信息化时代下的动态财务管理模式分析
大数据时代对企业财务管理的影响
大数据时代对企业财务管理的影响随着全球信息化进程不断深入,以及信息技术的不断发展和创新,大数据已成为重要的资源和基础设施,形成了以大数据为核心的新一代技术和应用模式。
大数据技术旨在通过对海量信息的积累和分析,从而发掘出有价值的信息,为企业提供更精准、科学、高效的策略决策和管理模式。
在这一时代背景下,大数据时代对企业财务管理带来了深刻的影响。
本文从大数据时代对企业财务管理的影响与机遇进行了阐述。
一、大数据对企业财务决策的改变企业财务决策是企业经营与发展的重要环节,大数据技术的引入,改变了财务决策的方法和手段。
通过大数据分析,财务部门可以更全面地掌握企业内部和外部的经营环境和市场动态,及时掌握行业趋势和竞争对手的动向,为企业的财务决策提供更科学可靠的支撑。
例如,利用互联网数据挖掘和分析,企业可以了解产品的市场需求和消费者反馈,为其产品和服务的市场定位和价格策略提供切实的参考。
再例如,利用大数据对企业现金流进行有效预测和管理,可以更加准确地把握企业运营的财务风险和应对策略。
二、大数据对会计核算的影响大数据时代的到来,给财务人员带来了更加准确、快速的信息处理能力,也使得会计核算的精度和速度得到了提高。
在以往的会计工作中,人工收集、整理、处理财务信息耗时费力,而大数据技术则通过自动化处理、数据挖掘与分析,使会计核算变得更加高效和精确。
比如,利用输入式记账系统,可以快速实现大量企业信息的自动化采集和数据处理,从而简化了大量的人力和物力财务工作。
三、大数据对财务风险管理的优化财务风险是企业经营面临的一大问题,利用大数据分析,可以及时提前预测风险可能出现的地点,加强风险管理。
例如,基于大数据技术的风险管理,可以通过客户数据分析,发现存在信用风险高的客户,从而即时采取措施进行风险规避;通过供应链数据分析,可以及时排查有风险的供应商等等。
而在大数据时代,企业财务部门利用自己的数据优势,建立完善的信息采集和风险管理体系,有助于企业有效预防和应对财务风险。
数字化时代下的财务管理探讨
数字化时代下的财务管理探讨数字化时代的到来改变了人们的生活方式,也深刻影响着企业的经营管理。
在财务管理方面,数字化时代下的财务管理面临着诸多挑战和机遇。
本文将就数字化时代下的财务管理进行探讨,分析数字化时代对财务管理的影响,并探讨如何在数字化时代下进行有效的财务管理。
一、数字化时代的财务管理面临的挑战1.信息化管理的复杂性数字化时代下,财务管理面临着大量的信息数据,信息化管理的复杂性大大增加。
财务人员需要通过信息系统进行数据收集和分析,以支持企业的决策和管理工作。
大量的数据和信息可能使得管理者难以找到真正有用的信息,容易迷失在海量的信息之中。
2.信息安全的问题随着信息化水平的提高,网络安全问题日益突出。
企业的财务信息一旦泄露或被篡改,将对企业的经营造成重大影响。
如何保障财务信息的安全成为了数字化时代下财务管理的重要课题。
3.技术更新换代的压力在数字化时代下,科技的更新换代速度加快,新的财务管理软件和工具层出不穷。
企业需要不断更新自己的财务管理系统和技术,才能跟上时代的步伐。
这将给企业带来巨大的经济压力和管理成本。
数字化时代下,财务管理也面临着许多机遇:1.数据分析的发展数据分析技术的发展为财务管理提供了更多的手段和方法。
借助于大数据分析技术,财务人员可以更好地理解企业的经营状况,为企业的决策提供更为科学的依据。
2.云计算技术的应用云计算技术的普及为企业的财务管理带来了便利。
企业可以通过云计算技术进行财务数据的存储和管理,减少了对硬件设备和系统维护的需求,降低了财务管理的成本。
3.金融科技的发展金融科技的发展为财务管理提供了更多的创新工具和技术。
移动支付、区块链、人工智能等新技术的应用,可以为企业的财务管理带来更大的便利和效率。
鉴于数字化时代下的财务管理所面临的挑战和机遇,企业需要采取相应的方法和策略,实现有效的财务管理。
具体来说,可以从以下几个方面进行思考和探讨:企业需要加强对信息化管理的重视和投入,建立健全的财务信息系统和管理流程。
数字化转型时代的财务管理创新与发展
数字化转型时代的财务管理创新与发展随着信息技术的日益发展和普及,数字化转型已经成为企业发展的趋势,财务管理作为企业的重要组成部分,也需要在数字化转型的浪潮中不断创新和发展。
本文将从数字化转型对财务管理的影响、财务管理的数字化创新以及数字化转型下的财务管理发展趋势三个方面展开论述,希望能够为企业在数字化转型时代的财务管理提供一定的参考。
数字化转型对财务管理的影响数字化转型对财务管理的影响主要体现在以下几个方面:一、信息化水平提升随着数字化转型的推进,企业内部信息系统得到了进一步的提升和完善,财务管理部门也可以通过信息化手段更加高效地管理企业的财务信息、实现财务数据的实时监控和分析。
例如,传统的手工记账和报账已经被财务软件自动化处理取代,大大提高了工作效率和准确性。
二、数据分析能力增强数字化转型使得企业拥有了更多更全面的数据资源,财务管理部门可以通过数据分析工具进行更加深入的数据挖掘和分析,为企业决策提供更为准确的数据支持。
例如,可以通过大数据分析对企业的财务状况、经营情况进行深入分析,发现问题和机会,为企业提供更为科学的决策依据。
三、管理模式升级数字化转型也促使企业管理模式的升级,财务管理部门需要更加注重信息化技术的运用,打破传统的财务管理模式,推动财务管理向更加智能化、精细化的方向发展。
例如,可以通过人工智能技术进行财务风险预警和控制,提高财务管理的精细化水平,提升企业运营效率。
财务管理的数字化创新在数字化转型的大背景下,财务管理部门需要不断进行数字化创新,以适应企业发展的需要,提升自身的管理水平和效率。
财务管理的数字化创新主要体现在以下几个方面:一、财务数据集成传统的财务管理往往存在数据孤岛和信息不对称的问题,数字化转型下,财务管理部门需要通过数据集成技术,实现财务数据的统一管理和共享,打破各部门之间的信息壁垒,提高数据利用率和管理效率。
