加强机关行政效能建设重要途径的探索

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如何完善和机关制度提高行政效能

如何完善和机关制度提高行政效能

如何完善和机关制度提高行政效能在当今社会中,高效的机关制度是保障政府行政效能的重要因素。

然而,事实上,许多机关存在着效能低下、冗杂繁琐的问题。

因此,如何完善和优化机关制度,进一步提高行政效能,成为一个亟待解决的问题。

本文将探讨几个关键的改进方法,以帮助机关提升行政效能。

首先,建立科学合理的绩效考核制度是提高行政效能的重要一环。

通过建立量化的考核指标和准则,可以激励机关工作人员努力提高工作质量和效率。

例如,可以考核工作目标的完成情况、项目的执行效果以及服务水平等。

同时,也要注重考核结果的公平公正性,以避免某些单一指标带来的不公平现象。

其次,加强内部沟通和协作是提高行政效能的重要手段。

机关内部的各部门之间常常存在信息不畅、协作不力的问题。

因此,应该建立起一个高效的沟通机制,例如定期召开会议、设立信息共享平台等。

此外,鼓励各部门之间加强合作,形成合力,共同推动工作的顺利进行。

第三,推行简政放权是提高行政效能的一项重要举措。

繁琐的行政程序和庞杂的行政审批程序常常阻碍了公务员的工作效率。

因此,政府应该将更多的权力下放给基层机关,让他们能够更加独立地行使行政职权。

此外,还可以通过优化流程、缩短审批时间等方式来简化行政程序,提高行政效能。

此外,培养和选拔高素质的行政人才也是提高行政效能的重点之一。

高效的机关制度离不开素质过硬的工作人员。

因此,机关应该加强人才引进和培养,注重选拔和培养那些具有创新精神和执行力的人才,提高机关的整体工作能力和效率。

最后,建设数字化办公环境是提高行政效能的重要途径。

随着信息技术的飞速发展,借助先进的信息系统和技术工具,可以大幅度提升机关工作效率。

例如,建立电子档案管理系统、推行电子政务等,都可以实现信息共享、工作流程优化和办公效率提升。

综上所述,要完善和提高机关制度的行政效能,需要从多个方面入手。

建立科学的绩效考核制度、加强内部沟通和协作、推行简政放权、培养和选拔优秀人才以及建设数字化办公环境,这些措施可以相互支撑,共同发挥作用,助力机关提高行政效能,为社会经济发展提供更加有力的支持。

2024年机关效能建设心得体会范本(4篇)

2024年机关效能建设心得体会范本(4篇)

2024年机关效能建设心得体会范本____年机关效能建设心得体会引言:____年,作为一个新时代的政府机关,我们面临着诸多挑战和机遇。

在这一年里,我们机关致力于提高效能,为人民群众提供更加高效便捷的服务。

经过一年的努力,我深感机关效能建设的重要性并获得了一些心得体会。

以下是我对____年机关效能建设的心得体会,总结了一年的工作经验和收获。

一、注重制度建设,提高工作效率作为一个政府机关,具备了一定的体制和组织结构。

但是在实际工作中,我们发现一些制度上的不足,进而影响了工作的效率。

因此,在____年,我们重视制度建设,不断完善和优化机关内部的工作流程和规章制度。

首先,我们建立了一套科学完善的工作流程。

在制定工作流程的过程中,我们深入调研了具体工作的每个环节,并与相关部门开展了广泛沟通和互动。

通过反复修改和完善,我们确定了一套科学合理的工作流程,明确了每个环节的职责和工作流程。

这样一来,我们避免了冗余和重复的操作,提高了工作效率。

其次,我们加强了对规章制度的执行和监督。

在过去的工作中,我们发现很多人对于规章制度的理解和执行存在偏差。

因此,我们加强了对规章制度的解读和宣传,并制定了相应的考核和奖惩制度。

通过这样的方式,我们更好地推动了规章制度的执行,保证了工作的有序进行。

最后,我们注重了制度的改革创新。

在____年,我们引入了新的信息化技术,并将其应用于工作流程中。

通过信息化技术的应用,我们实现了很多工作的自动化和智能化,提高了工作效率和质量。

在制度的改革创新中,我们也更加注重了民众参与和倾听民意,以此提高我们工作的针对性和贴近度。

总结起来,注重制度建设是提高机关效能的重要保障。

通过建立科学合理的工作流程,加强对规章制度的执行和监督,以及推动制度的改革创新,我们提高了工作效率和质量,为人民群众提供了更好的服务。

二、加强团队建设,提升工作能力作为一个政府机关,我们的工作是协同完成的。

因此,一个团队的工作能力和团队精神对于机关效能的提升至关重要。

新疆维吾尔自治区人民政府办公厅关于进一步加强行政机关效能建设的意见

新疆维吾尔自治区人民政府办公厅关于进一步加强行政机关效能建设的意见

新疆维吾尔自治区人民政府办公厅关于进一步加强行政机关效能建设的意见文章属性•【制定机关】新疆维吾尔自治区人民政府•【公布日期】2009.07.03•【字号】新政办发[2009]113号•【施行日期】2009.07.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文新疆维吾尔自治区人民政府办公厅关于进一步加强行政机关效能建设的意见(新政办发〔2009〕113号)伊犁哈萨克自治州,各州、市、县(市)人民政府,各行政公署,自治区人民政府各部门、各直属机构:为加强自治区行政机关内部管理,严肃工作纪律,提高工作效率,促进行政机关勤政廉政建设,优化我区经济社会发展环境,根据《行政监察法》和《公务员法》的有关规定,经自治区人民政府同意,提出以下意见:一、指导思想和工作目标行政机关效能建设要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,坚持从严治党、从严治政的方针,认真落实《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划》(以下简称《工作规划》),按照建设廉洁、勤政、务实、高效机关的要求,建立健全“行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的管理体制,使各级行政机关通过优化内部管理制度和创新管理机制,牢固树立执政为民的理念,增强依法行政的意识,促进机关作风转变,提高服务质量和工作效率,为自治区“十一五”目标的实现和经济社会平稳较快发展提供有力保证。

二、工作任务(一)加强制度建设,健全制度体系。

各级行政机关要根据合理合法、提高效能、权责统一、系统完整、公开透明、监督制衡的原则,加强内部管理制度建设。

要从机关基本工作职能和具体业务事项出发,建立健全岗位目标责任制、限时办结制、办事公开制、服务承诺制、效能告诫制、首问责任制、行政问责制、过错追究制、重大事项集体决策制、决策后评价制等制度,进一步规范机关工作程序,落实岗位职责,堵塞管理漏洞,完善运行机制。

