企业经营主观题

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竞聘国企副总笔试经营管理主观题

竞聘国企副总笔试经营管理主观题引言竞聘国企副总是一项重要的职位，其主要职责是管理和指导企业的经营活动，需要具备较高的经营管理能力。

笔试是评定竞聘者能力的一个重要环节，其中的经营管理主观题更能考察竞聘者的思维能力和对经营管理的理解。

经营理念在面对经营管理主观题时，竞聘者需要清晰地表达自己的经营理念。

经营理念是对企业经营活动的核心目标和价值取向的阐述，是指导经营管理实践的重要准则。

在回答主观题时，竞聘者应该结合自己的实际经验和对企业经营的理解，提出符合企业发展需求的经营理念。

风险管理经营管理中的风险管理是一项关键任务。

竞聘者在回答主观题时，需要展现自己对风险管理的深刻理解和有效应对策略。

风险是企业经营中不可避免的因素，对风险的认识和管理能力直接影响企业的发展和稳定。

竞聘者可以结合具体案例或自身经历，阐述自己在风险管理方面的见解和做法，并提出切实可行的解决方案。

人员管理人员管理是经营管理中的重要环节，竞聘者应在主观题中展现自己的人员管理能力。

人员是企业最宝贵的资源，有效的人员管理能够激发员工的潜力，推动企业的持续发展。

竞聘者需表达自己对人员管理的理念和方法，包括员工培训、激励机制、绩效评估等方面的考虑。

创新与发展在经营管理中，创新是推动企业发展的重要动力。

竞聘者需要展示自己对创新的认识和理解，提出促进企业创新的措施和建议。

创新不仅包括产品和技术上的创新，还包括管理模式、营销策略等方面的创新。

在回答主观题时，竞聘者可以就如何在实际工作中促进创新，推动企业发展进行深入思考和描述。

总结竞聘国企副总的经营管理主观题是考察竞聘者经营管理能力和潜力的重要环节。

竞聘者需要在回答主观题时，清晰表达自己的经营理念，展现对风险管理、人员管理、创新发展等方面的深刻理解，并提出实际可行的解决方案和建议。

只有充分准备和深入思考，才能在竞争激烈的竞聘过程中脱颖而出，赢得青睐。

高考政治10种主观题解题技巧

高考政治10种主观题解题技巧一、“影响类”试题的解题方法题型特点：“影响类”试题常以“说明??对??的影响”等进行设问，要求考生分析某种现象或做法给不同主体带来的影响，常见于经济生活试题中。

方法总结：解题时要注意以下几点。

（1）客体分析：即对象所受的影响，如经济生活中常见的有对国家、企业（经营者）、劳动者（消费者）、社会、市场、资源、产业结构等的影响。

（2）性质分析：根据题意分析是积极影响还是消极影响。

（3）内容分析：根据设问和材料反映的内容对应分析。

（4）范围分析：国内影响或国际影响、区域影响或整体影响等。

二、“启示类”主观题解法题型特点：此类题的设问，一般是以某些典型的事件，事例为背景，要求谈谈该事例、事件的经济学、哲学、或政治学的启示，其形式一般是“这给了我们哪些启示”或“这件事对你有什么启发”等，重点是考查考生能否从提供的材料中悟出道理，强调回答问题要有针对性。

解题技巧：回答这种设问的题目时，一般应从两方面考虑：一是材料说明的道理，二是要求我们应该怎么办。

一般情况下，偏重于回答“怎么办”，答题时格式应为“原理+材料说明的道理或者是原理+应该怎么办”。

答案一般写明原理或知识点，做到观点材料的结合即可，不必详细展开去分析。

三、“原因类”主观题解法题型特点：原因类主观题通常考查对某一事物或事件存在、发生、发展的必然性、必要性、重要性的认识。

通常结合日常生活中的时事材料，展示以“某一核心观点”为中心的具体现象、具体行动措施，从理论依据、现实意义两个角度论证现象或措施的合理性。

常采用的设问的方式有“为什么”“……的原因”“……的影响”“……的意义”等。

方法总结：“原因”类问题一般要有选择地答出以下几个方面的内容：（1）必要性。

应从基本规律、时代要求、现状等入手分析。

如适应我国国情的需要、是时代发展的要求、是价值规律的必然要求等。

答题格式一般用：是……的客观要求，只有……才能……，是……的需要。

（2）重要性。

政治人教版高三经济生活主观题典型例题(带答案)