二、财务智能化财务智能化是数字化转型下的重要趋势,财务管理部门需要加大对人工智能、机器学习等技术的应用,实现财务管理的智能化和自动化。
大数据背景下财务管理的智能化发展探析
大数据背景下财务管理的智能化发展探析随着信息化时代的到来,大数据技术的快速发展以及应用范围的不断拓展,财务管理也在不断向着智能化方向迈进。
在过去,财务管理往往是基于人工操作和分析,但随着大数据技术的应用,财务管理的智能化发展已经成为一个趋势。
那么,大数据背景下财务管理的智能化发展究竟是怎样的呢?本文将从几个方面对此进行探析。
一、大数据给予财务管理的机遇1.1 数据积累和分析能力的提升大数据技术的应用意味着企业能够收集和积累更多的数据,而这些数据又成为了财务管理的基础。
通过大数据技术,企业可以更加全面地了解自身的财务状况,包括资产负债情况、资金流动情况等,为财务决策提供更加准确和全面的数据支持。
大数据技术还可以为企业提供更多的外部经济环境数据,帮助企业更好地预测市场变化,制定更为合理的财务策略。
1.2 降低财务成本在以往,财务管理往往需要大量的人力物力投入,例如账目核对、报表填写等工作,然而这些工作如果能够利用大数据技术进行智能化处理,将大大减少企业的财务成本。
借助大数据技术的智能化财务系统,企业可以实现财务数据的自动化收集、处理和分析,同时还可以对财务异常进行实时监测和预警,从而减少了财务错误和损失的发生。
1.3 提高财务管理的效率和精度财务管理是一项需要非常高精度的工作,而传统的人工操作难免会出现错误,而且效率较低。
通过大数据技术的应用,财务工作可以实现高度自动化和智能化,提高了工作效率和精度。
财务系统可以自动对账,自动生成财务报表,实现财务数据与业务数据的实时融合,大大降低了财务处理的时间和成本。
二、大数据带来的挑战2.1 数据安全与隐私保护随着大数据的应用不断扩展,企业面临的数据安全与隐私保护问题也变得愈发严峻。
财务数据作为企业的核心资产,一旦泄露或被篡改将会给企业带来极大的损失。
企业在进行财务管理的智能化发展时,需要加强对数据的安全保护措施,采取严格的数据权限控制和加密措施,确保财务数据的安全性和完整性。
大数据对财务管理的影响及对策分析
大数据对财务管理的影响及对策分析随着信息化时代的发展,大数据技术的应用已经渗透到各行各业中。
在财务管理领域,大数据技术的应用也已经成为了不可忽视的趋势。
大数据对财务管理的影响是深远的,它为企业的财务决策提供了更加精准和全面的支持,同时也为企业带来了更多的挑战。
本文将从大数据对财务管理的影响以及相应的对策分析进行探讨。
一、大数据对财务管理的影响1. 更加精准的财务决策大数据技术可以通过对海量数据的分析和挖掘,为企业提供更加精准的财务决策支持。
传统的财务管理往往只能凭借有限的数据来分析和判断,而大数据技术可以将海量的数据进行汇总和分析,从中发现潜藏的规律和趋势,帮助企业更好地预测市场走势,制定更加科学的财务策略。
2. 实时监控财务状况大数据技术可以帮助企业实时监控财务状况,及时发现和解决财务风险。
通过大数据分析,企业可以在第一时间发现财务异常情况,并及时调整和应对,避免财务风险的扩大。
3. 提高财务运营效率大数据技术可以为企业提供更加高效的财务管理工具,包括财务软件、数据分析工具等。
这些工具的应用可以大大提高财务运营的效率,降低财务管理的成本。
4. 改善客户体验大数据技术可以通过对客户行为和偏好的分析,为企业提供更加个性化的财务服务。
企业可以根据客户的财务数据和行为习惯,精准地制定个性化的财务方案,提高客户满意度。
5. 降低财务风险大数据技术可以通过对企业内外部数据的全面监控和分析,预测潜在的风险因素,帮助企业降低财务风险。
二、对策分析1. 提升数据分析能力企业需要加强对大数据技术的应用和对财务数据的分析能力,提高财务决策的精准度和科学性。
可以通过招聘有经验的数据分析师或培训现有员工来提升数据分析能力。
2. 完善数据安全保障随着大数据技术的应用,企业面临着更加复杂的数据安全风险。
企业需要完善财务数据的安全保障机制,包括加强数据加密、完善权限管理、建立安全准入机制等措施,确保财务数据的安全。
3. 结合人工智能技术随着人工智能技术的发展,企业可以结合人工智能技术,进一步提高财务管理的效率和精准度。
财务管理新模式探讨
财务管理新模式探讨随着经济的不断发展和全球化的加速推进,企业对于财务管理的要求也越来越高。
传统的财务管理模式已经无法满足现代化企业的需要,因此一些新的财务管理模式也随之出现,针对不同的企业进行定制化的财务管理方案,从而达到更为有效地管理财务的目的。
以前,企业的财务管理大多是以会计为中心,为了获得财务信息就需要不断地开具和处理各种单据。
但这种模式存在着很多问题,如单据保管难、信息传递耗时、审核人员过多等,导致企业浪费大量的时间和人力成本。
现在,财务管理新模式主要体现在以下几个方面:一、信息化财务管理随着信息技术的不断发展,居家和工作都变得越来越依赖于数字技术,财务管理也不例外。
企业可以使用各种财务软件,实现财务信息自动化处理、集成、分析和汇报。
信息化财务管理可以大大提高工作效率,减少人力成本和工作时间,并且规避数据丢失,提升财务管理的数据的精度和可靠性。
二、全面预算管理在财务管理中,预算管理是十分重要的一环。
传统的预算管理很多存在着局限和不足,如过度强调数字方面的统计,理想化的设想实际执行困难等等。
全面预算管理则是将财务预算管理和其他方面的全面预算管理相结合,同时考虑企业经济状况与经营战略,综合统筹和科学分析各方面的因素,全面评估企业的预算能力和运营风险。
三、外包财务管理现在,很多中小企业可以选择将财务管理外包给专业机构,从而更好地管理财务,并且减少人力成本。
外包公司通常具有先进的技术和专业的管理团队,能够为企业提供全方位的财务管理服务,包括财务分析、财务规划、税务筹划等等。
四、成本管理与控制成本管理和控制是财务管理的重要环节之一。
