装修施工组织设计
装修工程施工组织设计
第十二章装修工程施工组织设计第十三章技术标准第十四章概述. 技术标编制依据:装饰工程的施工组织设计编制是依据该工程招标文件说明书及设计施工图纸和本工程所在地的施工环境及条件等资料。
. 现场踏勘所了解的初步情况。
. 《建筑装饰工程施工及验收规范,》。
. 《建筑工程操作规程》。
. 本公司的实际管理水平、施工能力、技术力量及装备等有关规定和要求。
. 工程各项目标:. 工期目标:天. 质量目标:确保工程质量达到优良工程标准。
. 安全生产目标:安全生产无事故。
. 文明施工目标:达到文明工地标准。
. 工程概况. 工程名称:芜湖市**支队**中队综合楼装修工程. 建设单位:芜湖市**支队. 设计单位:. 工程地点:芜湖市**路. 工程内容:. 地面:铺设花岗石、地砖和木地板;. 墙面:全玻隔断、乳胶漆及木装饰;. 天棚:轻钢龙骨纸面石膏板吊顶、铝板吊顶;. 楼梯:楼梯铺设花岗石,楼梯不锈钢扶手;. 外墙:铝合金全玻隐框玻璃幕墙,塑铝板幕墙,塑铝板外墙装饰。
第一节施工方案. 施工组织机构:. 项目经理部组成:我公司将委派有丰富现场组织和管理经验的项目经理、工程师担任本工程项目经理(项目负责人),并配备副经理、及项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员等等一套强有力的项目管理班子。
项目经理部在项目经理领导下,作为本工程项目管理组织职能机构,全面负责本项目从开工到完工全过程的施工管理,生产指挥调度,技术质量安全,是我公司派驻本装饰工程施工项目上的全权代理,对作业层负有管理与服务的职能,以确保本工程的质量与工期达到业主的要求。
本工程项目部管理体系结构见附图(一)。
. 管理人员主要职能●项目经理:代表企业法人,对该工程全面质量负责,其职能为:负责项目经理部的全面工作,沟通部门之间、项目经理部与作业队之间、与总公司之间、与业主之间、与各横向单位之间的关系,以及生产调度,施工组织设计,计划进度安排等工作;●项目副经理:协助项目经理进行生产调度,计划安排;●项目技术负责人:主要负责技术管理;●项目施工员:主要负责项目施工方案的具体实施;●项目质检员:主要负责工程质量预控,检测,隐蔽验收,技术复核,质量评定和技术资料的收集工作。
装修工程施工组织设计
装修工程施工组织设计一、绪论装修工程是指对建筑内部空间进行装饰和美化的施工过程,是建筑工程的重要组成部分。
在进行装修工程施工之前,必须进行施工组织设计,确定合理的施工方案和施工流程,以确保施工过程高效、安全、质量可控。
本文将从施工组织设计的重要性、设计原则及具体内容等方面进行阐述。
二、施工组织设计的重要性装修工程施工组织设计是装修施工的指导性文件,具有以下重要性:1.确保施工进度:施工组织设计可以合理安排施工工序和时间节点,提高施工效率,确保项目按时完成。
2.保证施工质量:通过施工组织设计,合理安排施工流程、确定质量控制措施,可以保证施工质量达到预期要求。
3.确保施工安全:设计合理的施工工序和安全措施,可以降低施工过程中的安全风险,保障施工人员安全。
4.提高资源利用率:通过施工组织设计,可以科学合理地利用施工资源,如人力、材料、设备等,降低施工成本,提高资源利用率。
三、施工组织设计的原则在进行装修工程施工组织设计时,应遵循以下原则:1.合理性原则:施工组织设计应具有合理性,即在现有条件下,设计方案要经济、科学、合理。
2.可操作性原则:施工组织设计应具有可操作性,即施工人员能够根据设计方案进行实际施工操作。
3.可靠性原则:施工组织设计应具有可靠性,即设计方案要经过充分的论证和协调,确保施工过程中不会出现重大问题。
4.安全性原则:施工组织设计应具有安全性,即要充分考虑施工过程中可能存在的安全隐患,制定相应的安全措施。
四、施工组织设计的内容1. 施工方案•制定装修施工的总体方案,包括施工方法、工期计划、质量要求等。
2. 施工流程•完整描述从施工准备到竣工验收的施工流程,明确各施工阶段关键控制点。
3. 施工组织机构•设计施工组织结构,明确各岗位职责和工作任务。
4. 安全管理措施•列出施工中应遵守的安全规程和措施,确保施工过程中的安全。
5. 资源配置•确定所需的施工资源,包括人力、材料、设备等,并合理配置。
装修装饰工程施工组织设计方案
装修装饰工程施工组织设计方案一、项目背景1.1 项目概况本项目位于城市中心区域,是一座多功能商业综合体,包括商场、餐饮、办公等功能,总建筑面积约为5000平方米。
1.2 施工时间计划施工周期为6个月,从年初开始施工,预计于年底完工。
二、施工组织设计2.1 项目管理组织结构为了确保项目能够按时按质完成,特制定以下施工组织设计方案:•项目经理:负责整体项目管理,包括进度控制、质量管理等。
•技术负责人:负责施工技术指导和质量监督。
•安全员:负责施工过程中的安全管理工作。
•现场监理人员:负责监督施工现场,确保施工按照设计方案进行。
2.2 施工流程立项阶段•完成项目可行性分析和招投标工作•确定施工单位和施工队伍准备阶段•搭建施工临时设施,包括工棚、标志等•采购施工材料和设备施工阶段•进行土建施工工程:拆除、土方、基础等•进行装饰施工工程:墙面、地面、天花等•完成各项工程的验收和调试2.3 施工资源计划为了保障施工进度,需要合理安排施工资源: - 人力资源:每个施工岗位应有专人负责,确保施工队伍的协调配合 - 物资资源:根据每个施工阶段的需要采购相应的材料和设备 - 资金资源:确保施工过程中的资金流畅,避免因资金问题导致施工延误三、质量安全控制3.1 质量控制•每个施工阶段均需进行施工验收,确保施工的质量符合设计要求•设立质量检测点,定期对施工质量进行检测3.2 安全控制•制定施工安全规章制度,严格执行施工安全标准•举办施工安全培训,提高施工人员的安全意识•定期进行施工现场检查,及时排除安全隐患四、环境保护措施4.1 垃圾处理•设立垃圾分类点,将施工中产生的垃圾进行分类处理•定期清理施工现场,维护周边环境的整洁4.2 节能减排•选用节能型材料和设备,减少施工过程中对资源的浪费•优化施工流程,减少能源的消耗五、总结与展望通过本施工组织设计方案的制定,我们将全面提高施工效率和质量,保障工程的顺利进行。
希望未来能够有更多的创新和改进,为城市建设和装饰工程作出更大的贡献。
某学校装修改造工程施工组织设计方案
某学校装修改造工程施工组织设计方案1. 项目背景该施工组织设计方案针对某学校装修改造工程而制定。
