特级资质信息化实地核查培训_方法0830

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施工总承包企业特级资质信息化考评指标分析

施工总承包企业特级资质信息化考评指标分析

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研究不足与展望
虽然本研究已经初步建立了施工总承包企业特级资质信息化考评指标体系,但是在实际应用中仍然存 在一些问题,例如指标权重和评分标准的确定、考评过程的监督和管理等。
未来研究可以进一步优化和完善指标体系,提高其科学性和实用性;同时可以开展更多的实证研究, 验证该指标体系的可行性和有效性,为施工总承包企业特级资质信息化考评提供更加科学、客观的依 据。
评估企业在项目管理、财务管理、 人力资源管理等核心业务领域的 信息系统应用情况及效果。
企业信息化战略规划
评估企业是否制定信息化战略规 划,明确信息化建设的目标、任 务和措施。
信息安全保障能力
考察企业是否建立完善的信息安 全保障体系,包括物理安全、网 络安全、数据安全等方面的保障 措施。
信息组织与管理
国内外发展现状与趋势
国外发展现状
国外施工总承包企业特级资质信 息化起步较早,技术和管理水平 较高,已经形成了较为完善的信 息化管理体系和标准体系。
国内发展现状
国内施工总承包企业特级资质信 息化虽然起步较晚,但发展迅速, 已经取得了一定的成果,但仍存 在较大的提升空间。
发展趋势
未来施工总承包企业特级资质信 息化将朝着智能化、云端化、集 成化、移动化等方向发展,同时 将更加注重数据安全和隐私保护。
实证分析过程与结果
过程
通过对收集到的数据进行统计分析,运用相关分析、回归分析等方法,探究信息化考评 指标与企业绩效之间的关系。
结果
得出信息化考评指标对企业绩效的贡献度和影响程度,为企业制定信息化战略提供决策 依据。
05
提升施工总承包企业特级资 质信息化水平的对策建议
加强政策引导与支持
制定信息化发展政策

施工总承包企业特级资质审查要点

施工总承包企业特级资质审查要点

一 即:房屋建筑工程、公路工程、

铁路工程、港口与航道工程、 水利水电工程、电力工程、

矿山工程、冶炼工程、
石油化工工程、市政公用工程。
《施工总承包企业特级资质标准》的理解

一 新《特级标准》的结构:

总要求、4个部分的指标要

求和承包范围。
《施工总承包企业特级资质标准》的理解

• 总要求:申请特级资质,必须具备 以下条件。
项或主持编制过国家或行业标准至少1 个。
《施工总承包企业特级资质标准》的理解
第 一 企业信息化:按照《实施办法》的要 部 求理解和执行(略)。 分
施工总承包企业特级资质审查要点
四、代表工程业绩(见附件1)
(一)房屋建筑工程(附 1-1)

(二)公路工程(附 1-2) (三)铁路工程(附 1-3)
一 (四)港口与航道工程(附 1-4)
部 (五)水利水电工程(附 1-5)
(六)电力工程(附 1-6)
分 (七)矿山工程(附 1-7)
(八)冶炼工程(附 1-8)
(九)石油化工工程(附 1-9)
(十)市政公用工程(附 1-10)
《施工总承包企业特级资质标准》的理解
分 心)。在《实施办法》里进一步明确
为:省部级、国家级企业技术中心。
《施工总承包企业特级资质标准》的理解
科技活动经费:主要指企业科技有关
的活动经费支出,主要包括科技开发经

费、信息化建设经费、科技培训经费和 科技开发奖励经费。科技开发经费一般
一 包括新产品设计费、工艺规程制定费、

设备调整费、各类试验费、技术资料购 置费、研究机构人员工资以及科技研究

特种作业人员安全培训机构资质现场核查评定表

特种作业人员安全培训机构资质现场核查评定表

不达标或配备非成人课桌,不得分。
教学 电教设 5 有多媒体教学设备。有相关工种教学课件。
没有设备不得分。有课件酌情加分。
设施

5 有 20 种以上与安全生产相关的音像资料。
不达标的,酌情扣分。
(30 分) 安全教
3
展示法律法规、事故预防知识、案例、安全生产新技术。面积在 100 没有专用安全教育室或安全展示教育
缺上墙一处扣 2 分(无上限)。
特种作业人员安全培训机构资质现场核查评定表
项目名称
每项 分值


