项目从业人员配置情况表
企业安全生产部门及人员配置情况安全生产
企业安全生产部门及人员配置情况1、如何按企业职工人数配备相应的安全生产管理人员《安全生产法》第十九条矿山、建筑施工单位和百危险物品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
前款规定以外度的其他生产经营单位，从业人员超过三百人的，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在三百人内以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供安全生产管理服务。
生产经营单位依照前款规定委托工程技术人员提供安全生产管理服务的，保证安全生产的责任仍容由本单位负责。
2、企业安全生产管理机构及安全生产管理人员配备情况报告怎么写？很好写啊，安全生产管理机构主要是高级管理层、中级管理层和各业务部门专业技术人员的配备啊。
3、生产单位多少人以上设置安全机构生产单位从业人员超过一百人的，应当设置安全生产管理复机构或者配备专职安全生产管理人员。
根据《中华人民共和国安全生产法》第二十一条矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输单位和危险物品的生产制、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
前款规定以外的其他生产经营单位，从业人员超过一百人的，应当设置安全生百产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在一百人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员。
(3)企业安全生产部门及人员配置情况扩展资料：《中华人民共和国安全生度产法》第二十三条生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当恪尽职守，依法履行职责。
生问产经营单位作出涉及安全生产的经营决策，应当听取安全生产管理机构以及安全生产管理人员的意见。
生产经营单位不得因安全生产管理人员依法履行职责而降低其工资、福利等待遇或者解除与其订立的劳动合同。
危险物品的生产、储存单位以及矿山、金属冶炼单位的安全生产管理人员的任免，应当告知主管的负有安全生产监督管理职责的部门答。
项目管理班子的人员配备、素质及管理经验
项⽬管理班⼦的⼈员配备、素质及管理经验第七章项⽬管理班⼦的⼈员配备、素质及管理经验⼀、项⽬管理班⼦成员组成说明1、项⽬经理部组建原则若我公司中标，我公司⽴即成⽴南京⾦融城1号楼室内装饰装修⼯程项⽬经理部；我公司承诺把本⼯程列为全公司重点⼯程，⾼标准、⾼效率完成本⼯程，树⽴我公司的良好信誉。
在项⽬组织机构上设⽴项⽬经理1⼈、副项⽬经理1⼈、安全项⽬经理1⼈(由副项⽬经理兼任)、技术负责⼈1⼈，组成项⽬经理部的领导班⼦，全权负责项⽬施⼯。
下设六个职能部室，即⼯程计划部（计划员1⼈、劳务员1⼈）、技术质量部（施⼯员2⼈、质量员2⼈）、物资设备部（材料员1⼈）、经营财务部（预算员1⼈）、安全环保部（安全员2⼈）、综合办公室1⼈。
在项⽬经理部的基础上，下设专项施⼯班组。
我公司借鉴以往取得的优秀项⽬管理成果，以成熟、成型的项⽬经理部为班底，再充实部分精⼲⼈员，组成项⽬经理部。
公司任命⼀名多次组织⼤型装饰装修⼯程施⼯的项⽬经理任本⼯程项⽬经理，并配备具有丰富类似⼯程施⼯管理经验的副项⽬经理、安全项⽬经理和专业技术负责⼈员，挑选业务素质⾼、⼯作能⼒强、专业技术优秀的管理⼈员负责⽇常管理⼯作。
实⾏在公司领导下的项⽬经理负责制，项⽬经理受公司委托，履⾏合同，对该项⽬的⼯期、质量、安全、⽂明施⼯等全⾯负责。
施⼯现场推⾏“项⽬控制、专业保障、成本考核、末位淘汰”的管理机制。
项⽬经理部在项⽬经理领导下，作为本⼯程项⽬管理组织职能机构，全⾯负责本项⽬从开⼯到完⼯全过程的施⼯管理，⽣产指挥调度，技术质量安全，是我公司派驻本装饰⼯程施⼯项⽬上的全权代理，对作业层负有管理与服务的职能，以确保本⼯程的质量与⼯期达到业主的要求。
项⽬经理代表公司履⾏对顾客的承包合约，对合约负直接责任，执⾏公司质量⽅针，实现质量⽬标；组织实施公司质量体系⽂件，建⽴和完善项⽬机构，做到⼈员职责明确，各负其职；贯彻实施项⽬施⼯组织设计，严格按标准、规范、图纸施⼯；负责现场施⼯⽣产全过程的安全⽂明控制。
2023年最新房屋建筑和市政基础设施工程施工现场从业人员配备标准DBT 29-300-2022