现在,很多企业通过建立完善的成本管理、监控和分析体系,能够有效控制企业几乎所有的成本项目,如能源、人力、物流等等。
通过成本分析,企业可以更加关注财务成本控制和利润的提升,从而提升企业的整体竞争力。
以上仅是财务管理新模式的部分内容,实际上还有很多其他的创新点和变革,具体的财务管理方案要根据企业的实际情况来决定。
大数据背景下企业财务管理模式的创新
大数据背景下企业财务管理模式的创新
随着大数据技术的不断发展和IT技术的不断普及,企业财务管理模式也在不断进行创新和改变。
其中,大数据技术作为企业财务管理的新工具和新方法,能够对企业的财务决策、业务运营、风险管理等方面进行深度分析和决策支持,为企业财务管理提供更多的思路和方向,帮助企业掌握更多的先机。
企业财务管理模式的创新主要表现在以下三个方面:
一、信息化和数字化转型:企业财务管理需要借助大数据技术和其他IT技术实现自主数字化转型。
通过建立财务信息平台,实现财务核算、资产负债表、现金流量表、成本分析、预算管理等业务信息的在线化管理。
同时,企业需要将财务数据和业务决策相结合,推广数据到决策一体化,实现从数据分析到业务运营的高效转换。
二、深度分析和决策支持:大数据技术为企业提供了全面的信息采集、分析和决策支持手段。
企业可以利用大数据技术对财务数据进行深度分析,了解企业的财务状况和健康状态。
同时,企业还可以对不同业务的财务情况进行比较和分析,了解企业各项业务的盈利和亏损情况,以及企业在市场、经济环境等方面面临的风险。
三、预测和规避风险:大数据技术可以帮助企业预测和规避潜在的风险。
企业可以基于大数据技术的分析结果,制定预算、定价、供应链、资金管理、投资决策等相关决策。
最终,企业可以实现风险的早期预测和规避,避免因决策不当而影响财务业绩。
总之,大数据背景下,企业需要加强财务管理和大数据技术的融合,不断创新和改进财务管理模式,提高企业的管理效率和决策质量。
同时,企业还需要加强与大数据技术和IT行业的合作,借助先进的技术手段和技术支持,实现企业财务的更高效和更精确的管理。
大数据时代下的企业财务管理分析
大数据时代下的企业财务管理分析随着信息化技术的不断发展,大数据已经成为了企业管理的关键词之一。
企业在日常经营过程中产生的海量数据,包含着丰富的信息和价值,可以通过大数据技术进行深入挖掘和分析,从而对企业进行更全面、更科学的管理。
其中,财务管理分析是企业在掌握大数据资产价值的基础上展开的关键工作。
一、大数据时代下的财务管理新特点1.管理工具从单一到多元化在传统财务管理中,企业只使用一些简单的管理工具,比如财务报表、成本核算表等,不能满足实时、多元化的企业财务管理需求。
而在大数据时代下,企业有了更多元化的财务管理工具,比如以人工智能为基础的数据分析软件和云计算平台,可以对不同类型的财务数据进行实时的分析和挖掘。
2.数据治理从被动到主动在过去,企业的财务数据大多是在数据采集、处理、存储的过程中被动地生成的,缺乏主动性。
而在大数据时代下,随着企业在财务管理分析方面的积极投入,企业财务数据治理也从被动变为了主动。
企业可以通过建立财务数据管理体系和内部管理制度,确保财务数据的实时性、准确性和完整性,从而为企业的管理和决策提供更可靠的数据支持。
3.预测分析从定性到定量传统财务管理中,企业财务管理预测主要采用基于经验、主观估计的方法,因主观性强而不够准确。
而在大数据时代下,企业可以通过大数据分析技术,将传统财务预测分析从定性到定量,利用财务数据可视化工具,让经理们看到不同决策后的直接影响,从而更加科学地制定财务决策战略。
二、大数据时代下的财务管理应用案例以某知名电商企业为例,利用大数据技术,开展了以下财务管理分析工作:1.风控体系优化该企业通过建立大数据风控体系,利用数据挖掘和机器学习模型对支付、物流、售后等环节的异常情况进行实时监控和风险分析。
同时,对恶意用户进行识别,及时切断风险源头。
通过这种方式,企业避免了很多潜在的风险,提高了经营效率和安全性。
2.成本分析该企业以前,成本分析主要依赖财务报表等传统手段,无法全面地考虑企业不同环节的成本因素,而采用大数据技术,企业可以打通电子商务平台、支付、物流、仓储等环节的数据,形成全方位的成本分析体系。
“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新
“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新在互联网+产业融合的大背景下,企业财务管理也面临着新的挑战和机遇。
随着互联网技术的发展和应用,企业财务管理正经历着前所未有的变革,风险管理、信息化、数字化、共享化等概念被广泛应用,企业财务管理也在不断创新和改进。
本文将就互联网+产业融合背景下企业财务管理的创新进行探讨。
一、互联网+产业融合对财务管理的影响1. 信息化程度提升:互联网+产业融合使得企业在信息获取、存储、传输和处理方面都得到了极大的提升,财务数据的采集、处理和分析可以更加快速和精准。
2. 数据安全风险增加:互联网+产业融合下,企业面临了更大的数据安全风险,需要加强对财务数据的保护和管理,避免数据泄露和被黑客攻击。
3. 服务模式创新:互联网+产业融合使得企业财务管理服务模式得以创新,如互联网金融、云财务等新的服务模式不断涌现,为企业提供更多的选择。
4. 成本压力加大:互联网+产业融合下,财务管理成本会随之增加,比如信息化投入、人才成本等都会增加,企业需要更好地控制成本,提高财务管理效率。
1. 大数据驱动:企业财务管理将更加依赖大数据分析,通过对海量财务数据的挖掘和分析,可以更好地预测风险、优化财务流程和决策。
2. 云财务应用:云计算技术的应用使得企业财务管理可以更加灵活和便捷,云财务应用可以让企业实现多地点、多渠道的财务管理,降低运营成本。
3. 区块链技术的应用:区块链技术的应用可以使得企业财务数据更加安全可靠,避免数据篡改和造假,提高企业财务数据的真实性和可信度。
4. 金融科技的发展:金融科技将为企业提供更多的财务服务,比如在线支付、智能理财、风险管理等,为企业提供更便捷的财务管理解决方案。
