设备检修管理办法

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公司设备检修管理制度

公司设备检修管理制度第一章总则第一条为了规范公司设备的检修管理工作，确保设备的正常运转，延长设备的使用寿命，提高设备的利用率，保障生产安全和生产效益，制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有设备的检修管理工作，指导公司各部门和员工开展设备检修工作。

第三条公司设备指各种生产设备、办公设备、仓储设备等。

第四条公司设备检修管理的目标是提高设备利用率，降低设备故障率，延长设备寿命，确保设备正常运转。

第五条公司设备检修管理工作应当遵循“安全第一、预防为主、实效管理、持续改进”的原则。

第六条公司设备检修管理工作由设备管理部门负责，各部门配合进行。

第七条公司设备检修管理应当建立健全检修记录、检修计划、检修标准、检修流程等文件。

第八条公司设备检修管理应当进行定期检查、维护、保养，消除设备隐患，确保设备处于正常工作状态。

第二章设备检修计划第九条设备管理部门应当制定全年设备检修计划，明确设备检修时间、内容、人员和资源等。

第十条设备检修计划应当根据设备的特点和工作量确定，禁止临时安排检修工作。

第十一条设备检修计划应当提前通知相关部门，确保设备检修按计划进行。

第十二条设备检修计划应当根据设备的实际情况动态调整，确保设备检修的及时性和有效性。

第三章设备检修标准第十三条设备管理部门应当根据设备的特点和要求，制定设备检修标准，明确设备的检修内容、方法、频次和责任人等。

第十四条设备检修标准应当具有可操作性和规范性，确保设备检修工作的质量和效率。

第十五条设备检修标准应当与国家相关标准和规定保持一致，确保设备检修达到国家标准。

第十六条设备检修标准应当在设备检修记录中予以登记，以备查验。

第四章设备检修流程第十七条设备检修流程包括设备检修计划制定、设备检修准备、设备检修执行和设备检修总结等环节。

第十八条设备检修计划制定应当按照设备管理部门的要求进行，确保设备检修工作按计划进行。

第十九条设备检修准备包括设备检修前准备、设备检修方案制定和设备检修人员培训等。

设备检修安全管理制度(5篇)

设备检修安全管理制度1.目的建立检修组织、准备、安全，电气焊和电气安全，拆除、完工验收等工作程序。

2.范围适用于公司所有检修过程中的职业健康和安全管理。

3.责任者安全部、工程部、检修单位4.程序4.1检修组织4.1.1较大项目检修，全公司或车间大修必须成立大修指挥部，需有安全部门参加。

4.1.2做好检修计划的编制工作，各车间(部门)大修计划由车间提出补充方案，工程部进行审核平衡，报分管付总经理批准。

4.1.3检修计划编制，项目要齐全，内容要详细，责任要明确，措施要具体，凡二人以上的项目要指定一人负责安全。

4.1.4工程部、检修部门负责人，要对检修任务、检修质量、检修安全负全部责任，向检修人员交待清楚任务、质量要求、应采取的安全措施，做到思想落实、组织落实、手续落实、安全措施落实。