有行政管理职能的部门,应建立专家咨询、社会公示和听证等制度,按制度办事,靠制度管人,切实从源头上铲除腐败现象滋生蔓延的土壤。

关于加强机关行政效能建设工作方案

关于加强机关行政效能建设工作方案

关于加强机关行政效能建设工作方案标题:加强机关行政效能建设工作方案一、背景当前,国家重大战略与改革发展新形势不断涌现,机关行政效能建设任务也不断加大。

在此情况下,需要采取一系列行之有效的措施来提高机关行政效能,为实现国家和人民利益发挥更大的作用。

二、总体目标1.建立高效的机关行政事务管理体制,优化决策,规范决策程序,提升机关行政效能。

2.改进办事流程和方式,增加准确性、便捷性和清晰度,提高服务质量,推动政务公开化进程。

3.深化政府机关领导干部的人才培养和管理,提高机关人员专业能力和素质,推动机关建设、服务、监督一体化。

4.推动“放管服”改革,优化营商环境,加强监督和权力清单的制定,加强执法监管,提高智慧监管的能力。

三、具体措施1.加强机构改革组织机构和职能设置是机关行政效能的基础,必须不断优化和完善。

在机构改革中,一方面要注重职责分担,避免重复;另一方面要注重职能整合,以便更好地发挥各部门的优势和特长,更加协同地开展工作。

2.提高工作效率要针对不同的工作类别,对常规性业务、复杂性业务、特殊性业务进行分类的处理,将这些业务都纳入工作流程中,建立完善的工作流程和标准化的管理模式,提高工作效率和机关行政效能。

3.优化决策流程决策流程考虑到各方面因素,要根据实际需要进行综合分析和权衡,以合理的程序来做出决策。

要注重各部门间的协调和沟通,同时也要注重决策程序的透明度和公正性,把规划和政策文件制定得更具底稿,提高机关行政效能。

4.推进信息化建设机关行政效率在信息化方面有更大的改善空间。

要加强内外部信息整合共享,加强电子政务综合化管理,推进数据资产管理,构建统一的数字政务空间,推动机关行政效能的新型转型升级。

5.加强人才培养和素质提升机关行政效能建设的关键是机关人员的素质和能力。

机关应加强人才培养,坚持以德为本,推动工作渠道的多元化,加强行政人员的专业化培养,提高行政人员的管理和执行能力,培育创新力和创业精神,积极发掘和引进优秀人才,为机关行政效能建设提供更好的人才保障。

关于加强政府机关行政效能的思考

关于加强政府机关行政效能的思考

关于加强政府机关行政效能的思考作者:张童来源:《科教导刊·电子版》2016年第23期摘要开展机关效能建设,旨在破除一切不利于加快发展的观念、制度和作风,以机关效能的提升促进发展、提高政府的服务水平。

政府机关效能状况直接关系党和政府的执政能力,影响党和政府在人们心中的形象,因此,不断提高各级机关的行政能力和工作效率,不断提高机关行政管理水平和服务水平,建设服务型政府,深化机关效能建设,势在必行。

本文立足现实,阐明了研究政府机关效能建设的重要意义,梳理和归纳我国行政机关效能建设理论的基础上,系统论述了我国机关效能低下的表现及原因提出了加强和改进机关效能建设的政策建议,以期为各级政府开展机关效能建设提供有益的借鉴。

关键词效能机关效能现状意义建设途径中图分类号:D630 文献标识码:A1本文研究背景及研究意义1.1研究背景机关效能建设实际上是我国公共部门绩效管理,也是具有中国特色的新公共管理运动。

改革开放以来,我国一直非常重视提高政府效能问题。

但目前,我国在机关效能建设方面的研究还处于探索阶段,理论研究不够深入,对于机关效能从内涵到操作原则等方面还没有一个共识,没有形成系统的理论框架,极大地影响了机关效能建设研究的深入,也降低了公共管理实践的应用价值。

1.2研究意义现代政府在社会发展中发挥着极其重要的作用,但是要想成功发挥主导作用,关键在于要有一个高效的行政系统。

提高效率一直是机关行政管理者追求的基本目标之一,但在实践中,政府的“管理无效”现象却经常成为公众抱怨的话题,政府的效率经常成为人们攻击的对象。

机关效能问题不仅制约着社会经济发展和党政机关执政水平提高,而且引发了社会公正性问题。

破解机关效能问题,探索出机关效能建设的最优路径,对于打造“服务型”政府,密切党和政府同人民群众的血肉联系,提高党的执政能力,具有十分重要的意义。

2效能及机关效能的涵义效能:笔者认为效能是效率与功能的统一和整合,既追求更高的速率,又追求更完整的功能;既注重系统本身的目标,又注重系统在全局中的地位和作用。

关于加强机关部门效能建设的实施方案

关于加强机关部门效能建设的实施方案

夜党发[2011]21号中共夜郎镇委员会关于加强机关部门效能建设的实施方案各村、镇各部门:根据上级有关文件精神,为进一步转变工作作风,规范行政行为,提高工作效率,推动各项决策部署的顺利落实,镇党委、政府决定在全镇开展效能建设活动。

现提出如下实施意见。

一、开展机关效能建设的指导思想、基本原则和工作目标指导思想:以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻党的十六届四中、五中、六中全会和中纪委七次全会精神,坚持立党为公、执政为民,按照“勤政提能、行政提效、服务提质、发展提速”的总体要求,以增强效能意识、突出思想教育、强化建章立制、严格考核惩为抓手,重点解决政令不畅、作风不实、效率不高、环境不好、发展不快等突出问题,使镇直各单位部门干部在履行职责和改革创新上有新突破,在服务质量和办事效率上有新提高,在群众对镇直各单位部门干部工作的满意度上有新提升,努力形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的管理体制和运行机制,推动夜郎社会经济跨越发展。

