单位督查督办工作制度(精)

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单位督查督办工作制度范文（5篇）

单位督查督办工作制度范文第一章总则第一条为加强单位督查督办工作，提高工作效率和质量，依法维护单位的正常运行，制定本工作制度。

第二条单位督查督办工作是指上级单位对下级单位、有关部门对所属单位的工作进行组织、指导、检查和督促，并及时发现问题、解决问题的工作。

第三条单位督查督办工作应遵循公正、公平、公开、高效的原则，加强信息沟通，确保督查督办结果真实可信，以期达到科学决策、依法依规、高效运行的目标。

第二章督查督办的程序与方式第四条督查督办可以通过实地检查、召开会议、查阅档案、召集座谈等方式进行。

第五条督查督办的程序包括：立案、受理、调查、汇总、交办、反馈。

第六条督查督办的程序应当公开透明，受督查督办单位有权了解督查督办进展情况并提出意见和建议。

第七条被督查督办单位应积极配合，如实提供相关资料，配合团组进行现场检查，并按时完成督办任务。

第三章督查督办的责任与权力第八条督查督办的责任主体包括上级单位、有关部门等。

第九条督查督办的责任主体应当明确责任范围和职责，成立专门的督查督办工作组。

第十条督查督办工作组负责具体的督查督办工作，包括组织调研、制定相应的督办方案、解决问题等。

第十一条督查督办工作组有权要求被督查督办单位提供相关资料和配合工作，对相关人员进行访谈，并及时向上级单位汇报工作进展情况。

第十二条督查督办的权力包括：对被督查督办单位的工作进行检查、要求整改、追究责任等。

第四章督查督办的效果与评估第十三条督查督办应当关注目标的完成情况、工作的进展情况和问题的解决情况，并及时反馈。

第十四条督查督办的效果应当通过定期进行评估，总结经验，完善工作。

第十五条督查督办的结果应当向社会公开，并接受社会的监督。

第五章督查督办的保障与奖惩第十六条督查督办工作应当得到充分的保障，包括人员、资金、设备等方面的保障。

第十七条对于整改不达标或故意拖延的单位和人员，应当依法予以相应的处罚，对于优秀的单位和人员，应当予以相应的奖励和激励措施。

2024年单位督查督办工作制度范文(2篇)

2024年单位督查督办工作制度范文第一章总则第一条为了加强对单位督查督办工作的管理，提高工作效率，落实责任，推动单位督查督办工作的全面开展，根据相关法律法规和工作实际，制定本工作制度。

第二条单位督查督办工作的目标是确保政府部门或组织各项决策和工作的落实，推动问题的整改和改善工作机制，提升工作效率，为群众提供更高质量的服务。

第三条单位督查督办工作实施的原则是依法、公开、公正、严肃、高效，注重统筹规划、综合协调、分类指导、重点突破，强调责任追究和效果评估。

第二章工作机构第四条单位应设立督查督办工作机构，由主管领导负责指导，设专门部门或设立工作小组，负责督查督办工作的具体实施。

第五条督查督办工作机构应定期召开工作会议，总结经验，研究解决工作中遇到的问题，并提出改进建议。

第六条督查督办工作机构应建立工作信息管理系统，及时记录和汇总督查督办工作的进展情况，重要问题的整改措施和效果，以便进行监督和评估。

第三章工作流程第七条单位督查督办工作流程包括督查、整改、报告和评估四个环节。

第八条督查环节：督查由督查组组织实施，督查组成员应严格按照工作计划和任务书进行督查，查阅相关文件资料，听取相关人员的工作汇报和意见，并进行实地调查。

第九条整改环节：单位应根据督查组的督查结果和意见，制定整改方案，并按时完成整改任务。

第十条报告环节：单位应按照规定的时间和方式提交整改报告，报告中应详细描述督查组的督查发现、整改措施及整改效果，并附带相关的证明材料。

第十一条评估环节：对单位的整改报告进行评估，对整改工作的质量和效果进行评价，确保问题得到彻底解决，问题的反复发生得到遏制。

第四章工作职责第十二条单位主管领导负责督查督办工作的组织协调，确保工作的顺利开展。

第十三条督查组成员应按照工作计划和任务书的要求，认真履行督查职责，严格遵守工作纪律，督促单位按时完成整改任务。

第十四条相关部门和人员应积极配合督查组的工作，提供所需的文件资料和信息，配合督查组的实地调查工作。

单位督查督办工作制度（五篇）

单位督查督办工作制度第一条为进一步提高____工作效率，确保上级和本级机关重要决定、决策和全局性重要工作更好地贯彻落实，根据____规定，结合分局实际，特制定本制度。

第二条督查督办工作以____、党的基本路线以及“____”重要思想为指导，紧紧围绕市局和分局中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使上级和分局的各项决策和工作部署得到有效落实。

