金融危机下中小物流企业应对策略

合集下载

解决物流业面临的困境的建议和措施

解决物流业面临的困境的建议和措施

解决物流业面临的困境的建议和措施一、引言物流业作为现代经济中至关重要的一个环节,承担着货物运输、仓储管理等职责。

然而,随着全球化趋势加剧和电子商务兴起,物流业面临着一系列困境。

本文将提出解决这些困境的建议和措施。

二、市场需求与服务创新1.了解市场需求:企业应深入了解客户对于快捷、安全、可靠以及低成本整体服务质量方面的需求。

2.多元化产品与服务:不断推进多元化产品研发,并注重提供增值服务如跟踪系统或定制包装等,以满足客户个性化需求。

3.加强网络布局:通过完善轨道交通与公路网路,缩小城乡之间商品运营时间差异。

4. 整合信息技术:运用信息技术提高仓库管理效率、调度优化以及配送过程监管能力。

三、人力资源优化1. 建设员工培训体系: 设立必要内部培训课程并制定激励计划, 提升员工专业能力和团队精神。

2. 引入新技术:利用物联网、大数据分析等技术降低作业粗放程度,同时加强人-机协同操作,提高物流服务水平和效率。

3. 加强招聘与保留:提高薪酬福利待遇,并注重员工关怀, 以增强企业吸引力。

四、供应链整合和合作1. 建立良好的合作关系:与上下游企业建立紧密联系,共享信息资源,优化供应链运作。

2. 整合物流网络:组织各类供应商共同建设配送中心,形成集货点,并通过区域网络互连实现货物快速流通。

3. 开展跨界合作:中国传统行业尤其是制造型企业应主动寻求跨界融合发展的机会,在产销一体化背景下进一步完善国内外市场布局。

五、绿色发展和可持续性1. 发展绿色运输: 推广清洁能源交通工具如电动汽车或氢燃料电池车,减少对环境的不良影响。

2. 优化仓库设计: 选址时考虑周边环境,采用节能环保的建筑材料和设备, 确保运营过程中的资源效益最大化。

3. 建立回收体系: 提供包装物品合理回收服务,降低废物产生量,并改善货物循环利用。

六、政策与法规支持1. 出台优惠政策:鼓励企业投资于新技术研发和设备更新,并提供相应税收减免等激励措施。

2. 完善监管机制:加强对物流业务的监管力度,确保市场竞争公平有序并推动行业健康发展。

中国中小物流企业存在的问题和解决对策

中国中小物流企业存在的问题和解决对策

中国中小物流企业存在的问题和解决对策中国的中小物流企业在国家经济发展中起着举足轻重的作用。

随着市场竞争的加剧和行业环境的变化,中小物流企业面临着诸多问题,如运营效率不高、市场竞争激烈、融资困难等。

本文将从这些问题入手,提出对策,帮助中小物流企业顺利度过发展中的难关。

一、中小物流企业存在的问题1. 运营效率不高中小物流企业由于规模较小,往往面临着人员不足、设备陈旧等问题,导致运营效率低下。

无法满足客户对快速、精准配送的需求,难以在市场中立足。

2. 市场竞争激烈随着物流行业的不断发展,市场上的大型物流企业不断崛起,中小物流企业面临日益激烈的竞争。

他们往往受制于规模限制,难以与大型企业抗衡,市场份额不断被蚕食。

3. 融资困难中小物流企业由于规模较小、资金相对匮乏,往往难以获得银行贷款和其他融资渠道。

这使得企业在扩大规模、改善设备、引进技术等方面面临重重困难。

4. 人才短缺中小物流企业往往在人才招聘和培养方面存在困难,导致企业没有足够的人才支持企业的发展。

这也导致企业在技术、管理等方面相对滞后。

5. 成本压力大中小物流企业面临的成本压力主要来自于人力成本、设备成本、运输成本等各个方面,而且由于规模相对较小,很难通过规模化降低成本,使得企业难以盈利。

二、解决对策1. 提高运营效率中小物流企业应该借助技术手段,提高运营效率。

可以适当引入先进的信息技术和物流设备,提高物流配送的自动化程度,减少人力成本,提高配送速度和准确性。

2. 创新服务模式中小物流企业可以通过创新服务模式,提升竞争力。

可以选择个性化服务、精准定位服务,结合当地的特色和优势,提供定制化的物流解决方案,增加客户黏性,提高市场竞争力。

3. 积极寻求融资渠道中小物流企业可以积极与相关政府部门和金融机构合作,寻求融资渠道。

可以进行多元化融资,包括银行贷款、政府补助、融资租赁等,以满足企业的发展需求。

4. 加强人才培养中小物流企业应该加大人才培养和引进力度,提升企业的管理和技术水平。

物流企业应对金融危机的思考

物流企业应对金融危机的思考

物 流 企 业 摆 脱 金 融 危 机 的 对 策
1政 府 支持 .
品价 格下跌 和消 化高 价原材料 库 存的双 重压 力
影 响 ,企业利 润下 降 ; 是 国内外 的金融 机 构 三
0 6 0 年 月 w w he.t 9 09 7 一 w ibn J 2 cn te
( 1)加 大 物 流 基 础 设 施 投 资 。 金 融 危
是 一 个 非 常 庞 大 而 且 复 杂 的 系 统 。 这 次 南 美 国
严格第 三 方 物 流 企 业 的 影 响 .
第三方物流企业足物流市场的主体, 首先 冲击 的是航 运 、港 L 、国际货 代 和 国 1 际快 递等 物 流企 业 旧家 发改 委 中小 企业
显 示 ,从 秦 皇 岛 列 宁 波 航 线 ,运 输 煤 炭 价
物 流 基础设 施 包括 铁路 、公路 、航 道等运 输 线路 ,也包 括运 输线 路交汇 处物 流据 点 的车
站 、码 头 、机 场 、仓库 等设施 。物 流基 础设施
状况 直接 反映 一个 国家 的经济发 展水 平 和国家 实 力 ,同时也是 国 民经济运 行赖 以存 在 的重要
机 对实 体 经 济 的影 响 所表 现 出来 的总市 场 特 征 是 市场 萧 条 ,此 时需 要发 挥 政 府 的宏 观 调控 作 用 ,如 在 国 内政 策上 采 取 积极 的 财 政 政 策 和放 松 的货 币 政 策 ,通 过 减 税 、 投 资基建 和降低 利息 等手段 刺激 消 费增长 , 扩 大 内需 ,改 善经 济结构 ,带 动经济 复苏 。 启 动 内需 可 以把 经 济结 构 由外 向型 向 内 向
型 转 变 ,既 能 缓 解 外 贸 出 口减 少 带 来 的 冲