评分标准
得分
1.有培训工作计划,培训大纲; 2.使用规定的统编教材、统一的题库(没有的,可以自定);
教学 管理
3.章程、各项教学管理制度健全 20
4.培训信息实行计算机管理;
一项达不到扣 5 分,不齐全和不 规范的酌情扣分。
访)。
教师 管理
1、理论实作任课教师有教案或讲稿; 5 2、教师授课质量反馈;
3、现场听课 15 分。(核查人员及学员现场填写对教师的评价表)
对照授课教师名单,缺 1 人教案 不得分,不规范的酌情扣分。根 据授课效果,酌情加减分。
具有容纳 50 人以上的食宿条件。其他生活设施较全,卫生条件良好。或 酌情扣分。发现 1 处安全隐患扣 1
核查验资报告,查资金帐户或账本或按相关文
注册资金或开办费 50 万元以上。
件精神拨付教育经费证明(由财务或人劳部出
具)。数额不符合要求的,终止核查。
一、每个 作业工 种必须 有专职 理论及 实际操 作指导 教师 。
二、专、兼职理论教师必须具有中级以上职称,并具备相关专业本科以
上学历,经二级及二级以上安全培训机构培训,并经市安监局考核合格。 1.核查每个专、兼职教师的学历、职

施工总承包集团公司特级资质规范标准信息化考评详细介绍(新定稿)

施工总承包集团公司特级资质规范标准信息化考评详细介绍(新定稿)

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1.应用为主、功能为辅。

考评企业信息化,不要过分追求系统功能,只要企业达到考评标准的主要功能要求,重在考察企业信息系统的应用情况。

对于那些企业投入大量资金建立的信息系统,而在企业日常管理中得不到真正应用的现象,尤其是只为申报企业资质建立信息系统的行为,要坚决反对。

2.强调效果。

考评企业信息化,重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升,防止将企业信息化做成“面子工程”。

3.注重内容,避免教条。

考评企业信息化,主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。

对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的,且与本标准功能编排不一致的信息系统,以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等,都不应作为扣分的依据。

4.重视规划,建好标准。

考评企业信息化,不仅要考察企业的应用成效、系统功能,还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。

5.保证数据真实可靠。

考评时应采用必要的科学、实用手段,认真检查系统数据与实际业务数据的一致性,防止伪造系统数据。

6.遵守诚信。

企业必须按照考评要求,如实提供企业信息化资料。

对于提供虚假资料的企业,信息化考评专家组应及时上报有关主管部门,情况严重者,可以直接判定其信息化考评不达标。

7.考评为主,汇报为辅。

考评企业信息化,考评专家应亲临企业,进入信息系统进行操作检查,不能只听企业的口头汇报。

二、考评程序考评专家组将按照如下的程序对企业信息化进行考评(考评顺序由专家组自行决定)。

1.阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍,审查企业填报的信息化考评自评表,通过企业网站了解企业基本情况,同时检查企业网站各栏目设置和内容更新情况。

2. 实地考察:1)听取企业信息化总体情况介绍,主要包括以下几方面的内容:①信息化建设的基本情况:包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。