1总则1.0.1为规范房屋建筑和市政基础设施工程施工现场项目管理机构建设，推进施工管理标准化、体系化，提升施工管理水平，促进施工现场从业人员素质持续提高，确保工程质量和安全生产，制定本标准。
1.0.2本标准适用于天津市行政区域内新建房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理人员及技能工人配备。
改建、扩建的房屋建筑和市政基础设施工程参照执行。
1.0.3施工现场总承包单位管理人员、监理单位管理人员的岗位设置及人数配备要求，施工现场技能工人的配备要求等，除应符合本标准外，还应符合国家和天津市有关标准的规定。
12术语2.0.1施工现场为完成工程标的物而开展生产活动的场所，又称工地。
2.0.2项目管理机构施工企业为完成建设工程施工合同，派驻在施工现场的施工管理机构，又称项目经理部。
2.0.3施工现场管理人员在房屋建筑和市政基础设施工程施工现场从事管理工作的专业人员。
2.0.4一般技术工人在施工现场生产过程中，除特种作业人员外，从事技能操作的人员。
2.0.5建筑施工特种作业人员指直接从事建筑施工特种作业岗位的从业人员。
建筑施工特种作业，是指在施工现场容易发生事故，对操作者本人、他人的安全健康、设备、设施等的安全可能造成重大危害的作业。
2.0.6工作职责职业岗位的工作范围和责任。
2.0.7工程规模以工程造价或工程体量（面积、长度、高度、跨度等）来表述的工程大小规模。
2.0.8岗位证书指国家和本市人力社保行业主管部门认定的职业技能等级证书或住房城乡建设部门认可的技能人员职业培训合格证书。
23基本规定3.0.1本标准所指施工现场总承包单位管理人员包括项目负责人、技术负责人、质量负责人、安全负责人、施工员、安全员、质量员、标准员、材料员、造价员、机械员、试验员、劳务员、资料员、测量员等。
3.0.2本标准所指施工现场监理单位管理人员包括总监理工程师、专业监理工程师、监理员等。
3.0.3本标准所指技能工人包括一般技术工人和建筑施工特种作业人员。
第三章ppt从业人员统计
调查周：一般为每季度中间一个月的15号所在的完 整周。美国的调查周是指包含12号在内的完整周。
调查时点：为调查周最后一天（周日）。
（4）调查项目 （5）调查的组织实施 基本上分为三层次： 第一层：国家统计局与劳动部。其任务是设计调查 方案和调查表，统一调查项目的解释，资料的汇总 分析等。 第二层：各省统计局。按照抽样调查方案抽取调查 群（小区），负责选择和培训调查员。 第三层：被抽中的市、县统计局。负责组织入户调 查。
个体经营者 合作经营者
农村家庭联产承包人员 其他自营人员
国有经济单位
城镇集体单位
职 工 从 业 人 员 (境内) 有酬从业人员 （被雇佣） 其他经济单位（联营、股份制、外 商投资经济单位） 私营企业 乡镇企业 个体经济单位有酬从业人员 其他有酬从业人员（家庭服务人员、家教、 外方人员、港澳台方人员等） 私营企业主 个体经营者 自营从业人 员 （给自己干的） 合作经营者 农村家庭联产承包人员 其他自营人员
临时参加单位劳动的军工和勤工俭学及实习的学生。
以救济为主的社会福利单位的人员。他们领取的主要是 救济金，而不是劳动报酬，所以不计。 家庭工：从各单位领取原材料，在自己家庭中进行工 作的家庭工，他们没有在单位中工作，所以不统计。
发包工：发包给其它单位的半成品加工、装配、包装 等工作所使用的人员，或发包给其他单位的房屋修缮、 装卸、搬运等使用的人员；发包给农村建筑队、运输 队的工程项目所使用的人员等不统计为本单位职工。 自费上大学，离开本单位自谋职业的人员不统计。 民办教师。民办教师是指“中国中小学中不列入国家教 员编制的教学人员。是中国特定历史条件下形成的中小 学教师队伍重要组成部分。 在单位工作的港澳、台和外籍人员也不能计入，这主 要是和境内从业人员加以区别。 3.职工统计时应遵循的原则
项目、人员、进度表
项目、人员、进度表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：项目概况：本项目是一个跨部门合作的大型工程项目，旨在推动公司数字化转型，提升业务效率和客户体验。
该项目涉及多个领域，包括IT、市场营销、人力资源等，需要多方协作，具有一定复杂度和挑战性。
项目启动于去年年初，预计在今年年底完成。
人员构成：项目团队由跨部门合作的专业人员组成，包括IT工程师、市场营销专家、人力资源管理人员等。
各部门派出的精英人才共同组成了项目团队，他们在各自领域拥有丰富的经验和技能，能够有效地协作推动项目进展。