高三政治经济生活主观题典型例题一、关于“企业经营”1.阅读材料，完成下列要求。

材料一2016-2018年我国GDP总量与减税降费情况（注:“减税降费”具体包括“税收减免”和“取消或停征行政事业性收费”两部分。

）材料二2019年4月1日，力度空前的减税降费改革再次开启。

此次减税降费，着眼“放水养鱼”、增强发展后劲，重点降低制造业和小微企业负担。

通过多方措施，确保主要行业税负明显降低，部分行业税负有所降低，所有行业税负只减不増。

运用经济生活知识，回答下列问题：（1）分析说明力度空前的减税降费改革对当前我国推动企业高质量发展的积极影响。

（6分）（2）有人认为，只有持续推进减税降费力度，我国实体经济才能得以不断发展。

请对此观点进行评析。

（6分）二、关于“消费”类2.阅读材料，完成下列要求。

材料二近年来,随着我国经济的中高速增长,居民收入的不断增加,人们对汽车的需求越来越多。

并且越来越多的消费者在选择私家车时坚持讲求实惠、低碳环保的生活理念,这使得新能源汽车消费热点也渐趋成熟。

新能源汽车爆发式增长还与不限购、免征购置税、购置补贴等多项鼓励新能源汽车消费的政策有关。

材料三为进一步扩大国内消费，国家采取了一系列措施：不断完善收入分配制度，合理调整国民收入分配格局，着力提高城乡中低收入者收入，增强居民消费能力。

不断增加政府支出，扩大社会保障制度覆盖面，形成良好的居民消费预期。

同时不断合理引导消费行为，发展节能环保型消费品，倡导与我国国情相适应的文明、节约、绿色、低碳消费模式。

结合材料二和三,用“影响消费水平的因素”的知识，说明新能源汽车在中国会有很好的发展前景。

（9分）3.阅读材料，完成下列要求。

（16分）国家统计局数据显示，2018年我国消费总量继续扩大，消费作为经济增长主动力的作用进一步巩固，最终消费支出对国内生产总值增长的贡献率为76.2%，比上年提高18.6个百分点。

2018年全年国内生产总值900309亿元，经济总量首次突破90万亿元，按可比价格计算比上年增长6.6%；全国居民人均可支配收入实际增长6.5%；城镇新增就业1361万人，比上年多增10万人；居民消费价格上涨2.1%，处于温和上涨区间，低于3%左右的预期目标。

高中政治《经济与社会》主观题答题方法

高中政治《经济与社会》主观题答题方法一、企业经营与发展的措施【思考角度】新发展理念+市场规律+经营战略+自主创新+社会责任+转变发展方式+品牌意识+规则意识+劳动者素质【答题要点】①贯彻新发展理念，推动互联网、大数据、人工智能与企业的深度融合。

坚持以人民为中心，转变经济发展方式。

②尊重价值规律，制定正确的经营战略。

以市场为导向，推动产品结构调整，生产适销对路的高质量产品。

③提高自主创新能力，依靠科技进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势，增强企业竞争力。

④要遵守市场规则，诚信经营，承担社会责任，树立良好的信誉和企业形象。

⑤降低成本（减轻企业负担），刺激和带动消费，创立企业自主品牌，形成自己的竞争优势，增强企业竞争力，拉动经济增长。

⑥转变经济发展方式，深化供给侧结构改革，促进产能过剩有效化解，促进产品结构优化升级。

⑦要树立绿色发展观，建设资源节约型、环境友好型企业⑧企业要重视产品质量，更好的满足消费者的需求。

⑨企业经营者要提高自身素质，遵守职业道德，依法经营。

增强社会责任感。

提高企业职工素质，维护职工权益。

坚持经济效益与社会效益的统一。

二、社会主义市场经济体制相关设问【思考角度】市场机制+市场规则+市场缺陷+党的领导+显著优势+宏观调控+政府作用【答题要点】①发挥市场在资源配置中的决定性作用，主要通过价格、供求、竞争等机制来调节。