基本原则:一是围绕中心、服务大局。

紧紧围绕“发展提升农业,突出壮大工业,狠抓基础设施,实现富民强镇。

”的发展定位,转变作风,狠抓落实,用经济社会发展的实效和人民群众的满意度检验效能建设的成效。

二是重点突破、整体推进。

要抓住关键问题,明确主攻方向,突出工作重点,着力解决问题,点面结合,整体推进。

三是继承创新、与时俱进。

学习借鉴其它乡镇成功经验和做法,不断完善工作思路,创新发展举措,健全考评制度和激励机制,促进效能提升。

四是上下联动、齐抓共管。

重点抓好镇涉农站股所室整顿,上下结合,形成合力,全面推进效能建设。

五是集中抓整顿、长期抓建设。

在注重解决突出问题的同时,树立常抓不懈的思想,将效能建设作为一项长期任务抓实抓好。

工作目标:一是干部素质明显提高。

以“学习型乡镇”创建活动为载体,着力抓好“学习型部门”创建工作,全面提升广大干部的素质和能力,不断提高干部“管理社会事务、协调利益关系、开展群众工作、激发社会创造活力、处理人民内部矛盾、维护社会稳定”的本领。

关于进一步加强机关效能建设工作意见4篇

关于进一步加强机关效能建设工作意见4篇

关于进一步加强机关效能建设工作意见关于进一步加强机关效能建设工作意见精选4篇(一)1. 加强机关人员培训:机关人员是机关效能建设的关键,需要加强他们的能力和素质培养。

可以通过举办培训班、组织学习交流活动等方式,提升机关人员的业务水平和工作能力。

2. 优化机关组织结构:机关组织结构的合理性对于机关效能建设至关重要。

可以通过精简机关层级、优化部门设置、明确职责分工等方式,提高机关工作效率。

3. 加强信息化建设:信息化建设是提高机关效能的重要手段。

可以加大投入力度,完善机关信息管理系统,提高信息获取和处理的效率,减少重复劳动。

4. 推行绩效评估机制:建立机关绩效评估机制,明确评估指标和评估标准,对机关工作进行定期评估,发现问题并及时采取措施加以改进。

5. 加强内部沟通与协作:机关内部的沟通与协作能力直接影响机关效能的提升。

可以通过定期开展沟通会议、建立网上交流平台等方式,促进机关各部门之间的合作与协调。

6. 强化纪律约束:加强机关纪律建设,建立健全机关监督机制。

通过加强对机关人员的纪律教育和管理,维护机关工作的严肃性和公正性,提高机关效能。

7. 鼓励创新与改进:鼓励机关人员勇于创新、敢于改进,提出更好的工作方法和做法。

可以通过设立创新奖励机制、举办创新竞赛等方式,激发机关人员的创新热情。

8. 加强对外交流与合作:加强与其他机关和组织的交流与合作,借鉴他们的先进经验和做法,进一步提高机关效能。

可以建立合作机制、开展交流活动等方式,促进机关间的学习与合作。

关于进一步加强机关效能建设工作意见精选4篇(二)1. 加强培训:社区保安队伍应定期进行专业技能培训,提高维护社区安全的能力。

培训内容可以涵盖安全知识、应急处理、人际沟通等方面,使保安人员能够应对各种突发情况。

2. 完善管理机制:建立健全社区保安队伍的管理机制,明确责任分工、权责边界。

同时,要加强对保安队伍的监督,确保工作落实到位。

3. 提高保安待遇:社区保安是维护社区安全的重要力量,应该得到相应的待遇和尊重。

推进行政效能建设的调研报告

推进行政效能建设的调研报告

推进行政效能建设的调研报告推进行政效能建设对于促进行政机关进一步规范行政行为,强化依法行政观念,提高工作效率,营造优质高效的政务环境有着积极的作用。

加快推进行政效能建设,对于促进经济社会各项事业实现又好又快发展有着积极的现实意义,对于推进我市跨越式发展有着长远的历史意义。

一、准确把握行政效能建设目前存在的问题(一)、思想认识不统一、工作水平不一致。

机关单位对行政效能建设的重要性认识不同,采取的措施不同,导致效能建设水平不同,有的单位比较严格,有的单位比较松散。

部分机关干部综合素质跟不上社会发展的需要,安于现状、不思进取,缺乏应有的敬业精神,学习不主动、知识更新慢、业务不精良、方法不创新,造成办事效率较低,不能按时保质地完成应有任务。

对工作中出现的新情况、新问题,不注重调查研究和创新方法加以解决,遇到问题绕着走,心浮气躁、工作飘浮,工作水平参差不齐。

对效能建设的目的、意义认识模糊,对效能建设重视不够,把效能建设形式化、简单化。

(二)、管理制度较健全、执行程度有高低。

随着对机关管理的日较加强,效能管理制度也日趋健全。

但对制度执行的情况还不尽完善,看人情办事,看关系办事的风气时有存在,不认真执行或不正确执行各种制度的现象时有发生,落实工作以会议落实会议,以文件落实文件,致使一些政策和工作部署在落实声中落空,有些制度停留在纸上或有令不行,有禁不止。

行政效能管理制度执行力还有待于提高(三)、循规蹈矩老一套,开拓创新载体少。

与时俱进是机关效能建设永不落伍的保障,开拓创新是机关效能建设的永保先进的源泉,扎扎实实大力推进机关效能建设要结合每个时期不同的时代特色,每个地域每个行政机关不同的独特风格创造性地建设可供实施的载体,推进机关效能建设量化、可视化、可操作化。

有些机关单位拘泥于已有的旧的成型的东西,循规蹈矩、不思进取,束缚于条条框框中,效能建设结合实际开拓创新不够,供实际操作的载体和平台少。

影响了效能建设工作的发展。

加强机关效能建设心得体会(四篇)

加强机关效能建设心得体会(四篇)

加强机关效能建设心得体会机关效能建设作为一项重要的政府工作,对于提高政府工作效率,推动经济社会发展具有重要意义。

近年来,我所在单位积极开展机关效能建设工作,通过各项举措和实践,取得了一定的成效。

在这个过程中,我深刻认识到机关效能建设的重要性,并有一些心得体会。

首先,加强组织领导是机关效能建设的关键。

机关效能建设需要组织领导的统一指挥和协调,只有明确了责任分工,建立了相应的工作机制和定期的工作会商制度,才能推动机关效能建设工作的顺利进行。

在我们单位的实践中,建立了机关效能建设工作领导小组,由分管领导负责组织协调,明确工作目标和责任分工,及时解决工作中的问题和困难,确保了机关效能建设工作的顺利推进。

