安全员月度考核表

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专职安全员月绩效考核评分表

专职安全员月绩效考核评分表
安全生产目标月考核评分表
被考评单位：月份
表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表
4
安全保障投入月报表
填报单位：填报日期：年月日
单位或项目负责人（签名）：填报人（签名）：
填、报表说明：1、填报单位属直属公司填写公司名称，属独立项目部则填写项目部名称；2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体工程或专业分包工程，要分别对应填写；若是长期固定生产厂（场）区，在填报单位明确的情况下，表内可不填单位；3、本表与阶段性《安
5
全生产投入统计报告》表有区别，必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部（电话：2228320）。

6。

专职安全生产管理人员月度考核表

根据实际工作情况评分
5
5
及时制止“三违”行为
发现“三违”情况未制止，每一次扣3分
10
6
按照公司要求，对“三违”问题进行登记、处罚
根据登记、处罚记录评分
5
7
通过安全生产例会反映、解决安全问题
根据实际工作情况评分
10
8
督促班组、指导班组加强安全建设
根据实际工作情况评分
10
9
上级安全检查是否存在事故隐患
存在隐患每处扣2分
专职安全生产管理人员月度/年度考核表
被考核人员
所在部门
考核日期
序号
考核内容
扣分标准
考核结果
基准分
实得分
1
持证上岗
未持证扣5分
5
2
贯彻落实安全操作规程、规定
未贯彻、落实扣5分
贯彻落实不到位扣3分
5
3
及时贯彻上级有关安全工作的指示与要求
未贯彻扣5分，贯彻不及时扣3分
5
4
是否配合项目部布置、检查、总结安全工作
未督促整改每处扣3分
实际工作情况评分
5
11
是否参加安全施工措施的审查、交底
未参加审查、交底每少一次扣2分
5
12
是否执行公司关于安全风险抵押金的规定
根据实际工作情况评分
5
13
是否贯彻执行公司工程（劳务）分包管理标准的规定
根据实际工作情况评分
10
14
是否及时上报人身伤亡月报表
未上报扣10分，
上报每少一次扣5分；
上报不及时，每一次扣3分
10
总分
100
考核评价
考核人签名

安全员岗位月度绩效考核表

上级主管
8 有团队协作精神、和同事关系融洽 9 领导交待的其它工作 10 11
绩效得分【（100分-合计扣分）÷100】：
被投诉一次视情节严格扣2-10分
上级主管
未完成每项扣5分，表现优秀的可酌情给予奖励1-2分
上级主管
合计扣分（主管扣分50%+上级扣分50%）：
扣分说明
被考评人签名:
考评人签名：
上级主管
上级主管
上级主管
4
每月5日前提交上月工作进程总结与下月工作计划
每迟交一天扣1分
上级主管
5
及时跟进交通事故的处理与保险理赔资料的收集
因过失造成资料不完善以致理赔无法进行的，一次扣除5分
上级主管
6 பைடு நூலகம்服从公司领导工作安排
每次扣10分
上级主管
7 保持良好的工作态度，工作积极主动热情
视情节严重扣1-10分
安全员岗位月度绩效考核表
姓名
部门序号
考核内容
1 做好车辆出车前的安全检查工作
岗位名称岗位职级
扣分标准
每失误一次扣5分
2
针对XX部门及关联单位要求做好车辆的合格管理工作
XX不达标一次扣5分
3 营运车辆的GPS监控，提交报表
每次扣5分
考核月份
直接上级
考评部门
主管扣分（50%）
上级扣分（50%）