特级资质信息化标准

特级资质信息化标准

特级资质信息化标准特级资质信息化标准是指特种设备制造安装修理单位的资质管理标准,是特种设备行业的重要标准之一。

特级资质信息化标准的制定和实施,对于规范特种设备行业市场秩序,提高特种设备制造安装修理单位的管理水平,保障特种设备安全运行具有重要意义。

一、特级资质信息化标准的背景。

特种设备是指在生产、加工、储存、输送、使用等过程中,可能对人身和财产安全造成危害的锅炉、压力容器、电梯、起重机械、压力管道、场(厂)内专用机械等设备。

由于特种设备的特殊性和危险性,其制造、安装、修理单位必须具备相应的资质,以确保特种设备的质量和安全。

特级资质信息化标准的制定,是为了适应信息化时代的发展需求,提高特种设备制造安装修理单位的管理水平,推动特种设备行业的信息化建设,提升行业整体素质。

二、特级资质信息化标准的内容。

1. 信息化管理体系。

特级资质信息化标准要求特种设备制造安装修理单位建立健全信息化管理体系,包括信息化规划、信息化建设、信息化运行和信息化安全等内容。

通过信息化管理体系,实现对特种设备制造安装修理全过程的全面监控和管理。

2. 数据化生产流程。

特级资质信息化标准要求特种设备制造安装修理单位实现生产流程的数据化管理,包括生产计划、生产过程监控、质量检测等环节。

通过数据化生产流程,提高生产效率,降低生产成本,提升产品质量。

3. 信息化安全保障。

特级资质信息化标准要求特种设备制造安装修理单位建立健全信息化安全保障体系,包括网络安全、数据安全、信息系统安全等内容。

通过信息化安全保障,防范和应对各类信息安全风险,确保特种设备制造安装修理单位的信息安全。

4. 信息化技术应用。

特级资质信息化标准要求特种设备制造安装修理单位积极应用信息化技术,包括物联网、大数据、云计算等技术,提升生产管理水平和服务水平,满足市场需求,提高竞争力。

三、特级资质信息化标准的实施。

特级资质信息化标准的实施,需要特种设备制造安装修理单位充分认识信息化对行业发展的重要意义,加强组织领导,全员参与,科学规划,稳步推进。

施工总承包企业特级资质信息化考评说明

施工总承包企业特级资质信息化考评说明

施工总承包企业特级资质信息化考评说明施工行业是国民经济发展中重要的组成部分,而施工总承包企业特级资质则是施工企业的最高资质等级,代表了企业在技术能力、管理水平和综合实力等方面的高度认可。

然而,随着信息化科技的不断发展与应用,传统的资质评估方式已经无法适应行业的需求。

因此,实施施工总承包企业特级资质信息化考评,成为了提升施工企业竞争力和实现可持续发展的必然选择。

一、信息化考评体系的建立为确保施工总承包企业特级资质信息化考评的准确性和公正性,需要建立一套完善的考评体系。

该体系包括以下要素:1.信息化考评标准:根据施工企业特级资质的特点和要求,制定针对性的信息化考评标准,以确保考评结果的科学性和客观性。

2.信息化考评指标体系:建立综合考评指标,涵盖企业信息化管理、技术装备、项目管理和信息安全等方面,全面评估企业的信息化水平。

3.信息化考评流程:明确考评的具体流程和各个环节的责任,确保考评工作的规范进行。

4.评审团队建设:组建专业的评审团队,由行业权威专家和相关企业代表组成,确保考评结果的权威性和可信度。

二、信息化考评内容施工总承包企业特级资质信息化考评的内容主要包括以下几个方面:1.信息化管理能力评估:考核企业信息化战略规划、信息系统建设与应用、信息化组织与管理等方面的能力。

2.技术装备水平评估:评价企业技术装备的先进程度和应用效果,包括施工设备、测量仪器、信息化软硬件等方面的考察。

3.项目管理绩效评估:对企业过去一段时间内的项目管理绩效进行评估,包括工期控制、质量管理、成本控制等方面的考量。

4.信息安全保障评估:评估企业信息系统的安全性和可靠性,包括数据保护、网络安全、信息传输等方面的考察。

三、信息化考评流程信息化考评的流程一般包括以下几个阶段:1.申请与准备:企业向评审机构提交申请,并提供相关的资质证明材料和信息化建设情况的证明材料。

2.初评:评审机构对企业的申请材料进行初步审核,并与企业进行沟通和交流,确保评审内容和流程的明确。

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则

建筑业企业施工总承包特级资质标准信息化考评细则一、考评原则1. 应用为主、功能为辅。

考评企业信息化~不要过分追求系统功能~只要企业达到考评标准的主要功能要求~重在考察企业信息系统的应用情况。

对于那些企业投入大量资金建立的信息系统~而在企业日常管理中得不到真正应用的现象~尤其是只为申报企业资质~建立信息系统的行为~要坚决反对。

2. 强调效果。

考评企业信息化~重在考察信息化对企业工作效率、管理水平等方面的提升~防止将企业信息化做成‚面子工程?。

3. 注重内容~避免教条。

考评企业信息化~主要评价企业信息系统的功能及其内涵是否满足本标准的要求。

对于那些功能名称和按照各自企业的管理流程建立的~且与本标准功能编排不一致的信息系统~以及能够达到本标准功能主要要求且非本标准限定的基础设施、网络环境和安全保障等~都不应作为扣分的依据。