4.2检修准备4.2.1各车间(部门)的大、中修，对有关检修项目安全措施，必须严格执行，不能马虎。

4.2.2临时指挥部负责人在检修前，要组织检修人员做好检修机具准备，做到机具齐全、安全可靠，对起重吊装工具等设备进行检查试验，确保整个检修过程的安全。

4.2.3检修易燃易爆有毒有害、腐蚀性物质的设备，检修前的清洗置换工作由所属车间负责。

4.2.4清洗置换的设备要视具体情况选定，对易燃易爆物质必须采用惰性气体，蒸汽、水进行清洗置换。

4.2.5清洗置换的设备，清洗后，必须进行分析检验，取样要有代表性，确保清洗达到标准。

4.2.6清洗置换标准，按有关规定执行，对进入设备检修时，除按规定清洗外，尚须用空气进行置换，其氧气含量在18－____％，有毒气体和粉尘不得超过有关规定。

4.2.7易燃易爆、有毒、有腐蚀性的物质和蒸汽设备管道检修，必须切断物料出入口阀门，并由设备所属车间加盲板。

4.2.8检修设备管路与生产中所需的设备管路连通时，中间必须加盲板隔离。

4.2.9设备管路外部检修必须切断出、人口阀门。

4.2.10生产车间对移交检修的设备清洗、置换负责，移交前要查电气，查物料处理，查清洗置换分析情况，确认合格后方可办理移交手续。

设备检修及费用管理办法范文

设备检修及费用管理办法范文一、背景介绍设备检修是一项关键的工作，它对保障设备的正常运行和延长使用寿命具有重要意义。

而设备检修过程中涉及到的费用管理也同样重要，它直接关系到企业的经济效益和资金利用效率。

因此，制定一项科学合理的设备检修及费用管理办法对于企业的发展至关重要。

二、目的和原则1.目的本办法的目的是规范设备检修和费用管理的流程，提高设备的安全性和性能稳定性，同时合理控制设备检修费用，提高资金利用效率。

2.原则（1）安全第一：设备检修过程中要以保障人员安全和设备安全为首要原则。

（2）协同配合：设备检修过程中各部门要密切协作，做好沟通和配合工作。

（3）科学管理：根据设备状况和需求，科学制定检修计划和费用预算，并进行有效的费用控制。

（4）优化选择：在设备检修过程中选择适当的检修方法和更换零件，提升设备性能，延长使用寿命。

（5）事后回顾：设备检修完成后要进行评估和总结，为今后的检修工作提供经验和指导。

三、设备检修流程1.设备检修计划编制（1）收集设备运行数据和检修历史，分析设备使用情况和问题，制定设备检修计划。

（2）根据设备检修计划确定检修工作时间、人员和物资准备等。

（3）编制检修任务清单和工作计划，明确每个检修工作的内容和工作流程。

2.设备检修实施（1）设备停机：按照检修计划进行设备停机，并进行安全控制措施。

（2）设备拆卸：按照检修任务清单逐项拆卸设备，检查设备的各个部件，并记录检修情况。

（3）零件更换：根据拆卸出的零件情况，根据需要更换零件，并做好零件的记录。

（4）设备维护：对设备各部件进行清洗、润滑、校验、调整等维护工作。

（5）设备组装：对维护完成的设备进行组装和调试，确保设备的正常运转。

（6）设备启动：在检修完成后进行设备启动和试运行，确保设备性能和安全。

3.设备检修记录与总结（1）检修记录：对设备检修过程中的拆卸、更换和维护等工作进行详细记录，包括时间、人员、工作内容等。

（2）检修评估：对检修后的设备进行性能和安全评估，评估检修效果并提出改进建议。

设备检修及费用管理办法

设备检修及费用管理办法
第一条为确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命，制定本办法。

第二条所有设备的检修工作，包括日常检修、定期检修和大修等，必须按照本办法进行。

第三条设备检修工作由设备维护部门负责组织和实施。

设备维护部门应当制定设备检修计划，并按照计划进行检修工作。

第四条设备的检修费用由设备维护部门承担，但在以下情况下可以由相关部门承担：
（一）由于使用部门的原因导致设备故障；
（二）设备的检修费用超出设备维护部门的预算。

第五条设备检修前，设备维护部门应当编制检修方案，并报相关部门审核和批准。

第六条设备检修期间，设备维护部门应当加强现场安全管理，确保人员安全和设备质量。

第七条设备检修后，设备维护部门应当编制设备检修报告，并将检修结果及时通报设备使用部门。

第八条设备维护部门应当建立设备维护记录，记录设备的检修情况，包括检修日期、检修人员、检修内容、检修费用等。

第九条设备维护部门应当定期对设备的检修工作进行评估和总结，并进行必要的改进措施。

第十条本办法自颁布之日起执行，设备维护部门应当按照本办法制定相关制度和规范，并进行宣传和培训。

设备检修及费用管理办法

设备检修及费用管理办法第一章总则第一条法规目的为推进单位设备的保养、检修及费用管理工作，规范设备维修流程，提高设备的使用寿命，保证其性能完好，提高设备运行效率、降低维修费用的支出，制定该《设备检修及费用管理办法》。

第二条适用范围本办法适用于本单位的设备保养、检修及费用管理等相关工作。

第三条定义1.设备检修：指对设备进行保养、维修、更换部件等操作，以保障设备性能完好、运行正常。

2.费用管理：指对设备检修费用等进行规范、统计、核算等方面的管理工作。

第二章设备检修第四条设备检修周期根据设备的不同类型及其使用情况，制定相应的检修周期，并在机房规划表上详细记录。

设备检修周期应不超过以下规定周期：1.物联网硬件设备：1年2.服务器及网络设备：半年3.电脑设备：3个月第五条检修内容1.物联网硬件设备：对协议转换器、路由器、交换机等设备进行清理内部灰尘和异物，检查端口的连通性，更换老化电解电容、散热胶垫等易损耗部件；2.服务器及网络设备：检查硬盘、电源、风扇及显卡的运行情况，拆卸内存条进行清灰处理，检查各接口的接线情况；3.电脑设备：清洁键盘、鼠标、显示器以及电脑机箱内的灰尘，更换电脑散热器、电源、硬盘等老化易损耗部件。

第六条检修记录与报表1.针对每次检修，制定相应的检修记录，包括检修日期、设备名称、检修内容、检修人员姓名等；2.依据检修记录，制作设备检修报表，详细记录各个设备的检修情况及费用支出。

第三章费用管理第七条费用统计费用统计是设备检修及费用管理工作的重要部分，在设备检修过程中，相关人员应该做出相关的费用支出，并及时扣减相应的费用。

第八条费用核算1.针对每次检修，应该对检修费用进行核算，核算方式为以每小时人工依据国家财政部门规定标准进项计算，记录在检修报表中；2.对于设备所需要的更换零部件费用，应该依据《全球招标政策框架》，通过与供应商进行全球招标，以达到更好的价格效益。