金融危机下物流企业成本控制问题及对策

金融危机下物流企业成本控制问题及对策
e p n i g p o tma gn n e p ie , mp o et e q a t f h r d cin o e ai n , d e h nc e e r o ei v n s x a d n r f r i so e tr rs s i rv u l y o t e p o u to p r t s a n a et o c mp t e e so i f h i o n h e i t f
e tr rs sfr e nep e oc . i
[ e od] l sc ot ; ot ot l K yw rs o t s s cs cn o i g i c s r
物流环节成为利润源泉实现 的关键是对物流成本 的有效
本+ 存贷持有成本 + 物流行政 管理成本。但是 , 由于物流管理 运用具有跨边界( 由普遍 的协同运作要求所决定 ) 和开放性 ( 由 客户服务 要求所决定 ) 的特点 , 使得 由一系列相互关联的物流
【 关键词】物流成本 : 成本控制
【 中图分类号】
F 5 .4 2 22
【 文献标识码】

【 文章编号】 1 7 — 9 32 0 )4 0 4 - 2 4 4 9 (0 90 - 0 6 0 6
Th o t f on u ie s u d r h o t l e c s ig b sn s n e e c n r o d t o
度较大。
12 物 流 成 本 的控 制 .
物流成本控制对 于降低企 业成本 ,提高制造企业和产品 的竞争力具 有重大 的意义 。现代企业物流成本管理应建立在 整个物流系统的管理 和运行之 上 ,对物流成本的控制要考虑 物流系统 的各个环节 , 追求整个物流系统的成本最优。

中小企业物流中小企业物流

中小企业物流中小企业物流

中小企业物流中小企业物流中小企业在整个市场经济体系中占有重要一席,近几年国家也一直在强调大力促进中小企业的发展。

然而中小企业如何在激烈的市场竞技中,赢得一杯羹?答案是把握好成本与效益的关系。

而其中有一个重要环节——物流成本控制,却易被企业忽视。

基于此,本文将就中小企业物流成本控制进行一个比较全面的探讨,希望具有一些启示作用。

标签:中小企业;物流成本;控制物流成本的控制,是企业的“第三利润源”,对于降低企业成本,提高企业市场竞争力起着十分关键的作用。

特别是在全球爆发金融危机后,这种需求更加迫切。

总之,物流成本控制,是现阶段中小企业摆脱自身限制,追求发展的一个重大突破点。

然而目前我国物流成本体系欠完善,对于这方面的研究也只是处于一个起步阶段。

一、简述物流成本控制概念物流成本控制的理念在我国真正开始于2001年,即我国加入世界贸易组织。

国门的进一步打开,意味着国内企业的开放程度进一步深化,国际间的贸易更加频繁,商品流通迅速增加,物流压力显现。

而随着海外企业不断入驻国内,市场竞争异常激烈,本土企业为了寻求生存,不得不开发新的利益渠道,即开始对物流成本进行控制。

今天我们说的物流成本控制,简而言之就是针对物流的各个环节,采用特定的理论、方法以及制度等对其发生费用进行有效的计划和管理。

它包括局部控制与综合控制。

局部控制是一种细化控制,其包含运输费用控制、装卸搬运费用的控制、包装费用的控制、存货持有成本的控制、物流行政管理成本的控制。

物流成本的综合控制主要包括原材料的采购物流费用、成品的销售物流费用、废弃品的回收物流费用等的控制,其侧重关注整体效益,从整个供应链上进行成本的优化管理,统筹兼顾。

以最小化的整体成本实现经济效益的最大化,需要企业兼顾好整体控制与局部控制的关系,不要顾此失彼。

二、中小企业物力成本控制问题突出,任重道远1.意识淡薄,观念落后有一位日本学者曾提出过一个著名理论“物流冰山说”,也即强调物流成本控制的隐性的成本,它主要是针对一些企业管理者只是关注一些表层的直接利害关系,却忽视了隐藏的成本。

物流业面对金融危机的挑战和机遇

物流业面对金融危机的挑战和机遇
文 章 编 号:0 4 4 1(0 90 一 7 一 2 10 — 9 42 0 )3 l6 O
同 时发的金融风暴最终导致 了全球性 的金融危机 , 并 正在向实体经济渗透。这次金融危机致使全球经济不景气 , 对我 国正处 于发展中的物流产业带来现实和潜在的影响。 金融危机直接导致我 国出 口明显下降 , 出口的下降对物流行业 的影响从直接服务于外 贸的物流相 关行业如航运 、 口和国际货 代业开始 , 港 逐步向国内的生产物流 、 贸物 商 流和消费物 流领域传导 ; 从东部经济发达地区 , 向中西部地区扩散。 我国 物流行业 的业务量明显下滑 , 对物流企业造成很大 的冲击 。 当前我 国物流业运行 的基本态势 20 年前 3季度我 国社会物流总额 6 . 08 81万亿 元 , 同比增 长 2 . 67 %, 增幅 比 上年 同期加快 1 个百分点 。同期 , 流业增加值完成 1. 4 . 2 物 3 9 亿 5 元, 增长 1. 6 %,比上年同期回落 O 个百分点。全社会物流总费用为 8 . 8 3. 6 6 3 亿元 , 8 增长 1 . 比上年同期增幅加快 4 个百分点 。社会物流 9 %, 6 . 1 总费用与 G P的比率 为 1.%。 D 83 这一比例 和上年基 本持平 。从 构成看 , 运输 费用 为 l.5 88 4亿 元 ,增 长 1.%,占社 会物 流总 费用 的 比重 为 55 5 .%, 比下降 27个百分点 , 1 2 同 . 为近十年来最低。保 管费用为 1.3 亿 34 1 元, 增长 2 .%, 中, 55 其 仓储 费用 3 4 2 0亿元 , 占保管费用 的 2 .%, 41 占比 同比提高 2 个百分点( 数据来源 : 国家发改委 ) 。运输费用比重降低反映 出当前经济总量增速有所放缓 , 预示 着物 流需求增长趋缓 , 一趋 势还 这 将持续下去 。仓储费用提高 , 说明库存增加 , 市场供大于求开始显现 。 具体表 现在 , 一是物流市 场需 求趋缓 , 物流实物量增速 回落。2 0 08 年前 3 季度 ,我国货运周转量回落 8 个百分点 。集装箱吞吐量回落 8 . 5 个 百分点 。二是 物流市 场价格 下滑 。1 1月公 路货物 综合运 价指数 为 7 ., 1 比上月下降了 46个百分点。 1 . 三是物漉业投资增速趋缓。 0 8年前 20 3季度 , 国内物流相关行业固定资产投资增幅 比全社会 固定 资产投资低 近1 4个百分点 , 比回落 53个百分点。四是物 流企业遇 到严重 困难 。 同 . 部分地 区中小物流企业陷入 困境 , 开始退 出物流市场 , 大型物流企业 利 润普遍下降 , 有的已出现严重亏损 , 面临重新“ 市场 洗牌” 。 二、 物流业面临的挑战 中国物流产业正经受着全球 实体经济衰退 、 中国经济减速所带来 的 巨大 冲击 , 自身面临诸多挑战。 其 1 . 物流市场 发展不平衡。辩证地看 , 中国市场规模大 , 但发展是 多元 而不平衡的。客户的层级化倾 向非常鲜明 , 最终大市场会 因人 的因素 而 变成不同的小市场 。对于物流业来说 , 中国 目前还并非一个真正意义上

