金融危机下电力企业如何“把脉”

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国际能源电力企业全面风险管理实践与启示

国际能源电力企业全面风险管理实践与启示

国际能源电力企业全面风险管理实践与启示杨尚东2012-7-9 11:01:30 来源:《中国经济时报》2012年07月09日金融危机后,全球经济的缓慢复苏和未来发展前景的不明朗,对能源电力企业市场需求带来了更多不确定因素。

如能源绿色化、洁净化的趋势,节能环保技术的革新进步,对能源电力企业核心技术创新提供了更多机遇与挑战;能源政策的创新,对能源电力企业核心业务优化选择提出了新的适应性要求。

外部发展环境日趋变化和不确定性,全球能源电力企业正在面临更多来自外部环境的风险因素。

从近5年来国际能源电力企业都在进行不同的风险管理实践,对国内企业有一定的借鉴意义。

一是更加重视风险管理体系的完整性、系统性和标准化。

德国E.ON公司的全面风险管理体系建设,经历了由COSO框架向ISO31000标准的发展,风险管理的流程覆盖集团业务的各个地域、各个部门。

风险管理的指导思想、标准流程与各类业务高度融合。

壳牌集团考虑到技术、商业和法律责任等3个主要风险类型,构建了集团统一的HSE管理体系,指导下属企业结合业务特点建立统一原则下的风险管理体系,持续花费大量人力和财力来预防事故的发生,完善和改进HSE管理体系。

二是更加注重战略风险的分析、监测和及时应对。

德国E.ON公司尝试将风险管理的程序融入战略监测、分析和决策过程,应对重大环境变化,超前做出业务组合的优化调整,完成了法国、德国输电业务的优化,同时出售了一批非核心业务。

壳牌集团构建了政策指导矩阵,通过分析未来重大环境因素的不缺定性,关注重大市场机遇、重大新技术革新进展,对业务组合决策开展定性定量的分析,出售了一些前景不明朗、非核心的业务,通过优化业务组合以增强应对风险的整体能力。

此外,通过并购具有页岩气技术的中小企业,实现在页岩气等非常规化石能源领域的价值拓展。

三是危机管理能力和机制建设亟待加强。

日本东京电力公司尽管风险管理体系相对健全,但是在其应对2011年日本福岛核电站泄露事故中,在危机评估及时性和正确性、应急措施响应及时和有效性、信息公开机制建设、危机公共情感修复方面出现了较多纰漏。

中国萤石矿山生产企业召开座谈会应对金融危机

中国萤石矿山生产企业召开座谈会应对金融危机

中国粉体工业年第期行业资讯N e w s规划中提出,海南硅产业中远期目标是把海南石英砂资源开发与硅产业建设成为在全国有重要影响力并具有一定国际竞争力的“四大基地、一个中心”,即石英资源综合利用与环境保护示范基地、优质浮法玻璃与高档日用玻璃产业基地、光伏产业与信息产业材料生产基地、特种硅材料产业基地,硅产业新技术研发与产品集散中心。

据了解,海南有非常丰富的石英砂资源,据不完全统计,全省已探明石英砂矿储量21亿吨,远景储量在100亿吨以上,居全国首位。

根据规划,海南硅产业发展空间布局将以陵水、文昌昌洒、龙马、翁田为重点,建设石英砂开采及初选产业集群;以文昌冯坡、锦山为中心,构筑石英砂精选、深加工产业群落;从南到北构建原料开采—初选—精选—初加工—深加工—精加工的硅产业发展梯次产业链。

规划提出,以儋州光村、昌江、东方八所为重点,建设精密铸造用砂、过滤用砂和体育用砂产业群;以屯昌、陵水为中心,重点发展光学玻璃用砂和超白玻璃用砂;以文昌木兰头工业园为重中之重,打造海南硅产业发展主园区,构筑硅产业又好又快发展的支撑平台;以海口为中心,打造光伏产业基地;以洋浦开发区为中心,打造硅材料基地,最终形成光伏和硅材料产业集群。

中国萤石矿山生产企业召开座谈会应对金融危机由次贷危机引发的世界金融危机愈演愈烈,对实体经济的影响力正在进一步加深,对萤石生产企业的影响也在加大。

为认真分析把握国内外经济形势对萤石行业造成的冲击,统一思想,征求国家对行业扶持的建议,共同采取有效的应对措施,共度难关,推进萤石行业持续健康地发展,应生产企业强烈要求,中国非金属矿工业协会萤石专业委员会于2008年底在杭州梅地亚宾馆召开了“中国莹石矿山骨干生产企业座谈会。

”会议的主要议题是应对目前销售市场萎缩,销量下降,行业应采取的应对措施。

与会议代表在认真全面分析了市场,特别是萤石的下游企业钢铁、氟化工和出口三方面2009年的形势后,认为目前的行情下,只有控制产量,尽可能按市场实际需求量来安排生产,才能维护合理的价格和正常的贸易秩序。