项目团队由一位项目经理负责统筹协调各方资源，确保项目按时高质量完成。
进度表：项目的进度表是项目管理的关键工具，它记录了项目的各个阶段和任务的计划和实际完成情况，帮助团队成员了解项目目标和进度，及时调整计划和解决问题。
在项目启动后，项目团队制定了详细的进度表，明确了每个阶段和任务的时间节点和责任人，每周定期评估项目进展，并对进度表进行调整和优化。
根据最新的进度表更新，项目目前已完成了项目需求分析和规划阶段，正在进行系统设计和开发阶段，预计在下个月完成。
接下来将进入系统测试和上线阶段，最终实现项目目标。
整个项目团队将继续努力，全力以赴完成项目，为公司的发展做出贡献。
总结：通过该项目对项目、人员和进度表的分析，可知项目的成功离不开合作，团队的合作才是有效推动项目进展的最重要因素。
有效的项目管理和进度表的制定也是项目成功的关键。
希望项目团队能够保持高效的协作，克服各种困难，顺利完成项目，为公司带来更多的成果和利益。
第二篇示例：项目：智能家居系统升级项目人员：项目经理、软件工程师、硬件工程师、测试工程师、运维工程师进度表：阶段一：需求分析阶段阶段二：系统设计阶段阶段三：软硬件开发阶段阶段四：测试阶段阶段五：部署上线阶段一、项目背景智能家居系统是指通过互联网技术和智能设备实现家庭设备之间的自动连接、远程控制和智能化管理。
目前，市面上的智能家居系统功能单一、用户体验不佳，为了提升系统的智能化水平和用户体验，公司决定对现有的智能家居系统进行升级。
第五章 、清淤工程人员配置
第五章、人员配置我司将会安排经验丰富的项目负责人，并根据项目服务内容和要求设置技术负责人、质安部、资料管理部、施工技术管理部、设备管理部及后勤管理部等，根据各子项任务需要配备勘查班组、保障班组、清淤班组、检测班组、潜水班组和淤泥脱水班组等。
第一节工作组织构架第二节岗位分工及责任制度第三节从业人员服务经验根据本项目的实际情况我公司拟派遣的员工均是多年从事管道养护经验且能熟练操作相关设备的施工人员。
施工人员是施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工最直接的保障者。
我们选择劳动力的原则为：具有良好的质量、安全意识；具有较高的技术等级；具有相类似工程经验的施工人员。
一、进行劳动力的选择时应考虑以下因素:1、劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。
2、劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。
3、劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本项目特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。
根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的员工组成施工队。
二、保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行:1、根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍中进行组织安排。
施工前和每月25日前根据工程实际进展情况，由项目经理部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。
2、选择长期奋战在我公司工程一线的、高素质的劳务人员。
建筑与市政工程施工现场专业技术及技能人员配备标准-条文说明 河北
河北省工程建设标准建筑与市政工程施工现场专业技术人员及技能人员配备标准DB13(J)/T XXX-2019条文说明目次1 总则 (38)3 基本规定 (39)4 专业技术人员配备标准 (41)4.1 一般规定 (41)4.2 建筑工程 (42)4.3市政工程 (42)4.4劳务分包 (43)5 专业技术人员的任职条件 (44)5.1 一般规定 (44)5.2 专业技术人员任职条件 (44)6 专业技术人员的工作职责 (45)6.2 专业技术人员的工作职责 (45)7 技能人员配备要求 (46)8 管理要求 (47)8.1 人员管理 (47)8.2 人员变更、撤离 (48)附录B 技能人员数量计算式 (49)21 总则1.0.1本标准所指的房屋建筑工程包括与其配套的线路、管道、设备安装工程、装修工程等；市政基础设施工程包括城市道路、地下交通、城市桥梁、轨道交通、城市公共广场、城市供水、城市排水、城市供气、生活垃圾、交通安全设施、机电系统、城市供热、城市园林等。