该工程旨在对学校建筑进行改造,以提升教育教学设施和环境。
2. 施工目标- 优化学校建筑布局,提供更舒适和适宜的研究环境。
- 提升教学设施,满足学校日益增长的教学需求。
- 强化安全设施,确保学生和教职员工的安全。
- 考虑节能环保方面的设计,减少对环境的负面影响。
3. 施工组织架构- 建立项目管理团队,负责整个施工过程的监督和协调。
- 设立工程部门,负责具体的施工任务分配和实施。
- 成立安全监督组,负责监督施工现场的安全并制定相关安全措施。
- 设立环保小组,负责监测和管理工程对环境的影响。
4. 施工步骤- 前期准备:开展工程勘察和设计,确定详细的施工方案。
- 材料采购:根据施工方案的要求,采购所需的建材和设备。
- 施工准备:确保施工场地的平整和安全,安排必要的设备和人力资源。
- 施工过程:根据施工计划,有序进行土建和装修等施工活动。
- 完工验收:对施工结果进行验收,确保符合相关标准和要求。
5. 安全与环保措施- 确保施工现场周边道路的畅通和交通安全。
- 严格遵守消防安全规定,设置灭火器和消防通道。
- 建立施工现场安全制度,提升员工安全意识和培训。
- 管理施工废弃物,分类处理并确保环境卫生。
- 采用环保建材和节能设备,减少施工对环境的负面影响。
该施工组织设计方案旨在为该学校装修改造工程提供指导和管理,确保工程顺利进行和质量达标。
根据实际施工情况,可根据该方案进行相应调整和补充。
以上为某学校装修改造工程施工组织设计方案的概要,具体实施细节可由相关专业人士根据情况进一步完善。
装饰装修施工组织设计完整版
张家界武陵山珍馆装饰装修工程施工组织设计张家界左右设计装饰有限企业2023年10月15日目录编制说明一、编制依据二、工程概况三、施工总平面布置图及阐明四、施工准备1.现场准备2.技术准备3.劳动力准备4.材料准备5.机械设备准备五、施工部署1.工程项目组织机构:2.各部门职责:3.总体布署原则4.施工协调管理5.协调方式6.施工垃圾处理7.施工临时用水计划8.施工临时用电计划9.施工消防安全布置10. 雨季施工措施11. 夜间施工技术措施12. 施工图完善及样板间制作六、工程施工计划及其阐明1.进度计划确保措施2.施工进度计划横道图见附图三。
3.技术工人需用计划(技术工人计划表)4.主要材料供给计划5.主要施工机械设备需用计划(拟投入本工程旳主要施工机械表和拟配置本工程旳主要材料试验、测量、质检仪器表)6.节省计划(降低成本措施)7.技术节省措施七、主要工程项目旳施工程序和施工措施1.总施工工艺流程2.轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺3.地面地砖铺贴工艺4.卫生间墙面砖镶贴工艺5.细木制品施工工艺6.油漆工程施工工艺7.墙面、天花乳胶漆工程施工工艺8.墙纸粘贴施工工艺9.不锈钢楼梯栏杆施工工艺10、轻钢龙骨石膏板隔墙11.电气工程安装施工工艺12.给、排水及卫生洁具安装施工工艺13.脚手架工程14. 织物软包墙施工工艺15.土建改造工程施工工艺16.消防安装工程施工工艺八、工程质量管理目旳1.质量方针2.质量目旳2.施工过程中为业主提供旳服务3.施工后期为业主提供旳服务3.工期目旳4.现场管理目旳5.创优计划九、工程质量确保措施1.完善质量管理体系2.施工准备阶段旳质量控制3.施工过程中旳质量控制4.施工技术文件、资料、信息管理5.成品保护措施6.质量通病及防治措施十、工程技术资料原则化管理措施1.技术往来文件旳管理措施2. 技术往来文件旳分类管理措施3. 装饰企业在施工过程中应提交旳书面告知和文件4. 图纸资料5. 表报监理统计6. 工地会议7.竣工资料十一、文明安全施工措施1.安全施工措施2.临时用电措施3.机械管理措施4.消防保卫措施5.现场管理措施6.料具管理措施十二、环境保护与环卫管理1. 控制室内污染物氡(Rn-222)、甲醛、氨、苯和TVOC含量旳措施2. 环境污染保护整改措施3. 预防扰民措施十三、工程竣工验收与交工阶段质量控制措施1.工程旳竣工与交工2.工程项目竣工验收旳根据3. 竣工验收程序4. 竣工决算十四、工期确保措施十五、工程保修服务计划1.施工前期为业主提供旳服务2.施工过程中为业主提供服务3.施工后期为业主提供服务4.工程保修计划附件一:拟投入本工程旳主要施工机械设备表附件二:劳动力安排计划表附件三:总体施工进度横道图附件四:总平面图编制说明《张家界武陵山珍馆装饰工程施工组织设计》是根据业主方提供旳施工图纸、招标文件、发标会、补遗书及答疑书解释,参照现行国内规范原则,结合我企业数年来旳工程施工经验,针对本装修项目旳施工要点和难点,本着保质量、保工期旳最终要求,经我们屡次研究讨论和比较,最终提出了我们旳了解和提议做要点描述,为业主提供全方位、高品质旳服务计划等方面则提出我们旳设想,宗旨是为业主更加好地服务。
装饰装修工程施工组织设计完整版.doc
装饰装修工程施工组织设计完整版.doc 装饰装修工程施工组织设计完整版一:前言为了保证装饰装修工程施工顺利进行,提高项目质量和施工效率,特制定此施工组织设计。
本文档规定了施工组织设计的整体思路、工程内容、施工程序和质量控制等方面的内容。
二:施工组织设计的目的和原则1. 目的:确保装饰装修工程施工按照合同要求、规范标准和相关法律法规开展;2. 原则:安全第一:质量第一:合理布局、科学施工、环保可持续。
三:工程概况1. 工程名称:XX装饰装修工程;2. 工程地点:XX市XX区XX街XX号;3. 总建筑面积:XXXX平方米;4. 工期:X个月。
四:施工组织设计内容1. 施工方案;2. 施工技术措施;3. 施工程序;4. 施工机具、材料及设备;5. 劳动力组织与安排;6. 安全技术措施;7. 施工质量控制;8. 施工现场环境保护;9. 管理与协调措施。
五:施工程序1. 确定施工队伍和负责人员;2. 各专业施工方案的编制与审核;3. 施工计划的制定与调整;4. 施工现场的准备工作;5. 施工过程的质量控制与安全保障;6. 竣工验收。
六:质量控制1. 施工质量目标;2. 质量控制措施;3. 质量检验与检测;4. 质量整改与验收。
七:安全技术措施1. 安全管理体系;2. 安全教育与培训;3. 施工现场安全防护;4. 应急预案;5. 安全考核与奖惩制度。
八:施工现场环境保护1. 噪声控制;2. 粉尘控制;3. 废弃物处理;4. 污水处理。
九:管理与协调措施1. 各方责任与协作;2. 监理与现场协调;3. 进度控制与沟通;4. 各类会议与报告。
附件:施工组织设计图纸、合同文件、技术规范等相关文件。