个人安全生产绩效月度考核表

个人安全生产绩效考核表
序号 1 2
3
项目
考核内容及扣分标准
安全会议、安全检查下现场情况
1、未按照要求参加安全会议、安全检查又未履行正规请假手续的每少参加1次扣5分。连续3次及以上未按要求参加的每次加扣3 分，累计计算。
1、各单位应制定下现场和属地管理有关规定，明确个人下现场数量和属地管理有关要求。2、个人下现场数每少1次扣3分。因特殊情未完成下现场数的，需有主要负责人签字的证明材料。连续3次以上未完成月度下现场数的，每少1次加扣3分，累计计算。3、个人到属地管理责任区了解情况、督导安全生产工作不符合规定的，每少1次扣3分。4、下现场和属地管理落实记录不规范的，每处扣1分。
符合厂规定的，对主要负责人、分管领导每项扣 1-3 分；未批
准先实施的，对主要负责人、分管领导每项扣 3-10 分。
扣分
备注
4
其他
Байду номын сангаас
未按有关法规和公司安排部署落实的，每项扣 1-3 分。
5 合计得分（满分30分）：
单位：
被考核人：
考核月份：
所属单位审核：
公司安委办：
1．发生事故的，对照《安全生产绩效考核表》“安全指标”考
核内容及扣分标准，对分管副职同等扣分。2.存在重大隐患的，
分管业务范围安全生产绩效考核
对安全副职、包保人员每条扣 5 分，分管副职每条扣 10 分。 3.隐患整改不力、假整改、敷衍整改的，对安全副职、包保人员每条扣 3 分，分管副职每条扣6分。4.安全环保类项目上报不

项目专职安全生产管理人员月度绩效考核表

项目专职安全生产管理人员月度绩效考核表
考核日期2015年3月25日
员工姓名
所在项目
考核项目
分数
得分
部门主管
备注
出勤情况
10分
项目经理签认：
按实际出勤天数由项目经理进行考勤。
履行安全职责情况
20分
按照项目专职安全管理人员的11条职责进行检查。
安全生产情况
20分
依照建设部JGJ59-99标准检查，实际得分再乘以总分，再除以100为应得分。
文明施工情况
10分
依照《重庆市建筑工地（市政）文明施工标准》检查，实际得分再乘以总分，再除以100为应得分。
工作绩效
30分
未发生伤亡事故得分30分，发生轻伤事故得分25分，发生重伤事故、死亡事故得0分。
直接主管对员工的考核评价
10分
综合考虑工作量、责任大小、工作难度和敬业精神。
合计
100分
考核结论：
（A、B、C、D）
被考核安全员签认：
部门负责人：
分管副总审批
注：得分≥95分，考核为A；95分＞得分≥90分，考核结论为B；90分＞得分≥80分；考核结论为C；
得分＜80分，考核结论为D。

安全员考核表(新)

1.自评分由安全员本人填写，考核分由单位负责人填写，综合评分由监察部安全监察处填写。

（单位负责人评分时应实事求是，对所填写的考评分负责，更要对本单位的安全负责）
2.所在单位或所管辖范围发生重大安全事故，一律取消当月安全员考核奖金。

3.连续三个月考核不达标取消安全员资格，则建议省区、片区、转运中心将该安全员调离岗位，另行推荐安全员人选。

4.如在监察部人员实地检查时未达到要求，且与考核结果不符，将根据《申通快递有限公司安全管
理考核细则》进行处罚。

____月度安全生产责任制考核表(安全员)

10
6
未向班组进行安全交底的扣5分；未按规定及时准确上报工伤事故年月报表的扣5分；
10
7
未深入现场每道工序，未检查各种防护设施纠正违章作业的扣5分；未参加因工伤亡及重大未遂事故调查的扣5分；
10
总评：
考核人
考核时间
年月日
20
未检查、收集工长的分部分项安全技术交底扣5分；
3
未检查特种作业人员持证上岗情况的扣5分；未进行新工人入场安全教育的扣5分
10
未做好日常巡查工作，发现安全隐患问题未能及时纠正并向领导汇报的
4 扣5分；
10
上级发的隐患通知单未及时整改的扣5分；
5
未做好防暑降温和有毒有害物品的防范工作的扣5分；发现有煤气和食物中毒的现象的扣5分；
月度安全生产责任制考核表
被考核人姓名
职务
考核周期年月日执行安全生产标准、制度、上级指示扣10分； 1 未参与安全技术措施编制与修订的扣10分；
未配合项日经理制定安全管理目标的扣10分；
应得分数
扣应分数
实得分数
30
违章指挥的扣5分：违章作业的扣5分；
2 安全档案乱，资料不齐全的扣5分；