33 基本规定3.0.1本标准所指的施工现场专业技术人员是根据《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》JGJ/T250-2011，并结合河北省自身情况，将项目负责人、项目技术负责人、施工员、安全员，质量员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员、取样员十一个对工程质量安全管理起关键作用的专业人员列为规范对象，岗位名称按照该标准统一规范。
其中施工员、质量员可分为土建、设备安装、装饰装修、市政工程等子专业。
本标准增设取样员，是根据河北省《关于修改《河北省房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的管理规定》《关于进一步加强房屋建筑市政基础设施工程见证取样管理工作的通知》的通知》（冀建工〔2017〕64号）的要求设置。
3.0.2技能人员包括一般技术工人和特种作业人员。
本标准结合河北省实际情况，所指一般技术工人工种类别包括砌筑工、钢筋工、模板工、混凝土工、测量工、防水工、钳工、电气设备安装工、管工、通风工、幕墙制作工、幕墙安装工、抹灰工、油漆工、镶贴工、涂裱工、装饰装修木工、筑路工等。
食堂承包服务人员配置方案
目录食堂承包服务人员配置 01. 服务支持人员配备情况一览表 01.1.1. 服务支持人员配备一览表 02. 服务支持人员资质一览表 (1)3. 服务支持人员资质证书复印件 (2)4. 人员职责与管理方案 (2)一、食堂承包服务人员配置1. 服务支持人员配备情况一览表在人员配备方面，我公司承诺为×××食堂独立配置经营负责人、工作人员及财务人员，确保食堂相关服务人员的固定性和稳定性。
并为本项目免费配备一名食品安全管理员，到现场参与员工培训及食品卫生安全的管理。
保证×××食堂的安全保卫工作。
主要管理岗位和专业技术岗位人员具有相应专业知识、烹饪及服务知识。
配备思想素质和工作作风良好的大中专以上的文化程度人员，专业人员占炊管队伍的 30%以上。
食堂整体服务人员按就餐人数的1： 50 的标准进行配备，保证食堂工作正常、有序开展。
1.1.1. 服务支持人员配备一览表2. 服务支持人员资质一览表3. 服务支持人员资质证书复印件4. 人员职责与管理方案（一）我方承诺每天确保具有劳动部门颁发的厨师上岗证骨干厨师主理干部职工菜肴的加工制作，确保安全卫生，美味可口。
（二）人员配备包括项目经理、现场管理人员、客服人员、采购经理、配送人员、厨师、采购、小工等项目人员，各岗位按要求人员配备充足，均持健康证上岗，人员职责如下：1、项目经理：1）制度项目的各项规章制度，制定餐饮各部经营战略，发挥全体员工的积极性，实施有效的激励手段。
2）制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与工作标准、部门内部管理规定。
3）指导下属部门制定工作计划，并督导其执行4）培训下属部门经理、管理人员、监督、指导和评估其工作加强员工队伍的教育和培训工作，提高从业人员的素质。
5）协调下属各部门的工作、督导餐饮服务、进行出品质量和成本控制。
6）处理突发事件，保障食品安全。
2、现场管理主管：1）我方有多年单位食堂服务经验的项目经理担任本项目的现场管理主管，具有较强的亲和力、沟通能力；十分熟悉餐饮管理流程及服务流程，有较强的处理突发情况的能力，较强的团队合作精神，热爱服务工作，工作踏实、认真，有较强的奉献精神。
2023从业人员及工资报表指南
2023从业人员及工资报表指南2023年从业人员及工资报表是用来记录某一年度内公司或组织的从业人员及其工资情况的重要文件。
该报表反映了公司的人力资源情况，对于制定薪酬政策、进行绩效管理和人力资源规划具有重要意义。
以下是2023年从业人员及工资报表的指南。
一、报表的基本结构2023年从业人员及工资报表主要包括从业人员信息和工资信息两个部分。
从业人员信息主要包括员工编号、姓名、职位、入职日期、离职日期等；工资信息主要包括薪酬项目、薪酬基数、奖金、津贴、补贴等。
二、从业人员信息的填写1.员工编号：每位员工都应具有唯一的编号，方便系统管理和查询。
2.姓名：填写员工的全名，确保信息准确无误。
3.职位：填写员工的具体职位或岗位，如经理、技术员、销售代表等。
4.入职日期：填写员工入职公司的具体日期，以便计算工龄和相关福利待遇。