电力市场中的电价波动预测

电力市场中的电价波动预测

电力市场中的电价波动预测在当今的社会发展中,电力作为不可或缺的能源,其市场的稳定与发展至关重要。

而电价的波动不仅影响着电力企业的运营策略,也关系到广大用户的经济利益。

因此,对电力市场中电价波动的准确预测具有极其重要的意义。

要理解电价波动的预测,首先需要了解影响电价的各种因素。

电力的供需关系是其中最为关键的因素之一。

当电力需求大于供应时,电价往往会上涨;反之,当供应大于需求时,电价则可能下降。

经济形势的变化也会对电价产生影响。

在经济繁荣时期,工业生产和居民生活用电需求增加,可能推动电价上升;而在经济衰退时,用电需求减少,电价可能相应降低。

季节和天气因素同样不可忽视。

夏季高温和冬季严寒时,空调和取暖设备的大量使用会导致用电高峰,从而影响电价。

此外,能源价格的变动,特别是煤炭、天然气等发电原料的价格变化,会直接影响发电成本,进而传导至电价。

政策法规的调整,如对可再生能源的补贴政策、环保要求等,也会对电力市场的格局和电价走势产生作用。

那么,如何对电价波动进行预测呢?传统的方法主要基于历史数据的统计分析。

通过收集过去一段时间内的电价数据、电力供需情况、经济指标等信息,运用统计学方法,如回归分析、时间序列分析等,来建立预测模型。

这些方法在一定程度上能够反映电价的变化趋势,但也存在一些局限性。

例如,它们往往假设过去的模式会在未来延续,而实际情况中,由于各种突发因素的影响,电价的变化可能会出现较大的偏差。

近年来,随着技术的进步和数据量的增加,一些新的预测方法逐渐兴起。

机器学习和人工智能技术在电价波动预测中展现出了巨大的潜力。

例如,神经网络模型可以自动从大量的数据中学习复杂的模式和关系,从而提高预测的准确性。

然而,这些方法也并非完美无缺。

它们需要大量高质量的数据进行训练,并且模型的解释性相对较差,使得人们在使用时可能存在一定的疑虑。

除了技术方法,市场参与者的行为和心理也会对电价波动产生影响。

在电力市场中,发电企业、供电企业和用户都有着各自的利益诉求和决策策略。

直面金融危机把脉石化物流

直面金融危机把脉石化物流
i毫&rml… ~ Pl Pm…一 …… eu hc … … t。e a … … r te— o ei e o m c 一 …
直面金融危机
文 / 定槐 顾
石化产品是 要的生产原料和消 费品。在 全球金融危机 的冲击下 ,石化物流 发展将 呈现怎样的 态势? 眨临怎样的机遇 与挑战?交通运输 、服务管理 应该有怎样的改进?
说 ,跨 国 公 司最 关 , E 风 险 防 范 。 LHS 和 ,
商提供罐式集装箱等装备。
会物 流资源 ,发挥 中央 、地 方 ,外资 、
所 以将 原来分散 在十儿 家物 流服 务企业
罐式 集装 箱在多式联 运 中能 发挥安 民营 等积极 性 ,实 现联动 发展 ;加强资 的业 务 ,交 由一两家信 誉好 的供应链 服 全 、高效 、实现共 赢的效 能 。一 个标 准 金投 入 ,打 造一批 高资质 的石化 供应链 务商承担 。 罐箱可 比一个 装满 圆桶 的标准集装 箱 多 的 大 型 服 务 商 ;针 对 石 化 企业 的规 模
随着石化产 品需 求的逐步回升 ,越来越 国 际油价持 续高位震荡 ,促进 了煤制油 、煤 制醇 醚 、煤制烯烃 等新 型煤化工 以及生物燃
料 工业的崛起 ,液体化 工品 、液体燃料总 产
能 高达数千万吨 ,生产 商正在寻找新 的运输 载体 和物流服 务商 。三是各省市化工 园区的 建立 ,沿 海 城市 货 运 码头 和港 口的 兴建 , 区域油气管 网的敷 设 ,高速公路 的联 网 ,也
走到 哪里 ,物 流服 务商跟到 哪里 。在外 品 。王笃鹏 说 ,许 多外 企在选择 物流商 关于建 立物流风 险管理体 系 ,张 家 包 内容上 ,他 们倾 向于选择 物流综 合外 时 ,首先 看是否有 资源 条件和很 高 的信 港 保税 区长江 国际港 务公司总经 理高 福 包 。而 l资 企业在规 模较 小的时候 ,则 誉 。 ^ 】 兴提 出 ,今年 以来受到 国家 宏观调控 、

吉姆罗杰斯:为中国投资者把脉指点

吉姆罗杰斯:为中国投资者把脉指点

吉姆罗杰斯:为中国投资者把脉指点吉姆•罗杰斯是世界杰出的投资大师之一,并被称为“商品大王”。

他对全球股市、大宗商品和货币市场有深刻独到的见解和预测。

在此,我们将了解他对中国投资者的指导和建议。

1. 投资黄金吉姆•罗杰斯认为,现在是购买黄金的好时机,因为全球金融危机不断加剧,特别是欧盟国家的债务危机,使得黄金成为了对冲投资者风险的最好选择。

2. 重视大宗商品由于中国不断进行城市化和工业化,对大宗商品的需求不断增加,如能源和工业金属等。

他认为,未来20年都将是大宗商品的黄金时代,因此投资者应该关注大宗商品市场的走势,以及特别关注中国的大宗商品需求。

3. 投资农业吉姆•罗杰斯预测,未来几年将出现全球性的农业危机。

随着人口不断增加,对食品需求的增加将超过全球粮食生产的增长速度。

因此,他建议投资者投资农业,特别是在友好的政策、好的土地和气候条件下的新兴国家和地区进行投资。

4. 对房地产行业保持警惕吉姆•罗杰斯认为,当前在中国房地产行业处境很危险。

由于中国房地产泡沫过大,可以预期未来将会出现一次房地产泡沫破灭,因此他建议不要进行房地产投资。

5. 投资水资源随着中国的城市化和工业化不断加速,水资源将成为各方面竞争的焦点。

吉姆•罗杰斯认为,未来将有越来越多的资金流向中国的水资源领域,因此投资者应该关注该领域的机会。

6. 投资教育教育是未来中国的重中之重,因此吉姆•罗杰斯建议投资教育领域,特别是中国的教育市场和教育技术行业。

最后,吉姆•罗杰斯还提醒中国投资者,在进行投资前,必须理清自己的投资目标和风险承受能力。

只有进行充分的风险评估,才能选择最合适的投资方向,并取得成功的投资收益。

面对严峻形势如何做好职工的形势任务教育

面对严峻形势如何做好职工的形势任务教育

面对严峻形势如何做好职工的形势任务教育摘要形势任务教育是加强和改进宣传思想工作的有效载体,是被证明行之有效的工作方法。

当前,工作、生活等各种压力接踵而至,做好职工的心理疏导是保证形势任务教育的重中之重,在形势任务教育多样化、灵活性、温暖化上下功夫,为企业又好又快发展提供强有力的精神动力和思想保证。

关键词职工教育;新形势;企业;一、加强职工的心理疏导,使形势教育容易化作为兖矿集团公司三大主业之一,电铝产业自全球金融危机爆发以来,受市场变化和政策调控的双重挤压,企业经营遇到前所未有的困难。

为应对危机,电铝公司先后实施了“全员关注企业市场竞争力”“全员大营销”等创新性管理措施,为应对危机、共渡难关起到了重要作用。

但是,电铝产业严峻形势依然”逼”人,盈亏指标差距”催”人、职工收入下降”急”人,面对以上情况,职工队伍中出现少数思想比较活跃的人员,对职工队伍的稳定起到了消极的作用。

在开展宣传教育工作过程中,要对他们加强心理疏导,使他们不消极、不抵触、不光对他们投入百分之百的热情,还要讲究方式方法。

应该设法让职工明白开展形势任务工作的重要性及意义,使他们认清解整个铝业行业基本情况,同行的发展、技术改革创新、公司生产的实际经营情况、让职工认知形势不盲从,明确责任不推诿,真正做到”在岗一分钟,有为六十秒”,增强危机感和主人翁意识、树立”功成不必在我,我在攻必可成”的决心。