第三条督查工作的主要任务是：(一)上级机关重要文件、重要工作部署和领导同志重要指示的贯彻落实情况。

(二)上级及分局领导批示、交办的重要事项的落实情况。

(三)分局重要工作部署、工作目标、重要会议的精神和重要决定的贯彻落实和执行情况。

(四)对基层反映强烈的“热点”、“难点”问题进行督查，提出工作建议和措施。

(五)其他事项的查办。

第四条____领导。

按照“统一管理、归口负责”的原则，建立以办公室为主、其他职能部门为辅的督查工作体系。

(一)建立分局领导负责分管工作目标督查制度，分局领导每年不定期对分管工作开展情况进行____次督查。

(二)分局办公室是督查工作的管理部门，设立督查岗位，配备专门人员，具体负责督查工作的计划、____、协调和本局电子督查系统的代码维护工作。

第五条督查管理部门的主要工作职责为：(一)负责对上级国税机关和省、市、区党委、政府领导同志关于税收工作的重要指示督查的分办、督查工作。

(二)负责分局党支部会议、局长办公会议重要决定以及局领导有关指示及批办事项的分办、督查工作。

(三)负责督促分局各部门建立健全工作报告制度，及时报告重要情况。

(四)负责对分局的全局工作计划、目标管理实行督办。

(五)负责对上级和分局领导有关人民来信来访重要批示以及人大、____的分办、督查工作。

(六)负责将分局贯彻上级国税机关和区委、区政府重大决策及重要工作情况和上级机关要求反馈的其它情况向上级有关部门汇报。

第六条分局其他职能部门要建立健全督查工作岗位责任制，按各自职责和分局领导的要求，负责专项督查工作。

督查督办工作制度（3篇）

督查督办工作制度第一章总则第一条为适应公司经营管理的需要，健全公司内部管理监督机制，加强效能建设，狠抓各项制度的贯彻落实，推动重点工作开展，以按时完成各项工作，保证公司安全运行和稳健经营，特制定本制度。

第二条内部督查工作必须依据公司发布的各项规章制度，以围绕公司经营目标为中心，以事实为依据，客观、公正、全面地反映、评估和评审公司的管理行为、管理能力和管理状况，并针对性的提出督查意见和建议。

第三条内部督查工作旨在监督公司重点工作、管理制度在公司的贯彻执行，强化监督、检查和反馈，为实现公司整体战略目标服务。

第四条本办法所称的工作督查对象，包括各部门、项目及中层以上管理人员，子公司经营班子。

第二章内部督查工作职能及职权第五条公司成立人事督察部，直接对公司总经理负责。

第六条制度及规范的建设及落实，首先，检查督导并协助公司及下属各分子公司规章制度、操作规范(流程)的制定与确认。

若还没有建立制度、流程，则牵头督导并组织制订，疏通渠道，快速报批，并检查执行。

公司及下属各分子公司的工作情况计划、目标有无，是否按照计划、目标开展工作，工作进展，人员与工作的匹配度和饱和度情况，制度执行情况，团队协作及资源利用情况。

催办及落实总经理会议精神、指示及其它临时交办的工作。

临时交办工作的节点、归口处理，协调并催办相关部门工作，跟踪并落实工作进程，组织汇总并结果上报。

督查督办的内容主要包括：(一)核查公司及下属各分子公司的制度、任务指标(年、季、月、周)，以及制度、计划、指标的执行和完成情况并组织上报执行结果；(二)公司重点项目和重点事项的推进和落实情况；(三)公司领导安排的工作及有关会议、文件等的落实情况；(四)各部门及分子公司目标责任及工作任务的完成情况；(五)参加对各分子公司合同管理工作的检查，要求负责部门提交次月合同权利义务变更的；(六)编制汇总检查每月合同的简报或提示表；对不按合同规定管理的行为及时报告；每月____日前将各分(子)公司合同管理及执行情况进行内部通报，通报包含风险提醒及通报责任人。

单位督查督办工作制度范文(五篇)

单位督查督办工作制度范文为加强文商集团各项工作的推进力度，确保管委会、____集团、公司的各项决策和工作部署得到有效落实，形成规范、科学、高效的督查工作制度，根据《____督查工作制度》和____集团《督查督办工作试行办法》，特制定本制度。

一、工作机构(一)公司成立督查督办工作领导小组(以下简称督查办)，由公司总经理任组长，分管行政人事部的副总经理和分管项目发展部的副总经理任副组长，行政人事部和项目发展部负责人及具体承担此项工作人员为成员。

(二)行政人事部负责文件、会议责成事项以及领导关注的重点工作的督查督办，定期发布督察督办结果并上报；项目发展部负责目标责任及项目有关工作任务的督查督办，定期发布督察督办结果并上报。

(三)各部门负责人、子公司主要负责人为督查督办事项的直接责任人，负责将本部门承办的督查督办事项进展按要求报送行政人事部和项目发展部。

二、督查督办范围(一)管委会文件、文化集团文件、公司文件及各类会议责成事项；(二)公司与各部门、子公司签订的目标责任书及目标责任分解计划；(三)经总经理办公会审定的公司项目开发节点计划；(四)管委会、文化集团及公司领导临时交办或关注的的重要事项。

三、督查督办原则(一)围绕中心的原则。

开展督查工作，要紧紧围绕公司的中心工作和阶段性重点工作，管委会、文化集团和公司领导关注的工作进行，自觉服从和服务于公司的中心工作。

(二)领导负责的原则。

督办事项的进展情况要及时报告领导，遇有问题要及时提请有关领导出面协调，及时排除阻力，督查督办事项进展上报前须经部门负责人、子公司主要负责人审核。

(三)分工合作的原则。

坚持一级抓一级、一级对一级负责，分工协作，密切配合，发挥整体督办效能，做到事事有着落，件件有回音。

(四)实事求是的原则。

督查人员必须深入实际，调查研究，全面、准确地了解情况，讲真话、报实情。

在督查中做到坚持原则，秉公办事，善于发现问题，敢于反映问题。

(五)注重实效的原则。

单位督查督办工作制度(精)