金融海啸环境下物流企业的策略选择

金融海啸环境下物流企业的策略选择
从局部发展到全球 ,从发达 国家传导到新 兴市场 国家和 发展 中国家 , 从金 融领域扩 散到实体经济 领域 , 酿成 了一场历史 罕 见、 冲击力极强 、 波及范 围很 广的 国际金融危 机。受 国际金融
美 国次 贷危机所 引发 的金融海 啸对全球 的金 融市场和 经
危机 的影 响 , 世界经济增长 明显减速 , 欧美等西 方国家经济不 景气 , 国际市场对 中国商品 的需求下 降 , 直接对我 国出 使得 这 口 加工业造成沉 重打击 。最新发 布的经济数据显示 ,8 1 0年 1
月我 国出 口额首次 出现 负增 长 , 比下 降 22 比 1 同 . %, 0月大幅 回落 2 个百分点 。全球消费紧缩趋势 明显 , 1 预计 0 年我 国出 9 口形势将更加严 峻。中国物流与采购联 合会发布 的全国制造
业 P 指数已经连续三个 月在 5 MI O以下 ,8年 1 月份 为 3 ., 0 1 88
20 0 9年
第3卷 1
第 2期
总第 1 6期 7
L GS I N E RN N A A E E T O I C E GN E IG A D M N G M N T S I ERI NE NG AN
物 流 工 程 与管 理
. 比, 。 ■ A 仞 物流论坛.
金融海啸环境下物流企业的策略选择
【 键 词】金 融海 啸 ; 拟 经济 ; 流 ; 关 虚 物 经营 策略
【 中图分类号】
F 5 23
【 文献标识码】

【 文章编号】 1 7 — 9 32 0 )2 0 0 — 3 6 4 4 9 (0 90 — 0 9 0
Th t t g h ie o gsis e t r r e ia cals n m i n i n n e sr e y c oc s f rl it ne p i s i f n i u a vr me t a o c s n n t e o

物流企业应对金融危机的对策研究

物流企业应对金融危机的对策研究
宣玲 玲 ,瞿 丹
3 1l) 112 ( 浙江交通职业技 术学 院 ,杭 州
摘 要 :本 文 首先 对物 流企 业现 状进 行 了分 析 ,然后 指 出了金 融危 机给 物 流 企业 带 来 的影 响 ,最后 针 对 目前物 流企 业 应对金 融危 机存 在 的 困难 ,从 思 变转型 开 源节 流
响的行业也越来越多,冲击越来越大,程度越来越 深 。受 全球 金融 危 机的影 响 ,中 国经 济 出现 了增 速 放 缓 的现象 ,加 上成 本上 升 、效 益下 滑等 因 素 ,已 影 响到 部分企 业 的投 资意 愿 和 能力 ,进 而对 消费增 长构成制约。尽管我 国经济发展 的基本态势没有改 变,但 国际金融危机还没有见底 ,加上危机传导需 要一个过程 ,20 年 我 国经济所受影 响可能会更 09 加严重 。 金融危机会对我 国物流企业产生怎样 的影响?
“ 吃不饱 ” 国 内最 具代 表性 的企业— — 中国远 洋集 。
由于金融危机使整个行业不景气 ,现在物流企 业特别是一些中小型物流企业贷款很难 。在金融危
机环 境 下 ,银行 对 贷款 的审批 更 严格 ,同时银行 也
团和中海集运 的经 营数据 显示 ,中远 20 年前三 08 季 度营业 收 入 平 均 增 幅 是 4 %,但 第 三 季 度 增 幅 l
浙江交通职业技 术 学院学报 ,第 1 0卷第 2 ,20 期 09年 6月
Junl f hj / Istt o o m n aos ora o emg nt e f m ui tn Z i i C u ci
V 11 o 2 Jn 2 0 0.0 N . , u .0 9
物 流 企 业应 对 金 融 危 机 的对 策 研 究

物流企业如何应对金融危机

物流企业如何应对金融危机

13 物 流行 业是否 会 出现大 的并购 潮 .
物流行业是否会 出现大 的并购潮 呢?我 的观 点 :还是不 会。 有五点原 因: 第一 , 物流行业集 中度低。 我国物流行业还没 有 从根本上 改变“ 、 、 、 ” 散 小 乱 差 的行业特点 , 统计 , 国物 据 我 流企业 已达 5 万家 , 1 但是没有一家企业 的市场份额达到 2 %,
【 文献标识码】 A
[ 文章编号】 o—5X 20 )709—2 1 5 12 (090—060 0
Ho t e Lo it sEn e p ie t s r t e F n n ilCrss w h gs c t r rs o An we h i a ca ii i
w ANG in Ja
(col f cnm c Maae e tB in i tn nvri , eig10 4 , hn ) S ho o o o is& n gm n, e ig ao gU iesy B in 0 0 4 C ia E j Jo t j
Absr c: T e p p rds u ssh w h o it se tr rsst n we ef a ca rssa t eyfo s vr s e t, aye e ta t h a e ic se o telgsi nepie o a s rt n n ilc i ci l rm e ea a p cs a lz st c h i i v l n h
金 融 危 机 带 来 的影 响 并 不 是 直 接 作 用 于 中 国物 流 企 业 ,
不大 。第二 , 物流企业资产负债率普遍不高 。大型物流企业资
产 主要 为土地 、 仓库 、 运输设施等 , 资产规模较大 ; 而中小物流 企 业融资渠道 不多 , 难从银行 获得 大额贷款 , 很 总体 来看 , 物 流企业 资产 负债 率普遍不 高 ,出现大批 物流企业资不抵债的

经济危机下中小型货代发展策略——客户关系管理应用研究

经济危机下中小型货代发展策略——客户关系管理应用研究

货代企业靠服务求生存 、求发展 ,优质服务是货 代企业生存 的支 柱。中小货代 企业虽然秉承 “ 以客
户 为 中心 ”的服务 理念 ,但 有些企 业 由于员工素 质不高 ,在实 际服务过程 中往往 在揽货方 面积极 、热 忱 、主动 ,而在后续服务方 面被动 、拖沓 、效率低 。如延 迟送交单据 ,导致客户一 些不必要的费用支 出 等等 。这样极不利于建立长期 、稳定 的客户群 。
金融危机的影响开始 向国际货运代理行业 以及各个层 面逐 渐传导 。
3 中小 型 货 代 的 劣 势
31 服务功能少 ,竞争力弱 .
绝大多数 中小货代企业服务范 围仅局 限于提供揽货 、订舱 、报关 、报验 、进 出 口单证 制作及 货物运
输 等 服 务 。不 具 备 独 立 的增 值 服 务 ,对 客 户 的 吸 引力 有 限 。 而现 代 物 流 企 业 则 向货 主 供 应 商 与 消 费 者 两
4 客户 关 系 管 理
客户是货代企业 的核心资源 ,深人全面地 了解客 户 ,有效 地实行客户关 系管理是 中小型货运企业提 高核心竞争力 的经 营关键所在 。
41 客户 关 系管 理 概 述 . .
货代 行业本身 门槛不高 ,在资金或技术设备上投资很少 ,中小 型货代企业尤甚 。改为等级制后货代 行业 入 门更容易 ,但是生意却越发难做 了。货代企业 的管理 内容最主要有三块 :销售 ( 揽货 )和客户管 理 、出货 渠道 的开发 和维护 、文件操 作 。但 总的来说 企业要 获取利 润 ,所有 工作都 以市 场 的开 发为龙 头。难 的是能不能使 得客户与公司保持稳定 的合作 ,能否有一个稳定并 不断提高的货量和利润空 间 ;能
经 济 危机 下 中小 型货 代 发 展 策 略