5.离职日期：如员工已经离职，填写员工离职的具体日期。
三、工资信息的填写1.薪酬项目：列举公司设定的各项薪酬项目，如基本工资、绩效奖金、年终奖等。
2.薪酬基数：填写员工的薪酬基数，即基本工资，是计算其他薪酬的基础。
3.奖金：填写员工的绩效奖金或其他奖励性薪酬。
4.津贴：填写员工的津贴，如住房津贴、交通津贴等。
5.补贴：填写员工的补贴，如餐补、通讯补贴等。
四、其他注意事项1.数据准确性：报表的填写应准确无误，对于任何有变动的信息，及时更新，确保数据的完整性。
2.合法合规：薪酬政策及相关工资发放应符合国家和地方的法律法规，避免违反劳动合同和劳动法规定。
3.机密保密：从业人员及工资信息是属于敏感信息，报表的存储和传递应当做好保密措施。
4.审核和审批：报表应经过相关负责人的审核和审批，确保报表的准确性和合法性。
总结：2023年从业人员及工资报表是记录公司从业人员及其工资情况的重要文件，对薪酬政策的制定和人力资源管理具有重要意义。
报表中应填写准确无误的从业人员信息和工资信息，遵守国家和地方的法律法规，确保数据的保密性和完整性。
项目实施人员(主要从业人员及其技术资格)一览表
标项：01
姓 名
职 务
专业技术资格
证书编号
参加本单位工年
现场负责人
教授
20年
现场测试管理
副研究员
13年
现场静载测试
工程师
15年
测试报告分析
工程师
4年
现场低应变动测
技术员
5年
现场静载测试
技术员
3年
现场静载测试
技术员
15年
现场静载测试
技术员
7年
抽芯取样试验
技术员
5年
注：在填写时，如本表格不适合投标单位的实际情况，可根据本表格式自行划表填写。
授权代表签名：
投标人盖章：日 期：
项目部安全生产主体责任及各岗位责任清单
项目部安全生产主体责任及各岗位责任清单项目部安全生产责任清单包括各岗位的责任人员和责任范围，以及考核标准等内容。
其中，主要负责人和安全生产管理人员需要经过交通运输主管部门的安全生产知识和管理能力考核，确保其具备相应的能力和知识。
此外，项目部还需要建立健全安全管理组织机构，配备专职安全管理人员，以确保项目建设施工符合《安全生产法》和有关法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件。
在建立安全管理组织机构的过程中，项目部需要按照年度施工产值配备专职安全生产管理人员。
具体来说，不足5000万元的至少配备1名；5000万元以上不足2亿元的按每5000万元不少于1名的比例配备；2亿元以上的不少于5名，且按专业配备。
此外，项目部还需要建立健全安全生产责任制，明确各岗位的责任人员、责任范围和考核标准等内容，加强安全生产管理，建立、健全安全生产规章制度，改善安全生产条件，推进安全生产标准化建设，提高安全生产水平，确保安全生产。
除此之外，项目部还需要建立特种作业人员管理台账，督促劳务施工队伍的特种作业人员持相应操作资格证书上岗，以确保特种作业人员的安全。
项目部还需要不定期对工区（分部）安全生产条件进行复核性审查，以发现和解决潜在的安全问题。
综上所述，项目部需要严格落实安全生产主体责任和各岗位责任，加强安全管理，确保项目的安全生产。
施工中使用的机械设备、设施、器具以及安全防护用品、用具和配件等必须符合生产（制造）许可证要求，并设立专人负责查验、定期检查和更新，建立相应的资料档案。
特种设备在投入使用前必须依法取得特种设备使用登记证书，并建立特种设备安全技术档案，将登记标志置于该特种设备的显著位置。
翻模、滑（爬）模等自升式架设设施，以及自行设计、组装或者改装的施工挂（吊）篮、移动模架等设施在投入使用前，必须组织有关单位进行验收，或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。
只有验收合格后方可使用。
不得使用已淘汰的危及生产安全的工艺、设备和材料。
项目管理机构人员配置和劳动力计划
1 项目管理机构人员配置及劳动力计划1.1劳动力计划1.1.1劳动力计划表详见后附表1.1.2公司农民工实名制管理措施及突发事件应急预案1.1.2.1公司农民工管理员职责为落实施工现场农民工实名制管理制度，保障农民工工资及时支付到位，公司根据市建委有关文件要求，在施工现场项目经理部配置专职的农民工管理员，从事施工现场人员管理。