凡是能由市场形成价格的都交给市场，政府不进行不当干预。

②建设现代市场体系要建立公平开放透明的市场规则。

良好的市场运行需要公平开放透明的市场规则来维护。

③市场调节不是万能的，市场调节存在着自发性、盲目性、滞后性等弊病。

④党的领导是中国特色社会主义最本质的特征和中国特色社会主义制度的最大优势。

发展社会主义市场经济，要坚持党的领导，发挥党总揽全局、协调各方的领导核心作用。

⑤在我国，把社会主义制度和市场经济有机结合起来，既能发挥市场经济的长处，又能发挥我国社会主义制度的显著优势。

经济法-精华主观题

精华主观题一、简答题（）1、甲、乙国有企业与另外9家国有企业拟共同投资设立“光中有限责任公司”（以下简称“光中公司”），公司章程的部分内容为：公司股东会除召开定期会议外，还可以召开临时会议，临时会议须经代表1/2以上表决权的股东，1/2以上的董事或1/2以上的监事提议召开。

在申请公司设立登记时，工商行政管理机关指出了公司章程中关于召开临时股东会会议的不合法之处。

经全体股东协商后，予以纠正。

2016年3月，光中公司依法登记成立，注册资本为1亿元，其中甲以工业产权出资，作价金额1200万元；乙出资1400万元，是出资最多的股东。

公司成立后，由甲召集和主持了首次股东会会议，设立了董事会。

其中，全部董事均由股东代表担任。

2016年10月，光中公司经过一段时间的运作后，经济效益较好，董事会制订了一个增加注册资本的方案，方案提出将公司现有的注册资本由1亿元增加到2亿元。

增资方案提交股东会讨论表决时，有7家股东赞成增资，7家股东出资总和为5830万元，占表决权总数的58.3%；有4家股东不赞成增资，4家股东出资总和为4170万元，占表决权总数的41.7%。

股东会通过增资决议，并授权董事会执行。

2017年3月，光中公司因业务发展需要，依法成立了海南分公司。

海南分公司在生产经营过程中，因违反了合同约定被诉至法院，对方以光中公司是海南分公司的总公司为由，要求光中公司承担违约责任。

要求：根据上述内容，分别回答下列问题：（1）光中公司设立过程中订立的公司章程中关于召开临时股东会会议的规定是否合法？并说明理由。

（2）光中公司首次股东会会议由甲召集和主持是否合法？并说明理由。

（3）光中公司全部董事均由股东代表担任的做法是否合法？并说明理由。

（4）光中公司股东会作出的增资决议是否合法？并说明理由。

（5）光中公司是否应替海南分公司承担违约责任？并说明理由。

2、某股份有限公司（本题下称“股份公司”）是一家于2008年8月在上海证券交易所上市的上市公司。

主观题精选

政治主观题精选1.（12分）材料一近期，北京、上海、广州等地的市民突然发现，一向作为炒菜配料的大葱突然价格高涨，一些市民反映花10元钱仅能买到两根大葱。

涨价后大葱的风头甚至盖过肉禽和鸡蛋，一度成为餐桌上的“主菜”。

不少网友调侃，经过了“蒜你狠”、“豆你玩”，现在农贸市场里又来了一位“向钱葱”。

材料二调查中发现，大葱价格暴涨背后存在山东等主产地减产、北方市场缺货，中间环节层层加价以及天气冷等多种原因。

近年来由于国内外市场环境的变化，汽油、柴油价格有较大提高，运输成本的提高，打击了菜贩的积极性，使蔬菜供应进一步萎缩，这也是大葱价格提高的重要背景。

而环境原因是货币增发导致货币相对普通商品贬值带来的物价普遍上涨。

（1）结合材料，运用经济生活理论分析大葱价格暴涨的原因。

（6分）（2）分析如果持续出现“向钱葱”可能会给社会生产生活秩序带来哪些负面影响（6分）1.(1)①供求影响价格。

主产地减产、北方市场缺货、天气冷等多种原因，导致大葱供给量减少，物价上涨。

②价值决定价格，由于中间环节层层加价、运输成本提高，导致蔬菜价值量增加，价格上涨。

③纸币发行过量，引发纸币贬值，助推物价上涨。

（每点2分，第三点只做参考）（2）①农产品作为生活必需品，价格起伏过大，一方面会助推相关农产品的成本，从而引发以农产品为原料的企业生产成本上升，增加企业负担，同时也会引发部分经营者盲目扩大生产规模，扰乱市场经济秩序，不利于经济的平稳发展；②另一方面，过高的物价会削弱居民购买力，从而减少其消费量，其替代品的消费量将增加，引起替代品价格的上涨，增加广大人民群众特别是中低收入者的生活成本，一定程度上降低人们的生活消费水平。