第九条节费计划1.通过对设备检修工作及费用管理的初步分析，建立节费计划，并在不影响设备正常运行的前提下，切实做到降低设备检修费用；2.节费计划执行过程中，应该进一步加强对设备检修及费用管理工作的监督，确保检修费用大幅降低的同时，完成设备的检修及保养工作。

设备检修及费用管理办法

设备检修及费用管理办法第一章总则第一条为规范设备检修及费用管理，保障设备运行安全稳定，提高设备运行效率，节约维修费用，根据《设备管理办法》和相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于本单位所有设备的检修及费用管理。

第三条设备检修及费用管理应遵循“安全第一、预防为主、维修及时、费用合理”的原则，确保设备检修工作的质量和效益。

第四条设备检修的费用由设备管理部门负责预算编制、审批，由财务部门负责核算、报销。

第二章设备检修程序第五条设备检修包括计划检修和突发检修。

计划检修按照设备管理部门的计划进行，突发检修由设备管理部门根据设备的故障情况及时进行安排。

第六条设备的计划检修需要提前制定检修方案，包括检修内容、时间、维修人员等。

方案应由设备管理部门审核，并报备相关部门。

第七条设备检修过程中，设备管理部门应加强对维修人员的管理和培训，确保维修人员具备相应的资质和技能，保证检修工作的安全有效进行。

第八条设备检修过程中发现需要更换零部件的，应及时报告设备管理部门，并按照设备管理部门的要求进行采购。

第九条设备检修完成后，设备管理部门和维修人员应编制检修报告，详细记录检修过程、发现的问题和解决的方法等。

报告应及时报送相关部门和备案。

第三章费用管理办法第十条设备检修的相关费用包括人工费、材料费、维修工具费等。

第十一条设备检修费用应按照财务部门的相关规定进行核算和报销。

财务部门要对费用的使用进行监督和审计，确保费用使用合规合理。

第十二条设备检修费用的核算应按照实际发生的费用为基础，严禁虚报和浪费。

第十三条设备检修费用的报销应提供相关单据和材料，包括发票、收据、维修记录等。

财务部门对相关单据和材料进行审查和审核。

第十四条设备检修费用的编制应根据设备检修工作的实际情况和工作量进行科学合理的预算和分配。

第四章监督与责任第十五条设备检修费用的监督由设备管理部门、财务部门和审计部门共同负责。

第十六条设备管理部门负责设备检修的组织和协调工作，及时处理检修中的问题和纠纷。

设备计划检修管理制度（4篇）

设备计划检修管理制度第一章总则第一条为规范设备计划检修管理，提高设备运行效率，延长设备寿命，保证设备安全可靠运行，制定本制度。

第二条设备计划检修是指通过合理安排和组织，有计划地对设备进行定期检修，包括维护、保养、修理、更换，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。

第三条本制度适用于本单位所有设备的计划检修管理，包括生产设备、办公设备等。

第二章设备计划检修管理的基本原则第四条设备计划检修必须遵循以下原则：1. 预防为主，防患于未然。

2. 按照规定的周期制定计划，确保及时检修。

3. 保证设备检修质量，提高设备运行效率。

4. 优先保障生产设备的计划检修。

5. 强调安全第一原则，做好安全措施，防止意外事故发生。

第五条设备计划检修应当根据设备的具体情况制定计划，充分考虑设备的使用周期、技术指标、维护要求等因素。

第六条设备计划检修应当按照“先预防、后修复”的原则，对设备进行定期的日常保养和检查，及时处理设备异常状况，以保证设备正常运行和延长使用寿命。

第七条设备计划检修应当注重经济合理性，根据设备的运行情况、保养维护的费用和设备性能的变化，调整设备的检修周期和工作内容。

第八条设备计划检修应当遵守国家有关安全、环保等方面的法律法规和技术标准，加强对设备检修作业人员的培训和管理，提高技术水平和安全意识。

第三章设备计划检修的组织实施第九条设备计划检修工作由设备管理部门负责组织实施，下设检修小组，具体责任由检修小组负责人承担。

第十条设备计划检修应当配合设备使用部门的生产计划，确保设备计划检修不影响生产进度。

如设备计划检修工作需停机或影响生产，需提前告知设备使用部门，并征得部门负责人同意。

第十一条设备计划检修应当按照计划进行，根据设备的重要程度和检修内容确定检修周期。

一般情况下，对于重要设备检修周期不得超过半年。

第十二条设备计划检修工作应当充分调配人员和物料，确保检修工作进度和质量。

工作人员应进行必要的技能培训，熟悉设备操作和维修流程。

机电设备停产检修管理办法

机电设备停产检修管理办法第一章总则第一条为了加强机电设备停产检修管理，确保设备安全、稳定运行，提高企业经济效益，根据国家有关法律法规和政策规定，结合企业实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于企业内部所有机电设备的停产检修工作，包括生产线上和辅助生产设施中的机电设备。