安全员考核表

3. 考核标准表（二）的满分为30分。
考核评分（态度、能力、绩效）说明
评分标准：优秀90-100分；良 80-89分；中 60-79分；差 60分以下。
评分说明：评分超过90分和低于60分时，要在述职报告或上级评定中进行文字说明。此处由项目（部门）经理会同其他副职讨论后填写。
10
5、（上级临时交办的任务）
4
合计
确认签字：本人考核上级
本人自评结果：上级考核结果：
考核说明
1.“主要工作任务”一般不超过6项，为岗位职责中主要内容，不能确定的用“上级临时交办的任务”表示，但分值不能超过5分。由本人与直接上级确认。
2.“考核标准”要具体并能够衡量，一般从数量、质量、时效性、所节约的资源和客户（上级）的评价等方面确定。
考核标准表
姓名：项目（部门）：岗位：安全员填表日期：
主要工作任务
考核标准
绩效考核（30分）
自评得分
上级评分
备注
1、每月报表完成情况
及时性（每滞后一天扣一分）
5
2、整改回复完成情况
及时性及完整性
5
3、信息系统填写情况
按每月综合检查得分换算
6
4、现场安全防护验收了解现源自验收程序及验收标准程度

月度安全管理综合考核表

部门对制造厂、项目的日常巡查；发现的安全隐患问题一次扣0∙1分，下发罚款单一次扣0.5分。（xx）
10
8
领导微信群检查回复整改情况；当天未回复扣0.1分，整改单原因分析敷衍，每次扣0.2分。（xx）
9
三
安全例会
按安全例会制度要求召开各类安全会议。会议资料不符合要求每项扣0.2分，次数达不到要求每次扣0.5分，例会要求未落实的有一项扣0.5分；公司月度安全例会有一项未落实的扣1分。（xx）
20
特种作业管理，持证上岗率100%；发现一人不合规扣0.5分。特殊作业必须开作业许可证；发现未开或内容有误的，一次扣0.5分。（xx）
21
持续开展“行为安全之星”活动，行为安全之星乱发卡，发人情卡每次扣0.5分；乱发卡、发人情卡每次扣0.5分；应开展却未开展行为安全之星活动的，本项全部扣除；未开展表彰活动或未公示的扣1分。（XX）

27
大型机械设备管理。无租赁合同、无安拆方案或未审批、未验收投入使用，发现一次扣1分。XX
28
重大风险管理情况：全面辨识并将辨识结果进行公示；定期开展重大风险专项排查并留存资料。未及时辨识或者辨识不到位，一次扣1分，未进行公示扣1分，资料不全的一次扣1分。XX
29
十二
安全费用
根据计划投入安全生产费用。统计表、台账填报不及时每延误1天扣0.5分XX
2
30
分包安全费用：制造厂、项目安全员对分包安全费用审核、签字，确保足额投入。分包应投入而实际未投入，每次扣1分；应计入安措费而实际未计入，每次扣1分。XX
31
十三
创新、创优
当月获得公司、上级单位及政府部门等表彰、论文或专利等。（公司级一次加1分，上级单位一次加2分，政府部门一次加2分）（xx、xx）