5. 跨界融合:互联网+产业融合将会使得各行各业的企业财务管理无缝连接,不同行业的企业可以共享财务资源和数据,实现更深度的合作和协同。
1. 加强信息保护管理:加强企业财务数据的安全保护,采用可信的加密技术和多重认证手段,确保财务数据不被泄露和篡改。
信息化环境下的财务报表编制分析
信息化环境下的财务报表编制分析随着信息技术的快速发展和普及,各行业的信息化程度不断提高,财务报表编制也在逐步走向信息化。
信息化环境下的财务报表编制,不仅在报表内容、形式、准确性等方面带来了重大变革,也对企业的财务管理、决策提供了更加有效的支持。
本文将从信息化环境下的财务报表编制过程、技术应用和优势等方面进行分析。
在传统的财务报表编制过程中,财务人员需要手动收集、整理、计算各项财务数据,并进行逐项录入到财务软件中,最后生成财务报表。
这一过程存在着工作量大、效率低、易出错等问题。
而信息化环境下的财务报表编制过程则完全不同,主要体现在以下几个方面:1. 数据采集自动化:通过信息系统,财务数据的采集和录入过程实现了自动化,财务人员只需进行数据的监控和审查,大大减少了工作的重复性和机械性。
2. 数据分析智能化:在信息化环境下,财务软件具有数据分析和报表生成的智能功能,能够根据需求自动提取数据、生成报表,并实现不同维度的数据分析,为企业管理决策提供更加准确、及时的信息支持。
3. 报表输出定制化:传统的财务报表输出通常是按照固定格式进行,难以满足不同用户的需求。
而信息化环境下,财务报表输出具有了更强的定制化能力,可以根据不同的需求进行个性化输出,为用户提供更加便捷的信息服务。
二、信息化环境下财务报表编制的技术应用在信息化环境下,财务报表编制过程中应用了多种信息技术,主要包括数据管理系统、数据分析工具和报表生成工具等。
这些技术的应用使得财务报表的编制更加高效、准确,并支持了财务管理和决策的需求。
1. 数据管理系统:传统的财务报表编制依赖于手工录入和存储,容易产生数据重复和错误。
信息化环境下,通过使用数据管理系统,可以实现对财务数据的集中管理和统一调度,确保数据的完整性和一致性。
2. 数据分析工具:信息化环境下,财务软件配备了多种数据分析工具,如数据挖掘、统计分析等,能够对海量的财务数据进行智能分析,发现潜在的业务模式和规律,帮助企业发现风险和机会,更加科学地进行财务管理和决策。
浅析信息化环境下的高校财务管理系统
管理科学Management science■ 刘刚浅析信息化环境下的高校财务管理系统摘要:信息技术发展改变了行业发展模式,对于高校财务管理系统而言,信息化技术应用优化了其管理模式,互联网技术和信息化技术交叉融合应用提高了高校财务管理效率,增强了财务工作的精确性,但是当前高校财务管理系统中依然问题与前景并存,如何合理应用信息化技术成为财务管理工作的重点。
本文针对高校财务管理系统中出现的问题,提出了相应的优化策略。
关键词:信息化环境;高校财务管理;优化策略1当前高校财务管理系统中出现的问题1.1信息化管理理念欠缺当前信息化技术已经普及应用到财务管理系统中,很多学校与时俱进建立相应的财务系统,将互联网和信息技术融入到管理工作中,主导推行电子货币货币方式的结算,实现了学校日常财务管理的便捷化,为学生消费提供了便利,很多高校都采用学校“一卡通”的结算方式,囊括了缴费、就餐、购物及就医等日常消费的一体化。
但是很多高校的信息化财务管理理念欠缺,传统的财务管理方式依然存在,这就影响了学校信息化财务建设进程,不利于高校财务管理系统的科学化和完善化。
1.2管理系统建设资金缺乏信息化环境下高校财务管理系统建设应当注重软件开发和硬件设备配套,只有这样才能为财务管理系统健康发展营造良好的环境,但是对部分高校而言,信息化系统建设和升级的资金投入力度不足,财务管理系统建设仅仅完成了基本的框架构建,很难针对学校需求来调整管理模式,从而影响了高校财务管理系统的优越性。
根据统计局和教育部公布的数据显示,部分西部地区高校用于财务管理系统建设的经费投入比例仅为1.95%左右,这就意味着学校没有缺乏财务管理系统建设平台的资金,教育资源的分配不合理现象严重。
1.3财务管理系统网络安全问题信息化技术和网络技术发展改变了高校财务管理模式,但是部分网络安全问题也困扰着财务管理系统建设,高校财务安全性系统缺少定期的维护和检修,从而让影响了财务管理系统的安全性,给学校工作带来了不便。
大数据视域下的企业财务会计信息化管理分析
大数据视域下的企业财务会计信息化管理分析会计信息化促使会计工作的效率与质量得到飞跃式提升,同时对会计相关工作也产生重要影响。
会计信息化下,会计工作方式发生改变,会计人员职能、管理形式也随之发生改变,现代化已经成为企业财务发展的主要趋势。
但是财务会计信息化下,财务会计管理在利用大数据技术上还存在技术水平不足、信息系统构建形式不科学等一系列问题,需要进行细致分析并解决。
一、大数据的特点及在财务会计上的主要应用路径(一)大数据的特点大数据是一种基于计算机技术产生的新型数据技术形式,其具备存储量大、速度快、信息多样、算法灵活等特点。
在存储量上,大数据技术下产生的云存储平台,能够存储海量数据信息,并且信息的格式包括音频、视频、文字、地理位置等,不仅存储类别繁多,而且能够精准分类,为后续的信息的提取与加工提供了前提条件。
在传递速度上,大数据可以在一秒内寻找到目标信息,这有效解决了以往人工信息收集难度大,信息种类繁杂或信息资料不全等问题。
大数据技术能够快速抓取网络信息,并将各种信息进行整合处理并提取有效信息。
在信息多样上,由于网络信息来源较多,数据来源不同造成数据信息存在一定的差异性,大数据能够对这些差异性进行区分整合,保障信息内容的全面性。
在算法上,算法是确保数据得到高效利用的重要手段,也是当下各个企业的数据技术研究重点,大数据技术为算法提供了条件,而算法提升了数据的使用效率。
促使大数据的功能能够得到充分发挥。
