后勤管理制度知识分享
后勤部管理制度
后勤部管理制度一、引言后勤部是一个机构或部门，负责组织、协调和管理组织内外的各项后勤服务。
为了更好地规范后勤部的工作，提高工作效率和质量，制定和执行一套科学的后勤部管理制度是十分必要的。
二、后勤部职责1. 后勤保障：后勤部应确保组织内各个部门和员工的正常运转，提供物资、设备和服务支持，保障各项工作的顺利进行。
2. 资源管理：后勤部需要对各种资源进行科学合理的管理，包括人力资源、物资资源、财务资源等，以达到最大化的利用效益。
3. 设备维护：后勤部要负责组织设备的日常维护和保养，确保设备处于良好的工作状态，提高工作效率和设备的使用寿命。
4. 安全管理：后勤部应加强对安全事务的管理，制定并执行相应的安全制度和应急预案，确保组织内外的安全环境。
5. 采购与供应：后勤部需要负责组织采购工作，与供应商建立良好的合作关系，确保物资的质量和供应的及时性。
三、1. 组织机构：后勤部应明确组织机构和职责分工，建立科学完善的组织结构，确保各项工作有序进行。
2. 人员管理：后勤部要制定人员管理制度，包括招聘、培训、考核、激励等，确保后勤团队的专业素质和工作效率。
3. 采购管理：后勤部应建立采购管理制度，规范采购流程，加强对供应商的管理和评估，确保物资的质量和采购成本的控制。
4. 设备维护管理：后勤部需制定设备维护管理制度，明确设备的保养、维修、更新等流程，确保设备的正常运转和延长使用寿命。
5. 安全管理：后勤部要建立安全管理制度，包括安全检查、隐患排查、安全培训等，增强组织内外的安全意识和应急能力。
6. 绩效评估：后勤部应定期开展绩效评估，评估后勤工作的效果和质量，并根据评估结果进行相应的改进和调整。
7. 资源管理：后勤部要制定资源管理制度，包括对各种资源的合理调配和利用，确保资源的高效利用和成本的控制。
四、管理制度的执行1. 培训教育：后勤部应加强对员工的培训，提高其工作技能和管理意识，确保管理制度的贯彻执行。
2. 督查检查：上级部门应定期对后勤部的工作进行督查检查，确保管理制度的有效执行和问题的及时解决。
后勤保障管理制度(实用5篇)
后勤保障管理制度（实用5篇）1.后勤保障管理制度第1篇爱护公物规定一、爱护公共设施，未经领导许可，不得外借。
二、爱护花草树木，不得随便进入绿地和攀枝砍伐。
三、不准在墙上课桌上乱刻乱画。
四、教室、寝室及其附设用品管理职责到人。
五、损坏东西照价赔偿，故意损坏，加重处罚。
财产赔偿制度一、教育师生养成爱护公物的好习惯。
各班要建立爱护公物制度，建立好人好事登记簿。
二、以班级、处室为单位，专人负责管理。
校园定期检查评比，将检查结果公布于众，并作为礼貌班队、教职工评优条件之一。
三、不得在桌凳上胡写乱画，课桌凳要职责到人，一旦损坏，照价赔偿。
四、一切公共财物若有损坏或丢失，除照价赔偿外，还应根据情节给予批评教育，直至处分。
五、财产保管人、使用人，若因失职保管不善或使用不当，而造成损失，要照价赔偿或酌情罚款。
财产管理制度校园一切财产一律由总务处分配、管理、掌握使用。
建立完整的校产档案，每年度搞一次校产状况报告向校园分管领导汇报。
一、对各处室、教室，以及其他公用房屋使用的财产，一律由校园根据需要逐步配齐。
二、为了明确职责，凡因工作需要配备财产的处室，务必选一名财产管理负责人，对所配的财产进行登记、清查和管理，如有损坏或遗失，要及时报损，或视状况赔偿。
三、凡校园配给使用的财产，不论什么状况和原因，不得私自转借。
四、凡属校园配给的财产，属正常消耗损坏的，必须要以旧换新，同时填好更新换旧单，经管理人员同意后方可更换。
五、财产的添置务必由校长批示，多人负责，并办理验收登记手续，方能投入使用。
六、教导处负责图书、实验室、教室、体育器材室等各部室的使用与管理，计算机任课教师负责电教设备、硬软件的使用管理。
总务处负责各处室及办公室的使用与管理。
教学楼管理规定一、教学楼教室管理，职责到班，管理到人。
二、注意持续教室的环境美化，教室内各种用品按校园统一要求布置和摆放。
三、爱护室内照明电器、黑板、门窗等一切功用设施，损坏东西照价赔偿，故意损坏，加重处罚。
后勤部管理制度及职责
后勤部管理制度及职责后勤部是企业管理中的一个重要部门，主要负责物资采购、设备维护、场地管理、安全保卫等工作。
下面本文将以1200字以上的篇幅介绍后勤部的管理制度和职责。
一、后勤部的管理制度1.内部管理制度（1）岗位职责制度：明确每个岗位的职责和权限，确保岗位职责的规范执行。
（2）绩效考核制度：制定科学、公正、公平的绩效考核指标和考核制度，激励员工努力工作，达到优秀绩效。
（3）安全制度：建立安全管理制度，确保员工及办公场地的安全，制定灭火逃生预案、紧急事件处理流程等。
2.采购管理制度（1）采购流程：建立完整的采购流程，明确采购需求、选择供应商、比较报价、签订合同等各个环节，确保采购的透明、公正、合规。
（2）供应商管理：定期对供应商进行考核，建立供应商库，优化供应链管理，确保供应商的质量和服务。
（3）成本控制：建立成本预算制度，优化采购流程，降低采购成本，提高资源利用效率。
3.设备维护制度（1）设备保养计划：建立设备保养计划，定期检查设备运行状况，预防设备故障，保持设备的正常运转。
（2）设备维修管理：建立设备维修制度，明确设备维修流程，及时处理设备故障，减少因设备故障带来的工作延误。
（3）设备更新规划：定期评估设备的使用寿命，及时更新老旧设备，提高工作效率和质量。
4.场地管理制度（1）场地规划：根据企业的发展需要，合理规划场地布局，确保合理的使用空间和人员流动。
（2）保洁管理：建立保洁制度，制定保洁任务和频次，保证办公场地的整洁和舒适。
（3）维修管理：建立维修管理制度，及时处理场地的故障和损坏，保持场地的正常使用。
5.安全保卫制度（1）安全教育：定期组织安全教育培训，提高员工的安全意识，传授安全知识和应急处置能力。
