ERP系统在油田设备管理中的应用探析
ERP系统在设备管理上的应用
起 ，可 以进行多种标 准分析 ，为设 备 的维 护保养 提供实
在 的数 据依据 ，对于 帮助指导进 行设 备管理 工作有着 积极
的作用 。
位 置 ，从 子功能 位置查 到设备 ，从设 备查 到部 件 ，从 部件 查 到备件 的资料 。反过来从 设备也 可倒查 前面所 有 的主数
２ ． 建立起一套虚拟库的概念，结 合库 位 ，实现 仓库 备件
的存放 。在仓库物 料的存储 中正确处理 了物料存 放虚 实关
系 ，从 而实现 了可按单位实 时反映备件 存储 资金 ，解 决了
６ ８
中国 设备工程 Ｉ ０１ ｏ ２ｌ年１月
括 日常维修 工单 、年度 维修 工单 、预 防性维 修工单 、 自内 外维 修工单 。在各种 工单 中包 含 了许 多设备 管理 内容 ，如 设 备的维修 内容 、更 换备 品备件情况 、设备 的维 修时 间及 维修 费用 ，工单作 为设 备运行 的动态 记录 ，与设备 联 系在
一
、
Ｅ Ｐ Ｒ 在设备管理上的业务实现
维修 计划和 维修记 录 、更换 备件及物 料消耗 清单 、维修 的 次数与时 间、维修费用 的统计等 。 ３ 测 量点 的维护 ” ——根 据设 备使 用单 位 的管理需 ．“ 求 ，建 立健全设 备运行 过程 的测量 内容 ，完善 设备 的运行
动态管理 。通过 建立设备 测量 点 ，监控设 备运 行状 态 ，为
三 、总 结
广 、信息 大。做到产 、供 、销部 门物料信息 的集成 ，既不
出现短缺 ，又不 出现积压库存 。物料信息 与资金信 息 的集 成， “ 财务 账 “ “ 务账 ”同步生成 。供 应商 和制造商 与 实 信息 的集 成 ，优化 了供 应链协调 合作竞争 。 同时 现场设备
浅谈中石油ERP系统应用
浅谈中石油ERP系统应用浅论ERP在中石油的应用摘要:2005年,中石油希望借助ERP来实现管理理念、管理模式、管理水平的全面提升,支持其资源、市场和国际化三大战略的执行,全面提升企业竞争力。
而在试点单位的项目推广及上线应用中呈现多种状况,本文作者调研试点单位项目进展后浅析ERP的应用等情况及问题。
关键字:中石油 ERP 应用1 项目背景中石油一直在追求全球化、国际化的发展战略。
已经开始在集团100多个单位实施的ERP,使中石油向这一战略迈出了一大步。
目前,全球前十大石油石化公司中80%左右都已应用了ERP。
作为中国销售额最大的石油公司之一,中石油的ERP显得有些珊珊来迟。
在过去的几年中,中石油已经陆续实施了不少信息系统,并收到了很好的效果。
然而,这些系统之间相互独立,信息孤岛难以消除,缺乏整合的系统难以让中石油这只巨象实现跨越式的发展。
而无论是中石油轰轰烈烈的内控体系建设,还是反腐工作的源头治理,都急需一种更透明的管理工具作为支持。
(1)流程优化和管理受控。
对石油销售公司来说,最主要的任务是将资源卖给客户,中间的流程是由人来管理的。
业务人员、价格管理人员、客户人员、财务人员都有相应的固定职权,要想完成一笔业务,必须经过这四个环节。
在ERP 平台上由四个人共同监督一笔业务,风险就在无形中化解了。
而在管理受控方面,可以以价格受控为例来说明。
有些石油产品价格每天都要调整20次左右。
ERP实施前,要想实时掌握业务人员执行的是何种价格几乎是不可能的。
而现在,通过ERP可以事前对业务人员执行的价格进行控制,降低了风险,也省却了以前繁复的电话询问甚至现场调查的程序。
(2)工作效率提升。
过去销售人员需要一张一张地填写单据,拿到各部门去签字审批;现在,他们只需要录入一次单据就可以提交给各负责人审批,大大节省了时间。
财务人员过去需要不断地向各个部门催要单据,并一遍一遍地进行核算;现在ERP把财务人员从这些繁复的手工劳动中解放出来。
ERP系统在油田设备管理中的应用探析
ERP系统在油田设备管理中的应用探析随着油田设备管理的日益复杂，管理者们面对着许多挑战，如设备维护、生产计划和人员管理等方面。
为了有效地管理这些挑战，许多油田公司已经开始使用企业资源规划（ERP）系统来帮助他们更好地管理和控制设备，以提高生产效率和降低成本。
本文将探讨ERP系统在油田设备管理中的应用，以及它在解决现有挑战中的作用。
一、油田设备管理的挑战油田设备管理面临着许多挑战，包括但不限于以下几个方面：1. 设备维护：油田设备的维护和保养是非常重要的，但也是非常复杂和耗时的。
管理者需要定期检查设备状况，制定维护计划并保证设备在最佳状态下运行。
2. 生产计划：油田设备的生产计划必须与市场需求和资源供应保持一致，以确保生产效率和利润最大化。
3. 人员管理：油田设备管理需要大量人员参与，包括技术人员、操作人员和管理人员，他们需要协调合作以确保设备正常运行。
这些挑战使得油田设备管理变得十分复杂，通过使用ERP系统，这些挑战可以得到更好的解决和管理。
ERP系统是一种综合性的管理工具，它能够集成公司内部的各种业务流程，如销售、采购、生产、库存等，为管理者提供实时的数据和报告，帮助他们更好地管理和控制设备管理中的方方面面。
1. 设备维护：ERP系统可以帮助管理者制定设备维护计划，并及时提醒相关人员进行维护和保养。
通过ERP系统，管理者可以轻松查看设备的运行状况、维护记录和维修历史，以便及时调整维护计划，延长设备的使用寿命。
2. 生产计划：ERP系统可以帮助管理者实时了解市场需求和资源供给情况，帮助他们制定合理的生产计划。
管理者可以通过ERP系统轻松查看订单情况、库存状况和生产进度，以便及时调整生产计划，提高生产效率。
3. 人员管理：ERP系统可以帮助管理者更好地协调人员和资源，确保设备的正常运行。
管理者可以通过ERP系统轻松安排人员的工作任务，监控他们的工作进度，并进行绩效评估，以便及时发现和解决问题。
通过以上方面的应用，可以看出ERP系统在油田设备管理中的作用非常重要，它可以帮助管理者更好地管理和控制设备，提高生产效率和降低成本。