4. 重视规划~建好标准。

考评企业信息化~不仅要考察企业的应用成效、系统功能~还应考评企业信息化建设规划以及标准体系。

5. 保证数据真实可靠。

考评时应采用必要的可以采用的科学、实用手段~认真检查系统数据与实际业务数据的一致性~防止伪造系统数据。

6. 遵守诚信。

企业必须按照考评要求~如实提供企业信息化资料。

对于提供虚假资料的企业~信息化考评专家组应及时上报有关主管部门~情况严重者~可以直接判定其信息化考评不达标。

7. 考评为主~汇报为辅。

考评企业信息化~考评专家应亲临企业~进入信息系统进行操作检查~不能只听企业的口头汇报。

二、考评程序1、阅读企业上报的企业信息化建设情况介绍~通过企业网站了解企业基本情况~同时检查企业网站各栏目设臵和内容更新情况。

2、实地考察:1、听取企业信息化总体情况介绍~主要包括以下几方面的内容:1,信息化建设的基本情况:包括企业信息化整体规划及实施情况、信息化标准建设及编码体系建设等。

2,应用效果:企业实施信息化后的工作效率及管理效益的提升等。

12、系统检查:企业对照标准介绍系统功能~专家质疑并根据系统运行情况进行打分。

施工总承包企业特级资质信息化考评说明(最终稿)

施工总承包企业特级资质信息化考评说明(最终稿)

施工总承包企业特级资质信息化考评说明一、考评原则坚持实事求是、公平公正、应用为主、功能为辅、诚实守信、强调效果的原则。

考评内容以《施工总承包企业特级资质信息化评审表》的各项指标为依据,采取听取汇报、实地检查、检测相结合为主,并辅以随机抽查和延伸核查的方式开展评审工作.二、实地考评流程(一)企业信息化介绍(时间不超过30分钟)1、企业基本情况。

2、信息化规划介绍.3、信息化建设与使用情况。

4、信息化应用的效果。

(二)系统功能考评1、企业按专家组要求顺序进行系统演示(原则上按照评审表顺序);2、在演示某项功能前,首先介绍业务管理模式,然后对照考核点演示该功能;3、专家质询并根据考评要求,进行功能打分。

☆☆☆☆不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。

☆☆☆(三)系统使用率考评1、使用率考评范围界定根据企业提供的已经使用综合项目管理系统管理的在建项目目录,随机抽取10% 的项目(最少不少于5个,最多不超过20个),检查这些项目对应各功能模块的使用情况并进行打分。

根据企业提供的已经使用档案管理系统管理的竣工项目目录,随机抽取5% 的竣工项目(最少不少于5个,最多不超过20个),对档案管理情况进行打分.档案管理系统只对近两年(以申报日期往前推算)的竣工项目进行考评;综合项目管理系统只对在建项目进行考评。

在建项目与竣工项目的界定始点为资质申报日期,竣工项目以具备竣工验收报告为准(未进入档案管理系统的竣工项目视为在建项目,在建项目考核自项目开工日至实地评审日期间的数据)。

对于系统中功能项满足标准要求,但数据不完整(缺少个别数据的情况除外)或没有数据的情况,不计入使用率.对于有时间要求的功能项的使用率考评,将通过检查数据录入时间科学的方法进行核查.2.信息化考评指标各功能模块的使用率计算方法:使用率=自评使用率*抽查使用率;自评使用率=(企业上报使用信息化管理项目数量/企业上报项目总数)*100%;抽查使用率=(抽查合格项目数/抽查项目总数)*100%;☆☆☆☆不是因为有希望才去努力,而是努力了,才能看到希望。

