项目成本管理试题复习资料
《成本管理》期末复习题一及参考答案
《成本管理》期末复习题一及参考答案
一、名词解释
1、生产费用:指企业在生产过程中生产各种工业产品、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费。
2、产品成本:为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用。
3、成本开支范围:指产品成本实际包括的内容。具体范围由国家统一规定,各个企业必须严格遵守。
4、成本预测:根据有关的成本资料和其他资料,通过一定的程序、方法,对本期以后的某一期间的成本所作的估计。
5、成本决策:在成本预测的基础上,通过对各种方案的比较、分析、判断后,从多种方案中选择最佳方案的过程。
6、成本计划:根据计划期内所确定的目标,具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所采取的一些具体的措施。
7、成本控制:指以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额,在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制,及时揭示实际与标准的差异额对并产生差异的原因进行分析,提出改进的措施,消除差异,保证目标成本实现的过程。
8、成本核算:对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配,采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程。
9、成本分析:是根据成本核算所提供的资料及其他有关资料,对实际成本的水平、构成情况,采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额,分析产生差异的原因的过程。
10、成本考核:是指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价,是成本会计职能的重要组成部分。
11、费用要素:指对企业在生产经营过程中发生的各种耗费按其经济内容所作的分类。
项目成本计划与控制考试复习题及答案
项目成本计划与控制考试复习题及答案
第一篇:项目成本计划与控制考试复习题及答案
1.简述工程成本的特征。(P3-4)答:(1)形成过程的单件性。建筑产品地点的固定性和类型的多样性决定了产品生产的单件性。(2)表现形式的多样性。建设项目周期长、规模大,因此按照基本建设程序必须分阶段进行,期间会出现一些不可预料的变化因素对工程成本产生影响,相应地也要在不同阶段进行多系估价,以保证有效的工程项目成本管理。(3)计价依据的复杂性。工程成本的计价依据复杂,种类繁多。不同的建设阶段有着不同的估价依据,且互为基础和指导,互相影响。(4)成本构成的组合性。工程成本的计算是分部组合而成的,这与建设项目的组合性有关。计算建设工程项目投资时,往往从局部到整体,需分别计算分项工程投资、分部工程投资、单位工程投资、单项工程投资,最后汇总成建设项目总投资。
2.简要说明工程项目成本管理的内容。(P16)答:(1)工程项目成本管理应考虑项目全过程的管理,决策和设计阶段虽然费用少,但对成本的影响起着决定性作用,应作为管理的重点。此外,同一个工程项目有若干个可选择的投资方案,这就需要进行投资效果比较,以选择最优方案。(2)工程项目成本管理应考虑项目的生命周期成本,即不局限于建设成本,还应考虑运营成本。(3)工程项目成本管理应根据工程实施过程中所需的资金比较,提出科学合理的融资方案。(4)工程项目管理中质量、范围、进度和成本的目标容易出现冲突,高质量的项目能在预算内按时提交满足要求的产品、服务或成果,因而,工程成本管理是一个动态的过程。
《成本管理》期末复习题一及参考答案
《成本管理》期末复习题一及参考答案
《成本管理》期末复习题一及参考答案
一、名词解释
1、生产费用:指企业在生产过程中生产各种工业产品、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生得各种耗费。
2、产品成本:为生产一定种类与数量得产品所发生得全部生产费用。
3、成本开支范围:指产品成本实际包括得内容。具体范围由国家统一规定,各个企业必须严格遵守。
4、成本预测:根据有关得成本资料与其她资料,通过一定得程序、方法,对本期以后得某一期间得成本所作得估计。