二、搭载多种平台,使形势教育多样化通过组织形势任务知识竞赛、主题演讲会及形势任务大讨论活动;深入基层做形势任务报告;利用报纸、网站、闭路电视等宣传媒体开设专栏、专题等等,抓住有利时机,多渠道,多形式集中抓好教育,使职工全面了解近期本公司、本单位的生产任务,增强责任感,提高工作的积极性。

近日,省国资委印发《关于省管企业推进内部市场化经营的指导意见》(以下简称”《意见》”),明确从今年开始将把市场机制引入企业内部经营,利用3年左右的时间,基本建立起省管企业内部市场化经营机制。

关于热电企业如何走出当前困境

关于热电企业如何走出当前困境

关于《热电企业如何走出当前困境》的调研报告一、专题调研的概况1、调查目的:近年来,我市经贸委等部门为热电企业做了大量工作,深入基层调查研究,寻找解决热电企业经营困难办法,积极向上级及有关部门反映热电企业的困难,制定和落实有关优惠政策,在他们大量的工作下,我市热电企业进行了电调和热调,解决了热电企业的一些实际问题。

但是热电企业当前面临的经营形势依然严峻,一是近期国家又出台“以热定电”(制约了热电厂的发电量)、逐步实施“标杆电价”(降低热电厂上网电价)及“上大压小”等政策;二是煤炭市场放开,电煤价格大幅上涨,质量下降,且电煤煤价无下降趋势;三是其它一些因素影响;这些都加大我市热电企业的经营成本,使企业生存难以为继。

为此,我市电力行协在大部分热电会员单位中开展了《热电企业如何走出当前困境》的调研,其目的就是通过电力行业协会的平台,进行交流沟通和探讨,利用各种形式的统计分析,千方百计分析热电企业经营困难的原因,共破热电企业难关,走出当前的困境。

2、调查时间:2006年10月至2007年3月。

3、被调查单位有:南区热电厂、铜山新汇热电厂、徐州热电厂、金山桥热电厂、建平热电厂、姚庄热电厂、恒源热电厂、阳光热电厂、徐州西区热电厂、圣戈班热力厂、新沂东区发电厂,占会员单位70%。

4、调查方式:采取调查问卷、走访、开座谈会等形式。

调查报告(征求意见稿)写出后,征求了有关部门意见,进行了修改。

为了进一步充实完善调查报告质量,同时,结合2007年初,国务院转发了国家发改委、能源办《关于加快关停小火电机组的若干意见》的文件精神,电力行协于3月6日召开了10家地方热电企业座谈会,围绕着以上主题展开了积极讨论和探讨,共商热电企业如何走出当前困境,调查报告在原基础上又进行了充实和修改。

二、制约热电企业生存发展主要原因1、电煤价格的影响:电煤价格上涨,质量下降。

近几年来,由于煤炭行业改革以及我国国民经济的快速发展,能源、冶炼、化工等企业用煤量急剧增加,进一步加剧了煤炭市场的供应紧张程度,造成电煤质量的下降和价格的升高;据调查,我市煤炭价格由2003年初每大卡4.5分涨到现在每大卡10.2分左右,增长率高达126%,也就是说,仅煤炭成本就增长126%,煤炭成本约占热电企业综合成本70%左右,煤炭成本增长126%致使热电企业综合成本增加88%,从而使热电企业利润空间大幅度下降,造成企业经营困难。

关于金融危机的几点看法和建议

关于金融危机的几点看法和建议

被 列 入 200 8年 关 键 词 词

汇 , 广 受人 们 的认 同 。 进 入
200 8年 , 全 世 界 范 围 内开
始热议美国次贷危机 的影
响 , 尤其十月 以来金 融 危机 的爆发 , 引发 全 球 性 的金 融 海
啸 , 企 业 经 营 、 人 们生 活受到正 面 冲击 , 这样 的讨论 更被
炒得沸沸扬扬 。
作 为行业 媒 体 , 我 们 ~ 直 关注 此 次 危 机 对 行 业 和企 业 的影 响 , 跟 踪最 新动 向 、 寻 找 和分 析 问题 关
键 以及 提 出看法和建议 , 以及 时引导 塑料行业 积极应对 、 共 克难 关。 从本期开 始 , 我们开 设连 续两 期
的针对 此次金 融海 啸的论 坛 , 邀 请行业 专家 、 企 业 家参与讨论 。 以下 是 归纳总结行家们对 金融海 啸的
卷首语
R O L L U P L A N G U A f ;E
关于 金 融危机 的几 点看法和建议



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S O m e v le w s a n d S U q Qe S t lO n S O t t ln a n c la l c yls ls
次贷危机 ” 、 “ 金 融海
啸” 、
“ 金 融 危 机 ” 等词 组
期 ( 2 0 0 9 年 第 1 /2 期 合 刊 ) 为 行 业 把 脉 , 建 言献 策 , 以 帮助 企 业 走 出 困 境 和 引导 塑 料产 业 健 康 发 展 。
平凡 s ibj @ P f 9 9 . R e 七
系。
( 四 ) 投资者信心 不 足 加剧 了危机 的蔓延 ,

金融危机对我国发电行业的影响及其对策

金融危机对我国发电行业的影响及其对策

金融危机对我国发电行业的影响及其对策当前,美国次贷危机引发的金融风暴愈演愈烈,国际金融市场急剧动荡,世界经济增长明显放缓,国际经济环境中不稳定因素明显增多,对我国经济的影响日益显现。

随着金融危机向实体经济波及加深,发电行业作为国民经济基础产业,也难以独善其身。

一、金融危机对我国经济特别是发电行业的影响在美国金融危机向更深层次、向全球演进的背景下,中国经济包括发电行业都面临着前所未有的考验。

1、金融危机对我国经济的影响在全球金融危机的影响下,当前国内经济运行出现了一些新情况、新问题,主要体现在:一是经济增长放缓趋势明显。

今年1-9月,我国GDP增长9.9%,低于预期的10-11%;全国工业增加值增长15.2%,比1-8月增速下降0.5个百分点,比2007年同期增速(18.5%)降低3.3个百分点;据测算,美国经济放缓1%,中国经济将放缓 1.3%,这充分体现了美国经济对中国经济的影响力。

二是企业利润增速下降。

今年1-8月份全国规模以上工业企业实现利润总额18685亿元,同比增长19.4%,显著低于上年同期的37%,较今年1-5月份20.9%也有所下降,利润增长率下降明显。