单位督查督办工作制度(精)一、制度背景为了提高单位的管理水平和整体工作效率，加强对各项工作的监督和督办，特制定本单位督查督办工作制度。

二、目的和意义1. 目的本制度的目的是明确单位督查督办的职责和权限，规范督查督办工作流程，确保各项工作的顺利进行。

2. 意义通过督查督办制度的建立和有效实施，可以促使各部门严格执行工作计划和工作要求，加强工作沟通与协调，推动问题的及时解决和工作进展的顺利推进。

三、督查督办工作流程1. 督查工作流程单位督查工作的流程如下：•确定督查任务：根据工作计划和重点工作安排，确定需要督查的重点项目和时间节点；•编制督查计划：由单位领导和督查组成员共同编制督查计划，明确督查对象、督查内容和督查要点；•开展督查工作：督查组按照督查计划，对被督查单位进行实地督查，并记录发现的问题；•汇报督查结果：督查组将督查结果整理成报告，向单位领导汇报，并提出督办意见和建议；•督办问题解决：单位领导根据督查报告中的问题和建议，指定责任单位和责任人，要求限期解决问题并报告督办情况；•跟踪督办：单位领导进行督办跟踪，对落实情况进行核查，并对问题得到解决情况进行评估。

2. 督办工作流程单位督办工作的流程如下：•接收督办任务：单位领导根据督查报告的问题和建议，指定责任单位和责任人，并下发督办任务书；•制定督办方案：责任单位根据督办任务书，制定督办方案，明确督办措施和落实时间；•落实督办措施：责任单位和责任人按照督办方案，落实督办措施，并记录督办进展情况；•汇报督办结果：责任单位根据督办方案，将督办结果及时汇报给单位领导，并提供相关材料和数据；•督查验收：单位领导对督办结果进行验收，评估责任单位的督办情况和问题解决情况；•完成督查督办：根据督办结果和评估情况，确定督查督办工作的完成状态，并进行总结和分析。

四、责任和权限1. 单位领导的责任与权限单位领导负责督查督办工作的整体组织和协调，并对督查督办工作的结果负责。

单位督查督办工作制度范本(4篇)

单位督查督办工作制度范本一、概述本单位督查督办工作旨在完善组织管理体系，保证工作的高效运行和质量保障。

本督查督办工作制度旨在规范督查督办相关工作流程，确保工作的顺利进行和成果的实现。

督查督办是领导机构对下级单位开展监督检查的一种方式，旨在及时了解和掌握工作情况，发现并解决问题，推动工作的进展和改进。

督查督办工作涉及各级领导机构、各部门和干部职工，需要各方通力合作，积极参与，共同推动工作的开展。

二、督查督办流程1. 制定督查计划（1）领导机构确定督查计划，明确督查的目标、范围和重点。

（2）下级单位接到督查计划后，按照要求提供相关资料，协助领导机构制定具体的督查方案。

2. 督查准备工作（1）领导机构组织相关人员进行督查准备工作，明确督查的具体内容、时间和地点。

（2）通知被督查单位，告知督查时间和准备工作要求。

3. 开展督查（1）督查组按照督查计划和方案，深入到被督查单位进行实地督查。

（2）督查组与被督查单位相关人员进行座谈，了解工作情况、存在的问题和需求。

（3）督查组对被督查单位进行实地考察，查看相关文件和资料。

（4）督查组进行问题的排查和审核，采集相关证据和材料。

4. 发现问题与反馈（1）督查组对督查过程中发现的问题进行汇总和分析。

（2）督查组向被督查单位提供问题反馈，明确问题的性质、严重程度和整改要求。

（3）被督查单位接到问题反馈后，要及时组织相关人员进行整改，制定具体的整改方案。

5. 督办整改（1）领导机构对督查问题的整改情况进行监督和督办。

（2）被督查单位按照整改要求制定整改计划，并定期向领导机构汇报整改进展。

（3）领导机构对整改过程进行跟踪和督办，确保问题得到及时解决和整改到位。

6. 督查结果评估（1）领导机构对督查整改结果进行评估，分析问题的解决效果和整改成果。

（2）领导机构根据评估结果，对被督查单位进行表扬、奖励或批评、问责等相应的措施。

三、督查督办工作的职责和要求1. 领导机构的职责（1）制定督查计划和方案，明确督查工作的目标和要求。

督办督查工作制度范本（4篇）

督办督查工作制度范本第一章总则第一条为加强本单位督办督查工作,推动工作落实,加强工作效能,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位内的所有督办督查工作,具体指相关职责和程序。

第三条本制度的核心原则是规范、公开、高效、便民。

第二章督办督查工作职责第四条督办督查工作是指对本单位内的工作进行监督，并及时跟进和反馈，以确保工作的顺利推进和有效落实。

第五条督办督查工作职责分为：（一）对本单位的各项工作进行全面监督，提出问题和建议；（二）追踪和沟通工作进展，及时了解工作情况；（三）督促工作责任人按时完成工作任务；（四）协调解决工作中的问题和难题；（五）定期撰写工作报告，向上级汇报。

