培训经费管理办法
培训中心经费管理制度
第一章总则第一条为加强培训中心经费管理，规范经费使用，提高经费使用效益，根据国家有关财务管理的法律法规和上级单位的要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于培训中心所有经费收支活动。
第三条培训中心经费管理遵循以下原则：1. 预算管理原则：严格按照预算执行，确保经费使用的合理性和有效性。
2. 专款专用原则：经费必须按照规定的用途使用，不得挪用、挤占。
3. 透明公开原则：经费收支情况应公开透明，接受监督。
4. 节约原则：厉行节约，杜绝浪费。
第二章经费预算管理第四条培训中心经费预算由财务部门编制，经中心领导批准后执行。
第五条经费预算应根据培训中心工作计划和实际情况，合理编制，确保预算的准确性和可行性。
第六条经费预算一经批准，不得随意调整。
如遇特殊情况需要调整，需经中心领导批准。
第三章经费收支管理第七条培训中心经费收支应按照国家有关法律法规和政策执行，严格执行财务制度。
第八条经费收入管理：1. 培训中心收入包括学费、赞助费、培训费等。
2. 收入应及时入账，不得挪用、截留。
3. 收入凭证应完整、规范，确保真实、准确。
第九条经费支出管理：1. 培训中心支出包括人员工资、培训场地租赁、设备购置、教材费等。
2. 支出应严格按照预算执行，不得超支。
3. 支出凭证应完整、规范，确保真实、准确。
第十条经费报销管理：1. 报销人员应提供真实、合法的报销凭证。
2. 报销程序应按照规定执行，不得违反规定。
3. 财务部门对报销事项进行审核，确保报销事项的合规性。
第四章监督检查第十一条培训中心设立经费监督管理小组，负责对经费使用情况进行监督检查。
第十二条监督检查内容包括：1. 经费预算执行情况。
2. 经费收支情况。
3. 经费报销情况。
4. 经费使用效益。
第十三条监督检查小组有权要求相关部门提供相关资料，对违规行为进行纠正。
第五章附则第十四条本制度由培训中心财务部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
培训专项经费管理制度
第一章总则第一条为规范培训专项经费的使用，提高经费使用效益，确保培训工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有培训项目的经费管理，包括内部培训、外部培训、专业认证培训等。
第三条培训专项经费的管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：经费使用必须符合国家法律法规和公司规章制度；（二）合理性原则：经费使用应合理、节约，确保培训效果；（三）透明性原则：经费使用情况应公开透明，接受监督；（四）效益性原则：经费使用应注重效益，提高培训质量。
第二章经费预算与审批第四条培训部门应根据年度培训计划，编制培训专项经费预算，并报送财务部门审核。
第五条财务部门对培训经费预算进行审核，确保预算合理、合规，并将审核结果反馈给培训部门。
第六条培训部门根据审核意见，对预算进行调整，最终形成培训专项经费预算。
第七条培训专项经费预算经公司领导审批后，由财务部门进行预算执行。
第三章经费使用与报销第八条培训部门根据培训计划，按照预算安排，合理使用培训经费。
第九条培训经费的使用范围包括：（一）培训讲师费用；（二）培训场地租赁费用；（三）培训教材、资料费用；（四）培训设备、设施费用；（五）培训人员差旅费用；（六）其他与培训相关的费用。
第十条培训经费的报销程序如下：（一）培训部门提出报销申请，附上相关发票、合同等凭证；（二）财务部门对报销申请进行审核，确保费用合理、合规；（三）财务部门审核通过后，办理报销手续。
第十一条培训经费的报销应遵循以下要求：（一）真实、合法；（二）手续齐全；（三）用途明确；（四）金额准确。
第四章监督与检查第十二条公司设立培训专项经费监督小组，负责对培训经费的使用情况进行监督检查。
第十三条监督小组定期或不定期对培训经费的使用情况进行检查，发现问题及时纠正。
第十四条培训部门应积极配合监督小组的工作，如实提供相关资料。
第五章罚则第十五条违反本制度，擅自挪用、侵占培训经费的，一经查实，视情节轻重给予警告、记过、降级、撤职等处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。
进修学校培训经费管理办法
进修学校培训经费管理办法一、经费来源与预算经费来源培训经费主要来源于学校自筹资金、上级部门拨款、企事业单位赞助和学员学费等渠道。
预算编制每年初，由进修学校财务部门会同培训管理部门根据培训计划和预期目标，编制年度培训经费预算，报学校领导审批后执行。
预算应充分考虑实际需求和经费保障能力，确保预算的合理性和可行性。
二、使用范围与标准使用范围培训经费主要用于支付培训期间的教师授课费、教材费、场地租赁费、设备使用费、学员食宿费、交通费等必要开支。
使用标准各项费用的开支标准应符合国家和学校的相关规定，不得超标准开支。
对于特殊需求，需经学校领导审批后方可列支。
三、申请与审批流程申请流程培训管理部门根据培训计划，提前向财务部门提交经费使用申请，并附相关证明材料。
审批流程财务部门对申请进行初步审核，报学校领导审批。
审批通过后，财务部门按程序办理资金支付手续。
四、管理与监督机制管理职责财务部门负责培训经费的日常管理和核算工作，确保经费使用的合规性和有效性。
培训管理部门负责培训活动的组织实施和经费使用的监督检查。
监督机制学校应建立健全培训经费使用监督机制，定期对培训经费使用情况进行检查和审计，防止违规使用和浪费现象的发生。
五、报销与核算规定报销流程培训活动结束后，培训管理部门应及时整理相关票据和资料，向财务部门申请报销。