三是资本市场持续波动和低迷。

从一年前到现在,国内股市已经下跌70%左右,广大投资者损失惨重,直接影响了未来消费需求。

四是外贸出口下降。

今年前三季度,中国外贸出口额达到10740亿美元,同比增长22.3%,比上年同期回落了4.8个百分点。

五是海外投资受损。

目前国内几大银行总共持有美国证券业价值约200亿美元的证券产品,这些证券产品正面临着巨额贬值甚至清算的噩运。

六是消费需求减少,物价水平回落。

今年10月,我国居民消费价格指数CPI和工业品出厂价格指数PPI 继续保持双降势头,CPI为4%,连续6个月下降;PPI为6.6%,继9月首次回落1个百分点后再次下降2.5个百分点。

我国今年1-10月的CPI、PPI和GDP指数变化情况见下表。

电力系统的销售怎么做

电力系统的销售怎么做

电力系统的销售怎么做电力系统的销售是一个复杂而关键的任务,涉及到能源供应、客户需求和市场竞争等多个因素。

在当今能源市场的快速变化和竞争加剧的环境中,如何有效地开展电力系统的销售成为了企业的一项重要挑战。

本文将从市场调研、产品定位和销售策略等方面探讨电力系统的销售方法。

一、市场调研与分析在进行电力系统的销售之前,首先需要进行市场调研和分析。

通过了解市场的现状和未来发展趋势,可以更好地把握市场需求和竞争态势。

市场调研主要包括以下几个方面:1.1 目标市场:确定自身企业可以覆盖的目标市场范围,包括地理位置、行业特点等。

1.2 受众需求:了解潜在客户的需求和偏好,包括能源供应的稳定性、环保性等。

1.3 竞争分析:研究竞争对手的产品和市场份额,从而找到自身产品的差异化竞争点。

通过市场调研,企业可以较为准确地把握市场需求,为后续的产品定位和销售策略提供依据。

二、产品定位和差异化竞争根据市场调研结果,企业需要进行产品定位,确定电力系统在市场中的定位与核心竞争力。

一般来说,电力系统的销售可以从以下几个方面进行差异化竞争。

2.1 技术优势:电力系统的核心是技术创新,企业可以通过不断研发和引进新技术,提高系统的效率、可靠性和智能化水平。

2.2 服务质量:提供全方位的售前咨询、售中支持和售后服务,满足客户在能源供应上的需求,并提供定制化的解决方案。

2.3 环境友好:对于越来越重视环保的客户来说,环境友好是一个重要的选择标准,企业可以提供低碳、清洁能源解决方案。

2.4 成本效益:通过技术的进步和规模效应,实现电力系统的成本控制,提供竞争性的价格和回报。

三、销售策略与拓展销售策略的制定是电力系统销售成功的关键,需要根据市场需求和公司资源制定相应的方案。

以下是一些常用的销售策略和方法。

3.1 渠道拓展:通过与经销商、代理商、工程商等建立合作关系,扩大产品销售渠道,提高产品的市场覆盖度。

3.2 产品推广:通过广告、宣传、展览等手段,提高产品品牌知名度,增加产品曝光度,吸引潜在客户的关注。

电网电力行业的供需平衡分析

电网电力行业的供需平衡分析

电网电力行业的供需平衡分析在当今社会,电力供需平衡是电网电力行业的重要问题之一。

供需平衡的良好状态对于电力系统的稳定运行和经济发展至关重要。

本文将从供给侧和需求侧两个角度,对电网电力行业的供需平衡进行分析,并探讨如何实现供需平衡。

一、供给侧分析供给侧是指电力行业提供电力资源的一方。

在电力行业中,供给侧主要由发电厂和电力公司组成。

供给侧的供能能力直接影响到电力市场的供应情况。

1.1 发电能力发电能力是供给侧的核心指标。

发电能力的大小受到多种因素的影响,包括发电厂的装机容量、发电设备的状况、燃料供给等。

当前,电网电力行业发电能力逐年增长,但也存在一些问题,如火电厂的燃料供给不稳定、可再生能源发电的波动性等。

1.2 发电成本发电成本是供给侧的另一个重要要素。

不同的发电方式,对应着不同的发电成本。

传统的火电、水电等方式的发电成本普遍较高,而新能源发电的成本逐渐降低。

供给侧需要在保证供能能力的同时,尽量降低发电成本,以保持电力市场的竞争力。

二、需求侧分析需求侧是指需求电力资源的一方,主要由工业、商业和居民用户组成。

需求侧的需求情况直接影响到电力市场的需求情况。

2.1 电力需求的变化电力需求的变化与经济发展水平、人口增长、季节变化等因素密切相关。

随着经济的不断发展,人们对电力的需求不断增加。

在季节方面,夏季和冬季是电力需求的高峰期,而春季和秋季则是低峰期。

了解电力需求的变化情况,对于供给侧制定合理的发电计划具有重要意义。

2.2 用电结构的变化随着科技的进步和人们生活方式的变化,用电结构也在发生改变。

高能效电器的应用和节能意识的提高,使得电力需求呈现出不同的特点。

供给侧需要根据用电结构的变化,合理调整发电结构,以满足用户的需求。

三、供需平衡的实现实现电网电力行业的供需平衡需要供给侧和需求侧的共同努力。

3.1 加强发电设施建设为了增加发电能力,供给侧需要加强发电设施的建设。

建设更多的发电厂,提高装机容量,改造老旧设备,以应对不断增长的电力需求。

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前 由 于 风 险投 资撤 资 突 然 宣 布倒 闭 进 入 资 产 清算

由于 国 际 投 行 和 金 融 机 构 纷 纷 面 对 危机
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度关停
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8 天



风 暴突 袭
近 日



中 小 企 业 更现 窘境

面 是 视 频 行 业 政 策 变化
了政策危机 后

方面
该 网站在遭 遇

由 于 风 险投 资 临 时 紧 急 撤 资


个名为
又 引起 融 资 连 锁 危 机

金融危机对能源发展的影响及我国的应对策略

金融危机对能源发展的影响及我国的应对策略

金融危机对能源发展的影响及我国的应对策略作者:黄洪来源:《金融经济·学术版》2013年第04期摘要:金融危机的爆发使得全球能源产业格局发生了重要变化,对全球能源新秩序产生了巨大影响。

本文分析了金融危机对能源发展的影响及呈现的新特征,在此基础上提出我国的应对策略。

关键词:金融危机;能源发展;应对策略能源安全是一国经济安全的重要组成部分,是保证一国经济独立自主、健康发展的重要保障。

能源的金融化使得能源价格的波动更加激烈,金融危机的爆发导致全球能源产业格局发生了重大变化。

在这样的环境下,理性分析金融危机对全球能源行业的影响,准确判断能源发展的新趋势,如何通过改革创新,趋利避害,对于保障能源安全具有重要的意义。

一、金融危机对能源行业发展的影响分析美国次贷危机所引发的全球金融危机还在不断的加剧,对实体经济产生了严重的影响,能源形势也发生了极大的变化,特别是石油的价格,从2008年最高时候的147美元每桶,一度下跌到35美元每桶,起伏不定。