（每点3分，共6分，其他答案言之有理酌情给分。

）2．材料1：2011年7月13日，国家统计局发布国民经济上半年运行数据。

据初步测算，在拉动经济的三驾马车中，消费和投资仍是主导因素。

上半年，最终消费对GDP 的贡献率为47.5%，资本形成总额对GDP的贡献率为53.2%，货物和服务进出口对GDP 的贡献率为－0.7%，三大需求对经济增长的拉动点数分别是4.6、5.1和－0.1个百分点。

2023春国开商法主观题(案例分析题)试题及答案

2023春国开商法主观题（案例分析题）模拟试卷一、选择题（每题1分，共5分）1.下列哪项不属于商法的基本原则？A.自由竞争原则B.平等原则C.诚实信用原则D.公平原则答案：A2.我国《公司法》规定，有限责任公司的股东人数不得超过：A.50人B.100人C.200人D.500人答案：A3.根据《合同法》的规定，下列哪种情况不属于无效合同？A.恶意串通，损害国家、集体或者第三人利益的B.以合法形式掩盖非法目的的C.损害社会公共利益的D.价格显失公平的答案：D4.商事行为的特征不包括：A.以营利为目的B.行为人具有商事能力C.行为具有合法性D.行为具有非独立性答案：D5.下列哪种行为不属于不正当竞争行为？A.欺骗性标示B.侵犯商业秘密C.虚假宣传D.低于成本销售答案：D二、判断题（每题1分，共5分）6.商法是调整商事关系的法律规范的总称。

（）答案：√7.公司的法定代表人一定是公司的董事长。

（）答案：×8.合同的成立必须经过要约和承诺两个阶段。

（）答案：√9.商事行为只能是商人所为的行为。

（）答案：×10.股份有限公司的股东以其认购的股份为限对公司承担责任。

（）答案：√三、填空题（每题1分，共5分）11.商法是调整商事关系的法律规范的总称，包括公司法、合同法、破产法等。

（）12.公司的设立可以采取发起设立或者募集设立的方式。

（）13.合同的变更指当事人对已经发生法律效力的合同进行修改或补充。

（）14.商事行为具有独立性，商事行为不受行为人其他身份的影响。

（）15.反垄断法是规范市场竞争秩序的重要法律制度。

（）四、简答题（每题2分，共10分）16.简述商法的基本原则。

17.简述公司的设立条件。

18.简述合同成立的要件。

19.简述商事行为的特征。

20.简述反垄断法的基本内容。

五、应用题（每题2分，共10分）21.某有限责任公司拟设立分公司，请问需要满足哪些条件？22.甲公司与乙公司签订了一份购销合同，但由于市场行情变化，双方协商一致决定对合同价格进行修改。

企业管理主观题汇总

全国2011年7月高等教育自学考试企业经营战略试题名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)一、科技开发型集团化战略：是一种主要以智能密集型企业为核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组成企业集团，以开发高新技术为目标的战略。

二、横向一体化战略：是指企业通过购买与自己有竞争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业，获得更大利润的发展战略。

三、企业人才层次结构：是指企业管理层次所需的各级管理人才，应形成一个合理结构的战略。

四、用户满意标准战略：就是出口企业的产品质量按照与用户在合同中所提出的质量标准，进行设计和生产的战略。

五、企业使命：指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。

简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分)一、简述大型企业应树立的战略思想。

1、规模化经营思想；2、集约化经营思想；3、集团化经营思想；4、主力军经营思想；5、优势化经营思想；6、综合化经营思想；7、国际化经营思想。

二、简述战略目标制定和选择的基本要求。

1、必须有科学的依据；2、必须明确具体，并规定出完成的期限；3、必须具有挑战性，并切实可行；4、应突出重点；5、应形成一个完整的体系。

三、简述企业文化的特点。

1、隐形性、2、科学性、3、时代性、4、系统性、5、具体性、6、动态性。

四、简述中小型企业在国民经济中的作用。

1、拾遗补阙的作用；2、就业的“蓄水池”作用；3、对技术革命的推动作用；中小型企业对社会生产力的技术革新起着重大的推动作用，成为新产品、新企业和新兴产业的重要源泉。