中小物流企业在金融危机影响下的发展对策研究

中小物流企业在金融危机影响下的发展对策研究
物 i 平 台
Hale Waihona Puke 中小物流企业在金融危机影n 下的发展对策研 究 向
I 任 启文 吴春涛 I I
[ 摘
成 都理工 大 学工程 技 术学院
要]2 0 年春天开始显现 的美国次贷危机,逐渐 累积能量 ,终于在 2 0 年 9 06 08 月进 发,发展 为金融危机并迅速波及
全球 , 实体 经 济 受 到 重 创 。 受 其 连 累 ,五 年 来一 直 保 持 两位 数 高速增 长 的 中 国经 济也 未能 独 善 其 身 ,今 年 G P 长率 将 下 D增 降到 1% 以下 。 在 这样 的经 济形 势 下 ,我 国物 流 企业 的 发展 也放 慢 了脚 步。 如 何 在金 融危 机 影 响 下 ,我 国物 流 企业 探 索 到 O
2 资 金筹措 难 。一般 来说 .中小物流 企业 在市 场竞争 中 总是处 在 阿肯 色 州大 学 物流协 会 报 告 中提 出的 。S u 认 为利 用 日益 完 t at r 于 弱者 的地 位 ,在 银行 信贷 资金 供应 普遍 不 足 的情况 下 . 中小物 流 善 的通 讯 网络 技 术 及手 段 . 将 分 布于 全 球 的企 业仓 库 虚拟 整合 为 企 业 的银 行贷 款 常常 因企业 信 用等级 、企业 资质 等 问题 而得 不到 银 行的 及时 支持 。企 业 的资 金就像 人体 的血 液一样 .贫 血 的人 就没 力 展 了 ,资金 不 足 是 中小 物 流企 业 发展 面 临 的最 大 困 境之 一 。 3. 营成 本 高 缺 乏核 心 竞争 力 。 衡 量物 流 公 司运 营 绩效 的 运

个 大型 物 流支 持 系统 , 以 完成 快速 、精 确 、稳定 的物 资保 障任

金融危机下物流业发展对策研究

金融危机下物流业发展对策研究
p l y dmi ocpcetrreoeain f g t setrr e,nldn tr gted vlp n o eo e o sc d sy ri- oc c soi nep s rt ,o li i ne i sic ig ei eeomet d fh g tsi ut ,en i a n r i p o ro s c p s u l a n h m t li i n r frigh vrmet ar- cnmicnrl dacl aigh o su tno g t snomai t n e . oc e oe n t g n n coeo o c ot cee t ecnt ci fo s c fr t ao ,r m oa n r nt r o li i i zi e
If t r a z r ep s t a n rh pc a d tm t t oe cu t m au so e ee ar cp v n et tu h l e t e da —e e r s so t i a l p r o n r e r , n h v s f c s i g e m n r ea y sh e n a d e o f em t a so f n e se t l lom o o c o r
( 北京交通 大学 经济管理 学院 , 北京 10 4 ) 0 0 4
【 要】 摘 主要分析 了金 融危机对全球 以及 中国物流业 的严重 冲击及 融资 、 行 业竞争等 方面的严 重后果 , 分析 了金融危机对物流业 产生冲击 的三个 深层次原 因, 并试 图从宏观政策层 面和微观企业经 营层面 两个角度给 出金融: 机下物流业 的包括转变物流行业增 长模式 、 强政府宏观政策调控 、 色 加 加快物流信息化建设等应对策略 。 【 关键词】 物流业 ; 金融危机 ; 宏观应对策略 ; 企业应对策略

后金融危机时代中目中小物流企业面临的问题以及挑战

后金融危机时代中目中小物流企业面临的问题以及挑战

后金融危机时代中目中小物流企业面临的问题以及挑战【摘要】本文结合了具体实际情况,详细介绍了后金融危机时代对中小物流企业的影响,并且详细的分析了后金融危机时代里国内中小物流企业面对的问题和挑战。

【关键词】后金融危机时代中小物流企业问题和挑战\随着经济和社会的不断进步和发展,极大的促进了物流业在国内经济的发展。

在最近的十几年里,国内的物流业得到了迅速的进步和发展。

当前我国已加入世界贸易组织,为国内的中小物流企业直接与国外的大型物流公司开展竞争提供了方便,与此同时还和国际经济的走向产生了不可分割的联系。

打开国门,能够使国内的物流直接面对国际竞争,也为其提出了新的问题和挑战。

一、中小物流企业发展的时代背景——后金融危机时代物流业是经济快速发展的必然结果,而中小物流企业的发展也离不开时代背景的影响。

由于当前国内物流业处于完全开放的状况,从而促进了国内中小物流企业的迅速发展。

在当今经济全球化不断发展的情形下,任意的金融危机都会对整个世界造成影响。

西方发达国家爆发的金融危机,会蔓延到全球,国内也遭到波及,对中小物流企业的长远发展更是受到严重的打击。

通过近几年来相关国家和政府的改革与战略调整,有效的复苏了国内经济,也使得金融恐慌进入了后金融危机时代,可是后金融危机时代的到来并不能够代表危机已经远离,造成危机的根本因素还没有彻底消除。

对于中小物流企业而言,后金融危机时代的到来充满着转机和挑战。

因此如何应对后金融危机时代的各种机遇与挑战,成为国内中小物流企业在后金融危机时代下面临生死存亡的重大问题。

二、中小物流企业的发展与存在的问题和挑战(1)战略规划不足,缺少战略眼光,导致国内中小物流企业对市场的预期和实际偏差比较大,不能够根据实际情况来制定具体的战略方案与实施步骤。