第三条机电设备停产检修工作应遵循以下原则：（一）计划性：停产检修工作应按照企业生产计划和设备运行情况，提前制定详细的检修计划。

（二）科学性：停产检修工作应根据设备运行状况和故障情况，科学合理地确定检修项目和内容。

（三）安全性：停产检修工作应确保设备安全，防止事故发生，确保人身和设备安全。

（四）经济性：停产检修工作应合理控制成本，提高设备运行效率，降低企业运营成本。

第四条企业应设立专门的设备管理部门，负责组织、协调和监督机电设备停产检修工作。

第二章停产检修计划的制定与执行第五条设备管理部门应根据设备运行情况、故障统计和年度维修计划，提前制定停产检修计划。

第六条停产检修计划应包括以下内容：（一）检修设备名称、型号、规格和数量；（二）检修项目、内容和标准；（三）检修时间、进度安排和责任人；（四）检修所需材料、工具和设备；（五）安全措施和应急预案。

第七条设备管理部门应将停产检修计划提前通知相关单位和人员，并做好检修前的准备工作。

第八条停产检修工作应按照计划进行，设备停机前应做好相关安全措施，确保设备安全停机。

第九条检修过程中，检修人员应按照检修方案和操作规程进行操作，确保检修质量。

第十条设备管理部门应加强对检修工作的监督和检查，确保检修进度和质量。

第十一条检修完成后，设备管理部门应组织相关单位和人员进行验收，确保设备达到预期效果。

第三章检修质量管理与控制第十二条设备管理部门应制定检修质量管理措施，确保检修质量。

第十三条检修过程中，应严格执行检修方案和操作规程，确保检修质量。

第十四条检修完成后，应进行质量验收，对不符合要求的检修项目应进行整改。

设备检修及费用管理办法(二篇)

设备检修及费用管理办法第一章总则第一条为了加强股份公司设备检修及费用管理工作，提高设备检修技术及费用管理水平，保证设备安全经济运行，使修理费的使用具有科学性、合理性、计划性、经济性，依据国家相关法律、法规及集团公司、股份公司有关规定，制定本办法。

第二条设备检修是指为了保持或恢复和改善设备能完成规定的性能而采取的技术和管理措施,包括维护和修理。

第三条设备检修目标是以经济合理的费用，消除设备缺陷，维持设备良好性能，保持设备完好，确保生产装置安全、稳定、长周期运行。

第四条修理费是指设备资产在使用过程中，为恢复或维持其原有性能和能力所发生的、直接在成本费用中列支的费用。

修理费的支付范围包括大修理、维修（中、小修理）、维护（保运）等工作中发生的劳务费、材料费、检修工程结算费及检测费。

第五条本办法适用于股份公司各单位的设备检修管理和检修费用管理。

第二章职责第六条设备管理部职责：（一）贯彻执行国家有关设备检修管理工作的方针、政策和法规，贯彻中石化有关检修管理工作的要求。

（二）负责制订设备检修管理方面的制度、规程、标准和规定。

（三）负责编制年度设备检修费用预算，分解各单位年度设备检修费用指标，审核设备检修费用的结算，对年度设备检修及费用的使用控制负责。

（四）检查考核各生产中心、部门执行设备检修管理办法的情况。

（五）审核、审批各类设备检修计划，组织各单位系统停车检修工作。

（六）负责组织检修过程的HSE管理。

（七）组织对检维修承包商施工资质的评定、管理和考核工作。

（八）组织设备检修管理工作经验交流活动，推广和应用现代设备检修管理方法和先进技术。

第七条经营计划部职责：（一）负责编制各装置生产经营计划。

（二）负责编制各装置停车检修安排。

第八条资产财务部职责：（一）负责编制年度修理费预算指标。

（二）负责监督修理费用开支情况。

第九条监察部职责：（一）监督检修项目外委的招投标或询比价活动，使其全过程符合公平、公正、公开和诚实信用原则。

设备维修维护管理制度

设备维修维护管理制度•相关推荐理工作，并检查、督促计算机各使用科室严格按计算机操作规程使用。

2.计算机及设备各使用科室应要求使用者严格按计算机操作规程使用，并做好计算机的维护、保养工作。

3.信息中心为机关计算机及设备的维护维修责任人，各科室信息员为本所计算机及设备的维护维修责任人。

二、计算机及设备的使用规定1.系统内各科室的计算机由使用科室负责定人定机管理，并报信息中心备案。

2.计算机操作者必须加强学习，熟悉所使用计算机及设备的操作规程和维护知识。

3.计算机开机时，应遵循电源插座、显示器、主机的顺序；每次的开、关机操作至少间隔一分钟，严禁连续进行多次的关机操作；电脑关机时，应遵循主机、显示器、电源插座的顺序；下班前，务必要关闭电源插座，节假日时，更应将电源插头从插座上拔下，彻底切断电源，以杜绝安全隐患。

4.打印设备在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效，当出现故障时注意检查有无卡纸，激光打印机注意硒鼓有无碳粉，喷墨打印机有无墨水，针式打印机是否有断针、是否有色带。