论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）五、试述企业内部环境分析的主要内容。

（一）、企业一般情况分析：1、领导者素质和职工素质分析；2、企业发展情况分析；3、企业管理素质分析；4、企业技术素质分析；5、企业生产条件分析；6、企业营销情况分析；2、企业财务、成本和经济效益分析；7、企业资源供应分析；8、企业组织结构分析。

(14题主观题题完整版)2023高级经济师企业职能与战略决策

2023年高级经济师企业职能与战略决策主观题1.简述企业战略的特征有哪些?【解析】企业战略的特征：（1）全局性和长远性（2）稳定性与动态性（3）竞争性与合作性（4）系统性与层次性（5）收益性与风险性2.试述企业实施成本领先战略的途径。

【解析】成本领先战略是指企业以低于竞争对手的成本，为顾客提供可接受的、具有某种特性的产品或服务，其核心是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。

企业可通过以下途径实施成本领先战略：（1）高效率、大规模生产，技术创新，降低产品单位平均成本。

（2）整合企业资源，提升资源的使用效率。

（3）选择优势经营地点，降低运输成本。

（4）提高价值链整体效益，提高业务活动效益。

3.企业战略是企业在市场经济竞争激烈的环境中，在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上，为谋求生存和发展而做出的长远性、全局性的谋划。

请论述企业战略的三个层次。

【解析】企业战略一般分为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略三个层次。

（1）企业总体战略。

企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展中的基本问题。

企业总体战略影响企业未来的发展，决定和揭示企业的使命和目标，是企业总体的最高层次的战略。

（2）企业业务战略。

企业业务战略一般是战略经营单位、事业部或子公司采取的战略，其核心内容是如何在不断变化的外部环境中取得某一经营领域内的竞争优势。

企业业务战略在企业总体战略的制约和指导下，对某事业部或业务单元进行具体规划。

（3）企业职能战略。

企业职能战略是各关键职能部门的短期战略，具体地为各职能部门管理人员提供指导，有效地运营生产制造、市场营销、财务管理、人力资源管理和研究与开发等方面的经营职能，为企业总体战略和企业业务战略的实施提供支持。

这三个层次的企业战略彼此密切联系，形成了一个系统的战略体系，上一层次的战略为下一层次的战略提供制约和指导，下一层次的战略实施为上一层次的战略实施提供保障和支持。

(27题主观题题完整版)2023高级经济师企业职能与战略决策

2023年高级经济师企业职能与战略决策练习题问答题1.简述企业战略的特征有哪些？参考答案：详见解析【解析】（1）全局性和长远性（2）稳定性与动态性（3）收益性与风险性（4）竞争性与合作性（5）系统性与层次性2.请简述领导职能是什么，包括哪些具体职能？参考答案：详见解析【解析】领导职能是指管理者利用企业所赋予的职权和自身拥有的影响力而对被管理者施加影响，使其愿意接受管理者所赋予的目标或任务，并积极去实现或完成的过程。

具体职能包括：（1）.指挥：指挥就是管理者带领和指导下属完成企业的各项工作。

（2）.协调：协调是指管理者调节企业的各项生产经营活动，使它们能建立良好的配合关系，不发生重复和矛盾，起到互补叠加的作用，以有效地实现企业的目标。

（3）.激励：管理者要努力调动企业中每个成员的积极性，使他们保持高昂的士气，自觉地为企业做出贡献。

（4）.沟通：沟通就是信息的传递和被理解。

（5）.变革：变革是指企业根据内外部环境变化，及时对企业中的要素（如管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、企业文化及技术等）进行调整、改进和革新的过程。