（2）安全检查：定期进行安全检查，发现安全隐患，及时整改，确保员工和财产的安全。
（3）安全预案制定：建立安全预案制度，制定安全应急预案，应对突发事件，减少事故损失。
二、后勤部的职责1.物资采购：根据公司需求，负责统筹物资采购工作，保证公司生产运营的正常进行。
后勤保障管理制度（5篇）
后勤保障管理制度1、目的和范围。
为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司各项业务正常运作，从而为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。
主要包括采购及仓库管理、车辆管理、安全卫生管理等内容。
2、职责2.1后勤部后勤保障人员服务于公司全体员工，保证各项办公物资及时送达，提供便捷的交通工具和整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。
2.2后勤部后勤保障人员致力于为公司员工创造良好的工作氛围，进而提升人力资源物理环境管理水平。
3、工作流程：3.1办公用品管理制度凡属固定资产的物品，领用者应填写财产领用单并在财产登记表中予以签字。
____公用办公设备的使用规定综合管理部派专人负责维护，以便及时排除故障。
各部门传真时要认真填写。
凡未在公司本部的传真机，也应参照本通知精神，制定有关规定，并由专人管理，综合管理部根据电信局的月底对帐单进行监控。
3.3车辆管理办法驾驶员实行岗位责任制，包干使用和维护车辆。
驾驶员凭单(第一联)出车，第二联由综合管理部留存，保管期限为一个月。
在借用期内所发生油费、通行费、停车费及驾驶员的加班费等费用均由借用单位或人承担，具体办法如下：驾驶员负责记录该车的起始与终止公里数(应与借用单位有关人员共同确认)，并负责收集所发生的通行费、停车费等票据。
由公司后勤部提供该车的行车标准(每百公里耗油量)，如实统计本次借车的油费及其他有关费用，并将费用提交借车单位，由借车单位承担该笔发生额。
3.4采购与仓库管理办法公司办公所需的用品用具。
所有物品均需定点采购，建立合格供应商档案。
部门申请→后勤部审核→分管副总/总经理批准→集中采购→登记入库→发放至申购部门后勤保障管理制度（2）是指为了保障企业、组织日常运营和生产活动顺利进行所制定的一系列管理规定和制度。
该制度主要包括以下几个方面：1. 采购管理制度：规定采购流程、供应商选择标准、采购合同管理等内容，确保物资采购的及时、合理、合规。
后勤管理制度
后勤管理制度
后勤管理制度是指一个组织或机构为了规范和管理后勤工作而制定的一系列规定和指
导原则。
它包括后勤工作的组织架构、职责分工、流程流程、操作规范等方面的内容。
后勤管理制度的目的是确保后勤工作的高效运作和优质服务。
它可以帮助组织或机构
提高工作效率、降低成本、提升服务质量，保障员工工作和生活的需求，提高整体运
营效果。
后勤管理制度通常包括以下内容：
1. 后勤组织架构：明确后勤部门的职责和权限，组织结构的设计和管理。
2. 后勤职责分工：明确各个后勤职能部门的职责和工作范围，确保各部门的工作互补
和协同。
3. 后勤流程流程：制定后勤工作的各项流程和操作规范，确保各项工作有序、高效地
进行。
4. 后勤资源管理：包括物资采购、库存管理、仓储管理等内容，确保物资的供应和管
理符合需求。
5. 后勤设施设备管理：管理和维护后勤设施设备，确保其正常运作和安全使用。
6. 后勤安全管理：制定安全防护措施和应急预案，确保后勤工作的安全性和稳定性。
7. 后勤服务质量管理：制定服务标准和考核指标，确保后勤服务的质量和满意度。
8. 后勤费用控制管理：制定费用控制的政策和措施，确保后勤费用的合理控制和使用。
以上是一些常见的后勤管理制度内容，具体组织或机构可根据实际情况进行补充和调整。
后勤部规章制度
后勤部规章制度一、概述为了规范后勤部工作秩序，提高工作效率，加强管理监督，制定本规章制度。
本规章制度适用于后勤部全体人员。
二、考勤管理1. 上班时间为早上8:00至下午5:00，严禁迟到早退。
如有特殊情况需请假，须提前向所属主管请假，并填写《请假申请表》;2. 工作期间，不得擅自离开工作岗位，临时离开需事先请假并得到上级批准;3. 工作期间不得接私人电话，私人事务须等下班后办理;4. 工作期间不得在办公室上网、玩游戏等与工作无关的行为;5. 每月底进行考勤统计，严重迟到早退者将会受到相应的处罚。
三、物品管理1. 严禁将公共物品私自带离后勤部，如需要使用请填写《物品领用申请表》并经主管批准;2. 办公用品及设备如有损坏或需要更换，请及时向行政部门报修或申请更换;3. 办公区域内的设备使用完毕后及时关闭，做到节能环保;4. 离职时，必须如实上报所属行政人员自己名下的物品，缺失将会受到相应的处理。
四、会议管理1. 会议室预定需提前进行，并填写《会议室预定表》;2. 会议开始前十分钟开放会议室进行布置，会后需要及时清理会议室，并保持整洁;3. 会议期间严禁玩手机、做与会议无关的事情，需认真听取并记录会议内容;4. 完成会议纪要后须及时汇报给上级，以备存档。
五、保密管理1. 后勤部内部的工作内容属于公司机密，严禁外传;2. 离职人员必须进行交接工作，并签署保密协议;3. 不得在公共场合谈论公司机密信息，如发现有违规行为，将依法追究责任。
六、安全管理1. 工作期间要严格遵守办公室安全操作规程，做到安全第一;2. 灭火器和急救箱的使用方法要熟悉并妥善保管;3. 有发现异常情况或可疑人员时，应及时向保安部门报告;4. 下班后，务必关闭电源、水源、煤气等，确保办公区域安全。
七、奖惩制度1. 对于表现突出的员工，将会受到奖励和表彰;2. 对于违规行为，将采取相应的处罚措施，情节严重者可进行纪律处分;3. 对于频繁违反规章制度的员工，可进行岗位调整、降职等相应惩戒措施。