法律名词及注释:1. 合同:双方自愿订立,共同遵守的法律上具有约束力的协议。
2. 规范标准:对施工工程的设计、施工、验收等环节进行规范,确保施工质量和安全。
3. 法律法规:国家和地方制定的有关装饰装修工程的法律和法规文件,施工必须遵守。
装修施工组织设计方案
装修施工组织设计方案一、前言在进行装修工程施工时,合理的组织设计方案对工程的顺利进行至关重要。
本文将介绍装修施工组织设计方案的相关内容,以确保工程能按时、按质完成。
二、施工组织设计1. 施工组织结构设计在施工前,需要明确施工组织的结构,包括施工队伍的组成、各岗位职责以及沟通协调机制。
只有良好的组织结构才能保证施工的高效进行。
2. 施工计划制定制定详细的施工计划是施工组织设计的重要一环。
施工计划应包括工程进度安排、材料供应计划、人员配备等内容,以确保施工进度和质量。
3. 安全生产管理安全生产是施工过程中的头等大事,应该在施工组织设计中充分考虑安全生产管理措施,确保施工过程安全顺利进行。
4. 资源管理合理的资源管理包括劳动力、材料、设备等方面,需要根据工程的特点进行科学规划和合理配置,以避免资源的浪费和不足。
5. 环境保护在施工过程中要积极采取措施保护周围环境,避免对周围居民和自然环境造成污染。
三、施工流程1. 土建施工土建施工是整个装修工程的基础,包括基坑开挖、地基处理、建筑主体结构施工等环节。
在土建施工阶段需要严格按照设计图纸和施工规范进行操作。
2. 室内装修室内装修包括墙面装饰、地面铺设、天花板施工等工序。
在室内装修阶段需要注意材料选择、工艺规范,确保装修效果和质量。
3. 设备安装设备安装是装修工程的关键环节,包括水电设施的安装、空调设备的安装等。
在设备安装阶段需要保证设备的安全性和有效性。
四、验收与交付1. 自检在装修施工完成后,施工方需要进行全面的自检,确保工程符合设计要求和相关标准。
2. 监理验收监理单位会对装修工程进行验收,检查施工质量和符合性。
相关人员要配合监理单位的验收工作。
3. 竣工验收最终由业主进行竣工验收,确认工程质量和完成情况。
在竣工验收后,工程才能正式交付使用。
五、总结装修施工组织设计方案的制定是保证装修工程顺利进行的重要步骤。
合理的组织设计能够提高施工效率,保证工程质量,确保项目按期完成。
装饰装修工程施工组织设计完整版
目录一、施工组织设计第一节、工程概略第二节、施工部署⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯35第三节、施工准备⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯36第四节、施工方案及主要技术举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39一、流水段区分⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39二、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯39三、面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯48四、窗工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯55五、地面工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62六、气工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯70七、其余工程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯85第五节、主要施工管理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93一施工工期及施工度划保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯93二工程量目保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯98三工程安全生保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯116四、工程文明施工保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯123五关工序、复重点提出相技举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯127六季性保举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯129七治理举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯130八投入的主要施工机械状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯132九力安排划及分包状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯135十售后承及回制度⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯137十一施工保举措划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯139十二成品保和工程保修工作的管理举措和承⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯142十三施工能降耗主要措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯145十四任何可能的急状况的理举措、案以及抵挡(包含工程施工程中可能碰到的各样)的举措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯155十五新科技、新技、新工、新资料的用及成效⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯162十六目管理机构和人安排表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯164第六节、项目班子构成状况二、项目管理机构装备状况⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯165⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯175目管理机构配状况表表 6⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯176目理表表 7⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯177目技人表表 8 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯182目管理机构配状况助明料表 9 ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯185三、拟分包项目状况表⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯198四、其余资料⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯199一、施工组织设计第一节、工程概略工程名称: *********室内装饰工程工程地址: *********建设单位: *********施工内容:室内装饰工程。
装饰装修施工组织设计内容范本
装饰装修施工组织设计内容范本全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:装饰装修施工组织设计内容范本一、施工组织设计的基本原则1. 合理性原则:施工组织设计方案必须符合法律法规和相关标准要求,保证工程质量和安全。
2. 经济性原则:施工组织设计应尽可能降低成本,提高效益,实现经济合理性。
3. 安全性原则:施工组织设计必须以安全为首要原则,保障施工人员的人身安全,确保施工现场的安全。
4. 环保性原则:施工组织设计应该减少对环境的污染,采取节能、减排措施,保护生态环境。
5. 合理分工原则:施工组织设计要合理划分工程施工任务,明确责任、权限,提高施工效率。
二、施工组织设计的内容1. 工程概况:包括工程名称、位置、规模、技术要求、工期等基本信息。
2. 施工方案:根据施工图纸和技术要求,确定施工方法、工序、工艺和进度计划。
3. 劳务组织设计:组织施工人员、施工队伍,明确工种、人员数量和责任分工。
4. 物资供应组织设计:确定施工材料和设备的供应渠道、采购时间和数量。
5. 安全生产组织设计:制定安全生产方案、安全教育和培训计划、应急预案等。
6. 质量管理组织设计:确定质量检查、验收标准、质量管理责任人、控制措施等。
7. 环保治理组织设计:制定环保措施、废物处理方案、检测标准等。
8. 管理体系设计:建立施工管理体系,包括组织机构、职责分工、工作流程等。
9. 成本控制设计:制定成本预算、费用管理制度,控制施工成本。
10. 现场布置设计:确定施工场地布置、施工区域划分、设备摆放等。
11. 进度计划设计:制定工程施工进度计划、人力资源配置计划等。
12. 竣工验收组织设计:确定竣工验收程序、验收标准和责任人。
三、施工组织设计的编制流程1. 确定编制机构和人员,明确任务分工和工作计划。
2. 收集工程设计文件及相关资料,研究工程特点和施工条件。
3. 分析施工任务,确定施工方案和措施,编制施工组织设计草案。
4. 组织专家评审,听取意见,完善施工组织设计方案。
装饰装修改造工程施工组织设计
装饰装修改造工程施工组织设计
一、总体施工设计
1、总体条件:本次装饰装修改造工程的基本内容为:钢构结构改造、墙体抹灰层、地面铺装、室内抹灰层、电路安装及设备安装。
2、施工时间:本次装饰装修改造工程总计施工十个月,其中分两个
季节,每季节按5个月的施工时间,按顺序完成各单项项目的施工,满足
客户的要求。
3、施工机械:根据施工内容,本次工程中采用的施工机械主要有:
混凝土搅拌机、混凝土泵车、搅拌车、吊车、液压拆除机、假山搅拌机、
砂浆分散器、压实机、水泥分散搅拌机以及其他一些小型机械设备。
二、施工组织
1、施工指挥:本次装饰装修改造工程的组织管理由项目经理,施工
技术员及相关施工人员共同负责,项目经理负责组织施工,技术员负责现
场施工质量,施工人员负责施工内容及器材拆装等工作。
2、施工部署:针对本次工程,我们按照实际情况。
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)
室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、工作计划、合同协议、条据书信、讲话致辞、规章制度、策划方案、句子大全、教学资料、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts for everyone, such as work summaries, work plans, contract agreements, document letters, speeches, rules and regulations, planning plans, sentence summaries, teaching materials, other sample texts, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!室内装修施工组织设计方案范文(实用14篇) 室内装修施工组织设计方案范文第1篇1、施工准备(1)在抹灰前应作好防渗漏措施,同进检查暗设的管线、预进件是否符合要求,预留孔洞位置是否正确。
施工组织设计装饰装修
施工组织设计目录第一章编制说明 (2)第二章施工组织指导方针 (4)第三章现场管理组织机构、劳动力组织 (5)第四章工程施工方案及施工措施 (7)第五章工程质量验收标准及检测办法 (24)第六章机械设备进场计划 (28)第七章质量管理、安全文明施工措施 (34)第八章现场安全保证措施 (36)第九章其他 (37)第一章编制说明一、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是:1、建设单位提供的本工程施工图纸设计,本工程所选择使用的国家标准图集。