5、成本决策:在成本预测得基础上,通过对各种方案得比较、分析、判断后,从多种方案中选择最佳方案得过程。
6、成本计划:根据计划期内所确定得目标,具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应得完成计划成本所采取得一些具体得措施。
7、成本控制:指以预先制定得成本标准作为各项费用消耗得限额,在生产经营过程中对实际发生得费用进行控制,及时揭示实际与标准得差异额对并产生差异得原因进行分析,提出改进得措施,消除差异,保证目标成本实现得过程。
8、成本核算:对生产过程中发生得费用按一定得对象进行归集与分配,采用适当得方法计算出成本计算对象得总成本与单位成本得过程。
9、成本分析:就是根据成本核算所提供得资料及其她有关资料,对实际成本得水平、构成情况,采用一定得技术经济分析方法计算其完成情况、差异额,分析产生差异得原因得过程。
10、成本考核:就是指定期通过成本指标得对比分析,对目标成本得实现情况与成本计划指标得完成结果进行得全面审核、评价,就是成本会计职能得重要组成部分。
项目成本管理复习题
厦门大学网络教育2013-2014学年第二学期
《项目成本管理》课程复习题
1. 以下哪项不是项目的基本特征是(B)
A.一次性B.重复性C.约束性D.目标性
2.如果购进的一批材料全部用于某项目,则该材料成本可归属到( A )。
A.直接成本B.启动成本C.间接成本D.终结成本
3.建设项目总投资由( A )构成的。
A.固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资金
B.固定资产投资、固定资产投资方向调节税、建设期利息、流动资产
C.固定资产投资、固定资产投资方向调节税、流动资金
D.固定资产投资、建设期利息、流动资产
4.在项目总成本中,项目实施成本一般占总成本的( D )左右。
A.40% B.60% C.70% D.90%
5.建设项目固定资产投资由( A )构成。
A.建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费
B.工程费用、其他费用、建设期利息
C.工程费用、其他费用、设备费、固定资产投资方向调节税
D.工程费用、其他费用、设备费
6.PDCA循环依据的是项目成本管理的( A )原则
A.目标管理B.全面管理C.例外管理D.成本最低化
7.可直接归因于项目组织或项目实施的有关成本是( C )。
A.启动成本B.机会成本C.直接成本D.间接成本
8.适合在项目详细设计完成后,采用的成本估算技术路线是( A )。
A.自上而下的估算B.类比估算
C.自下而上的估算D.自上而下与自下而上相结合的估算
9.项目资源中属于软件资源的是( C )
A.人力B.资金C.技术D.时间
下列资源在项目实施中,属于双重限制资源的是( C )。
项目成本管理考试复习
项目成本管理考试复习
第一章
项目成本管理的基本概念
项目成本管理是为了保证项目质量、项目工期、实现目标利润所展开的项目专项管理。它针对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过开展计划、组织、控制和协调将项目的成本控制在预算以内的管理活动。
1.管理会计的定义:成本是为了达到某个特定的目标而牺牲或放弃的资源。
2.财务会计的定义:成本是取得或形成一项资产的代价。
3.经济学的定义:成本是商品价值的组成部分,是为了获得某种商品,在生产活动或经济活动中发生的人力、物力和财力的耗费,其实质是一货币表现的、为生产产品所耗费的物化劳动的转移价值和活劳动的转移价值之和。
以上成本定义只考虑了产品或资产形成过程中的耗费或代价。
▪本课程的定义:项目成本是以项目为对象在项目生命周期内所耗费资源总和的货币表现。作为现代意义上的项目成本,应该是项目周期成本,包括设计、生产(取得)、使用(运转)、回收过程中的全部成本。
“耗费资源总和”是指项目生命周期内各个阶段资源耗费的总和。
项目成本的构成
1.按时间划分的项目成本构成(各个阶段)
(1)项目启动成本
(2)项目设计与计划成本
(3)项目实施成本
(4)项目终结成本
2.按要素划分的项目成本构成
(1)人工费
(2)材料费
(3)设备费
(4)分包费
(5)其他费用
3.按照性质划分的项目成本构成
(1)项目直接成本
(2)项目间接成本
1)项目的资源消耗成本
2)项目的资源占用成本