安管员月度绩效考核表

8
当班不喝酒（4分）睡觉（4分）及做与工作无关的事（4分）
12
积极参加业务知识学习及军事、消防等业务培训（2分），动作操作规范（5分）
7
业绩
为业主、住户提供优质服务受到表扬、表彰。
5
拾金不昧，主动将钱和物品交到物业服务中心。
3
保护公司财产和小区公用设施有突出表现(2分)敢于同坏人坏事作斗争,制止和防止了恶性事件,事故的发生(3分)
安管员月度绩效考核表
被考核人
考核时间
考核内容
满分
得分
着装\行为举止
上班时着制服干净、整齐（1分）头发（1分）敞怀挽袖（1分）按要求穿鞋（1分）其它（1分）。
5
制服外衣、衣领、袖口不显露个人衣物，制服外不显露个人物品：如章、笔、纸、呼机、手机、钥匙扣等。
2
上岗时带工作证。(1分)上岗时姿势正确。(4分)
2
在业主、住户提出要求、帮助时，能主动、迅速为业主、住户解决困难，不推诿。
5
团结互助、不做、不说破坏团结的话和行动(2分)不损害公司的声誉和利益(2分)不得损坏公司财物和辖区内的公用设施(2分)
6
听从指挥、服从命令、行动迅速(4分)严格执行公司规定、坚持原则、秉公办事(2分)努力完成好上级交办的工作(2分)
5
举止文明、大方（3分）不讲粗话、脏话（2分）。不准与业主、来访客人争吵（3分）打骂（5分）。
13
能力、工作表现
做好车辆、人员、物品出入登记, 记录规范整洁（5分）。
5
严格执行请假制度、未经同意不得擅自不到岗或离岗(5分)按规定时间上岗交接班，不得无故迟到、早退(5分)
10
不向业主、住户或业务有关人员收受或索取任何形式的礼物和小费。

安全月度工作考评表

10
4
对公司安排的各项安全工作必须不折不扣执行，对于安排工作未按时完成的，每次扣5分。
10
5
相关档案资料必须齐全，并定期对重点岗位、部位开展检查，并检查劳动防护用品穿戴情况检查。
10
6
是否按照《安全管理制度》的要求搞好生产设备、消防设施和器材的检查、维护。发现问题是否能第一时间报告相关部门进行维工种台账，及时与安环科进行核实对接，确保全员持证上岗。定期对特种设备进行检查，发现隐患及时上报处理，确保年检顺利通过。
10
合计
100
安全月度工作考评表
责任单位
考评时间
年月日
序号
考核内容
标准分
扣分项
得分
1
对月度安全工作有计划、有实施。每月26日上报下月工作计划。
10
2
车间、班组月度培训有计划，有组织实施并进行监督、检查，做好安全培训工作。
10
3
每周对所辖区域安全隐患开展排查，并建立相关台账，未按要求建立台账的，每次检查考评扣5分。公司安环科日常巡查中发现的隐患，各单位在隐患排查中未发现，每条扣1分。
10
7
在日安全检查中，发现安全隐患是否及时整改，对违章作业者是否及时制止并如实记载，必要时报请上级部门（安生科）处理；是否落实动火安全措施，确保责任区内动火安全。
10
8
按照应急演练计划定期组织进行应急演练并对演练效果进行评估，找出不足及时更新预案。
10
9
责任区内发生各类安全生产事故必须第一时间如实地向公司安环科报告，并参与调查分析，查明原因，协助制定出防范措施。

4、安全管理人员月度岗位考核

大中型设备安全管理
大中型设备安装、拆除无方案，无安装、拆除、操作安全技术交底，无验收、标定、检测的扣5-10分。大中型未进行设备维修保养或无维修保养记录的扣3分
起重吊装作业
未按照施工方案作业或操作人员无持证上岗的扣3分
施工机具管理
未按照要求安装、使用、不符合安全要求的扣1-5分
综合考核得分
当月安全津贴标准（元）
未按要求对目标进行分解的，未与相关部门和责任人签订ห้องสมุดไป่ตู้保责任状的扣3-5分
未按督促按照施工组织设计和专项施工方案进行施工的扣5分
定期和不定期安全检查无记录的，检查存在隐患整改无闭环管理的扣5-10分
新进场工人安全教育培训达不到98%的，无考核、无台帐、签到表，考核成绩小于80分的扣2-10分
分部分项未按要求安全技术交底和双方签字的扣3-10分
特殊工种有一人未持证上岗的扣2分
工伤事故月报未按规定时间报送的扣3分
设备报备资料未归档，设备验收资料不齐全未归档的扣3分
文明施工资料整理不齐全，不按要求归档的扣2分
未编制应急救援预案或未按计划演练的扣3分
未进行危险源识别且未制定防范措施的扣5分
现场
安全
管理
（60分）
现场文明施工
现场文明施工不符合《建筑工程安全检查评分标准》要求及“标准化”现场管理要求的，各项指标未达标的扣5-20分
现场临时用电
未按照《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行电源配置的，扣3-10分
现场“三宝四口五临边”
施工现场“三宝”质量不合格扣2分，发现现场有一人不佩戴安全帽的扣2分，高空作业未系安全带的扣5分，“四口五临边”防护不到位或不符合安全要求的扣5-15分
脚手架工程