2、本工程招标文件的规定及设计答疑会纪要。
3、国家和上级单位以及公司有关安全生产,文明施工的政策法令性文件和法规、规定。
4、施工现场的自然条件和具体情况。
(现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等)5、建设部颁发的《建设工程现场管理规定》.6、单位的企业标准及ISO9001质量体系文件标准。
7、现行建筑装饰、安装、幕墙工程施工的有关规程、规范、验收标准及中华人民共和国国家行业标准。
《工程测量规范》GB50026—93《建筑地面工程施工及规范规范》GB50209—2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001二、编制原则本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则:1、保证重点,统筹安排,遵守承诺和招标文件规定与相关设计答疑会议纪要.2、依据本工程项目的内容,本着“适用、安全、经济、合理、先进”的原则,科学地安排施工程序,合理组织施工,确保各项施工活动相互促进,紧密衔接,加快施工进度,缩短工期。
3、采用先进的施工技术,合理选择施工方案,保持公司质量体系并使之有效运行,确保安全生产和提高工程质量。
4、充分挖掘和利用机械设备潜力,提高机械化程度,减轻劳动强度和提高劳动生产率。
三、适用范围本工程设计施工图、招标文件及设计答疑会议纪要所指定的本次招标范围内全部工程内容.四、工程质量按国家有关验收规范和验评标准,工程质量达到优良标准.五、工期:30天第二章施工组织指导方针一、主要指导方针为保证在计划工期内圆满地完成施工任务,本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上,质量争先,科技先导,管理一流”。
装修施工组织设计
装修施工组织设计
装修施工组织设计是指按照装修项目的要求,合理安排施
工人员和资源,有效组织施工过程的设计。
装修施工组织设计的步骤如下:
1. 研究装修项目的要求:了解装修项目的施工范围、工期、质量要求等,确定施工目标。
2. 制定施工计划:根据装修项目的要求,制定详细的施工
计划,包括施工任务分解、工序安排、工期计划等。
3. 确定施工人员和资源:根据施工计划,确定需要的施工
人员和资源,包括项目经理、施工队长、施工人员、材料
设备等。
4. 组织施工人员培训:对施工人员进行培训,提高他们的专业水平和安全意识,确保施工质量和安全。
5. 配置施工资源:根据施工计划,合理配置施工资源,包括材料设备、机械工具等,保证施工进度和质量要求。
6. 建立施工现场管理制度:建立施工现场管理制度,包括施工安全管理、质量控制、进度管理等,确保施工的顺利进行。
7. 监督施工过程:通过现场巡查和检查,对施工过程进行监督,及时发现和解决问题,确保施工质量和安全。
8. 完成工程验收:按照装修项目的要求,进行工程验收,确保施工达到预期效果。
装修施工组织设计的目的是优化施工过程,提高施工效率,保证装修项目按照要求完成。
装饰装修工程施工组织设计(完整版)
目录一、施工组织设计 (35)第一节、工程概况 (35)第二节、施工部署 (35)第三节、施工准备 (36)第四节、施工方案及主要技术措施 (39)一、流水段划分 (39)二、顶面工程 (39)三、墙面工程 (48)四、门窗工程 (55)五、地面工程 (62)六、电气工程 (70)七、其它工程 (85)第五节、主要施工管理措施 (93)一施工工期及施工进度计划保证措施 (93)二工程质量目标保证措施 (98)三工程安全生产保证措施 (116)四、工程文明施工保证措施 (123)五关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施 (127)六季节性保证措施 (129)七扬尘治理措施 (130)八拟投入的主要施工机械设备情况 (132)九劳动力安排计划及劳务分包情况表 (135)十售后承诺及回访制度 (137)十一施工环保措施计划 (139)十二成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (142)十三施工节能降耗主要措 (145)十四任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险(包括工程施工过程中可能遇到的各种风险)的措施 (155)十五新科技、新技术、新工艺、新材料的应用及效果 (162)十六项目管理组织机构和人员时间安排表 (164)第六节、项目班子组成情况 (165)二、项目管理机构配备情况 (175)项目管理机构配备情况表表6 (176)项目经理简历表表7 (177)项目技术负责人简历表表8 (182)项目管理机构配备情况辅助说明资料表9 (185)三、拟分包项目情况表 (198)四、其他资料 (199)一、施工组织设计第一节、工程概况工程名称:*********室内装修工程工程地点:*********建设单位:*********施工内容:室内装修工程。
施工现场有独立的区域和独立的出入口,可以封闭施工,便于施工管理,道路畅通。
第二节、施工部署1. 施工部署及平面布置本工程现场禁止人员住宿,施工布置按照尽量减少施工占地的原则进行布置,仅在施工部位堆放零星材料,不考虑较大范围的布置。
内装工程施工组织设计范例
内装工程施工组织设计范例一、施工项目概述本施工项目位于市中心商业区,总面积为1000平方米,属于商业办公用途。
装修内容包括办公室、会议室、接待区、休息区等。
本施工项目预计工期为2个月,施工费用约为200万元。
二、施工组织设计1.组织架构本施工项目的施工组织结构分为施工总监、项目经理、施工队长、施工员等。
其中,施工总监负责整个工程的施工进度和质量把控,项目经理负责具体的施工计划和协调管理,施工队长负责实际操作和指导施工员。
2.施工流程(1)前期准备阶段:包括施工项目开工准备、场地勘察、采购材料设备、组织施工队伍等。
(2)施工阶段:按照施工图纸和设计方案进行施工,包括拆除、装修、装饰等过程。
(3)收尾阶段:包括验收、整理工程材料、清理工地等。
3.质量控制(1)严格按照相关规范和施工图纸进行施工,保证工程质量符合要求。
(2)建立施工日志和质量检查记录,定期对施工现场进行检查和整改。
(3)配备专业质检人员对施工质量进行抽查和评估。
4.安全控制(1)严格遵守安全规定,配备完成施工许可证和安全警示标志。