3.高端白酒行业是今年增长很快的行业。

请用波特五力模型分析为什么高端白酒行业具有很高的盈利性和成长性。

参考答案：详见解析【解析】根据波特五力模型；（1）新进入者的威胁：高端白酒需要较强的口碑效应，新企业一般很难通过营销达到效果，所以新进入者比较少。

（2）行业中现有企业间的竞争：高端白酒企业是典型的头部企业垄断的市场，四五家企业占据了绝大多数市场，所以竞争并不十分激烈。

（3）替代品的威胁：因为中国人的消费习惯，啤酒、红酒、洋酒都很难替代白酒特别是高端白酒的位置，几乎没有替代品威胁。

（4）购买者的谈判能力。

高端白酒因为品牌溢价很高，甚至一酒难求，所以购买者几乎没有谈判能力。

（5）供应者的谈判能力。

因为白酒的原料是基本的粮食作物，非常便宜，所以高端白酒的供应者谈判能力很弱。

因此，高端白酒具有很高的盈利性和成长性。

注会会计主观题文字描述题

注会会计主观题文字描述题
注会会计主观题文字描述题示例：
请根据以下资料，回答问题：
甲公司为一家大型企业，其财务报表显示，其2022年度净利润为1000万元，营业收入为2亿元，总资产为5亿元，股东权益为3亿元。

请分析甲公司财务报表中存在的问题并提出改进建议。

问题分析：
首先，我们需要分析甲公司财务报表中的数据，了解其经营状况和财务状况。

从给出的数据可以看出，甲公司的净利润和营业收入都相对较低，而总资产和股东权益则相对较高。

这可能表明甲公司的资产使用效率不高，存在资产闲置或浪费的情况。

同时，较低的净利润也可能表明公司的成本控制或销售策略存在问题。

改进建议：
针对以上问题，我们提出以下改进建议：
1. 提高资产使用效率：甲公司应该对其资产进行全面清查，了解其资产使用状况，对于闲置或浪费的资产应该及时处理或重新配置，以提高资产的使用效率。

2. 加强成本控制：甲公司应该对其成本进行全面分析，了解其成本构成和可控成本，制定合理的成本控制措施，以提高净利润。

3. 调整销售策略：甲公司应该对其销售策略进行全面分析，了解其销售渠道和客户群体，制定合理的销售策略和营销计划，以提高营业收入。

4. 加强财务管理和监督：甲公司应该建立健全的财务管理和监督制度，加强财务数据的收集、整理和分析，及时发现和解决财务报表中的问题。

通过以上改进建议的实施，甲公司的经营状况和财务状况将得到改善，其财务报表也将更加真实、准确和完整。

主观题主要考点及经典题解

主观题主要考点及经典题解【考点1】新建项目净现金流量和评价指标的计算【例·综合题】甲公司是一家从事多元化经营的大型国有企业集团，最近三年净资产收益率平均超过了10%，经营现金流入持续维持较高水平。

甲公司董事会为开拓新的业务增加点，分散经营风险，取得更多收益，决定实施多元化投资战略。

2008年甲公司投资部聘请一家咨询公司进行多元化战略的策划，2008年底，策划完成，向公司提交了一份开发TMN项目的市场调研报告，为此，甲公司向该咨询公司支付了50万元的咨询费。

之后由于受金融危机的影响，该项目被搁置。

2011年公司董事会经过研究认为，TMN项目市场前景较好，授权公司投资部研究该项目的财务可行性。

TMN项目的有关资料如下：（1）寿命期：6年。

（2）设备工程：预计投资2000万元，该工程承包给另外的公司，该工程将于2011年6月底完工，工程款于完工时一次性支付。

该设备可使用年限6年，报废时无残值收入。

按照税法规定，该类设备折旧年限为4年，使用直线法计提折旧，残值率10%。

（3）厂房工程：利用现有闲置厂房，该厂房原价6000万元，账面价值3000万元，目前变现价值1000万元，但公司规定，为了不影响公司其他项目的正常生产，未来6年内不允许出售或出租等。