(二)大数据在财务会计上的主要应用路径当下,大数据在财务会计上已经得到了普遍应用,其中应用大数据技术的常见会计处理形式包括会计电算化、财务共享平台等。
随着技术的不断发展,除在具体会计处理形式上的应用外,大数据技术通过与其他技术的整合发展,进一步强化了自身的优势,并优化了会计信息化的各项功能。
展开分析如下:1.会计电算化广义上的会计电算化包括全部应用计算机技术开展的会计活动。
而狭义上是指应用会计软件的会计处理模式。
大数据时代下企业财务管理信息化建设
大数据时代下企业财务管理信息化建设随着大数据时代的到来,企业财务管理面临着前所未有的变革和挑战。
传统的财务管理方式已经无法满足当前复杂多变的商业环境和信息化需求。
企业财务管理信息化建设成为了当下企业发展的必然选择。
本文将从大数据时代对企业财务管理的影响,信息化建设的重要性,以及信息化建设的具体内容等方面进行探讨和分析。
一、大数据时代对企业财务管理的影响随着互联网的普及和信息技术的飞速发展,大数据已成为企业经营管理的重要资源。
大数据时代的到来,给企业财务管理带来了诸多影响。
1. 数据量巨大大数据时代的到来,企业面临着海量的数据处理和分析工作。
财务管理需要处理的数据从原来的几十万条增加到了几千万、甚至上亿条。
传统的手工处理已经无法满足现实的需求,需要借助信息化技术进行快速、准确的处理。
2. 数据多样化在大数据时代,企业面临的数据不仅限于传统的财务数据,还包括了来自多个维度的非财务数据,如市场营销数据、客户数据、供应链数据等。
这些多样化的数据来源为企业提供了更多的管理信息,但也增加了财务管理的复杂度和难度。
3. 数据实时性大数据时代要求企业能够及时、全面地进行数据分析和预测,及时把握市场动态和企业状况,以做出快速准确的决策。
财务管理不再是简单的报表编制,而是需要以实时数据为基础做出财务分析和决策。
二、信息化建设的重要性信息化建设是企业适应大数据时代,并提高财务管理效率和质量的关键举措。
信息化建设的重要性主要体现在以下几个方面。
1. 提高数据处理效率信息化系统可以自动收集、处理和分析海量的数据,代替传统的手工录入和处理方式,大大提高了财务数据处理的效率。
信息化系统可以提供多维度的数据分析功能,帮助财务人员更好地理解和利用数据。
2. 提高数据准确性传统的手工处理容易出现错误,而且需要耗费大量的时间和人力。
信息化系统可以避免这些问题,确保数据的准确性和一致性。
3. 提高决策效力信息化系统可以实现财务数据的实时监控和分析,有利于财务人员及时发现和解决问题,帮助企业领导做出更加科学的决策。
会计信息化数字化时代的财务管理趋势
会计信息化数字化时代的财务管理趋势随着科技的飞速发展,会计信息化数字化已成为财务管理中不可忽视的趋势。
这种趋势对传统的会计方式和财务管理产生了深远的影响。
本文将要探讨会计信息化数字化对财务管理的影响,并分析当前数字化时代的财务管理趋势。
一、会计信息化数字化的定义及其意义会计信息化数字化是指利用计算机和互联网技术来处理、记录和报告财务信息的过程。
它使得财务管理变得更加高效、准确和可靠。
会计信息化数字化的发展为财务管理带来了诸多益处,包括但不限于以下几个方面:1. 提高工作效率:传统的手工会计方式需要大量的时间和人力进行数据的处理和记录,而会计信息化数字化大大减轻了这一负担。
自动化的系统可以快速处理大量数据,并生成准确的财务报表,大大提高了工作效率。
2. 降低错误率:手工处理会计数据时,很容易出现错误。
而会计信息化数字化通过自动化的数据处理和记录,大大降低了人为因素导致的错误率,提高了信息的准确性和可靠性。
3. 加强财务监控:会计信息化数字化使得财务管理更加透明和可控。
通过即时的数据共享和报告系统,管理层可以随时了解企业的财务状况,并及时采取相应的措施。
二、会计信息化数字化对财务管理的影响1. 数据采集和处理的便利化:会计信息化数字化使得数据采集更加迅速和便捷。
通过自动化的数据采集系统,财务人员可以实时获取到各项财务数据,并进行分析和处理,极大地提高了决策的准确性和时效性。
2. 财务决策的科学化:会计信息化数字化使得财务决策更加科学和精确。
通过大数据分析和预测模型,财务人员可以更好地了解企业的财务状况和未来发展趋势,为决策提供科学的依据。
3. 降低成本和风险:会计信息化数字化减少了人员的手工操作,从而降低了人力成本,并且减少了人为因素导致的风险。
自动化的系统可以准确地处理和记录数据,降低了错误率,保护了财务信息的安全性。
4. 信息共享和沟通的便捷化:会计信息化数字化使得财务信息的共享和沟通更加容易。
政府财政财务管理信息一体化分析
政府财政财务管理信息一体化分析随着信息化时代的到来,政府财政财务管理也迎来了新的发展机遇。
信息技术的广泛应用使得财政财务管理实现了一体化,为政府决策、资源配置、预算编制、资金管理等提供了更为科学、精细化的支持和保障。
本文将就政府财政财务管理信息一体化进行分析,并探讨其对政府财政管理和服务水平提升的作用。
一、政府财务财务管理信息一体化的背景和意义政府财务财务管理信息一体化是指通过信息技术手段,将政府财政管理和财务管理系统进行整合,实现数据共享、信息互通、业务协同。
这种模式的实施,有利于提高财政信息的集成化、共享化、规范化水平,进一步提高政府财政管理的效率和精准度,加强内部监督和风险控制,提高行政效率,促进政府职能转变和治理现代化。
政府财务财务管理信息一体化的实施意义重大。
政府财务财务管理信息一体化可以强化财政信息化建设,加快政府财政管理和财务管理的标准化和规范化。
通过信息系统的整合,可以实现政府各级部门、单位、业务之间信息的互通共享,优化政府资源配置和预算编制的过程,提升财政资金使用的效率和效益。
信息一体化可以加强对政府财政活动和账务数据的监控和管理,提高财政风险防控能力,保障财政管理的公平、公正和透明。
信息一体化可以提高政府的服务水平,为公众和企业提供更加高效便捷的财政服务。
政府财务财务管理信息一体化的实施模式包括:第一是市场化模式。