(2)定期进行安全演练和培训,提高施工人员的安全意识。
(3)配备应急救援队伍和设备,确保施工期间的安全。
5.环保控制(1)使用环保材料和设备,减少施工对环境的污染。
(2)建立工地垃圾分类处理制度,做到垃圾分拣、分类、回收。
(3)配备环保监测设备,随时监测施工工地的环境变化。
6.进度管控(1)制定详细的施工计划和时间节点,确保施工进度按时完成。
(2)定期召开施工进度会议,分析问题并及时调整施工方案。
(3)配备专业项目管理软件,实时监控施工进度和质量。
7.成本控制(1)根据项目预算制定施工成本预估,控制施工过程中的开支。
(2)对施工材料和设备采取严格的审查和管控措施,杜绝浪费行为。
(3)及时调整施工方案,合理利用资源,降低施工成本。
三、施工项目风险控制1.施工风险(1)人为因素:施工人员缺乏专业技能或管理经验,可能影响工程质量。
装修工程施工组织设计方案
装修工程施工组织设计方案
目录
1. 施工组织设计的重要性
1.1 为什么需要施工组织设计
1.2 施工组织设计的作用
1.3 施工组织设计的内容
2. 施工组织设计的流程
2.1 调研分析阶段
2.2 施工方案设计阶段
2.3 进度计划编制阶段
2.4 质量计划编制阶段
3. 施工组织设计的要点
3.1 考虑项目特点和要求
3.2 合理安排施工序列
3.3 确定施工方法和工艺
3.4 制定安全措施和应急预案
4. 施工组织设计实施中的注意事项
4.1 加强沟通和协调
4.2 督促施工人员执行
4.3 实时调整和优化方案
4.4 完善施工记录和资料
施工组织设计是装修工程中至关重要的一环。
通过科学合理的施工组织设计,可以保证施工进度的顺利进行,确保工程质量的达标,最大程度地节约成本。
在进行施工组织设计时,首先需要进行充分的调研分析,了解项目背景和特点,为后续设计提供依据。
在施工组织设计的流程中,包括施工方案设计、进度计划编制、质量计划编制等多个阶段。
这些阶段相互衔接,需要综合考虑项目的各方面要求,确保设计方案的全面性和可行性。
在施工组织设计的要点中,需要特别注意考虑项目的特点和要求,合理安排施工序列,确定适合的施工方法和工艺,并及时制定安全措施和应急预案,确保施工过程的顺利进行。
在实施施工组织设计时,需要加强沟通和协调,督促施工人员执行设计方案,实时调整和优化方案,完善施工记录和资料。
只有做好这些工作,才能确保施工组织设计的有效实施,为装修工程的顺利完成打下坚实基础。
装修工程施工组织设计(详细)
目录第一章编制说明 (4)第一节编制目的 (4)第二节编制依据 (4)第二章工程概况及程特点 (4)第一节工程概况 (5)第二节工程特点 (7)第三章指导思想与实施目标 (8)第一节指导思想 (8)第二节实施目标 (8)第四章施工组织管理机构与管理制度 (8)第一节项目管理机构 (9)第二节项目组织机构图 (10)第三节组织机构管理形式 (11)第四节主要岗位管理责任制 (11)第五章施工部署 (16)第一节施工部署原则及总分包界面 (16)第二节施工区段之平面、立面及工种划分 (16)第三节总体施工安排及流程 (16)第四节施工准备工作 (17)第五节平面布置 (18)第六章主要分项工程施工方案 (18)第一节拆除工程 (18)第二节测量工程 (19)第三节砌筑工程 (22)第四节防水工程 (24)第五节保温工程 (27)第六节装饰装修工程 (27)6.7.1 楼地面工程 (27)6.7.2 室内墙面及天棚工程 (38)6.7.3细部处理 (62)6.7.4石材晶面处理 (69)6.7.5门窗工程 (70)6.7.6脚手架工程 (79)第七章质量管理体系与措施 (82)第一节质量保证体系管理网络 (82)第二节工程质量目标 (83)第三节质量保证体系 (83)第四节用“精品工程生产线”的机制创建过程精品 (84)第五节工程施工质量控制 (86)第六节、工程施工质量通病及防治措施 (89)第七节防腐、防蛀、防潮、防霉、防火等细部处理的技术措施 (102)第八章安全管理体系与措施 (103)第一节施工保证措施 (103)第二节安全防护措施 (104)第三节安全教育与培训 (105)第四节安全检查 (105)第五节施工现场防火规定 (105)第六节钢脚手架搭设安全使用措施 (106)第九章环境保护管理体系与措施 (106)第一节环保管理目标 (106)第二节组织机构 (107)第三节环境保护管理 (107)第四节对施工现场场容场貌布置采取的措施 (109)第五节降低环境污染和噪音的保证措施 (109)第十章工程进度计划与措施 (110)第一节总体要求 (110)第二节施工进度计划安排 (111)第三节影响本工程进度的主要因素 (112)第四节施工进度计划对各专项安装工程配合要求 (112)第五节保证进度的组织、管理措施 (112)第六节保证进度的材料供应措施 (114)第七节保证进度的工程检查措施 (114)第十一章资源配备计划 (114)第一节施工机械设备和主要周转材料配置及进场计划 (114)第二节材料采购和进场计划 (114)第三节劳动力安排计划 (114)第十二章成品保护措施 (115)第十三章与监理及其他单位配合、协调、服务 (121)第一节与监理的配合措施 (121)第二节与其他分包人的配合措施 (122)第三节与社会关系的配合措施 (124)第十四章雨季施工措施 (125)第十五章附表 (125)附表一:拟投入本标段的主要施工设备表 (125)附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 (126)附表三:劳动力计划表 (127)附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 (129)附表五:施工总平面图 (130)附表六:临时用地表 (131)第一章编制说明第一节编制目的本施工组织设计是我公司对XXXXXXXXXX的投标文件之一,本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。
室内装饰装修工程施工组织设计
室内装饰装修工程施工组织设计室内装饰装修工程是指对室内空间进行设计、装饰和装修的过程。
在进行室内装饰装修工程施工之前,需要对工程进行组织设计,明确工程的施工流程、方案等细节,以确保工程的顺利进行和质量的保证。
下面将从项目组织结构、施工流程以及质量控制等方面,对室内装饰装修工程的施工组织设计进行探讨。