6年后可以整体出售，预计市场价值1500万元。

该厂房需要在投入使用前进行一次装修，在投产运营3年后再进行一次装修，每次装修费预计300万元。

首次装修费在完工的2011年6月底支付，第二次装修费在2014年6月底支付。

装修费在受益期内平均摊销。

（4）营运资本：为维持项目的运转需要在投产时投入营运资本，一部分利用因转产而拟出售的材料。

该材料购入价值为100万元，目前市场价值为50万元（假设6年后的变现价值和账面价值均与现在一致）；另一部分为投入的现金350万元。

（5）收入与成本：TMN项目预计2011年6月底投产。

每年收入2800万元，每年付现成本2000万元。

企业经营决策与战略规划考核试卷

2.描述企业核心竞争力理论的基本观点，并举例说明企业如何通过培育和利用核心竞争力来获得竞争优势。（10分）
3.论述企业在进行战略规划时，如何平衡内部资源与外部环境的关系，以确保战略的有效实施。（10分）
4.请举例说明企业在面对不同类型的经营风险时，可以采取哪些策略来降低风险的影响，并提高企业的抗风险能力。（10分）
6.价值链分析中的“辅助活动”包括企业的基础设施建设、人力资源管理、技术开发和______。（）
7.企业核心竞争力是指企业独有的、难以模仿的、能够为企业带来竞争优势的______。（）
8.在企业战略实施过程中，组织结构应当与战略______，以保证战略目标的实现。（）
9.企业经营决策中的“风险评估”主要包括确定风险的可能性和______。（）
9.企业在进行风险评估时，只需要考虑风险的可能性，不需要考虑风险的影响。（）
10.企业战略规划只需要关注内部资源的配置，无需关注外部环境的变化。（）
五、主观题（本题共4小题，每题10分，共40分）
1.请结合实际案例，分析企业在进行市场定位时需要考虑的主要因素，并说明这些因素如何影响企业的竞争策略。（10分）
D.员工素质
13.以下哪个模型主要用于分析企业的内部资源和能力？（）
A. SWOT分析
B.价值链分析
C. PEST分析
D.波特五力模型
14.企业经营决策中，以下哪个阶段通常需要确定决策目标？（）
A.确定方案
B.搜集信息
C.分析评估
D.制定方案
15.以下哪个概念指企业在一定时期内实现的目标和任务？（）
A.价值链分析
B.产业结构分析
C.核心竞争力理论
D.资源基础理论
11.企业经营决策中，以下哪个原则强调决策者应选择预期效用最大的方案？（）

高中政治必修2《经济与社会》主观题知识问答20条(2023年秋季版)

高中政治必修2《经济与社会》主观题知识问答20条（2023年秋季版）1、坚持和完善基本经济制度对推动经济高质量发展的重要意义？①坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展，推动各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展，调动不同经济主体的积极性和创造性，激发社会主义市场经济的活力，推动经济持续健康发展。

②坚持按劳分配为主体，多种分配方式并存，能将效率与公平有机统一起来，极大地调动各方面积极性，推动资源优化配置，促进经济发展。

③坚持社会主义市场经济体制，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，更好发挥政府作用，激发各类市场主体活力，为经济高质量发展提供体制保障。

④三者间相互联系、相互支撑、相互促进，有利于解放和发展社会生产力、改善人民生活，有利于维护社会公平正义、实现共同富裕。

2、如何发展壮大国有经济或如何推动国有企业更好发展？①要以解放和发展社会生产力为标准，以提高国有资本效率、增强国有企业活力为中心，全面推进依法治企，加强和改进党对国有企业的领导，做强做优做大国有企业，不断增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力。

②要推进国有经济布局优化和结构调整。

③要探索公有制多种实现形式，积极稳妥推进国有企业混合所有制改革，完善公司治理结构，建立现代企业制度，规范有序发展混合所有制经济。

3、如何毫不动摇的鼓励、支持、引导非公有制经济发展？（1）①培育更多充满活力的市场主体，营造支持非公有制经济高质量发展的制度环境；②营造各种所有制主体依法平等使用资源要素、公开公平公正参与竞争、同等受到法律保护的市场环境；③健全支持非公有制经济发展的法治环境，贯彻落实包括市场准入、企业融资等在内的促进非公有制经济健康发展的各项政策措施。

形成促进非公有制经济发展的良好环境和社会氛围。

（2）支持和帮助非公有制企业提高企业管理水平，完善管理体制机制，提高生产技术水平和研发能力，从而不断提高企业的效率和市场竞争力。

（3）推动非公有制经济人士做合格的中国特色社会主义事业建设者，弘扬企业家精神，坚持爱国敬业、守法经营、诚信经营，积极承担社会责任。