承包商管理规定和考核标准
承包商安全考核制度
一、总则为了加强施工现场安全管理,确保承包商在施工过程中的安全责任落实,预防和减少安全事故的发生,保障人民群众生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合本工程项目实际情况,特制定本承包商安全考核制度。
二、考核原则1. 坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。
2. 考核工作应遵循公平、公正、公开的原则。
3. 考核结果与承包商的资质认定、合同签订、工程款支付等挂钩。
三、考核范围本制度适用于参与本工程项目的所有承包商及其分包单位。
四、考核内容1. 安全管理制度(1)承包商是否建立健全安全生产责任制;(2)是否制定安全生产规章制度和操作规程;(3)是否定期开展安全教育培训;(4)是否对施工现场进行安全检查和隐患排查。
2. 安全生产条件(1)施工现场是否满足安全作业条件;(2)施工机械、设备是否定期检查和维护;(3)施工现场临时用电、消防、通风、排水等设施是否完善;(4)施工现场是否设置安全警示标志。
3. 安全生产责任落实(1)项目经理、技术负责人、安全员等是否具备相应资质;(2)施工人员是否经过安全教育培训;(3)施工现场是否存在违章指挥、违章作业、违反劳动纪律等现象;(4)安全事故发生后,是否及时报告、调查和处理。
4. 安全生产事故(1)承包商在施工过程中发生的安全事故数量和类型;(2)安全事故造成的损失和影响;(3)安全事故的处理情况和责任追究。
五、考核程序1. 考核准备(1)成立安全考核小组,由项目负责人、安全员、技术人员等组成;(2)制定考核方案,明确考核内容、标准、方法和时间安排;(3)收集相关资料,包括承包商的安全生产许可证、安全管理制度、安全教育培训记录等。
2. 考核实施(1)安全考核小组对承包商进行现场检查,核实考核内容;(2)对承包商的安全生产情况进行评分;(3)对承包商的安全管理、安全生产条件、安全生产责任落实、安全生产事故等方面进行综合评价。
3. 考核结果处理(1)安全考核小组根据考核结果,对承包商进行评级;(2)对考核不合格的承包商,责令限期整改,整改期间暂停工程款支付;(3)对连续两次考核不合格的承包商,取消其在本工程项目的施工资格。
承包商管理制度
承包商管理制度一、背景介绍承包商在现代社会中扮演着重要的角色,他们被雇佣来完成各种工程、项目或服务。
然而,为了确保承包商的工作质量和安全,需要制定和执行严格的承包商管理制度。
本文将探讨一个有效的承包商管理制度的要素和实施。
二、承包商选择1. 审核程序为了确保承包商的能力和信誉,公司应设立一个审核程序。
这包括评估承包商的经验、技术实力、人员素质、证书和资质等方面的要求。
2. 评估指标制定一套评估指标,以客观的标准评估承包商的表现。
这些指标可以包括质量控制记录、项目管理能力、工作进展等。
三、承包合同管理1. 合同文件确保承包商管理制度包含了一份明确而全面的合同文件,详细说明了各方的权责和工作范围。
2. 交付期限明确规定项目的交付期限,要求承包商按时交付工程或服务,以确保项目的顺利进行。
3. 资金支付制定合理的资金支付方式,包括阶段性支付和最终支付等,以便监控和控制资金的使用和流动。
四、工作执行监督1. 现场监管安排专人对承包商工作现场进行日常监管,确保工作按照合同文件的要求进行。
2. 质量检查进行定期的质量检查,确保承包商提供的工程或服务符合预期的质量标准。
3. 安全管理制定和执行严格的安全管理措施,以保护承包商员工和相关人员的安全。
五、绩效评估1. 考核标准制定一套明确的考核标准,评估承包商在工程质量、工期控制、成本控制等方面的表现。
2. 绩效奖惩根据绩效评估结果,设立相应的奖惩机制,激励承包商提高工作质量和效率。
六、问题处理1. 问题识别建立一个快速响应的问题处理机制,确保对承包商问题的及时发现和识别。
2. 协商解决通过协商和沟通,与承包商一同解决问题,确保工程或服务能够如期完成。
七、档案管理建立全面而规范的档案管理系统,包括承包商的资质文件、工程进展记录、质量检查报告等。
八、持续改进对承包商管理制度进行定期的评估和改进,以适应不断变化的市场环境和业务需求。
结论一个完善的承包商管理制度是保证工程质量和安全的重要保证。
承包商公司的管理制度
第一章总则第一条为加强公司内部管理,规范承包商行为,提高工作效率,确保工程质量和安全,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司所有承包商及其工作人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则,坚持诚信经营,确保工程质量,保障人民群众生命财产安全。
第二章承包商准入与资质管理第四条承包商准入:1. 承包商必须具备合法的营业执照、资质证书等相关证件;2. 承包商应具有良好的信誉,无不良记录;3. 承包商应具备相应的技术力量、设备能力和施工经验;4. 承包商应遵守国家法律法规,履行合同义务。
第五条承包商资质管理:1. 公司对承包商进行资质审查,确保其符合准入条件;2. 公司与承包商签订合同前,应进行资质核查,确保其资质真实有效;3. 公司对承包商的资质进行动态管理,发现不符合要求的,应及时予以调整或取消。
第三章工程质量管理第六条工程质量管理原则:1. 质量第一,安全第一;2. 严格执行国家有关工程质量标准;3. 强化过程控制,确保工程质量。
第七条工程质量责任:1. 承包商对工程质量负全面责任;2. 公司对工程质量进行监督、检查和验收;3. 发生质量问题,承包商应承担相应责任。
