监理大纲精选
监理大纲_精品
监理大纲一、工程概况1、建设单位：2、工程名称：3、工程地址：4、工程规模：5、质量要求：合格。
二、工程建设监理阶段的范围和目标1、工程项目建设监理阶段：工程施工阶段和保修阶段。
2、工程项目建设监理范围：工程施工和保修期阶段的质量限制、进度限制、投资限制、合同管理、信息管理、平安文明施工监理及质量保修期的监理工作。
3、工程项目建设监理目标（1）质量目标：达到发包人和承包人合同中约定的设计、规范、质量和技术标准。
（2）工期目标：发包人和承包人合同中约定的开、竣工时间；（3）投资目标：发包人和承包人合同中约定的合同总价；（4）平安目标：无重大平安责任事故；（5）文明施工目标：达到施工文明工地；（6）合同履约率：100%三、工程项目建设监理依据1）业主和承包人签订的正式合同（或协议）、托付监理合同；2）正式的工程施工图纸、说明文件及有关的洽商变更；3）《建设工程监理规范》GB50319-2013；4）工程设计、施工招标文件；5）和工程有关的国家及地方相关部门的有关法律、法规、规程、地方政策、规范、标准、强制性条文等。
四、监理组织机构及各机构工作职责：针对本工程的特点，拟接受矩阵制监理组织形式，详细形式如下图在施工阶段，依据《建设工程监理规范》的规定，项目总监理工程师、总监理工程师代表，专业监理工程师和监理员应分别履行以下职责：（一）总监理工程师职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查看法；4、检查和监督监理人员的工作，依据工程项目的进展状况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度支配；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参和工程质量事故的调查；10、调解建设单位和承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参和工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的监理资料。
最全监理大纲
Xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 施工监理
监理大纲
(正本)
项目编号：
项目名称：
投 标 人：
（盖章）
法定代表人或其委托代理人：
（签字并盖章）
编制时间：
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目录
第一章 前言 第一节 工程概况 第二节 编制说明及依据
第二章 监理范围、总目标和工作内容 一、 监理服务范围 二、 监理总目标 三、 监理工作主要内容
第六章 投资控制 第一节 投资控制目标 第二节 投资控制方法 一、事前控制方法 二、事中控制方法 三、事后控制方法 四、投资控制措施
第七章 进度控制 第一节 进度控制目标 第二节 进度控制措施 一、事前控制措施
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二、事中控制措施 三、事后控制措施 四、工程延期控制措施 第八章 安全控制 第一节 安全控制目标 第二节 安全监理措施 一、事前控制措施 二、事中控制措施 三、事后控制措施 四、安全重点、难点控制措施 第九章 合同、信息管理及组织协调工作 第一节 合同管理 一、合同有关各方关系 二、合同管理方法 三、合同管理措施 四、督促业主和施工单位履行合同，执行技术标准的措施 第二节 信息管理 一、信息管理方法 二、信息管理措施 三、监理资料管理及归档 四、本工程相关的法律法规、规范及标准 第三节 组织协调工作 一、协调工作内容 二、协调工作措施 第十章 合理化建议 一、对设计方面的建议
环刚度不小于 8KN/㎡，管道基础采用砂砾垫层基础，中粗砂坞膀至管外 顶，管径≥d600 雨水管道采用承插式钢筋混凝土Ⅱ级管,当 d600≤管径 ＜d1200，采用承插式钢筋砼管，“0”型橡胶圈接口，管径≥d1200，采 用企口式钢筋砼管，“q”型橡胶圈接口，管道坞膀采用中粗砂填至管道 半径高。
监理大纲【范本模板】
监理大纲编制说明第一节项目概况１、工程名称:xxx工程监理。
2、工程规模:xxxxxxx。
3、监理周期：随计划工期期间，直至本工程全部验收合格为止。
４、质量要求：工程竣工验收时质量达到一次验收合格标准。
第二节监理工作范围及内容一、监理工作范围施工及保修阶段的全过程监理服务。
二、监理工作内容严格按照国家及地方现行有关规范、标准、规定,对该工程施工阶段、保修阶段进行安全、质量、进度、投资及合同、信息的监督管理工程．一、法律、法规、规章、规定及政策性文件根据国家及省、市政府和建设行政主管部门颁发的建设监理方面的有关法律、法规、规章、规定以及政策性文件,主要有:1、《中华人民共和国建筑法》2、《中华人民共和国合同法》３、《建设工程质量管理条例》(国务院令第２97号)４、《建设工程安全管理条例》5、《建设工程监理规范》（GB/T５０319—２0１3)6、《建筑工程安全生产监督管理工作导则》7、《关于落实建设工程安全生产监理责任的若干意见》二、设计文件及合同文件1、招标单位提供的本工程的监理招标文件；２、工程设计文件及工程地质勘测报告（经审图、审查机构及人防、消防环保节能等部门批准,含审查意见书）；3、图纸会审/设计交底记录、设计变更通知、技术核定单（建设单位批准或转发,有设计院出签章);4、施工合同,采购合同,材料/设备质量检验、工程地质勘测、工程设计、基坑检测监测、沉降观测等委托合同.委托监理合同。