财务部门审核无误后，按照学校规定的报销程序办理。
核算要求财务部门应严格按照会计准则和制度要求，对培训经费进行核算，确保账实相符、账证相符。
六、专项经费管理对于上级部门拨款的专项培训经费，应严格按照拨款文件的要求进行管理和使用，确保专款专用，不得挪用或挤占。
七、违规处理与处罚对于违反本办法规定的行为，学校将视情节轻重给予相应的处理和处罚，包括通报批评、追回违规经费、取消培训资格等。
八、评估与总结反馈每年底，学校应对当年的培训经费使用情况进行评估和总结，分析经费使用的效果和存在的问题，提出改进意见和建议，为下一年的预算编制和经费管理提供参考依据。
学校培训经费管理制度
一、总则为规范学校培训经费的使用，提高培训资金的使用效益，保障培训工作的顺利进行，根据国家有关财务制度及学校实际情况，特制定本制度。
二、管理原则1. 合法合规原则：培训经费的使用必须符合国家法律法规和学校财务管理制度的规定。
2. 专款专用原则：培训经费必须专项用于培训活动，不得挪作他用。
3. 效益优先原则：在保证培训质量的前提下，提高培训经费的使用效益。
4. 公开透明原则：培训经费的使用情况应公开透明，接受全校师生的监督。
三、管理职责1. 学校财务部门负责培训经费的预算、核算、支付和监督工作。
2. 学校人事部门负责培训项目的规划、组织实施和效果评估。
3. 学校教务部门负责培训课程的设置、教学计划的制定和培训师资的选聘。
4. 各部门、各学院（系）负责培训项目的申请、执行和经费的管理。
四、经费预算与审批1. 学校每年根据培训工作计划，编制培训经费预算，经学校领导审批后执行。
2. 各部门、各学院（系）根据培训需求，编制培训项目经费预算，经相关部门审核后，报送学校财务部门。
3. 学校财务部门对各部门、各学院（系）报送的培训经费预算进行汇总、审核，报学校领导审批。
五、经费支出管理1. 培训经费的支出应严格按照预算执行，未经批准不得超支。
2. 培训经费的支出包括但不限于以下内容：a. 培训场地租赁费；b. 培训师资费用；c. 培训资料费；d. 培训设备购置费；e. 培训人员差旅费；f. 其他与培训相关的费用。
3. 培训经费的支出需提供相关票据，由财务部门审核后支付。
六、经费核算与监督1. 学校财务部门对培训经费的核算应做到真实、准确、完整。
2. 学校财务部门定期对培训经费的使用情况进行检查，确保经费使用的合规性。
3. 学校设立监督举报渠道，接受全校师生的监督，对违反规定的单位和个人进行查处。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由学校财务部门负责解释。
3. 本制度如与国家有关法律法规相抵触，以国家法律法规为准。
培训经费管理制度
培训经费管理制度培训经费管理制度（通用15篇）在我们平凡的日常里，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。
这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。
想必许多人都在为如何制定制度而烦恼吧，下面是店铺帮大家整理的培训经费管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
培训经费管理制度篇1一、目的：为进一步规范职工教育培训经费，不断改善安全培训教学条件，提高教学质量的同时，不断加大培训资金投入，切实保障培训经费的合理使用，促进安全生产的稳步发展。
二、职工教育培训经费足额提取及合理使用1、职工教育培训经费要足额提取，专款专用。
根据财建【2006】317号和永煤控股【2011】324号文件要求，按照工资总额的2.5%提取职工教育培训经费，严禁挪作他用。
2、教育培训经费必须严格管理，专款专用，提高职工教育经费的投资效益。
当年节余的部分可按有关文件规定，结转到下一年使用。
三、教育培训经费使用范围包括：(一)上岗和转岗培训;(二)各类岗位适应性培训;(三)岗位培训、职业技术等级培训、高技能人才培训;(四)专业技术人员继续教育;(五)特种作业人员培训;(六)企业组织的职工外送培训的经费支出;(七)职工参加的职业技能鉴定、职业资格认证等经费支出;(八)购置教学设备与设施;(九)职工教育培训管理费用;(十)职工技能比赛等考试、考核工作的命题、评卷、监考的考务酬金;(十一)各类培训中发生的兼课教师津贴、带徒费、教材稿酬、外聘教师的考务酬金、食宿费;(十二)培训发生的培训费、教材费、资料费、实习指导费;(十三)不属于固定资产的教具和教学设备购置费，教学设备维修费，职工教育理论研究费等;(十四)有关职工教育的其他开支。
四、培训费报销标准：⑴经批准参加的各种委外培训发生的培训费、资料费等，予以报销，但无故中止学习和未取得培训合格证书者，上述费用自理。
委外培训取得的相应证件须交回培训中心原(复)印件一份。
培训费用使用管理制度
第一章总则第一条为规范公司培训费用的使用，提高培训效果，确保培训资金的安全和合理使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有培训项目的费用管理，包括但不限于员工培训、专业技能提升、团队建设等。
第三条培训费用管理应遵循合法性、合规性、合理性和效益性的原则。
第二章费用预算与审批第四条培训部门应根据公司年度培训计划，结合部门实际需求，编制培训费用预算。
第五条培训费用预算应包括但不限于以下内容：1. 培训项目名称、培训对象、培训时间、培训地点；2. 培训内容、培训方式及师资；3. 预计培训费用，包括但不限于讲师费、场地费、资料费、交通费等。
第六条培训费用预算经部门负责人审核后，报公司财务部门审批。
第七条财务部门应在收到培训预算后五个工作日内完成审批，并将审批结果反馈给培训部门。