石油需求与工业生产关联度高,工业部门对原油的消费需求占原油消费需求总量的65%以上。

在当前制造业不景气的背景下,能源价格受到很大的影响,石油价格的暴涨暴跌虽然与金融资本炒作有关系,而更为根本的是受供需的影响。

同时,由于需求不足,全球能源行业将出现一轮新的整合浪潮,一些重大项目因为资金问题而推迟,部分债务比较重、油品品质较差的公司以及一些独立的小型企业,都在一定程度上遇到资金问题,上市公司的市值大幅缩水,有些企业面临部分资产剥离或者整体出售的风险,这将引发世界能源行业的剧烈整合。

肯尼亚能源部长基拉伊图·穆伦吉在2009年一次记者采访中就表示:受全球金融危机影响,东非地区的石油开采活动正受到资金短缺制约。

同时,全球节能和可再生能源开发遭遇空前打击。

过去几年,新能源一直是风险投资的“宠儿”,相关企业也时常受到巨额资金的眷顾。

但2008年下半年国际油价的快速下跌、金融危机肆意侵袭后,信贷紧缩令新能源企业的融资瓶颈尽显无遗,新能源一瞬间又成为受创最重的行业,因此,金融危机的爆发很可能延缓全球应对气候变化的进程。

电力销售技巧

电力销售技巧

电力销售技巧电力销售是一个竞争激烈的行业,如何提高销售效果是每个销售人员都关注的问题。

本文将介绍一些电力销售技巧,以帮助销售人员更好地开展业务。

一、了解客户需求了解客户的需求是电力销售的基础。

在接触潜在客户之前,销售人员应该进行相关市场调研,了解客户的用电需求以及其他竞争对手的情况。

通过了解客户的需求,销售人员可以提供更准确和个性化的解决方案,从而增加销售机会。

二、与客户建立信任建立信任是进行任何销售工作的关键。

销售人员应该展示专业知识和经验,以增强客户对他们的信任。

同时,与客户建立长期的合作关系也是至关重要的。

销售人员可以通过提供优质的售后服务、及时回复客户疑问等方式来赢得客户的信任。

三、突出产品特点在进行电力销售时,销售人员需要突出产品的特点和优势。

通过清晰地介绍产品的性能、效果和价值,销售人员可以引起客户的兴趣,并提高销售机会。

销售人员应该学会发现客户的痛点,并针对性地推销产品解决方案。

四、提供个性化的解决方案每个客户的需求都是不同的,销售人员需要根据客户的实际情况提供个性化的解决方案。

通过与客户充分沟通,了解他们的具体需求,销售人员可以提供更适合客户的解决方案。

这样可以增加客户的满意度,为销售人员带来更多的销售机会。

五、培养销售技巧销售技巧对于电力销售人员来说是非常重要的。

销售人员需要具备良好的沟通能力、谈判能力和销售技巧,以提高销售效果。

例如,销售人员可以运用积极的语言表达、良好的身体语言和灵活的谈判策略来与客户交流,并争取更好的销售结果。

六、保持学习和成长电力销售行业在不断发展变化,销售人员需要保持学习和成长的态度。

通过参加培训课程、阅读相关书籍和关注行业动态,销售人员可以不断提升自己的专业知识和销售技巧。

只有不断学习和适应新的销售方法,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

七、建立良好的客户关系良好的客户关系是电力销售的关键。

销售人员可以通过定期电话沟通、走访客户、参加客户活动等方式与客户保持良好的关系。

电力行业的市场竞争策略如何脱颖而出

电力行业的市场竞争策略如何脱颖而出

电力行业的市场竞争策略如何脱颖而出随着社会经济的不断发展,电力行业作为基础产业之一,市场竞争日益激烈。

如何在激烈的市场中脱颖而出,成为电力企业迫切需要解决的问题。

本文将从提升企业竞争力、创新营销策略、改善服务质量以及加强品牌建设四个方面,探讨电力行业的市场竞争策略。

提升企业竞争力在电力行业的市场竞争中,企业的竞争力是关键。

提升企业竞争力需要从多个方面入手。

首先,核心技术是企业竞争力的基础。

电力企业应加大对技术创新的投入,加强与院校、科研机构的合作,提升技术研发能力。

同时,积极拓展国际合作,引进国外先进技术,促进技术交流与合作。

这样可以不断提高企业的产品质量和技术水平,增强企业在市场竞争中的话语权。

其次,降低生产成本也是提升竞争力的重要手段。

电力企业可以采取经济规模化生产,集约化管理,精简冗余环节,降低生产和运营成本。

此外,利用信息化技术提高生产效率,降低能耗也是重要的手段。

通过这些措施,企业可以在激烈的市场竞争中占据一席之地。

创新营销策略在电力行业的市场竞争中,创新营销策略是提升企业竞争力的重要途径。

一是注重市场定位和细分。

电力企业应深入调研市场需求,根据不同群体的需求特点,进行市场细分,实施精准营销策略。

二是创新营销手段。

电力企业可以借助新兴的数字化营销手段,如社交媒体、移动互联网等,进行精准推广。

同时,可以开展线上线下相结合的多渠道推广,提升品牌知名度和市场占有率。

改善服务质量在电力行业的市场竞争中,优质的服务质量是吸引消费者的重要因素。

首先,电力企业应加强服务意识和培训。

提高员工的服务意识和专业素质,为消费者提供更好的服务体验。

其次,电力企业应加强客户关系管理,建立健全的客户服务体系。

通过建立客户档案,定期回访等方式,及时解决客户问题,提供贴心的服务。

加强品牌建设在电力行业的市场竞争中,品牌的影响力是决定消费者选择的关键。

首先,电力企业应树立自身的品牌形象。

通过品牌广告、公关活动等方式,塑造企业良好的品牌形象,提升消费者对企业的信任感。

经济危机下中小企业财务风险的对策刘建婷

经济危机下中小企业财务风险的对策刘建婷

《经济师》2013年第2期生产的难易程度与生产成本高度相关,因此准确的成本信息对报价决策更有意义;二是通过对作业细分,优化工艺、改进工作流程,不断推进成本降低工作;三是在遵循成本效益原则的情况下,适时向非主要成本领域及管理部门延伸,促进精细化管理,提高工作效率和质量。

四、实施过程中可能存在的问题及建议(一)实施过程中可能存在的问题一是由于认识不足,推行作业成本管理的动力不足,缺少公司高层的支持力度,导致作业成本管理实施的深度和广度都存在问题。