5、完整的工程项目施工图纸及技术说明，包括《设计交底》、《图纸会审记录》。
三、施工验收规范、强制性标准、操作规程及评定标准等监理工作程序:第五节监理组织机构及人员职责我公司将根据本项目的重要性和特点，拟派在我公司长期担任大型和重要工程的国家注册监理工程师xxx担任该项目总监，全盘负责本项目的监理工作。
现场监理项目部配备专业齐全,专业技术职称高中低相结合的强力班子,已组织和人力资源最佳组合来保障监理工作的顺利实施。
路桥工程监理大纲(范本)
路桥工程监理大纲（范本）一、国家有关公路桥梁工程建设的政策、法律、法规、工程规范、规程和有关技术经济标准。
二、批准的公路桥梁建设项目立项、规划及设计文件。
三、其他文件。
一、工程简介全长 1618. 12m，全宽 24. 5m, 引桥两侧引道长 1036m, 与桥同宽。
二、自然地理情况据工程地质钻探揭示，嫩江桥位处为第四系松散沉积地层，以中砂、粗砂、砾砂为主，夹有少量粉质粘土、细砂、圆砾。
桥址各地层土质具有较好的摩擦力和承载力，桥梁基础选择钻孔桩为宜。
嫩江属季节性封冻河流，其径流主要以雨水补给为主、冰雪融水为辅，一年内河道径流与降水量的分配相吻合。
由于降水多发生在 68 月份，因此，洪水多在同时期形成，但上游尼尔基水利枢纽的建设，对下游的防洪起到积极作用，可使齐市及本项目桥址断面的防汛标准由 50 年一遇提高到 100 年一遇，水位也明显降低。
三、主要技术指标 1、公路等级：I 级公路 2、桥梁横向布置：主桥全宽 24. 5m，双向四车道。
1/ 3桥面横向布置为：0. 5m（防撞护栏） +23. 5m（行车道） +0. 5m（防撞护栏）；引桥全宽 24. 58m，双向四车道。
桥面横向布置为：0. 04m（悬臂） +0. 5m（防撞护栏） +23. 5m（行车道） +0. 5m （防撞护栏） +0. 04（悬臂）。
3、设计洪水频率：P=1/300。
4、通航标准：IV 级航道。
5、地震作用：地震动峰值加速度系数 0. 05g 6、桥面横坡：行车道双向 2. 0%（超高范围内除外）。
7、设计基准期：100 年。
8、设计安全等级：一级。
9、环境类别：II 类。
四、工程工期合同签订的计划开工日期为，计划竣工日期为。
在所监理范围工程中有效控制工程投资，提高工程管理水平，使监理工作更加规范化、标准化、程序化，确保《嫩江大桥》工程建设任务按期完成。
分项工程优良品率达到100%，满足规范质量要求，实现服务质量目标。
监理大纲万能模板
监理大纲万能模板第一章总则一、工程概况二、监理范围及目标三、监理组织及监理人员职责四、质量控制的任务五、进度控制的任务六、投资控制的任务七、合同管理的任务八、消息管理的任务九、组织协调的任务第二章监理目标实现的原则第三者工程招投标阶段监理第四章施工阶段质量控制方案一、施工阶段质量控制的原则二、施工阶段质量控制的内容三、施工阶段质量控制的措施及手段四、质量目标的动态控制五、施工阶段质量控制流程第五章施工阶段进度控制方案一、施工阶段进度控制的原则二。
、施工阶段进度控制的内容三、施工阶段进度控制的措施及手段四、进度目标的动态控制五、施工阶段进度控制工作流程第六章施工阶段投资控制方案一、施工阶段投资控制的原则二、施工阶段投资控制的内容三、施工阶段投资控制的措施及手段四、投资目标的动态控制五、施工阶段投资控制的程序第七章本工程技术特点、难点的处理办法及相应对策一、测量放线监理要点二、钢筋工程监理要点三、模板工程监理要求四、砼浇筑工程监理要点五、砌砖和粉刷工程监理要点六、塑钢、铝合金窗工程监理要点七、电器分项工程监理要点：（包括装修部位）八、设备安装预留预埋孔洞监理实施要点九、给排水及管道安装工程监理实施要点：（包括装修部位）十、电梯安装监理要点十一、室外工程监理要点第八章合同管理与信息管理一、合同管理二、信息管理第九章现场施工组织协调方案第十章风险管理与文明、安全管理一、风险管理二、文明、安全管理第十一章项目监理工作制度与现场监理部管理制度一、项目监理工作制度二、现场监理部管理制度第十二章技术资料管理与监理用表及软件的使用一、整理工程技术资料二、现场监理用表及使用软件第十三章项目使用前准备阶段及保修期阶段的监理第一章《监理规划》的编制依据《监理规划》是指导项目监理组开展工作的纲领性文件，本《监理规划》的编制依据包括：一、有关工程建设的法律、法规和政策；二、有关规范、规程和技术标准；三、政府批准的本工程建设文件；四、我公司与工程建设监理合同》及有关协议；五、其它工程建设合同（施工合同、供货合同等）；六、业主的正当要求；七、工程项目的自然和社会外部条件；八、项目监理投标文件；九、项目勘察设计文件、招标文件、投标文件、工程预算文件、工程咨询报告等工程实施过程中产生的有关工程文件；十、监理大纲；在工程实施过程中，项目监理组将根据工作需要，对本《监理规划》的内容进行适当的修改或调整。
优秀监理大纲范本
进度、计量方面的签证
进度的协调
其他进度的控制措施
工程进度控制工作程序
投资控制措施
监理人员组织网络、岗位责任制
监理人员组织网络
岗位责任制
对可能发生索赔的诱因，制定相应的防范措施及可能发生索赔的原因（见图表）
经费签证制度、投资跟踪、控制计划
经费签证制度
投资跟踪、控制计划
其他投资控制
一、工程概况与特点
（一）、工程概况
工程名称
建设单位
设计单位
建设地点
工程规模
总造价
质量目标
投资目标
工期目标
（二）、工程特点
二、监理范围、内容、目标、依据来自（一）、监理范围、内容及目标
监理范围及内容
工程设计咨询
工程质量管理
工程进度管理
工程投资管理
工程合同管理
工程信息管理
工程安全文明管理