ERP系统在油田设备管理中的应用探析
ERP系统在油田设备管理中的应用探析随着信息化技术的不断发展和应用，企业资源计划（ERP）系统在各行各业的管理中越来越被重视和应用。
而在石油行业中，油田设备管理是一个至关重要的领域，直接关系到油田的生产效率和安全运营。
本文将探讨ERP系统在油田设备管理中的应用，分析其优势和挑战，以及发展前景。
一、油田设备管理的特点和挑战油田设备管理涉及到多个方面的工作，包括设备采购、维护、检修、库存管理、运营监测等，其特点主要包括：1. 多样化的设备：油田设备种类繁多，涵盖了钻井设备、采油设备、输油设备、储油设备等多个领域，每种设备都有各自的特点和要求。
2. 分布式管理：油田设备常常分布在不同的地理位置，需要进行远程监控和管理。
3. 高风险和高成本：油田设备管理涉及到重要的生产设备，一旦出现故障或意外，可能导致生产中断和安全事故，造成巨大的经济损失和环境风险。
在这样的背景下，油田设备管理面临着多方面的挑战，包括设备信息管理不精准、维护保养计划不合理、库存管理不到位、运营监测不及时等问题。
1. 统一管理：ERP系统能够整合各个部门的信息和业务流程，实现设备管理的统一规划、协调和控制。
2. 数据集成：ERP系统能够实现各个环节的数据共享和集成，避免数据冗余和信息孤岛，提高数据的准确性和完整性。
3. 远程监控：ERP系统可以实现对油田设备的远程监测和远程控制，减少人工干预和提高效率。
4. 预测维护：基于大数据分析和人工智能技术，ERP系统能够实现对设备故障的预测和维护计划的优化，降低维护成本和减少停产时间。
基于以上优势，ERP系统在油田设备管理中有着广阔的应用前景，可以有效提高设备管理的效率和质量，降低生产成本和风险。
要实现ERP系统在油田设备管理中的有效应用，并不是一件容易的事情，面临的挑战主要包括：1. 多样化设备的管理：油田设备种类繁多，每种设备都有其独特的管理要求，如何实现统一的数据管理和业务流程是一个难点。
关于ERP系统在石油行业的应用分析
关于ERP系统在石油行业的应用分析摘要：随着石油行业的发展，ERP系统成为企业不可缺少的管理工具。
本文通过对ERP在石油行业实施的必要性及现状分析，阐述了ERP实施的意义以及不足之处，并提出了相关建议。
1. 引言随着全球经济一体化进程的加快，在面对国外大型石化公司的竞争形势下，石油行业深刻认识到企业只有依据市场的变化和要求，及时准确组织和调整产品生产结构，实现生产、经营过程的整体优化，增强企业竞争能力，才能在市场竞争中取得更好经济效益。
ERP（企业资源计划）正是在这种背景下应运而生的。
ERP是一个基于信息与网络技术的集企业经营活动中的资金流、物流、工作流、信息流及客户关系等内外各项资源信息之大成的管理信息系统，致力于在企业管理的各个环节中充分利用现代信息技术建立信息网络系统，实现资源的优化配置，加快对市场的反应速度，从而提高企业管理的效率和水平，并最终提高企业的经济效益和竞争能力。
2. ERP在石油行业实施必要性石油企业既具有普通生产企业的共性，需要对人、财、物、产、供、销进行管理，又有自己的行业特性。
随着全球一体化经济的快速发展，大型石油公司的快速发展面临着类似的问题和挑战，对企业的信息化建设提出了更高的需求，主要分为以下三方面：（一）企业战略和集团管理的需求。
随着国内经济不断快速发展，对石油及能源的需求不断提高，国内大型石油企业为了适应市场需求，不断扩张产业链和业务品种，并调整生产经营布局和产业结构。
在新的经济形势和公司管理结构下，国内大型石油企业各自提出了在未来5至10年内的发展战略目标，核心内容包括低成本、国际化和进入国际先进石油公司行列等。
这些战略目标对国内大型石油企业现有的管理手段提出了挑战，急需一个信息平台来实现对遍及全国各地甚至海外投资的二级单位和各个子行业实现有效的战略监控，及时动态分析各产业的经营信息，并通过战略绩效管理使各层企业按集团战略部署共同发展。
（二）上中下游一体化及上市非上市公司协同发展的需求。
关于ERP 系统在石油行业中的应用分析
现代经济信息134关于ＥＲＰ系统在石油行业中的应用分析张新树 新疆吐哈油田建设有限责任公司摘要：信息化时代背景下，ERP 系统在石油行业中的应用，加快了石油行业的信息化建设步伐，是实现石油行业在能源市场站稳脚跟并冲击国际能源市场的重要手段，但是目前石油领域对于ERP 系统的认知并不全面，导致实际应用过程中系统功能价值被弱化。
为此，文章对ERP 系统在石油行业中的具体应用进行了分析，以便提升ERP 系统应用的合理性。
关键词：ERP 系统；石油行业；应用中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X(2019)007-0134-01ERP 系统被称作企业资源计划，其基于信息技术，结合现代企业管理思想，将企业发展过程中涉及的所有资源，如人力资源、物力资源、技术资源、信息资源等集成到信息平台上，实现资源汇总与共享应用，从而能够提升企业决策的合理性与科学性，为实现企业战略发展目标提供强大的信息资源支持。
ERP 系统在石油领域中的应用，是实现石油企业信息化建设的重要举措，需要充分利用其功能在石油企业内部控制、业务运营管理等方面发挥作用，从而提升整个行业的综合实力。
一、ＥＲＰ系统在石油行业应用现状在我国，中国石油、中国石化企业等是石油行业的主要代表，随着信息化建设的提出，先后都应用了ERP 软件，并将公司内部所有业务集成到系统中，根据公司的业务情况以及业务类型展开系统架构。
以中国石化为例，其作为最早展开ERP 系统建设的先驱者，根据统一的规划、标准、管理、投资、建设原则落实ERP 系统，目前已完成了基本建设，实现了财务会计、销售与分销、管理会计、物料管理等功能，但是在其目前的发展过程中，由于其受到网络条件的限制，导致系统结构仍然处于分散状态，而要但是打破网络限制，实现系统的整合与集中，存在极大的困难，是制约其发展的瓶颈目前我国石油行业ERP 系统建设始终致力于的发展方向[1]。