二是由于作业成本管理系统较为复杂,涉及面广,需要的时间较长,不能产生立杆见影的效果,可能由于急功近利的思想,导致该项工作无法进行或不能达到预期效果。

三是由于市场环境、生产经营的复杂性和不确定性,可能导致作业成本管理不一定能达到预期效果,导致实施过程中产生抵触情绪,甚至逆向选择。

四是参与人对该项知识的储备不足,准备度不够,无法达到合力效应,甚至对新的成本信息持怀疑态度,影响实施效果。

五是作业成本管理分散于生产经营管理的各个环节,各个层面,不能让新系统成为一个有机的整体,导致资源不能共享,信息不能共用,影响实施效果。

(二)建议一是公司高管层的大力支持,需要高管层从思想上重视,资源上倾斜,而且要克服急功近利的思想。

二是要配备专门的人员,通过培训等方式,解决智力来源,必要时可聘请外部专家。

三是需要全员参与,从管理层到生产一线员工都要在认识上得到统一,在行动上积极配合。

四是不能墨守成规,在保证总框架不变的情况下,作业成本管理实施方法应进行动态调整,因时、因地、因环境变化而变化,保持管理方法的灵活性。

五是全面梳理各项管理业务活动,整合各项资源,做好相应记录,形成作业成本管理闭环体系和标准业务流程。

参考文献:1.黄象品.党的作风建设的历史经验.党建,2001(10)2.中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定.求知,2001(10)(作者单位:重庆远达催化剂制造有限公司重庆401336)(责编:若佳)摘要:此次金融危机中我国中小企业受到的影响最为深重,许多中小企业面临资金链断裂的困境,威胁着中小企业的生存。

电网电力行业的电力供应与需求研究

电网电力行业的电力供应与需求研究

电网电力行业的电力供应与需求研究在电力行业中,电力供应与需求是一个核心问题。

如何准确把握电力供需的平衡,对于电网运营、能源发展以及经济社会的可持续发展具有重要意义。

本文将对电网电力行业的电力供应与需求进行研究,探讨供需平衡的挑战与对策。

一、电力供需现状分析电力供需的研究首先需要了解电力市场的现状。

近年来,随着工业化进程的加快和人民生活水平的提高,电力需求不断增长。

特别是新兴产业的发展,对电力的需求量呈现快速增长的趋势。

然而,电力供应的不足以及供需匹配的问题也逐渐凸显出来。

电力市场的供需关系不平衡,给电网安全稳定运行带来了挑战。

二、电力供需平衡的挑战供需平衡是电力行业面临的重要问题,存在诸多挑战。

1. 供电能力不足电力行业供需平衡的核心问题是供电能力是否满足需求。

由于电力需求的快速增长,电网的输电能力和发电能力有时处于紧张状态。

特别是在高峰期,供电能力不足导致用电负荷大,电力供应不足,甚至出现停电情况。

2. 供需季节差异电力需求具有季节性差异,特别是在冬季和夏季,用电高峰期的集中出现,而其他季节用电需求较为平稳。

这种季节性差异给电力供需平衡带来了挑战,需要合理调配发电资源以满足高峰期的需求。

3. 新能源发展近年来,随着清洁能源的快速发展,新能源如风能、太阳能等在电力供应中的比例不断提高。

然而,由于新能源的不稳定性,如风力和光照的不确定性,导致新能源的供应波动大,与传统能源的输出相比更为不稳定。

新能源的发展给电力供需平衡带来了新的挑战。

三、电力供需平衡的对策为了解决电力供需不平衡的问题,采取合理的对策是必要的。

1. 提高供电能力通过不断提升电网的输电能力和发电能力,加大对电力设施的投资和建设,提高电力供应的容量。

同时,加强电力设备的运维和维护,确保供电能力的稳定。

2. 多元化能源结构在电力供应中实现能源结构的多元化,通过发展和利用各种能源,以减轻对传统能源的依赖,提高供电的稳定性。

发展清洁能源和可再生能源,减少对传统能源的消耗,对电力供需平衡具有积极作用。

电力行业的电力供需平衡与调控

电力行业的电力供需平衡与调控

电力行业的电力供需平衡与调控在现代社会,电力供应是经济发展的重要基础和人民生活的必需品。

然而,电力的供给和需求之间的平衡却是一个复杂而关键的问题。

本文将讨论电力行业中的电力供需平衡及其调控方法。

一、电力供需平衡的重要性电力供需平衡是指电力市场中供应和需求之间的匹配状态。

只有在供需平衡的情况下,电力系统才能正常运行,确保电力的稳定供应和价格的合理性。

供需失衡可能导致电力不足或电力过剩的问题,进而影响到产业生产和人民生活。

二、电力供需平衡的挑战面对电力需求的快速增长和能源结构的变化,电力供需平衡面临着以下挑战:1. 电力需求快速增长:随着工业化和城市化进程的加速,电力需求不断增长。