专职安全员月绩效的考核评分表.doc

专职安全员月绩效考核评分表安全生产目标月考核评分表被考评单位：月份表3.0.1建筑施工安全检查平分汇总表安全保障投入月报表填报单位：填报日期：年月日单位或项目负责人（签名）：填报人（签名）：填、报表说明：1、填报单位属直属公司填写公司名称，属独立项目部则填写项目部名称；2、表内项目工程因有的项目部下属有若干单体工程或专业分包工程，要分别对应填写；若是长期固定生产厂（场）区，在填报单位明确的情况下，表内可不填单位；3、本表与阶段性《安全生产投入统计报告》表有区别，必须在当月21日至25日报《月安全报表》的同时将本表报安全管理部（电话：2228320）。

赠送以下资料《公司绩效考核办法》附全套表格制度与操作方案为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，HR顾问特制定本绩效考核办法。

一、考核对象公司所有部门及员工（总经理除外）。

二、考核内容和方式（一）考核时间：每月1日至31日。

（二）考核工资标准：将员工每月应发工资总额的10％作为绩效考核工资，根据当月工作绩效考核结果，确定绩效工资发放比例和具体金额。

其中，年薪制员工考核工资标准为：年薪÷12×80％×10％；置业顾问考核工资标准为：基本工资×10％。

（三）考核内容：员工本人当月工作完成情况及综合表现。

（四）考核方式：实行分级考核，由直接上级考核直接下级，并由分管领导最终评定。

即：1、公司总经理考核副总经理、总工程师（其中，总工程师的考核结合分管副总意见）；2、公司副总经理考核部门负责人及分管部门；3、部门负责人考核部门所属员工，并由分管领导最终评定；4、财务部门人员由集团公司财务审计部负责考核，公司提供相关参考依据。

三、考核流程由制定工作计划、执行工作计划及工作考核三部分组成，详见下页图表1。

图表1四、考核结果及奖惩（一）对员工的考核1、考核结果考核结果以分数确定，最终转换为A、B、C、D四个等级，以分管领导最终评定为准。

绩效考核-月度优秀员工评审表(安全管理员岗位)

□以上评选结果部分符合该奖项标准，此次暂不评选为优秀员工。
主管领导：
年月日
组织安全生产月的系列活动
10
第Ⅱ项小计
100
总计=Ⅰ×70%+Ⅱ×30%
分
分
年月日
部门：行政事务部岗位类别：安全管理评审月度：年度月
Ⅱ．个性指标考核（满分100分）
自评
考评
Ⅲ．综合评价
考核项目
考核要点
考核依据
满分
安全管理
日常管理
制订、完善劳动安全卫生规章、制度；按时填写月、季度报表；拟制安全总结、工作要点、安措计划并跟进完成情况。
10
部门意见：
部门负责人： TDCQ
年月日
做好安全生产检查工作，包括节假日期间和季节性的安全卫生检查工作，对查出的事故隐患应制定整改措施，并发隐患整改通知单。
20
组织定期召开安全会议，跟踪落实会议决议。
20
做好新入职员工的三级安全教育和员工安全培训工作，协调督促人力资源部做好安全教育档案管理工作。
10
按照《广州地区劳动安全卫生考核标准》的要求做好资料的准备和工作记录，分类、保存工作。
20
其他
组织各级安全考核和总结表彰工作。
10
主管领导意见：
□以上评选评价真实准确ຫໍສະໝຸດ 同意评为本月度优秀员工，希再接再厉。