其次,提升干部队伍素质是机关效能建设的基础。

干部是推动机关效能建设的中坚力量,只有具备高素质、熟悉业务、勤于学习和勤于思考的干部队伍,才能不断提升机关效能。

在我们单位的实践中,我们注重加强干部培训,通过组织各类培训班、请外部专家授课等形式,提高干部的综合素质和业务水平。

同时,我们还注重激励干部工作积极性,通过建立激励机制和表彰制度,调动干部的积极性和创造性,使他们在机关效能建设中发挥更大的作用。

再次,优化机关管理体制是机关效能建设的关键环节。

机关管理体制是机关效能建设的重要基础和支撑,只有合理优化机关管理体制,才能高效开展各项工作。

在我们单位的实践中,我们采取了一系列措施,如简化程序、提高决策效率、加强协同配合等,优化机关管理体制,减少了冗杂程序,提高了工作效率,促进了各部门之间的协同配合。

同时,我们注重机关工作流程的优化,通过梳理工作流程,减少重复劳动和交叉办事,提高工作效率。

此外,加强信息化建设是机关效能建设的重要内容。

信息化建设是提高机关效能的重要手段,只有通过信息技术的应用,才能实现信息共享、办公自动化等目标。

在我们单位的实践中,我们加大了信息化投入,通过建立信息化平台和系统,实现了信息资源的共享和交流,减少了信息传递和处理的时间成本,提高了工作效率。

加强机关效能建设心得体会(2篇)

加强机关效能建设心得体会(2篇)

加强机关效能建设心得体会机关效能建设是提高公务机关行政效能和执行力的必需措施,是实现政府工作科学化、现代化、法治化的重要保障。

长期以来,我从事行政工作,在实践中逐渐领悟到几个方面的心得与体会。

首先,重视机关文化建设。

机关文化是机关健康、高效运转的基石。

在机关文化建设方面,我认为要着重培养一种团队合作的精神,强调各部门之间、同事之间的协作和合作。

只有形成良好的团队合作氛围,才能提高工作效能。

此外,机关应当每年进行一次员工满意度调查,了解员工对工作环境、福利待遇、上级领导等方面的满意度,并根据结果进行改进,建立与员工的良好关系。

其次,注重机关制度建设。

机关制度是保障机关正常运作的基础。

我认为要注重制度的科学性和灵活性。

科学性是指制度应当立足于实际,贴近工作实际,能够规范工作流程和关系,提高工作效率。

灵活性是指制度应当能够适应不同情况的变化,能够及时调整和优化。

同时,要注重制度的健全和执行。

健全制度是指机关应当建立健全的制度体系,各项制度之间要相互衔接、相互配合,形成合力。

执行制度是指机关应当加强制度的执行力度,建立严格的考核与准则,确保制度得到有效执行。

再次,突出机关人才建设。

机关效能建设离不开优秀的人才队伍。

在人才建设方面,我认为要注重以下几点:一是提高选拔人才的标准。

机关应当制定一套科学的招聘和选拔制度,确保选出的人才具备专业能力和敬业精神。

二是加强人才培养和培训。

机关应当建立完善的人才培养和培训体系,为人才提供广阔的学习和成长空间。

三是激励人才创新。

机关应当制定激励政策,鼓励人才主动创新,为机关发展注入新的活力。

最后,推行先进的管理方法和工具。

机关效能建设需要借鉴和应用先进的管理方法和工具。

在这方面,我认为要注重以下几点:一是运用信息化手段。

机关应当充分利用信息化技术,提高工作效率和效能。

二是推行项目管理。

机关应当借鉴企业项目管理的经验,建立健全的项目管理体系,提高工作的计划性、预见性和可控性。

加强机关效能建设学习心得体会(4篇)

加强机关效能建设学习心得体会(4篇)

加强机关效能建设学习心得体会机关效能建设是一项重要的工作,对于提高机关工作的质量和效益具有重要意义。

在我的工作中,我深刻体会到了加强机关效能建设的重要性,并从中获得了一些学习心得和体会。

首先,加强机关效能建设要从组织机构的优化和调整入手。

一个合理的组织机构可以提高工作的协调性和高效性。

因此,我们在进行机关效能建设的过程中,要根据实际情况对机关的组织机构进行优化和调整,明确岗位职责和权限,减少工作环节和流程,提高工作效率。

在实际工作中,我们组织了多次研究会议,对机关的组织机构进行了认真研究和分析,并根据研究结果进行了相应的调整和优化,取得了不错的效果。

其次,加强机关效能建设还要注重人员队伍的建设。

一个优秀的人员队伍是实现机关效能建设的关键。

因此,我们要注重人才引进和培养,加强内部人才的培养和使用,提高人员的综合素质和能力。

在机关效能建设过程中,我们重点关注人才队伍的建设,成立了人才培养和选拔的工作小组,制定了科学的人才培养和选拔计划,并加强对人才的激励和关心,使人员队伍的整体素质得到了较大的提高。