第三章费用报销与支付第八条培训费用报销需提供以下凭证：1. 培训费用预算批准文件；2. 培训相关发票或收据；3. 培训参与人员名单；4. 培训效果评估报告。
第九条培训费用报销流程如下：1. 培训部门填写《培训费用报销单》；2. 培训部门负责人审核签字；3. 财务部门审核；4. 公司领导审批；5. 财务部门支付。
第十条培训费用支付方式：1. 培训费用可使用公司内部资金支付；2. 需要外部支付的费用，应严格按照公司财务管理制度执行。
第四章监督与考核第十一条公司设立培训费用监督小组，负责监督培训费用使用的合规性和合理性。
第十二条培训费用使用情况应定期进行审计，审计结果向公司领导报告。
第十三条对违反本制度的行为，公司将依法依规进行处理，包括但不限于通报批评、经济处罚、解除劳动合同等。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
附件：培训费用报销单、培训效果评估报告模板通过以上制度，我们旨在确保公司培训费用的合理使用，提高培训效果，为公司的发展和员工的成长提供有力支持。
培训经费管理办法
培训经费管理办法
第一章：前言
本标准规定了培训经费的使用范围、培训经费的申请程序、培训经费的报销程序、各类培训经费报销规定、受训人员的待遇、受训人员的义务与责任。
本标准适用于公司全体员工的培训费用管理。
第二章：职责
第一条：行政人事部
1.负责对公司所有培训费用、受训人的待遇、受训人的责任和义务的管理及相关培训协议的签订；
2.负责组织安排培训所需场地租赁、车辆租赁、受训人员食宿等。
第二条：财务部
负责审核、报销培训费用。
第三章：培训经费的使用范围
第一条：内聘讲师课酬费；
第二条：外聘教师课酬费、食住费及交通费；
第三条：要求持证上岗的人员培训费用；
第四条：员工外出培训费用；
第五条：员工自我开发学习费用；
第六条：为优秀培训学员和培训教师设立的奖励；
第七条：兼职培训管理人员的津贴；
第八长：培训所需的教材费、器材、场地租赁费等相关费用。
第四章：培训经费的申请程序。
培训经费管理办法
第一章总则第一条为适应集团公司战略发展目标对人力资源开发、储备的需要，不断提高全员岗位工作技能，积极开展各级、各类，特别是安全生产和经营管理岗位员工教育培训工作，根据《中华人民共和国劳动法》、财政部《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》（财建〔2006〕317号）、《湖南省煤业集团有限公司员工培训管理暂行办法》（湘煤集人〔2007〕513号），特就集团公司员工教育培训经费的提取和使用管理制定本办法。
第二条本办法适用集团公司总部，矿区安全生产管理局，直属公司。
各单位参照本办法制定相关实施细则报集团公司人力资源部备案。
第三条各单位员工教育培训经费归口人力资源部管理。
第二章教育培训经费的提取第四条集团公司教育培训经费按照员工工资总额的%足额提取，列入成本开支，专户管理、专款专用。
第五条集团公司从按规定组成的工资总额中提取员工教育培训经费，并按照计税工资总额和税法规定提取比例的标准在企业所得税税前扣除。
当年结余可结转到下一年度使用。
第六条集团公司的职工教育培训经费提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。
第三章教育培训经费的使用第七条集团公司教育培训经费的开支范围（一）培训（养）费。
指由集团公司及所属单位组织所发生的职工学历教育培养费、职工岗位培训费、安全技术教育培训费、通用培训习练费等。
（二）授课酬金。
指外聘教师和内聘兼课教师酬金。
（三）开班费用。
指集团公司及所属各单位组织的各类培训班开班所发生的簿本费、培训资料费、出卷费、阅卷费、监考费，学员在培训期间的住宿、交通费等。
（四）公务资料费。
指专职教职员工的办公费和资料费，教学器具的维修费，教学实验费，培训教材的编印费等。
（五）设备购置费。
指购置员工教育培训用一般教学器具、实验仪器、图书等费用。
（六）各单位组织员工外送培训的经费支出。
（七）员工经批准参加政府部门集中举办的专业技术、岗位培训、职业技术培训所发生的费用。
（八）员工教育培训年度目标考核奖励。
教育培训经费管理制度
第一章总则第一条为加强教育培训经费的管理，确保经费合理使用，提高培训效果，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我单位实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我单位内部教育培训经费的预算、使用、核算和监督等工作。
第三条教育培训经费的管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家有关法律法规和政策，确保教育培训经费的合法性。
（二）合理性原则：根据培训需求，合理编制培训经费预算，确保经费使用效益。
（三）节约性原则：厉行节约，杜绝浪费，提高教育培训经费的使用效率。
（四）公开透明原则：教育培训经费的预算、使用、核算等情况应公开透明，接受监督。
第二章预算管理第四条教育培训经费预算应根据单位实际情况，结合培训计划、培训内容和培训对象等因素编制。
第五条教育培训经费预算应包括以下内容：（一）培训费用：包括培训场地租赁费、培训讲师费用、培训资料费等。
（二）差旅费：包括培训人员的交通费、住宿费等。
（三）其他费用：包括培训设备购置费、培训设施维修费等。
第六条教育培训经费预算编制程序：（一）各部门根据培训需求，编制培训计划，提出培训经费预算申请。
（二）财务部门对各部门的培训经费预算申请进行审核，统筹安排。
（三）单位领导审批教育培训经费预算。
第三章使用管理第七条教育培训经费的使用应严格按照预算执行，不得超预算、超范围使用。