后勤管理制度办法
后勤管理制度办法一、总则1.本办法是为了规范后勤管理工作，提高管理效率，保障各方面工作的顺利进行而制定。
2.后勤管理是指对机构内部的物资供应、设备维护保养、用能消耗、安全保障等方面的管理。
3.本办法适用于本机构内一切后勤管理工作。
二、后勤服务1.后勤服务是指为机构内部提供顺利工作所需要的物资和服务。
2.后勤服务包括但不限于办公用品、设备维修、用能支持、安全保障等方面。
3.后勤服务的供应和维护应当及时、准确、高效。
4.后勤服务的使用应当合理、经济、节约。
三、后勤设备1.后勤设备是指为机构正常工作所需要的各种设备和器材。
2.后勤设备应当按照需要进行采购、维修、更新。
3.后勤设备的采购应当按照机构的需求、质量要求和经费限额进行，需经过相关人员的批准。
4.后勤设备的维修应当及时、专业，需经过相关人员的授权。
5.后勤设备的更新应当根据使用寿命和技术水平进行，需经过相关人员的批准。
四、能源管理1.能源管理是指对机构能源的使用和消耗进行监控、管理和优化。
2.能源管理应当根据机构的特点和需求进行制定，并制定相应的节能措施。
3.能源管理要求各部门在使用能源时按照合理、经济、节约的原则进行，不得浪费和滥用。
4.能源管理应当建立相关的记录和评估体系，定期进行检查和评估，并进行相应的改进和奖惩。
五、安全保障1.安全保障是指对机构内人员、财产和信息的安全进行保护和维护。
2.安全保障应当建立健全相关的制度和措施，并进行培训和演练。
3.安全保障要求各部门严格按照规定的程序和要求进行操作，不得违章、盗窃和泄密。
4.安全保障要求各部门定期进行安全检查和评估，并及时进行改进和完善。
六、责任追究1.对于违反后勤管理制度的行为，将依法进行相应的纪律处分，并承担相应的法律责任。
2.对于因为管理不善导致的事故和损失，责任人应当承担相应的经济赔偿和法律责任。
3.对于优秀的后勤管理工作，将给予相应的表彰和奖励。
七、附则1.本办法由机构内设相应的后勤管理部门负责制定和解释。
后勤管理制度
后勤管理制度
是指对组织或企业的后勤资源进行规范管理的制度和方法。
后勤管理制度的目的是提高资源利用效率，优化运作流程，确保后勤工作的正常运转和对组织目标的支持。
后勤管理制度包括以下几个方面的内容：
1. 组织架构和职责：明确后勤部门的职能和责任，定义各个岗位的职责和权限，确保后勤工作的协调和高效运作。
2. 资源管理：制定资源采购、调配和使用的规定，包括设备、物资、场地等资源的管理，确保后勤资源的有效配置和利用。
3. 采购管理：建立采购流程和标准，确保采购活动的合规性和透明度，优化采购成本和供应链管理。
4. 设备维护：制订设备维护计划和标准，定期检修设备，确保设备的正常运行，提高设备的使用寿命和效能。
5. 库存管理：建立库存管理制度，包括物资入库、出库、盘点等过程的规范，减少库存积压和损耗，提高资金利用效率。
6. 安全管理：建立安全管理制度，包括办公场所的安全设施和防护措施，员工的安全培训和意识提升，确保后勤工作的安全和稳定。
7. 劳动力管理：制定员工招聘、培训、绩效考核等制度，合理配置员工资源，提高人力资源的利用效率和员工的工作满意度。
8. 环境保护：建立环境保护制度，推行垃圾分类、节能减排和资源回收利用等措施，降低后勤工作对环境的影响，促进可持续发展。
以上是一些常见的后勤管理制度内容，每个组织或企业都可以根据自身的需求和特点进行适当的调整和完善。
后勤管理制度3篇
后勤管理制度3篇一、后勤部工作范围负责仓库和材料的验收、保管、领用登记，成品货物发送至工地；负责食堂、车队、安保、宿舍、卫生及消防的治理。
二、仓库治理1、负责公司全部材料、设备机械的保管及收发。
仓库治理人员要严格执行各类物资的收、发、领、退的有关制度，做到日清月结、帐物相符，并定期进展检查。
2、需购置大型机具时，由生产副总会同材料部、后勤部提交书面报告，报总经理审批。
千元以上的机具报生产副总同意后才能购置。
机具报废时由后勤部主办，技术质安部协作检查，报生产副总签字同意后把清单送财务部消帐、备查。
3、治理人员要坚守岗位，离库时必需关窗锁门，切断电源。
4、严禁携带火种入库和在仓库内吸烟，无关人员一律不准入内。
5、加强仓库防护设施，保持库内主要通道畅通。
6、物资库内及库房四周不准存放易燃物品，凡属易燃易爆，化学物品及放射性物品，应专库储存，并专人保管，严格执行领用，借用和交接手续。
7、仓库内物品要堆放整齐，保证适当的墙距、垛距、桩距、顶距。
8、仓库内不住人、不准吸烟和使用电炉、动用明火。
9、性质相抵触和灭火方法不同的物品，特殊是有毒，遇水易损或在高温下简单燃烧的物品，必需分类储存，不允许混合存放。
10、用于仓库内照明的电气线路必需符合有关规定，灯泡要距离堆放货物70公分以上，且灯泡功率不得大于60瓦，电闸刀开关要装有防雨、防潮等爱护设施，下班之后要切断电源。
后勤治理制度篇二1、按时上、下班，参与宾馆点名例会。
2、仪容仪表符合相关要求，行为举止要大方得体，言谈要文明礼貌，展现良好精神风貌。
3、严禁脱岗、串岗，遵守工作纪律。
4、清理卫生要洁净彻底，符合相关标准，客房规划卫生由相关负责人核查。
5、按工作流程进展常规工作，注意工作质量，提高工作效率。
6、严禁在工作中扎堆谈天、高声叫嚷、追赶打闹，避开怠工、窝工。
7、除进展常规工作外，优先听从领导临时工作安排，动作要快速，坚决杜绝懒散、拖沓，保证工作质量与效率。
后勤部管理制度（5篇）
后勤部管理制度1、认真执行矿、后勤部的各种规章制度。
2、遵守劳动纪律，按时上、下班，参加班前、班后会，不旷勤、有事请假，听从指挥，服从领导。
3、上班不准带小孩，工作时间不会客，未经领导批准不准带人进入各类机房。