4. 项目决策时需要考虑的成本
(1)机会成本
(2)沉没成本
(3)边际资本
5. 进行成本控制时需要考虑的成本
(1)目标成本
项目成本管理复习题
《项目成本管理》复习题
第1章概述
一、单项选择题
1.下列不属于项目成本管理内容的是()。(答案A)
A.项目风险管理B.项目成本与项目价值估算
C.项目成本与项目价值预算D.项目成本与项目价值监督
2.下列属于项目成本管理内容的是()。(答案D)
A.项目风险管理B.项目财务评价
C.项目财务计划D.项目成本估算
3.根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本较小上升而功能较大上升时,下列选项正确的是()。(答案A)
A.项目的价值增加B.项目的价值降低
C.项目的价值不变D.项目的价值与成本和功能之间没有关系4.根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本上升而功能不变时,下列选项正确的是()。(答案A)
A.项目的价值降低B.项目的价值增加
C.项目的价值不变D.项目的价值与成本和功能之间没有关系5.下列属于项目实施阶段的成本管理活动是()。(答案D)
A.资源计划B.成本估算
C.成本预算D.成本核算
6.下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是()。(答案D)A.精细化管理B.动态管理
C.控制管理D.全面集成管理
7.按国家现行财税制度进行核算的成本是指()。(答案B)
A.管理会计成本B.财务会计成本
C.项目估算成本D.项目预算成本
8.下列属于项目规划阶段成本的是()。(答案B)
A.项目决策成本B.项目启动成本
C.项目实施成本D.项目终结成本
9.根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本不变而功能上升时,下列选项正确的是()。(答案B)
A.项目的价值降低B.项目的价值增加
C.项目的价值不变D.项目的价值与成本和功能之间没有关系10.关于项目成本管理,下列说法正确的是()。(答案B)
项目成本管理复习题
《项目成本管理》复习题
第1章概述
一、单项选择题
1.下列不属于项目成本管理内容的是()。(答案A)
A.项目风险管理B.项目成本与项目价值估算
C.项目成本与项目价值预算D.项目成本与项目价值监督
2.下列属于项目成本管理内容的是()。(答案D)
A.项目风险管理B.项目财务评价
C.项目财务计划D.项目成本估算
3.根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本较小上升而功能较大上升时,下列选项正确的是()。(答案A)
A.项目的价值增加B.项目的价值降低
C.项目的价值不变D.项目的价值与成本和功能之间没有关系4.根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本上升而功能不变时,下列选项正确的是()。(答案A)
A.项目的价值降低B.项目的价值增加
C.项目的价值不变D.项目的价值与成本和功能之间没有关系5.下列属于项目实施阶段的成本管理活动是()。(答案D)
A.资源计划B.成本估算
C.成本预算D.成本核算
6.下列属于现代项目成本管理理论与方法依据的是()。(答案D)A.精细化管理B.动态管理
C.控制管理D.全面集成管理
7.按国家现行财税制度进行核算的成本是指()。(答案B)
A.管理会计成本B.财务会计成本
C.项目估算成本D.项目预算成本
8.下列属于项目规划阶段成本的是()。(答案B)
A.项目决策成本B.项目启动成本
C.项目实施成本D.项目终结成本
9.根据项目成本、功能和价值之间的关系,当项目成本不变而功能上升时,下列选项正确的是()。(答案B)
A.项目的价值降低B.项目的价值增加
C.项目的价值不变D.项目的价值与成本和功能之间没有关系10.关于项目成本管理,下列说法正确的是()。(答案B)
《项目成本管理》复习思考题-2014年春季学期
《项目成本管理》复习思考题
第1章成本成本及项目成本导论
1. 思考成本的本质是什么?从经验的角度感知形形色色的成本:从人的生活成本,到企业的生产成本、期间费用、税收,再到国家机器的运转成本即政府治理成本……自己归纳成本的本质。同时认识到,成本问题从修身齐家,到管理项目与企业,甚至治国安天下都会涉及到。它涉及广泛,也很重要!