由于众多中小物流企业对自己今后的发展没有长远的规划,不能够清晰的制定战略规划和路线。

这对于中小物流企业而言,是极为致命的。

即使一些中小物流企业详细制定了战略规划,也难以得到有效的实施,从而使得规定成为一纸空文。

金融危机下中小型货代企业发展对策

金融危机下中小型货代企业发展对策
收稿 日期 : 0 9 0 一 l 20— 8 l
作 者 简 介 : 晓岚 (9 7 )女 , 宁 大连 人 , 通 纺 织 职 业技 术 学 院经 贸 系 讲 师 , 刘 17 一 , 辽 南 研究 方 向物 流 管 理 。
南 通纺织 职业 技术 学院 学报 ( 合 版 ) 综
2 1 钲 00
些 企业风 险抵 御能 力差 , 这 次金融危 机影 响也 最大 , 闭潮主要就 发生 在它 们当 中 。 受 倒
中国 国际 海运 网联 合 多 家媒体 , 国 内 主要沿 海 港 口城 市 的 部分 货代 从 业者 进 行 了调查 , 对 内容 涉及 从 业者 的收入 、 住房 、 消费 、 从业 年龄等 内容 , 为 全面 、 较 真实地 了解 了 中国货代在 20 0 8年的 生存状 况 。
的信 心严 重受挫 , 归纳起 来就是 规模 小 、 功能 少 、 人才 缺乏 、 竞争 力弱 , 个行 业较 为不景 气 。 整
货代在 这场危 机 中倒 闭 , 甚至有 国 际货 代 巨头 曾发表 言论 , 为 中小货代 将会 消失_ 认 l j 。 尽 管现 在不 少 国家 都认 为经济 已经 触 底 , 苏指 日可 待 , 多 中小货 代企 业最 终将 盼来 光明 , 复 众 但是 通
过 这 场危机 , 我们 也注 意 到 以前 由于 国际 贸 易的 迅速发 展 , 的业 务量较 大掩 盖 了 中小货 代 企业 在 粗放 总 式 发展 中存在 的诸 多不 足 , 旦进 出 口量 急剧 下 降 , 些 问题 则逐 渐 暴露 出来 , 企业 显 得不 堪 一击 , 一 这 使 出 现倒 闭潮 。因此 , 们应该反 思 中小型 货代企 业 的发展 历程 , 整发 展思 路 , 我 调 提升 竞争 力 , 以应 对新 的经济

物流企业应对世界金融危机的思考

物流企业应对世界金融危机的思考
理 人 的 思 想 素质 和 知 识 素质



为 了 不 断提 高 经

必 须 建 立 经 理 人 后 续 教 育培 训

健 全 我 国 企 业 经 理 人 教 育 与 培 训 支 持体 系
) 建 立 企 业 经 理 人 国 家重 点 培 训 机 构

基 地 后 续教 育和 培 训 基 地 应 根据 各层 次经 理 人 的 不 同 要 求

物 流 业 能够 挤 上 产

慢 这 已经 成 为 当前 我 国 对 外 贸 易 及 物 流 业 面 临 的 实 际 困 难

业 振 兴 规 划 末班 车 这 对 于 物 流 企 业 来 说 是 这 个 冬 天 里 最 温

和最 大风 险

其主要表现 为 :


是 实物量 运 输增速 回 落



Q
综合报道 ★ 观 察 思 考
DOI

l u 39 6 3/ j is s n

1 0 0 6 8 8 6 4 2 0 10 0 1 0 0 8


,
美 国 金 融 危机 蔓 延 并 触 发 全 球 经 济 实体 经 济 发 展 速 度减
优 化 升 级 促 进 国 民经 济 平 稳 较 快 发 展



金 融 危机 不 裁 员 不 减 薪 的 目 标 稳 定 员 工 队 伍 增 强 员 工 的


认 清形 势 抓 住 振 兴 物 流 机 遇

责任 心 和 使 命 感
国 务 院近 期 出 台 钢 铁

、 、

后金融危机时代中小物流企业发展问题及对策研究

后金融危机时代中小物流企业发展问题及对策研究

物流业是经济 高速发展 的结果 ,中小 物流企业 的发展离 不开 时代背景 的影响。由于我 国物流业完全 开放 的政策 , 使得 我国中小 物流企业 的发展背景直接与国际环境相关联 。在经
s ma ll — nd a — m e d i u m - s i z e d l o g i s t i c s e n t e r p r i s e s n o w a d a y s , o n t h e b a s i s o f w h i c h w e d e r i v e d t h e s t r a t e i g e s s u i t a b l e or f t h e s e e n t e r p r i s e s ,
响整个世界 。例如 2 0 0 8年西方 发达国家爆发的金融危机 , 迅
1 引 言
随着经济的发展 ,物流业在我 国经济结构里 的位 置越来
速蔓延到全球 ,绝大多数 国家尤其是发展 中国家在这次危机 中均受到波及 , 中小物流企业的发展更是受到严重打击 。通过 近几年来 的连续改革和 战略调整 , 全球经济开始复苏 , 也就 由 危机 时的“ 金融恐慌” 进入 了“ 后金融危机时代” 。但是后金融 危机 时代 的到来并不代表危机 已彻底远离 ,造 成危机的根本 因素 尚未彻底清除。对于 中小物流企业来说 , 后金融危机 时代 的到来既充满转机 , 又充满严峻的挑 战。如何应对后 金融危机
Xi c Yu a n
( He b e i U n i v e r s i t y , B a o d i n g 0 7 1 0 0 2 , C h i n a )
Ab s t r a c t : I n t hi s pa p e r , we i n t r o d u c e d t h e i n f l u e n c e o f t h e p o s t - in f a n c i a l e r a a n d t h e n a n a l y z e d t h e p r o b l e ms o f a n d t h r e a t s f o r t h e