工程组织协调
监理目标
经济手段
质量控制点及控制手段
本工程采用的监理检测方法
桩基础
土建部分
砼
砂浆
钢筋
墙体材料
基础回填材料
防水材料
装修装饰材料
塑钢窗
电气部分
电缆
配管及管内拆线
避雷带及接地装置
给水部分、排水部分
冬季、夏季、雨季施工注意点
工程质量控制工作程序
进度控制措施
工程进度的事前控制
进行进度检查、动态控制和调整
工程进度的检查
施工工序质量控制
隐蔽工程验收控制
图纸审阅执行制度
质量技术签证
技术难点的处理：
地基与基础工程技术难点与处理
主体结构工程技术难点与处理
建设工程监理大纲范文
建设工程监理大纲范文一、工程概述。
咱先来说说这个工程哈。
这工程就像一个超级大拼图，每一块都得严丝合缝地拼好。
它大概是[具体规模，比如多少平方米的建筑，多长的道路之类]，涵盖了[列举主要工程内容，像建筑主体、配套设施啥的]。
这就像是搭积木，但是这个积木搭起来可不容易，得有咱们监理在旁边好好盯着，才能保证最后搭出来的是个漂亮又结实的大楼或者好用的设施。
二、监理工作目标。
# （一）工程质量目标。
质量那可是工程的命根子啊。
咱的目标就是要让这个工程像钻石一样坚固又闪耀。
所有的材料、构配件都得是合格的，就像挑水果一样，得是新鲜又没毛病的。
施工工艺也得按照标准来，不能偷工减料，每一道工序都得像做艺术品一样精细。
最后交出来的工程，那得是能经得起时间考验的，不管是多少年以后，都稳稳当当的。
# （二）工程进度目标。
工程就像一场马拉松，得有个合理的速度往前跑。
咱们要根据合同里规定的工期，制定一个详细的时间表。
就像给工程安排了一个行程计划一样，啥时候打地基，啥时候盖楼，啥时候装修，都得安排得明明白白的。
不能让它像个蜗牛一样慢慢吞吞的，也不能为了赶进度就乱了阵脚。
咱们得协调好各方，让工程按照计划顺利进行，按时把这个“大工程宝宝”给生出来。
# （三）工程投资目标。
钱啊，这可是个重要的事儿。
咱们得像管家一样，把工程的投资控制得死死的。
在保证工程质量和进度的前提下，尽量少花钱多办事。
每一笔钱都得花在刀刃上，不能让钱像流水一样哗哗地流走了。
比如说，材料采购的时候得货比三家，找性价比最高的；施工过程中要是有变更，得看看是不是真的必要，会不会增加太多成本，要是不合理的变更，咱就得坚决说“不”。
三、监理工作范围。
咱监理的范围可广了，就像一个大网，把整个工程都给罩住。
从工程一开始的勘察、设计阶段，咱们就得参与进去，看看设计方案有没有啥不合理的地方，就像给工程做个提前的“体检”。
然后到施工阶段，那更是咱们的主战场了。
从工地的大门到每一个角落，从基础工程到最后的装修，咱们都得管。
监理大纲大全
第八章监理大纲6.1监理目标及监理程序控制6.1.1监理目标6.1.1.1项目名称：6.1.1.2工期控制目标：随施工工期。
6.2.1.3 质量控制目标：合格。
6.2.1.4投资目标：以施工合同承包总价为投资控制目标，使工程最终投资控制在施工合同承包价以内，坚决避免超合同投资。
6.2.1.5安全文明施工目标：不发生重大人员伤亡事故。
6.2.1.6组织协调目标：通过努力，使参建各方齐头并进，挣赶先进，和谐施工。
6.2.1.7合同信息管理目标：监理资料、施工资料完整有序，为工程顺利进展、申报奖项做好基础，最终向招标人移交完整施工资料及电子版本。
6.2.1.8 监理范围：该项目施工图纸范围内工程内容的施工阶段和保修阶段的监理服务，包括：施工全过程中的投资、工期、质量控制；安全、环保监督管理；合同信息管理；施工现场管理；协调有关单位之间的关系，土建施工与设备安装的配合及保修阶段全过程监理；施工阶段监理与相关服务的具体工作内容执行国家、行业有关规范、规定。
6.1.2对质量监理目标的分解6.1.2.1对质量目标的理解对于建设工程质量的合格标准，我们的理解如下：建设工程的质量是一个系统，建筑工程质量验收划分为四个层次，由粗及细依次是：⑴单位（子单位）工程；⑵分部（子分部）工程；⑶分项工程；⑷检验批。
建设工程质量的验收，是逐级逐步进行的，只有在上一道工序验收合格的基础上，才能进入下一步的质量验收，根据国家《建设工程质量验收统一规范》（GB50300-4001）之要求，工程质量的验收顺序是：检验批→分项工程→分部（子分部）工程→单位（子单位）工程。
他们的验收合格标准分别如下：⑴检验批合格质量应符合下列规定主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。
具有完整的施工操作依据、质量检查记录。
检验批是工程验收的最小单位，是分项工程乃至整修建筑工程质量验收的基础。
检验批是施工过程中条件相同并有一定数量的材料、构配件或安装项目，由于其质量基本均匀一致，因此可以作为检验的基础单位，并按批验收。
钢结构监理大纲
钢结构监理大纲一、工程概述本工程为具体工程名称，位于工程地点，总建筑面积为具体面积平方米。
该建筑主体结构采用钢结构，包括钢梁、钢柱、钢桁架等主要构件。
钢结构工程具有施工速度快、强度高、自重轻等优点，但同时也对施工质量和精度要求较高。
二、监理工作范围及目标1、监理工作范围涵盖钢结构工程的原材料采购、构件加工制作、运输、现场安装、防腐防火涂装等全过程监理。
2、监理工作目标（1）质量目标：确保钢结构工程符合国家现行的相关标准和规范要求，达到设计要求的质量标准，一次性验收合格。
（2）进度目标：按照施工合同的要求，控制钢结构工程的施工进度，确保工程按时竣工交付使用。
（3）投资目标：协助业主控制好钢结构工程的投资，避免不必要的费用增加，确保工程投资不超过预算。