成本是为了达到一定的目标而耗费的资源。制造一台电视要耗费成百上千的电子元器件、制造一辆汽车要耗费成千上万的零配件、修一栋房屋要耗费成百上千吨的建材,除这些以外,还需要耗费人的劳动……这些都是成本。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的,就必须耗费一定的资源(人力、物力和财力),成本本身是各种实际资源,在货币广泛应用的现代经济中,这些实际资源耗费的多少常用货币计量,称之为成本。
2. 我国现行的会计制度对企业的成本、费用是如何归类的?
在我国现行的会计规范中,成本是指可以对象化的费用,不能对象化的费用称为期间费用。
生产成本:直接材料、直接人工、制造费用(分摊)
期间费用:财务费用、管理费用、营业费用
费用,是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出;成本,是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。
企业应当合理划分期间费用和成本的界限。期间费用应当直接计入当期损益;成本应当计入所生产的产品、提供劳务的成本。
3. 什么是成本对象?什么是成本动因?它们之间有何关系?
成本对象(cost object)是成本累积的项目或活动。成本对象通常包括如下五种:①产品或相关的一组产品,②服务,③顾客,④部门,如财务部、人力资源部等,⑤项目,如研发项目、市场促销、社区服务等。
项目成本管理复习资料
3.项目成本估算的意义是什么?
答:1)成本估算是项目决策、资金筹集、评标定标的依据。
2)成本估算是承包商报价的基础。
3)成本估算是项目资源安排的依据。
4)成本估算是项目进度计划编制的依据。
5)成本估算是成本控制,即项目绩效考评的依据。
总之,项目成本估算是项目成本管理的起点。
4.成本估算精度的影响因素是什么?
答:1)项目工作进展和资料。2)物价水平。3)估算人员的知识水平和经验。
5.项目成本估算的依据是什么?
答:1)项目范围说明书2)工作分解结构3)项目活动时间估算4)项目资源计划5)资源单价6)成本估算参考数据
6.范围说明书一般包括什么内容?
1)合理性说明2)项目目标3)项目可交付成果4)技术规范
7.用实物法编制施工成本的具体步骤是什么?
1)收集、准备资料2)了解现场施工条件、物资供应情况及施工技术组织措施。3)列出
分项工程项目并计算工程量。4)列出分项工程直接工程费和单位工程直接工程费,公式为:分项工程直接工程费=分项工程人工费+分项工程材料费+分项工程机械使用费
单位工程直接费用=∑分项工程直接费用5)以直接工程费或直接工程费中的人工费为基础,按有关取费规定,分别计算各项措施费用。直接费=直接工程费+措施费
间接费=直接费×间接费费率单位工程施工成本=直接+间接费
8.成本预算与成本估算的区别。
答:1)目的:成本估算的目的是估计项目是总成本和误差范围;成本预算是将项目的总成本分配到各工作项上。2)输出结果:成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据;成本预算是将已批准的估算进行分摊。
10.项目成本计划的编制程序是什么?