此外,加强机关效能建设还要注重制度建设。

一个完善的制度可以规范机关工作的运行,提高工作的效率和效能。

因此,我们要制定科学合理的工作制度,健全完善的工作流程,对机关工作进行规范和标准化。

在机关效能建设过程中,我们建立了一套完善的工作制度,制定了详细的工作流程和工作规范,并进行了不断的改进和完善。

这些制度的建立和不断完善为机关工作的规范化和标准化提供了有力的基础。

最后,加强机关效能建设还要注重创新精神的培养。

创新精神是提高机关工作效率的重要保证。

只有不断的创新和改革,才能推动机关工作向着更好、更高的方向发展。

因此,我们要培养和引导机关工作人员树立创新意识,敢于开拓和创新,不断寻找机关工作的短板和不足之处,并通过自身的努力和学习,提出创新性的解决方案和改进措施。

在机关效能建设过程中,我们不断推动和引导机关工作人员树立创新意识,开展创新创业活动,取得了一些创新成果和经验。

关于如何加强机关效能建设的方案

关于如何加强机关效能建设的方案

关于如何加强机关效能建设的方案加强机关效能建设是一项重要的工作,对于提高工作效率、优化管理流程,推动机关工作创新和发展具有重要意义。

下面我就如何加强机关效能建设提出几点方案。

一、加强组织管理1.优化机构设置,合理调整岗位设置和职责划分,避免重复办公、决策乱象等问题。

同时,制定并实施工作绩效考核制度,激励机关工作人员积极工作、提高工作效率。

2.建立健全机关科学决策制度,加强机关间的协作与沟通,确保工作流程的连贯性和高效性。

同时,建立常态化的机关例会制度,加强内部工作协同和信息交流。

二、提升人员素质1.加强机关工作人员的培训和学习,为他们提供必要的知识和技能,使其具备更好的工作能力和素质,更好地适应机关工作的需要。

2.建立机关工作人员的岗位轮岗制度,通过轮岗,让工作人员更全面地了解和掌握机关工作的不同方面,提升其工作能力和经验,为机关的高效运转提供坚实支持。

三、推行信息化管理1.加强机关信息化建设,建立健全信息管理系统,提高信息化能力和效率。

通过采用信息化技术和手段,实现机关工作的数字化、自动化和智能化,提高工作效能。

2.加强机关工作人员的信息化培训,提升他们的信息技术应用能力,使其更好地掌握和利用信息化工具和平台,提高工作效率和质量。

四、激励机制1.建立健全机关人才激励机制,通过薪酬、职称和晋升等方式,激励机关工作人员不断提升工作能力和绩效水平。

2.加强机关优秀人才的引进和培养,建立健全人才选拔、培养和使用的机制,为机关的高效运转提供源源不断的人才支持。

五、加强监督和评估1.建立健全机关工作的监督和评估体系,通过内部和外部的监督机制,及时发现和解决机关工作中的问题和不足,提高工作效能和质量。

2.加强机关工作的绩效评估,建立科学合理的绩效考核体系,对机关工作进行定期和定性的评估,为机关工作的改进和升级提供依据。

综上所述,加强机关效能建设需要从组织管理、人员素质、信息化管理、激励机制和监督评估等方面进行全面的改进和创新。

提升机关效能建设心得体会(4篇)

提升机关效能建设心得体会(4篇)

提升机关效能建设心得体会提升机关效能是每个组织和机关都面临的重要课题。

机关效能的提升不仅关乎机关本身的运行效率,更直接影响到机关的服务质量和公众的满意度。

在我多年的工作经验中,从不同的角度观察和思考,我总结了一些提升机关效能的心得和体会。

一、明确机关的理念和目标一个机关要提升效能,首先需要明确自身的理念和目标。

机关的理念是机关成立的初衷和自身的定位,它应该围绕着服务群众、推动发展的宗旨而建立。

机关的目标是机关为实现理念所制定的具体的、可量化的目标,例如提高服务质量、缩短办事时限等。

理念和目标的明确是机关提升效能的基石,也是机关工作的出发点和落脚点。

二、优化机关的组织结构和流程机关的组织结构和流程直接影响着机关的效能。

合理的组织结构和流程可以使机关的各项工作有序进行,避免重复办事和冗余工作,提高工作效率。

在优化机关的组织结构和流程时,需要注重横向的沟通与协作,弱化部门之间的壁垒,打破信息孤岛,提高工作的协同性。

此外,还需要优化机关的办事流程,简化办事环节,推行电子化办公,借助信息技术提高工作效率。

三、加强机关的人力资源管理人是机关效能的关键因素。

一个优秀的团队可以起到事半功倍的效果。

因此,加强机关的人力资源管理是机关提升效能的重要环节。

首先,要重视人才的引进和培养,建立合理的人才激励机制,吸引和留住优秀的人才。

其次,要注重团队的建设和培养,提高团队的凝聚力和执行力。

另外,要重视员工的职业发展,提供良好的晋升通道和培训机会,激发员工的工作积极性和创造力。

四、强化机关的监督和评估机制监督和评估是机关提升效能的重要手段。

通过监督和评估可以发现问题、纠正错误,及时创新工作方法和方式,提高工作效率。

机关要建立健全的监督和评估机制,包括定期的工作检查和业绩考核,重点关注工作的实际执行情况,发现问题并及时进行整改。

监督和评估机制的建立需要注重公正和公平,做到公开透明,提高机关工作的规范性和规范性。

五、加强机关的学习和创新学习和创新是机关提升效能的重要手段。

加强机关效能建设学习体会(2篇)

加强机关效能建设学习体会(2篇)

加强机关效能建设学习体会加强机关效能建设是实现机关工作科学化、规范化、高效化的重要举措。

我通过参与机关效能建设的学习和实践,深刻认识到加强机关效能建设的重要性和紧迫性。

在学习过程中,我明确了机关效能建设的目标和任务,掌握了一些提高机关效能的方法和途径,并在实践中不断总结经验,不断完善自身的工作方法和能力。

下面,我将结合自己的学习和实践经验,分享一些关于加强机关效能建设的体会。

首先,机关效能建设的重要性不可忽视。

机关作为行政管理工作的主体,具有议决权、决策权和执行权等重要职责,机关的工作效能直接关系到政府工作的质量和效果。

在加强机关效能建设的过程中,我们需要深入理解并切实把握机关效能建设的内涵和外延,充分认识到机关效能建设对于推动机关工作的现代化、科学化和高效化具有重要意义。

其次,加强机关效能建设需要全面提升机关工作能力。

机关效能建设不仅仅是一个具体工作方法或手段,更是一种工作理念和工作态度。

在实践过程中,我们需要通过继续学习和不断实践来提高自身的工作能力,不断提升自己的专业素养和综合能力。

只有全面提升机关工作能力,才能够更好地履行机关的职责和使命,提高机关的工作效能。

再次,加强机关效能建设需要注重改革创新。

机关效能建设是一个系统工程,需要不断进行改革和创新。

在工作中,我们需要从传统的行政管理模式中解放出来,积极借鉴先进的管理经验和做法,引进现代管理理念和方法,不断改进和完善机关的管理机制和工作流程。

只有进行改革创新,才能够推动机关效能建设的深入发展。

最后,加强机关效能建设需要注重团队协作。

机关效能建设涉及到多个部门和人员的合作,需要形成良好的协作机制和协作氛围。

在实践过程中,我们需要充分发挥团队的力量,加强沟通和协调,形成团结合作的良好氛围,共同努力推动机关效能建设的顺利进行。

在实践过程中,我发现加强机关效能建设既是一种理想,也是一种责任。

作为一名机关工作者,我们不能仅仅满足于完成日常的工作任务,更应该积极投入到加强机关效能建设的实践中去。

行政效能建设的重要性及其心得体会与思考

行政效能建设的重要性及其心得体会与思考

行政效能建设的重要性及其心得体会与思考。

一、行政效能建设的重要性1.制定更好的政策和法规行政效能建设可以让政府更加灵活地制定政策和法规。

通过改善机构结构和组织流程,政府能够更快地响应社会需求、更好地解决问题。

这改善了政策和法规的质量和实施效果,促进了社会发展和进步。

2.优化政府服务行政效能建设可以帮助政府优化服务,提高服务质量。

对于公民而言,政府服务是非常重要的,可以帮助他们解决各种问题。

通过改善行政效能,政府能够更快、更准确地为公民提供服务,同时提高服务水平,增强市民的满意度和信心。

3.提高政府的形象和信誉行政效能建设可以提高政府的形象和信誉。

一个高效、良好的政府能够得到更多市民的支持和信赖,增强市民对政府的忠诚度和信心,为政府的长期发展创造良好的基础。

4.促进经济发展行政效能建设可以促进经济发展。

增强政府的行政效能可以帮助政府更好地推动企业的发展,促进社会和谐稳定,同时为经济发展创造良好的环境和前景。

二、我的体会与思考在过去的几年中,我在统筹公司内部资源,协调各种工作的时候,深刻地认识到了行政效能建设在企业管理中的重要性。

行政效能建设是管理创新的重要途径。

无论是在企业还是在政府中,与时俱进,不断寻求更好的管理方式是非常重要的。

对于企业而言,提高行政效能需要不断地学习和探索,充分吸收“互联网+”、等新技术,不断优化企业的管理方式和流程,才能提高企业的管理水平,更好地服务市场和用户,进而提高企业的竞争力。