三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范，如《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-）等。
2、工程建设监理合同及其他相关合同文件。
3、工程设计文件，包括施工图纸、设计变更等。
4、经批准的施工组织设计和专项施工方案。
四、监理组织机构及人员配备1、监理组织机构成立钢结构工程监理项目部，设总监理工程师 1 名，专业监理工程师具体人数名，监理员具体人数名。
2、人员职责（1）总监理工程师全面负责监理项目部的工作，组织编写监理规划，审批监理实施细则，协调与业主、施工单位等各方的关系，对工程质量、进度、投资进行总体控制。
（2）专业监理工程师负责本专业监理工作的具体实施，审查施工单位提交的施工方案和技术交底，对施工过程进行巡视、旁站和平行检验，验收分项工程和隐蔽工程，处理本专业的质量问题。
（3）监理员在专业监理工程师的指导下开展工作，负责检查施工单位的人力、材料、设备投入情况，记录施工过程中的质量问题，收集整理监理资料。
五、监理工作程序1、施工准备阶段（1）审查施工单位的资质和施工人员的资格。
（2）审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案。
建筑安全监理大纲(技术标)
建筑安全监理大纲(技术标)1. 监理工作内容1.1 施工前- 确保设计方案符合国家相关规定及标准- 确认施工图纸及质量检查方案- 检查材料、设备、施工人员的合格证明- 确认现场项目建设许可证、计划和组织方案等手续符合国家、地方规定要求1.2 施工期间- 监督施工进度，遵守设计图纸及相关规范标准- 检查施工现场安全环境，确保安全措施和设施到位- 进行质量检查，发现问题及时纠正并记录- 协调解决施工过程中的问题，处理工程变更等事宜- 监督施工方完成计划的安全培训和必要的技术交底- 检查施工过程中的材料、机械设备、产品、构配件等是否符合国家规定及标准、质量文件要求等1.3 施工后- 对竣工图纸及验收意见进行审查- 检查有关验收文件是否齐全、完整- 审核各项检验记录及质量文档- 监督现场剩余问题及时整改2. 监督内容- 结构节点施工及连接处、构造节点施工及连接处，以及大跨度空间拱顶施工等关键部位的施工安全- 施工现场临边、孔洞、高处作业、施工机具、设备的安全- 现浇混凝土工程施工安全- 重要设备的安装质量管控- 临时用电安全管理- 建筑施工垃圾的收集、运输、处理和终端处置- 安全员、质量员、材料员、机械员、班组长的管理及三类人员岗前培训3. 监督报告及奖惩制度- 监理单位应当每月四次向建设单位报告建设工程施工情况，包括安全生产、质量工作、施工进度和施工技术状况等四个方面- 施工过程中，应记录安全质量行为，及时上报，并根据行为情况，对责任人提出账号奖、优先升迁、记大功等不同等次的表扬措施- 对造成不良后果或者违反安全、质量、工期标准等行为的，应当依照国家有关法律、法规和本标准规定，建立相应的处罚制度，惩处负责人和责任人以上为本建筑安全监理大纲的技术标内容，供参考。
房屋建筑监理大纲
房屋建筑监理大纲一、工程概述（一）工程名称：＿____（二）工程地点：＿____（三）工程规模：包括建筑面积、层数、结构形式等详细描述。
（四）工程投资：＿____（五）工程期限：计划开工日期和竣工日期。
二、监理工作范围和目标（一）监理工作范围涵盖工程施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、安全管理、合同管理、信息管理以及协调工作等。
（二）监理工作目标1、质量目标：确保工程符合国家和地方现行的建筑工程质量验收标准，达到施工合同约定的质量等级。
2、进度目标：在合同规定的工期内完成工程建设，确保工程按时交付使用。
3、投资目标：严格控制工程变更和索赔，将工程造价控制在批准的预算范围内。
4、安全目标：杜绝重大安全事故，减少一般安全事故的发生，确保施工过程中的人员和财产安全。
三、监理工作依据1、国家和地方有关工程建设的法律法规、标准规范。
2、工程建设监理合同及其他相关合同文件。
3、经批准的工程设计文件、施工图纸。
4、建设单位提供的有关工程建设的其他文件和资料。
四、监理组织机构及人员配备（一）监理组织机构成立项目监理部，设总监理工程师 1 名，专业监理工程师若干名，监理员若干名。
明确各人员的职责和分工。
（二）人员配备1、总监理工程师：具备丰富的工程监理经验和较高的专业技术水平，负责全面主持项目监理工作。
2、专业监理工程师：根据工程专业特点配备，如土建、安装、给排水等专业，负责各专业的监理工作。
3、监理员：协助专业监理工程师开展工作，进行旁站监理、现场检查等。
五、监理工作程序（一）施工准备阶段监理工作程序1、审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案。
2、审查施工单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。
3、审查施工单位报送的测量放线成果。
4、审查施工单位提交的开工报告。
（二）施工阶段监理工作程序1、原材料、构配件和设备的质量检验程序。
2、隐蔽工程验收程序。
3、分项、分部工程验收程序。
4、工程变更处理程序。
监理大纲内容
监理大纲内容
1.监理概述：介绍监理的定义、目标、职责等基本概念。
2.合同管理：介绍监理在合同管理方面的职责、应注意事项、
合同变更处理等。
3.进度管理：介绍监理在进度管理方面的职责、应注意事项、
进度报告的编制等。
4.质量管理：介绍监理在质量管理方面的职责、应注意事项、
工程验收的程序等。