第八条工程质量检查:1. 公司定期对工程进行质量检查,发现问题及时整改;2. 承包商应主动配合公司进行质量检查,不得隐瞒、阻挠;3. 工程验收合格后方可交付使用。
第四章安全生产管理第九条安全生产管理原则:1. 安全第一,预防为主;2. 严格执行国家有关安全生产法律法规;3. 加强安全生产教育培训,提高安全意识。
第十条安全生产责任:1. 承包商对施工现场安全生产负全面责任;2. 公司对安全生产进行监督、检查和指导;3. 发生安全事故,承包商应承担相应责任。
第五章资金管理第十一条资金管理原则:1. 严格执行国家有关财务制度;2. 保障工程资金及时、足额到位;3. 严格控制成本,提高资金使用效益。
第十二条资金支付:1. 公司根据合同约定和工程进度,按期支付工程款项;2. 承包商应按规定开具发票,确保资金支付的真实性;3. 公司对资金支付进行审计,确保资金使用合规。
承包商安全考核细则(最新)
承包商安全考核细则1.有以下违章的,给予50~500元罚款:1.1进入施工现场、检维修现场及生产区域未戴安全帽或安全帽下颌带未系的;1.2在进行高处作业时,作业人员未按规定佩戴安全带或正确挂扣安全带的;1.3在进行危险作业时,未穿戴与其相对应的符合国家安全要求的劳动防护用品的;1.4在动火气割作业时,氧气和乙炔瓶未直立或未加装回火装置的:1.5在用火作业、进入设备内作业、临时用电等八大危险作业过程中,监护人不在现场,且不报告,仍在作业的;1.6在有职业病危害因素场所作业时,未按规定佩带相关防护用品的;1.7在生产区域、原料罐区、危化品仓库、原料停车场等重点区域,检维修施工结束后,未及时移除工机具,且未清理恢复现场的;1.8机动车辆未按规定正确佩戴阻火器或使用不完好的阻火器,进入生产区域的;1.9临时用电作业结束后,未及时拆除临时用电设施和线路的;1.10施工作业过程中,临时用电的电源线横穿路面未作保护或架空的;架空高度不够(见《临时用电安全管理规定》)且未悬挂警示标志的;1.11在电焊施工作业过程中,电焊机二次回路线未搭接在所焊物件距作业点最近方位上的;1.12在动火、气割作业时,两个气瓶未挪开或分开间距不符合规定;以及两瓶与动火点之间距离不符合规定的;(见《动火作业安全管理规定》)1.13任意堵塞或侵占在役的消防通道,尚未造成后果的;1.14特种作业人员未持有“特种作业操作证”或持过期作业证进行特种作业的;1.15擅自动用或损坏在役的生产设施、安全设施,如工艺管线、设备、阀门、地下管线、各种电缆、消防设施、通讯设施、防火堤、防护栏、绿化带等公司一切财物,未造成后果的;1.16未经批准在禁火区使用可燃、易燃材料搭建临时工棚或工具房的;1.17在建筑施工、检维修等高处作业现场任意向下方抛投物件的;下方虽有人监护,但未设定警戒区的;施工结束后,作业时所使用的工机具、爬梯、吊篮等未及时移除至安全位置的;1.18在建筑施工现场、检维修生产现场未执行文明施工规范行为的(如:着装不整、乱扔及制造垃圾等);1.19使用的工、机、具安全附件(如压力表、安全阀等)不齐全、不完好,作业时使用的临时脚手架搭设不符合要求就投入使用的;1.20使用的电焊机等用电设施没有按一机一闸一漏保规定配置就投入使用的;电源线破损、裸露仍在使用的;1.21承包商在同一项目进行交叉作业时,作业前未签订各承包商之间安全协议的:2.有以下违章现象的,给予500一1000元罚款的处理:2.1在吊装过程中,没有严格执行“十不吊”原则的;2.2未对施工作业过程进行危害识别,安全、环保措施未落实到位就施工作业的;2.3在用火作业、临时用电、进入设备作业、高处作业等八大危险作业过程中,作业人员未持有效作业许可证、超时作业或擅自涂改作业许可证等其中一项违章行为的;2.4承包商进行工程施工时,没有指定现场负责人和安全管理人员的;已指定人员但未持有上岗证的;2.5 承包商工程项目负责人及其作业人员,未按规定时间接受公司安全教育培训的;2.6承包商未按要求进行施工的或施工质量存在瑕疵的;3.有以下违章现象的,给予1000一2000元罚款的处理:3.1在公司内不按指定地点违章吸烟的(待试生产确认后执行),罚款责任人1000元、承包商1000元;3.2用干扰、拒绝、辱骂、威胁等手段阻挠相关负责人及执纪人员进行监督检查与执行处罚的;3.3在用火、进入受限空间、高处作业、吊装作业、临时用电作业等八大危险作业前,应办而未办理相应作业许可证,就擅自作业或超出作业范围的;3.4检维修作业过程中,因安全措施未落实到位而对装置生产造成影响的;3.5擅自动用或损坏在役的生产设施、安全设施,如工艺管线、设备、阀门、地下管线、各种电缆、消防设施、通讯设施、防火堤、防护栏、绿化带等公司一切财物,造成一定后果的;3.6公司有关管理部门要求整改的问题或隐患未按时整改的;3.7任意堵塞或侵占在役的消防通道,造成一定后果的;3.8因施工影响生产、安全环保、消防设施等正常或应急使用,且不采取临时措施或不报告的;3.9对发生的各种安全、环保事故(含未遂事故)负有一定责任的。
承包商QHSE管理规定(三篇)
承包商QHSE管理规定第一章:总则第一条:为确保承包商在工作过程中能够符合国家法律法规和行业规定,保障员工的生命安全和身体健康,保护环境,减少事故和安全风险,提高工作质量和效率,制定本QHSE(Quality, Health, Safety and Environment)管理规定。
第二条:本规定适用于所有与本公司签订合同或协议的承包商及其员工。
第三条:承包商在履行合同或协议过程中,应当严格遵守国家法律法规和行业规定,同时遵守本公司的相关规定,确保工作的质量和安全。
第二章:质量管理第四条:承包商应当按照相关质量标准要求,制定和执行相应的质量控制计划,确保产品或工程的质量符合要求。