此外，在具体的功能实现中，由于系统架构分散，导致ERP 系统在企业决策与数据集成方面的优势被弱化，而且具体应用过程中，电子商务的前台与后台不能统一，出现资源浪费问题，加上业务在系统上运行周期过长，影响了ERP 系统价值与作用的发挥。
油田企业财务管理中ERP的应用作用探讨
油田企业财务管理中ERP的应用作用探讨1. 引言1.1 概述本文将围绕油田企业财务管理中ERP的应用作用展开探讨。
将对油田企业财务管理现状进行深入分析，探讨其存在的问题和挑战。
接着，将详细介绍ERP系统在油田企业财务管理中的具体应用，并分析其优势所在。
随后，将探讨ERP系统在管理决策和成本控制中的作用，以及在提升企业经营效益和管理水平上的重要性。
将总结油田企业财务管理中ERP的应用的重要性，并展望其未来发展趋势，为相关领域的研究提供一定的参考价值。
1.2 研究背景对油田企业财务管理中ERP系统的应用作用进行深入探讨和研究，不仅有助于提高油田企业的管理效率和经济效益，还能为油田企业的未来发展提供重要的参考和支持。
1.3 研究意义本文将对油田企业财务管理中ERP的应用作用进行深入探讨，旨在为油田企业提供更加有效的管理手段，促进企业的可持续发展，增强行业竞争力，推动行业的发展与进步。
2. 正文2.1 油田企业财务管理现状分析油田企业在当前的经济环境下面临着诸多挑战和机遇。
在面对油价的波动、市场竞争的加剧以及政策调整的影响下，油田企业的财务管理面临着巨大的压力。
一方面，油田企业需要合理规划财务预算，确保资金的有效利用和投资回报；油田企业还需要通过财务分析和报告来及时掌握企业的经营状况，为管理决策提供支持。
目前许多油田企业在财务管理方面存在着一些问题。
一些企业还在采用传统的手工录入和处理财务数据的方式，效率低下且容易出现错误；部分企业缺乏财务数据的实时监控和分析能力，导致管理决策不够科学和及时；部分企业在成本控制方面缺乏有效的手段和措施，浪费和成本增加的问题比较突出。
油田企业亟需引入先进的ERP系统来提升财务管理的水平。
通过ERP系统的应用，油田企业可以实现财务数据的集中管理和实时更新，提高财务数据处理的效率和准确性；ERP系统还可以帮助企业实现财务分析和报告的自动化，为管理决策提供更为科学的依据；ERP系统还可以帮助企业实现成本核算和控制，有效降低企业运营成本，提升企业的竞争力。
浅析ERP在油田企业内部控制中的作用
浅析ERP在油田企业内部控制中的作用［摘要］erp系统作为一个管理信息平台，为油田企业的内部控制提供了强有力的技术手段和管理工具，本文通过对比实施erp前后油田企业内部控制的变化，总结erp 系统在油田企业内部控制中所发挥的作用，指出基于erp的综合管理体制在油田企??????????????高了内部控制的效率和效果。
???????一、ｅｒｐ与内部控制???????ｅｒｐ的基本思想是将企业的业务流程看作是一条由供应商、企业本身、分销网络以及客户等各个环节紧密连接的供应链，企业内部又划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等，还包括对竞争对手的监视管理。
??????????????制度。
???????二、理论上ｅｒｐ对企业内部控制应产生的作用???????１．对企业组织机构的完善???????当今的信息时代要求企业具备更富有弹性的、扁平化的组织结构，促使企业以更快和更灵活的方式满足市场和顾客不断变化的需要。
组织的成员可以来自不同反应，??????????????将业务的审核和决策点定位于业务流程执行的地方，缩短信息沟通的时间，强调流程中每一个环节上的活动尽可能实现最大化增值，尽可能减少无效的或不增值的活动，达到整体流程全局最优的目标，从而提高对顾客和市场的反应速度。
???????３．对企业人力资源管理的加强???????我国企业的人力资源管理还有很多不足之处。
首先是人才的招聘缺乏科学的测评手段，主要凭经验和感觉；其次人才的选拔主要是靠关系，而能力反倒在其次；再者员工之间缺乏凝聚力。
而好的人事政策和制度是企业内控的重要因素之一。
实施ｅｒｐ可以实现我国企业人力资源的再造与整合，ｅｒｐ计划强调全面提高企业??????????????面，从而决策企业营销的战略部署。
???????５．对企业管理控制的加强???????一个有效的内部控制制度需要预防性的、检查性的和纠正性的控制。
ERP在油田运输企业设备管理中的应用初探
ERP在油田运输企业设备管理中的应用初探【摘要】目前，我国的社会经济正处在高速发展阶段，对石油资源的需求也是越来越大，油田运输企业为了更好的促进祖国的经济建设，在石油资源的运输设备的管理中，应用先进的信息技术，比如ERP 系统能够有效的提升管理效果。
本文将分析ERP系统的相关概念，以及应用ERP系统的目的，详细阐述油田设备管理中ERP系统应用措施，希望为可以为广大的油田运输企业提供参考。
【关键词】油田运输企业；设备管理；ERP系统；应用措施随着我国社会经济的高速发展，对石油资源的需求也在逐年增长，由此导致石油资源市场的竞争也是如火如荼。
因此，企业想要在如今这样激烈的市场竞争中脱颖而出，就需要能够降低成本，提升收益来有效实现，这就需要提升企业自身的管理能力是重中之重，通过良好的管理体系，提升企业受益，就需要利用现在先进的信息技术，依靠ERP系统对油田运输企业的设备进行有效的管理，可以增强企业的管理能力，促进企业的健康发展。
一、ERP相关概念分析（一）ERP概念ERP翻译成中文的含义就是企业资源计划，最早是由美国的计算机评估企业（Gartner group公司）在一九九零提出的供应链综合企业管理理念，能够很好的改善企业管理业务体系，增强企业的管理实力，有效提升企业的核心竞争力。
