技术负责人安全管理目标责任制考核记录(新编版)

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安全管理责任(目标)考核表

安全管理责任（目标）考核表

工程名称施工单位

考核对象职务

依据法律法规、规范标准组织安全生产，贯彻执行施工组织设计和安全

技术措施；参加项目安全创优计划和安全技术措施的制订，并组织实施；

参

考

加施工用电、外脚手架、建筑施工垂直运输设备等专项方案的编制，并组织

实施，确保安全防护设施与时度同步；参加对设备、设施的检查验收，提出

整改意见，组织整改落实；负责现场的卫生整洁和其他文明施工措施。

核

组织施工人员开展季节性的安全教育活动，并有教育内容和记录；参与

对新进场和转岗工

人的三级教育；合理安排施工作业，做好交叉流水作业的安全防护；组织安

内

全技术交底，督促班组长对操作人员进行交底；参加施工现场安全检查，禁

止“三违”的现象发生。

容

考核

结果

注：此表用于安全生产责任人和责任班组达标情况及目标完成情况考核。

安全管理责任（目标）考核表

工程名称施工单位

考核对象职务

参加项目工程的安全技术交底、并有签字记录；参加或组织编制安全技

术措施、度审查安全技术措施的可行性与针对性，并随时检查、监督检查；

考

主持安全防护设施

和设备的验收。严格控制不符合标准要求的防护设备、设施投入使用；收集

整理现场管理资，保证检查验收资料与工程进度同步。

核

贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程，并作记录；依

据施工组织设计和专项方案，细化安全技术措施，制作季节性和针对性施

工方案，并编制安全技术交底，及时解决执行中出现的问题；参加安全生

内

产检查，对施工中存在的不安全因素，从技术方面提出整改意见和办法予

以消除；参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故

(完整版)项目管理人员安全生产责任制考核记录汇总表

考核项目管理人员安全生产制的执行情况。督促项目安全生产责任制的项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核项目的完成情况和评分标准打分80及其以上者为优良，70~80分为合格，70分以下为不合格。、考核时间：每月月底进行一次考核。、实行逐级考核，分公司接受总公司考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部．对实得分80分及其以上达优良标准者，给予100~200元奖励，并作为年终经济兑现、．对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款100~200元，警告批评，．安全生产责任制的考核奖惩均有月份工资中及时兑现。五、项目管理人员安全生产责任制考核记录项目各类管理人员安全生产责任制考核记录见后表。 :XXXXXXXXXXXX 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 考核日期：年月日姓名职务考核结果奖惩备注审核员： :XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX 名：考核日期：年月日考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻执行安全生产方针、规未能协助项目经理贯彻安全生产方针的扣20分对项目的安全技术负直接责任未执行的扣20 20分编制方案与安未组织一般工程施工组织设计编制的扣10分未向项目技术员、工长及有关人员进行书面安全技术交底的扣10分未编制冬雨季安全技术措施的扣10分 5分 5分 20分安全规章未能组织职工学习有关安全技术规程规章制度的扣5～20分 20分事故调查分析未参加事故调查分析的扣10分 20分 20分劳动条件的该未组织有关人员研究机具、设备消除粉尘、噪声、改善劳动条件的扣20分 20分 100分处理意见考核人签字 :XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 工程名称:XXXXXXXXXXX 名：考核日期：年月日考核项目扣分标准应得分扣减分实得分贯彻安全生产制度上级有关的安全生产规程、规定、制度未传达的扣10分未及时传达的扣10分 15分项目安全技术审查与贯彻项目的安全技术措施未组织审查扣5分未呈报批准的扣4分未负责贯彻实施的扣10分 10分周安全制度实每周未计划、布置安全生产工作的扣5分每周未检查的扣5分 5分 15分周安全专业每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“三定”原则解

安全生产责任制考核制度(考核表)

安全生产责任制考核制度

1目的

为了贯彻项目安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

2适用范围

适用于对项目各部门、各级人员的安全生产责任进行考核。

3职责

3.1安全部

负责各部门安全生产责任及目标考核的归档管理。

3.2项目经理及分管负责人

对各部门负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3各部门负责人

对各部门人员的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4考核

安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一，纳入绩效考评范畴，并根据项目相关考核办法执行。

4考核方式

实行月度考核办法。考核分二级制，项目经理对各部门进行考核；各部门负责人对各部门成员进行考核。

5考核标准

考核按照项目制定的《安全生产责任管理制度》、《安全生产责任书》中有关规定进行考核。

考核采用百分制的形式，每项责任制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，总分90分以上为优秀，80-90分为合格，80分以下为不合格。