第五条:承包商应当根据项目要求,确保材料和设备的合格性,并对材料和设备进行清点、检验及验收,确保入场材料和设备符合规定。
第六条:承包商应当对施工过程中发现的问题及时进行整改,并及时汇报给本公司的相关部门。
第三章:健康管理第七条:承包商应当建立健康管理制度,对员工进行健康检查,并记录其健康状况。
第八条:承包商应当为员工提供必要的安全防护用具,并确保其正确佩戴和使用。
第九条:承包商应当定期组织员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。
第四章:安全管理第十条:承包商应当制定并执行安全管理制度,确保项目施工期间的安全。
第十一条:承包商应当对施工工地进行安全风险评估,采取相应的安全防护措施。
第十二条:承包商应当制定并执行应急处理预案,对可能发生的事故和突发事件进行预防和应急处置。
第十三条:承包商应当定期检查并维修施工设备及工具,确保其安全可靠。
第五章:环境管理第十四条:承包商应当制定环境保护措施,确保施工过程中的环境污染达到国家标准。
第十五条:承包商应当合理使用资源,减少能源消耗和废弃物排放,推广节能环保技术。
第十六条:承包商应当定期检查和维护施工现场的环境设施,确保其运行正常。
第六章:考核与奖惩第十七条:本公司将针对承包商的质量、健康、安全、环境等方面进行定期考核。
承包商安全管理考核标准
承包商安全管理考核标准一、安全禁令存在以下行为,视情节轻重扣除承包商安全风险抵押金1000-5000元;造成经济损失的,按照合同约定承担全部赔偿责任。
1.承包商人员在生产区内吸烟;2.承包商人员酒后作业、冒险作业;3.承包商人员无作业许可进行特殊作业;4.承包商人员未取得资格证书从事特种作业;5.承包商人员高处作业不系安全带;6.承包商人员未佩戴个体防护用品进行有毒、腐蚀环节作业;7.承包商人员操作现场工艺阀门、仪表及其他设备设施;8.承包商人员私拉乱接电线、带电修理电气设备;9.承包商人员在厂区打架、斗殴;10.承包商人员瞒报、谎报事故。
二、承包商人员管理存在以下行为,视情节轻重扣除承包商安全风险抵押金200-1000元;造成经济损失的,按照合同约定承担全部赔偿责任。
1.特种作业人员证件、健康体检信息、人员保险等资料弄虚作假;2.作业人员未经安全培训、培训弄虚作假;3.安排职业禁忌或不符合法律规定的人员进行作业;4.未按规定穿戴防静电工作服、劳保鞋和安全帽进入生产厂区;5.携带非防爆通讯工具进入生产厂区;6.特殊作业未安排监护人员或监护人员擅离职守;7.现场负责人或专职(兼职)安全管理人员擅自离开作业现场;8.特种作业人员未持证作业;9.作业前未核实现场安全措施、未开展安全技术措施交底;10.作业人员翻越二道门、围栏或在厂区内乱串。
三、施工作业管理存在以下行为,视情节轻重扣除承包商安全风险抵押金200-1000元;造成经济损失的,按照合同约定承担全部赔偿责任。
1.施工设备设施不符合相关安全标准;2.施工现场未做到安全、文明作业,未做到工完、料净、场地清;3.易燃易爆区使用非防爆电气设备或工器具作业,电线裸露;4.未按施工方案施工,擅自变更施工方案;5.特殊作业不按作业票规定的范围、地点、时间、人员作业;6.动火作业距离动火点10m范围内或动火点上方及下方同时进行溶剂清洗或喷漆作业;7.动火作业气瓶未采取防倾倒、防晒措施,混存、混装混用,作业用气瓶超量存放,乙炔气瓶未安装防回火装置,气瓶间距及到动火点间距不满足安全距离;8.动火作业电焊机未做到可靠接地,焊钳、电源线及二次线绝缘老化严重;9.高处动火作业时未采取防火花飞溅措施;10.高处作业搭设的脚手架、防护网、围栏不符合安全规定或在非承重物上作业;11.高处作业随意踩踏设备设施、仪器仪表、工艺阀门及管线;12.高处作业孔洞、临边未做防护或安全带未高挂低用;13.高处作业上下抛掷工具或检修材料;14.高处作业上下交叉作业时未设置可靠隔离措施;15.临时用电线路穿越道路或其他易受机械损伤的区域未采取防护措施;16.临时用电作业配电盘、箱未设置有防雨措施、未可靠接地;17.临时用电作业用电设施未做到一机一闸一保护;18.临时用电作业完成后未及时切断电源;19.吊装作业违反起重作业“十不吊”强行起吊;20.吊装作业利用管道、管架、电杆、机电设备等做吊装锚点;21.吊装作业旋转半径内有人或吊物下有人;22.受限空间作业气割(焊枪)动火完成后未及时移出受限空间外,严禁气瓶放入受限空间使用;23.受限空间作业易燃易爆物料设备内使用非防爆工具、手持电动工具,照明灯具不符合要求,未配备应急救援器材;24.射线探伤作业未事前通知;25.损坏安全、消防设施。
承包商管理制度
承包商管理制度
一、承包商准入管理
2.承包商守法信誉评估:对承包商的信用记录进行评估,包括合同执行情况、违法行为等,确保承包商具备良好的商业信誉。
二、承包商合同管理
1.合同签订:制定标准合同模板,明确项目目标、工期、费用、质量要求等,确保双方权益。
2.合同履约:对承包商的履约情况进行监督,确保按时、按质完成工程,并进行相应的验收。
三、承包商安全管理
1.安全生产责任:明确承包商在工程中的安全生产责任,包括人员安全、设备安全等,确保项目安全进行。
2.安全培训:组织安全培训,提高承包商员工的安全意识,熟悉工程安全规范,减少安全事故发生的可能。
四、承包商质量管理
1.质量标准制定:制定项目的质量标准和验收标准,明确承包商在项目中的质量要求。
2.质量监督检查:对承包商的工作过程进行监督检查,确保承包商按照质量标准进行施工。
3.质量验收:对承包商的工程进行质量验收,确保达到预期的技术要求和质量要求。
五、承包商绩效考核
1.绩效评价指标:制定考核指标,包括工程进度、质量、安全、合同履约等方面的要求。
2.绩效考核程序:定期对承包商的绩效进行评估,以便根据评估结果进行奖惩或调整。