4、上班要按规定穿戴工作服，戴安全帽，女同志不准穿裙子，高跟鞋，长发要罩在帽子里，做到班前不饮酒，班中不睡觉，不闲谈，不打闹。
5、严禁跨越各类有旋转部位的设备。
6、爱护公共设施，不准在工作场所、建筑物、墙壁及设备上乱写乱画，损坏公物照价赔偿。
7、爱护花草树木，美化环境，接到用户的电话，礼貌待人。
8、工作时间不准干私活，办私事，班中不准看电影、电视、小说、杂志，不准干与工作无关的事情。
9、不拿公物，敢于检举坏人坏事。
10、工作场所严禁吸烟，掌握各种灭火器的使用方法，班中遇火情、灾情要挺身而出。
11、处理事故和维修作业时，要向值班汇报，按照规定的《停送电制度》履行停送电手续，不得带电作业。
12、凡进行高空作业或在易燃、易爆场所检修作业时，必须有专项安全措施，由有关领导审批，并由所分管技术人员贯彻后，方可施工。
是指对后勤部的组织、职责、权力、职责、工作流程、工作规范等方面进行规范和管理的制度。
它是保障后勤工作顺利进行、提高后勤工作效率和质量的重要条件。
后勤部管理制度通常包括以下几个方面：1. 组织架构：明确后勤部的组织架构，确定各个部门的职责和关系。
包括人员编制、岗位设置、工作职责等。
2. 职责分工：明确后勤部各个职能部门的具体职责和任务，确保各个职能部门的工作协同和便捷。
3. 权责定义：明确后勤部门内各个职能部门的权限和责任，确保权责平衡和流程畅通。
4. 工作流程：制定后勤工作的流程和规范，确保后勤工作的有序进行。
包括请假、出差、采购、办公用品管理等流程。
5. 办公设备管理：制定办公设备的购置、使用和报废等管理规定，确保办公设备的合理使用和维护。
6. 事务管理：制定各种事务的管理规范，包括会议管理、文件管理、档案管理等，确保事务的高效处理和合规性。
后勤管理制度和流程
后勤管理制度和流程一、后勤管理制度后勤管理制度是组织内对后勤管理工作进行规范和约束的一系列规定，是组织内后勤管理的基础和保障。
后勤管理制度的建立可以使后勤工作有序进行，确保后勤工作的高效率和高质量。
1. 后勤管理制度的内容后勤管理制度的内容通常包括但不限于以下几个方面：（1）后勤工作职责分工：明确各部门或岗位的后勤工作职责，确保后勤工作有人负责，有人监督。
（2）后勤设施管理：对组织内的各种后勤设施进行规范管理，确保设施的正常运转和维护。
（3）后勤采购管理：对组织所需的后勤物资和服务进行统一采购管理，确保采购的合理性和合规性。
（4）后勤资产管理：对组织内的后勤资产进行管理和监控，确保资产的安全和有效利用。
（5）后勤费用管理：对组织内后勤费用进行核算和控制，确保费用的合理性和效益。
（6）后勤安全管理：对组织内的后勤安全进行规划和管理，确保后勤安全工作的有效开展。
2. 后勤管理制度的建立后勤管理制度的建立需要组织内相关管理人员共同参与，明确各项工作的分工和责任，确定后勤管理的目标和要求，确保制度的有效实施。
（1）确定后勤管理的目标和要求：组织内管理人员要明确后勤管理的目标和要求，包括提高后勤工作效率，降低后勤成本，提高后勤安全，提升后勤服务水平等。
（2）制定后勤管理规章制度：根据组织的需求和实际情况，制定相应的后勤管理规章制度，明确各项工作的程序和标准。
（3）培训和宣传：对组织内所有员工进行后勤管理制度的培训和宣传，确保员工理解制度内容和重要性，提高员工的后勤管理意识。
（4）监督和跟踪：建立后勤管理监督机制，对后勤管理制度的执行情况进行监督和跟踪，及时发现和解决问题。
3. 后勤管理制度的完善后勤管理制度是一个不断完善和提高的过程，组织管理人员应根据实际情况定期对制度进行调整和完善，确保制度的适应性和有效性。
（1）及时修订：随着组织的发展和变化，后勤管理制度也需要不断修订和完善，以适应新的需求和挑战。
（2）反馈和改进：组织应建立反馈机制，吸收员工和用户的意见和建议，不断改进和完善后勤管理制度。
公司后勤管理制度(精选10篇)
公司后勤管理制度(精选10篇)后勤的管理制度篇一后勤总务工作，是涉及全厂每位职工福利的工作，既需要全厂职工的支持配合，又须坚持公司及有关部门制定的制度和原则。
现将有关规定列如下:1、食堂的管理本厂食堂是为职工生活服务的。
主要窗口，后勤总务要求食堂工作人员开展优质服务，搞好饮食卫生，不得使用变质食品，采购物资，需经质和量的验收。
每月结收支存。
提高烹调技术，增加花式品种，努力为早、中、夜三班职工服务好。
（尊重和支持食堂同志所做的努力）。
2、集体宿舍的管理集体宿舍是解决职工家庭不在本地区、每天上、下班有（特殊）困难的职工住宿的。
由需住宿人提出申请，后勤总务统一安排，职工本人不得擅自挤占铺位和私配钥匙等不文明行为，后勤总务应对其作相应的处理。
对由此造成严重后果者，究其责任，后勤总务应对住宿人员进行宿舍的内外清洁卫生和保护公共财物、环境整洁、防火安全等宣传教育。
3、浴室的管理本厂浴室主要是解决职工洗澡，后勤总务指定专人管理，以确保供气、供水安全，规定职工在上班时间不得离岗洗澡。
入浴洗澡要自觉遵守浴室规定节约用水，维护公共清洁卫生。
4、考勤统计的管理总务考勤统计的人员要秉公办事，实事求事加强责任性，对不按规定。
不自觉投卡者，考勤人员有责任对其劝说和教育，对迟到；早退、调休、请假等要如实反映，当月的出勤统计表要按规定日期报出。
5、其他后勤工作的管理后勤总务还应对食堂供应，就餐券的管理和发放，办公用品的管理和控制等，严格按照公司及有关部门对建立账、卡、物制度、加强定额管理。
公司后勤管理制度篇二一条钥匙管理1、公司所有钥匙由综合管理部统一管理，做好钥匙的登记、领用、收回工作。
2、公司大门钥匙原则上由董事长、总经理助理、综合管理部部长、接待员、卫生员、保卫人员掌管，其它人员因工作需要可向综合管理部临时借用，用后归还。
3、公司其它员工，原则上只准领用自己办公室门钥匙。
4、员工丢失钥匙，应立即向综合管理部报告。