施工总承包特级资质企业信息化建设解决方案

施工总承包特级资质企业信息化建设解决方案

施工总承包特级资质企业信息化建设解决方案随着经济全球化的发展,信息化建设作为施工总承包特级资质企业的
重要组成部分,具有重要的意义。

本文就施工总承包特级资质企业信息化
建设的解决方案进行简要介绍。

技术建设首先要完善信息化信息管理系统,保障企业的管理信息和业
务信息能够由一套系统完成管理,建立一个统一的信息管理机制。

包括公
司管理的财务、资产、合同、项目等业务的信息管理系统,为公司管理提
供数据支持。

同时,还可以开发出新技术,如三维、虚拟现实等,丰富企
业信息化建设的内涵。

平台建设是施工总承包特级资质企业信息化建设必不可少的一个部分,可以采取基于Web的企业架构或基于互联网的集成平台建设来实现,从而
为企业构建统一的信息管理系统,实现统一信息共享、统一审批和授权。

服务建设是指施工总承包特级资质企业信息化建设的服务建设,具体
可以将培训、服务支持、行业应用等服务建设作为现有系统保持和发展的
核心内容,以提供企业高效可靠的信息化建设服务。

总之。

施工总承包企业特级资质标准信息化考评表

施工总承包企业特级资质标准信息化考评表
六、引导性指标

子商务
建立了与供应商间的数据交换与电子采购、实现了网上 付款、提供与分包商的数据交换;
知 识管理
建立了知识管理系统体系、实现知识资产采集、知识资 产传递及利用、知识资产创新、教育培训、效益分析和知识 资产的保护等功能;集团公司建立了知识管理系统体系1年 以上。
账 务处理
建立完善的财务处理计算机管理系统(具备财务处理支 持会计凭证录入、由人工输入或系统自动产生凭证编号、自 动记帐、凭证审核、月结、年结封账作业等功能);
账簿/报表管理实现电算化要求、可以输出符合电算化 要求的帐簿和财务报表、支持对年度总帐、明细帐查询功能;
建立了集团财务(支持多组织、多账簿财务管理、多企 业财务报表合并、集团资金动态预测与审批、资金计划与支 付监控、资金成本管理、资金上划、下拨及存款管理电子化、 全面预算管理等),并使用一年以上。
办 公自动 化管理
办公自动化系统功能完善(具备收发文管理、会议管理、 办公用品管理、任务管理、邮件管理.发布信息功能);办 公自动化系统在公司正式使用1年以上。
小计
项目竣工管理在全公司各项目使用率达到5。%以上。
0
风险 管理
项U风险管理功能完备(支持项U进度管理风险预警、项 口合同变更风险预警、合同支付提前预警、设备维护、维修 到期风险预警、成本执行风险预警、工作延期风险预警等功 能);
项目风险管理在全公司各项目使用率达到5。%以上。
1
设备 管理
项目设备管理功能完备(具备设备分类管理、统一编码、 设备使用计划制定、设备调拨、设备维修、维护记录、设备 备品、备件管理、设备危险源管理功能);
招投 标
招投标管理功能完备(具有电子标书编制能力(包括技 术标和经济标的编制),通过软件进行工程概预算编制,能够 查询工程用各类主材的市场价格);

施工总承包企业特级资质信息化解决方案

施工总承包企业特级资质信息化解决方案

了档案管理和设计 文档管理 。 ”
业 与各项 目问的协 同管理 , 实现综合项
目管理 系统与人力资源管理系统、 财务
二 施工总承包企业 特级 资质 管理 系统 、 办公 自动化 系统 、 档案管理
信息 化考 评体 系
施工总承包企业特级资质标准及信 息化考评表针对施工企业以工程项 目管
的集约化和集成化管理 , 以实现企 业 可 对项 目综合管控和战略决策支持 , 以 可 实现企业层 级多职能的整合化和综合性 的信息化管理 , 同时可 以进一步实现企 业信 息化协 同管理平台 , 以实现多公 可
司 的独 立 管 理 应 用 。
目多层级 的综合 管理体 系 , 建立在项 目 管理层级 的业务操作 与管理体 系, 同时 建立在企业管理层级的职能控制和战略 决策 。 易建工程项 目管理软件就是一 系 列适合施工企业应 用需求和优 化改进、
对《 建筑业企业资质等级标 准》中施工
总承包特级资质标准进行 了修订 , 必须
¨ ¨ ¨
具备 以下信息化建设达标条件 :“ 企业
1 X 2 08 0J X120 S _ /
施 工总承 包企业特级资质信息化考评体 系
霉戮
n rao i tnl f m t n ao 信息化 o i zi
信 息化发 展政 策历 程
20 年 2 ,原建设部颁布了 《关 03 月 于培育发展工程总承包和工程项 目管理
企业的指导意见 》 9 2 1 月颁 发的 ,19 年 1
网络 化 ;已建立并开 通 了企业 外部 网
站; 使用 了综合项 目管理信 息系统和人
事 管 理 系 统 、工 程设 计 相 关软 件 , 实现
并 且 针对 不 同层级 目标 的信 息 化 工具 组