六、承包商沟通协调
1.沟通渠道建立:建立承包商与项目团队之间的沟通渠道,确保信息流畅。
2.协调解决问题:定期召开项目会议,协调解决工程中的问题,及时反馈承包商的意见和建议。
总结:承包商管理制度是项目管理中至关重要的一环,合理的承包商管理能够提高项目的质量和效率。
通过承包商准入管理、合同管理、安全管理、质量管理、绩效考核和沟通协调等方面的规定,能够确保项目的顺利进行,达到预期目标。
承包商管理规定和考核制度
承包商管理规定和考核制度一、承包商资质和注册1.承包商需提供相应的营业执照、资质证书等法定文件,进行注册登记;2.承包商需具备相关专业技术人员和设备,满足合同要求;二、合同管理1.承包商需严格履行合同中的各项义务,包括工期、质量、安全等;2.涉及合同变更的,需提前与甲方协商,并经双方书面确认;3.合同履行过程中,承包商需定期向甲方提供工作进展报告和质量检验报告;三、施工管理1.承包商需按照相关标准和法律法规要求进行施工,保障施工安全、环保和质量;2.施工中需合理布局施工人员和设备,确保施工进度;3.施工现场需具备清晰的安全警示标识,保证施工人员的人身安全;4.施工过程中发现问题或风险,应及时向甲方报告,并采取相应措施解决;四、质量管理1.承包商需按照甲方要求进行质量控制,确保施工质量符合合同规定;2.施工过程中需进行质量验收,合格后方可交付使用;3.甲方有权对承包商进行质量检查和评估,承包商需配合工作,并及时整改不合格项;五、安全管理1.承包商需制定施工安全管理制度,确保施工过程安全;2.施工人员需穿戴相应的安全防护用品,严禁违章操作;3.承包商需配备专职安全管理人员,并定期进行安全培训和演练;六、考核制度1.承包商综合考核分为质量、安全、进度、服务等几个方面;2.考核结果将纳入以后项目合同评审参考;3.考核结果优良的承包商可优先考虑在以后项目中中标;七、违约责任1.承包商如未能按时履行合同义务或质量不合格,甲方有权要求其承担相应的违约责任;2.如违约情节严重,甲方有权终止合同,并进行相应的法律追责;以上所述仅为一份承包商管理规定和考核制度的模板,实际的制度和考核指标可根据项目情况进行调整和完善。
在实施过程中,甲方和承包商应相互配合,确保承包商管理工作的顺利进行。
承包商管理制度
承包商管理制度为加强公司对外包工程的规范管理,保障外包工程的施工质量、施工安全,特制定本制度。
一、适用范围适用于对本公司外包工程承包商的安全管理。
二、职责与分工主管部门:负责对承包商的确认,对施工过程全程监督管理,对施工质量、安全负责。
相关部门:协助主管部门做好施工过程的安全监督工作。
安全部门:监督检查主管部门对施工安全监督管理情况。
三、内容与要求(一)承包商的选择1、承包方应具备合法的资格,具备承包工程(项目)的相应资质,并将相关的文件提报安全环保部审查,存留复印件备案。
审查项目应包括:资质证书、安全管理机构、业绩表现、安全管理人员持证情况、特种作业人员持证情况。
2、项目需要招投标时,由安全环保部发布含有安全要求的招标通知书,投标单位需要出具含有安全方案的投标书,作为选取合格承包商的重要依据。
(二)承包商的进厂备案1、承包商进入公司施工须进行备案。
(附表1)2、承包商进入公司施工须进行签订《安全生产管理协议》,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调,明确双方各自应承担的责任,并由安全环保部审查同意。
3、由安全环保部协调其他部门对外来施工人员进行入厂安全教育,结合本公司实际,讲解公司的规章制度,对本公司的危险因素、危险源重点告知。
4、进入公司的外来施工人员必须办理《外来人员入厂证》方可进入作业现场。
5、施工人员进入作业现场,应由施工部门对其进行作业现场的安全教育。
(三)对承包商的施工监控1、在施工过程中除应按施工要求制定规范的安全生产管理制度和操作规程外,并应遵守本公司的相关安全生产管理制度及要求,避免造成意外伤害。
2、在承包工程中,不得将工程转包和分包给不具备安全生产条件的或者相应资质的单位和个人。
3、在承包工程期间,应按照公司管理制度,对施工人员进行考核,并将相关考核以书面形式告知承包商。
4、施工过程中如发生意外事故时,承包商应听从本公司的统一指挥。
承包商安全管理标准及考核细则
11.
承包商在进行吊装、受限空间等特殊作业活动前应编制施工方案、应急预案及办理相关安全许可证件,不得私自进行作业。
1000
12.
承包商应遵循我公司保密条例,严禁私自藏匿、向外泄露我公司设备设施、技术文件、相关说明书及其他文件等。
1000
现场方面
1.
承包商进入现场作业,必须统一着装,并印有明显的公司名称。
96.
不得手持把线爬梯登高。
200
97.
不得坐在氧气瓶上休息。
200
98.
电气作业时应合理使用安全工器具,不应将其用作检修工具。
200
99.
叉车无货物运输时,叉子不得停在半空中停车或前行。
200
100.
电焊带接头铜线裸露应及时处理。
200
101.
钻孔时不得用手抽钻头上的铁屑;
200
102.
高处作业应搭设检修平台;搭设检修平台应有安全护栏必要时应设置安全网。
400
23.
不得在设备、管线上行走,跨越传动设备等。
400
24.
不得在包装线码垛机不加安全销和安全支撑的情况下,到升降盘下方处理故障。
400
25.
夜间占道应设警示灯和围栏等安全设施。
400
26.
驾驶的叉车不得在横向斜坡上作业。
400
27.
应在有监护的情况下使用用电设备
400
28.
电气作业时应按规定采取佩戴绝缘手套、护目镜、穿绝缘鞋、使用绝缘隔板、站在绝缘垫上等安全措施。
38.
棱刃物体应采取衬垫措施的情况下再进行吊装作业。
400
39.