当打印机工作时，不要人工强行阻止，否则很容易损坏打印机。

三、计算机及设备的维护保养1.计算机及设备要尽量放在干燥、通风的地方，计算机使用者应对计算机及设备进行日常清洁、保养，切实做好防火、防尘、防潮、防晒工作。

2.计算机使用者在操作的过程中，须熟悉所使用计算机及设备的操作规程，掌握其工作状况，经常保持设备的整洁。

3.计算机使用者使用计算机时，应当按照规定安装正版杀毒软件，及时升级系统补丁，进行系统优化处理，并设备处于良好状态。

4.计算机使用者应经常检查计算机是否有病毒，并采取措施进行杀毒，慎用外来的光盘、U盘，以防止病毒的入侵。

5.计算机使用者不得有意破坏计算机及设备，要节约设备的墨盒、打印纸等材料，防止浪费。

四、计算机及设备的维修管理1.未经允许，任何人不得私自拆开计算机及附属设备、更换配置、随意搬离办公地点。

检修人员拆装硬件设备时，须按顺序进行，不可野蛮操作。

设备检修及费用管理办法

设备检修及费用管理办法一、概述设备检修是保障设备正常运行的重要环节，对设备的安全性和稳定性起到至关重要的作用。

为了有效管理设备检修过程中的费用，制定了以下设备检修及费用管理办法。

二、检修计划1. 检修计划应根据设备使用情况和使用率进行制定，确保在设备空闲或使用率较低的时间进行检修。

计划应包括检修的设备名称、检修时间、所需人员等信息。

2. 检修计划应提前向相关人员进行通知，并确保检修任务的顺利进行。

三、费用管理1. 检修费用应按照检修计划进行预算，充分考虑设备所需的材料、人力和外部服务等费用。

2. 检修费用应通过设备维护基金或设备维修预算进行资金拨付。

3. 检修费用管理部门应根据检修情况进行费用核算，确保费用使用的合理性和透明度。

四、费用预算1. 费用预算应根据设备的类型、规模和使用情况进行合理分配，确保设备的正常检修。

2. 费用预算应充分考虑设备的老化情况，适时进行设备的更新和替换。

3. 费用预算应根据设备检修的紧急程度进行优先安排，确保关键设备的检修及时进行。

五、费用审批1. 检修费用应经过相关部门的审批，确保费用的合理性和合规性。

2. 审批时应仔细核对费用预算和检修计划，确保费用预算和计划的一致性。

3. 审批部门应及时处理审批事项，确保检修任务能够按时进行。

六、费用监控1. 费用监控部门应随时监测检修费用的使用情况，确保费用的控制在预算范围内。

2. 监控部门应及时报告费用的使用情况和支出情况，确保费用的透明度和合规性。

3. 监控部门应根据费用使用情况提出合理的改进建议，优化费用管理的效果。

七、绩效评估1. 设备检修的绩效评估应根据设备的运行情况和维修情况进行评估。

2. 绩效评估应定期进行，及时发现设备运行的问题和漏洞。

3. 绩效评估应以数据为依据，客观评估设备检修的效果和费用使用的合理性。

八、责任追究1. 对于未按照检修计划进行检修的责任人员，应追究其责任，确保检修任务的顺利进行。

2. 对于未按照预算进行费用使用的责任人员，应依法追究其责任，确保费用的合法、合规使用。

设备检修安全管理规定范本

设备检修安全管理规定范本
第一条为了保障设备检修作业的安全和顺利进行，加强对设备检修人员的管理，防止事故的发生，制定本规定。

第二条设备检修作业是指对设备进行定期检修、维护、保养以及紧急修理等工作。

第三条所有从事设备检修作业的人员必须具备相应的岗位资质和技能，且严格按照规定的程序、要求进行检修作业。

第四条设备检修作业必须先进行安全检查，确保工作场所和设备正常运行，消除安全隐患。

第五条设备检修作业应严格按照作业方案进行，不得随意改变作业步骤或者操作方式。

第六条设备检修作业时，必须佩戴符合要求的个人防护装备，如安全帽、防护眼镜、防护手套等。

同时，必须正确使用检修工具，不得私自使用不符合要求的工具。

第七条设备检修作业时，必须注意电气安全，严禁操作带电设备，必要时必须切断电源。

第八条设备检修作业时，必须严格按照操作规程进行，不得酒后、疲劳或者情绪不稳定的情况下进行检修作业。

第九条设备检修作业时，必须注意防止火灾和爆炸的发生，禁止在易燃、易爆等危险环境中进行检修作业。

第十条设备检修作业完成后，必须及时清理工作现场，归位工具设备，保持工作场所的整洁和安全。

第十一条设备检修作业中发现设备存在故障或者损坏，应及时报告上级主管领导，做好记录并进行修复。

第十二条对于严重违反设备检修安全管理规定的人员将追究其相关法律责任。

第十三条本规定由设备管理部门负责解释和修订。

设备维护检修管理办法

设备维护检修管理办法一、总则二、设备维护检修的目的三、维护检修责任1.生产部门负责设备的日常维护保养工作，包括设备的清洁、润滑、调整等工作，以确保设备能够正常运行。