安全员---月度打分表

扣分日期扣分日期扣分日期扣分日期扣分日期扣分日期12领导交办的其他事项及公司要求的学习活动5对于领导交办的临时任务和公司组织的培训学习活动，员工缺乏接受意愿的，根据情形，扣1-5分；员工表现为有接受临时任务和学习培训意愿的，如本季未有临时交办事项的事实发生，本项可以不减分；如有临时任务发生，可视任务重要程度及员工实际完成情况，进行加分或扣分（以5分为起评标准），加分或扣分最高分值为5分；13责任心6对自己、对工作、对公司所应负的责任有认知，并在日常工作履行中得以体现，工作态度积极、主动、有高度的责任感，并且在工作中不出现低级的、重复性的错误，此项可得满分；反之，视情形扣1-5分；14团队合作4与团队成员或其他部门保持良好的沟通、合作关系，且不徇私情，乐于助人，关注部门、公司的团队合作氛围的建设。

在工作中勇于主动担当，接受挑战，且能奉献谦让，带动帮助同事共同成长进步的，此项可得满分。

反之，视情形扣1-5分；15安全事故（减分项）----出现任何一起安全事故、火灾和人员伤害事故当月绩效考核为零.1岗位标兵，行为楷模----在本职岗位上，对自己、对工作有严格的要求，并通过持之以恒的表现践行“比别人做得多一点，比别人做得好一点”的公司行为准则，在工作中表现为一丝不苟，全心全意付出投入，经常获得顾客及同事赞许的，可视情形加5-10分；2主动学习和能力提升----对自身发展、能力提升或工作结果有更进一步提高的意愿，经常主动学习与工作或能力要求相关联的知识及经验，主动请教或借鉴他人成功的方法并乐于交流分享自身经验，积极主动参与各类专业技能培训的，可视情形加5-10分；3钻研业务，创新工作----对本职工作有高度的学习和钻研热情，深入思考本行业、本岗位工作的专业要求和管理改善，对工作经常有创新，专注做好“专”与“精”，成为本部门或团队的岗位专家型员工，可视情形加5-10分；及时到场，按一定要求汇报处理。

未及时到场扣_0.5__分，未按要求汇报处理扣_0.5_分，造成事态扩大扣__1_分姓名：考核人：权限人：总计得分：11与条线考核检查等相关的评比工作岗位考核（85分）特殊情况备注说明保证装修现场按照公司相关规定进行8做好闭店后厂家安全隐患检查（如电器开关未关、有无违章使用大功率电器等）5如涉及相关扣分的出现，责任人扣分=评比扣分值×29耐心为每一位顾客服务，做到语言文明、指引规范，不得与顾客发生争吵5经查实因保安个人原因，引发顾客投诉的，每次扣__0.5_分10巡查工作不到位或隐患未排除的每处扣_0.5__分，出现安全事故的每次扣__2__分10负责相关台帐，并保证准确无误5无台账或台账发生错误每次扣_0.2__分76妥善处理突发事件并及时联系相关负责人105对装修现场违规现象未及时发现或未及时处理每次扣__0.2_分201___年______月度绩效考核打分表（普通员工类）部门：___安全部___ 岗位：__安全员______ 班组：______________ 姓名：______________姓名：姓名：4保护商场公共设施，发现损坏者应立即制止5如未及时制止造成商场公共设施损坏每处扣_0.5__分3类别5保证公司各类财物安全10如发生财物丢失，视金额数目每次扣_0.5__分负责各自岗位执勤、站岗和现场安全工作,不迟到、早退10如出现门岗站姿不端正，服务意识不到位等情形，每次扣__0.2_分严格检查厂家撤场与进出货情况，保证各类手续齐全10如发现违规，每次视情节严重与否扣__1_分序号指标内容评分标准季度分值2做好非营业时间的巡检工作，按要求做好电子或签字巡检10如出现遗漏，每遗漏3-5点扣__0.2_分，5点以上扣__1_分1其他考核（15分）备注：1、对于“加分项考核”，以“季度”为一个考核周期，每季合计加分最高不得超过20分。