金融危机下物流企业的生存与发展研究

金融危机下物流企业的生存与发展研究
关键 词 :金 融 危 机 金 融风 暴 物流

金 融 危 机 起 源 与 演 变 遍 将 同 比下 降 2 % 一3 % ,六 成 以上 物 流企 业 的业 务将 出现 负增 0 0 美 国华 尔街 金 融 危 机 波及 全 球 ,使 得 全球 经 济雾 霭沉 沉 。这 长 。 场 危机 的 根源 无 疑祸 起 次 级 贷 。次 贷危 机 始作 俑 者是 美 国的房 屋 2 资金 异 常 紧张 . 抵 押按 揭 贷款 业 务 ,所 谓 “ 贷 ” 即是 “ 次 次级 住 房抵 押 贷 款” 的 实 际上 金 融危 机的 影 响才 刚 刚 开始 ,三年 之 内的形 势 都 不容 . 简称 。再深 究 美 国次 贷 危 机 的根 源 ,发 现 这与 美 国多 年奉 行 的 信 乐 观 。金 融 危 机 刚爆 发 时 ,首 先 受 到 冲 击 的 是 我 国 出 口外 贸 企 贷 消 费主义 ,并 长期 依 赖 于信 贷 扩 张 与超 前 消 费来推 动 经 济增 长 业 ,随 后 其 影 响 才 逐 步 在 各 个 领域 体 现 出来 ,因 此在 未 来 两 年 的理论 息息 相 关 。美 国 “ 贷 ” 资产 ,在各 种利 益 驱使 下 ,快 速 内 ,金 融 危机 的影 响 才 能完 全体 现 出来 ,2 1 年 可能 是最 艰 难 的 次 00 膨胀 放 大 ,无 中生 有 地 创造 了大 量 的虚 拟 财 富 ,同时 制造 出出人 时 候 。 类史 上 最为 庞 大 的金 融 泡 沫 。虚 拟 经济 最 脆弱 之处 ,即一 旦 哪个 由于人 民币升 值 、 国家 货 币政 策 从 紧 、企 业 利润 下 降等 综合 环 节 资金 中断 ,必 然 使 整 个 金 融 体 系无 法 正 常 运 转 下去 。 因 素 的影 响 ,很多 物 流企 业 出现企 业 发 展资 金 不足 、流 动资 金 困 美国 的次贷危机 ,正如 “ 萨拉热窝火药桶 ” ,因为美 国银行 难 、利 息成 本 增大 等 问题 ,再加 上 很多 物 流 企业 是 垫付 运费 或 商 发放 了大量 本 有 很大 还 款 风 险 的次 级贷 款 ,而对 于那 些 收入 微 薄 品 资金 ,受 货 主企 业 影 响 ,很难 实 现 资金 及 时 回笼 ,有些 拖 欠款 和 希望 炒 房 致 富 的 次级 贷款 者 一 旦 出现 了 还 贷 困难 、信用 违 约 , 项 的货 主 企业 已然倒 闭 ,这 对 一些 预 付 资金 大 、周转 量 大 的物 流 就必 然 导 致 金 融泡 沫破 裂 ,一 系 列 危 机 随 即呈 现 ,如货 币 危 机 、 企业 带 来 了毁 灭 性 打击 。若 物 流企 业 资 金消 耗量 越 大 ,对于 资 金 债务 危机 、银行 危 机 、经 济危 机 、社会 危 机等 ,进 而 危机 扩散 到 链 、现 金流 的要求 越 严 ,企业 运 行 中 出现 贷款 难 的 问题 ,很 可能 世界 ,先 是 引发 全球 金 融 系统 紊乱 , 随之美 国 金融 危机 蔓延 到实 会 危 及 企 业 的 生 存 。在 目前 这 种 经 济 不 景气 业 务 量 锐 减 的背 景 体经 济 ,最 终酿 成 席 卷 全 球 的金 融 风暴 ,即一 个 国家或 几 个 国家 下 ,物 流 企 业 亟 须 资金 的支 持 ,资金 链 一 断 ,就基 本 面 临破 产 。 与地 区的 全 部 或大 部 分 金 融 指 标 的急 剧 、短暂 和 超周 期 的恶 化 。 3 .产 业 结 构调 整 压 力 加剧 这是 一场 百 年不 遇 的重 大危 机 ,其 破 坏程 度肯 定超 过 上世 纪 3 年 0 由次 贷 危 机带 来 的美 国金 融危 机 正 在快 速 向全 球 蔓延 ,以 出 代 大 萧条 ,世 界 经 济减 缓 直 入低 谷 。 口导 向 型为 主 的 中 国制 造 业 迫 切 需 要 转 型 。 由于人 民币 的 升值 、 金 融危 机 对 我 国 的影 响 主 要有 六 点 :一是 外 贸进 出 口增 幅 回 原料 及 劳 动力 成 本 的快 速 上升 ,中 国必 须及 时进 行 产业 结 构 的调 落较 快 ,投 资增 长 有 所放 慢 。二是 工 业生 产 显 著放 缓 ,原 材料 价 整 及 升 级 ,只 是 金 融 危 机 的 到 来 加 速 了其 进 程 。虽 然 金 融 危 机 格和 运输 市 场 需求 下 降 。 三是 房 地产 和 汽 车市 场低 迷 ,消 费热 点 中 ,国 内有 一些 中小 企业 破 产 倒 闭 ,但 是 我 们细 心研 究 ,倒 下去 降温 。四是 部分 企 业 经 营更 加 困难 ,就业 形 势严 峻 。五 是 财政 收 的企 业 大 多数 都 是 高污 染 高能 耗 、劳 动 密集 型企 业 ,这 样 的企 业 入增 幅逐 步 回落 ,金 融 市 场潜 在 风 险不 容 忽视 。六 是 国际 金融 动 在能 源 价格 高 企 、劳动 力成 本 增加 、环保 压 力增 大 的情 况下 ,选 荡严 重 影 响 了 国 内 投 资 者信 心 ,股票 市 场 持 续 低 迷 。 择 自行 灭亡 或 破 产 ,是 自然 现 象 ,也是 优 胜 劣汰 和 产业 升级 与结 构 调 整 的必 然 。 二 、 金 融 危机 对 物流 业 的 冲 击 制造 产业 结 构 调 整 和 升 级 。也 迫 使 物 流业 要作 出快 速 反应 。 物 流 业 是 现代 产业 经 济 的 “ 晴雨 表 ” ,全 球 经 济 危机 对 我 国 物流 业 作 为配 套 产业 ,当配 套 对象 转 移 时 ,反应 要 快 ,触 觉要 灵 物流 产业 的 影 响 已经 产 生 ,并 从 外 贸相 关 的物 流行 业 开始 ,逐步 敏 。用 内需 带 动商 贸 流 通 ,进而 推 动物 流 行 业 的发展 ,使我 国物 向 国 内的生 产 物 流 、商 贸物 流 和 消 费物 流 领域 传导 ;从 东 部经 济 流企 业 逐 步摆 脱 过 分依 赖 外 贸导 向 型发 展 模式 ,此 次金 融危 机 将 发达 地 区 ,向 中西 部 地 区传 导 。 由于金 融危 机 带 来 的 巨大 冲击 , 促进 物 流行 业 的产 业升 级 ,主要体 现 在 企业 的内部 管 理方 面 ,硬 物流 业 面 临 较 大 的 经 营 困难 ,这 种 困 难 主要 体 现 在业 务量 下 滑 、 件 的 改 善 只 是 一 个 基 础 。 如果 说 金 融危 机是 一个 产 业 升 级 的机 成本 上 升 和竞 争 激 烈 程 度 加 剧 等…。 会 ,则是 体 现 在金 融 危 机给 物 流企 业 带 来 的压 力 ,进而 促 使物 流 1 业务 量 大 幅 缩 减 . 企业 从 理念 和管 理 的 层 面 ,从 而 改 善 物 流 企业 运作 的水 平 。 美 国次 贷 危 机 引 发 的金 融 风 暴 ,进 而 导 致 全 球 性 的 经 济 危 4 .全 行 业 洗 牌在 即 机 ,使 全 球 经济 增 长 速度 放 缓 ,使 得 国 际市 场 对 中国 商 品的需 求 我 国大 部 分 中小 物 流企 业 属 于 “ 、乱 、小 ” 的劳 动 密集 型 散 下降 ,这 直接对 我 国 出 口加 工业 造成 沉重 打 击 。20 年 l 月我 国 企业 ,利 润空 间小 ,生存 状 况艰 难 ,徘 徊 于 生死 线 上 。这些 企业 08 1 出 口额 首 次 出现负 增 长 ,同 比下 降 2 %, 比上 月大 幅 回落 2 个 百 在低 水 平 、低 效率 地 运 转 ,由于资 金 、规 模 、实力 问题 ,只能 做 . 2 1 分点 。全球 消 费 紧缩 趋 势 明显 ,预计 20 年我 国 出 口形 势将 更 加 简单 的运 输 和仓 储 。随 着金 融危 机 的影 响逐 步 加深 ,物 流企 业 将 09 严峻。 逐 渐进 行 行业 洗 牌 ,最 终这 些 缺 乏竞 争 力 的 中小企 业 将被 整 合到 金 融危 机 可 怕 之处 是 它 会 沿 产业 链 向 上游 影 响 ,几 乎 波 及到 大 型 物 流企 业 的旗 下 。 所有 类 型的 企业 。制 造业 的萎 靡 使 得物 流 需求 大 大减 少 ,与 之息 物 流业 长 期 以来 不 规 范 的痼 疾将 在 这 次 金融 危机 中显现 ,并 息相 关 的第 三方 物 流 企 业 也面 临 生 存挑 战 ,不 少 物 流企 业 已处 于 成 为部 分 物 流企 业 生存 不 保 的一 个 诱 因 。国 内部 分 中小 型物 流企 微利 甚至 亏 本状 态 。受 出 口增 长 幅度 放 缓 或下 降 的影 响 ,与 出 口 业 在经 营管 理方 面 存在 诸 多 问题 ,比如 说成 本 控 制能 力 、到 货准 企业 相关 的 国 际 货代 、航 运 等 物 流企 业 的 业务 量 明显 下 降 。预计 确度低下、缺少诚信机制等 ,导致 客户投诉不断。在金融危机之 20 年 大部 分 物流 企 业 将会 出现 明显 的业 务 量 下滑 ,业 务增 幅 普 前 ,他们尚可凭借 价格等优势得以生存 。但金融危机到来后 ,生 09