第二条门、窗、水、电管理1、每位员工应节约对水、电的使用，用完后及时关闭。
后勤工作交流分享会发言稿
大家好！今天，我很荣幸能够在这里与大家分享我在后勤工作中的心得体会。
后勤工作是单位日常运转的保障，它关系到单位的工作效率和员工的生活质量。
在这里，我想结合自己的工作实际，从以下几个方面谈谈后勤工作的体会和经验。
一、后勤工作的意义后勤工作虽然看似平凡，但却具有举足轻重的作用。
它包括物业管理、设备维护、安全保卫、环境卫生、员工福利等多个方面，是单位日常运转的基石。
后勤工作的好坏，直接影响到单位的工作效率和员工的工作积极性。
因此，做好后勤工作，对于提高单位整体形象、促进单位发展具有重要意义。
二、后勤工作的重点1. 物业管理物业管理是后勤工作的核心内容，主要包括办公场所的清洁、绿化、维修等。
要确保物业管理工作的质量，首先要建立健全物业管理制度，明确责任分工，确保各项工作有序进行。
同时，要加强与物业公司的沟通协调，确保物业管理工作的顺利进行。
2. 设备维护设备维护是保障单位正常运转的关键。
要定期对设备进行检修、保养，确保设备处于良好状态。
对于老旧设备，要积极争取更新换代，提高设备使用效率。
此外，还要加强对设备操作人员的培训，提高他们的操作技能和应急处置能力。
3. 安全保卫安全保卫是后勤工作的重中之重。
要建立健全安全保卫制度，加强安全防范意识，确保单位安全稳定。
具体措施包括：加强门卫管理，严格执行出入登记制度；定期开展安全检查，消除安全隐患；加强消防设施设备的维护保养，提高消防安全意识。
4. 环境卫生环境卫生是后勤工作的基础。
要定期对办公区域进行清扫、消毒，保持环境整洁。
同时，要加强垃圾分类，提高员工环保意识。
此外，还要加强对食堂、宿舍等生活区域的卫生管理，确保员工生活环境的舒适。
5. 员工福利员工福利是后勤工作的重要组成部分。
要关心员工生活，关注员工需求，为员工提供优质的生活保障。
具体措施包括：定期举办员工活动，增进员工之间的感情；关心员工身心健康，提供必要的心理健康辅导；关注员工家庭困难，提供必要的帮助。
后勤物资管理制度(4篇)
后勤物资管理制度（4篇）后勤物资管理制度（通用4篇）后勤物资管理制度篇1一、局内主要会议有：局长办公会、局务会、股室会和全体职工大会。
二、局长办公会议由局长主持，副局长参加，不定期举行。
主要研究全局性及局内的重大工作事项。
三、局务会由局长主持，副局长、各股室负责人和有关人员参加。
主要研究局内日常工作或阶段性工作安排和其它重要问题。
四、各股工作会由各股室负责人主持，各股室工作人员参加，主要研究本股室工作，落实局长办公室会议、局务会议安排的各项工作任务。
五、职工大会由局长主持，主要讨论研究和落实重要任务，总结和安排工作，研究涉及职工切身利益的`重要问题。
后勤物资管理制度篇2第一章总则第一条为加强和规范后勤保障部物资管理工作，控制物资成本，提高物资使用效益，保障和促进后勤各项事业顺利开展，根据后勤保障部实际情况，制定本办法。
第二条本办法所称物资是指后勤保障服务及生产经营中使用的材料、低值耐用品及易耗品等未达到学校固定资产标准的物品。
（一）材料，是指因使用消耗后不能恢复原状的物品，如餐饮原材料、燃料、化学试剂和建筑材料等。
1.餐饮原材料：米面粮油、肉蛋菜、调味副食品等。
2.燃料：煤、汽（柴）油、天然气等。
3.化学试剂：烧碱、84消毒液、酒精等。
4.建筑材料：木材、水泥、沙子等。
（二）低值耐用品，是指未达到学校固定资产标准，但耐用期在一年以上，能够独立使用又不属于材料范围的物品，如低值仪器仪表、工具量具、办公家具及设备设施等。
1.仪器仪表：万用表、压力表、电源等。
2.工具量具：铁锹、螺丝刀、电钻、游标卡尺等。
3.办公家具：办公桌椅、文件柜、沙发、货架等。
4.办公设备设施：打印机、扫描仪、碎纸机、传真机、移动硬盘、计算器、热水壶等。
5.其他低值耐用品：闸阀、电缆、水泵和花洒等。
（三）易耗品，是指在使用过程中易于损耗的不属于材料、低值耐用品的非固定资产物品，如维修材料、办公用品、劳保用品、餐厨用品、清洁用品和酒店用品等。
后勤常用知识点总结
后勤常用知识点总结后勤管理是指对企业、组织或单位的后勤工作进行计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动。
后勤管理的目标是通过有效的资源配置和协调，提高运营效率，保障组织的正常运转。
下面我们就后勤管理中常用的知识点进行总结。
一、后勤管理的基本概念1. 后勤管理的定义后勤管理是指一种系统化的管理方法，通过对后勤资源的合理规划和协调，达到提高效率、降低成本、保障安全，以实现组织的发展目标。
2. 后勤管理的作用后勤管理能够提高企业的效率，降低成本，确保安全，改善环境，营造良好的工作氛围，推动企业的可持续发展。
3. 后勤管理的内容后勤管理的内容包括设施管理、采购管理、物流管理、人力资源管理、安全管理等。
它关系到组织的正常运转和发展。
二、后勤管理的主要工作1. 设施管理设施管理是后勤管理的重要组成部分，它包括对建筑、设备、仓储等进行规划、维护和保障工作，确保生产和工作环境的顺利进行。
2. 采购管理采购管理是后勤工作中的关键环节，它包括对物资、设备和服务的采购、供应商的选择、合同的签订等，确保物资的及时供应和质量保障。
3. 物流管理物流管理是后勤管理的核心内容，它包括对物流流程、运输、仓储、包装等进行规划、组织和控制，确保物流的高效运作。
4. 人力资源管理人力资源管理是后勤管理的重要组成部分，它包括对员工的招聘、培训、考核和激励等，确保员工的素质和能力符合组织的需要。
5. 安全管理安全管理是后勤工作中的重点之一，它包括对生产安全、环境安全、食品安全等进行监管和管理，确保员工的安全和健康。