建筑公司月度绩效考核表安全员

C 安全台帐应急管理定应急预案，定期进行应急培训和演练，并对演练效果进行评价、昊龙建筑公司员工月度绩效考核表岗位名称考核时间专职安全员考核人考核期限直接上级年月日年月日序号一指标部门满意度计分标准如因自身原因导致与其他及上级部门配合不佳，经查属实，发生一次扣 0.5 分。

提出后又不能及时改正，每发生一次扣 3 分；标准分15自评考核二三认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的方针、政策，以及遵守制度法律法规，认真做好工程施工安全生产的监督和管理工作，未按要求完成每次扣 1 分；工作任务计分标准1065自评考核A 、每日进行现场安全巡查，发现安全生产问题及时进行整改，并落实整改情况；B 、组织协调安全附件、安全设施、设备的检测 1安全检查工作；、对进场人员及机械设备的安全情况（特种作业人员证件、机械设备的准入证、检测合格证等）进行有效的检查、监督与管 20理；D 、对现场的安全和文明施工情况进行监督检查；未按要求完成每项扣 0.5 分；A 、严格执行危险作业许可制度，作业前进行风险分析，制定控2现场（作业）安全管理制措施；B 、作业现场警示标识符合要求，配备了必要的安全防护用品(具)及消防设施与器材；C 、严格执行操作规程，不违章作业，不违反安全纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律；D 、严格进行检修作业前的安全条件确认及作业完成后的安全验收，并20做到“工完、料尽、场地清” 。

未按要求完成每项扣 0.5 分；未按规定进行安全台账登记与完善，并对重要的安全资料进行存 35档与保管，每次扣 0.5 分；A 、建立完善应急指挥与救援系统，明确职责；B 、按要求对安全防护设施及应急设施进行定期检查，落实专人维护保养；C 、制 410对预案进行评审和修订； D 、按照事故处理原则，对事故进行调查处理和总结。

每缺一项扣 0.5 分；建筑公司出现安全生产事故应及时通知公司领导和安全生产副5事故上报经理；做好每个季度安全生产事故伤亡统计表和季度安全总结的上报工作，迟报一次扣 0.5 分，不报本项分全扣；10四、工作态度 10 分考核标准要素主动性服从性责任感协作性出勤率一贯达到要求，计 2 分，绝大部分时间达到要标准分 22222 求，计 1.5 分，大部分情况达到要求，计0.5考核奖罚事项奖惩事项得分面谈摘要分。

专职安全员月绩效考核评分表

兰亭序永和九年，岁在癸丑，暮春之初，会于会稽山阴之兰亭，修禊事也。

群贤毕至，少长咸集。

此地有崇山峻岭，茂林修竹；又有清流激湍，映带左右，引以为流觞曲水，列坐其次。

虽无丝竹管弦之盛，一觞一咏，亦足以畅叙幽情。

是日也，天朗气清，惠风和畅，仰观宇宙之大，俯察品类之盛，所以游目骋怀，足以极视听之娱，信可乐也。

夫人之相与，俯仰一世，或取诸怀抱，晤言一室之内；或因寄所托，放浪形骸之外。

虽取舍万殊，静躁不同，当其欣于所遇，暂得于己，快然自足，不知老之将至。

及其所之既倦，情随事迁，感慨系之矣。

向之所欣，俯仰之间，已为陈迹，犹不能不以之兴怀。

况修短随化，终期于尽。

古人云：“死生亦大矣。

”岂不痛哉！每览昔人兴感之由，若合一契，未尝不临文嗟悼，不能喻之于怀。

固知一死生为虚诞，齐彭殇为妄作。

后之视今，亦犹今之视昔。

悲夫！故列叙时人，录其所述，虽世殊事异，所以兴怀，其致一也。

后之览者，亦将有感于斯文。