通过政府引导和支持,采用市场化的机制,引入专业化的企业,运用市场化的手段,开发和建设政府财政财务管理信息系统。
第二是政府主导模式。
由政府自身投入资金,组织专业人员,自行搭建政府财政财务管理信息系统。
第三是公私合作模式。
政府和社会资本合作,共同建设、运营政府财政财务管理信息系统。
第四是外包服务模式。
政府将部分财政财务管理业务外包给专业化的企业,由其为政府提供相关的信息化服务和支持。
政府财务财务管理信息一体化虽然带来了许多优势和机遇,但也面临着一些挑战和问题。
首先是技术挑战。
“互联网+”时代背景下财务成本管理要点
“互联网+”时代背景下财务成本管理要点摘要:“互联网+”已经成为时代发展的主要趋势,这一趋势下很多行业都出现了很多变化。
会计行业受互联网影响后,各方面的管理方式都发生了变化,其中财务成本管理的变化是,存在的问题更加突出,而网络化也让会计体系向多元化的方向发展。
业财务管理工作的目的是,借助多个管理措施,让企业的财务情况达到预期的效果,并优化企业日常管理中成本的使用。
关键词:“互联网+”时代;财务成本;管理要点1 互联网+”时代背景下企业财务成本管理面临的挑战1.1 大数据库运行对财务管理模式提出创新要求企业应逐步摆脱传统条块式的财务管理模式,通过互联网、大数据等信息化技术实现企业交互式、数据共享式的管理模式。
因此,企业首要任务是根据自身生产经营特点建立大数据库系统平台,并为数据平台的运行从硬件维护、软件更新、人才配备及经费保障等方面给予支持,逐步使企业实现于战略布局、市场调研、财务风险防范、会计信息化核算、资金预算管理及合理仓储调配于一体的财务成本管理模式。
1.2 互联网时代对财务人员业务素质提出较高要求互联网及大数据时代背景下,企业不仅需要熟练掌握《会计法》、《企业内部控制制度》等财经法规理论的人才,还需要企业财务成本管理人员可以利用互联网、大数据库、ERP软件为企业管理收集、分析决策数据的相关人才,同时,还需对企业生产经营流程及行业特点具有一定的相关经验,以保证企业互联网背景下的财务管理可以顺利、有序开展。
1.3 互联网时代需要企业财务管理扩大管理范围现代企业制度及互联网时代均要求企业逐步变核算型会计为管理型会计,不但应对经济业务进行完整、准确的记录,而且还应该将财务管理范围扩大至预算编制、报表分析、财务预警、绩效考核等内容,不断为企业管理层提供更多、更及时的决策信息。
2 面对“互联网”时代挑战,企业创新、完善财务成本管理的具体建议2.1 提高对互联网技术与管理会计重视程度互联网时代背景下,企业管理层除了将主要精力放在利用淘宝、官方网站、微博、团购等网络营销手段上,还需充分了解互联网、大数据库系统在为管理会计提供数据收集、分析平台中所发挥的作用,并通过建立信息化管理制度、广泛宣传互联网管理会计作用等方式,督促企业各部门及全体职工参与到互联网及大数据库平台运行中,不断为企业财务信息化管理出谋划策。
“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究
“互联网+”时代企业财务管理模式创新研究1. 引言1.1 研究背景在当今互联网+时代,随着信息技术的不断发展和普及,企业财务管理模式正在发生革命性的变化。
传统的财务管理模式在信息化程度较低的情况下,往往存在着效率低下、数据不准确、沟通不畅等问题。
随着互联网+时代的到来,企业财务管理模式面临着巨大的机遇和挑战。
在互联网+时代,企业财务管理模式正朝着数字化、智能化、实时化的方向发展。
互联网技术的广泛应用,使得企业能够更加高效地管理财务信息、实时监控财务状况、及时调整财务决策。
互联网+时代也为企业提供了更多的财务管理工具和软件,帮助企业实现财务数据的精准化分析和预测,提高财务决策的准确性和灵活性。
研究互联网+时代企业财务管理模式创新,对于提高企业财务管理效率、降低财务风险、促进企业持续发展具有重要意义。
本文旨在探讨互联网+时代企业财务管理模式创新的关键问题,为企业财务管理实践提供理论支持和指导。
1.2 研究意义企业财务管理是企业生存和发展的基石,而在“互联网+”时代背景下,企业面临着诸多挑战和机遇。
探索互联网+时代企业财务管理模式创新具有重要的研究意义。
随着信息技术的快速发展,以及互联网的普及应用,企业财务管理面临着新的管理模式和工具的挑战。
传统的财务管理方式已经不能满足企业快速发展的需求,需要创新和改进现有的财务管理模式,提高管理效率和决策水平。
互联网+时代下各行各业都在不断进行数字化转型,财务信息系统也在向数字化、智能化的方向发展。
研究互联网+时代企业财务管理模式创新,可以帮助企业更好地把握数字化时代的机遇,提升企业管理水平和竞争力。
通过研究互联网+时代企业财务管理模式创新,可以为企业提供更为科学、合理、高效的财务管理指导,促进企业健康发展和持续创新。
可以为财务管理者提供有益的经验和启示,推动整个行业的发展和进步。
深入研究互联网+时代企业财务管理模式创新具有重要的理论和实践意义。
【字数:265】1.3 研究目的研究目的是为了深入探讨在“互联网+”时代下企业财务管理模式的创新,分析传统财务管理模式存在的问题,并寻找有效的解决方案。
会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析
会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析摘要:如今我国的企业财务模式还是比较传统的,在社会发展的前提下,这种经济模式无法与企业的发展速度所配比。
本篇文章是会计信息化对企业财务管理的评估并对其进行分析找出提高的方法。
关键词:会计信息技术企业财务管理评估一、前言会计工作在企业财务中扮演着非常重要的角色。
会计是企业工作的记录者,掌握着一个企业所有的财务信息,会计提供了一个企业全部的信息包括一个企业的盈利和亏损。
由于现代科学技术在的不断发展,会计这个行业也逐渐开始向信息化的方向转变。
这对这种企业的管理模式产生了巨大的影响力。