5.安全管理：介绍监理在安全管理方面的职责、应注意事项、
安全报告的编制等。
6.合同索赔等纠纷处理：介绍监理在合同纠纷处理方面的职责、应注意事项、索赔程序等。
7.人员管理：介绍监理在人员管理方面的职责、应注意事项、
工作计划的指导等。
8.文档管理：介绍监理在文档管理方面的职责、应注意事项、
文档分类管理的方法等。
9.现场管理：介绍监理在现场管理方面的职责、应注意事项、
现场巡视的方法等。
10.监理报告和结论书的编写：介绍监理在报告和结论书的编写方面的职责、应注意事项、信息的采集和处理等。
监理大纲(完整版)
监理大纲目录一、工程概况二、监理工作目标、范围及内容1、监理工作目标2、监理工作范围3、监理工作内容三、监理依据四、监理机构的组织形式、人员配备和岗位职责1、监理机构的组织形式和人员配备2、监理工程师的范围职责3、监理工程师的岗位职责五、监理服务质量保证措施与流程六、质量控制方法及措施1、本工程的质量控制特点、难点分析2、工程质量监理目标分解3、建立完善的质量保证措施4、进行严格的事前事中事后过程控制5、保修阶段质量控制6、质量控制方法7、质量控制措施七、进度控制方法及措施第一节建立完善的监理措施第二节进行严格的事前事中事后过程控制第三节进度控制的具体保证措施第四节进度控制的手段第五节进度控制的针对性监理对策八、投资控制方法及措施第一节建立完善的监理措施第二节进行严格的事前事中事后过程控制第三节工程造价控制重点、风险预测与防范措施第一节确定安全文明监理目标第二节建立安全保证体系第三节安全保证措施第四节安全文明施工过程控制方法第五节各阶段安全监理方法措施十、合同管理的方法第一节合同管理措施第二节工程变更管理第三节工程延期管理第四节费用索赔的管理第五节违约处理第六节合同风险分析十一、信息管理与监理资料的提供与管理第一节建立监理信息系统的必要性和作用第二节监理信息系统管理模式和目标第三节监理信息系统的设置第四节监理资料内容和归档十二、组织协调的方法第一节协调几方关系的重点工作第二节监理在协调工作口应注意的几项原则第三节分阶段协调目标和主要控制点第四节协调的主要方法与手段第五节组织协调的针对性措施十三、工程风险管理第一节工程风险识别第二节风险分析与评价第三节风险控制方法和措施第四节风险管理步骤十四、旁站与质量、进度控制点的设置第一节旁站的主要部位与工序第二节质量控制点十五、本工程监理细则编制计划十六、监理工作制度（一）技术工作制度（二）合同信息管理制度（三）会议制度（四）项目监理部内部管理制度（五）项目监理部考核办法十七、检测设备及办公设施工配备十八、本项目的建议（一）、设计、施工方面建议（二）、设计协调方面建议（三）、关于承包单位选择方面建议（四）、关于进度控制方面建议（五）、关于投资控制方面建议（六）、关于质量控制方面建议（七）、关于组织协调方面建议十九、本项目质量通病防治技术要点1、结构工程2、建筑装饰装修工程3、玻璃、门窗与幕墙4、屋面工程5、深基坑和边坡支护6、水暖、电气工程7、其他二十、保修期监理工作承诺二十一、本工程项目有关的其他服务承诺一、工程概况1、建设地点：XXX东部开发区。
监理大纲最全【最新版】
监理大纲最全目录1. 工程的各项参数及现场状况表述 (3)2. 工程特点 (4)3. 实施难点 (5)4. 监理重点 (7)5. 质量总目标及目标分解，实现目标的措施及责任分工 (10)6. 分部分项目标及专项工程分解控制点及相应的措施 (11)7. 质量控制的基本程序及预控措施 (19)8. 对重大质量隐患和已发生的质量事故的报告、见证及整改协调机制 (24)9. 安全生产监理要点及责任分工 (25)10. 主要危险源、恶劣环境、意外事故等预防和应急措施 (30)11. 对重大安全生产隐患和已发生的安全生产事故的报告、见证及整改协调机制 (32)12. 总进度控制原则、任务和工作制度 (34)13. 总进度目标分解及总体控制措施 (37)14. 预控方法及进度控制点要览 (39)15. 造价控制的原则、任务和工作制度 (41)16. 工程计量、计价的控制内容和方法 (43)17. 协助监督支付、结算工程款及分包工程款和劳务作业人员工资等预控措施 (45)18. 合同要点分析及索赔与反索赔应对措施 (46)19. 合同模糊之处、未尽事宜等预控及处置措施 (50)20. 根据工程的实际特点、难点和重点，列举信息管理的内容 ..5221. 协调内容及方法措施 (54)1. 工程的各项参数及现场状况表述工程名称:XX项目建设地点:XX建设规模:工程概(预)算(万元):XX2. 工程特点本工程所涉及的专业有房屋建筑工程、市政公用工程、道路工程、消防工程、给排水工程、供热工程等。
是一项综合工程，交叉作业与交替作业并存，既要协调各方作业，又要抓阶段性重点工作，对监理机构组成具有较高要求。
3. 实施难点(1)施工项目多，专业多且专业性强，涉及面广，可能多家同时施工，施工中的协调，作好相互配合，避免差错是实施中的一个难点，监理将协调各参建方关系，以求得工程质量与工期的统一。
(2)地基与基础，特别是桩基及基坑支护，施工过程中应采取有效的措施保证施工质量，避免地基地质对基础工程施工产生较大影响，作好隐蔽工程验收，其施工质量的优劣对整个工程的质量、安全及功能有相当大的影响，且关系到主体结构施工的质量和工期，其施工过程应作为重点控制对象。
某人行天桥监理大纲
第一节工程概况一、工程的各项参数及现场状况1、工程简况⑴工程名称:xx市xx大道新建街人行天桥工程⑵建设地点：xx大道新建街口东侧，距交叉路口约40米，⑶建设单位：武汉桥建集团⑷结构：基础为钻孔灌注桩,桥身为钢结构和钢筋砼结构⑸设计单位:铁道部第四勘察设计院⑹建筑面积：主桥233平方米、梯道55平方米、坡道404平方米，合计692平方米.⑺总投资:约400万元⑻主要技术标准：桥面全宽5。