不得吊拉埋在地下的重物。
400
承包商管理规定和考核标准
承包商管理规定和考核标准1 目的为做到承包商管理规定的规范化和完整性,便于有关规定的操作和执行,现对已颁发的《承包商责任考核和信誉评价办法》、《承包商工程施工质量管理评价办法》、《严格承包商管理的若干规定》、《承包商档案管理规定》和《承包商安全生产风险保证金管理规定》进行了整合和完善。
2 适用范围本规定和考核细则适用于承建安庆石化集中管理工程的所有承包商。
3 内容3.1 劳保着装(包括劳保鞋)规定3.1.1 承包商人员进入施工现场时,必须统一穿着本单位的劳保着装。
3.1.2 劳务分包人员进入施工现场时,也须统一着装,着装颜色可不与本单位的着装颜色一致。
3.1.3 工程分包单位人员进入施工现场时,要穿着本分包单位的统一着装。
3.1.4 上述各类人员劳保着装要有代表本单位的醒目标志。
3.1.5 本单位上级人员现场检查、外请专家现场指导等特殊情况或特种作业人员除外。
3.2 佩戴安全帽的管理规定3.2.1 承包商、分包商(包括劳务分包商)人员进入施工现场时,必须统一佩戴安全帽。
3.2.2 安全帽必须符合有关规定,达到报废期限的一律更换。
3.2.3 佩戴的安全帽要印有本单位的标志,并统一编号。
3.2.4 上述各类人员进入施工现场时,需携带上岗证,上岗证的编号要与安全帽的编号一致(本单位上级人员现场检查或外请专家现场指导等特殊情况除外)。
3.3 在册职工和劳务分包人员的管理规定3.3.1实行承包商在册职工和劳务分包人员的报告制。
为便于现场的检查和核实,各承包商应按年度将在册职工和劳务分包人员《花名册》报送到工程部。
3.3.2 如因承建工程量的大小而发生劳务分包人员的变化,要做到及时变更上报。
3.3.3 各承包商报送的《花名册》实行统一格式。
样式详见附件一。
3.4工程专业分包的规定3.4.1实行工程专业分包报审制。
承包商因特殊原因需进行工程专业分包时,必须履行审批手续。
审批程序先经项目总监理工程师审查,再报送工程部综合计划部门审查,然后报经工程部部长批准。
承包商考核细则范文
承包商考核细则范文
1.安全管理能力评估:承包商应具备良好的安全管理能力,包括但不限于:安全条例的制定与执行、安全培训及教育、应急指挥能力、事故防范与应对能力等方面。
评估指标包括承包商的安全管理制度的完善程度、安全教育与培训的开展情况、安全事故的处理与应对能力等。
2.工程质量评估:承包商应具备高水平的工程技术与管理水平,工程质量评估主要从以下几个方面考察:施工技术标准的制定和执行、工程质量控制措施的有效性、工程质量验收合格率、工程安装质量和工程完工质量等。
3.项目管理评估:承包商应具备良好的项目管理能力,主要包括项目组织机构的合理性、项目计划的可行性和合理性、项目进度及进展情况、项目成本控制等方面。
评估指标包括项目管理制度的健全、项目组织机构的构建与配备、项目计划的编制与执行情况、项目进度、成本控制等。
4.资质及认证评估:承包商应具备相应的资质和认证,包括但不限于建筑资质、安全生产许可等。
评估指标包括承包商所持有的相关资质及认证的有效性、资质的等级与范围等。
5.合规与诚信评估:承包商应遵守法律法规、行业规范和道德规范,评估指标包括承包商是否具备有效的法律法规遵守体系、内控体系,是否存在在工程建设中不诚信行为等。
6.服务能力评估:承包商应具备良好的服务能力,评估指标包括:服务态度、服务速度、服务质量等。
7.综合评价:对承包商的各项考核指标进行综合评价,给予综合得分。
评价结果将作为承包商是否承接新项目、是否延续合作关系等决策的重要
依据。
备注:以上评估细则仅为参考,具体评估细则可根据实际情况进行调
整和补充。
同时,承包商的考核评估应建立正式的考核档案,记录其考核
结果及考核意见,便于后续参考。
承包商管理规定
承包商管理规定一、目的和适用范围本规定旨在规范和管理承包商的操作行为,确保企业与承包商之间的合作安全、合法、公平,并提高工作效率和生产质量。
本规定适用于企业与承包商之间的合作关系。
二、定义1.承包商:指与企业签订合同,接受委托执行特定工程、供应物资或提供服务的机构、公司或个人。
2.企业:指本规定所涉及的企业法人或组织。
三、管理标准1.合作选择:–企业在选择承包商时,应按照业务需求、承包商经营资质、信誉等要求进行评估和选择。
–承包商必须提供相关的资质证明和经验证明,以便企业对其进行审核和评价。
–企业有权根据业务需求和实际情况随时更新承包商名录。
2.合同管理:–企业与承包商签订的合同应明确双方的权责义务、工作范围、工作时间和工作期限等内容,并遵守相关法律法规。
–合同中应规定承包商应履行的安全操作和环保要求,以确保工作过程中的安全和环境保护。
–企业应建立合同管理档案,对合同履行情况进行跟踪和监督,及时处理合同变更和解除的相关事宜。
3.安全管理:–承包商在工作场所必须遵守企业的安全管理制度和相关安全规范,确保工作过程中的安全。
–承包商必须对其相关员工进行安全教育培训,并提供必要的个人防护装备和设施。
–承包商在发生事故或安全事件时,应及时向企业汇报并按要求进行处理,配合企业进行调查和处理。
4.质量管理:–承包商在工作过程中必须按照企业的质量管理要求执行工作,确保提供的产品或服务符合企业的质量标准。
–承包商应建立质量管理体系,并进行相应的内外部质量审核。
–承包商在发生质量问题时,应及时向企业报告,并配合企业进行调查和处理。
5.合作评估:–企业定期评估承包商的综合表现,包括业务质量、服务态度、安全管理和质量管理等方面的表现。
–承包商的评估结果将作为合作续签、调整合同金额以及合作终止的重要参考依据。
四、考核标准1.业务质量考核:–企业将根据承包商提供的工作成果、客户评价等进行业务质量考核。
–考核的重点包括工程质量、供应物资的质量合格率、服务满意度等方面。
承包商管理制度
承包商管理制度承包商管理制度是指公司或组织为了规范和管理与其合作的承包商的行为和业务活动而制定的一整套制度和规章。
这些制度和规章旨在确保承包商按照公司的要求和规范进行工作,并为公司的利益和声誉提供保护。
以下是一个关于承包商管理制度的精品,其中包括了指导原则、合同管理、安全管理、质量管理以及绩效评估等内容。
一、指导原则1.合作关系:明确公司与承包商之间的合作关系,保证双方合理权益。