6考核奖惩

考评优秀的和不合格的由安全部核实后，优秀的予以表彰，不合格的按项目《安全生产奖惩管理制度》执行。

对安全生产责任制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全文明施工奖惩制度》给予相应的处理外，构成犯罪的移交司法机关处理。

7附件

各岗位及部门安全生产责任制考核表

项目经理安全生产责任制考核表

工程名称：考核日期:年月日

技术管理部门负责人安全生产责任制（3篇）

技术管理部门负责人安全生产责任制

1、组织有关人员认真学习和贯彻执行有关安全生产和安全技术管理规定，对本单位安全生产负技术领导责任。

2、主持制定技术措施和季节性施工方案的同时，指定安全技术措施，并督促执行。对执行中发现的问题即及时以纠正。

3、组织编制和审批施工组织设计、施工方案和专业工程项目施工方案以及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案，要严格审查其安全技术措施的可行性，并负责组织实施。对确定后方案(特别是方案中相应的安全技术措施)，如有变更，应及时修订，报审。主持重点和单位工程的安全技术交底(交底必须以书面形式，直接对主管或直接参加施工的人员进行)，发行签认手续。

4、领导、组织安全技术攻关，认真吸取合理化建议，对新材料、新技术、新工艺的使用，建立申报、审批手续，并制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求，并负责其实施。

5、组织主持各种安全设施、设备的审查和验收，发现问题及时采取措施。

6、参加安全生产检查，对施工中存在的事故隐患，从技术上制定措施，即使排除隐患。

参加因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施。

技术管理部门负责人安全生产责任制（2）技术管理部门负责人在安全生产责任制中承担以下责任：

1. 安全目标制定：负责制定部门的安全目标，并与上级领导对接，确保与公司整体安全目标相一致。

2. 安全管理制度建设：负责制定和实施相关安全管理制度和规定，确保员工遵守公司的安全政策。

3. 安全培训和教育：负责组织开展安全培训和教育工作，确保员工了解和掌握相关安全知识和技能。

项目技术负责人安全生产责任制(4篇)

项目技术负责人安全生产责任制

作为项目技术负责人，安全生产责任制是非常重要的。以下是一些涉及安全生产的责任和措施，项目技术负责人应遵守：

1. 负责制定、实施和监督项目的安全管理制度和安全操作规程，并确保所有参与项目的人员严格遵守。

2. 负责组织进行安全培训和教育，提高所有项目人员的安全意识和技能。

3. 推行安全风险评估和管理，识别项目中的安全隐患，并采取相应的措施进行防范和控制。

4. 确保项目所使用的设备、材料和工艺符合安全标准，防止使用不合格产品和设备引发事故。

5. 建立并定期组织安全检查和巡查，确保项目现场的安全环境和设施的正常运行。

6. 负责项目的应急预案和救援措施的制定和实施，以应对意外事故和紧急情况。

7. 及时汇报和记录项目中发生的安全事故、事故隐患和安全工作情况，并采取措施进行整改和改进。

8. 积极参与相关部门和组织的安全培训和交流活动，不断提升自己的安全管理水平和知识。

作为项目技术负责人，安全生产责任是责任重大的一项工作，需要认真对待，并与相关人员密切合作，共同确保项目的安全和顺利进行。

项目技术负责人安全生产责任制（2）

主要包括以下几个方面：

1. 安全意识：项目技术负责人应具备较强的安全意识，认识到自己在项目中的安全责任，并树立起安全第一的理念。他们应了解并遵守相关的安全法律法规和规章制度，积极参与安全培训和教育，不断提升自身的安全技能和知识。

2. 安全管理：项目技术负责人应制定并实施项目的安全管理方案，确保项目过程中的各项技术工作符合安全生产要求。他们应严格执行安全管理制度，对项目安全风险进行评估和管理，制定相应的安全措施和应急预案，确保项目顺利进行。

安全目标和安全生产责任制考核记录清单(1)

应急预案不够完善
企业在应急预案制定方面存在一定不足，部分预案缺乏针对性和可操作性。企业需要加强应急预案的制定和修订工作，提高预案的实用性和有效性。
06
改进措施和建议
加强安全目标制定和实施
制定明确的安全目标
结合企业实际情况，制定具体、可衡量的安全目标，如事故率、伤亡率等，并确保目标与企业整体战略相一致。
安全检查和隐患排查
定期组织安全检查，及时发现和消除事故隐患，确保生产安全。
应急预案和演练
制定应急预案，并定期进行演练，提高应对突发事件的能力。
责任制考核
安全绩效考核
将安全生产责任落实情况纳入绩效考核体系，对各级管理人员和操作人员进行定期考核。
事故责任追究
对发生的事故进行责任追究，依法依规处理相关责任人。
面取得了一定成效。
安全投入占比
企业安全投入占总产值的比例达到预定目标，说明企业重视安全生产，并愿意为之投入足够的资源。
员工安全培训合格率
员工安全培训合格率达到100%，表明企业注重员工安全意识和技能的培养，为安
全生产提供了有力保障。
责任制落实情况分析
安全生产责任制覆盖率
企业各级管理人员和员工均已签订安全生产责任书，责任制覆盖率达到100%，形成了全员参与安全管理的良好氛围。
丰富考核手段
综合运用定期检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等多种手段，对安全生产工作进行全面深入的考核。