经过近三十年的应用和发展，丰富和拓展了企业资源计划的概念。
目前，企业资源计划以信息技术为基础，创立系统化与完善的管理体系，依据这一理念，能够有效的完善企业的管理体系，从而建立一套完善的新体系。
让企业在生产经营管理、财务管理、采购管理以及产品销售管理等都能够有效的进行管理，使企业的管理能力大大增强。
（二）ERP的管理特点ERP系统有着三方面的管理特性，分别是集成性、实时性以及规范性。
首先，集成性体现在：因为ERP 系统是一个能够全面的集成信息的管理系统，它可以将企业内部的资金流、信息流以及物流同时进行集成，还可以将企业外部的信息流、资金流以及市场与客户的物流等进行统一集成。
提升ERP在油田财务管理中应用水平的思考
第32卷第1期2019年01月江汉石油职工大学学报Journal o£ Jianghan Petroleum University of Staff and Workers提升ERP 在油田财务管理中应用水平的思考孔念喜（中国石化集团共享服务有限公司武汉服务部，湖北武汉430061 ）［摘要］企业资源计划（ERP ）是一个以信息技术为基础的管理平台，在企业资源的有效整合、管理效率和企业效益方面发挥着重要的作用，财务管理系统是ERP 系统的一个重要组成部分。
ERP 在油田行业财务管理中应用 效果良好.进一步提升ERP 在油田财务管理中应用水平的策略主要有：重视对财务管理人员的培训，培养和稳定关键用户队伍；重视数据管理工作，与全面预算管理相结合；重视企业的内部管理，与内控制度相结合。
［关键词］ERP ：油田行业；财务管理；数据管理［中图分类号］F426 ［文献标识码］A ［文章编号］1009—301X （2019）01—0093—03ERP 意为企业资源规划系统.在应用过程中，企业资源规划系统是以创新管理方式为基础的基于信息技术的财务管理形式。
在实施过程中，这一财务管理方 法可作为公司管理人员正确的战略决定的基础。
同 时，该系统与企业多部门联系在一起•从而能够整合企业内部的资源。
只有正确分析ERP 在财务管理中的 作用，才能找到更好地提升策略来为油田行业财务管 理服务。
1 ERP 在油田企业财务管理中的应用效果1） 规范了业务流程.财务核算体系从二级核算转变为一级核算、二级管理,会计核算由十四套账变为一套账.理顺了会计核算体系，简化了核算环节。
2） 财务基金预算的控制作用得到有效加强。
ERP系统自动对各项支出进行预算可用性检查•超岀预算 范围时强行停止执行•改变了过去预算管理事后控制和分析的被动局面，使预算管理真正发挥了事前、事中 控制的作用。
3） 提高工作效率和管理效益。
一是成本费用的分解和归集实现程序化、科学化。
ERP系统在油田的应用与技术研究
ERP系统在油田的应用与技术研究【摘要】油田管理面临着诸多挑战和需求，为了提高管理效率和降低成本，ERP系统被引入其中起到重要作用。
通过ERP系统的应用，油田管理人员可以实现信息集成和数据共享，提升决策效率和管理精度。
ERP系统在油田技术研究中的应用也逐渐增多，为油田开发提供技术支持和决策依据。
在提升油田效率方面，ERP系统更是发挥了不可或缺的作用。
ERP系统在油田管理中具有重要意义，未来也有着广阔的发展前景。
它对油田管理的促进作用不言而喻，为油田行业的可持续发展提供了强有力的支撑和保障。
ERP系统的应用，将进一步推动油田管理的现代化和智能化发展。
【关键词】ERP系统, 油田, 应用, 技术研究, 管理挑战, 效率提升, 技术支持, 发展前景, 促进作用1. 引言1.1 ERP系统在油田的应用与技术研究ERP系统在油田管理中的作用主要体现在提高管理效率、降低管理成本、优化资源配置等方面。
通过ERP系统，油田企业可以实现信息的集中管理和实时监控，实现各个环节的无缝衔接，提升管理效率。
ERP系统在油田技术研究中也发挥着重要作用。
通过ERP系统，油田企业可以对勘探、生产、销售等方面的数据进行集中管理和分析，为技术研究提供有力支持。
在油田管理中，ERP系统的技术支持更是至关重要。
只有ERP系统技术运行稳定，功能完善，才能更好地支持油田管理工作的开展。
ERP系统在油田的应用具有重要意义，未来随着技术的不断进步，ERP系统在油田领域的发展前景将更加广阔，对油田管理的促进作用也会更加显著。
2. 正文2.1 油田管理的挑战与需求油田管理在面临诸多挑战和需求的同时也面临着巨大的压力。
油田是一个复杂的系统，涉及到地质勘探、生产运营、设备维护等诸多方面，需要精准的数据和信息管理。
油田地处偏远地区，环境恶劣，人力物力资源有限，油田管理需要更加高效和自动化。
油田管理还需要考虑到安全和环保等方面的要求，需要严格管理和监控。
ERP系统在油田设备管理中的应用探析
ERP系统在油田设备管理中的应用探析随着油田生产规模的不断扩大，对油田设备的管理和维护越来越重要。
传统的管理模式存在着效率低、信息不透明等问题，对于油田设备的管理和维护带来了很大的难度。
而ERP系统的应用可有效解决这些问题，提高设备管理的效率和质量，实现设备的全生命周期管理。
1. 提高管理和运营效率ERP系统可以提供一个集成化的平台，可以集中管理油田设备的相关信息和操作，包括设备档案、维保记录、维修投入和生产使用情况等。
通过这个平台，管理人员和工作人员可以更快速地获取设备信息，更加准确地分析设备的使用情况，从而制定出更具体、更周全的维保计划。
此外，ERP系统不仅提供了实时的监控和报表功能，还可以实现数据的高效沟通和共享，减少了各个部门之间的沟通障碍，避免了信息滞后等问题，提高了油田设备的管理和运营效率。
2. 优化设备运行状态ERP系统运用先进的物联网技术和大数据分析技术，可以实现对设备的实时监控和运行状态的分析，及时发现并纠正问题。
同时，系统自动分析设备的使用数据和维护记录，预测设备的保养时间和更换时间，提前进行维护和更换，从而避免了因为设备的损坏或其他问题带来的不必要的生产停滞。
