地进行评估和调整,以适 应市场和环境的变化。
下章预告
• 在下一章中,我们将深入探讨企 业组织结构与设计的理论和实践, 包括组织结构的类型、设计原则、 影响因素以及变革和创新等方面 的内容。
谢谢观看
组织行为影响因素
组织行为受到多种因素的影响, 包括个体差异、组织结构、组பைடு நூலகம் 文化、外部环境等。
组织行为的重要性
提高组织绩效
通过了解和掌握组织行为,可以更好地管理和激励员工,从而提高 组织的整体绩效。
增强组织凝聚力
良好的组织行为有助于增强组织的凝聚力和向心力,使员工更加认 同组织的目标和价值观。
应对组织变革
07
结论
本章总结
01
本章主要介绍了企业战略管理的概念、意义、特点和原则,以及企业 战略管理的过程,包括战略分析、战略选择和战略实施。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
Accumulated depreciation Up-to-date Liability Current liability Long-term liability Accounts payable Accounts receivable Accrued expenses payable
Goodwill
When a business has provided good service or product to their customers, the customers develop a trust for the business. They become repeat customers and they tell others what a good experience they had. That creates a business asset called goodwill of the customers toward the business. In other words, goodwill, is the amount paid over the acquisition cost when purchase business entity, for the reputation, customer list, intagible asset etc.
Transaction Managerial accounting Financial accounting Financial statement Balance sheet Owner’s equity Current assets Fixed assets Intangible assets
而销售收入就可以去 支付工资,赢余部分 仍然投放到各种慈善 机构的基金会。而对 于残障人士来说,想 办法创造各种简单劳 动,将劳动成果在 Good will 商店里出售, 使每个人都有收入也 是其宗旨之一。当然, 有时侯支付这些人的 工资远远高于他们实 际创造的价值,这也 是慈善机构特别之处。
商誉(G是,首先在 Goodwill Donation Station(捐赠站)接 受捐赠者的衣物或是 小件的家居用品。做 法是,每周在指定的 地点收集各家庭捐献 的物品,登记估价后 开具证明,捐献者凭 证明可抵税。然后, 再将这些物品分类、 消毒、清洗、整理、 标价,送到 Good will Store(商店)里出售。 这样,捐赠站、物品 处理、商店都创造出 了工作机会(指提供 给生活困难者)。
商誉的特点
商誉是不可确指的无形资产,其特点是: 1、没有实物形态。 2、商誉融入企业整体,因而它不能单独存在,也不能与企业 其他各种可辨认资产分开来单独出售。 3、有助于形成商誉的另个因素,难以用一定的方法或公式进 行单独的计价。商誉的价值,只有在把企业作为一个整体来 看待时才能按总额加以确定。 4、在企业合并时,可确认商誉的实际价值,但它与建立商誉 过程中所发生的成本没有直接的联系。商誉的存在,未必一 定有为建立它而发生的各种成本。 按国际会计惯例,只有外购的商誉才能确认入账,即在 企业合并时才可能予以入账。自创商誉不能入账,即使有费 用的发生与商誉的形成有某种关系,但也应确认为费用,其 理由在于,无法确定哪笔支出是专为创立商誉而支出,无法 确定发生的出生地同多少商誉以及发生支出的受益期有多长, 根据会计的稳健性原则,将这些支出均作为费用处理。
News
sharing and discussion on p.63+75 Ss’ presentations Brainstorming T’s presentation assignment
Ss’ presentation
Chapter 8: Accounting
Brainstorming and expressions
无论美国的那个城市,你都会找 到叫“Good will“的商店。这是 美国慈善机构创办的全国连锁店
椐介绍,Good will 创建于 1902年,现在已经是价值24亿 美元的非营利机构。Good will 在全国连锁,对普通百姓有极 大的吸引力。它在美国成为一 个慈善机构的窗口,关键在于 政府、社会团体的大力支持。 所以,它的人气和信誉极高。 那里的商品都是人们捐赠来的, 价格十分低廉。服务人员都是 经专门训练的,服务质量非常 高。 Good will 的真正意义在于提 供教育、培训、职业服务给需 要的人群,包括靠社会福利生 活的人、无家可归者、缺少相 关教育背景或工作经验的人和 残障人士。
能在未来期间为企业经营带来超额利润的潜在经济价值,或 一家企业预期的获利能力超过可辨认资产正常获利能力(如 社会平均投资回报率)的资本化价值。商誉是企业整体价值 的组成部分。在企业合并时,它是购买企业投资成本超过被 并企业净资产公允价值的差额。 商誉 (goodwill )指企业由于种种原因,在用户中享有较高 信誉、经营情况特别良好而形成的高于同行业一般水平的获 利能力。 它代表企业某种优势,如企业或由于地理位置优越而得利, 或由于信誉好而获得用户的信赖,或由于组织得当生产效益 高,或由于历史悠久积累了从事本行业的丰富经验,或由于 技术先进掌握了生产诀窍等。 商誉不能独立存在,它与企业构成一个整体,因此,企业自 身建立的商誉不能作价列账。只有发生兼并、转让、联营的 行为使企业发生变化时,商誉经过法定评估机构确认后,方 可作为无形资产入账。
Goodwill
An account that can be found in the assets portion of a company's balance sheet. Goodwill can often arise when one company is purchased by another company. In an acquisition, the amount paid for the company over book value usually accounts for the target firm's intangible assets. Goodwill is seen as an intangible asset on the balance sheet because it is not a physical asset such as buildings and equipment. Goodwill typically reflects the value of intangible assets such as a strong brand name, good customer relations, good employee relations and any patents or proprietary technology.
Goodwill may refer to:
Goodwill Industries, a non-profit organization providing job training and employment services to people with disabilities Click-to-donate sites, such as The Hunger Site, have been referred to as "Internet Goodwill" Goodwill (accounting), is an accounting term used to reflect the portion of the book value of a business entity (商业实体) not directly attributable to its assets and liabilities; it normally arises only in case of an acquisition. It reflects the ability of the entity to make a higher profit than would be derived from selling the tangible assets. Goodwill is also known as an intangible asset.
Brainstorming and expressions
Current ratio Utility company Quick ratio Debt-equity ratio Income statement Commissions revenue Royalty revenue gross sales Net sales Beginning inventory
商誉形成的原因
商誉形成的原因很多,弗克(Fale)和戈登(Gordon) 经过大量深入的实证研究,发现企业形在商誉的因素 如下: 1、短期现金流量的增加,包括生产的经济性,能筹集 更多的资金,有现金储备较低的筹资成本,存货持有 成本的减少,避免交易成本,税务优惠。 2、稳定性,包括有稳定的原材料供应,无重大的经营 波动,与政府保持良好的关系。 3、人力因素,包括管理才能,良好的劳资关系,精细 的培训计划,组织结构,良好的外部公共关系。 4、排它性,包括技术的独占权和品牌。
Goodwill may refer to:
Good Will (philosophy), is a term referring to making correct decisions in reference to other people Social capital is a concept in business, economics, organizational behaviour, political science, public health, sociology and natural resources management that refers to connections within and between social networks as well as connections among individuals. Though there are a variety of related definitions, which have been described as “something of a cure-all(灵丹妙 药)" for the problems of modern society, they tend to share the core idea "that social networks have value”. Just as a screwdriver (physical capital) or a college education (human capital) can increase productivity (both individual and collective), so too social contacts affect the productivity of individuals and groups".