2.合作纪律:制定合作纪律,规范承包商的行为和工作方式。
3.诚信经营:要求承包商诚实守信,遵守合同和法律法规。
4.风险防范:明确风险防范责任,保障项目的安全和顺利进行。
5.信息保密:规定承包商对公司的商业机密和敏感信息的保密责任。
二、合同管理1.合同签订:确保所有合作与承包商都签订正式合同,明确双方权益和责任。
2.合同履行:监督合同履行情况,确保承包商按照合同要求完成工作。
3.变更管理:明确合同变更的程序和要求,确保变更的合法性和合理性。
4.违约责任:规定承包商违约的处理方式和责任,保证公司的利益不受损。
三、安全管理1.安全责任:明确承包商的安全责任,保障员工和公众的人身安全。
2.安全培训:要求承包商对员工进行安全培训,掌握相关安全知识和技能。
3.安全控制:制定安全控制措施,防止事故和灾害的发生。
4.事故处理:明确事故处理的程序和责任,保障个人和公司的权益。
四、质量管理1.质量要求:明确承包商的质量要求,确保工程的质量符合标准。
2.质量控制:制定质量控制措施,定期检查和评估承包商的工作质量。
3.质量纠正:要求承包商及时纠正质量问题,保证工程的顺利进行。
4.质量验收:制定质量验收标准和程序,确保工程的顺利验收和交付。
五、绩效评估1.评估指标:制定绩效评估的指标和标准,衡量承包商的工作表现。
2.绩效考核:进行定期绩效考核,评估承包商的整体表现。
3.奖惩机制:根据绩效评估结果奖励或惩罚承包商,促进其提高工作质量。
4.合同续约:根据绩效评估结果决定是否续约,确保与高绩效承包商的持续合作。
承包商管理制度完整版
承包商管理制度
一、承包商选择
1. 承包商应具备相应的资质和业绩,包括但不限于营业执照、安全生产许可证、质量管理体系认证证书等。
2. 承包商应具有良好的信誉和履约能力,无不良记录。
3. 承包商应提供详细的项目实施方案和报价,以及质量保证和售后服务承诺。
二、承包商管理
1. 承包商应遵守国家法律法规和公司规章制度,服从公司的管理。
2. 承包商应建立健全质量管理体系和安全管理体系,确保项目质量和安全。
3. 承包商应建立健全员工培训制度,提高员工的技能和素质。
4. 承包商应建立健全环境保护制度,减少环境污染。
5. 承包商应建立健全应急预案,应对突发事件。
三、承包商评价
1. 公司应建立承包商评价体系,对承包商进行定期评价。
2. 评价指标包括工程质量、工程进度、安全文明施工、环境保护、售后服务等。
3. 评价结果作为承包商绩效考核的重要依据。
四、承包商奖惩
1. 对表现优秀的承包商,公司应给予表彰和奖励。
2. 对表现不佳的承包商,公司应要求其限期整改,情节严重的应取消其合格承包商资格。
五、附则
1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由公司负责解释和修订。
承包商安全管理规定
承包商安全管理规定一、前言为了保障企业职工和承包商的安全,提升工作场合安全意识,订立本规定,明确承包商在企业内的安全管理要求。
二、管理标准2.1 承包商准入管理1.承包商须供应相应资质和合法经营证件,经企业职能部门审批通过后方可合作。
2.承包商须指派专职安全管理人员负责内部安全管理工作,并供应其相关资质。
2.2 承包商安全计划1.承包商在开始项目前,应提交认真的安全计划,包含安全责任、风险评估、应急预案等内容。
2.安全计划须在批准后经企业职能部门备案,并向项目相关人员进行宣贯。
2.3 施工现场管理1.承包商应依法设立施工现场安全标志,明确施工区域,标示出安全通道,并定期检查和维护。
2.施工现场应设立消防器材和安全警示标志,并配备安全防护用具。
3.承包商应对施工现场进行24小时实施安保,并布置专人负责巡察和监督。
2.4 培训与沟通1.承包商应对从业人员进行必需的安全培训,培训内容应包含岗位安全操作规范、事故应急处理等。
2.承包商须与企业安全管理人员保持紧密沟通,及时共享安全信息和经验,确保工作场合的整体安全。
2.5 安全演练和应急处理1.承包商应定期组织安全演练活动,以加强从业人员应急处理本领。
2.承包商需报备演练计划,演练过程须自行记录,并随时准备应急处理方案。
2.6 安全事故报告和处理1.承包商在发生安全事故后,应立刻向企业职能部门报告,并进行事故现场保护和伤员救治。
2.承包商应乐观帮助企业职能部门进行事故调查,并依照要求供应相关资料。
2.7 安全检查和评估1.企业职能部门将定期进行对承包商的安全检查和评估,包含现场检查、培训记录等。
2.承包商应搭配企业职能部门的安全检查工作,并尽快整改存在的安全隐患。
三、考核标准3.1 安全项目管理考核1.承包商安全计划的合理性和完整性;2.施工现场安全标志设置是否合理;3.施工现场安全管理人员的岗位配备是否满足要求;4.整改施工现场安全隐患的及时性和有效性。
承包商安全管理考核细则
承包商安全管理考核细则前言安全管理是建设工程项目的重要环节,与建设工程项目的质量、进度、经济效益密切相关。
承包商作为建设工程项目的重要参与者和责任方,其安全管理能力和水平直接影响到建设工程项目的安全施工和顺利完成。
因此,对承包商的安全管理能力进行科学的评估和考核,可以有效提高建设工程项目的安全水平和施工质量。
本文详细介绍承包商安全管理考核细则,以帮助建设工程项目管理部门对承包商的安全管理能力进行全面、科学、有效的考核和评估。
一、承包商安全管理的考核指标1. 安全计划的编制与实施情况承包商应根据工程实际情况,制定合理、科学的安全计划,包括安全管理组织机构、安全目标、安全纪律、安全措施等方面的内容。
考核指标如下:•安全计划是否经过评审并获得批准?•安全计划中的安全目标是否明确,是否能够落实?•安全计划中的安全措施是否切实可行,是否能够有效减少安全事故的发生?•安全计划是否按照计划完成情况进行检查和总结并及时调整相应的安全措施?2. 安全管理人员的定岗定责和资格证书情况承包商应当有足够的安全管理人员,他们应当具备相应的安全管理知识和技能,并且应符合国家有关安全管理人员的资格证书规定。
考核指标如下:•承包商是否设置了安全管理组织机构,并明确了每个安全管理人员的职责和权限?•安全管理人员的资格证书是否齐全,是否符合国家要求和规定?3. 安全生产教育与培训情况承包商应当对从业人员进行安全生产教育与培训,以提高安全意识和安全素质,增强安全管理能力。