为进一步提高农民工管理员素质和管理水平，保障各项制度的顺利贯彻落实，特制以下管理职责：1、凡在施工现场从事管理的农民工管理员必须按市建委有关文件要求经培训考核合格后方可持证上岗；2、负责组织协调公司对分包企业的资格审查、综合素质考核评定、施工实物量结算等管理工作；3、根据施工生产的需求提供劳动力信息，协助公司调剂分包企业所属施工队伍的流向；负责本公司直接雇佣或分包企业雇佣的农民工管理工作，建立实名制台帐；4、做好培训分包企业劳资员的工作；5、协助公司各部门做好农民工进场教育；6、指导、监管分包企业民工工资发放的执行情况并做好资料的收集；7、每月30日前向区县建委上报预储账户工资支付明细；8、监督《从业手册》的使用，确保出勤记录完整、核对清晰；9、汇总各分包企业的出勤记录，并于每月5日前将上月现场农民工出勤记录在项目工地显著位置公示；10、进行定期和不定期的监督检查工作，对检查中发现的问题及时纠正并提出整改建议，同时向主管领导及时汇报，对于不能按时、足额发放农民工工资的分包企业不能列入公司“合格分包方名录”并限制其准入；11、协助解决分包企业与农民工之间发生的工资方面的纠纷；12、按期检查、核实分包企业派驻现场施工队伍的人数，作好日常监督、检查的详细记录；13、负责指导项目经理部对农民工进场后的安全、质量教育及技能培训，尤其做好分包企业工资支付过程的培训工作，确保每一名进场农名工清楚其权利和义务，且应留有记录；14、协助做好工地农民工业校管理教学工作，开展道德法制、维权知识、文化教育等综合教育；15、做好农民工资料收集与存档工作。
食堂承包服务人员配置方案
一、食堂承包服务人员配置 ---------------------------------------------------------------- 01.服务支持人员配备情况一览表 01.1.1.服务支持人员配备一览表 02.服务支持人员资质一览表 (1)3.服务支持人员资质证书复印件 (2)4.人员职责与管理方案 (2)一、食堂承包服务人员配置1.服务支持人员配备情况一览表在人员配备方面，我公司承诺为XXX食堂独立配置经营负责人、工作人员及财务人员，确保食堂相关服务人员的固定性和稳定性。
并为本项目免费配备一名食品安全管理员，到现场参与员工培训及食品卫生安全的管理。
保证XXX食堂的安全保卫工作。
主要管理岗位和专业技术岗位人员具有相应专业知识、烹饪及服务知识。
配备思想素质和工作作风良好的大中专以上的文化程度人员，专业人员占炊管队伍的30%以上。
食堂整体服务人员按就餐人数的1：50的标准进行配备，保证食堂工作正常、有序开展。
1-1-1.服务支持人员配备一览表3.服务支持人员资质证书复印件4.人员职责与管理方案（一）我方承诺每天确保具有劳动部门颁发的厨师上岗证骨干厨师主理干部职工菜肴的加工制作，确保安全卫生，美味可口。
（二）人员配备包括项目经理、现场管理人员、客服人员、采购经理、配送人员、厨师、采购、小工等项目人员，各岗位按要求人员配备充足，均持健康证上岗，人员职责如下：1、项目经理：1）制度项目的各项规章制度，制定餐饮各部经营战略，发挥全体员工的积极性，实施有效的激励手段。
2）制定和完善下属各部的岗位工作说明书、工作程序与工作标准、部门内部管理规定。
3）指导下属部门制定工作计划，并督导其执行。
4）培训下属部门经理、管理人员、监督、指导和评估其工作加强员工队伍的教育和培训工作，提高从业人员的素质。
5）协调下属各部门的工作、督导餐饮服务、进行出品质量和成本控制。
6）处理突发事件，保障食品安全。
2、现场管理主管：1）我方有多年单位食堂服务经验的项目经理担任本项目的现场管理主管，具有较强的亲和力、沟通能力；十分熟悉餐饮管理流程及服务流程，有较强的处理突发情况的能力，较强的团队合作精神，热爱服务工作，工作踏实、认真，有较强的奉献精神。
湖北省建设项目施工现场从业人员配备管理办法（试行）
湖北省建设项目施工现场从业人员配备管理办法（试行）
（2）抓好质量教育，及时纠正质量事故苗头，出现重大
质量事故及时报告上级有关部门并配合做好处理工作；（3）参加施工组织设计、施工方案的会审，监督工程质
量和文明施工等措施的实施，做好质量记录；
（4）参加质量回访，受理用户投诉，及时向主管部门传
递不合格信息，并会同技术负责人、施工员等进行评审处理；（5）负责对分包工程的工序交接，原材料、半成品和工
程配套设备检验、试验的监控；
（6）负责检验批、分部、分项工程质量评定的核定检查
及时向主管部门传递信息，并做好相关的质量记录。
六、监理员
1.任职条件
从事具体监理工作，具有中专以上学历，经过监理业务
培训并取得合格证。
2.主要职责：
（1）检查施工单位投入工程的人力，主要设备的使用及
运行状况；
（2）进行见证取样；
（3）复核工程计量有关数据；
（4）检查工序施工结果；
（5）发现施工作业中的问题，及时指出并向专业管理工
程师报告。