面对金融危机中国劳动密集型中小企业的战略选择

面对金融危机中国劳动密集型中小企业的战略选择
2.大力培育核心竞争能力战略。比较优势理论认为,一国在土地、劳动力和资本等有形资源禀赋上和其他国家存在着的差异,进而使某个国家在某类产品的国际贸易中形成比较生产费用优势或比较成本优势。我国劳动密集型中小企业凭借的就是我国丰富而廉价的劳动力,从而迅速使我国成为世界制造中心。但是随着技术的进步、政策对市场管理水平的提高、市场规模的扩大,单纯的劳动生产率和自然资源已不能成为构成比较优势的主要因素。劳动密集型中小企业必须实现从比较优势向竞争优势的转变。而竞争优势来源于企业核心竞争能力。劳动密集型中小企业的核心竞争力培育的途径有:一是加强人力资源开发,提高熟练劳动力所占的比重,培育出各产业所需的高级生产要素。高级生产要素是创造出来的生产要素,包括高级的人力资本、大学和科研机构等方面。二是调整优化产品结构,实行产品、产业升级,实现规模经营。三是实施品牌战略,建立自主品牌。四是用现代实用技术改造传统劳动密集型产业,使劳动密集型产品从“数量型”向“质量型”转换。五是加快技术创新、管理创新和组织创新步伐。
(作者单位:镇江市高等专科学校)
3.企业外部生存环境压力增大,经营更加困难。首先,人民币升值的压力。人民币自从汇改以来累计升值已经超过17%。根据经济学原理,一国(或地区)货币汇率的变动会使该国进出口商品价格相应涨落,抑制或刺激国内外居民对进出口商品的需求,从而影响进出口规模和贸易收支。所以一国政府有时可以通过本国货币的贬值来促进出口。人民币升值必然导致我国出口商品价格优势降低,利润率下降。其次,劳动力成本上升压力。新劳动合同法的实施,使企业的劳动成本大幅上升。据资料显示,纺织行业的平均工资为全国制造业平均工资的70%,因而近年来,纺织企业劳动力短缺的现象在各地区普遍出现,招工困难,企业用工稳定性差,劳动力成本上升。再次,原材料价格上升压力。美国次贷危机诱发了美元的走弱,从而导致了国际石油价格和能源价格的飙升,进而拉动了生产原材料价格的上升。以钢材为例,2007年全国30个主要城市,五大品种的钢材平均价格为4316元/吨,2008年1月上涨到了4966元/吨,而到5月末,价格迅速攀升到6207元/吨,比去年同期上涨近5成,绝对吨价提高了2053元。除钢材外,塑料、木材、包装纸等成本也都在涨。最后,国家对外贸优惠政策的取消或减少。如在税收方面,经过对外贸出口退税的几番调整,很多产品的退税大幅减少。这些措施直接影响到企业产品出口的收益。同时由于国家信贷政策从紧,银根收紧,企业资金链绷紧,提高了融资成本。自2007年3月18日以来,银行贷款利率已先后上调了6次,已从6.39%调到了7.47%,增加了1.08个百分点,上调幅度达16.9%,仅此一项,企业每年就要增加财务费用约2000万元。

我国中小物流企业融资存在的困难及应对之策

我国中小物流企业融资存在的困难及应对之策

团 、 久 物流 、 方物 流 、 州 通 集 小 , 本 高 , 其 利 润 获 得 能 力 差 。 互 保 加 债 转 股 等 , 的物 流 企 业 甚 长 南 九 成 使 有
从 当前我 国物 流 企业 的发 展 术 含 量 来 看 , 体 技 术 装 备 落 后 , 这 使 中 小 企 业 的 融 资 往 往 走 上 不 总 现 状 来看 , 规模 的资 金 需求 仅 大 部 分 已经 陈 旧 、老 化 。 物 流 企 规 范 之 路 。 08 6 , 江 省 银 大 20 年 月 浙 仅 依 靠 企 业 自身 是难 以筹 集 的 , 业 在 利 用 资产 进 行 抵 押 融资 时, 监 局 的 一 份 调 研 报 告 公 布 了 因 资
. . .
进 入 新 世 纪 以来 , 国物 流 企 互打 压价格 、 我 货物 超载 、 偷税 漏税 近 4 %的企 业没有 稳定 的融 资渠 0 业 迅 速 崛 起 。 尤 其 是 中 小 民 营 物 等 行 为 。 一 系 列 的 问题 都 给 中 这 道, 有一半 以上 的企业对现有 融资 流 企 业 ,在 数 量 上 出现 了 井 喷 局 小 物 流 企 业 融 资 带 来 了不 利 因 素 。 效 果不满 意 。 由于 中小物 流企业 面 。 据 中国工商局数据 统计 , 根 目 司 , 宝 供物 流 、 丰 速 运 、 成 集 如 顺 远 团等都 是发展很好 的物流 企业 。 ( ) 业 资 产 信 用 度 不 高 , 借贷无 门, 二 企 不得不从非 正式 的金 融 市 场 上 寻 找 融 资 渠 道 。这 些 渠 道 中 小 型 物 流 企 业 因其 规 模 较 有 民 间 借 贷 市 场 、 募 股 本 、 业 私 企 同 时 从 我 国 物 流 行 业 固 定 资 产 技 至 全 部 靠 拖 欠 贷 款 来 周 转 资 金 。 前 全 国共 注 册 了 7 多 万 家 物 流 公 信 贷 缺 乏 竞 争 力 O
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