考核指标如下:•承包商是否定期组织安全生产教育与培训,是否将安全知识传递到从业人员中去?•是否组织过相关的模拟演练,对人员的安全主观能动性和动手能力有何提高?4. 安全生产状况承包商应当按照相关规定,对施工现场进行安全状况的检查和评估,及时发现和纠正安全隐患,确保施工现场的安全生产。
考核指标如下:•安全检查是否有专门的检查记录和分析报告?•是否对安全隐患进行清单化管理,监督承包商及时改正安全隐患?•建设工程项目中的安全生产状况是否达到国家有关要求?5. 安全文明施工承包商应当按照建设工程项目的要求和国家有关规定,加强安全文明施工,确保施工现场的环境卫生、安全标识、工作秩序等方面符合要求。
承包商管理规定和考核标准
承包商管理规定和考核标准承包商管理规定和考核标准承包商是现代企业发展中不可或缺的一环,他们不仅承担着企业一部分工作的外包,还充当了技术和资源优化的角色,但是如何管理好承包商,让他们为企业做出更大的贡献,是企业管理者需要面临的一项重要课题。
为了规范承包商管理,不断提高承包商的服务质量,应该明确承包商管理规定和考核标准。
下面将介绍承包商的管理规定和考核标准。
一、承包商管理规定1. 合同规定:承包商与企业签订合作合同,合同中应该明确承包商的工作内容、服务方式、服务质量、服务时间和服务费用等方面的内容,同时要明确当事人双方的责任和义务。
2. 录用管控:企业应该建立健全的承包商计划管理制度,对承包商进行招募、筛选和录用监控,选择质量好、信誉度高的承包商合作。
合作的承包商应该与企业建立良好的合作关系,并遵守企业的服务规范。
3. 服务质量监管:企业应该建立健全的服务质量管理制度,对承包商的服务质量进行监控和管理。
对承包商的服务不合格或者存在质量问题,应该及时制定整改措施,并做好跟踪和监控。
对不达标或者不合格的承包商,应该被解除合同或者奖励处罚。
4. 费用监控:企业应该建立健全的服务费用监控制度,对承包商的服务费用进行监控和管理。
企业应该实行合理的报酬制度和服务费用结算制度,同时对承包商的费用进行管理,避免费用过高或者不合理。
5. 绩效评估:企业应该对承包商的绩效进行考核和评估。
对表现好的承包商应该给予奖励和支持,而对表现不好的承包商应该采取惩罚措施或者解除合同。
二、承包商考核标准1. 服务质量:服务质量是评价承包商的重要标准,服务质量主要包括服务过程中的沟通、协调、解决问题和服务效果。
企业应该根据提供的服务内容和服务质量进行考核,给出满意、基本满意、不满意等不同的评价。
2. 服务态度:承包商的服务态度也是考核时需要考虑的重要因素。
承包商应该有良好的沟通能力和服务态度,在服务过程中看重客户体验和满意度。
3. 工作效率:承包商的工作效率也是考核时需要考虑的重要因素。
承包商管理制度
承包商管理规定第一章目的及承包商主管部门职责第一条为加强承包商的统一协调管理,确保承包商施工安全和公司安全生产,特制定本制度。
承包商是指在企业的作业现场,按照双方协定的要求、期限及条件向企业提供服务的个人或团体,包括外来施工、检修作业、外来劳务输出等承包、承租单位。
承包商主管部门是指向承包商发包施工、检修、劳务输出等项目的部门。
第二条职责划分1、承包商对本单位的安全作业负主体责任,其行政负责人是安全施工第一责任人,对本单位的安全作业负责。
2、项目所在属地单位对承包商严格按照有关规定进行全过程管理,承包商出现问题,项目所在单位负连带责任。
3、承包商主管部门负协调管理责任,其部门负责人为管理责任人。
4、公司业务部门按照部门分工对承包商进行安全、业务等方面的监督管理。
项目所在单位对承包商进行安全、业务等方面的监督管理。
安全管理部门对承包商进行安全监管。
第二章承包商资质审核及开工前准备第三条承包商资质审核在确定承包商时,由公司承包商主管部门对该承包商的安全资质进行严格审核。
审核内容包括:工商营业执照和施工资质证书;施工单位负责人、工程技术人员和特殊工种人员资格证书;安全管理机构及人员配备情况。
第四条开工前的准备1、签订协议。
中标后的承包商,在与承包商主管部门签订工程项目协议书的同时,必须同时签订安全生产协议及安全承诺书,并到安全管理部门进行备案。
承包商主管部门对承包商的安全生产工作统一协调、管理。
两个以上承包商在同一作业区域内进行生产经营活动,可能危及对方生产安全的,承包商主管部门应当督促承包商之间签订安全生产管理协议,明确各自的安全生产管理职责和应当采取的安全措施,并指定专职安全生产管理人员进行安全检查与协调。
2、安全教育。
承包商的所有作业人员必须经过公司级安全教育,考试合格后方可入厂进行施工作业。
承包商负责人要定期组织作业人员学习安全知识、安全操作规程,不断丰富作业人员的安全知识和业务技能,提高安全意识,保证作业安全。
承包商安全管理制度及考核
一、目的为确保公司施工项目的顺利进行,保障员工和承包商的生命财产安全,防止各类安全事故的发生,特制定本制度。
本制度旨在明确承包商的安全管理责任,规范施工过程,提高安全管理水平。
二、适用范围本制度适用于公司所有承包商及其在施工过程中的安全管理。
三、职责与分工1. 安全管理部门:- 负责制定和修订本制度;- 对承包商进行安全审查和资质认证;- 监督承包商施工过程中的安全管理;- 对违反安全规定的行为进行查处。
2. 工程管理部门:- 负责承包商的招投标和合同签订;- 协助安全管理部门对承包商进行安全培训和教育;- 监督承包商施工进度和质量。
3. 承包商:- 严格按照本制度执行,确保施工过程中的安全;- 定期进行安全自查,发现问题及时整改;- 对施工人员进行安全教育和培训。
四、安全管理要求1. 资质审查:- 承包商必须具备合法的营业执照和相应的施工资质;- 安全生产管理人员和特种作业人员必须持证上岗。
2. 施工方案:- 承包商需编制详细的施工方案,包括安全技术措施和安全操作规程;- 施工方案需经安全管理部门审核批准后方可实施。
3. 现场管理:- 施工现场必须设置安全警示标志,明确安全通道;- 施工人员必须佩戴安全帽、系好安全带等防护用品。
4. 安全培训:- 承包商需对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识;- 定期组织安全知识竞赛和应急演练。
五、考核与评价1. 考核内容:- 承包商的资质和人员配置;- 施工过程中的安全管理措施执行情况;- 安全生产事故的发生频率和原因分析;- 安全教育培训的开展情况。