13施工项目成本管理复习题
施工成本管理复习题
一、填空题(每空1分,共10分)
3.施工项目成本计划表主要包括: .项目成本计划任务表、技术组织措施表、降低成本计划表、间接成本计划表等。
4.施工项目成本计划编制的程序包括:搜集和整理资料、确定目标成本、编制成本计划草案、综合平衡及编制正式成本计划四个步骤。
1.施工项目寿命周期可以划分为投标签约阶段、施工准备阶段、施工阶段、验收交工与竣工结算阶段、用后服务阶段五个阶段。
4.施工项目成本分析的基本方法有:比较法、因素分析法、加权平均法、三点估算法。
6.施工项目成本控制措施包括:组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等。
二、单选题(每小题1分,共20分)
1. 在建设项目各类招标中,不要求投标人依据给定工作量报价的是(C)招标。
A. 施工
B. 设备采购
C. 设计
D. 材料采购
2.施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,利用组织措施、经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在( B )范围内,并进一步寻求最大程度的节约。
A.成本核算 B.成本计划
C.成本预测 D.成本考核
3.在施工成本管理中,对施工成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策属于( B )。
A.合同措施 B.经济措施
C.技术措施 D.组织措施
4.施工成本控制要以( D )为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益。
A.施工组织设计 B.进度报告
C.施工成本计划 D.工程承包合同
5.施工项目成本决策与计划的依据是( C )。
A.成本计划 B.成本核算
(成本管理)成本管理复习资料计算分析题
《成本管理》复习资料——计算分析题
五、计算分析题(本类题凡要求列出计算过程,凡未列出计算过程的,即使结果正确,也不得分。计算过程中保留二位小数,第三位小数四舍五入。本类题30左右分,3题。)
1.某企业生产甲、乙、丙三种产品,共耗用某种原材料1 530千克,每千克3.50元,甲产品的实际产量为150件,单位产品材料定额耗用量为3千克;乙产品实际产量为100,单位产品材料定额耗用量为1.50千克;丙产品实际产量为300件,单位产品材料定额耗用量为4千克。要求根据上述资料,采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。(P41/例1、 P72/例14) 解:材料费用分配率=(3.50×1 530)÷(3×150+1.50×100+4×300)=
2.975(元/千克)
甲产品应负担的材料费用= 2.975×3×150 = 1 338.75(元)
乙产品应负担的材料费用= 2.975×1.50×100 = 446.25(元)
丙产品应负担的材料费用= 2.975×4×300 = 3570(元)
2.某企业生产甲产品,原材料在开始生产时一次投入,月末在产品完工程度估计为50%,甲产品本月完工100件,月末在产品为20 件。月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表中。(P67-70/例10、11)
补充题
某种产品经2道工序完成,原材料随加工进度陆续投入。原材料消耗定额为:第一道工序70%,第二道工序30%。月末在产数量为:第一工序300件,第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为:原材料费用2900元,加工费用1350院。
项目管理复习题及答案
项目管理复习题及答案
一、单项选择题
1. 项目管理的主要目标是:
A. 降低成本
B. 提高效率
C. 按时、按预算、按质量完成项目
D. 增加收益
答案:C
2. 项目范围管理的核心是:
A. 范围定义
B. 范围变更控制
C. 范围确认
D. 范围规划
答案:A
3. 在项目管理中,风险矩阵通常用于:
A. 确定项目优先级
B. 评估项目风险的严重性
C. 制定项目时间表
D. 分配项目资源
答案:B
4. 项目团队建设的五个阶段不包括:
A. 形成
B. 震荡
C. 规范
D. 执行
答案:D
5. 项目质量管理中,PDCA循环是指:
A. 计划-执行-检查-行动
B. 计划-定义-控制-评估
C. 计划-设计-检查-调整
D. 计划-实施-检查-评估
答案:A
二、多项选择题
6. 以下哪些是项目成功的关键因素?
A. 明确的项目目标
B. 有效的沟通
C. 充足的资源
D. 严格的时间管理
答案:A, B, C, D
7. 项目风险管理包括哪些步骤?
A. 风险识别
B. 风险评估
C. 风险应对
D. 风险监控
答案:A, B, C, D
8. 项目时间管理的工具和技术包括:
A. Gantt 图
B. PERT 图
C. CPM 图
D. 网络图
答案:A, B, C, D
9. 项目成本管理中,以下哪些是成本估算的方法?