第六条督办督查工作的范围包括但不限于：（一）各项工作计划的制定和执行情况；（二）工作任务的落实；（三）重要决策和文件的贯彻执行情况；（四）各类会议和活动的组织与推进情况；（五）资源的配置和利用情况；（六）单位内部管理和工作流程的改进。

第三章督办督查工作程序第七条督办督查工作程序分为以下步骤：（一）明确工作目标和任务；（二）制定督办计划和时限；（三）执行督办计划，跟踪和督促工作进展；（四）收集和整理问题和建议，提出解决措施；（五）编写督办工作报告；（六）上报督办工作报告并进行总结分析。

第四章督办督查工作流程第八条督办督查工作流程如下图所示：...........................（省略，详细描述工作流程，包括明确目标、制定计划、分派任务、跟踪督促、整理问题建议、编写报告、上报并总结分析等环节）第五章督办督查工作评估机制第九条为确保督办督查工作的质量，建立督查工作评估机制，包括但不限于：（一）定期对督办督查工作进行自评和互评；（二）开展督办督查工作培训和交流活动；（三）设立督办督查工作奖励和惩罚机制。

第六章督办督查工作保障第十条为保障督办督查工作的顺利开展，需要以下保障措施：（一）提供必要的工作场所和设备；（二）提供相关的信息和数据支持；（三）提供必要的人员配备；（四）提供培训和学习机会；（五）确保督办工作人员的待遇和福利；（六）建立健全的督办制度和规范。

单位督办督查工作制度

单位督办督查工作制度一、总则为了加强单位内部督办督查工作，确保各项工作任务的落实和执行，提高工作效率，根据国家法律法规和上级单位的要求，结合本单位实际情况，制定本制度。

二、组织机构1. 成立督办督查工作领导小组，由单位主要领导和相关部门负责人组成，负责对督办督查工作的领导、组织和协调。

2. 设立督办督查办公室，作为日常工作机构，负责具体组织实施督办督查工作。

三、工作范围和内容1. 工作范围：包括单位内部各项决策、工作计划、重要会议决定、领导批示等事项的督办督查。

2. 工作内容：对各项工作的执行情况进行跟踪、督促、检查和反馈，确保工作任务按时完成。

四、工作程序1. 确定督办事项：根据单位工作计划、领导批示等，确定需要进行督办的事项。

2. 制定督办方案：针对督办事项，制定具体的督办方案，明确督办任务、责任单位、完成时限等。

3. 组织实施：将督办方案下发给相关责任单位，并进行跟踪督促、检查和反馈。

4. 协调解决：对督办过程中遇到的问题和困难，进行协调解决，确保督办事项的完成。

5. 汇总反馈：对督办事项的完成情况进行汇总和反馈，向领导报告。

五、工作制度1. 定期汇报制度：督办督查办公室定期向督办督查工作领导小组汇报工作进展情况，对重大问题和重要事项及时报告。

2. 协调沟通制度：建立与相关责任单位的协调沟通机制，确保督办事项的顺利实施。

3. 督促检查制度：对督办事项的完成情况进行督促检查，对未按时完成的事项进行催办、督办。

4. 考核评价制度：对督办事项的完成情况进行考核评价，对优秀单位或个人给予表彰和奖励。

5. 信息反馈制度：对督办事项的完成情况进行信息反馈，及时向领导报告工作进展和结果。

六、工作纪律1. 严格遵守国家法律法规和上级单位的要求，认真履行职责，确保督办督查工作的顺利进行。

2. 坚持客观、公正、公平的原则，对督办事项进行客观评价，不得偏袒或压制任何单位或个人。

3. 严守工作秘密，对督办事项的相关信息进行保密，不得泄露给无关人员。

督办工作制度(精选8篇)

督办工作制度（精选8篇）督办工作制度第1篇一、目的为了保证公司各项规章制度、重大经营决策的贯彻执行,各项经营目标的顺利完成,维护公司纪律的严肃性,增强公司各级领导干部和管理人员廉洁勤政的自觉性,加强企业员工安全、质量、责任意识，确保各项目标的顺利完成,结合公司实际,制定本试行条例。

二、督察办公室的组织体制1、根据公司总经理的决定，设置督察办公室，代表总经理监查督办公司各部门、各岗位的各项工作。

2、督察办公室是总经理直接领导的监督部门。

不行使行政指挥权，以避免防碍部门负责人的正常工作。

3、总督察负责全公司的督察系统，并以书面形式做好对真实情况和建议的收集、整理和反馈。

4、除总经理之外所有人的工作，都必须无条件自觉接受督察办公室的监督，应积极支持和配合督察办公室的工作。

5、任何人不得阻挠督察办公室的工作，一经发现故意设防、故意阻挠的将给予严肃、从重处理。

6、督察办公室成员由下属各部、处的督察人员组成，由公司总督察随时召集相关人员安排督察工作任务。

三、督察办公室工作职责及范围1、督察工作是总经理对各部门日常经营管理活动过程的一种监督、控制、预警的手段。

对公司的资产和各时期的目标、政策，进行阶段性的跟踪和综合分析。

2、在对各部门督察过程中，要对总经理下达的指令和布置工作执行情况，公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况，进行督促、检查、追踪、反馈。