企业管理为了适应经济的发现也在进行了相应的进化,全力迎接信息化社会的挑战。
二、会计信息化对企业财务管理的影响将普遍的财务管理和审核工作录入到工作系统里所有的信息整合到一起进行统一的管理这种方式称为会计信息化。
这种信息化应用到工作系统中给财务部门的工作人员带来了巨大的方便,但是在带来便利的同时也带来了巨大的挑战,这种信息化在我国的使用时间不长,推广范围不广,他也存在着一定的缺点甚至会带来巨大的风险。
(一)信息化对财务管理的有利影响1、完成了网络计算以前我国企业一些传统的工作人员在进行财务管理时通常要用大量的时间和精力,这种耗时耗力的工作并不能保证它的准确性出现算错的现象。
但是通过信息化的应用,信息化的会计实现了网络的快速计算,可以对企业的财务信息进行及时更新,使企业财务的工作人员不那么繁忙,使工作时间和方式更加灵活传统的会计人员在进行企业财务管理,提高了工作效率。
2、企业财务网上管理随着信息科技的不断发展,各种企业财务不仅仅是集中在纸上,如今的企业财务管理是对各种财务进行网上在线管理,这是传统的管理所不能满足的网上信息的的管理也可以直接通过系统把处理好的信息及时分析和处理并传输给相关管理人员以方便其掌握了解公司的财务动向。
3、减少工作成本通常的财务管理不仅需要大量的工作人员的时间还需要不断的检查演算和记录这也会消耗许多的生活办公用品,这种当时消耗了太多的人力,这对企业资源的一种浪费增加了企业成本,而信息化的运算均在信息系统中运算,大大减少了成本开支。
“互联网+”背景下的财务管理模式研究
“互联网+”背景下的财务管理模式研究【摘要】本文通过对互联网+背景下的财务管理模式进行研究,分析了其特点、挑战和影响。
通过案例分析和创新探讨,揭示了互联网+对传统财务管理模式的重大影响和未来发展趋势。
结论部分总结了互联网+背景下财务管理模式研究的启示,为未来财务管理模式的创新提供了参考。
本文旨在探讨互联网+时代下财务管理的新模式,为企业在数字化转型中提供指导,推动财务管理实践与时代的发展步伐相适应。
【关键词】:关键词:互联网+、财务管理、模式研究、特点、挑战、案例分析、影响、创新、发展趋势、启示。
1. 引言1.1 研究背景互联网+时代的快速发展对各行业带来了巨大的变革,财务管理领域也不例外。
传统的财务管理模式已经逐渐难以适应互联网+时代的需求,因此研究新的财务管理模式势在必行。
在互联网+背景下,财务管理面临着诸多挑战和机遇。
随着信息技术的发展和普及,传统的财务管理方式已经难以满足企业日益复杂的财务管理需求,需要借助互联网+的力量来提升效率和降低成本。
研究互联网+背景下的财务管理模式具有重要意义,可以为企业提供更加高效、灵活和智能的财务管理解决方案。
通过深入研究互联网+时代下的财务管理模式,可以为企业的财务管理提供更多的创新思路和发展方向,推动财务管理领域向更加先进、智能的方向转变。
的探讨将有助于我们深入了解互联网+背景下财务管理模式的重要性和迫切性。
1.2 研究目的研究目的是通过对互联网+背景下的财务管理模式进行深入研究,探讨其特点、挑战、影响以及创新,从而为企业在互联网+时代下提供有效的财务管理策略和方法。
具体目的包括:一、分析互联网+背景下财务管理模式的特点,深入探讨其在数字化、智能化和信息化方面带来的优势和特点,为企业了解互联网+时代下财务管理的新趋势提供参考;二、探讨互联网+时代下财务管理所面临的挑战,包括信息安全、数据隐私保护、金融风险管理等方面的问题,为企业在面对挑战时提供解决方案和建议;三、通过案例分析,总结互联网+背景下的财务管理模式创新,探讨创新的原因和效果,为企业在财务管理模式上进行创新提供参考和借鉴;四、研究互联网+对传统财务管理模式的影响,分析传统模式的不足和更新换代的必要性,为企业转型升级提供指导和支持。
信息化背景下财务管理的现状与未来趋势分析
信息化背景下财务管理的现状与未来趋势分析随着信息时代的到来,企业的财务管理正面临着前所未有的挑战和机遇。
如何在信息化背景下科学有效地管理企业财务,已成为所有企业管理者必须面对的重大问题。
一、财务管理的现状1.1 信息化背景下财务管理的新特点信息化技术的广泛应用,为财务管理带来了新的机遇和挑战,特别是互联网和物联网的快速发展,使得财务管理方式和手段不断进化。
财务管理的新特点主要包括:(1)高度自动化。
随着自动化技术的发展,财务管理过程中的许多传统手工操作已经被自动化替换,比如自动出纳机,自动支付等。
(2)高度数字化。
企业财务管理越来越数字化,会计核算、财务分析、成本控制、预算编制等都已经数字化。
(3)高度网络化。
企业财务管理已经不仅限制在企业内部范围内,与供应商、客户、银行、税务等网络相互关联。
1.2 财务管理的难点和痛点但是,尽管信息化技术在财务管理的应用中具有相当的优势,但依然存在许多难点和痛点。
主要表现为:(1)财务管理平台的不兼容。
不同的应用、系统、设备之间的兼容性问题,导致财务管理的一些数据无法正常开展工作。
(2)财务管理偏题。
财务部和其他部门之间缺乏同步,信息沟通和信息共享不好,导致财务管理的效率降低,还可能带来财务风险。
(3)数据质量问题。
财务信息是企业经营决策的重要支撑,如果数据质量差,就会给企业带来财务风险。
1.3 内部控制建立和完善财务管理的内部控制是企业经营决策的重要依据。
通过内部控制,企业可以明确财务决策流程,并建立完善的审计机制,从而确保财务管理的准确性和客观性。
通过内部控制,遵循规章制度和规范操作流程,才能提高财务部工作的规范化和标准化。
二、信息化背景下财务管理的未来趋势2.1 云化趋势成为主流信息化已经让财务管理发生了翻天覆地的变化,云计算的应用将在未来成为财务管理的主要技术趋势。
云计算使得企业可以充分利用信息化平台,同时减少企业的IT投入成本。
在云平台上,公司可以通过云端服务器充分利用专业的数据中心,以较低的成本获取高水平的服务和技术支持。
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信息化时代下的动态财务管理模式分析