A. 类比估算
B. 参数估算
C. 专家判断
D. 储备分析
答案:A, B, C, D
10. 项目沟通管理的目的是:
A. 确保信息的准确传递
B. 促进团队成员之间的协作
C. 减少误解和冲突
D. 记录项目进展
答案:A, B, C, D
三、简答题
11. 简述项目管理的五大过程组。
成本管理复习
第五部分期末复习综合练习题
本套复习题没有与中央电大下发的复习指导的题目重复,并且融合了成本管理课程最近四次期末考试的试题,希望大家认真对待;
一、名词解释
1、生产费用:指企业在生产过程中生产各种工业产品、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费;
2、产品成本:为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用;
3、成本开支范围:指产品成本实际包括的内容;具体范围由国家统一规定,各个企业必须严格遵守;
4、成本预测:根据有关的成本资料和其他资料,通过一定的程序、方法,对本期以后的某一期间的成本所作的估计;
5、成本决策:在成本预测的基础上,通过对各种方案的比较、分析、判断后,从多种方案中选择最佳方案的过程;
6、成本计划:根据计划期内所确定的目标,具体规定计划期内各种消耗定额及成本水平以及相应的完成计划成本所采取的一些具体的措施;
7、成本控制:指以预先制定的成本标准作为各项费用消耗的限额,在生产经营过程中对实际发生的费用进行控制,及时揭示实际与标准的差异额对并产生差异的原因进行分析,提出改进的措施,消除差异,保证目标成本实现的过程;
8、成本核算:对生产过程中发生的费用按一定的对象进行归集和分配,采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程;
9、成本分析:是根据成本核算所提供的资料及其他有关资料,对实际成本的水平、构成情况,采用一定的技术经济分析方法计算其完成情况、差异额,分析产生差异的原因的过程;
10、成本考核:是指定期通过成本指标的对比分析,对目标成本的实现情况和成本计划指标的完成结果进行的全面审核、评价,是成本会计职能的重要组成部分;
项目成本管理复习题及参考答案
项目成本管理复习题及参考答案
1、下列选项中哪一个属于最早制订和推广使用工料测量法,该方法现在在英联邦国家广泛使用( )。
A、美国造价工程师协会
B、英国皇家特许测量师协会
C、中国造价工程师协会
D、中国工程造价协会
答案:B
2、在项目后续的方案设计与计划阶段,人们通常使用一种相对精确的项目成本概算方法,这种方法所获得的项目成本计划结果与实际项目成本的差异大约是( )。
A、10%
B、5%
C、30%
D、20%
答案:A
3、项目成本控制对象选择的原则是( )。
A、选择预算成本高的项目活动
B、具有较大不确定性的项目活动
C、选择确定性的项目活动
D、选择预期毛利率小的项目活动
答案:C
4、项目成本管理必须以( )为导向。
A、费用
B、成本
C、收入
D、价值
答案:D
5、下列基于活动的项目成本估算过程模型包括的具体步骤,说法正确的是( )。
A、8
B、6
C、9
D、7
答案:C
6、项目成本预算是实施项目( )的基线和依据。
A、工期控制
B、质量控制
C、成本控制
D、安全控制
答案:C
7、按照成本核算的范围可以将成本划分为( )。
A、消耗资源与占用资源成本
B、单位成本和总成本
C、计划成本与实际成本
D、固定成本与变动成本
答案:B
8、项目资源计划编制的外部因素不包括( )
A、技术因素
B、财政政策
C、法律法规
D、通货膨胀
答案:A
9、主观安排是指( )
A、风险成本
B、机会成本
C、实际成本
D、计划成本
答案:D
10、下列属于项目造价变更争议解决的法律方法是( )。
A、中介调整
B、政府机构认定
C、协商方法
D、诉讼方法
答案:D
11、项目规划阶段对应的成本是( )
05061项目成本管理题库及答案最新复习资料
项目成本管理
第 1 章项目成本管理导论
1.1 项目成本的概念及项目成本构成