一、项目组织结构设计1.项目经理:全面负责室内装饰装修工程的施工组织和管理工作,包括施工方案的制定、进度控制、质量管理等。
3.施工人员:包括施工队长、技术工、普通工人等,负责具体的施工任务。
4.物资配送员:负责协调物资的进货、调配和配送工作,确保施工所需物资的及时供应。
二、施工流程设计1.施工前准备阶段:包括施工前的勘察、测量、设计确认等工作,以及施工方案的制定和施工材料的采购等。
2.土建施工阶段:进行基础工程和建筑结构改造,包括拆除、墙体砌筑、装饰线路走线等工作。
3.安装施工阶段:进行室内水电安装、空调安装、照明安装等工作,以及智能化系统的配置和安装。
4.饰面装修阶段:包括墙面饰面、地面饰面、天花饰面等工作,以及家具、软装的安装。
5.完工验收阶段:对室内装饰装修工程进行细部整理、清洁和终验工作,确保工程的质量。
三、质量控制设计1.严格按照相关标准和规范进行施工,对施工过程进行全过程、全要素的质量检查,确保工程质量。
2.强化施工人员的技术培训和操作规程,确保施工人员具备良好的职业素养和技术能力。
3.监督施工过程中的关键节点和重要工序,及时发现并解决问题,确保施工进度和质量。
4.加强施工现场的管理,包括施工材料的堆放、废料的清理、安全防护措施的落实等,确保施工现场的整洁和安全。
5.与业主沟通,及时反馈工程进展情况,解答疑问,保持良好的服务态度,确保工程顺利进行。
总结起来,室内装饰装修工程施工组织设计是确保工程顺利进行和质量保证的关键步骤。
通过合理规划项目组织结构,制定详细的施工流程,加强质量控制和沟通交流,可以提高工程的施工质量和效率,实现优质的装修工程。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第一章、工程概述一、建筑概况公安大学部校东联建住宅楼位于木樨地南里甲1号公安大学院内,本工程包括四座连体高层住宅楼与一座室内游泳馆。
工程总占地面积10209m2,工程总建筑面积71783m2,地下3层,地上22层,局部24层。
建筑总高度:室外地坪至22层女儿墙60m,局部为69.20m,20种户型住户共671户。
本工程首层与地下一层之间设结构转换兼管道夹层(设备层),屋面设电梯机房、风机房及水箱间。
地下室主要作为机动车库(两层)、人防(兼自行车库及库房,战时为人员掩蔽)以及设备用房。
住宅楼室内装修工程为初装修,户门为普通木门,阳台铝合金推拉门;独立外窗及阳台封闭窗均为铝合金窗。
外墙从室外地坪首层阳台高度范围是蘑菇石材勒脚,三层以下镶贴磁砖,三层以上为凹凸型复合涂料,局部铺以玻璃幕装饰,建筑设计外形稳重、朴素大方。
二、装修施工特点本工程作为北京市最大单体建筑,在装修施工过程中工程具有如下特点:1.工程量大。
装修主要工程量一览表2.施工工期异常短。
本工程施工定额工期为27个月,合同工期仅为14个月,缩短工期达48%,且跨越两个冬季。
3.施工场地狭窄。
本工程总占地面积为10209m2,但基坑面积就占7500m2,施工现场没有循环道路,工程北边唯一一条道路由于市政进行道路清污工作占用道路,且地处闹市,造成材料堆放和运输困难。
4.施工质量标准高。
在本工程的合同文件中,质量目标为“工程质量达到北京市优质工程标准”,在经理部制定的《项目质量计划》中除达到合同目标外,本工程已申报99年度北京市“结构长城杯”和整体工程获北京市“长城杯”。
5.交叉施工多。
为了保证1999年12月31日如期竣工,采取装修、机电安装提前插入的手段,且由于游泳馆结构施工的穿插,这就形成了结构、装修、机电安装等多方位立体交叉施工。
三、装修技术难点1.外装修逆做法施工2.外架拆除与外墙施工关系3.外墙内保温4.内隔墙安装及抹灰5.厨卫间后浇墙施工6.屋面装饰斜板施工7.铝合金门窗安装8.玻璃幕安装9.成品保护10.抹灰与地面砂浆拌制与运输11.材料运输和堆放四、装修工程施工组织设计编制说明1.编制说明:根据装修施工的特点将本工程装修施工分为初装修施工和精装修施工两个阶段。
中建一局四公司作为总承包商,承担着公安大学工程的全部项目的施工,但结合《北京市住宅工程装修标准暂行规定的通知》(首规办秘字[1998]第278号文),以及与业主签定的公安大学住宅楼工程初装修补充条款,本初施工组织设计仅针对住宅楼工程初装修施工阶段(包括砌筑、楼地面水泥地坪、墙面抹灰涂料、门窗安装、防水工程、屋面工程、外墙施工等)进行编制。
其他项目(如住户内涂料、吊顶等精装修项目)将由用户在精装修中自己完成。
2.编制依据2.1《公安大学部校东联建住宅楼工程》建筑、结构施工图。
2.2中国公安大学住宅楼工程招标文件2.3中国公安大学住宅楼工程合同2.4公安大学东联建住宅楼初装修竣工合同补充条款2.5公安大学东联建住宅楼精装修竣工合同补充条款2.6《屋面工程施工及验收规范》(GBJ207-83)2.7《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-91)2.8《建筑施工高空作业安全技术规程》(JGJ80-91)2.9《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-86)2.10《建筑现场临电用电安全技术规程》(JGJ46-88)2.11我国现行的相关施工验收规范和操作规程。
2.12《建筑电气安装工程施工及验收规范》(GBJ232-82)2.13《通风及空调工程施工及验收规范》(GBJ243-82)2.14我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。
2.15北京市建筑工程施工现场安全标准管理。
2.16我公司关于项目管理的十大管理手册。
2.1788J图集。
第二章、施工部署一、项目组织机构本工程采用项目管理法施工,按照多年来积累的成功项目管理经验以及国际惯例来运作和管理该工程。
本工程形成以项目经理负责制为核心,以项目合同管理和成本控制为主要内容,以MIS(项目管理信息)系统为手段的项目管理机制。
同时,项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势,按照“总部服务控制,项目授权管理,专业施工保障,社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式,以此高效地组装和优化社会生产要素。
严格按照以GB/T19002—ISO9002模式标准建立的质量保证体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制,以此出色地实现我公司的质量方针和本工程质量目标,以及对业主的承诺。