特级资质信息化实地核查培训

特级资质信息化实地核查培训

Байду номын сангаас
特级资质信息化实地核查培训
1 实地核查原则
应用为主
➢ 企业根据自身的实际情况自主选择信息化模式以及产 品,信息化考评重在考评应用情况(使用率),核查有 无功能,而不是功能是否强大。
强调效果
➢ 已经使用了信息系统,并且能看到使用效果;
• 核查相应的业务人员是否熟练操作 • 系统中数据是否完整合理
遵守诚信
➢ 企业必须按照考评要求,如实提供企业信息化资料。 对于提供虚假资料的企业,信息化考评专家组须及时 上报有关主管部门。
考评过程描述:考评完成情况如何,过程中是否存在干扰考评的行为,企业对专家所提要求是否配合,操作是否熟练; 5 封闭打分(20分钟) 6 信息化实地核查情况反馈 7 实地核查评分标准解读 已经使用了信息系统,并且能看到使用效果; 系统中数据是否完整合理 企业必须按照考评要求,如实提供企业信息化资料。 7 实地核查评分标准解读 组长主持进行逐项合议并给分; 组长主持进行逐项合议并给分; 期间不得向专家组以外的任何人透露任何考评信息。 6 信息化实地核查情况反馈 5 封闭打分(20分钟) 不反馈信息化实地核查结论 核查相应的业务人员是否熟练操作 期间不得向专家组以外的任何人透露任何考评信息。 特级资质信息化实地核查培训 对于提供虚假资料的企业,信息化考评专家组须及时上报有关主管部门。 考评过程描述:考评完成情况如何,过程中是否存在干扰考评的行为,企业对专家所提要求是否配合,操作是否熟练; 6 信息化实地核查情况反馈 企业根据自身的实际情况自主选择信息化模式以及产品,信息化考评重在考评应用情况(使用率),核查有无功能,而不是功能是否 强大。 基础设施考评完毕后,专家组须封闭打分,要求企业人员回避; 6 信息化实地核查情况反馈 7 实地核查评分标准解读 5 封闭打分(20分钟) 不反馈信息化实地核查结论 对于提供虚假资料的企业,信息化考评专家组须及时上报有关主管部门。 对于提供虚假资料的企业,信息化考评专家组须及时上报有关主管部门。 签字完毕后,立即交给实地核查负责人; 特级资质信息化实地核查培训

特级资质信息化考评与施工企业信息化建设

特级资质信息化考评与施工企业信息化建设

特级资质信息化考评与施工企业信息化建设2010-7-29 18:01:00北京华健互联科技发展有限公司特级资质评审高级顾问杨玉州各位专家、各位企业界的朋友大家好!我想从四个方面给大家阐述有关特级资质考评和目前我们企业信息化建设现状。

主要包括特级资质信息化考评背景、主要内容、难点和重点、以及目前现状和建议。

一、首先是这样,这次建设部特级资质信息化考评,我相信在座企业朋友都听说过这个事件,因为企业资质对企业来说是大事。

这次建设部特地把资质和信息化挂钩,处于一片苦心。

好多企业考虑标准的时候,对于建设部的目的和初衷还是不太清楚,建设部2001年做特级资质的时候,设立了特级资质序列,施工总承包序列里边有一块特级资质,当初地位是我们行业是龙头企业,我们综合能力、竞争能力、管理水平都是业界最尖端的企业。