(单选)成本就是为达到一定目标(如生产产品等)所耗费资源的货币体现。
(单选、名词)项目成本则是围绕项目发生的资源耗费的货币体现,包括项目生命周期
各阶段的资源耗费。
(单选)根据马克思政治经济学原理,成本是 C+V,而造价则可以用 C+V+M 表示。(简答)简述项目成本与项目造价的区别。
答:(1)概念性质不同。项目成本是 C+V,而项目造价是 C+V+M,即造价是成本、税金和利润之和。
(2)概念定义的角度不同。成本概念是从项目组织或项目所属组织的角度定义的,项目组织更关心如何降低成本。造价则具有双重含义,造价是项目投资者为获得项目产品所需付出的代价,从这个层面上说,市场的交换价格(造价)当然越低越好,所以投资者关心的是造价。项目成本与项目造价的共同点主要体现在两者的构成上有相同之处,即两者都影响项目利润。成本与造价均包含 C+V,造价与成本的差额决定了项目的利润空间。
(单选)在市场决定价格的前提下,项目组织更关心如何降低成本。
(单选)项目成本与项目造价的共同点则主要体现在两者的构成上有相同之处,即两者
均影响项目利润。
(单选)成本和造价均包括了 C+V。
(名词)投资是指通过投入一定的资金、土地、设备、技术等要素,以便在未来获得一
定的收益。
(单选)投资强调资金付出的目标:在未来获得收益。
(简答)简述项目成本与项目投资的区别。
答:项目成本和项目投资的侧重点是不同的。
(1)通常投资是指通过投资一定的资金、土地、设备、技术等要素,以便在未来获得一定的收益。投资强调资金付出的目标:在未来获得收益。项目投资所需的资金数额一般较大,而且这种资本性支出一旦发生,就将在较长时期内产生资金沉淀。
《成本管理》期末复习题及答案
《成本管理》期末复习题及答案
《成本管理》期末复习
一、单项选择
1.产品成本实际包括的内容称为(B )。A.生产费用B.成本开支范围 C.成本 D.制造成本
2.下列一般不属于成本项目的是(B )。 A.直接材料 B.折旧费 C.直接工资 D.制造费用
3.如果企业月末在产品数量较多,各月间在产品数量变动较大,产品成本中原材料费用与其他各项费用
所占比重相差不大的产品,期末在产品成本的计算方法可采用(A )。A.约当产量法 B.定额比例法 C.按所耗原材料费用计价法 D.按定额成本计价法
4.在各种成本计算方法中最基本的的成本计算方法是(A )A.品种法 B.分步法 C.分批法 D.分类法
5.在进行可比产品成本降低任务完成情况分析时,单纯产品产量的变动(A )。
A.只影响成本降低额,不影响成本降低率
B.只影响成本降低率,不影响成本降低额
C.既影响成本降低额,也影响成本降低率
D.既不影响成本降低额,也不影响影响成本降低率
6.某企业设有供电和修理两个辅助生产车间,本月份供电车间提供的电力为54400度,其中被修理车间
耗用4 000度,发生费用13 608元;修理车间提供修理工时11 360小时,其中被供电车间耗用300小时。共发生费用10 064元,若采用直接分配法分配辅助生产费用,则供电车间的费用分配率为(B )。
A. 0.252
B. 0.27
C. 7.4
D. 0.250147
7.下列各项指标当中,不属于进行质量成本效益分析的指标是(A )。
A.成本基数
B.产值质量成本率
C.销售收入质量成本率
D.质量成本利润率
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项目成本管理试题及答案2
一、单项选择题(共50小题,每小题2分)
1.在ACME项目进行的第四个月,计划的总费用是100000美元,而实际支出是120000美元。这个
A、比时间表提前
B、由于成本超支,项目面临困难
C、项目将在原来的预算内完成
D、提供的信息不足以对这一问题做出判断
2.将连续若干时期的相同经济指标进行对比,计算相关比率来揭示各期之间的指标增减数额,据以势的分析方法叫()
A、比较分析法
B、相关比率分析法
C、构成比率分析法
D、趋势比率分析法
3.项目经济核算体系由()构成。
A、会计核算
B、统计核算
C、业务核算
D、A、B和C
4.以下哪个不是采购作业的成本动因?