第八条教育培训经费的使用应遵循以下规定：（一）培训费用：按照培训计划，合理支付培训讲师费用、培训场地租赁费、培训资料费等。
（二）差旅费：按照国家规定标准，合理支付培训人员的交通费、住宿费等。
（三）其他费用：按照实际需要，合理支付培训设备购置费、培训设施维修费等。
第九条教育培训经费的使用应做到以下几点：（一）合法合规：严格按照国家法律法规和政策使用教育培训经费。
（二）合理节约：厉行节约，杜绝浪费，提高教育培训经费的使用效益。
（三）公开透明：教育培训经费的使用情况应公开透明，接受监督。
第四章核算管理第十条教育培训经费的核算应遵循以下原则：（一）真实性原则：教育培训经费的核算数据必须真实、准确。
教育与培训经费使用管理制度
教育与培训经费使用管理制度一、总则1.本制度的目的是规范教育与培训经费的使用，确保其合理、高效、透亮，并促进企业员工的学习和成长。
2.全部员工都应遵守本制度，而且在公司教育与培训活动中乐观参加，提升个人本领和综合素养。
二、教育与培训经费管理1.教育与培训经费的预算由企业管理负责人和财务部门共同订立，并纳入年度预算计划。
2.教育与培训经费重要用于以下方面：–员工培训：包含内部培训、外部培训、进修学习等。
–培训设施和料子：包含培训场合租赁、教材、资料等。
–培训师资费用：包含讲师费、顾问费等。
–培训评估和反馈：包含培训效果评估、反馈调查等。
3.教育与培训经费的支出应符合以下原则：–真实合理：支出必需与企业的发展战略和员工的实际需求相匹配，不得存在虚假报销、挪用资金等行为。
–精打细算：在保证培训质量的前提下，应合理掌控费用，避开不必需的挥霍。
–高效管理：通过细致的预算规划和跟踪管理，确保经费的使用效益最大化。
三、教育与培训经费申请流程1.员工申请教育与培训经费需填写《教育与培训经费申请表》，包含以下内容：–培训项目的名称和内容。
–培训时间和地方。
–培训师资的选择和介绍。
–培训经费的预算和用途。
–培训的预期效果和评估量划。
2.员工提交申请表后，申请人的直接上级应在5个工作日内审批并签字确认。
3.部门负责人依据预算计划和培训项目的紧要性和紧急程度，审批并签字确认。
4.财务部门依据可用余额和预算计划，下达或否定申请。
四、教育与培训经费使用管理1.培训项目开展前，应进行认真的计划和布置，包含：–培训项目的目标和内容。
–培训时间和地方确实定。
–培训师资的邀请和布置。
–参训人员名单和选拔标准。
–培训评估和反馈机制的建立。
2.培训项目的实施应严格依照计划进行，确保培训过程的质量和效果。
3.培训经费的支出必需符合相关财务规定，包含：–遵从采购流程，确保培训料子和设施的选择和采购合理规范。
–严禁私自发放培训经费、违规报销和挪用经费。
培训经费管理办法
培训经费管理办法培训经费管理办法随着社会经济的快速发展，企业需要不断进行技能培训和知识更新，以适应市场变化和提升员工素质。
但是，培训需要耗费一定的经费，而如何正确管理和使用这些经费，是每个企业需要关注和解决的问题。
为此，我公司制定了以下的培训经费管理办法。
一、经费来源1.公司自有经费公司预算中专门用于培训的经费，如培训预算等。
2.外部资助经费公司可以申请政府或行业协会等外部人员提供支助用于员工培训的资金。
二、经费使用1.预算控制在制订培训预算时，需要做到科学合理地分配每个环节的经费。
同时，应该对培训项目进行理性评估，削减不必要的费用开支。
2.规范使用公司需要建立完善的培训经费使用流程和管理制度，严格按照流程和制度进行经费的使用和报销，避免出现经费浪费和滥用的情况。
3.合理使用合理使用培训经费，尽量避免过度浪费。
例如：采用线上培训方式，尽可能减少差旅费和住宿费支出；选择能够覆盖多项培训内容的课程，避免单一课程培训经费重复开支等。
三、经费管理1.专人管理公司应该派遣专人负责培训经费的管理和监督，实现相关制度的执行和监控。
2.财务管理公司财务部门应该建立完善的经费管理台账，完整记录涉及培训的各项经费开支和报销明细，做到有据可查。
四、效果评估企业需要及时对培训方案的实施情况进行效果评估，了解培训活动对企业发展和员工能力提升的实际影响，以协同改善和优化培训流程，从而更好的推进人才的发展。
总之，有效的培训经费管理是企业发展过程中非常关键的一环。
通过严格遵守相关规定和制度，建立好经费使用流程，降低经费浪费和重复开支，达到更好的培训效果，使企业实现更稳定和持续发展。
培训的经费管理制度
第一章总则第一条为加强公司培训经费的管理，确保培训工作顺利进行，提高员工素质和业务能力，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有培训活动，包括新员工入职培训、在职员工技能提升培训、专项业务培训等。
第三条培训经费管理应遵循合理、节约、高效的原则，确保培训资金使用的透明度和规范性。
第二章经费来源第四条培训经费来源主要包括以下几项：1. 公司年度预算中拨付的培训经费；2. 根据公司经营状况和业务发展需要，由公司领导批准的专项培训经费；3. 通过其他途径筹集的培训经费，如合作单位赞助、员工自费等。
第三章经费预算第五条培训部门应根据公司年度培训计划，提前编制培训经费预算，经相关部门审核后，报公司领导审批。
第六条培训经费预算应包括以下内容：1. 培训项目名称、目的和预期效果；2. 培训时间、地点和参与人员；3. 培训内容、方式及师资安排；4. 预计培训费用，包括场地费、师资费、教材费、设备费等。
第四章经费使用第七条培训经费的使用应严格按照预算执行，不得超支。
第八条培训经费支出范围包括：1. 培训场地租赁费用；2. 培训师资费用；3. 培训教材及资料费用；4. 培训设备租赁及维护费用；5. 培训活动组织及管理费用；6. 培训人员差旅费用。