3. 降低管理成本和风险传统的设备管理模式，由于信息的不透明、管理效率低下等问题，管理人员需要花费大量的时间和精力在设备登记、信息核对、维修记录跟踪等繁琐的工作上。
采用ERP系统可以将这些工作自动化，实现信息的自动采集和数据的自动分析，从而降低管理成本和风险。
4. 实现全生命周期管理油田设备的维护和管理是一个长期、复杂的过程，需要很多不同部门的参与和协调。
ERP系统可以跟踪设备的全生命周期，自动提醒设备的检修、保养和更换，从而实现更有效、更长远的设备管理和规划。
目前，ERP系统在油田设备管理中得到了广泛的应用，取得了明显的效果。
例如，国内的中石化和中石油都采用了ERP系统，对主要的设备进行全生命周期管理，并建立了设备档案、故障预警及预测、设备检修管理等模块。
ERP系统在油田设备管理中的应用探析
ERP系统在油田设备管理中的应用探析随着信息技术的飞速发展，企业资源计划（ERP）系统已成为许多公司管理业务的重要工具。
在油田设备管理中，ERP系统的应用也逐渐成为了一种趋势。
本文将通过对ERP系统在油田设备管理中的应用探析，分析其优势和局限性，目的是为了更好地了解ERP系统在油田设备管理中的实际应用效果。
一、ERP系统在油田设备管理中的应用优势1. 整合数据油田设备管理涉及到大量的数据和信息，而ERP系统能够将各个部门的数据整合起来，形成一个统一的数据平台。
这样一来，管理者可以更加方便地获取所需的数据和信息，加快决策的速度和准确度。
2. 提高管理效率油田设备管理需要对设备进行日常维护和保养，ERP系统可以通过预定提醒功能来提醒相关操作人员进行设备维护，大大减少了管理人员的工作负担，也降低了管理成本。
3. 风险控制油田设备管理中存在着一定的风险，如设备故障、安全事故等。
ERP系统能够及时地进行数据分析和监控，提醒管理者对高风险设备进行加强监控和维护，从而降低了风险发生的概率。
4. 增加管理的透明度ERP系统能够实现多级权限管理，管理者可以根据员工的职务来设定其查看和操作权限，达到了信息的透明管理。
二、ERP系统在油田设备管理中的应用局限性1. 初始投入成本高引入ERP系统需要一定的资金投入，包括软件采购费用、系统实施费用和员工培训费用等，对一些中小型油田企业来说可能会承受不起。
2. 适应性差不同的油田企业可能有不同的管理模式和流程，而现有的ERP系统可能无法完全适应各种不同的管理需求，需要对系统进行定制化改造。
3. 维护困难ERP系统需要定期进行升级和维护，这需要相当的人力和财力成本，对一些资源有限的油田企业来说可能难以承受。
4. 安全风险随着信息系统的发展，网络安全问题一直备受关注。
由于ERP系统的数据规模庞大，一旦系统遭受到网络攻击可能会给油田企业带来巨大的损失。
三、ERP系统在油田设备管理中的未来发展趋势1. 移动化应用随着移动互联网的普及，油田设备管理也越来越需要实现移动化应用，ERP系统应当适应这一趋势，可以通过开发移动端应用来方便员工进行设备管理和数据查看。
关于ERP系统在石油行业的应用分析
（ 中国石油集团石油管工程技术研究院， 西安 ７ ０ ６ ） １０ ５
［ 摘 要 ］ 着石 油 行 业 的 发 展 ， ＫＰ 系统成 为企 业 不 可缺 少的 管 理 工 具 。本 文 通 过 对 Ｅ 随 Ｅ ＲＰ在 石 油行 业 实施 的 必要 性 及 现
状进行分析 ， 述了 Ｅ 阐 ＲＰ 实施 的 意 义 以及 存 在 的 不足 之 处 ， 并提 出 了相 关 建议 。
计 算 机 病 毒 防 治措 施 ， 分 利 用 和正 确 使 用 杀 毒 软 件 ， 期 查 杀 案 ， 据 故 障 发 生 的原 因 和性 质 不 同 分 为 ３类 ： 类 故 障 属 于 全 充 定 根 一
计算机病毒 ，并及 时升级 杀毒 软件 ； 网络攻击防范及追踪措 部 网 络 瘫 痪 ， 时 间 内 难 以 恢 复 ， 就 需 要 组 织 协 调 ， 部 门启 ⑤ 短 这 各
过程 的整 体优 化 ， 强 企业 竞 争 能力 ， 能 在 市场 竞 争 中取 得 更 好 息 化 建设 提 出 了更 高 的需 求 ， 要 有 以下 ３ 方 面 ： 增 才 主 个
的经 济 效 益 。 （ ） 业 战 略 和 集 团 管 理 的需 求 。随 着 国 内 经 济 不 断快 速 发 １企
和 水 平 ． 最 终 提 高 企 业 的 经 济 效益 和竞 争 能 力 。 并 ［ 收稿 日期 ］０ １０— ８ ２ １－３ ２ 内大 型石 油企 业 现 有 的 管 理 手 段 提 出 了 挑 战 ，急 需 一 个 信 息 平
台对 遍 及 全 国各 地 甚 至 海 外 投 资 的二 级 单 位 和 各 个 子 行 业 实 现
２ Ｅ Ｐ在 石 油 行 业 实 施 的 必 要性 Ｒ
ERP系统在油田设备管理中的应用探析
ERP系统在油田设备管理中的应用探析一、ERP系统的优点ERP系统可以将企业从传统的手工管理模式转换到信息化管理模式。
它具有如下优点：1. 集成化管理ERP系统能够集成管理企业各个部门的信息，使得各个部门之间可以无纸化、自动化、实时化地协同工作。
这大大提高了管理效率，减少了误操作和信息丢失。
2. 严格进行权限控制ERP系统能够实现严格的权限管理，包括对系统的应用程序、菜单、功能、数据访问等进行权限控制，有助于对企业各个部门的信息进行安全保护和合规管理。
3. 可视化的管理模式ERP系统能够通过可视化的方式将信息呈现出来，使得企业管理者可以更直观地了解企业运营状况，进一步作出决策。
油田设备管理包括设备维护、保养、库存管理和故障处理等多个环节，ERP系统能够将这些环节整合起来进行集中管理。
1. 设备维护管理ERP系统能够帮助企业对设备进行计划性维护，制定设备维护计划，及时跟踪和记录设备的维护情况，避免设备因维护不及时而造成故障。