作者:周呈怿
来源:《商情》2016年第06期
【摘要】目前,企业内部财务管理的现状并不是十分乐观,同时也已经无法信息化时代对财务管理的要求,因此,企业必须在这一方面做出相应的改革。
文章首先针对信息化时代喜爱的财务管理做了简要的概述,继而又分析了传统的财务模式的现状及其中存在的问题,最后,根据其中存在的问题,提出了一系列的发展策略,以使传统的财务管理模式能够向动态管理模式转变,从而促进我国企业财务工作的进一步发展。
【关键词】信息化时代动态财务管理管理模式分析
在信息化时代下,各个领域都应针对自身已经不适应时代发展的工作作出相应的改革与创新,对于各大企业来讲尤其如此。
在信息化时代下,传统的财务管理模式中的问题开始逐渐现象,并在具体的应用过程中,为企业的成长与完善带来了很大的阻碍,这就要求相关人员必须加大力度对其进行改革,这是我国企业提高自身管理水平的主要手段,同时也是企业经济效益增长的一个主要途径。
一、信息化时代下的财务管理概述
互联网的出现使得世界人类社会开始进入了信息化时代,在信息化时代,一切领域想要得到更加长远的发展都应将信息化引进到具体的工作当中,并改变传统的商务模式,将电子商务模式应用到企业内部,这样才能保证最大程度的吸引更多的消费者,同时也才能使自身的宣传效果达到最好。
在电子商务模式下,传统的财务管理模式已经不足以满足当代企业的需要,因此,企业想要获得更加长远的发展,就一定要针对传统的财务管理模式进行改革,这对于企业来说是时代发展的必然,同时也是企业发展的必要条件。
在对传统的财务进行改革的过程中,首先需要改变的便是财务管理的理念,只有在先进的管理理念的指导下,企业的财务管理模式才能从个根本上得到创新与发展。
在信息化时代下,各大企业已经认识到了对财务管理的模式进行改革的重要性,同时在具体的工作当中,也对其模式做出了一定程度的改变,但这一改变却仅仅局限于财务数值方面的改革,从长远的眼光看,这样的改革模式不够全面,同时也不够深刻,因此也便无法取得更好的效果。
想要使改革效果能够得到达到最好,就一定要将计算机技术应用到具体的工作当中,以现金的技术作为模式改革过程中的支撑,这样才能使企业对财务信息进行有效的管理,从而使企业在需要的时候能够及时的对财务信息进行提取,从而使其能够根据对财务信息的分析得出企业目前的发展状态,制定出企业下一步的发展计划,这在企业的成长与发展过程中十分重要。
二、传统的财务管理模式现状
目前,我国企业内部的财务管理模式主要分为集权型管理模式、分权型管理模式以及集权与分权相结合的管理模式三种,三种管理模式各有其特点,但在具体的实践及应用过程中,也都存在着一定程度的不足。
首先,对于集权型管理模式来说,这是企业传统财务管理模式中的一个代表。
所谓的集权型管理模式指的是对企业财务方面的工作进行管理的过程中,主要以集团为主,换句话说,集团拥有对企业财务进行管理的主要权利。
在集权型管理模式下,各子公司都需要首先对自身的经营成本等进行核算,继而再将核算的结果上交到总公司,既集团内部,并由集团来完成对各子公司经营状况的分析。
从某种程度上讲,集权性管理模式对总公司对分公司的控制非常有利,但却也会导致分公司的经营失去灵活性,长此以往,便会导致其失去发展的积极性,对于公司整体的发展非常不利。
其次,对于分权型管理模式来说,与集权型管理模式恰恰相反,总公司在对各个分公司进行管理的过程中,通常会将一部分权利让渡给分公司,在对财务状况进行总结的过程中,各子公司通常可以自行的通过对自身财务状况的总结,去制定一系列的适应自身发展的策略,这样的管理模式有利于提高分公司经营的灵活性,但长此以往会导致总公司对分公司的控制能力减弱,对于公司整体的发展也是不利的。
再次,对于集权型与分权型相结合的模式来说,这一模式结合了集权型管理模式与分权型管理模式两者的特点,在对分公司进行管理时,总公司可以自行的对子公司的发展战略以及方向进行制定,同时也可以放权给子公司,令其自行的制定发展战略。
三、信息化时代下实现动态财务管理模式的策略
总的来说,信息化时代下实现动态财务管理模式的策略主要表现为以下两点:
(一)加强企业的内部控制
想要使企业内部传统的财务管理模式能够转变为动态的财务管理模式,首先就一定要加强企业的内部控制,这是改革与创新的前提。
企业财务信息的完整性以及真实性对于企业来讲非常重要,而想要保证财务信息的完整性与真实性,做好企业的内部控制则是非常必要的。
企业一定在内部构建起严格的控制框架,这一控制框架要涉及到企业内部的各个部门及其工作的各个环节,尤其是与财务管理有关的部门,这样一来,在财务会计中出现问题时,企业便能够从各个环节查起,直到找出其中出现问题的环节,并对其进行解决,这对于责任制的落实是非常有利的。
(二)提高企业财务管理的安全性
传统的企业管理模式在应用过程中是存在很多问题的,因此,企业必须加大力度引进先进的技术,利用计算机技术提高企业财务管理的水平及效率,这样才能保证企业能够得到更加长远的发展,但在对计算机技术进行利用的过程中,信息泄露的问题是经常出现的,而企业的财
务信息对于企业来讲属于非常重要的一项信息,一旦泄露后果将十分严重,因此,企业在对财务管理人员进行招聘的过程中,也一定要对其计算机水平进行考察,这样才能有效的保证财务管理的安全性,避免信息泄露的问题的出现,这对于的长远发展十分重要。
四、结束语
总之,目前我国企业在财务管理方面还存在着一定的问题,且传统的财务管理模式已近无法适应时代的发展,因此,企业在信息化时代的背景下,一定要将信息技术应用到具体的工作当中,使其能够为企业的发展提供一定的动力,但在对信息技术的应用过程中,还应注意保证信息的安全性,这样才能使企业内部的财务信息得到保密,从而使企业能够得到更加顺利的发展。
参考文献:
[1]江晨蕾.信息化时代下的动态财务管理模式研究[J].生产力研究.2014.
[2]李毅.电子商务背景下动态财务管理模式分析[J]..现代经济信息,2014.
[3]陈玉霞.信息化背景下的动态财务管理模式探析[J].财务管理,2015.。