三、后勤管理的常用工具1. 设施维护管理系统设施维护管理系统是后勤管理中常用的工具，它包括对设备和建筑的维护计划、维修记录、维修人员的管理等，确保设备和建筑的正常运转。
2. 采购管理软件采购管理软件是后勤管理中常用的工具，它包括对采购申请、供应商管理、合同管理、采购订单等进行管理，提高采购效率和准确性。
3. 物流信息系统物流信息系统是后勤管理中常用的工具，它包括对物流信息的收集、处理、分析和应用，提高物流运作的效率和精度。
后勤安全保障的管理制度
后勤安全保障的管理制度•相关推荐后勤安全保障的管理制度（精选6篇）在学习、工作、生活中，制度对人们来说越来越重要，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的后勤安全保障的管理制度（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
后勤安全保障的管理制度1为加强对职工班中餐食堂的管理，端正工作态度，提高服务质量把职工食堂办成一个清洁、整齐、舒适、文明之家，根据全国煤矿食堂管理标准化的要求，结合我矿实际情况特制定食堂管理制度。
一、食堂管理的原则1.职工食堂以为职工服务为总的原则，不以盈利为目的，不对外营业，要让职工吃热、吃饱、吃好。
2.为造就xx特大型现代化矿井总的要求，食堂管理贯彻成人增效，精简效能的原则，做到一专多能，分工明确，分工不分家，全面地全天性地为职工服务。
3.炊管人员的收入要与职工的满意程度，食堂的营业额盈亏以及全矿的生产经营情况等方面挂钩，上下浮动，具体考核办法，另行制定。
4.职工食堂是和工人的健康，生活密切相关的地方，所以要对炊管人员的思想业务素质，职工和炊管人员的就餐，固定资产低质易耗品管理，粮油肉菜等的管理，采购保管等制度，各岗位工作的责任制等，都要规范化，制度化、要严格要求，严格管理。
二、努力钻研技术，提高整体素质。
1.食堂炊管人员必须树立全心全意为职工服务的思想努力钻研技术，提高烹饪技术，改善服务态度，做到热情服务礼貌待人。
2.食堂炊管人员的身体素质，必须符合《卫生法》要求，坚持做到无疾病，养成讲卫生，衣帽整齐的良好习惯。
3.提高饭菜质量，杜绝用变质食品，腐烂蔬菜做饭菜，要保证热菜、热馍、热汤。
4.炊事人员在工作期间不得吸烟，戏闹、穿便服、穿高跟鞋和拖鞋，发现一次罚款10元。
5.饭菜多样化，一般每餐要2～3个大锅菜和各种小炒，馒头、米饭和面条等，每餐不少于两样，早餐花样要多，一定做到做工精细，质鲜味美价廉物美。
后勤安全保障的管理制度21、办公室和实验楼的电开水器每天定时开放，由两个负责寝室管理的教师负责。
后勤管理制度
后勤管理制度后勤管理制度1一、校产保管使用制度：1、总务处设立学校财产总帐，各部门设立财产分帐。
每学期末，各部门应检查帐物是否相符，并将分帐交总务处核对。
2、仔细做好校产、校具的登记保管工作，做到帐物相符，定期清点。
3、新购置固定、耐用资产，必需做到先记帐后使用(包括其它单位赠送的)。
4、固定资产、耐用资产确系使用年久，损坏无法修复，由经管人办理报废手续，经总务处请示校长提出处理看法。
5、损坏公物要照价赔偿，情节严峻的要准时向主管校长汇报，并进行适当的处理。
6、财产在使用过程发生损坏，要查明缘由，根据责任大小进行教育、处理。
7、学校一切仪器设备等教学用品，一律不得借给私人，特别状况私人借用，外单位借用都需经校长批准(都要有借条，按时归还)。
保管人员如发觉损坏丢失，酌情按价赔偿。
8、任何人调换工作，调离本校，都应自觉搞好财产移交工作，不得化公为私，做到手续清晰。
9、学校的一切财产总务处可以依据各部门的工作需要进行调配，有关人员要听从调配。
二、公物赔偿制度：1、损坏各室、器皿、物件、书一律按新价赔偿。
2、教室公物的完好率保证三年在98%。
3、污染墙壁赔偿人工和材料费。
4、各室全部公物一律责任到人头，如有丢失，按全价赔偿，并追究责任人责任，扣除相应工资和考核分。
5、损坏花草树木照价赔偿。
三、财务制度：1、学校的一切经费均应入帐，不搞帐外帐，不设“小钱柜”。
2、一切预算内外经费开支，均需通过审批手续(校长签字、经手人签名、验收人签名)方能生效。
3、一切单据凭证，均需由经手人、验收人、审批人签字方为有效，白纸单据更要严格审查。
4、会计、出纳都应做好怍支帐目，做到钱帐相符，按时报经局审计科审查，财物资料要妥当保存，定期归档。
5、帐目要做到日清月结，定期公布，实行经济民主，以利群众当家理财。
6、学校建立财经审醒小组，在教委审计科和镇审计所的领导下，每月对学校帐目进行审查。
7、一切校产均应列入校产登记册，建立实物卡片，负责到人，定期清理，损坏或损失要依质赔偿。
后勤管理制度
千里之行，始于足下。
后勤管理制度后勤管理制度是指企业或单位为了优化资源利用、提高工作效率，规范和管理后勤事务所制定的一系列制度和规定。
后勤管理制度的目标是为组织提供高效、高质量的后勤保障，以支持组织的主要业务和运作。
下面是一份关于后勤管理制度的的介绍。
一、后勤管理制度的概述1. 制度目的后勤管理制度的目的是规范和管理后勤事务，提高工作效率，优化资源利用，确保后勤保障工作的顺利进行，为组织的主要业务和运作提供高品质的支持。
2. 适用范围本制度适用于本企业所有后勤保障工作，包括采购、仓储、物流、设备维护、人力资源管理等。
3. 基本原则（1）科学决策：根据企业整体战略和运营需求，合理安排后勤资源，进行科学决策。
（2）规范管理：建立健全的后勤管理制度和流程，确保各项工作有序开展，达到规范化管理。
（3）便捷高效：提供便捷、高效的后勤服务，满足组织和员工的需求。
（4）持续改进：不断调整和优化后勤管理制度，不断改进工作流程和方法，提高后勤保障工作的质量和效率。
二、后勤管理制度的主要内容1. 后勤需求管理第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