2. 考核方式:- 安全管理部门定期对承包商进行现场检查;- 对发生安全事故的承包商进行责任追究。
3. 考核结果:- 对考核合格的承包商,予以通报表扬,并在下一轮招投标中给予优先考虑; - 对考核不合格的承包商,予以通报批评,并限制其在公司承接项目。
六、附则1. 本制度自发布之日起施行,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。
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承包商管理规定和考核标准
1 目的
为做到承包商管理规定的规范化和完整性,便于有关规定的操作和执行,现对已颁发的《承包商责任考核和信誉评价办法》、《承包商工程施工质量管理评价办法》、《严格承包商管理的若干规定》、《承包商档案管理规定》和《承包商安全生产风险保证金管理规定》进行了整合和完善。
2 适用范围
本规定和考核细则适用于承建安庆石化集中管理工程的所有承包商。
3 内容
3.1 劳保着装(包括劳保鞋)规定
3.1.1 承包商人员进入施工现场时,必须统一穿着本单位的劳保着装。
3.1.2 劳务分包人员进入施工现场时,也须统一着装,着装颜色可不与本单位的着装颜色一致。
3.1.3 工程分包单位人员进入施工现场时,要穿着本分包单位的统一着装。
3.1.4 上述各类人员劳保着装要有代表本单位的醒目标志。
3.1.5 本单位上级人员现场检查、外请专家现场指导等特殊情况或特种作业人员除外。
3.2 佩戴安全帽的管理规定
3.2.1 承包商、分包商(包括劳务分包商)人员进入施工现场时,必须统一佩戴安全帽。
3.2.2 安全帽必须符合有关规定,达到报废期限的一律更换。
3.2.3 佩戴的安全帽要印有本单位的标志,并统一编号。
3.2.4 上述各类人员进入施工现场时,需携带上岗证,上岗证的编号要与安全帽的编号一致(本单位上级人员现场检查或外请专家现场指导等特殊情况除外)。
3.3 在册职工和劳务分包人员的管理规定
3.3.1实行承包商在册职工和劳务分包人员的报告制。
为便于现场的检查和核实,各承包商应按年度将在册职工和劳务分包人员《花名册》报送到工程部。
3.3.2 如因承建工程量的大小而发生劳务分包人员的变化,要做到及时变更上报。
3.3.3 各承包商报送的《花名册》实行统一格式。
样式详见附件一。
3.4工程专业分包的规定
3.4.1实行工程专业分包报审制。
承包商因特殊原因需进行工程专业分包时,必须履行审批手续。
审批程序先经项目总监理工程师审查,再报送工程部综合计划部门审查,然后报经工程部部长批准。
批准后的报审表交工程部综合计划部门备案。
《工程专业分包审批表》样式详见附件二。
3.4.5工程专业分包单位需在安庆石化建设工程资源单位中选择。
特殊专业需分包安庆石化建设工程资源库以外单位的,应先行报告、同意后,再按程序报批。
3.5工程劳务分包的规定
3.5.1 工程劳务分包要符合有关建筑业劳务分包企业资质标准的要求。
3.5.2 如有劳务分包,除按规定报送劳务分包人员《花名册》外,同时将劳务分包单位的有关资质和资信文件及时向工程部报告、备案。
3.6 承包商档案管理规定
3.6.1档案管理内容
a、承包商按要求向建设单位提供所需的企业营业执照、资质证书、安全资格、业绩、劳动力状况、生产装备以及其它等有效资质、资信文件和复印件;
b、按照《承包商责任考核和信誉评价办法》进行的每半年一次对承包商的《责任考核和信誉评价表》;
c、按照《承包商工程施工质量管理评价办法》进行的每半年一次对承包商承建工程《施工质量管理评分表》;
d、依据《安庆石化建设工程项目监理工作考核实施细则》进行考核的监理单位责任考核结果;
e、按照要求报送的《花名册》、劳务人员名单、审批的专业分包手续,以及按要求送交的劳保着装的影册;
f、建立违禁人员档案资料。
3.6.2安庆石化资源市场单位须于每年11月份向工程管理部综合计划科提供相关的资信文件和资料。
3.6.3承担安庆石化工程设计、勘察、监理、检测以及承担专业工程的其他承包商,根据承接任务,在合同洽谈之前提供相关资信文件和资料。
3.6.4工程管理部每年12月份组织建设单位科技发展部、财务部、审计部、安全环保部、法律事务部、质监站、万纬公司等单位和部门对有关资质、资信文件进行审查,出具审查结果。
3.7安全生产风险保证金管理规定
3.7.1一般规定
a、各施工承包商每年度1月20日前,到本企业财务部门交纳年度安全风险保证金。
b、每年度交纳的安全风险保证金金额为30000元,采用年度结转和差额补交方式(不计利息)。
c、日常工作中,对承包商的安全责任考核结果,经与承包商签认后由工程管理部专职安全员负责统一接收和保存,年终送交财务部门一次性在承包商交纳的安全风险保证金中扣除,扣除金额列入企业营业外收入。
d、工程建设资源市场中内部单位和部门,其安全责任考核结果纳入月度经济责任制考核中。
e、安全风险保证金仅作为安全责任考核专用,不作为安全事故造成的安全责任追究和损失的抵押。
3.7.2评比和奖励
a、依据每年度对承包商的考核结果,对本企业工程建设资源市场中各承包商安全工作进行评比,评选三名优胜单位进行兑现奖励,并颁发优胜单位奖牌。
优胜单位奖励,第一名10000元,第二名6000元,第三名4000元。
在优胜单位中,对全年未发生处罚的承包商,增加奖励10000元。
b、评比方式
①安全责任考核处罚年度累计费用在6000元(含)以内的参与评比,超出6000元不列入评比范围。
②凡进入评比范围之内的,按年度处罚费用的大小,处罚费用最少的为第一名,依次排序,取前三名。
③奖励分配,优胜单位负责人占奖励金额的50%,分管安全负责人占奖励金额的30%,专职安全员奖励20%。
3.7.3兑现奖励费用,由工程管理部专项申请。
3.8 承包商信誉评价的规定
3.8.1按照《承包商责任考核和信誉评价办法》和《承包商工程施工质量管理评价办法》,实行每半年一次对承包商的安全、质量、进度等方面进行综合评价,并形成信誉评价等级。
3.8.2信誉评价列入工程技术标的评价内容,按照不同的信誉评价等级设置不同的分值,上一次的信誉评价等级作为下一批(次)工程技术评标的依据。
4 承包商责任考核标准(详见附件三)
5 说明。