对于油田设备而言，保养工作非常重要。
ERP系统能够帮助企业建立保养计划，准确记录设备保养内容和时间，及时进行设备检查，保障设备安全。
3. 库存管理ERP系统能够实现对油田设备的实时库存管理，保证库存数据真实、准确。
同时，ERP 系统还可以对库存数据进行分析，准确评估库存资金成本。
4. 故障处理在发生故障时，ERP系统可以快速识别故障设备，并对故障信息进行分类、筛选和存储。
同时，ERP系统可以实现故障报修的在线跟踪、处理和审核，有效提高故障处理效率。
三、存在的问题和解决方案ERP系统在油田设备管理中的应用，也存在一些问题。
例如，ERP系统的成本较高、实施周期较长、对员工的技能需求较高等。
针对这些问题，企业可以考虑采取下列措施：1. 对ERP系统的选择要谨慎，必须根据企业的实际情况和需求进行定制化和实施。
2. 建立专业的实施团队和培训机制，提高员工的技能水平和应用能力，便于ERP系统的快速推广和普及。
ERP系统在油田设备管理中的应用探析
ERP系统在油田设备管理中的应用探析【摘要】油田设备管理是油田生产中至关重要的环节，如何有效管理油田设备一直是油田企业着力解决的问题。
而ERP系统的引入为油田设备管理提供了有效的解决方案。
本文首先分析了目前油田设备管理的现状，接着阐述了ERP系统在油田设备管理中的优势，如信息集成、数据实时更新等；然后详细探讨了ERP系统如何提高油田设备管理效率，并列举了一些具体的应用案例；提出了油田设备管理中存在的挑战及解决方案，比如信息不准确、数据安全等问题。
总结指出ERP系统在油田设备管理中的重要性，并展望了未来ERP系统在这一领域的发展前景。
通过本文，读者能深入了解ERP系统在油田设备管理中的应用价值，以及其带来的重要意义。
【关键词】油田设备管理、ERP系统、优势、效率提升、具体应用案例、挑战、解决方案、重要性、发展展望1. 引言1.1 介绍ERP系统在油田设备管理中的作用ERP系统在油田设备管理中扮演着至关重要的角色。
油田设备管理涉及到大量的设备、工程等信息，需要进行有效的整合和管理。
而传统的手动管理方式效率低下、易出错，无法满足油田设备管理的需求。
而ERP系统则能够将各个环节的信息整合在一起，实现信息共享和协同，帮助企业实现快速高效的管理。
通过ERP系统，油田企业可以实现设备的实时监控、运行状态的精准把控，进而提高生产效率和降低成本，为企业的可持续发展提供有力支持。
ERP系统还可以帮助企业进行数据分析和预测，提升决策的科学性和准确性。
ERP系统在油田设备管理中的作用不可忽视，是油田企业提升管理水平、实现更好发展的重要工具之一。
1.2 阐述研究的意义ERP系统在油田设备管理中的作用是为了提高管理效率，降低成本，增强企业竞争力。
随着信息化技术的不断发展，ERP系统在油田设备管理中扮演着重要的角色。
本文旨在探讨ERP系统在油田设备管理中的应用，帮助企业更好地利用信息化技术来管理设备和资源，提高生产效率，应对市场竞争压力。
浅议ERP系统在油田企业的应用
浅议ERP系统在油田企业的应用摘要：概述ERP管理系统的扩充点与主要特点；ERP系统建设过程中的成功经验；ERP系统建设及应用取得的成果；ERP系统应用未来的展望。
关键词：ERP系统应用油田企业国有企业成功经验未来展望ERP（Enterprise Resources Planning，“企业资源计划”系统）由美国著名管理咨询公司GartnerGroupInc.于1990年提出来的，最初被定义为应用软件，但迅速为全世界商业企业所接受，现已经发展成为现代企业管理理论之一。
系统集中信息技术与先进的管理思想于一身，为现代企业的运行模式，使企业能合理调配资源，最大化地提高效益，是现代企业生存、发展的基石。
ERP的应用可以有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的导入，已经成为大势所趋。
世界500强企业中有80％的企业都在用ERP软件作为其决策的工具和管理日常工作流程，其功效可见一斑。
ERP是信息时代的现代企业向国际化发展的更高层管理模式，它能更好地支持企业各方面的集成，并将给企业带来更广泛、更长远的经济效益与社会效益。
一、ERP系统建设过程中的成功经验1.充分论证、咨询、调研ERP不是万能的药方，不能想象一个效益不好的企业，实施了ERP后会使企业起死回生；企业在实施ERP之前应进行管理需求分析和可行性研究十分必要。
ERP偏重企业的生产管理。
实施ERP系统的过程，也是企业业务流程重组的过程，是对企业管理的一次有效整顿。
2.寻找合适自己的ERP软件供应商在进行充分论证、咨询和调研后，企业决定上ERP系统，首先要进行产品选型。
选型时企业应着重从企业需求、软件功能的拓展与开放性、二次开发工具及其易用性、ERP产品供应商和实施提供商的行业经验和成功经验等方面综合考虑。
要求ERP软件公司要有一批熟悉企业管理、了解我国企业管理和国家有关政策、有实践经验的高级系统分析人员，保证ERP系统在企业成功实施。
ERP系统在油田设备管理中的应用探析
ERP系统在油田设备管理中的应用探析随着信息技术的不断发展，企业资源规划（Enterprise Resource Planning, ERP）系统在各个行业中得到了广泛的应用。
在油田设备管理中，ERP系统的应用也逐渐成为了一种趋势。
本文将对ERP系统在油田设备管理中的应用进行探析，分析其对油田设备管理的重要性和优势。
一、油田设备管理的挑战油田是一个极具挑战性的工作环境，油田设备管理也面临着诸多挑战。
油田设备种类繁多，包括钻机、采油设备、输油管道等，这些设备的管理涉及到设备的采购、安装、维护、维修等多个环节，管理起来非常复杂。
油田设备多分布在偏远、恶劣环境，设备的监控和管理面临着诸多困难。
油田设备的维修保养需要高度的细致和专业技能，而油田环境下的设备维修更是具有极大的安全隐患。