第九条培训经费支出需经以下流程：1. 培训部门根据实际情况提出经费使用申请；2. 财务部门对经费使用申请进行审核；3. 经公司领导批准后，由财务部门进行支付。
第五章监督与考核第十条公司设立专门的培训经费监督小组，负责对培训经费的使用情况进行监督。
第十一条监督小组的主要职责包括：1. 定期审查培训经费的使用情况；2. 对培训经费使用中的违规行为进行调查和处理；3. 向公司领导汇报培训经费使用情况。
第十二条培训部门应定期对培训经费的使用效果进行评估，并将评估结果报公司领导。
第六章附则第十三条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十四条本制度自发布之日起实施。
通过以上培训经费管理制度，旨在规范公司培训经费的使用，提高培训效益，为公司的发展提供有力的人才保障。
培训经费管理制度
培训经费管理制度关键信息项：1、培训经费的来源2、培训经费的预算编制3、培训经费的使用范围4、培训经费的审批流程5、培训经费的报销标准6、培训经费的监督与审计1、总则11 目的为了规范和加强培训经费的管理，提高培训经费的使用效益，确保培训工作的顺利开展，特制定本制度。
12 适用范围本制度适用于公司内部各类培训活动所涉及的经费管理。
2、培训经费的来源21 公司按照年度预算安排一定比例的资金作为培训经费。
22 各部门根据业务发展需要，可申请专项培训经费。
3、培训经费的预算编制31 每年年初，人力资源部门根据公司发展战略和培训需求，制定年度培训计划和预算。
311 预算应包括培训项目、培训人数、培训时间、培训地点、培训费用等详细内容。
312 各部门应根据自身业务需求，向人力资源部门提交本部门的培训需求和预算申请。
32 人力资源部门对各部门的预算申请进行汇总和审核，结合公司整体预算情况，制定公司年度培训经费预算方案。
321 预算方案应经财务部门审核，并报公司管理层审批。
4、培训经费的使用范围41 培训课程费用，包括讲师授课费、教材费、场地租赁费等。
42 培训设备和器材购置费用。
43 参加外部培训的学费、差旅费等。
44 培训证书的认证费用。
45 培训评估和考核费用。
5、培训经费的审批流程51 培训经费的使用应遵循先审批后使用的原则。
511 各部门在使用培训经费前，需填写《培训经费使用申请表》，详细说明培训项目、费用预算等内容。
512 申请表经部门负责人审核签字后，报人力资源部门审批。
52 对于金额较大的培训项目，需经财务部门和公司管理层审批。
521 审批通过后，方可使用培训经费。
6、培训经费的报销标准61 培训费用的报销应提供合法有效的发票和相关凭证。
611 报销的费用应与培训项目和预算相符，超出预算部分原则上不予报销。
62 参加外部培训的差旅费报销标准按照公司差旅费管理规定执行。
621 住宿费、交通费等应在规定的标准范围内报销。
学校的培训经费管理制度
第一章总则第一条为规范学校培训经费的管理和使用，提高培训资金的使用效益，保障学校教育教学工作的顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于学校所有培训项目的经费管理，包括教师培训、学生课外活动培训、员工技能提升培训等。
第二章经费来源与预算第三条培训经费来源包括但不限于：1. 学校年度预算分配；2. 社会赞助及企业合作；3. 专项资金申请；4. 其他合法渠道。
第四条培训经费预算的编制：1. 各部门根据培训计划，编制详细的培训经费预算，包括培训内容、人数、时间、地点、费用等；2. 预算经相关部门审核后，报学校财务部门汇总；3. 学校财务部门根据年度预算及各部门预算，制定年度培训经费预算；4. 年度培训经费预算经学校领导批准后执行。
第三章经费使用与管理第五条培训经费的使用范围：1. 培训场地租赁；2. 培训师资费用；3. 培训教材及资料费用；4. 培训交通及住宿费用；5. 培训设备购置；6. 培训活动费用；7. 其他与培训相关的费用。
第六条培训经费的使用管理：1. 培训经费由学校财务部门统一管理，各部门不得自行收取、使用培训经费；2. 各部门在培训项目实施过程中，应严格按照预算执行，不得超支；3. 培训经费支出需经学校领导审批，并报财务部门备案；4. 培训结束后，各部门应及时向财务部门提交培训经费使用情况报告，并进行总结。
第四章监督与检查第七条学校设立培训经费监督管理小组，负责对培训经费的使用情况进行监督、检查。
1. 监督管理小组定期对培训经费的使用情况进行审计，确保经费使用合规、合理；2. 对违反本制度的行为，监督管理小组有权提出整改意见，并报学校领导审批；3. 对严重违规行为，监督管理小组有权提请学校领导追究相关人员的责任。
第五章附则第八条本制度由学校财务部门负责解释。
第九条本制度自发布之日起施行。
通过本制度，学校将确保培训经费的合理使用，提高培训质量，促进学校教育教学工作的发展。
教育培训经费管理制度
教育培训经费管理制度一、背景与目的为了提高企业员工的综合素养和业务本领，促进企业的连续发展，特订立本教育培训经费管理制度。
本制度的目的是规范教育培训经费的使用和管理，确保企业的培训活动高效、有序进行。
二、适用范围本制度适用于公司内全部员工参加的培训活动，并涵盖全部与培训相关的经费支出。
三、经费申请与审批3.1 培训需求分析每年初，各部门应依据员工的工作需要和职业发展规划，提出本部门的培训需求，并提交给人力资源部门进行综合汇总和评估。
3.2 培训预算编制人力资源部门依据部门的培训需求和公司整体预算情况，编制年度培训预算并提交给财务部门审批。
3.3 培训经费申请部门经理依据部门的培训需求，填写《培训经费申请表》，并提交给部门负责人审批。
3.4 培训经费审批部门负责人对经费申请进行审批，并将审批结果及相关料子提交给财务部门。