人们对电力的依赖度越来越高,传统行业和新兴领域对电力的需求也在快速增长,这给电力供需平衡带来了挑战。

2. 可再生能源的不稳定性:可再生能源在电力生产中发挥着日益重要的作用。

然而,与传统能源不同,可再生能源的产量受天气等因素的限制,往往不稳定,并且难以在短时间内调整。

3. 区域差异问题:不同地区的电力供需情况存在差异。

一些地区可能面临电力紧缺的问题,而另一些地区则可能存在电力过剩。

如何在不同地区之间实现供需平衡,是电力调控的难点之一。

三、电力供需调控的方法为了保持电力市场的稳定和健康发展,电力供需平衡需要通过有效的调控方法来实现。

以下是几种常用的电力供需调控方法:1. 电力市场化交易:电力市场化交易可以根据供需情况,通过价格机制进行调节。

电力公司和用户可以通过市场进行交易,根据电力价格和需求情况进行供应和购买,以实现供需平衡。

2. 能源多样化发展:发展多种能源形式,包括化石能源和可再生能源,可以增加电力供给的灵活性和稳定性。

多样化的能源结构能够更好地适应电力需求的变化。

3. 储能技术的应用:储能技术可以在电力供需不平衡时存储多余的电力供应或释放储存的电力。

储能技术的应用可以提高电力系统的灵活性和调节能力,实现供需平衡。

4. 智能电网建设:智能电网通过信息技术的应用,可以实现对电力供需的实时监测和调控。

论会计为企业把脉——以西方经济学理论为视角

论会计为企业把脉——以西方经济学理论为视角
论 会 计 为 企 业 把 脉
以西方经济学理论为视角
徐 勇 刘 泊成
( 吉林 大学经济学院, 吉林 长 春 10 2 ) 30 1 ( 吉林财 经大学会计 学院, 吉林 , 是会计对企业有机体运行状况的诊断职能, 是对传 统会计职能的超越和发展。会计为企业把
管 理 当局立 场一 致 . 产生 出有利 于企 业经 营管理 的协 在生 产过 程 中对 所 使 用 的生 产 要 素按 市 场 价 格 直接
同效 应 。会 计 为企业 把 脉 。 得会 计 由从前 的从 属地 支付 的费 用 。由于人 们一 般把 成本 理解 为直 接 费用 。 使 位变 迁 到与 管理 层一 致 的主 体地位 ,消除错 位鸿 沟 , 还 因为机 会 成本 在 有 些会 计 账 目中反 映 不 出 来 等原 形成 管理 和谋划 的协 同效 应 。
二 、 计 为 企 业 把 脉 的 原 则 、 论 基 础 和 焦 点 会 理 ( ) 计 为 企 业 把 脉 的原 则 一 会
会 计 为企 业把 脉 。 括 脉象 表 达 、 断报告 和 保 执行 和控制 3 基本环节 构成 的一 个过程 。 包 诊 个
实践 表 明 。 计 为企 业把 脉 . 得 会 计工 作 的 脉 会 使
效应 、 才贡献 率 、 人 市场份 额等脉 象信息 , 通过报 表或 象反 映 、诊 断报告和保 健 预案 与管理 工作 的计 划 、 执 图示 的方 式进行 脉象 表达 。值得 一提 的是 , 会计把 脉 行 和控制相 衔接 , 提高 企业管理 效率 。 所需 脉象信 息应 来 自管 理会计 信息 系统 。因为 . 理 管
脉 , 以经济效益、 要 社会效 益和生态效益相 结合为原则, 以机会成本为理论依据 , 以成本、 收益和 利润分析为重 点。 当前, 强化会计的把脉功能, 应从推进数字会计提高把脉效率、 树立把脉意识挖掘把脉潜能以及转变观 念鼓

论会计为企业把脉

论会计为企业把脉

论会计为企业把脉摘要:会计为企业把脉,是会计对企业有机体运行状况的诊断职能,是对传统会计职能的超越和发展。

会计为企业把脉,要以经济效益、社会效益和生态效益相结合为原则,以机会成本为理论依据,以成本、收益和利润分析为重点。

当前,强化会计的把脉功能,应从推进数字会计提高把脉效率、树立把脉意识挖掘把脉潜能以及转变观念鼓励把脉外包等方面下功夫。

关键词:把脉职能;机会成本;事先预防;会计外包一、会计为企业把脉释义(一)会计为企业把脉的内涵“把脉”是中医学的一种独特诊断方法。

会计为企业把脉,是把我国中医学理论和方法精粹——把脉机理运用于会计学中,用以描述会计在现代企业管理中应具有的核心功能的形象说法。

众所周知,企业如同人体一样是一个鲜活的有机体,不仅有自己的名称形象、机制结构,还有独特的精神理念。

每个人都会生病,生病了要看医生。

同样,一个企业也会有感到不适甚至承受“病痛”的时候,“病在里,标在外”的古训给我们一个很好的提示:企业病症不同程度地在财务数据中体现,因而会计应根据企业脉象,诊病、治病,成为企业的保健医师。

因而,会计为企业把脉,意指会计在企业经营管理中,要像资深老中医一样,通过对财务信息的整理和分析,诊断企业健康状况,昭示问题,找出成因,给出建议。

会计为企业把脉,包括脉象表达、诊断报告和保健预案三大内容。

首先,收集企业的成本、收益、品牌效应、人才贡献率、市场份额等脉象信息,通过报表或图示的方式进行脉象表达。

值得一提的是,会计把脉所需脉象信息应来自管理会计信息系统。

因为,管理会计信息系统,是为内部管理人员提供信息的对内会计。

它收集、计量、分类和报告的是那些有助于经营管理者制定计划和做出决策的信息,既包含财务信息,也包括非财务的信息,具有范围广、跨学科等特点,而且不受政府部门强制性规定的约束等。

其次,通过对脉象信息的再整理、再加工和综合分析,诊断出企业所处的状态——健康态、亚健康态、轻度疾病还是重症疾病,说明得了什么疾病、什么原因导致的疾病,并形成诊断报告。

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金融危机下电力企业如何“把脉”
作者:刘宪平
来源:《中国新技术新产品》2009年第12期
摘要:面对突如其来的金融危机,我国电力企业的经营状况不容乐观。

本文通过笔者调研有关电力企业经济运行状况,分析了金融危机下影响电力企业生产经营的主要因素,有针对性地提出了有关应对措施。

关键词:电力企业;影响因素;应对措施
电力行业是关系国计民生的重要基础产业和公用事业,是国家财政收入的支柱产业,但2008年电力企业的经营状况不容乐观。

尤其受国际金融危机影响,我国外需减少,经济下行,导致电力需求下降,加之煤炭价格上涨,电力企业经营更加困难,出现大面积亏损。

面对严峻的经营环境,电力企业应如何采取应对措施,有效化解经营风险,实现经济效益,是亟待解决的问题。

笔者调研了有关电力企业经济运行状况,分析了金融危机下影响电力企业生产经营的主要因素,并提出了有关应对措施。

1影响电力企业经济运行的主要因素
因素一:国内煤炭价格近期未出现明显的下跌,主要是与每年的冬储煤增加需求的预期相关,秦皇岛大同优混、山西优混近期出现了20-40元/吨的小幅下跌,相比最高点仅下跌了
9.26%和11.88%。

但是,从长期来看,国内煤价跟随国际煤价走势的可能性是很大的:首先,在全球经济衰退的影响下,中国经济增长的放缓是必然的,将减少煤炭需求;其次,新增大型煤炭项目的产能将在2009-2010年释放;再次,今年以来引发煤价暴涨的因素中,有炒作成分存在,这部分泡沫在国际大宗商品价格泡沫破灭的情况下,也会随之破灭。

实际上,已经有迹象表明煤价可能不再坚挺。

近来秦皇岛港存煤出现压港现象,截至2008年10月5日,秦皇岛港煤炭库存817.4万吨,较2007年底增加292.9万吨,同比增加31.5%,较上月增加91.2万吨,环比增加12.6%。

这一数据虽还不能判断煤炭供过于求的状况,但却是非常值得关注的。

因素二:国家统计局在《2008年三季度经济述评:积极审慎看待我国当前经济形势》一文中指出,“源自美国次贷危机的西方主要经济体的经济金融危机,对我国出口会有重大影响。