所以他定了一些指标,我们资本金、管理人员、项目经理、工程业绩相应有一些指标,当初定位从企业规模方面考核企业管理水平、竞争能力。

随着我们国家经济快速增长,到2006年底的时候,特级达到240家,还有更多企业都达到了特级标准,但是我们企业实际管理水平、管理能力并没有随着规模提高。

年底建设部把特级申报口关掉了,同时调整特级2006所以在资质标准。

是希望我们企业不光规模做的很大,同时我们管理水平、管理能力也是很高,他就调整施工总承包特级资质企业标准。

其中在执行能力没有太大调整、工程业绩基本没有调整。

在专业技术人员和科技技术水平两个方面调整比较大。

其中科技技术水平里边要求有省部级研发中心,近三年科技经费达到千分之五,目前调整达到800万,有科技进步奖等等。

要求我们施工企业做信息化,有一些概述,我们内部管理、信息发布、数据交换有这样的基础信息平台,建立项目管理、档案一系列管理软件。

围绕这个要求我们作为建设部长期信息化合作单位,承担了一个课题,就是把我们课题资质标准中关于信息化要求给他细化一点,做到专家可以到现场实际操作的程度。

特级资质信息化考评与施工企业信息化建设

特级资质信息化考评与施工企业信息化建设

特级资质信息化考评和施工企业信息化建设-----杨玉洲建设部特地把资质和信息化挂钩,处于一片苦心。

建设部2001年做特级资质的时候,设立了特级资质序列,施工总承包序列里边有一块特级资质,到2006年底的时候,特级达到240家,还有更多企业都达到了特级标准,但是我们企业实际管理水平、管理实力并没有随着规模提高。

所以在2006年底建设部把特级申报口关掉了,同时调整特级资质标准。

在专业技术人员和科技技术水平两个方面调整比较大。

其中科技技术水平里边要求有省部级研发中心,近三年科技经费达到千分之五,目前调整达到800万,有科技进步奖等等。

目前总的指导单位还是住建部市场司,详细牵扯这个标准是三个处,一个施工处、资质处、一个建设部办公厅受理办。

第一稿是在建设部市场司241号文件发布的,07年10月18号把考评详细发布出来。

相对于目前标准来说,那个稿子我们认为比较简洁的,后来中间就阅历了四个比较确定的稿子,到目前为止建设部盖章标准还没有下发,09年1月9号发三号文件,这个文件奠定我们现在考评标准基础。

因为这个稿子写的特殊详细、特殊明确。

后来还有2010年3月31日的一稿,那个还是比较简洁的,最新稿子是6月4号发布的一个稿子。

这就是刚才我讲的建设部考评的背景。

二、下面把考评详细内容做一个简洁的阐述。

两个方面,一个方面我们企业信息化实施范围,原委哪些业务须要上信息化管理?对于考评来说要求企业上哪些范围的信息化管理。

同时还要求信息化的应用,详细应用效果考察由专家到企业现场进行审查。

同时这个方案我们更强调检查企业实际应用效果。

有些企业认为建设部考评可以,范围也明确了。

至于你接受什么样技术架构、接受什么样先进的技术和软件开发技术我们不强调。

你可以用很老的技术,但是你确定做出软件是特殊好用的,我们强调范围和应用,不过分强调信息技术多先进,但是信息技术先进性对于这个平台将来的推广和拓展性影响是特殊大的。