2.设备维修部门负责设备的故障维修及大修工作，对于发生故障的设备，应及时派遣维修人员进行排查和修复。

四、维护检修计划1.设备维护检修计划由设备维护部门负责制定，并报批生产部门。

2.维护检修计划应包括设备的定期维护保养、计划性故障维修和设备大修等内容，并按照优先级进行排列。

3.设备维护检修计划应提前向生产部门报备，以便生产部门调整生产计划。

五、设备维护保养1.设备维护保养包括设备的日常清洁、润滑和定期巡检等内容。

由专职维护人员负责执行。

2.设备维护保养工作应按照维护计划进行，维护人员应按照规定的要求进行操作，并填写相应的维护记录。

3.设备维护保养工作涉及到设备的拆装，需在拆装前进行安全措施的确认，并由相关负责人签字确认。

六、设备故障维修1.设备故障发生时，生产操作人员应及时报告设备维修部门，并停止设备的运行。

2.设备维修部门应根据故障情况进行判断和排查，并安排维修人员进行维修。

3.设备维修部门应确保维修人员具备相应的维修技能，且熟悉设备的操作和维修流程。

4.设备维修部门应根据故障的紧急程度进行优先处理，并定期向生产部门汇报设备的故障情况和维修进度。

七、设备大修1.设备大修是为了保证设备的长期可靠运行，定期进行的设备维修。

设备大修打破了设备正常的生产运行，需要提前向生产部门进行通知，并协调好生产计划。

2.设备大修由设备维修部门负责，且需制定详细的维修方案和进度表，并按照计划进行相关的设备维修和更换部件等工作。

3.设备维修部门应对设备进行全面的检查和测试，确保设备在维修后能够正常运行，并将维修结果向生产部门进行反馈。

八、设备维护记录和档案1.设备维护检修工作应做好维护记录和档案，包括维护保养记录、故障维修记录、设备大修记录等。

2.维护记录应详细记录设备的维护时间、内容、执行人员和问题解决情况等，并经相关负责人签字确认。

设备检修管理制度及考核办法

设备检修管理制度及考核办法第一章总则第一条为加强设备管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高生产效率和经济效益，特制定本制度及考核办法。

第二条本制度适用于公司所有设备检修工作，包括生产设备、辅助设备、办公设备等。

第三条设备检修工作应遵循安全第一、预防为主、计划检修、规范操作的原则。

第四条设备检修工作应实行责任制，明确各级管理人员和操作人员的职责和权限。

第二章设备检修组织机构第五条设备检修工作由设备管理部门负责组织和管理，下设设备检修班组，具体负责设备检修工作。

第六条设备管理部门应制定设备检修计划，并根据实际情况调整和优化检修计划。

第七条设备管理部门应建立设备检修档案，记录设备检修情况，以便于设备管理和维护。

第三章设备检修管理第八条设备管理部门应根据设备使用说明书和实际情况，制定设备检修周期，并严格执行。

第九条设备检修前，应进行安全检查，确保检修现场安全。

第十条设备检修过程中，应严格按照操作规程进行，确保设备安全、高效、稳定运行。

第十一条设备检修后，应进行试运行，确保设备恢复正常运行。

第十二条设备检修过程中，发现设备存在问题，应及时报告设备管理部门，并采取措施进行整改。

第十三条设备管理部门应定期对设备检修工作进行检查和指导，确保设备检修质量。

第十四条设备管理部门应定期对设备检修人员进行培训和考核，提高设备检修水平。

第四章设备检修考核第十五条设备检修考核分为日常考核和年度考核。

第十六条日常考核包括设备检修质量、设备检修效率、设备检修安全等方面。

第十七条年度考核包括设备检修计划执行情况、设备检修质量、设备检修效率、设备检修安全等方面。

第十八条设备检修考核结果将作为评价设备检修人员工作绩效的重要依据。

第五章奖励与惩罚第十九条对在设备检修工作中表现优秀的个人或团队，公司将给予表彰和奖励。

第二十条对在设备检修工作中违反操作规程、造成设备损坏或安全事故的个人，公司将给予处罚。

第六章附则第二十一条本制度及考核办法自发布之日起实施。

2023年设备检修及费用管理办法

2023年设备检修及费用管理办法第一章总则第一条为规范设备检修及费用管理，提高设备的运行效率和安全性，根据相关法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于本单位内部使用的各类设备的检修和费用管理。