A、采购订单
B、物料清单
C、采购人员数量
D、供货商数量
5.你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因出现了变化。下一步你应该怎么办?
A、评估范围变更的幅度
B、发布更新后的成本预算
C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案
D、执行得到通过的范围变更
6.属于项目实施阶段的成本管理活动是()
A、资源计划
B、成本估算
C、成本预算
D、成本核算
7.项目经理通过检查累计成本曲线可以调整()
A、挣值
B、计划价值
C、成本差异
D、成本绩效指数
8.现代项目管理阶段的主要标志是()
A、WBS技术应用
B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用
C、PLC的提出
D、PMBOK的提出
9.你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项,有关的项
源计划中加以利用:
A、资源分配矩阵
B、工作分解结构
C、项目范围说明
D、组织分解结构
10.成本绩效指数(CPI)为0.89的意思是:
A、目前我们预期总成本超过计划的89%
B、项目完成是我们将超支89%
C、你的项目现在已经进行了计划的89%
D、你项目投入的每一美元只收到89美分的效果
11.用于()的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。
A、给决策者提供一个决策顺序图示
B、定义某些特定变化发生的概率
C、确定与未来事件有关的概率评估
D、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围
12.与自上而下的预算方法相比,自下而上预算的主要优点在于:
A、总体预算比较准确
B、资源分配更合理
C、一般需要团队合作,编制更容易
D、具体预算更准确,执行基础好
13.在成本核算中将收入与对应的费用、成本进行对比,以结算出损益,符合()原则
A、重要性
B、配比
C、成本相关
D、收付实现制
14.对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时,支付26000小时,
A、项目的成本效率非常有利
B、我们需要趋势分析报告
C、项目滞后于进度计划
D、项目超前于进度计划
15.成本预算的输出是()
A、成本基准计划
B、成本预算表
C、确定估算
D、A和B
16.作为成本控制系统的一部份,要收集并且报告的四类成本数据是:
A、人工,原材料,其它直接费用,管理储备
B、人工,原材料,管理储备,管理费用
C、管理储备,人工,其它直接费用,管理费用
D、人工,原材料,其它直接费用,管理费用
17.下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?
A、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格
B、使用历史数据
C、与有类似项目工作经验的人进行交流
D、花额外的时间进行估算
18.以下有关国民经济评价处理方法不妥的是:
A、国民经济评价、财务评价都可行的,项目可行
B、国民经济评价、财务评价都不可行的,项目不可行
C、国民经济评价不可行,财务评价可行的,项目不可行
D、国民经济评价可行,财务评价不可行的,项目不可行
19.全面成本管理的内涵不包括()
A、全员成本管理
B、全过程成本管理
C、全要素成本管理
D、全生命周期成本管理
20.成本绩效指数(CPI)为0.89的意思是:
A、目前我们预期总成本超过计划的89%
B、项目完成是我们将超支89%
C、你的项目现在已经进行了计划的89%
D、你项目投入的每一美元只收到89美分的效果
21.项目成本管理的意义是()
A、实现有效的项目成本控制
B、使项目承包方的收益提高
C、使项目业主的支出降低和利益上升
D、A、B和C
22.学习曲线可用于:
A、产品定价
B、成本估计
C、劳务计划
D、以上皆是
23.成本预算的目的在于
A、确定完成项目活动所需的资源成本
B、监控成本执行情况,监测偏差
C、把成本分配到每一项工作中,建立一个用来评定项目绩效的基准计划
D、可能的话使资金开支最低化
24.下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?
A、用于生产小器具的原材料的成本
B、实际生产小器具的人工成本
C、生产制造小器具的厂房场地的租金
D、生产小器具的设备
25.在受资源约束的项目中()
A、项目经理需要资源的时候,职能经理不分配所要求的资源数量
B、项目必须尽快完成,但资源使用不能超过某一特定的水平
C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成
D、分配到项目的资源执行能力有限
26.以下哪项不是项目的基本特征是()
A、一次性
B、重复性