1 M，跨度4。
6 M净高：机动车道5。
2M,非机动车道3.5M净宽：主桥4.0 M,梯道2。
5 M，坡道3。
0-——4.0 M纵坡：主桥平坡，梯道1：2 ，坡道1：82、监理目标⑴质量目标:确保达到业主方要求的质量“合格”标准。
⑵工期目标：本工程工期目标为180天或以业主与施工方签订的施工合同所确定的工期为控制目标。
⑶投资控制目标:400万元，或以业主与施工方签订的施工合同所确定的合同及结算规则为控制目标。
⑷文明施工监理目标:达到市级文明样板工地,满足施工要求。
⑸安全施工监理目标：无重大安全事故，施工现场标准化工程，满足施工要求，达到市级安全优良施工现场.二、工程特点本工程为xx市xx大道新建街人行天桥工程，地处xx市闹市区,人流车流较大,施工难度高,钢结构焊接作业较多，安全管理方面困难较大，为保证工程质量、进度和投资三方面的协调性，因此监理单位应严格按照既定的项目管理目标进行控制，保证达到预期的要求。
1、工程工期应保证按业主的要求,达到建设方与承包商所签订的施工合同的工期要求。
2、工程质量除满足设计图纸要求外，还必须达到业主对本工程的使用功能要求；3、为减少业主方对本工程的投资成本，应对设计修改与变更可能增加的投资成本严格加以控制。
4、作为“xx市xx大道新建街人行天桥"工程，虽然功能单一，但对新建街的交通管理起到很重要的作用。
三、工程实施难点本工程实施难点是⑴基础工程⑵钢结构工程⑶钢筋砼工程四、本工程施工监理工作重点：⑴督促审核施工单位建立健全的组织管理和质量保证体系，保证本工程质量、投资、进度达到建设单位预定的要求；⑵加强预控工作，认真严格地审查承包单位的施工组织设计,审查施工工艺流程、各项技术参数等。
优秀的监理大纲
监理大纲目录1、工程项目概况1.1工程概况1.2工程特点2、监理工作依据、范围和目标2.1 监理工作依据2.2.监理工作范围2.3.监理工作内容2.4.监理工作目标3、施工准备阶段监理工作4、工程质量控制4.1.工程质量控制的原则4.2.工程质量控制方法4.3 .控制质量风险的措施4.4.针对本工程的质量控制重点5、工程进度控制5.1.工程进度控制的原则5.2 工程进度控制总目标的分解5.3工程进度控制方法5.4.控制工程进度风险的措施5.5.针对本工程的进度控制重点6、工程造价控制6.1.工程造价控制的原则6.2.工程造价控制方法6.3.工程量计量6.4.工程款支付6.5.竣工结算6.6.针对本工程造价控制的重点7、合同其它事项管理7.1.合同其它事项管理原则7.2. 工程变更的管理7.3.工程暂停及复工的管理7.4.工程延期的管理7.5. 费用索赔的管理7.6. 合同争议的管理7.7.违约处理管理8、信息资料管理8.1.信息资料管理原则8.2.信息资料管理方法8.3.信息资料管理内容8.4.向业主提交的监理文件9、组织协调工作9.1.组织协调的原则9.2.组织协调的方法10、安全及文明施工管理11、工程保修期的监理工作12、设备、材料采购与设备制造监理13、监理组织机构设置14、对进度、质量、造价控制、工程难点等方面的建议14.1进度控制建议14.2质量控制建议14.3造价控制方面的建议14.4本项目可能出现的工程难点及对策附录1：监理工作基本程序框图附录2：监理工作管理制度1.监理资料管理制度2监理例会制度3.监理月报制度4.旁站监理制度5.对项目监理部定期检查制度6.监理工作总结制度北京市石景山区京原路7号养老院监理大纲1、工程项目概况：1.1 工程概况：①工程名称：北京市石景山区京原路7号养老院②建设地点：北京市西五环西侧③建设规模：24385平方米④工程开竣工日期：计划开工时间：2013年02 月01 日计划竣工时间：2014年09 月04 日⑤工程概算：9950万元⑥建设单位：北京北控置业有限责任公司⑦工程质量标准：合格1.2工程特点：该工程包括了主体结构、内外装修、水暖、通风、强电、弱电、设备管道安装等所有建安工程。
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技术投标文件（正本）监理大纲目录一、工程项目概况及编制依据二、监理工作的范围三、质量控制方案四、进度控制方案五、投资控制方案六、安全、文明控制方案七、合同、信息管理方案八、协调工作的原则和方法九、合理化建议十、检测仪器设备一、工程项目概况及编制依据（一）工程项目概况1、工程名称：锡林郭勒电业局2017年信息通讯专项技改工程-监理项目2、项目业主：锡林郭勒电业局物资供应公司3、建设规模：【1】新建调度大楼视频会议系统【1】地区传输通信网升级改造工程【1】调度程控交换网改造工程【1】光缆改造工程【1】新建软交换系统工程【1】电源设备改造工程【1】锡林郭勒电业局新建调度大楼信息通信建设工程【1】锡林郭勒电业局信息通信机房设备改造【1】锡林郭勒电业局2017年信息通信专项技改10G光纤传输网Ⅱ期工程4、要求工期：2017年8月15日至2018年8月15日（二）编制依据1、监理大纲编制依据本工程的建设监理招标文件。
《中华人民共和国建筑法》；《中华人民共和国合同法》等其他有关国家的法律、法规和政策。
《建设工程质量管理条例》、《建设工程施工安全管理条例》等强制性标准。
2、《建筑安装工程施工验收规范》、《建设工程监理规范》GB50319-2000 等现行的工程施工规范和质量验收标准。
3、建设部关于印发《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法(试行)》的通知。