第三条设备检修及费用管理应遵循公平、公正、公开、高效的原则，坚持预防为主、维修保养相结合的原则。

第四条本办法所称设备，是指本单位所有且用于正常办公和生产活动的各类机械设备、电气设备、仪器仪表、工具等。

第二章设备检修第五条设备检修应按照计划进行，做到有计划、有预算、分级负责。

第六条设备检修计划应根据设备的使用情况和维修保养的需求，由设备管理部门组织编制，并报领导审批。

第七条设备检修计划包括检修的设备名称、检修内容、检修时间、检修负责人等。

第八条设备检修分为例行检修和非例行检修。

第九条例行检修是指按照固定的周期进行的设备检修，主要针对常见故障进行排查和处理。

第十条非例行检修是指发生设备故障或异常情况时进行的紧急检修，主要是为了恢复设备的正常运行。

第十一条设备检修的主要内容包括设备的清洗、润滑、调整、更换关键部件等。

第十二条设备检修应由具备相应技能和资质的维修人员进行，保证检修质量和安全。

第十三条设备检修过程中应遵循相关安全操作规程，确保人员安全和设备完好。

第十四条进行设备检修时，应按照操作规程，进行完整的记录和报告，以便于后续的审查和分析。

第三章设备检修费用管理第十五条设备检修费用应按照“谁使用、谁负担”的原则，由所属部门承担。

第十六条设备检修费用应列入单位财务预算，由设备管理部门按照计划进行预算和支出。

第十七条设备检修费用主要包括人工费、材料费、设备租赁费、运输费等。

第十八条设备维修人员的人工费应按照相关规定进行核算，包括工资、津贴、加班等。

第十九条材料费应按照设备使用规范和标准进行采购，采购过程应符合相关采购制度和程序。

第二十条设备租赁费和运输费应按照设备使用情况和需要，在采购合同中明确约定。

第二十一条设备检修费用应定期进行核算和审核，确保费用的合理性和准确性。

设备检修管理制度及考核办法

设备检修管理制度及考核办法一、制度目的为了规范设备检修工作，提高设备运行效率，确保作业的安全和可靠性，制定本管理制度及考核办法。

本制度适用于本单位所有设备的日常检修。

二、检修管理流程1.设备异常报告：设备操作人员在发现设备异常情况时，应及时向设备检修员汇报，并填写设备异常报告。

设备检修员接到报告后，应尽快亲自前往现场进行检修。

2.检修计划制定：设备检修员根据设备检修需求，制定检修计划，明确检修工作的时间、内容和人员安排，并报相关部门审批。

3.安全措施：检修前，设备检修员应严格按照操作规程和安全要求，采取必要的安全措施，确保检修作业的安全。

4.检修作业：设备检修员按照检修计划进行检修作业，期间应认真记录检修过程和结果，及时处理发现的问题和异常情况。

5.检修记录：设备检修员在检修作业完成后，应及时整理检修记录，包括作业时间、内容、检修结果等，并报相关部门备案。

6.验收和验收报告：设备检修员应将已检修的设备提交给相关部门进行验收，并填写验收报告。

验收合格后，设备可继续投入使用，不合格需重新检修。

三、设备检修考核办法设备检修考核是为了衡量设备检修员的工作质量和效率，及时发现问题并加以改进。

考核主要包括以下内容：1.安全知识：检修人员必须熟悉设备操作规程和安全要求，能够正确理解安全知识并应用于实际工作中。

2.操作技能：检修人员需具备熟练的操作技能，能够正确操作设备，在检修过程中能够迅速发现问题并进行处理。

3.工作效率：检修人员需要按照制定的检修计划，合理安排时间，高效完成检修任务。

4.检修记录：检修人员应及时、准确地记录检修过程和结果，包括问题描述、解决方案和维修措施等。

考核办法如下：1.定期考核：每季度进行一次设备检修考核，相关部门组织考核人员对设备检修人员进行综合考核。

2.考核内容：考核内容包括安全知识、操作技能、工作效率和检修记录等。

3.考核结果：考核结果根据得分高低进行排名，对于优秀考核人员予以表彰，对于不合格的人员需进行培训和提升。

设备大修管理制度【5篇】

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以下是为大家收集的设备大修管理制度，仅供参考，希望对您有所帮助。

【第1篇】设备大修管理制度1、根据设备的使用年限及实际情况,合理安排,按设备原值25%提取大修理费用,并能按时绘制全矿机电设备大修计划。

2、设备大修前,对所修设备要组织有关人员进行详细的鉴定,然后根据鉴定情况,确保大修理内容,并按规定编制大理详细明细。

3、设备大修,无论委托矿属单位或外委进行,大修前必须通过机电科办理大修理设备合同书,按合同签署的内容进行大修。

任何单位及个人无权安排大修设备,否则财务部门不予结算。

4、设备大修后,组织有关工程师、技术员、有专业技术的工人,根据合同书严格验收,验收情况必须有书面记载,并存入设备档案。

5、设备大修后,由机电科设备组负责组织机电工程师、技术员根据设备修理情况及实际测试作出合理的经济、技术论证,并存入设备档案。

【第2篇】设备设施大修检修、维保安全管理制度一、为加强我部设备设施大修的安全管理和完善生产工作区域的安全技术措施，确保大修期间的安全作业和大修后的安全正常生产，特制定本制度。