-18-。
《建设行业现场施工从业人员配置标准规范》相关内容
《建设行业现场施工从业人员配置标准规范》相关内容１总则1.0.1 为了加强本市建设工程施工现场项目管理机构的专业人员配备工作，推进施工管理的标准化、规范化，促进专业人员素质持续提高，提升施工企业的综合施工能力和管理水平，确保工程质量和安全生产，制定本标准。
1.0.2 本标准适用于本市行政区域内新建、改建、扩建的房屋建筑工程、市政基础设施工程和公路工程。
（对小型工程的要求可在条文说明中说明）1.0.3 本标准中的专业人员是指在建设工程施工现场从事施工管理工作的工程技术人员，包括项目负责人、技术负责人、施工员、质量员、安全员、标准员、材料员、机械员、劳务员、资料员等。
其中施工员、质量员可分为土建施工、装饰装修、设备安装、市政工程等子专业。
1.0.4 现场施工专业人员的岗位设置及人数配备，除应符合本标准外，还应符合国家和本市现行有关法律、法规、规章的规定。
3 专业人员的配备标准3.1 一般规定3.1.1 施工企业应当根据有关规定和承包合同约定组建施工现场项目管理机构，无特别规定或约定的，一个承包合同（标段）应当建立一个项目管理机构。
3.1.2 本标准所规定的项目管理机构中岗位设置和人员数量属于最低要求，施工企业可制定高于本标准要求的企业标准。
3.1.3 特大型工程可按实际情况配备人员，但不得低于本标准中最大工程规模的人员配备要求。
3.1.4 项目负责人和技术负责人可配备副职若干人协助工作，副职不应对外行使应当由项目负责人和技术负责人行使的职权。
3.1.5 项目管理机构中的施工员、质量员应根据不同的施工阶段，配备相应专业的人员。
3.1.6 同一岗位专业人员超过3人（含）时，施工企业应明确其中一人为该岗位的负责人。
3.1.7 本标准中带“*”的表示该岗位人员可兼职其它岗位，但每人兼职不得超过1项，且每个岗位兼职人员不得超过1人。
3.1.8 本标准的工程规模划分应符合附表X的规定。
标准中的建设工程面积、金额均为工程施工承包合同约定的值。
采购项目人员配置
采购项目人员配置1、组织架构1.1、总经理中心设总经理一名，全面负责中心的各项管理工作；主持本中心会议，制订工作计划，完成中心工作总结，规范本中心各岗位的工作；组织中心的政治、业务学习，经常进行思想教育和法纪、安全教育；认真抓好采购质量、厨具卫生和安全生产工作；做好中心工作人员的招聘，调动和使用，关心员工生活，尽力解决员工的困难；开展批评与自我批评的民主生活会，加强员工的团结协作精神，协调好员工之间、部门与部门之间的关系；严格财务制度，管理好中心的各项经费开支；加强对本中心采购成本核算工作，做到降低成本，减少不必要开支，加强管理争取最大效益；加强对本中心固定资产管理工作，使其保养维护好，使用好，让固定资产保值、增值；认真负责的完成中心各项工作任务。
1.2、副总经理中心设副总经理一名，副总经理在总经理的领导下，负责组织调度实施采购工作；负责抓好安全生产，行车安全，防止事故发生的工作。
合理调度中心车辆，降低采购运输成本和中心车辆维护经费的把关工作；加强民主管理，主动与各食堂联系，听取食堂对采购物资质量和价格意见，勤跑市场了解价格，货比三家，对各类厨具的定价，做到准确、公平、合理。
不断改进工作，提高服务质量；负责中心采购员的工作安排。
检查工作任务完成情况，记录员工作数量与质量，回访和了解各食堂对采购员的评价和意见，作为考评依据；努力学习，加强自身廉政建设，做到廉洁自律；认真负责的完成各项工作任务。
1.3、质量卫生监督员中心设质量卫生监督员一名，具体负责在中心经理的领导下，依据相关的卫生制度行使监督员权利，负责监督中心物资采购质量、卫生等工作，检查和监督工作场所、营业场所的卫生工作；严格检查各项物资生产厂家的营业执照、生产许可证、厨具卫生许可证、从业人员健康合格证等有效证件，做好各类证件的留档工作；每天做好采购物资的检查工作；认真负责的完成各项工作任务。
1.4、配送员司机中心设配送司机多名，每天完成配送规定出车任务；协助切配员完成向配送单位物资的搬运、设备的回收；按时对所属车辆进行保养、维护、检查；严格遵守交通规则，不能超速、乱抢道等违章行车；司机在上班时间内不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不能在行车中你推我让，搞其他小动作；认真负责的完成其他各项工作任务。
《河北省建设工程项目监理机构人员配备标准》