3.5 经费额度掌控财务部门依据公司的预算情况和实际需求，对各部门的经费申请进行审核，并依据需要进行调整和调配。
四、培训费用支出4.1 付款方式公司的培训费用一般以线下转账或现金形式支出，不得以个人账户或非公司账户支出。
4.2 发票管理培训机构应供应经过税务部门审核的发票，且发票上的内容应真实、准确无误。
财务部门对收到的发票进行登记和归档，并进行财务审查。
4.3 报销及报销限额员工参加培训的费用报销申请，应在相关培训结束后的15个工作日内提交财务部门。
报销金额不得超出教育培训经费预算中的额度，超出部分由员工自行承当。
4.4 费用核销财务部门核对报销申请的相关料子，确认金额无误后，及时将款项支出给员工。
五、培训效果评估5.1 培训效果评估指标公司应建立培训效果评估指标体系，包含但不限于培训前后的工作业绩提升情况、员工满意度调查等。
5.2 培训效果评估报告培训结束后，培训部门应负责编制培训效果评估报告，并提交给人力资源部门备案。
5.3 培训效果改进人力资源部门应依据培训效果评估报告，及时总结经验，提出改进看法，并向相关部门供应支持和引导。
培训单位经费管理制度
第一章总则第一条为加强培训单位经费管理，规范经费使用，提高经费使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本培训单位所有经费收支活动，包括但不限于培训经费、设备购置经费、人员经费等。
第三条培训单位经费管理应遵循以下原则：1. 法规先行，合法合规；2. 严谨细致，确保资金安全；3. 优化流程，提高工作效率；4. 透明公开，接受监督。
第二章经费预算与审批第四条培训单位应根据年度工作计划，编制经费预算，明确经费使用范围、标准和金额。
第五条经费预算经单位领导审核批准后，报上级主管部门审批。
第六条经费预算一经批准，不得随意变更。
如确需调整，需经单位领导批准，并报上级主管部门备案。
第七条培训单位应建立健全预算执行监督机制，定期对预算执行情况进行检查和分析。
第三章经费收支管理第八条培训单位应建立健全财务制度，规范财务核算，确保经费收支的真实、准确、完整。
第九条培训单位经费收支必须严格按照预算执行，不得擅自超预算支出。
第十条培训单位应建立健全收支台账，详细记录每一笔经费收支情况。
第十一条培训单位应定期进行财务报表编制，确保财务报表真实、准确、完整。
第十二条培训单位经费支出应按照国家有关法律法规和财务管理制度执行，合理合法。
第十三条培训单位购置固定资产，应严格按照国家有关法律法规和财务管理制度执行，确保资产安全。
第四章财务报告与审计第十四条培训单位应定期编制财务报告，包括年度财务报表、财务状况说明书等。
第十五条培训单位应定期进行内部审计，确保经费使用合规、合理。
第十六条培训单位应接受上级主管部门的监督检查，积极配合审计机关的审计工作。
第五章责任与奖惩第十七条培训单位负责人对本单位经费管理负总责，分管负责人对分管范围内的经费管理负直接责任。
第十八条培训单位财务人员应严格遵守财务管理制度，对违反规定的行为，应予以制止和纠正。
第十九条对在经费管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
员工培训经费管理制度
第一章总则第一条为加强公司员工培训经费的管理，提高员工素质，促进公司发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工培训经费的提取、使用、管理和监督。
第三条员工培训经费的提取和使用应遵循合法性、合规性、合理性和效益性的原则。
第二章经费提取第四条员工培训经费按照公司年度预算的1%提取，具体数额根据公司实际情况进行调整。
第五条员工培训经费的提取应按照以下程序进行：（一）各部门根据年度培训计划和员工需求，制定培训预算，报人力资源部审核；（二）人力资源部根据公司年度培训计划和各部门预算，编制年度培训经费预算，经公司领导批准后执行；（三）各部门按照年度培训经费预算，合理安排培训项目。
第三章经费使用第六条员工培训经费的使用范围包括：（一）培训课程开发及教材购置；（二）外部培训机构的培训费用；（三）内部培训师授课费用；（四）培训场地租赁费用；（五）培训资料制作费用；（六）培训人员交通、住宿费用；（七）其他与培训相关的费用。
第七条员工培训经费的使用应按照以下程序进行：（一）各部门根据培训需求，提出培训项目申请，报人力资源部审核；（二）人力资源部根据培训项目申请，编制培训经费使用计划，经公司领导批准后执行；（三）各部门按照培训经费使用计划，组织实施培训项目。
第八条培训经费的使用应严格控制，确保培训效果，避免浪费。
第四章管理与监督第九条人力资源部负责员工培训经费的管理和监督，具体职责如下：（一）制定员工培训经费管理制度，并组织实施；（二）编制培训经费预算，报公司领导批准；（三）审核各部门培训项目申请，编制培训经费使用计划；（四）监督培训经费的使用，确保培训效果；（五）定期向公司领导汇报培训经费使用情况。
第十条公司领导对员工培训经费的使用负有监督责任，确保培训经费的合理使用。
第五章附则第十一条本制度由人力资源部负责解释。
第十二条本制度自发布之日起施行。
本制度旨在规范公司员工培训经费的管理，提高员工素质，促进公司发展。
培训工作经费管理制度
第一章总则第一条为加强公司培训工作经费的管理，提高培训资金使用效率，确保培训工作顺利进行，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有培训项目，包括但不限于内部培训、外部培训、专项技能培训等。
第三条培训经费的管理应遵循合法、合理、节约、高效的原则。
第二章经费预算与审批第四条培训部门应根据公司年度培训计划和预算编制方案，制定详细的培训经费预算。