从范围来讲我们考评涉及到七个部分。

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1.5 实际成本
将成本报表中的物资情况与物资消耗表对 比,核查数据是否符合逻辑 人工费核查-劳务合同-劳务分包商管理( 自营部分对应的内部的人工费) 机械费-机械租赁合同 专业分包费用-专业分包合同-专业分包商
1.6 成本对比
如果实际成本不实,则成本对比不需要查 ,成本管理直接扣分; 与实际成本对比时,其分类细度与实际成 本一致
可以选择的设备:塔吊、施工电梯、门式 起重机等
1.11 综合能力
工作流
核查合同时,查看是否有审批记录,审批记录 是否合理 物资成本报表的归集过程,是否能体现流程
合同履行情况核查
物资合同的履行是否与物资消耗表一致 劳务合同的履行是否与实际成本表一致 机械合同的履行是否与实际成本表一致 专业分包合同的履行是否与实际成本表一致
1.7 质量管理
质量相关制度—质量检查相关规定—知识 管理 质量检查的频次是否符合要求 质量检查记录的内容是否合理、与实际进 度是否符合 整改记录 质量策划或创优计划 *技巧:可以通过整改记录反查检查记录
1.8 安全管理
危险源要求 安全检查内容是否合理、是否与实际进度符合 整改记录 安全考核 安全教育培训——内容和人数 *技巧:可以通过整改记录反查检查记录
1.11 综合能力
审批消息 财务数据与项目管理数据的一致性 人力资源系统与项目管理系统的一致性 竣工管理与档案管理的一致性
2 人力资源管理
企业组织机构 管理某工程的项目组织机构(到岗位) 抽查现场参评人员的信息 抽查某项目人员的信息 检查该项目的工资表(若干月) 工资表与现有项目人员对比 异动记录核查 人数核查
3 档案管理
最开始核查时,抽取三个竣工项目,要求 企业提供总承包合同原件和竣工证明文件 核查某工程案卷目录和卷内目录 卷内目录内容
图纸、开工报告、检验试验报告、施工组织设 计、施工方案、交工证明文件等
4 办公管理与文书档案
抽取企业前一年某个文号(党、政、工、 团)的发文,在档案系统中查看该文件内 容,同时在办公系统中找到该文,查看其 流转过程 查看企业一个收文的流转批办过程 检查企业邮箱,要求操作人员给自己发邮 件 查看信息发布情况
1.3 物资消耗表
物资消耗表是工程实际消耗的量,跟收入、付款 等无关,跟物资合同结算和物资计划有关 是否有与实际进度相符的物资种类 按月度或季度、年度、开累核查,与实际进度进 行对比 周转料 混凝土 装修材料 物资采购与专业分包
1.4 物资管理
物资消耗表没问题,继续查后续,如果有 问题,物资管理分数可以全部扣掉; 出库量可对比物资消耗表 消耗的物资可以核查出库单 入库对比物资采购合同或采购(需求)计 划 物资采购合同 物资供应商
5 财务资金管理
财务管理
目的:企业是否使用财务集中核算系统 列出企业所有核算单位 核查某项目的月度余额表
固定资产管理:企业固定资产报表 资金管理
企业所有银行账户,并核查某账户的银行存款
6 加分项
电子商务
电子商务 网上银行:必须是企业的,不能是个人的
知识管理
质量、安全、公文 技术:施工组织设计、主要施工方案
施工企业信息化实地核查培训 (方法篇)
1 项目管理
分包商管理 专业分包 合同 劳务分包 合同 专业分包费 劳务分包 商管理 人工费 实际成本 机械费
周转料 供应商管理 物资合同
材料费
入库出库 采购计划
月度物资 消耗
工程概况
总包合同 安全检查 记录
投标文件 安全检查 制度
业主信息 危险源识 别
施工进度 培训教育 安全考核
整改记录
安全管理
整改记录
质量检查记录
质量检查制度
质量管理
质量策划
1.1 投标
工程概况 投标文件
技术标:投标、实施 经济标
总承包合同
合同基本信息及文本 合同额、合同范围
业主信息
1.2 进度管理
教科书中最基本的概念:工作内容与时间的关系 ,仅有工程量的进度计划不满足要求 计划进度:工程本身使用的月度横道图或网络图 实际进度:对应计划进度的实际进度 进度滞后要能预警、有说明 注意事项 计划进度与实际进度编制的时间 下月的计划进度是否依据本月实际进度进行了 调整,即进度必须体现动态控制。
1.9 竣工管理
竣工管理=在建工程资料管理 盒目录 盒内目录 目录与实际进度是否符合
参考内容:测量资料、图纸、施工组织设计、 施工方案、物资检验记录、工程质量检验记录 等
1.10 设备管理
设备台帐 设备卡片
基本信息 维护保养记录 维修记录 检定记录(核查特种设备的检定记录)
商业智能
所有项目均纳入信息化管理 招投标、进度、物资、成本无任何问题 可进行各种查询,如企业产值、承揽、利润等
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