调整充实中建一局四公司公安大学工程项目经理部,完善工程部、技术部、物资部、商务部、行政部等人员编制,公司总部各部门、各专业公司,为公安大学工程在各个方面作牢固的后盾。
(附组织机构框架图)二、施工进度计划住宅楼主体结构从99年3月10日开始施工,到99年8月31日结构封顶,住宅楼工程结构验收分四次进行,即地下室为第一次(4月中旬),7层以下为第二次(6月中旬),8~14层为第三次(8月上旬),15层到封顶为第四次(9月底完成),游泳馆上部结构在8月底完,结构验收在9月底完成。
住宅楼工程室内初装修和外装修从99年5月初开始插入施工,室内初装修和外装修控制在99年11月30日前完成,住宅楼的交验时间控制在1999年12月31日。
附:装修施工总控制计划三、劳动力计划1.装修施工劳动力投入2.机电安装施工阶段劳动力分布四、物资供应管理物资采购根据合同所规定的总承包采购范围及公司《物资管理采购手册》由我项目经理部物资部统一集中采购,合同中规定由业主供应的材料及设备由业主自行采购。
项目经理部负责现场材料和设备的检验和管理(包括业主自行采购的材料与设备),以保证物资的质量和及时性。
1.总包方自供材料由项目经理部根据设计图纸提供详细的材料设备计划申请单,报至项目物资部,物资部按照材料计划申请单的要求提供三家以上经公司评审合格的供应方交由业主、监理公司确定材料供应商。
由物资部负责组织进场供应,提供批量的出厂合格证和材质证明,项目经理部按照材质单、合格证、材料计划清单组织验收,并组织自检,检验合格后方准使用,对检查有疑问的材料进行重复检验,对确认有疑问的材料进行退货、更换处理。
对成品、半成品按照材料清单的技术要求进行现场目测、实测,发现不合格的及时清点,单独存放,并通知供应商尽快更换。
2.业主考察确认由总包方供应的材料、设备由业主事先进行材料的考察。
确定材料材质、价格,要求总包商供货的,项目经理部将认真按合同规定和业主要求组织材料供应合同签订,项目经理部负责进场检验及验收、现场保管和使用,并准备足够的存储仓库。
3.业主直接供应的材料、设备由业主负责采购的工程材料、设备,在工程总控制进度计划的指导下,业主按照工程的季度计划,月计划提前向项目经理部提供材料设备进场计划。
项目经理部按计划的要求准备足够的存放场地或第二存储仓库。
负责材料、设备交货、检验、验收后的保管工作。
五、主要机械用量计划主要施工机械一览表六、现场平面布置(一).施工用电布置1.布置原则1.1本工程将室内动力用电线路和室内照明线路通过PVC管暗埋在结构墙体,通过设置在楼层内的二级配电箱。
1.2二级配电箱每四层设置一个,位置安排在楼梯间通道附近。
1.3每个楼座单独设置一套动力和照明系统,将现场的三个动力电箱分线进入每个楼座的总控电箱,将总控电箱划分三个回路,每八个为一个回路控制,一个回路串接两个二级配电箱。
1.4每个楼座,每层设置四个三级电箱,三级电箱与照明线路公用一个PVC套管,在墙体和楼板中暗埋到规定的位置。
三级电箱在户门口的位置。
1.5下设备层总控制箱采用落地式配电箱。
1.6总控制箱设200的空开,设计四个回路,100的漏电保护器;二级电箱设100的漏电总控,10A漏电开关2个,20A的漏电开关1个,63A的备用漏电开关1个,接电焊机用;三级动力插座箱采用北保BATL-C-12型号。
2.施工方法2.1施工前,将动力、照明穿入要暗埋的PVC套管中,墙、板结构施工中,将穿好线的PVC套管与墙、板钢筋固定。
2.2照明线路干线采用BV-4mm2的电线,支线采用BV-2.5mm2;动力线路干线采用BV-6mm2,支线采用BV-4mm2。
2.3干线采用PVCΦ40、PVCΦ32,支线采用PVCΦ25。
2.4在钢筋上做好标记,浇筑混凝土时不要将振捣棒碰到PVC套管上。
具体内容详见《地上结构临电布线方案》。
(二).施工用水布置1.从现场西侧墙外,引入一根DN100的焊管,至墙内约500mm设置水表井。
2.从北至南采用DN100的主干管,设置在-0.8m以下防冻层内,管道外作防腐处理。
3.根据现场施工要求,设置临时消火栓及临时用水。
4.根据消防施工规范、规定要求,临时消火栓间距应设置在60m至100m之间。
5.现场临时消火栓设置在东、南、西、北面各设一台,消火栓采用DN65口径,水枪口φ19,水龙带25m长。
6.现场施工临时用水从主管道DN100管上焊出DN20的管出地面1m高,阀门设水平处。
7.现场生活临时用水,食堂,化验室,现场办公室用水从地下主管DN100焊管引入室内DN20出地面设置阀门。
厕所从主管引入DN40焊管至室内。
具体详见《临水施工方案》。
(三).垂直运输设备布置1.针对工程工期异常短,场地狭窄,结构、装修和机电立体交叉施工特点,配备四台塔吊,三台外用电梯。
2.运输机械使用2.1分包编制机械运输使用计划,分包在“三点”例会上发布,并由总包在每日工程“三点”例会中合理分配各分包商对塔吊及外用电梯的使用时间。
如有矛盾由总包单位来协调处理。
2.2各类材料运输方式:(四)现场临时道路规划由于现场场地狭窄,可根据拟建物建筑特点及场地情况设置临时道路。
现场临时道路采用C20混凝土铺设,厚15cm,这给雨季施工带来方便,又给工人提供良好的工作环境。
现场的材料应从场地东北角大门进入,由西北角大门出,以形成环路运输,不出现车辆堵塞现象出现。
在现场临时道路上设置标志栏杆,材料堆放区域线,车辆运行方向线等,使施工现场道路管理规范化。
设专职调度负责现场道路的协调指挥与调度,对现场各类材料运输车辆的进出场时间、材料的堆放地点等予以统一管理,并负责与交通部门联系,协调市政道路,解决材料运输道路交通堵塞问题,保证材料及时正常供应。
(五)现场办公区安排在整个工程施工阶段,总包办公用房使用场地北侧的四层临时活动房,西侧设置主分包食堂和实验室区域,房子采用成品的混凝土盒子房。
南侧设置简易材料库房。
施工现场和办公区域需有明显区别标识,符合公司CI手册要求,给人以整齐、高效的面貌。
(六)装修施工平面布置1.有塔吊、外用电梯阶段2.无塔吊、外用电梯阶段七、装修承包范围为了减少重复改动装修装饰的浪费,让用户按照自己的需求做到精装修一次到位,达到既经济又不损坏主体结构工程的质量,并结合《北京市住宅工程装修标准暂行规定的通知》(首规办秘字[1998]第278号文),确定本工程户型内初装修范围,其余公共部分按设计图纸要求施工完成。