4、内蒙古自治区市关于工程监理的主要法规和规定。
5、内蒙古自治区关于工程建设的技术标准、规程、规范。
6、本工程的设计图纸和设计文件。
7、我公司质量认证的《质量手册》、程序文件和有关规章制度。
8、现场踏勘考察报告。
9、监理规范及标准：【1】《建筑场地基坑探查与处理暂行规程》 Q/XJ104-64【2】《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2013【3】《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2012【4】《建筑基坑支护技术规程》JGJ120-2012【5】《建筑边坡工程技术规程》GB50330-2013【6】《地下防水工程质量验收规范》GB50208-2012【7】《地下工程防水技术规范》GB50108-2011【8】《工程测量规范》GB50026-2016【9】《建筑结构制图标准》GB/T50105-2010【10】《建筑结构荷载规范》GB50009-2012【11】《建筑抗震设计规范》GB50011-2016【12】《混凝土结构设计规范》GB50010-2015【13】《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2016【14】《混凝土强度检验评定标准》GB50107-2010【15】《混凝土质量控制标准》GB50164-2011【16】《混凝土配合比设计规程》JGJ55-2011【17】《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2012【18】《冷轧带肋钢筋砼结构技术规程》JGJ95-2011【19】《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GB1499-2013【20】《硅酸岩水泥、普通硅酸岩水泥》GB175-1999【21】《钢筋混凝土工程施工及验收规范》GB50045-2015【22】《钢筋焊接施工及验收规程》JGJ18-2012【23】《钢筋机械连接技术规程》JGJ107-2016【24】《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2015【25】《砌筑砂浆配合比设计规程》JGJ/T98-2000【26】《屋面工程质量验收规范》GB50207-2012【27】《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2016【28】《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2013【29】《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2015【30】《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-2011【31】《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2013 【32】《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-2016【33】《建筑电气安装工程施工质量验收规范》GB50303-2015 【34】《电气装置安装工程电线线路施工及验收规范》【35】《电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》【36】《电气装置安装工程、电气设备交接试验标准》GB50150-2006 【37】《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-2016 【38】《供配电系统设计规范》GB50052-2009【39】《建筑电气工程质量验收规范》GB50303-2015【40】《智能建筑工程质量验收规范》GB50310-2013【41】《电梯工程施工质量验收规范》GB50310-2012【42】《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2015【43】《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2011 【44】《建设工地施工现场供用电安全规范》GB50194-2014【45】《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2014【46】《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2016【47】《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2011【48】《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2013【49】《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2016【50】《建设工程施工文件归档整理规范》GB/T50328-2014【51】《自动喷淋灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005【52】《钢结构设计规范》GBJ17-2014【53】《建筑工程监理规范》GB50319-2013【54】《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002【55】《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2014【56】《玻璃幕墙工程质量检验标准》JGJ/T139-2016【57】《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2013【58】《砼泵送施工技术规程》JGJ/T10-2011【59】《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-2016二、监理工作的范围（一）监理服务范围根据本工程招标文件的要求，本工程的监理服务范围为施工全过程的监理。