油田设备管理涉及到多方面的信息管理，包括设备数据、维修记录、人员管理等，这些信息的管理也是一个挑战。
面对这些挑战，传统的油田设备管理方式已经显得力不从心，因此需要引入更加先进的管理工具来提高管理效率和管理水平。
ERP系统可以实现油田设备的全面监控。
通过ERP系统，可以将油田设备的位置、状态、运行情况等信息实时地汇总和监控，从而能够及时发现设备运行的异常情况，做出相应的处理，提高设备的可靠性和稳定性。
ERP系统可以实现设备维修保养的全面管理。
通过ERP系统，可以建立设备的维修保养计划、维修记录、维修成本等信息，从而可以对设备的维修保养进行全面地管理和跟踪，提高设备的可靠性和寿命。
ERP系统可以实现设备管理和人员管理的一体化。
通过ERP系统，可以将设备管理和人员管理进行一体化，包括设备责任人、维修人员、巡检人员等的信息管理，从而可以实现设备管理的全面化和专业化。
ERP系统在油田设备管理中的应用可以提高设备管理的科学化和专业化水平，有效地解决了传统设备管理方式存在的种种问题和挑战，对提高油田设备的运行效率和管理水平具有重要的价值。
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2019.23科学技术创新ERP 系统在油田设备管理中的应用探析万晓（湛江南海西部石油合众近海建设有限公司，广东湛江524057）基于经济全球化发展背景下，我国石油公司要想在竞争激烈的市场上脱颖而出，提高公司自身的核心竞争力和影响力，就必须通过利用ERP 系统进行油田设备的科学高效管理，全面提升公司管理水平，降低管理成本支出，为公司创造出更多的社会经济效益。
ERP 是企业资源规划的简称，而ERP 系统则是作为一种先进的企业资源管理系统，能够辅助石油公司更好的进行资源管理，依据各项数据信息作出最佳管理决策，从而推动现代石油公司建设稳定持续的发展。
1ERP 系统及其特点EPR 系统实质是指通过运用现代化信息技术建立起来的系统化的，能够为市场不同行业领域公司决策提供科学有效管理平台的系统。
与传统MPR 系统相比较，ERP 系统各项功能得到了进一步完善，能够保障企业管理与信息技术的集中统一化[1]，从而被广泛应用在不同行业公司管理工作中。
ERP 系统的核心思想就是供应链式管理，其有效突破了传统管理思想观念的约束框架，能够帮助公司管理人员更好的进行各项数据信息资源规范管理，全面提升现代公司综合管理水平。
ERP 系统的应用特点主要涵盖了以下几方面内容：（1）实时性。
ERP 系统是基于先进计算机互联网技术展开运行作业的，能够实现网络各项信息数据的实时交换传递，从而促使系统具备了良好的在线通信能力，帮助市场公司实现在线管理目标；（2）集成性。
ERP 系统作为一个由信息高度集成的科学管理系统，市场公司通过合理应用该系统能够确保同时集成管理公司内部的信息流、资金流以及物流等。
除此之外，ERP 系统的操作应用还可以有效集成市场与客户的信息流、资金流与物流；（3）规范性。
ERP 系统的规范性特点为该系统实现信息集成打下了良好的基础，能够保证帮助市场公司维护管理好各项信息资源的完整性，倘若公司出现业务流程操作不规范的现象，ERP 系统会及时给出提醒，督促员工进行业务操作秀修改，避免数据的丢失。
2ERP 系统在油田设备管理中的应用2.1油田设备管理现状在目前市场上，存在一些石油公司高层领导对待油田设备管理工作不够重视，未有效加强对设备管理部门工作人员的科学指导工作，从而导致设备管理人员工作理念较为落后，难以充分认识油田设备信息化管理的重要性。
虽然部分石油公司在设备管理上引进了对应的管理系统，但是在设备管理、项目管理、物资管理以及财务管理工作上所应用的系统是相互独立[2]，缺乏一定的关联性，这样就会造成不同管理系统之间形成信息孤岛，无法实现公司内部各项重要信息的传递分享。
与此同时，系统的分开独立使用会促使一些业务数据信息被重复录入到多套系统中，这样不仅加大了设备管理人员的工作任务量，还会造成不同部门间的沟通不及时情况，降低了石油公司对海上油气田的宏观管理水平。
现代石油公司在油田设备管理工作上还存在监督不力的问题，未能够及时发现并反馈设备本身存在的安全隐患问题，从而导致设备在运行过程中出现各种生产安全事故，影响到石油公司建设稳定持续的发展。
石油公司缺乏建立起完善油田设备管理制度，切实落实好责任追究制度，将设备管理责任落实到每个部门、每个员工身上，这样就能够避免在发生设备安全事故时员工之间相互推卸责任的情况。
石油公司在油田设备管理工作上未能够引进发挥出先进管理系统的作用，管理人员自身能力和素质偏低，未严格按照系统应用制度进行设备管理，从而导致无法充分发挥出系统在油田设备科学管理中的价值作用。
2.2ERP 系统在油田设备管理中的应用方式ERP 系统在油田设备管理中的应用方式主要包括了以下几方面内容：（1）主数据管理应用方式。
在对海上油气田设备主数据的集成管理工作上，ERP 系统的辅助应用能够为不同设备工作台设置构建出完善的主数据，并在设备采购配置、主数据、定期检修维护、设备管理等不同业务流程上进行严格管理油气田各项设备，并且操作利用ERP 系统的功能完成对公司内部财务、设备以及物料等模块的集成化规范管理，提高公司对油气田设备的整体管理水平：（2）设备维护保养管理应用方式。
在海上油气田设备管理工作中，各项设备的日常维护保养管理方式应用是极其重要的，每个工作人员都必须严格按照相关规章制度制度办事，做好油田设备的定期维护保养管理工作，确保能够延长设备的使用寿命，为企业节省更多的成本支出。
ERP系统的应用能够帮助石油公司设备管理人员建立起设备维护保养单[3]，每次维护管理人员在做完日常设备检修维护工作后，要认真详细做好设备保养记录，这样有利于后续对记录的调取使用，充分掌握了解到现场设备的维护保养情况，从而保障各项检修维护工作的顺利进行，并且确保油气田设备完好无损的被投入使用到生产活动中；（3）设备运行状态管理方式。