（1）组织机构需求：根据各部门的需求，制定合理的后勤保障计划，确保各项工作有序进行。
（2）物资需求管理：根据业务需要，合理进行物资采购，确保供应充足，同时控制库存成本。
（3）设备需求管理：根据企业业务发展和设备状况，制定设备采购和维护计划，确保设备正常运行。
2. 后勤保障管理（1）采购管理：建立采购流程和规范，进行供应商评估和选择，确保采购的物资具有合理的价格和质量。
（2）仓储管理：建立仓储管理制度和流程，确保物资的安全、有序存放，并及时提供给需要的部门和员工。
（3）物流管理：建立物流管理制度和流程，确保物资的运输和配送工作有条不紊，及时送达目的地。
（4）设备维护管理：建立设备维护计划和流程，及时对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。
3. 后勤人力资源管理（1）人员招聘与培训：建立招聘和培训制度，合理安排后勤人员的工作和发展。
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后勤管理制度篇一：办公室及后勤人员管理规定(新版) 办公室及后勤人员管理规定 1、目的 为保障公司正常的办公秩序，创造良好的办公环境，体现积极向上的公司精神，特制定 本管理规定。
2、环境卫生 1) 办公区作为公司日常办公及业务开展的场所，办公室及后勤人员都应自觉维护环境卫 生。
2）车间地面卫生由机加工、焊接主任安排人员每天进行打扫；仓库及仓库周围地面卫生 由保管员负责打扫；办公室地面卫生由办公室人员负责打扫。
3) 烟头、烟盒、食品包装袋、纸屑等垃圾物必须放置于垃圾桶内，不得随意丢弃；违者， 处以 10 元/次罚款。
4) 保持公告栏（黑板）整洁，不得乱涂乱画；通知、通告应粘贴摆正；超过一周以上的 通知、通告应取下存档（特殊情况除外）。
5) 文件柜里的资料要排放整齐，逾期或废弃文件要定期处理或销毁，避免多余物品占用 文件柜的使用空间。
6) 办公室人员应做好各自办公台面及周边地面卫生的清理、清洁工作；每天下班时将各 自的办公椅、办公用品、文件摆放整齐。
7）每周二下午 16:00 由 1F 办公室人员对车间各处卫生进行全面检查，对卫生状况最差 区域的负责人在公告栏（黑板）上通报批评并责令改善。
3、工作纪律 1）办公室及后勤人员在上班时间应集中精力完成本职工作，严禁做与工作无关的事情。
（如上班时间接待亲朋好友、与业务无关的客人；看与工作无关的书籍和报纸；上网玩游戏、 看电影、聊天、闲谈、睡觉等。
）下班后如无其他加班任务，同样不应逗留公司做与工作无关 的事情。
违者，处以 50 元/次罚款。
2）公司电话为方便公司与外界沟通、方便处理公务专用。
上班时间打私人电话通话时间 最多不得超过 5 分钟;严禁擅自在公司打私人长途电话；打业务长途电话要精简，尽量缩短通 话时间；音量要低，尽量不要影响其他同事的工作。
违者，处以 50 元/次罚款。
3）节约使用纸张，对内存档或传阅的文件应使用二手纸张（A4）。
4) 办公室及后勤人员参加会议或集体活动时，必须遵守纪律做到不迟到、不早退。
5）办公室及后勤人员外出须报公司领导批准。
6）外访人员由 1 楼办公室人员负责接待。
（原则上，保险员、推销员不允许进入工厂。
） 无办公室人员陪同，不允许客户直接进入工厂各办公室及车间（尤其是财务部、总 经办 等处）。
7）为节约用电，办公区内照明设施、空调等用电设备在非工作时间内应及时关闭电源开 关。
1F 办公室管理人员负责该管理规定的监督、落实！ 以上各项规定自发布之日起实施！ XXXXXXXX 有限公司 2012-12-16 篇二：后勤管理制度 一 、 环境卫生管理制度 第一条目的： 加强公司生产区厂区、车域、生产车间内部卫生以及生活区环境卫生的管理，明确各职 能 部门卫生管理职责，确保间卫生、以及生活区清洁。
最终达到提高公司整体 对外形象。
第二条适用范围： 适用于公司的生厂区、生活区内的卫生管理。
第三条环境卫生管理： 1.卫生责任区划分：各部门办公区域，包括室内、室外卫生及公共部分本部门 分摊部分， 为各部门的卫生责任区。
2.各生产部门辖区卫生，包括生产车间（工段〕、材料存放间 3.主干道路卫生及卫生间等公共场所卫生由办公室负责，安排专人进行打扫。
4.公司大门口卫生由安保科负责，保持道路畅通，地面干净。
5.仓储部辖区道路卫生由销售公司负责打扫，办公室负责保洁。
第四条卫生标准： 1.保持路面，无污物，无积水，无纸屑，无卫生死角；道路畅通，地面干净； 2.各种废弃物要分类收集定点存放。
厂区垃圾的倾倒按指定地点，严禁随意倾倒。
3．绿化带的杂草及时清理，保持无杂草、无废纸、杂物等，垃圾桶内垃圾定期清理，、 垃圾桶外表洁净无污迹。
第五条办公室卫生管理： 1.办公场所环境要做到地面洁净，窗户明亮，墙壁无蛛网、无涂画。
不随地吐 痰，垃圾 入篓，对发生的垃圾要日产日清。
2.办公物品、用具摆放整齐，实行定置管理，做到物物有位置，放置有秩序， 用后复位， 禁止乱摆乱放。
3.办公桌面、工作台面物品的摆放要规范。
电脑及打印机等办公设备，要摆放 整齐，机 身清洁，线路的连接要布置合理，不乱拉乱接。
4.文件必须整齐摆放于办公桌桌面，散页文件需夹在文件夹中，不得散乱放置。
其它办 公用品（具）规划合理，摆放整齐，使用后立即放回原位。
5.非办公用品（具）除水杯外一律不得摆放于桌面。
办公椅在不使用时一律挨办公桌放紧，不得乱摆放。
后勤管理 6.办公器材经常维护，表面无灰尘，无污物，闲置或损坏的及时报修或退库；空调、风扇、照明灯、门窗、等设施，定期打扫清理，表面无积尘，无污渍。
7.卫生间严禁乱贴、乱写、乱画；墙壁干净无污渍，通风良好，无异味，地面无积水，清洁卫生。
8.大小便要及时冲洗，不乱扔杂物，便纸应投入垃圾篓内，保持下水道畅通。