二、本制度适用于设备设施大修以及临时停机抢修范围。

三、在设备设施大修前，必须认真做好下列工作：（一）部门必须明确大修内容，检修开始时间和检修完成时间。

（二）确定大修项目安全负责人或安全监督员和参加大修的人员。

明确大修项目安全负责人或安全监督员对参加大修的人员的安全监督、检查、教育及防范措施负责。

大修项目安全负责人或安全监督员必须掌握大修人员的工种持证情况，技术素质状况及身体、精神状况，以便科学安排大修分工，进行安全警示。

（三）所有参加大修作业的人员必须熟悉检修现场环境和安全作业条件，并拟定好安全防范措施。

（四）重大大修项目必须制定好安全预案，特别是对高空作业、悬空作业、平行交叉作业、停（供）电作业，制冷系统、运转设备检修起重作业及易燃易爆、易中毒、易腐蚀、易窒息部位的作业必须采取切实可靠的防范措施，向参加检修的人员作技术交底，并部门经理签署意见，工厂安全环保主管审批。

设备检修及费用管理办法

设备检修及费用管理办法简介设备是企业或机构正常运营和提高效率的重要基础。

设备检修及费用管理是保障设备正常使用和管理设备费用的重要手段。

本文将从设备检修和费用管理两个方面，介绍设备检修及费用管理办法。

设备检修常规检修设备常规检修是指按规定时间间隔对设备进行例行维护和保养，以保障设备长期稳定运行。

检修内容主要包括以下几方面：•清洁设备表面和内部；•检查设备各部位连接是否正常；•检查总控电路是否可用；•检查运行时的声音、震动、温度等是否正常；•保养设备润滑系统；•定期更换设备易损件。

技术检修设备技术检修是指对设备进行细致全面的检查和维护，以消除隐患或修复已经出现的故障。

技术检修主要包括以下几个方面：•对设备的外壳、内部机件进行细致检查；•定期测量设备精度，特别是对传感器、仪表等精度要求高的部件进行检查和调整；•对需要清洗、更换的零部件进行处理；•对控制系统、电子设备等进行检查和保养；•记录检修情况，并在必要时进行技术报告。

费用管理设备费用管理是指对设备的采购、维护、更换等方面的费用进行管理，以保障设备正常运行的同时，最大限度地节约费用。

常见的设备费用包括以下几个方面：采购费用指设备的购买费用。

在采购设备时，应注意以下几个方面：•选择品牌可靠、质量优良的设备，并在设备技术标准书中注明清楚；•与多个供应商进行比较，并经过充分谈判；•避免只根据设备价格来做决策，应该考虑设备运行期间的各种费用；•决定采购设备前，要进行充分的可行性分析，确保各项条件满足。

维护费用设备维护费用是设备正常运行所必需的费用，在设备的整个使用寿命中都是不可或缺的。

设备维护费用通常包括以下几个方面：•设备常规检修和技术检修费用；•维护人员工资；•维护所需工具和材料等费用。

更换费用设备使用寿命有限，在达到一定年限或使用次数之后，需要进行更换。

设备更换费用通常包括以下几个方面：•新设备的采购费用；•原设备的报废处理费用；•更换设备所需的安装及归位费用等。

设备检修管理办法

设备检修管理办法1. 目的规范公司设备检修（包括定修、年修）管理，特制定本办法。

2. 适用范围本办法适用于公司各单位机械、动力、电气、仪表、工建、炉窑、特种设备等专业设备、设施的检修管理，其它专业设备、设施的检修参照本办法的相关规定执行。

3. 术语、定义3.1 设备检修：为恢复设备性能进行的修理工作，具体分为设备日常维护、日修、定修、抢修、年修、技改等类型。

3.2 年修：由公司每年下达的需单台停机时间较长的主要设备的检修或需一个生产单位全部主要生产设备较长时间停产检修为年修。

3.3 定修：在推行点检定修制的基础上，有计划安排的主要生产设备（如焦炉、高炉、烧结机、转炉、连铸机、轧机等设备）停产条件下或对生产有一定影响的设备检修。

4. 管理职责4.1 计划部成本部是公司计划主管部门，负责检修计划的审定和下发，负责年修和外委维修项目的结算、核销。

4.2 生产中心设备管理室是设备检修业务的主管部门，设备室主要职责是：4.2.1 负责对公司设备定修、年修计划的审核，下达指令性维检修计划，并对检修计划的实施进行宏观调控制和监督，负责外委维修项目的监督管理。

4.2.2 负责公司设备维修资金的管理平衡与监督控制。

4.2.3 协调、平衡检修与生产、建设项目以及各单位间的衔接。

4.3 设备管理单位负责本区域设备检修的具体管理，主要职责是：4.3.1 负责本区域设备检修计划的编制及下发检修计划的具体组织实施。

4.3.2 负责本区域设备检修所需备品备件和材料的落实、计划上报及资金、质量控制。

4.3.3 负责本区域的设备检修项目的招标和检修验收标准的制定及实施。

4.3.4 负责本区域的设备检修标准、检修定额的编制及管理控制。

4.3.5 负责本区域设备年修和外委维修项目的立项论证、过程管理、结算手续办理。

4.4 生产单位负责检修配合工作，统计、汇总设备故障停机项目、次数、时间和计划检修拖期时间、未实施计划项目以及其他影响安全生产的问题，定期上报设备管理办公室并对设备管理单位提出考核意见。