行政效能建设需要充分考虑员工的需求。

员工的需求是构成企业成功的基础,他们在工作中需要一定的自主权和能力,同时也需要生活和工作的平衡,才能充分发挥自身潜力和才华。

对于企业而言,制定符合员工需求的管理制度和流程是促进行政效能建设的重要途径。

充分关注并考虑员工的需求,不仅能够提高员工的工作积极性和效率,更能够形成良好的企业文化和核心竞争力。

行政效能建设需要不断地创新和改进。

随着社会变化和市场需求的改变,企业需要不断地进行创新和改进,以适应新的环境和市场竞争。

如何加强机关效能建设

如何加强机关效能建设

(一)建立和完善机关效能建设的组织领导机制。

机关效能建设必须依赖于党政主要领导人的强力支持和推动,这是由其具有的艰巨性、复杂性决定的。

作为党政一把手要提高对机关效能建设的认识,高度重视这项工作,并担当起机关效能建设第一责任人责任,率先垂范,真抓实干,敢于负责。

建立和加强机关效能建设的领导机构及其办事机构,明确其地位、权力和责任,加强其权威,建立健全相应的工作程序和规划。

(二)建立客观、公正的机关效能评价机制。

绩效评估是机关效能建设的基础和保障,以科学的发展观和正确的政绩观为指导,建立公民取向的绩效考核关,把政府服务质量和公民满意度作为评价的关键指标。

建立由综合评估组织、直接主管领导、行政相对人、自评主体和社会其他评估主体参加的机关效能的评估机制。

完善绩效评估的方法和技术,提高评估结果的信度和效度。

(三)加大行政审批制度改革力度。

行政审批制度是以行政权力直接配置资源的一种制度安排,侧重于对经济社会事务的直接管理、微观管理,与社会主义市场经济的要求不相适应。

要减少、规范审批事项,该取消的取消,该归并的归并,该修改的修改。

改进审批方式,加强对审批行为的监督。

对于保留下来的审批事项,要改进审批方式,简化审批手续,明确审批时限,规范审批程序,提高审批透明度,建立健全对审批机关和审批人的监督制约机制。

对新增审批事项,要严格控制,从严审批。

改进行政审批的运作机制,尽可能地实行并联审批、集中审批和网上审批。

(四)建立健全机关效能建设的监督、督查制约机制。

机关效能建设必须有健全完善的监督、督查制约机制作为保障,而机关效能监察、督查就是这一监督制约机制的关键一环。

要充分认识机关效能监察、督查对于机关效能建设的重要性、必要性。

正确认识和处理机关效能监察、督查与廉政监察的关系,实现机关效能监察、督查与廉政监察的相互配合、相互补充、相互促进。

围绕党委,政府的中心工作和人民群众普遍关心、反映强烈的热点、难点问题,加大监督检查力度。

关于加强行政效能建设的几点思考

关于加强行政效能建设的几点思考

造性 , 不断提高工作人员 的办事效率和工作能力 , 提高为人民服务质量 ,保证党和政府的方针政策
2 . 转变职能 , 建设 服务型 、 效能型机关的迫切 需要 。近几年 , 通过开展基层群众评议机关活动和
得以贯彻落实 。【 1 J
推行政务公开 、 办事公开承诺等制度 , 有力地推进 了机关职能转变。但与经济社会发展水平和上级
的迫切 需要 。地 区经 济 社会 发展 需 要 “ 软 硬 环境 ” 兼备 , 既需 要 具 备 财 力 资 源 、 自然 资 源 、 水 电交 通
效 能建 设是 管 理科 学 的重要 组 成 部分 ,是 一
种高层次的管理形式和载体 , 是 以提高效能为基 本 目标 , 把管理诸要素有机整合 、 依法履职的管理 活动。行政效能建设是在党委 、 政府统一领导 下, 强化各级政府及所属部门 、 单位 的效能意识 , 以提 高工作效率 、 管理效益和社会效果为 目标 , 以加强 思想 、 作风 、 制度 、 业务和廉政建设为 内容 , 科学配 置行政管理资源 , 优化机关管理要素 , 改进行政运 作方式和工作作风 , 按照廉洁 、 勤政 、 务实 、 高效的 要求 , 构筑行政效能保障体系的综合性工作。行政
头、 以县 ( 区) 行 政 服 务 中心 为 枢纽 、 以乡镇 ( 街道 )
[ 中图分类号 ] C 9 3 1 . 2 [ 文献标 志码 ] A [ 文章 编号 ] 1 0 0 2 — 2 3 4 1 ( 2 0 1 3 ) 0 1 — 0 0 1 6 — 0 4
提 高行 政效 能 , 建 设 效 能 型 政 府 是 我 国 政 府 改 革 的 根 本 目标 。 行 政 效 能 建 设 涉 及 到 方 方 面面 , 既是 一 项 长 期 的 系 统工 程 , 也 是 一 项 创

加强监督管理,促进行政效能建设心得体会

加强监督管理,促进行政效能建设心得体会

加强监督管理,促进行政效能建设心得体会作为一名担任了多年的公务员,深感监督管理对于促进行政效能建设的重要性。

尤其是随着时代的进步和社会的发展,人民对于政府的期望越来越高,政府的工作也面临着越来越大的挑战。

因此,加强监督管理成为了提高政府工作效能的重要手段之一。

在我的工作生涯中,我深有体会,加强监督管理,可以提高政府公信力,增强工作效能,提高工作质量。

下面,我分别从监督管理的目的、监督管理的实践、监督管理的体系等方面谈谈我对于加强监督管理的一些心得体会。

一、监督管理的目的监督管理的目的是保障行政机关遵守法律、法规和行政程序,依法行政,维护社会公平正义、公共利益,加强行政工作的甄别、合理性和有效性,促进政府治理体系和治理能力现代化。