包括服务质量、工作质量、经营管理质量等。

查找管理中的漏洞、评价服务质量、监查督办工程进度，听取员工对公司管理的意见、建议等。

3、对各项经营管理活动或工程全过程的组织、指挥、监督、协调功能运行状况，以及经营计划、方针政策、工作指标执行情况督察和预警。

特殊情况下，可协助部门负责人研究、处理重要事项。

4、做好安全生产的监查督办。

5、对公司日常营运中浮现出来的不合理，不规范之处的情况，提出合理化建议。

6、对各部门劳动纪律进行监察，发现问题并予以处理及纠正。

7、挖掘提炼好的员工行为，及时发现员工不好的行为倾向。

单位督查督办工作制度

单位督查督办工作制度一、总则为确保单位决策的实施和工作的顺利进行，提高工作质量和效率，根据国家有关法律法规和单位实际情况，制定本制度。

本制度所称督查督办工作，是指对单位决策的执行、工作的推进和任务的完成情况进行监督检查、协调推进和跟踪问效的活动。

二、组织机构1. 成立督查督办工作领导小组，由单位主要负责人担任组长，相关部门负责人担任成员。

领导小组负责对督查督办工作进行总体协调和指导。

2. 设立督查督办办公室，作为常设办事机构，负责具体组织实施督查督办工作。

办公室设在本单位办公室，由一名副主任负责日常工作。

3. 各部门、各单位应设立督查督办工作机构，明确专人负责，保证督查督办工作的开展。

三、工作职责1. 领导小组职责：研究决定督查督办工作中的重大问题，提出督查督办工作的总体要求，审批督查督办工作计划和报告。

2. 办公室职责：（1）拟定督查督办工作计划，明确督查督办的重点事项、任务分工和完成时限；（2）组织实施督查督办工作，对重点事项进行跟踪落实，协调解决工作中遇到的问题；（3）定期汇总、分析督查督办情况，向领导小组报告工作进展和存在的问题；（4）对工作中发现的不履行职责、违反纪律的行为，提出处理建议；（5）督促整改措施的落实，对整改情况进行跟踪问效；（6）履行领导小组交办的其他工作。

3. 各部门、各单位职责：（1）认真贯彻执行督查督办工作计划，确保工作任务按时完成；（2）及时报告工作进展和存在的问题，配合办公室开展督查督办工作；（3）对办公室提出的整改措施予以落实，确保整改到位；（4）建立健全本部门、本单位的督查督办工作制度，加强日常工作的督查督办；（5）履行领导小组交办的其他工作。

四、督查内容1. 上级机关和本单位决策部署的贯彻落实情况；2. 单位年度工作计划的实施情况；3. 重点工作的推进情况；4. 重大项目的实施情况；5. 重要会议精神的贯彻落实情况；6. 领导批示和交办事项的办理情况；7. 群众关心的热点、难点问题的解决情况；8. 其他需要进行督查督办的事项。

督办督查工作制度范本(3篇)

第1篇第一章总则第一条为加强督办督查工作，提高工作效率，确保政令畅通，根据《中华人民共和国公务员法》和有关法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有涉及督办督查工作的部门和人员。

第三条督办督查工作应当遵循以下原则：（一）依法依规，严肃认真；（二）实事求是，客观公正；（三）注重实效，提高效率；（四）公开透明，接受监督。

第四条督办督查工作应当坚持以下工作方法：（一）定期检查与专项督查相结合；（二）明查与暗访相结合；（三）重点督查与全面督查相结合；（四）自查与督查相结合。

第二章督办督查工作职责第五条督办督查工作由办公室（或督查室）负责组织实施，其他部门按照职责分工配合。

第六条办公室（或督查室）的主要职责：（一）制定督办督查工作计划，明确督查重点、目标和要求；（二）组织开展督查活动，确保督查工作落到实处；（三）对督查中发现的问题进行梳理、分析，提出整改建议；（四）跟踪督查问题整改情况，确保整改措施落实到位；（五）建立健全督办督查工作档案，做好相关资料的收集、整理和归档工作；（六）定期向领导汇报督查工作情况。

第七条其他部门的职责：（一）按照督查工作计划，积极配合办公室（或督查室）开展督查活动；（二）及时向办公室（或督查室）报告督查工作中发现的问题；（三）按照要求，落实督查问题整改措施；（四）对督查中发现的问题，提出整改建议。

第三章督办督查工作程序第八条督办督查工作程序分为以下步骤：（一）制定督查计划。

办公室（或督查室）根据上级要求和本单位工作实际，制定督查计划，明确督查内容、时间、方式和责任人。

（二）组织实施。

办公室（或督查室）组织相关人员按照督查计划开展督查工作。

（三）问题发现。

督查过程中，发现的问题要及时记录、汇总，并向相关部门反馈。

（四）问题整改。

对督查中发现的问题，相关部门要制定整改方案，明确整改措施、责任人和整改时限。

（五）跟踪督查。

办公室（或督查室）对整改情况进行跟踪督查，确保整改措施落实到位。

单位督查督办工作制度(5篇)