依据《建设工程监理规范》的规定，施工阶段的监理服务范围包括施工前准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作，即监理服务范围是对工程施工图之内项目的施工进行全过程监理，监理单位行使业主赋予的“三控三管一协调”权力和工作。
（二）监理工作内容1、本招标文件中明确的监理工作内容有：【1】凡所适应的监理规范规定的监理工作内容均为中标人的义务。
【2】虽然所适应的监理规范未规定，但与所监理项目的相关的工作内容也是中标人必须承担的义务。
2、中经国际工程监理集团有限公司充分注意到本工程的监理招标文件明确的监理服务范围，工程所涉及专业知识、建筑工程施工工序、地形、地貌、施工环境条件、为完成工程所需的施工技术条件，以及资源的配置、外部、内部不利因素的干扰等，拟定在中标后签订监理合同规定时限内，按照监理组织管理层次设置各个结构层次岗位，并对各岗位职务进行适当的授权，承担相应岗位职责。
项目监理部将在本工程施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和保修阶段开展包括工程质量控制、工程进度控制、工程投资控制、安全控制、现场文明施工管理、合同管理、信息管理和各参建单位协调在内的全过程、全方位监理工作，根据业主要求参与施工招投标工作，并将协助业主对施工投标单位进行考查，提出建设性意见，根据监理工作的客观规律性制定严格的工作标准和制度，确定规范化的工作程序和流程，公正地开展监理工作，使监理活动科学有序进行。
3、监理工作的主要内容将由总监理工程师组织监理部各个专业监理工程师开展以下监理工作。
【1】按照“小业主、大监理”和三控制（质量、投资、进度控制）、三管理（安全管理、合同管理、信息管理）、一协调（有关单位间的工作关系）的原则对本工程的施工开展监理工作。
【2】监理部要制定本工程的监理规划报项目法人批准后实施。
监理规划应包括场地布置、控制规划、工程分部分项和各系统质量工艺规划、安全文明施工管理等，要制定针对本工程的廉洁自律守则和承诺。
总监理工程师要组织各专业监理工程师制定监理实施细则报项目法人工程部备案。
专业监理工程师应按监理实施细则进行监理。
【3】主持施工图交底，组织图纸会审，并提出监理意见。
【4】审核确认设计变更，并提出监理意见。
【5】主持审查承包商提交的施工组织设计、重点审核施工技术方案、施工质量保证措施、安全文明施工措施和重要工序的作业指导书。
【6】主持参加定期或不定期的工程调度会和其他工程安全、质量专题会议。
就有关材料、设备采购和质量管理、施工进度安排以及施工总平面管理、安全文明施工、交叉作业等问题进行协调，协助项目法人及时处理工程建设中出现的需要解决的问题。
【7】审查承包商质保体系文件和质保手册并监督实施。
【8】验检重要施工机械、起吊设施的有效合格证件；检查承包商试验室及其试验人员的持证上岗情况；审查现场施工人员中特殊工种持证上岗情况，并监督实施。
【9】负责审查单位工程概（预）算，负责编制项目目标成本计划，提出监理意见，并监督检查实施情况。
协助项目法人对施工单位上报的月度费用表进行审查，协助项目法人编制项目年度、季度资金计划。
【10】协助项目法人根据国家有关安全管理规定，进行安全生产管理。
制定工程安全文明施工的各项管理制度报项目法人批准后实施；监督检查承包商建立健全安全生产责任制和执行安全生产的有关规定与措施。
监督检查承包商建立健全劳动安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训。
监督检查承包商对其分包单位的安全文明施工管理与教育；巡视检查施工现场，及时发现安全隐患，监督承包商采取纠正和预防措施，遇到威胁安全的紧急重大问题时，有权发出“暂停施工”的通知。
定期组织对施工现场进行安全大检查，并根据现场情况随时组织有针对性的检查活动；召开安全工作例会，通报安全文明施工现状，发布安全文明施工月报；执行安全文明施工的考评与奖惩。
【11】审批承包商单位工程开工申请报告。
【12】根据项目法人的授权范围，签发单位工程开工令、停工令、返工令和复工令。
【13】负责审查承包商编制的“施工质量检验项目划分表”并监督实施。
【14】制定并实施重点部位的见证点（W 点）、停工待检点（H 点）、旁站点（S 点）的工程质量监理计划，监理人员要按作业程序即时跟班到位进行监督检查。
停工待检点必须经监理工程师签字才能进入下一道工序。
同时配备一定数量的旁站监理人员以保证对工程按计划进行有效的旁站监督。
【15】主持分项、分部工程、关键工序和隐蔽工程的质量检查与验评，对单位工程的质量验收提出监理意见。
【16】按验收标准核查主要安装用材料、设备质量，提出有关验收问题的监理意见。
参加设备和材料的现场验收，检查设备保管办法，对设备的保管提出监理意见。