由此可见,监督管理是作为行政机关建设法治政府、提高治理能力、保障社会稳定重要的保障手段。

在具体实践中,监督管理的目的是相当广泛的,既包括了机关内部管理的监督,也包括了对外交往的监督和公众舆情的监督,而这些都是保证工作顺畅开展的重要基础。

二、监督管理的实践作为一名从业多年的公务员,我深知监督管理的实践是需要循序渐进的。

具体而言,我们应该从以下方面着手:(1) 完善内部管理,加强人员纪律:内部的监督管理可以始于人员管理,通过严格的考核招聘程序,严格的干部选拔、任用机制,严谨的职务晋升制度,确保公务员“德才兼备、公正廉洁”,进而增强行政机关的工作效益和公信力。

(2) 健全监督机制,创新管理手段:除了人员纪律之外,监管机制也是至关重要的。

行政机关应根据管理需要,建立起相应的监管制度,定期的现场检查,有针对性的考核制度等都是重要的管理手段。

同时,鼓励创新还可以提高工作效率。

(3) 改进与民互动,做好公共监督:行政机关与人民互动是建设法治政府、加强行政效能建设的重要路径。

政府工作应当充分关注社会的敏感度、网民讨论的热点问题,建立起相应的信息公开机制和社交媒体公众平台,将管理信息和处理结果第一时间地透明的公示于公众之上。

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加强机关行政效能建设重要途径的探索加强机关行政效能建设,是实践“三个代表”重要思想,贯彻科学发展观、提高执政能力和工作水平的必然要求,也是体现立党为公、执政为民的本质要求。

只有切实转变干部作风,提高机关行政效能,才能真正实现全心全意为人民服务的根本宗旨和体现执政为民的本质要求。

对此就如何加强机关行政效能建设重要途径谈几点肤浅的认识:一、必须充分认识加强机关行政效能建设的重要性加强机关效能建设是建立工作到岗、办事高效、运转协调、行为规范的机关管理体系的必然要求,是实践“三个代表”重要思想的具体体现,反映了党的宗旨和人民的愿望,关系到改革、发展、稳定的大局。

无论从机关的性质和任务,还是从当前的形势要求看,加强机关效能建设都具有十分重要的意义。

第一,加强机关效能建设是实现党的根本宗旨的有效途径;第二,加强机关效能建设是巩固机构改革成果的重要措施;第三,加强机关效能建设有利于“三个代表”重要思想的落实,进一步增强为人民服务的意识;第四,加强机关效能建设是公共行政管理行为的一种变革,既调动工作人员积极性、主动性和创造性,提高工作效率,降低运行成本,规范工作程序,有效遏制和防止各种管理行为出现越位、错位、缺位现象,是一项创新性的实践活动;第五,加强机关效能建设是落实中央关于建立高效行政管理体系和建设一支高素质干部队伍的重要措施,是改变当前机关管理中不良现状的迫切需要;第六,加强机关效能建设是廉政反腐败斗争的重要举措,有利于从源头上治理和预防腐败行为,是标本兼治、加强廉政建设的一项综合性措施。

二、必须充分认识加强机关行政效能建设的必要性机关作风是机关干部素质的外在表现,干部素质是机关作风的内在根本。

转变干部作风,加强机关效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管理形式和载体,就是要把建设高素质的干部队伍放到突出位置,要把解决干部队伍中当前存在的突出问题作为机关作风建设的突破口和着眼点,要以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。

目前,全县党政机关还有一些干部,存在衙门作风十足,不给好处不办事,给了好处乱办事,搞权钱交易。

有的领导干部作风浮夸、爱搞花架子,一上任就搞所谓“政绩工程”、“形象工程”,而对人民群众最关注的问题,最迫切需要解决的问题却麻木不仁或无人问津。

有些干部热衷于名利、权力和地位,热衷于搞小圈子拉关系,有血缘圈、工作圈、同学圈、战友圈、老乡圈、朋友圈等等。

这些问题的存在,严重影响了党员干部队伍在群众中的威望,挫伤了人民群众工作的积极性,也会逐渐地失去民心,这是转变干部作风的必要性。

因此,作为执政党的每一个行政机关,要有危机意识,要深怀爱民之心、恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事。

首先,要尊重民权。

就是要牢固树立行政机关执政的权力是人民赋予的观点。

在工作中,端正对群众的态度,真正做到立党为公、执政为民,切实尊重人民的民主权利:二要顺应民意。

顺应民意就是要尊重人民的意愿,把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量一切工作的根本标准。

在具体工作中,始终把人民群众的呼声作为第一信号,把人民群众的需要作为第一选择,把人民群众的利益作为第一考虑;正确处理对上负责与对下负责的关系,把对上级负责与对人民群众负责统一起来,做到既符合上级要求又符合人民意愿;三要维护民利。

就是代表和维护最广大人民的根本利益,正确反映和兼顾不同方面的利益,使全体人民朝着共同富裕的方向稳步前进。

坚持把个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、当前利益与长远利益有机结合起来;各级领导机关和领导干部要认真倾听群众呼声,关心群众疾苦,诚心实意为群众排忧解难,实实在在为群众谋利益。

对在工作和生活中遇到暂时困难的群众,要格外关注、重点帮助,使他们切实感受到党和政府的温暖。

四要赢得民心。

这既是密切联系群众的重要要求,也是衡量联系群众做得好坏的根本标准。

通过党员干部的优良作风和模范形象来赢得民心。

首先,要通过为民赢得民心。

把诚心诚意为人民群众谋利益作为全部工作的出发点和落脚点,常怀爱民之心,常修律己之德。

绝不为个人利益而做那些违背民意、滥用民力的事情。

其次,要通过务实赢得民心。

人民群众最重实际、厌恶空谈。

重实际、说实话、办实事、求实效,才能赢得人民群众的信赖。

其三,要通过清廉赢得民心。

清正廉洁从来就是一种伟大的力量。

保持清正廉洁,才能赢得人民的支持。

转变干部作风,加强机关效能建设的根本目的是运用各种科学管理的手段、制度和载体,调动工作人员的积极性、主动性和创造性,增强机关工作人员的“公仆”意识,不断提高机关工作人员的办事效率和工作能力,提高为人民服务的质量,保证党和政府的方针政策得以贯彻。