基于ERP 系统辅助应用下，对于设备运行状态的管理要让工作人员实时关注设备运行情况，结合设备异常数据情况及时采取有效安全防范解决，杜绝设备使用安全事故的发生，造成石油公司严重的经济损失和人员伤亡现象。
为了实现ERP 系统对油田设备运行状态的管理，可以将该系统与设备状态在线监测数据系统的集成通过接口实现，这样一来ERP 系统能够完成从SPA 系统中获取到设备运行状态检测数据，并对各项数据进行集中有效保存，方便现场管控人员对设备运行的规范标准化管理，在第一时间发现设备是否存在异常情况，告知相关检修维护人员到现场进行排查解决问题，保障设备运行的安全可靠性。
摘要:随着国民经济的不断增长，科学技术的不断完善，信息技术被广泛应用在各个行业领域中，创造出了众多现实价值。
ERP 系统高效应用作为现代油田设备管理中的重中之重，是一项不可或缺的关键内容，直接关系到石油公司在市场上竞争力和影响力的提升。
石油公司通过合理引进应用适合自身发展的ERP 系统，能够帮助公司完成对各项设备运行情况科学预测分析，有效提高设备安全稳定运行时间，降低设备维护管理成本。
本文将进一步对ERP 系统在油田设备管理中的应用展开分析与探讨，旨在为同行业者提供科学参考依据。
关键词:ERP 系统；油田设备；管理应用中图分类号:TE938文献标识码:A 文章编号:2096-4390(2019)23-0173-02（转下页）173--科学技术创新2019.232.3PM 模块的应用PM 模块在油田设备管理中的实践应用是通过以资产、设备台账管理作为核心基础，而该模块负责的主线内容则是包括了设备维修管理工单的申请报备、逐级依次审批、下达执行、检修维护完工以及收货结算。
PM 模块在油条设备管理中的科学高效应用能够最大程度提高海上油条设备的维修管理效率，帮助石油公司节省更多的成本支出，并将公司项目管理、财务管理以及物料管理等内容全部集成到ERP 系统中[4]。
如下图1所示，为PM 模块与其他模块的集成。
图1PM 模块与其他模块的集成现代石油公司在PM 模块设计实施过程中，首先要实现PM 模块中各项业务流程的标准化设计，业务流程设计内容包括了内外修、紧急抢修、预防性维护计划以及主数据维护等不同业务流程，不同业务流程则是涵盖了设备台账管理、维护技改费用归结、考核指标统计等内容。
在未实施PM 模块项目之前，石油公司的各项设备管理业务之间会存在着一定的区别，公司内部设备资源并没有实现共享目标，管理部门难以对设备管理的业务流程、员工权责以及员工绩效进行科学规范化的统一管理。
因此，石油公司要合理引进利用PM 模块，构建出统一完善的内部信息数据库，确保能够为公司各级管理人员提供信息共享传递功能，满足对不同设备管理业务流程的科学规范管理要求，充分保障设备管理信息数据的实时性、有效性以及完整性。
与此同时，石油公司还可以基于ERP 系统辅助应用下，完成对不同级别单位网上业务的在线审批和远程监控作业，而下级分支机构则能够通过ERP 系统完成对权限内需求信息的高效查询，达成油田设备在线管理目标。
结束语综上所述，现代石油公司要想保障自身稳定持续的发展，确保在最低成本下创造出最大的社会经济效益，就必须加强对自身的信息化建设工作，结合自身发展情况和需求合理引进先进的ERP 系统。
石油公司高层领导要加强对设备管理人员的科学指导工作，督促他们严格按照ERP 使用制度进行操作，保障能够充分发挥出ERP 系统的作用，优化改进油田设备管理工作，提高设备管理综合水平，延长各项设备的使用寿命，从而为公司节省更多的成本。
参考文献[1]张宝天.浅谈ERP 系统在油田设备管理中的应用[J].理论·实践,2017(2):121-123.[2]闰志勇,刘杰.ERp 系统在油田设备管理中的应用研究[J].设备运维,2015(3):24-26.[3]李大涛.浅谈ERP 系统在油田设备管理中的应用[J].现代经济信息,2016,12:136-137.[4]张红.浅谈ERP 系统在油田设备管理中的应用[J].系统管理,2016(2):33-35.作者简介：万晓（1983，8-），男，汉族，广东湛江人，本科，湛江南海西部石油合众近海建设有限公司，助理工程师，研究方向：设备管理。
测绘工程中测绘新技术探析高扬1现代测绘技术从某种意义上来讲，现代测绘技术的出现很大程度上是对原有传统测绘技术的一种挑战，尤其是在各种新兴技术不断出现的当下，测绘技术将多种信息技术融入了测绘应用系统中，很大程度上提供了测绘技术的精准度。
在对于传统测绘技术而言是极大的挑战，改变了传统测绘技术的时间长、效率低等问题。
其次在新的测绘技术过程中融入了全球定位系统的概念，这就可以针对用户的所在需求进行合理定位，从而使得地理信息数据得到有效传输很大程度上确保了数据的真实性，同时也大大减少了数据的丢失。
不仅如此，在测绘技术中还可以将遥感技术融入其中，这样就能够确保信息数据传输的快捷性，使得测绘技术在几何形态上和物理形态上都能够准确清晰的呈现出来，长远来讲这对测绘的发展有着重要意义。
2测绘新技术分析2.1全球定位系统技术从某种意义上来讲，全球定位系统的出现在测绘工程中有着极其重要的意义。
尤其是近年来随着各种新技术的层出不穷，测绘工程在满足其工程质量的同时必须具备精准度的提高，这也是确保工程建设和质量顺利开展的前提。
全球定位系统从其发展角度来讲，已经被应用到多个重要领域，且有着重要影响意义。
主要是利用通信技术对现代测量进行很好地把控。
其原理是利用卫星信号进行信息技术的传输，这样就能够摘要：测绘工程建设作为国民经济建设的重点工程，在经济建设发展过程中所起到的重要作用是不容忽视的。
尤其是近年来随着各种信息技术的层出不穷，更是给测绘工程建设带来的一定机遇与挑战。
作为测量工作人员必须从实际发展现状出发，针对目前阶段我国测绘工程建设中存在的不足进行重点分析，并利用现代化信息技术对整体测量技术准确性的提升。