第五条培训经费预算应包括但不限于以下内容：1. 培训师费用；2. 场地租赁费用；3. 资料印刷费用；4. 交通食宿费用；5. 其他相关费用。
第六条培训经费预算经培训部门负责人审核后，报公司财务部门审批。
第七条经批准的培训经费预算，由财务部门统一管理，不得随意调整。
第三章经费使用与管理第八条培训经费的使用应严格按照预算执行，不得超出预算范围。
第九条培训经费的使用流程如下：1. 培训部门提出经费使用申请，并附上详细的费用预算和用途说明；2. 经培训部门负责人审核后，报财务部门审批；3. 财务部门审核无误后，办理报销手续；4. 培训结束后，培训部门应及时提供培训效果评估报告。
第十条培训经费的使用应遵循以下原则：1. 公正、透明；2. 优先保障培训效果；3. 严格控制费用支出；4. 防止浪费和腐败。
第四章监督与检查第十一条公司财务部门负责对培训经费的使用情况进行监督和检查。
第十二条培训部门应定期向财务部门汇报培训经费的使用情况。
第十三条对违反本制度的行为，公司将视情节轻重给予相应的处罚。
第五章附则第十四条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十五条本制度自发布之日起实施。
说明：1. 本制度中的“培训部门”指公司内部负责培训工作的部门。
2. 本制度中的“财务部门”指公司内部负责财务管理的部门。
3. 本制度中的“培训师费用”包括但不限于讲师报酬、讲师差旅费等。
4. 本制度中的“场地租赁费用”包括但不限于会议室租赁费、培训场地租赁费等。
5. 本制度中的“资料印刷费用”包括但不限于培训资料、教材等印刷费用。
技能培训经费管理制度
第一章总则第一条为规范技能培训经费的管理和使用，提高经费使用效益，根据国家有关法律法规和财务管理制度，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有技能培训项目的经费管理和使用。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格按照国家法律法规和财务管理制度执行。
2. 专款专用原则：确保技能培训经费专用于培训项目，不得挪作他用。
3. 效率优先原则：提高经费使用效率，确保培训质量。
4. 公开透明原则：经费使用情况公开透明，接受监督。
第二章经费来源第四条技能培训经费来源包括：1. 国家财政拨款；2. 单位自筹资金；3. 企业、社会团体和个人捐赠；4. 其他合法渠道筹集的资金。
第三章经费管理第五条建立健全技能培训经费管理制度，明确经费管理的组织机构、职责分工和审批流程。
第六条设立专门的技能培训经费账户，实行专户管理，确保资金安全。
第七条经费使用必须按照预算执行，预算编制应科学合理，预算调整需经批准。
第八条经费支出应按照以下程序进行：1. 需求提出：培训部门提出培训需求，制定培训计划；2. 预算编制：财务部门根据培训计划编制经费预算；3. 审批程序：经相关部门负责人审批后，财务部门办理报销手续；4. 财务核算：财务部门对支出进行核算，确保账目清晰。
第九条经费支出范围包括：1. 培训师资费用；2. 培训场地租赁费用；3. 培训教材和资料费用；4. 培训设备购置费用；5. 培训宣传费用；6. 其他与培训相关的费用。
第十条经费支出应严格按照合同约定和实际发生额进行，严禁虚报冒领、截留挪用。
第四章监督检查第十一条建立健全技能培训经费监督检查制度，定期对经费使用情况进行检查。
第十二条检查内容包括：1. 经费预算执行情况；2. 经费支出是否符合规定；3. 经费使用效益；4. 经费管理制度的执行情况。
第十三条对检查中发现的问题，应及时整改，并追究相关责任。
第五章附则第十四条本制度由财务部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
培训中心费用管理制度
第一章总则第一条为规范培训中心财务行为，确保培训经费合理、合规使用，提高经费使用效益，特制定本制度。
第二条本制度适用于培训中心所有培训项目的经费预算、使用、管理和监督。
第三条培训中心费用管理遵循合法性、合理性、效益性和透明性的原则。
第二章费用预算第四条培训中心每年根据培训需求和工作计划，编制年度培训经费预算，经相关部门审核后报请上级批准。
第五条预算编制应综合考虑以下因素：1. 培训项目内容；2. 培训对象；3. 培训师资；4. 培训地点；5. 培训设备；6. 预期效果。
第六条预算一经批准，不得随意调整。
如遇特殊情况需调整预算，需提交书面申请，经相关部门审核后报请上级批准。
第三章费用使用第七条培训中心经费主要用于以下方面：1. 培训师资费用；2. 培训场地租赁费用；3. 培训教材及资料费用；4. 培训设备购置及维护费用；5. 培训宣传及推广费用；6. 其他相关费用。
第八条费用使用应严格按照预算执行，不得超支。
如需超支，需提交书面申请，经相关部门审核后报请上级批准。
第九条培训中心实行费用报销制度，所有费用报销需提供合法、有效的原始凭证。
第十条报销流程如下：1. 培训项目负责人填写费用报销单；2. 经培训中心财务部门审核；3. 经培训中心负责人审批；4. 财务部门支付费用。
第四章费用管理第十一条培训中心设立专门的财务人员负责费用管理工作。
第十二条财务人员应定期对培训中心经费使用情况进行盘点，确保账实相符。
第十三条培训中心定期对费用使用情况进行分析，总结经验，改进不足。
第十四条培训中心建立健全费用管理制度，定期对制度进行修订和完善。
第五章监督与检查第十五条培训中心设立监督小组，负责对培训中心费用使用情况进行监督和检查。
第十六条监督小组定期对培训中心费用使用情况进行审查，发现问题及时纠正。
第十七条培训中心对违反费用管理制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。