项目部管理人员安全责任目标考核记录

表A1.2

安全责任目标考核记录

工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦

项目技术负责人安全责任目标考核记录工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦

项目工长安全责任目标考核记录工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦

工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦

项目会计安全责任目标考核记录工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦

工程名称：乌鲁木齐晚报报业大厦

企业技术负责人安全生产责任制范本（四篇）

企业技术负责人安全生产责任制范本

第一章总则

第一条为加强企业的安全生产管理，确保员工的人身安全和财产安全，提高企业的安全生产水平，制定本责任制。

第二条本责任制适用于本企业的技术负责人，包括但不限于企业技术总监、技术部经理等职位。

第三条技术负责人应具备从事安全生产管理工作所需的相关知识、技能和经验，具备安全评估、事故调查分析等相关技术能力，并在相关培训合格后才能担任相应职务。

第四条技术负责人应熟悉国家有关安全生产的法律、法规和标准，严格执行并监督落实各项安全生产管理制度和规范。

第五条技术负责人应加强对员工的安全生产培训，做好安全教育工作，提高员工的安全意识和应急反应能力，并组织开展相关的安全演练和应急预案演练。

第六条技术负责人应按照公司的安全生产管理要求，制定和完善公司的安全生产管理体系和相应的安全管理措施。

第七条技术负责人要主动参与安全隐患的排查、评估和整改，及时发现并消除安全风险，确保员工的人身安全和财产安全。

第八条技术负责人应建立健全安全生产责任追究机制，对违规和违法行为进行查处和处理，并及时报告上级领导和相关部门。

第九条技术负责人要加强与政府相关部门的联系和沟通，及时了解安全生产相关政策、法规的变化，并及时采取相应措施进行调整。

第十条技术负责人应定期向上级领导报告安全生产情况，并参与公司的安全生产工作会议。

第二章职责和权限

第十一条技术负责人的职责包括但不限于以下内容：

1. 制定和完善本企业的安全生产管理制度和相应的安全管理措施；

2. 组织开展员工的安全生产培训和安全教育工作；

3. 开展安全生产隐患排查、评估和整改工作；

安全生产管理责任目标考核

实施项目管理人员目标考核制度

目标责任制必须层层分解、层层落实。项目经理接受分项目考核，项目部项目经理对项目管理人员进行考核。

1. 评估目的

评估项目管理人员安全生产责任制的落实情况。督促项目安全生

产责任制的贯彻落实，激励项目安全管理机制的正常运行。

1. 被考核人

项目部各级管理人员，即项目经理、技术负责人、工长、安全员、质检员、材料员、机械管理员、班组长等人员。

2. 评估方法

(1) 采用评定表打分办法，应得分为lOO分，根据考核项目完成

情况和评分标准进行评分(详见考核项目部分)。实得分80及其以上者

为优良，70～80分为合格，70分以下为不合格。

(2) 考核时间：每月月底进行考核。

(3) 项目经理接受分项目考核，项目经理应对项目管理人员进行

考核：

(4) 项目管理人员安全生产责任制考核记录如下：

(1) 项目经理安全生产责任制考核项目：

①贯彻安全生产制度规程、规定：上级有关安全生产规定、规定、制度未传达的扣15分，未及时传达的扣10分。

②项目安全技术审查与贯彻：未对本项目的安全技术措施进行

审查和扣减5分，未呈报批准的扣4分，未负责贯彻实施的扣10分。

③周安全制度的落实：每周未计划、安排安全生产工作5分，每周未检查的扣5分，每周未总结评比的扣5分

④周安全专业会议：每周无安全专业会议的扣10分对检查出现的隐患未按“定”原则解决的扣8分,未及时解决安全生产问题15分,未严格执行“管生产必须同时管安全”原则扣15分。