单位督查督办工作制度第一章总则第一条为规范单位督查督办工作，保障工作的顺利进行，制定本工作制度。

第二条单位督查督办工作制度是指将督查和督办有机结合起来，通过开展督查，发现问题，在进行督办，推动问题的解决，从而提高单位的运行效率和工作质量的制度。

第三条督查是指对单位的各项工作进行检查和评估，发现问题，为下一步推动问题解决提供依据和数据。

第四条督办是指在督查的基础上，对发现的问题进行跟踪和催办，推动问题尽快解决，并确保问题的解决质量和效果。

第五条单位督查督办工作要坚持问题导向，聚焦重点，实事求是，公正透明。

第六条单位督查督办工作要充分发挥各级领导的责任和作用，形成合力，确保工作的顺利开展。

第七条单位督查督办工作要按照法律法规的要求，遵循程序，保护被督查督办单位和相关人员的合法权益。

第八条单位督查督办工作应定期评估和总结，及时调整工作策略和措施，不断提高工作效果。

第二章督查的任务和职责第九条单位督查的任务是对单位的各项工作进行检查和评估，发现问题，为下一步推动问题解决提供依据和数据。

第十条单位督查的职责包括：（一）组织开展综合督查，对单位的各项工作进行全面、深入的检查和评估；（二）发现问题，并进行整理、分析、总结，形成督查报告；（三）提出问题解决的建议和措施，并协调各方力量，推动问题的解决；（四）督促督办单位按时解决问题，并跟踪问题解决的进展和效果；（五）定期向上级汇报督查工作的进展情况和结果。

第十一条单位督查应当遵循以下原则：（一）依法依规，实事求是，公正透明；（二）突出重点，抓住关键，确保工作的针对性和实效性；（三）形成合力，明确责任，全面推进问题的解决；（四）及时跟踪，强化督办，确保问题的解决质量和效果。

（五）保护被督查单位和相关人员的合法权益。

第三章督查的程序和方法第十二条单位督查应遵循以下程序：（一）确定督查任务和范围，明确督查目标和要求；（二）组织督查人员，制定督查计划和方案；（三）组织督查调研，搜集相关资料和信息；（四）开展实地走访，听取意见和建议；（五）整理督查材料，形成督查报告；（六）交办问题和提出建议；（七）跟踪督办，督促问题解决；（八）评估和总结，改进工作方法和措施。

单位督查督办工作制度(4篇)

单位督查督办工作制度单位督查督办是指上级机关对下级单位进行监督，并要求下级单位采取相应措施解决问题的工作。

为了规范单位督查督办工作，可以制定以下制度：1. 目标和原则：制定明确的目标和原则，明确督查督办的目的是为了促进单位工作的改进和问题的解决，并确保督查督办工作公正、公平、透明。

2. 职责和权限：明确上级机关和下级单位的职责和权限，上级机关应明确指定责任人并授予督查督办权限，下级单位应积极配合并按时报告工作进展和问题解决情况。

3. 信息反馈：建立健全的信息反馈机制，督查督办工作应及时向相关人员通报督查结果和问题解决情况，确保信息畅通和及时反馈。

4. 运作流程：制定详细的工作流程，明确督查督办的各个环节和具体步骤，包括问题发现、问题报告、问题解决和结果评估等，确保工作有条不紊、高效有序地进行。

5. 考核和奖惩：建立督查督办工作的考核和奖惩机制，对于积极主动解决问题、工作成效显著的单位，应给予表彰和奖励；对于屡教不改、问题长期得不到解决的单位，应进行相应的批评和处罚。

6. 审批和备案：督查督办工作的结果应经上级机关审批，并及时备案，确保工作的合法、规范和有效。

以上是单位督查督办工作制度的一些建议，具体制度可根据实际情况进行调整和完善。

单位督查督办工作制度（2）是指为加强对单位工作的监督和督办，制定的一套规范化、程序化的工作制度。

该制度主要包括以下内容：1. 督查和督办的范围和对象：明确督查和督办的领域，确定需要督查和督办的单位和个人。

2. 督查和督办的目标和任务：明确督查和督办的目标和任务，例如检查单位工作是否遵守相关规定，是否达到预定目标等。

3. 督查和督办的组织机构和责任：设立专门的督查和督办机构，明确相关人员的职责和权限，确保督查工作的专业性和有效性。

4. 督查和督办的程序和方法：制定督查和督办的具体程序和方法，包括督查和督办的周期、目标、内容、方式等。

5. 督查和督办的结果和反馈：督查和督办的结果应及时反馈给被督查单位和个人，对达到预期效果的进行肯定和表扬，对存在问题的进行整改和督促。

单位督查督办工作制度

单位督查督办工作制度1. 引言单位督查督办工作制度是为了加强组织管理，提高工作效率，保证工作质量而制定的一系列规定和措施。

本制度旨在明确督查督办工作的目标、职责、程序，规范工作流程，确保督查督办工作的顺利开展。

2. 目的和范围本制度的目的是加强对单位各项工作的督查和督办，保证工作的顺利进行；范围涵盖单位内所有部门和岗位。

3. 主要职责3.1 单位领导单位领导是督查督办工作的最高责任人，主要职责包括：•确定督查督办工作的目标和重点；•确认督查督办工作的结果和结果验收标准；•指定督查督办责任人；•监督督查督办工作的进展和效果；•及时解决督查督办工作中的问题和难题。