关于加强建设工程监理现场管理的通知发布部门：河北省住房和城乡建设厅文号：冀建市〔2011〕552号日期：2011-09-05各设区市住房和城乡建设局（建设局），华北石油管理局：为保证建设工程监理工作职责履行到位，提升监理工作质量和水平，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》等有关文件要求，现将加强我省建设工程监理现场管理的有关事项通知如下：一、严格施工现场监理人员配备管理凡在我省行政区域内建设工程施工现场工作的监理人员，须持有住房城乡建设部核发的《注册监理工程师执业证书》或省住房城乡建设厅核发的《河北省监理工程师考试合格证书》、《河北省监理员考试合格证书》。
在建设单位和招标代理机构编制的招标文件，建设单位与监理企业签订的工程监理合同中，对现场监理人员的配备要求应达到《河北省建设工程项目监理机构人员配备标准》（附件1），不得擅自降低。
施工现场监理机构人员配备应当与投标时的承诺相一致。
二、严格项目监理机构登记管理监理企业与建设单位签订监理委托合同后，10日内须填写《河北省建设工程施工阶段项目监理机构人员登记表》（附件2），携带有关资料，报工程所在地建设行政主管部门登记。
现场监理人员应保持相对稳定，无特殊情况不得擅自变更。
确需变更的，经建设单位同意后，由监理单位提交相关证明报工程所在地建设行政主管部门登记变更。
变更后的人员持证资格不得低于变更前的人员持证资格。
未按规定擅自变更的，总监理工程师一年内不能作为总监理工程师参加监理投标活动；其他人员6个月内不能参加监理投标活动。
现场监理人员不得无故退离施工现场，在完成监理合同约定的工作内容后，须经建设单位同意并办理项目监理机构人员核销登记后，方可撤离现场。
三、严格落实项目总监理工程师负责制工程监理项目实行总监理工程师负责制，要严格控制工程质量，督促现场监理人员熟悉施工图纸和施工方案，制定详细的旁站监理工作计划，明确旁站部位及工作要求，安排好旁站监理人员严格执行。
企业安全员配备标准
生产、经营及建筑施工企业专职安全员配备标准一、中华人民共和国安全生产法(中华人民共和国主席令第13号）第二章第二十一条规定:矿山、金属冶炼、建筑施工、道路运输和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。
前款规定以外的其他生产经营单位,从业人员超过100人的，应当设置安全生产管理机构或者配置专职安全生产管理人员,从业人员在100人以下的，应当配置专职或者兼职的安全生产管理人员。
二、国家安全监管总局、工业和信息化部关于危险化学品企业贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》的实施意见（安监总管三〔2010〕186号）加强安全生产管理机构建设。
企业要设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员.安全生产管理机构要具备相对独立职能.专职安全生产管理人员应不少于企业员工总数的2%(不足50人的企业至少配备1人），要具备化工或安全管理相关专业中专以上学历，有从事化工生产相关工作2年以上经历,取得安全管理人员资格证书。
三、安监总局令11号第六条规定：从业人员300人以上的煤矿、非煤矿山、建筑施工单位和危险物品生产、经营单位,应当按照不少于安全生产管理人员15％的比例配备注册安全工程师，安全生产管理人员在7人以下的，至少配1名。
四、国家安全监管总局关于冶金有色建材机械轻工纺织烟草商贸等行业企业贯彻落实国务院《通知》的指导意见（安监总管四〔2010〕169号)20101011 3．健全安全生产管理机构和配备人员。
企业要设置配备与企业发展相适应的安全管理机构和人员。
从业人员超过300人的企业，要设置安全生产管理机构，并按照冶金、有色、建材企业不少于从业人员3‰、其他企业不少于2‰的比例配备专职安全生产管理人员；从业人员在300人以下的企业,要配备专职或者兼职安全生产管理人员。
安全生产管理人员要具备胜任本企业安全生产工作的能力，取得安全培训资格证书,同时享受相当类别管理岗位的待遇.五、建筑施工企业安全管理人员配备应遵守的规定：住建部曾于2008年5月13日发布《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》对建筑施工企业的安全管理人员配备问题进行了规范，具体规定如下:第八条建筑施工企业安全生产管理机构专职安全生产管理人员的配备应满足下列要求,并应根据企业经营规模、设备管理和生产需要予以增加：（一）建筑施工总承包资质序列企业：特级资质不少于6人;一级资质不少于4人;二级和二级以下资质企业不少于3人。