去年前3季度,我国进出口贸易顺差比上年同期减少47亿美元,净出口对GDP增长速度
的拉动作用比上年同期减少1.2个百分点,一般贸易的顺差减少了400亿美元。

一般贸易顺差减少,对GDP增长率的负向拉动是实质性的。

因此,去年前三季度进出口贸易因素对GDP增长的减速影响,实际上还不止1.2个百分点。

”我们认为,电煤供应及奥运因素等对电力供给的减少,直接减少了1-9月份的发电量增长,这种情况会随这些因素的消失而有所改观,发电量增长将在10月份后出现一定的反弹。

但目前随着美国金融危机的发展,全球经济已进入衰退状态,这一趋势的确认将直接减少中国的出口等,从而减少工业用电需求。

因此,2008-2009年全国的电力需求增长可能将维持在8%-9%,低于前期10%-11%的预测。

因素三:利于实施煤电联动一直以来,通胀压力是阻碍煤电联动实施的主要原因。

当前经济增长减缓,原材料价格下跌等情况下,CPI的上行压力明显减弱,去年9月份CPI继续回落至4.6%。

不过,新的情况总在出现,对煤价下跌的预期又成为实施煤电联动的一个参考因素。

正如上述分析,假如市场煤价从最高点下跌50%,则电力企业的毛利率将基本恢复到2007年第四季度的水平(忽略合同煤价格的上涨),那将是一个较高的利润率水平,也就没有必要上调电价了。

然而,如果煤价从最高点下跌少于20%,则电力行业的盈利水平只能相当于2008年第一季度的微利水平。

2电力企业如何采取措施规避风险
从“次贷危机”演变到今天的“金融危机”,电力行业的经济增长遭遇了很多不利因素。

但面对这场袭卷而来的“暴风雪”,很多电力企业都开始很迷茫。

笔者认为,这场突如其来的“暴风雪”是一场促进企业发展的大好“机遇”。

下面就笔者个人工作经验浅谈电力企业在金融危机下如何采取措施规避风险。

2.1 加强煤炭管理,确保煤炭供应
一是对外加强催交催运,增加煤炭供应。

二是对内强化管理力度,降低煤炭损耗。

三是加强燃料成本分析,及时跟踪煤价变化,确定发电盈亏平衡点,为指导燃料管理提供依据。

四是规范化管理,加大监督力度,严把进煤质量关口,避免发生合同纠纷和劣质煤入厂。

五是加强煤场管理,合理存储,烧旧存新,提高煤场的精细化管理水平更好、更积极地履行社会责任。

很多企业在金融危机中遇到了困难和问题,如生产成本上升,产品滞销,资金周转困难等。

他们一直以来是供电企业销售电量的基础,可谓“衣食父母”。

目前这种状况下,供电企业要更为精心地搞好服务,在提升供电可靠率、开展电力技术帮扶、力率管理等方面大有可为。

在电费回收方面开展差别化服务,既要回避电费风险,又要考虑客户资金周转实际,确保双赢。

2.2 审时度势开拓电力市场
2008年末至2010年,国家将投入4万亿元刺激经济增长,各地也相应出台了拉动经济的新举措。

供电企业应看到这里面蕴藏着巨大的电力市场潜力。

这方面要做好两项工作:首先要深入分析研究各地经济运行态势及其对电量的影响,正确判断发展趋势,提高对电力市场的分析、预测、把握能力,努力培育新的电量增长点。

其次要把提高电量兑现率、努力增发电量作为提升企业经营绩效的重要手段紧抓不放,依靠提高电量来努力弥补因煤价上涨带来的利润大幅下降。

2.3 拓宽融资渠道,保障资金供应
根据企业生产经营对资金的需求,适时合理确定资金需求量,控制资金到位时间。

优化融资结构,优化长短期贷款比例,加大承兑汇票结算的比例和范围,切实降低融资成本。

自2008年10月份开始银行放开贷款额度,三次下调贷款基准利率,为企业节省了财务费用。

企业还可采取多种渠道融资,尝试应收账款保理、信托等多种方式融资,严格控制资金存量,提高资金利用效率。

2.4 抓住有利时机,打造坚强电网
经济发展是一个螺旋上升过程,用电负荷及电量增长更是如此。

抓住当前机会进行电网建设有许多有利条件:受金融危机影响,电力供需矛盾有了一定程度的缓解,利于电网建设施工;国家目前执行适度宽松的货币政策,这为供电企业电网建设融资提供了机遇;增值税转型为企业购置固定资产降低了成本。

电网企业应根据当地经济发展的方向修订电网建设规划,编制好2009年和2010年电网建设预算,安排好电网建设项目,为新一轮经济发展作好准备。

2.5 安全生产是“效益”
政府增加对基础设施的投入,通常能带来几倍于投资额的社会总需求和国民收入,起到经济学上所说的“乘数效应”。

面对危机,一部分国内外企业纷纷撤资,导致资金倒流。

这种资金倒流会对国内的投资规模产生一定的冲击,会在相当程度上导致中国经济增长率的下降。

在这种情况下改善电力、水利、交通、医疗等环境,获得的将是投资者信心的增加,减缓撤资或者吸引新的投资商。

对于经济增长将注入一股新的活力,让金融危机不“危机”。

为此电力企业应该加大基础电网的投资力度,最重要的是把安全生产放在首位,为“经济增长、财富增加、收入提高、需求扩大”的良性循环链条做好保障。

从“瘦身”到“健身”。

首先是瘦身,虽然供电行业在过去三十年里几次“精兵简政”,但是作为有高油水的企业,很多人都绞尽脑汁想往里面挤,这些人像洪水一样冲破了一道又一道防线,最终造成电力企业部门臃肿,人员冗余。

在金融危机中就应该实行严格月度考核指标,让游手好闲的人充实到一线去工作。

工资严格实行奖惩制度;其次是健身。

让电力企业自身提高竞争力和抗风险意识。

实行企业大练兵,在培养团体协作精神和企业观念的前提下。

高层领导加强宏观管理和微观调控的能力:中层领导增强人员调度、责任管理、文化建设方面的能力;
基层员工提高思想水平和自身的职业技能,只有这样才能够让电力行业健康稳步发展,提高竞争力。

3 结语
电力企业经营情况恶化已是不争的事实,但机遇与挑战并存。

从中长期看,金融危机还在继续,但我国电力需求增长的空间还较大,当前的困难是暂时的,只要采取积极的应对措施,整个行业整体的经营状况会得到好转。

电力行业经营者需要做的还有很多:要用独特的视角审视世情,抓住机遇,提高竞争力。

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