⑤三级教育、周一教育：未对员工进行三级教育的扣款15分，未进行周一教育的扣5分，未进行职工思想教育的扣5分，奖惩未兑现的扣5分。

技术员负责人安全管理目标责任制考核记录

技术员负责人安全管理目标责任制

考核记录

技术员负责人安全管理目标责任制考核记录

一、前言

为了进一步加强企业的安全管理工作，落实安全生产责任制，确保企业员工的人身安全和财产安全，企业制定了技术员负责人安全管理目标责任制，并按照制定的考核标准对技术员负责人进行考核，以确保安全管理目标的有效实施。

二、目标

1. 加强安全管理体系建设，确保企业安全生产。

2. 确立技术员负责人的安全生产责任，建立安全责任体系。

3. 以考核为手段，强化纪律意识和安全防范意识，提高

全员的安全意识和实践能力。

三、目标责任制

1.技术员负责人必须在岗位职责中明确安全责任，并按序

完成考核复盘工作。

2.应对日常工作和突发事件灵活应对，根据安全操作流程，确保安全生产。

3.对安全工作日常工作进行巡查，及时发现问题，并及时采取措施解决。

4.参与安全管理工作，协助企业进行安全工作，提高全员的安全意识，提供安全培训。

四、考核标准

1.对技术员负责人的安全生产能力进行评估。

2.了解技术员负责人的岗位职责和工作内容，保证他们有足够的安全操作能力。

3.对技术员负责人的安全能力进行综合考核，包括技术操作能力、安全防范能力、危险预警能力等。

4.考核标准是企业安全管理的基础，也是考核体系的衡量标准。

五、考核内容

1.对技术员负责人的安检处理能力进行评估。

2.对技术员负责人的现场管理能力进行评估。

3.对技术员负责人的工作日志进行评估。

4.对技术员负责人的安全带队能力进行评估。

5.其他重要考核内容。

六、考核结果

1.技术员负责人按照考核要求完成各项考核任务，达到合格标准，获得考核奖励。

工厂单位技术人员安全责任制考核记录

考核记录：

日期：20XX年XX月XX日

考核对象：工厂单位技术人员

一、责任意识考核：

1.是否熟悉并遵守相关的安全生产法律法规和各项规章制度。

2.是否践行“安全第一、预防为主”的工作理念。

3.是否积极参与安全生产培训和演练，提升安全意识和技能。

二、安全管理考核：

1.是否熟悉并遵守公司的安全管理制度和程序。

2.是否能够正确使用和维护工作场所的防护设施和设备。

3.是否积极发现和整改安全隐患，及时报告上级并采取措施。

4.是否有效组织和协调相关部门开展安全检查和隐患治理工作。

三、安全生产考核：

1.是否能够正确使用和操作工作场所的各种设备和工具。

2.是否严格执行工作票制度和清点盘点制度，确保生产过程的安全。

3.是否积极参与事故隐患排查和事故案例分析，提出改进建议。

4.是否做到“发现一事故、整改一事故”并制定相应的预防措施。

四、事故应急响应考核：

1.是否参与并熟悉应急预案的编制和演练。

2.是否了解并能正确使用应急设备和设施。

3.是否能够迅速、果断地行动，组织人员进行事故应急处理。

4.是否能够主动参与事故调查，分析事故原因，提出改进建议。

五、团队合作考核：

1.是否积极与其他岗位的员工进行合作，共同完成工作任务。

2.是否能够主动提供技术支持和协助，帮助其他员工提升工作质量和

安全水平。

3.是否能够与其他部门的责任人及时沟通，解决相关问题并做好记录。评价结果：

根据以上考核内容，考核结果如下：

责任意识考核：优/良/中/差

安全管理考核：优/良/中/差

安全生产考核：优/良/中/差

安全责任目标考核记录

安全责任目标考核记录（一）

施工单位:

工程名称:

日期:

安全管理目标考核表

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安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全责任目标考核记录

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：

安全生产责任制和安全目标全套考核记录(39页)

安全生产责任制考核制度

1 安全生产考核制度

一、目的

为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产（工作）目标，特制定本制度。

二、适用范围

适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产责任进行考核。

三、职责

3.1考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归口管理。

3.2公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.3考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司相关考核办法执行。

四、考核方式

4.1项目部实行每月度考核。

4.2公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。

五、考核内容

按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

2 安全生产责任制考核制度

安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实处，特制定项目安全生产责任制考核制度。

安全责任目标考核记录(新)

安全责任目标考核记录LJA2-4

工程名称：13#楼

安全责任目标考核记录LJA2-4 工程名称：13#楼

注：考核与被考核部门（人）各一份。制表人：刘敏

安全责任目标考核记录LJA2-4

工程名称：13#楼

安全责任目标考核记录LJA2-4 工程名称：13#楼

安全责任目标考核记录LJA2-4 工程名称：德13#楼