由 2 0 开 始 , 国 次 贷 危 机 愈 演 愈 烈 , 而 导 致 华 尔 街 0 8年 美 进 金 融 风 暴 和 全 球 性 的 经 济 危 机 。全 球 经 济 受 这 次 金 融 风 暴 的 影 响 , 长 的速 度 也 开 始 放 缓 。2 0 增 0 8年 对 我 国 物 流 业 总 体 来 说 ,
2月 份 下 滑 一 个 百 分 点 。 虽 然 较 去 年 下 滑 指 数 放 缓 , 目前 来 说
第 四 , 员 流 动 性 较 大 , 业 人 才 缺 乏 。 运输 行 业 人 员 流 动 人 专
性 较 大 是 公 认 的事 实 , 中 小 物 流 企 业 更 为 突 出 , 而 也 使 得 企 而 从
小 , 术 力 量 薄 弱 、 理 落 后 , 运 作 中业 务 量 低 , 源 闲 置 , 技 管 在 资 资


引言
产 利 用 率 不 高 。据 统 计 , 国货 运 车 辆 空 驶 率 平 均 为 4 , 7 我 9 1. 2 的物 流 企 业 空 驶 率 为 5 。这 不 仅 造 成 资 源 大 量 浪 费 , 0 使
业 的管 理 者 普 遍 感 到 专 业 人 员 的 缺 乏 , 又 不 敢 投 入 较 大 的 成 但 本 来 培 养 潜 在 的 管 理 人 员 , 无 疑 陷 入 了 一 个 “ 人 才 一 怕 投 入 这 缺 更 缺 人 才 ” 恶性 循 环 。 的

公 路 货 物 运 输 仍 处 于 淡 季 。第 三 , 流 投 资 速 度 趋 缓 2 0 物 0 8年 国 内物 流 相 关 行 业 固定 资 产 投 资增 幅 比 全社 会 固 定 资 产 投 资 低 近 1 个 百 分 点 , 比 回落 5 3个 百 分 点 ; 四 , 流 企 业 遇 到 严 重 4 同 . 第 物
作 者 : 健 , 南 工程 职 业 技 术 学 院 ; 周 湖 史术 高 , 南 省 劳 动 和 社 湖
会 保 障厅 ; 南 , 沙 , 1 0 2 湖 长 40 0
情 绪 , 公 司 的 忠 诚度 降低 , 而 为 公 司 的发 展 埋 下 了 隐 患 。 对 从 第 三 , 营成 本 高 , 乏 信 誉 度 。 中 小 物 流 企 业 由 于 规 模 运 缺
已成 为其 燃眉 之 急 , 文 从 中 小物 流 企 业 的 特 点 入 手 进 行 分析 , 本
提 出几 点 应 对 策略 。
Hale Waihona Puke 关键词 : 中小 物 流 企 业 ; 势 ; 端 ; 策 趋 弊 对
中 图分 类 号 : 2 0 文献 标 识 码 : F7 A
文章 编 号 : N4 — 1 2 / ( 0 94 3 一O C 3 0 7F 2 0 ) 一O 7 2
困难 部 分 地 区 中小 物 流 企 业 陷 入 困境 , 始 退 出物 流 市 场 , 型 开 大 物 流 企 业 利 润 普 遍 下 降 , 的 已 出 现 严 重 亏 损 , 场 面 临 重 新 有 市
“ 牌” 洗 。
三、 中小 物流 企业 应对 策 略
( ) 立 信 心 , 于创 新 。 一 树 勇
噪 音 和 空 气 污 染 严 重 等 一 系 列 社 会 问 题 , 加 了 社 会 成 本 。加 增 之 企 业 内部 缺乏 必要 的 管 理 规 程 和 服 务 规 范 , 服 务 质 量 上 比 在
较欠 缺 , 市 场声誉方 面缺乏信誉 度 , 市场竞争 中处于劣 势 , 在 在
难 以与 大企 业 抗 衡 。
企 业 管 理 / 3 7
金融危机下中小物流企业应对策略
周 健 史术 高
摘 要 : 受到 美 国金 融 危机 的 影 响 , 国物 流 企 业 面 临 着前 所 因 我 未 有 的 压 力 , 别是 中小 物 流 企 业 , 品 销 量 减 退 , 物 在 仓 库 特 产 货
堆 积 , 物 流 行 业 的 货 源 运 输 量 不 如 以前 的 三分 之 一 , 很 多物 使 使
务 等 高 层 次 的物 流 服 务 。 第 二 , 有 明确 的 职责 划分 。人 员少 、 没 事情 多 、 罚 不 分 明 , 赏 使 得 员 工 工 作 效 率 不 能 有 效 的 提 高 , 工 工 作 必 然 带 有 一 定 的 员
流 企 业 面 临 关 闭 。 当下 中小 物 流 企 业 如 何提 高 自 身的 竞 争 实 力

第 一 是 理 念 的 创 新 。在 过 去 的 十 几 年 里 , 流 企 业 发 展 得 物 流 程分 析 其 间 关 系 , 清 各 个 节 点 的关 系 , 确 各 条 价 值 链 中 的 理 明 人 力 资 源 管 理 状 况 。应 该 按 照 有 利 于 生 产 、 利 于 投 入 产 出 比 有 的最 优 化 、 利 于 调 动 职 工 积 极 性 的原 则 , 立 各 种 人 力 资 源 管 有 建 理 链 。根 据 连接 形式 确 定 链 的 性 质 , 明确 链 的 主 次关 系 , 不 同 对
我 国 物 流 市场 运 行 突 出 一个 “ ” 。 中 国 物 流 业 发 展 出 现 趋 缓 缓 字 迹 象 , 体 表 现 有 : 一 , 流 实 物 量 增 速 回 落 。2 0 具 第 物 0 8年 , 运 货
物流成本过 高, 而且 还导致在途 车辆增加 , 引发 交通拥挤 、 车辆
二 、 融危机 冲 击下 凸显 中小物 流 企业弊 端 金
作 为 我 国物 流市 场 主 要 力 量 的 中 小 物 流 企 业 , 于 规 模 资 由 金 等 原 因 , 金 融 危 机 冲 击 下 所 暴 露 出的 问题 日益 突 出 。 在 第 一 , 务 功 能 单 一 。多 数 中小 物 流 企 业 仍 以局 部 的 、 段 服 分 的物 流 服 务 为 主 , 能 提 供 物 流 方 案 设 计 和 全 程 一 站 式 物 流 服 不
周 转 量 回 落 8 5 百 分 点 , 装 箱 吞 吐 量 回落 8个 百 分 点 , 现 .个 集 表 为物 流市 场 需 求 趋 缓 ; 二 , 流 市 场 价 格 下 滑 。中 国 物 流 与 采 第 物 购联合会发布 O 9年 3月 份 公路 货 物 运 输 市 场 价 格 指 数 显 示 , 较
相关文档
最新文档