三、加强机关行政效能建设首先要改进学风,加强学习,提高素质当前,科学技术日新月异,各种新知识不断涌现,改革发展也面临许多新情况、新问题。

这就要求各级干部要加强学习,跟上时代步伐,不断增强观察问题、分析问题和解决问题的能力,进一步提高领导和管理水平。

县、乡(镇)两级干部需认真学习政治理论,要以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,坚持全心全意为人民服务的宗旨,按照立党为公,执政为民和“八个坚持、八个反对”、“两个务必”的要求,突出“心贴群众,为民服务”的主题,以进一步密切党同人民群众的血肉联系为核心,以转变工作作风、增强服务意识、提高工作效率为目的,以解决突出问题、加强制度建设为手段,树立为民、亲民、务实、清廉的干部新形象,切实把广大人民群众的根本利益维护好、实现好、发展好。

牢固树立马克思主义的世界观、人生观和价值观,按照“三个代表”的要求,从思想上真正解决“参加革命为什么?现在当官做什么?将来身后留什么?”的理想信念问题,提高思想政治素质,增强政治意识、大局意识和责任意识。

牢固树立“群众利益无小事”的思想,牢记“实现人民的愿望、满足人民的需要、维护人民的利益”这个对干部的根本要求。

要针对当前干部作风中存在的形式主义和官僚主义及享乐主义问题,针对工作实际,认清危害,查找问题成因,深挖思想根源,制定切实有效的整改措施。

在工作中,把群众的呼声当作第一信号,把群众的需要当作第一选择,把群众的利益当作第一考虑,积极为群众解决热点难点问题。

要牢固树立服务意识,开展“为经济建设服务,为市场主体服务,为基层服务,为群众服务”的“四服务”活动。

大力推行依法行政、事务公开。

克服推诿扯皮、“门难进、脸难看、话难听、事难办”的不良作风,切实消除不给好处不办事,给了好处乱办事的现象,切实做到微笑服务、主动服务、优质服务。

要大力弘扬理论联系实际的学风,把学习与解决问题结合起来。

认真学习,深入调研,反复思考,进一步解放思想,更新观念,锐意改革。

要加强政策法规、市场理论、科技知识、管理知识和本职业务的学习,熟练掌握岗位业务,提高自身综合素质,适应现代管理的需要,不断增强创新能力、分析解决问题能力和驾驭全局的能力。

四、加强机关行政效能建设要求各级党员干部要切实转变作风,以身作则,扑下身子,带头实干有效地转变干部作风,加强机关行政效能建设,党员干部的模范带头和表率作用至关重要。

党员干部特别是领导干部要带头转变观念,锐意进取,以求实的科学态度和创新的思维方式,认真研究、解决改革发展中出现的新情况、新问题。

积极推进改革,努力解决制约全局发展的矛盾和问题。

要从铲除自身和周围的形式主义、官僚主义入手,坚持实事求是的原则,下决心精简会议、文件、评比和检查达标等活动,使各级干部从文山会海和各种不必要的应酬中解脱出来,面向基层,深入一线,调查研究。

下基层、抓工作,不能走马观花式的只听汇报、看资料,要坚持既听其言又观其行,善于发现问题,总结经验,狠抓工作落实。

要带头发扬党的密切联系群众的优良传统,按照“三个代表”的要求,关心群众生活,把群众的根本利益实现好、发展好、维护好。

领导干部要摆正自己的位置,切实增进与群众的感情,真心实意地倾听群众的意见和建议,深入了解群众想什么、盼什么、关注什么,真正摸清实情,发现和解决实际问题,特别是群众普遍关心的热点难点问题。

要带头倡导艰苦奋斗的工作作风,不务虚名,埋头苦干,在工作实践中养成敏而好学、勤思善断的良好习惯,练就在困难和压力面前拼搏进取、攻坚突破的实际能力,把真理的力量和人格的力量统一起来,把立言和立行结合起来,影响和带动广大干部形成言行如一、求实重效的良好局面。

五、加强机关行政效能建设要落实“盯问题工作法”,重在发现问题,解决问题加强机关行政效能建设,关键在于抓好落实,解决工作中的实际问题。

“盯问题工作法”就是要求各级干部坚持实事求是的思想路线,倡导求真务实、真抓实干的工作作风,深入基层,深入群众,调查研究,注重发现问题分析问题,盯住问题不放,务求解决问题、抓出实效的工作方法。

落实“盯问题工作法”,要求各级干部深入一线透过纷繁复杂的现象,敏锐地抓住事物的本质,及时发现问题;要求客观认识问题的性质,分清轻重缓急,对不同的问题采取不同的对策;要求对发现的问题提出解决的思路和可操作性的对策,指导帮助和监督问题的解决;要求对问题进行深入的反思,查找根源,举一反三,有效预防和减少问题的发生。

要健全落实各级干部特别是领导干部工作目标责任制和责任追究制,进一步完善领导负责、系统负责和逐级负责制度,对发现的问题明确责任,盯住不放。

对带有倾向性、普遍性的问题,主要领导要亲自组织研究,制订措施,抓好督促落实。

要坚持少说多做,想基层所想,真正扑下身子发现问题、解决问题。

要进一步坚持群众路线,依靠广大群众解决难题、求发展。

六、加强机关行政效能建设要健全制度,完善干部管理机制加强机关行政效能建设,仅仅依靠干部的自觉性是远远不够的,还要有相应的制度和机制做保证。

目前我们的干部队伍中之所以存在和滋生大量的不良风气,在很大程度上与我们制度和体制上的不健全有关。

因此,必须标本兼治,通过健全制度,完善机制,形成能够有效促进干部作风转变、提高工作效率,遏制不良风气的机制。

一要全面推行机关“首问责任制、限时办结制、责任追究制”三项制度,切实方便群众办事,塑造机关良好形象.二要以解决干部“能上能下”为突破口,引进竞争机制,健全完善优胜劣汰的干部人事制度。

三是健全完善干部日常工作评价考核机制。

要修订对干部的考评办法,注重工作实绩和群众评价,落实干部失职责任追究制度。

四是健全完善高效快捷的工作机制。

要进一步精简机构,转变工作职能,简化办事程序,提高办事效率,防止形式主义和官僚主义的滋生。

五是健全完善严格规范、赏罚分明的监督机制。

七、加强机关行政效能建设要加强工作督查,严格责任追究,确保各项决策的落实要完善落实工作目标责任制,加大机关干部的责任,使重点工作做到明确目标要求、明确责任人、明确完成期限。

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