3.2 督查督办责任人督查督办责任人是具体负责督查和督办工作的人员，主要职责包括：•制定具体的督查和督办计划；•组织实施督查和督办工作；•对督查和督办工作的结果进行评估和验收；•及时向单位领导汇报工作进展和问题；•协调相关部门，推动问题的解决。

3.3 相关部门和岗位相关部门和岗位是指与督查督办工作相关的各个职能部门和岗位，包括但不限于人力资源部门、财务部门、运营部门等。

相关部门和岗位的主要职责包括：•提供相关的工作信息和数据；•配合督查督办责任人的工作；•积极解决督查督办工作中的问题；•辅助督查督办工作的开展。

4. 工作流程4.1 督查计划制定督查计划由督查督办责任人制定，根据单位工作的重点和时间节点确定督查对象和督查内容，并制定时间表和工作安排。

4.2 督查实施督查实施阶段，督查督办责任人将根据督查计划，组织相关人员进行实地督查，并记录督查过程中的问题和发现。

4.3 督办工作根据督查结果，督查督办责任人将针对问题和发现，制定相应的督办方案，并将其分配给相关部门和岗位。

督办方案需明确责任人、完成时间和结果要求。

4.4 结果评估和验收完成督办工作后，督查督办责任人将对督办结果进行评估和验收，确保问题得到解决，并对督查督办工作的效果进行评估。

5. 工作标准单位督查督办工作的标准是根据具体的工作内容和目标确定的，包括工作流程的规范性、问题解决的时效性、结果的准确性等。

单位督查督办工作制度(精)

千里之行，始于足下。

单位督查督办工作制度(精)单位督查督办工作制度一、制度目的为了进一步加强单位内部管理，提高工作效率，落实各项任务，特制定单位督查督办工作制度，明确督查督办的目标、原则、程序和责任，确保工作的有序进行。

二、督查督办的目标1.督查：对单位工作进行全面、深化的检查和监督，确保任务的按时完成。

2.督办：对发觉的问题和存在的困难准时进行督办，督促解决，推动工作的顺当进行。

三、督查督办的原则1.全面性原则：督查、督办工作要涵盖单位全部业务和工作环节，并适时进行调整和优化。

2.优先原则：重点关注单位工作中的重点问题和难点事项，优先解决，确保工作进展顺当。

3.公开透亮原则：督查、督办要准时向相关人员通报工作进展状况，避开信息不对称引发的问题。

4.绩效导向原则：将督查、督办纳入绩效评估体系中，对乐观推动工作、解决问题的人员进行表彰和嘉奖。

四、督查督办的程序1.督查程序：（1）明确督查对象：确定督查的范围和对象，包括各个职能部门、单位下属部门、个人等。

第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。

（2）督查方案制定：依据工作重点和工作方案制定督查方案，明确督查目标、内容、时间和责任人。

（3）督查组织：指定专人负责督查组织工作，组织相关人员参与督查活动。

（4）督查实施：依据方案进行督查活动，全面查看工作进展状况，记录并收集问题和意见。

（5）督查报告：依据督查结果准时编写督查报告，提出问题和建议，并提交给相关领导。

2.督办程序：（1）问题汇总：依据督查报告和任务进展状况，将问题进行分类和汇总，形成督办清单。

（2）责任分解：将督办事项分解到相关人员，明确督办要求、期限和方式。

（3）督办跟踪：定期或不定期对督办事项进行跟踪和检查，确保问题准时解决。

（4）问题解决：对已解决的问题进行复核确认，确保解决结果的有效性。

（5）督办总结：对督办过程和效果进行总结，形成督办报告，提出改进建议。

五、责任的明确1.督查责任：相关部门和人员要乐观协作督查工作，供应必要的支持和帮忙，照实向督查组供应工作资料和状况说明。

单位督查督办工作制度范本（三篇）

单位督查督办工作制度范本第一章总则第一条为了规范单位的督查督办工作，提高单位的运行效率和服务质量，制定本工作制度。

第二条本工作制度适用于单位内部各级组织在进行督查督办工作时的规范。

第三条督查督办工作是指上级组织对下级组织工作进行监督和指导，并对异常情况进行及时处理和跟踪的工作。

第四条督查督办工作应当遵循公正、公平、严谨、高效的原则，并充分尊重被督查督办单位的权益和利益。

第二章督查督办的组织和职责第五条单位应当设立督查督办工作领导小组，负责统筹和协调督查督办工作的开展。

第六条督查督办工作领导小组的职责包括：（一）制定督查督办工作的年度计划，并组织实施；（二）组织督导人员培训和考核，提高督查督办工作的专业水平；（三）协调解决督查督办工作中的问题和困难；（四）制定督查督办工作的考核评价标准，并进行评价；（五）做好督查督办工作的宣传和报道。

第七条单位应当设立督查督办工作小组，负责具体的督查督办任务的落实和执行。

第八条督查督办工作小组的职责包括：（一）根据领导小组的安排，制定具体的督查督办计划，并组织实施；（二）收集督查督办工作需要的信息和数据，并编制相应的报告；（三）协调督查督办工作中的问题和困难，并及时上报领导小组；（四）参与督查督办工作的评价和反馈。