第六章附则第十八条本制度由培训中心负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
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第一章总则
第一条为适应集团公司战略发展目标对人力资源开发、储备的需要，不断提高全员岗位工作技能，积极开展各级、各类，特别是安全生产和经营管理岗位员工教育培训工作，根据《中华人民共和国劳动法》、财政部《关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见》（财建〔2006〕317号）、《湖南省煤业集团有限公司员工培训管理暂行办法》（湘煤集人〔2007〕513号），特就集团公司员工教育培训经费的提取和使用管理制定本办法。
第二条本办法适用集团公司总部，矿区安全生产管理局，直属公司。
各单位参照本办法制定相关实施细则报集团公司人力资源部备案。
第三条各单位员工教育培训经费归口人力资源部管理。
第二章教育培训经费的提取
第四条集团公司教育培训经费按照员工工资总额的1.5%足额提取，列入成本开支，专户管理、专款专用。
第五条集团公司从按规定组成的工资总额中提取员工教育培训经费，并按照计税工资总额和税法规定提取比例的
标准在企业所得税税前扣除。
当年结余可结转到下一年度使用。
第六条集团公司的职工教育培训经费提取、列支与使用必须严格遵守国家有关财务会计和税收制度的规定。
第三章教育培训经费的使用
第七条集团公司教育培训经费的开支范围
（一）培训（养）费。
指由集团公司及所属单位组织所发生的职工学历教育培养费、职工岗位培训费、安全技术教育培训费、通用培训习练费等。
（二）授课酬金。
指外聘教师和内聘兼课教师酬金。
（三）开班费用。
指集团公司及所属各单位组织的各类培训班开班所发生的簿本费、培训资料费、出卷费、阅卷费、监考费，学员在培训期间的住宿、交通费等。
（四）公务资料费。
指专职教职员工的办公费和资料费，教学器具的维修费，教学实验费，培训教材的编印费等。
（五）设备购置费。
指购置员工教育培训用一般教学器具、实验仪器、图书等费用。
（六）各单位组织员工外送培训的经费支出。
（七）员工经批准参加政府部门集中举办的专业技术、岗位培训、职业技术培训所发生的费用。
（八）员工教育培训年度目标考核奖励。
（九）有关员工教育培训的其他开支。
第八条为保障全集团公司安全生产管理水平的不断提高，员工教育培训经费的75%以上应用于一线员工的教育和培训，特别是安全生产岗位在岗人员的培训和继续学习。
第九条员工个人参加社会上的学历教育以及个人为取得学位或职业（执业）资格而参加的在职教育，所需费用由个人承担，不得列入企业的职工教育培训经费开支。
第十条各直属原煤公司（三级培训管理机构）对农民工的上岗培训费用，从员工教育培训经费中开支。
第四章教育培训经费的管理
第十一条各单位员工教育培训经费严格实行预算管理制度。
员工教育培训经费使用应由集团公司总部、矿区安全生产管理局、直属公司三级培训管理机构编制年度预算计划，依照有关程序列入财务部门用款计划，按照规定程序审批后使用。
第十二条坚持“专款专用、节约使用、节余结转”原则。
集团公司总部、矿区安全生产管理局、直属公司应有专门的员工教育培训经费收支帐目，并作到“专户管理、专款专用、
节约使用”，当年节余费用可结转下年度使用，禁止克扣、挪用和侵占员工教育培训经费。
第十三条各单位所提员工教育培训经费的10%由集团公司统筹管理，其余90%由各单位自留使用。
集团公司人力资源部牵头商相关部门对各单位员工年度教育培训经费预算进行审批，并负责预算执行情况的检查和落实。
第十四条各单位对员工教育培训经费的提取、使用和管理，接受职工代表大会和单位审计部门的监督。
第五章附则
第十五条各单位进行技术改造、引进新项目、研究开发新技术，应按规定在项目投资中提取、列支员工技能培训经费，重点保证专业技术骨干、高技能人才和急需紧缺人才培养的需要。
第十六条各单位工会年度内规定留成的工会经费中，应有一定部分用于职工教育与培训，列入工会预算掌握使用，具体比例由各单位确定后上报集团公司工会。
第十七条本办法由集团公司人力资源部负责解释。
第十八条本办法自发布之起执行。
一、课程设置及内容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。
其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。
作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二．培训的及要求培训目的
1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及处理知识2）职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为规范）法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。
工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身安全。
2、培训要求
1）保安理论培训
通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原则和方法。
2）消防知识及消防器材的使用
通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的安全。
3) 法律常识及职业道德教育
通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司服务的精神。
4) 工作技能培训。