第六条会议室、接待室卫生管理 1. 二楼会议室的卫生由品管部负责打扫；接待室的日常管理由销售公司负责； 2.保持室内地面、物面千净卫生，物品摆放整齐有序，经常开窗通风，保持室 空气清新无异味；会议室用后及时清理打扫。
3.墙面、天棚面洁净无积尘，蜘蛛网，会议桌面光洁无痕。
4.窗户玻璃洁净，窗台无积尘，窗帘收放整齐，玻璃要定期清洁。
5.接待用的物品要保持整洁干净无污；用后及时清洗，放回指定位置。
第七条生产场所卫生管理 1.卫生标准： 7.1.1 楼梯：清洁卫生，无污溃、无积垢、无断裂、无积水、无积垢、无痰积、无纸屑； 7.1.2 墙壁：干净无污物，无明显划痕，无乱写、乱画现象。
7.1.3 地面：生产车间道路畅通，产品堆放整齐，地面干燥，清洁卫生，无积水， 无油污，纸屑等杂物； 2.卫生要求： 7.2.1 生产工具摆放有序，生产设备运行正常，无跑冒滴漏现象。
7．2.2 各处消防设施、配电柜等公用设施无损坏，玻璃无破损，表面干净卫生，门窗，无破损，无缺失，玻璃明亮，整洁无污溃。
7.2.3 通道地面及护栏每班打扫，确保地面干净整洁；门窗、墙壁、窗台、消防设施、配电柜、楼梯扶手等每天打扫一次； 7.2.4 管理部门室内卫生每天早晚打扫一次，每周大扫除。
办公室负责组织相关部门对后勤办公场所每周一次的卫生检查，抽查工作不定期。
7.2.5 生产技术部负责组织相关部门对生产区现场环境卫生的检查落实工作。
每周办公室、生产技术部分别组织检查落实卫生情况，每发现一处不合格项对责任人（责任部门）罚款 50 元。
二、办公用品管理的规定 为了挖潜降耗，堵塞漏洞，减少浪费，提高效益，经公司领导同意，现对办公用 品的管 理和使用做出如下规定： 第一条供应部每月按办公用品的使用量搞好正常库存。
第二条非正常使用的办公用品，每月 15 日前各部门报采购计划给办公室，办公室 汇总 后报供应部进行采购。
特别急需的办公用品报总经理批准后方可立即购买。
第三条采购人员在购买办公用品时，要保质保量，不准弄虚作假。
第四条各生产车间领取办公用品，车间主任必须在领料单上签字，所产生的费用计 入各 车间生产成本，并在工资总额中扣除。
第五条后勤管理部门领取办公用品和非生产用的物品时，部门经理签字，再经办公室主 任签字方可领取。
第六条仓库保管员未见车间主任和办公室主任的签字，任何办公用品不得发放。
第七条各单位在领取办公用品时，领导一定要严格把关，防止物品流失。
第八条各单位对所配置的办公用品必须建立登记表，专人负责。
第九条办公用品管理人员，要做到账物相符，手续齐全，保管妥善，每月按规定及 时将 办公用品消耗情况上报公司领导和相关部门。
三、计算机管理规定 第一条购置和维护、维修 1.电仪科指定专人负责统一制定公司计算机系统的各种软、硬件标准，只有符 合这种标准的设备方可使用。
2.软、硬件及相关服务的供应商由电仪科指定专人进行挑选（包括设备的采购各 部门软、硬件及相关通讯线路的安装和连接由电仪科指定的专人监督。
3.软、硬件设备的原始资料〔软盘、光盘、说明书及保修卡、许可证协议等^由使用者自 行保管。
4.公司及各部门计算机的维护、维修由电仪科指定的专人负责。
第二条使用说明 1.各部门的计算机只能由经过培训的员工操作使用。
2.使用者应保持设备及其所在环境的清洁。
下班时，务必关机切断电源。
3.使用者的业务数据，应严格按照要求妥善存储在网络上相应的位置上。
4.未经许可，使用者不可增删硬盘上的应用软件和系统软件。
第三条安全措施 1.各部门的业务数据，由各部门文件管理员至少每周备份一次；重要数据由使用者本人 向文件管理员申请做立即备份。
2.公司计算机系统的数据资料列入保密范围。
未经许可，严禁非相关人员私自复制。
3.未经许可，任何私人的光盘、软盘不得在公司的计算机设备上使用。
4.使用者必须妥善保管好自己的用户名和密码，严防被窃取而导致泄密。
5.计算机的所有软驱都被屏蔽，使用者不得擅自解除屏蔽，如需使用，必须通过系统管 理员。
第四条网络管理 1.公司院内所有部门关闭宽带信号。
确因生产需要需开通宽带信号的，由使用部门写出 开通宽带日期、起止时间的申请，经电仪科审查后报生产副总批准，方可开通。
查阅资料结束 后电仪科立即关闭信号。
2.电仪科作为计算机宽带使用的主管部门，未经公司领导批准，不得擅自开通宽带信号， 如私自开通对电仪科长每次罚款 100 元。
3.公司院外办公区域(供应部、生产技术部、办公室〕要提供无上网部门的宽带服 务 04.任何人不得利用计算机进行与工作无关的活动，不得在计算机（或网络）存 储 与工作无关的文件。
5.可以登陆互联网的部门除因工作需要外，任何时间不得在计算机上打游戏、 聊天、看电影等，一经发现每次罚款 50 元。
6.提供电脑给别人使用，让其干与工作无关的事情，提供电脑人负连带责任， 每 次罚款 50 元。
第五条上述各项，如有违反，按公司有关规章制度严肃处理。
四、宿舍管理制度 为使员工宿舍保持一个良好的卫生环境和公共秩序，保证员工在工作之余得到充 分休息， 提高工作效率，特制定本制度。
第一条公司提供的宿舍适用于现在本公司服务的员工。
第二条员工申请住宿条件： 1.所有驻场工作的员工。
2.住所距离公司 5 公里以外人员。
有以下情况之一者不得住宿： 1.传染病患者； 2.有吸毒、赌博等不良嗜好者。
第三条 住房标准 副总及经理： 单人间 车间班长：2 人/间 普工： 4 人/间 注：住房标准根据公司宿舍实际情况而定。
第四条 住房程序： 1.公司员工自愿申请住房者由本人填写住房申请表（不许代理\经所在部门负责人审核后， 报至综合办公室。
2．办公室把住房申请统计整理后，报住房分配办公会议研究决定。
特殊原因除外。
3.综合办公室依据住房会议的分配意见，及时通知住房申请人办理相关登记手 续并开据 住房通知单。