第三章督查督办的流程和方法第九条督查督办工作应当按照“全程、全员、全息”的原则开展。

第十条督查督办工作的流程包括：（一）确定督查督办的对象和目标；（二）收集和整理相关的信息和数据；（三）制定督查督办计划，并组织实施；（四）进行现场督查和调研，并记录和整理相关的问题和建议；（五）将问题和建议反馈给被督查督办单位，并跟踪整改情况；（六）对整改情况进行评价和反馈。

第十一条督查督办工作应当采用多种方法和手段，包括现场检查、调研访谈、问卷调查等。

第十二条督查督办工作应当注重问题导向，明确督查督办的重点和关键环节，促进问题的解决和工作的改进。

第四章督查督办的责任和措施第十三条单位领导对督查督办工作负总责，并对督查督办工作的开展进行指导和督促。

单位督查督办工作制度

单位督查督办工作制度单位督查督办工作制度为加强对组织内部各项工作的管理，落实属地责任，推进工作落实，根据《中华人民共和国县、区、乡、镇人民政府组织法》、《中华人民共和国政府信息公开条例》等有关规定，制定本制度。

一、督查督办的基本要求督查督办是指对组织内部各项工作的执行情况，进行全面、深入的监督检查，及时发现并及时解决工作中的问题，保障工作顺利推进和完成。

本制度实行“谁主管、谁督查”的原则，规定单位领导应对本单位内各项工作进行督查督办，确保工作落实。

二、督查方式及事项的选择督查方式：（一）变革督查：针对某项改革举措的实施情况进行督查，核实工作进展，及时发现问题，完善工作。

（二）专项督查：针对某个流程、某个对象、某个环节等实施专项督查，督促工作落实，快速发现问题。

（三）日常督查：对工作日常进行监督，督促各部门逐项工作完成，及时解决工作中的问题。

事项的选择：督查的事项应以本单位各项工作为主要督查内容，包括项目审批、人员管理、工作进展、资金使用、突发事件处理等相关工作。

三、督查实施程序督查实施程序一般包含三个阶段：（一）准备阶段：1.确定督查内容和对象。

2.明确督查标准，制定督查方案。

3.组织督查人员，分工明确。

（二）实施阶段：1.实地督查进度、工作流程等。

2.现场查阅文件、询问联系人或工作人员等。

3.了解现场工作情况，发现问题。

（三）报告阶段：1.对督查情况进行整理、统计。

2.形成督查报告，向有关领导汇报。

3.对督查发现的问题，逐项整改。

四、督查结果处理督查结果的处理包含问题整改和工作落实情况的跟踪。

（一）整改问题：1.对督查发现的问题，进行逐项梳理和整改。

2.确保整改工作的落实和效果。

3.建立问题整改的档案，进行归档。

（二）跟踪工作：1.对整改问题的情况进行跟踪，及时发现落实情况。

2.结合工作实际，进行相应的调整与完善。

五、督查报告督查报告应包含下列内容：（一）督查对象及督查范围。

（二）督查目的和任务。

单位督查督办工作制度

单位督查督办工作制度一、制度背景为了加强对单位工作的监督和管理，推动单位工作的落实和改进，提高工作效率，保证工作的质量和进度，制定了本单位督查督办工作制度。

二、制度目的本督查督办工作制度的制定旨在使单位的工作具有可操作性、可监管性和可追溯性，建立全员、全过程、全方位的工作监督管理机制，加强对单位工作过程全面掌控，扎实推动工作落实，确保工作任务的顺利完成，提高单位工作的效率和质量。

三、制度适用范围本制度适用于全体工作人员和管理人员，对于单位工作流程和工作内容进行全面监控和管理。

四、督查督办职责1、领导班子负责督导和检查本单位工作情况，对出现的问题进行督查和督办。

2、负责督办工作的人员，要及时了解各项工作的进度和完成情况，发现问题立即督办，确保问题及时得到解决。

3、各部门要按照工作计划，切实履行工作职责，确保工作任务的完成情况，并定期向领导班子报告工作进展情况。

4、督查人员要按照“谁督查、谁负责”原则，对督查中发现的问题进行详细记录，并督促相关责任人制定整改措施，对整改情况进行跟踪督办。

五、督查督办具体步骤1、督查阶段：督查人员根据工作计划，对相关工作进行检查和评估，采取现场检查和查阅材料相结合的方式，了解各部门的工作进展情况，记录问题的详细情况。

2、督办阶段：针对督查中发现的问题，督促相关责任人制定整改措施，并对整改情况进行跟踪督办，直到问题得到解决。

3、反馈阶段：督查督办工作完成后，督查人员将督查结果及整改情况反馈给各部门，并向领导班子汇报督查情况和整改情况。

六、督查督办工作的效果评价督查督办工作的效果评价主要从以下几个方面进行评估：1、对工作进展的控制情况的评价，主要从进度和时间效益两个方面进行评估。

2、对整体工作质量的评价，主要从工作成果的质量、要求和实现程度三个方面进行评估。

3、对整体工作效率的评价，主要从工作进展速度、效率和成本三个方面进行评估。

4、对整体工作成效的评价，主要从成果效益、管理质量和经济效果三个方面进行评估。